工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面是工作總結(jié)頻道為你整理的《公司年底工作總結(jié)怎么寫》，希望能幫助到您！
【篇一】
一、200x年人力資源工作總述。
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至200x年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
【篇二】
201#年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
201#年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
【篇三】
201#年是不尋常的一年，我公司認(rèn)真執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)××工業(yè)城學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的xx大精神的安排部署，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及有關(guān)部門的關(guān)懷和大力支持下，我公司各項(xiàng)工作均取得了階段性成績(jī)。
截至2017年底，我公司總資產(chǎn)88.46億元，比增17%；總負(fù)債17.95億元，比增55%；凈資產(chǎn)62.41億元，同比下降14%。截至2017年月底共計(jì)收到中央預(yù)算內(nèi)資金1.41億元，實(shí)現(xiàn)各類融資18.1億元，運(yùn)作資金12.5億元；繳納稅款733.42萬(wàn)元（其中土地使用稅436.76萬(wàn)元、契稅86.67萬(wàn)元、印花稅59.1萬(wàn)元）。
一、2017年我公司主要工作成績(jī)回顧
（一）切實(shí)加強(qiáng)，堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作
切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平，加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動(dòng)。一是組織公司全體職工觀看中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)開幕式并撰寫觀后感，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”；二是堅(jiān)決執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會(huì)布置的穩(wěn)定工作任務(wù)，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)近一個(gè)月，駐村下鄉(xiāng)、入戶走訪、巡查企業(yè)近200人次，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)穩(wěn)定工作的落實(shí)情況，為奮力推進(jìn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安添磚加瓦。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了公司《管理規(guī)章制度》堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。
（二）精心組織，科學(xué)調(diào)度，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
自2013年我公司建設(shè)項(xiàng)目范圍逐步擴(kuò)大增多，截至2017年，我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)81個(gè)，總投資23.82億元，其中保障性住房項(xiàng)目2.926億元、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目7.61億元、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目約13億元。
2013年建設(shè)項(xiàng)目共13個(gè)，總投資2.65億元。所建項(xiàng)目均已完工并交付使用，其中保障性住房項(xiàng)目11個(gè)，共39棟樓，建筑面積共16.44萬(wàn)平方米，項(xiàng)目投資2.42億元；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目2個(gè)，建設(shè)道路總長(zhǎng)2573.8米，投資約1150萬(wàn)元。
2014年建設(shè)項(xiàng)目共15個(gè)，總投資4.93億元，現(xiàn)均已完工交付使用，其中保障性住房項(xiàng)目3個(gè)，共5棟樓，建筑面積2.97萬(wàn)平方米，項(xiàng)目投資5059.96萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積34178.2平方米，項(xiàng)目投資7633萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目投資約3.66元，包括道路建設(shè)工程總長(zhǎng)4869.25米，建設(shè)給水管道總長(zhǎng)8020米，建設(shè)排水管線總長(zhǎng)1820米。
2015年建設(shè)項(xiàng)目共20個(gè)，總投資3.61億元，均已完工交付使用。其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，投資1.55億元，建筑面積總計(jì)97641.28平方米；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目18個(gè)，投資2.06億元，包括道路建設(shè)總長(zhǎng)10983.32米，市政排水管道工程總長(zhǎng)11080.3米，市政給水管道工程總長(zhǎng)7587.8米，綠化工程面積共計(jì)63.84萬(wàn)平方米。
2016年建設(shè)項(xiàng)目共19個(gè)，總投資9.9億元。其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目5個(gè)，投資5.09億元，建筑總面積362990.75平方米，目前已完成總投資的87.3%；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目14個(gè)，投資4.81億元，截止目前完成總投資75%，包括××大橋項(xiàng)目全長(zhǎng)1567米，建設(shè)道路工程總長(zhǎng)3865米，綠化面積總計(jì)4.33萬(wàn)平方米，道路給排水管線總長(zhǎng)3908米。2016年完成PPP項(xiàng)目落地3個(gè)，分別為：開發(fā)區(qū)污水處理廠項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)工業(yè)供水項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)××大橋項(xiàng)目。
2017年建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)15個(gè)，總投資2.73億元，其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，投資2403.8萬(wàn)元，總建筑面積22720.5平方米，截止目前已完成項(xiàng)目投資的81%；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目11個(gè)，投資2.36億元，截止目前完成總投資50%，以BT模式進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)的道路總長(zhǎng)13918米，普通道路工程總長(zhǎng)1986米；社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目2個(gè)，投資1247萬(wàn)元，截止目前完成項(xiàng)目投資的50%。
（二）解放思想，科學(xué)創(chuàng)新，努力拓寬融資渠道
2013-2017年，我公司累計(jì)融資39.74億元，全部用于投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目。
2013年公司融資1.7億元，分別用于保障性住房項(xiàng)目二期和園區(qū)首期土地平整項(xiàng)目。
2014年公司融資6億元，其中借用××地區(qū)綠色實(shí)業(yè)公司發(fā)行企業(yè)債券2.5億元，其余資金分別用于保障性住房項(xiàng)目三期、水廠輸水管道項(xiàng)目及開發(fā)區(qū)污水處理項(xiàng)目。
2015年公司融資3.8億元，其中申請(qǐng)1年期流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn)元，其余資金分別用于園區(qū)二期土地平整項(xiàng)目和200錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)一期項(xiàng)目。
2016年公司融資10.139億元，其中在各銀行申請(qǐng)1年期流動(dòng)資金貸款共3.95億元，申請(qǐng)遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司信用貸款2.445億元，其余資金用于××大橋工程項(xiàng)目、浙江織造標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)一期項(xiàng)目及200錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)二期項(xiàng)目。
2017年截止目前，公司融資共計(jì)18.1億元，其中發(fā)行企業(yè)債券7億元、發(fā)行公司債券6.1億元，分別用于200萬(wàn)錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目及保障性住房項(xiàng)目；其余資金分別用于200萬(wàn)錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三期項(xiàng)目、五期。
二、2017年我公司重點(diǎn)工作完成情況
今年重點(diǎn)項(xiàng)目主要包括：××物流園、××大橋、××大道、南苑社區(qū)為民服務(wù)中心、沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心、5個(gè)綠化項(xiàng)目以及7條新建道路、200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目，我公司對(duì)項(xiàng)目前期、施工情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
一是××物流園項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于××南疆鐵路以南，規(guī)劃總用地面積4276畝，總建筑面積76萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資約18億，××物流園項(xiàng)目主要規(guī)劃為四個(gè)功能區(qū)：①中儲(chǔ)棉鐵路專用線及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)占地面積約540畝，總投資2.5億元；②××物流中心占地面積約960畝，總投資約4.8億元；③物流園鐵路專運(yùn)線、公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐港及公共停車場(chǎng)總占地面積約1992畝,總投資8.6億元；④海關(guān)保稅物流中心（含海關(guān)監(jiān)管庫(kù)）占地面積約600畝，建筑面積約19萬(wàn)平方米，總投資約2.1億元?！痢凉I(yè)城管委會(huì)針對(duì)××物流園及鐵路專用線項(xiàng)目修建性詳規(guī)先后多次召開論證會(huì)，并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行調(diào)整，該項(xiàng)目整體規(guī)劃于2017年9月15日通過(guò)地區(qū)專家評(píng)審。目前鐵路專用線規(guī)劃用地正在大力征遷中；海關(guān)監(jiān)管庫(kù)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)的審驗(yàn)環(huán)節(jié)，監(jiān)管庫(kù)用地內(nèi)場(chǎng)地平整和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在施工當(dāng)中；截止目前鐵路接軌協(xié)議簽訂完成，年底將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)××物流園鐵路專用線初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。
二是××大道道路工程?！痢链蟮溃ê幽下分两K路段）道路全長(zhǎng)5.1公里，2015年8月20日開工建設(shè)，目前已建設(shè)完成；××大道（江蘇路至外環(huán)路段）道路全長(zhǎng)2.9公里，雙向8車道，2017年6月開工，目前完成工程量的25%，預(yù)計(jì)2018年6月竣工完成。
三是××大橋項(xiàng)目。該項(xiàng)目為地區(qū)PPP項(xiàng)目的示范工程，北起××市解放路，終點(diǎn)位于××大道北段，全長(zhǎng)1.57公里，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?8米，雙向6車道，包括主橋、引橋及引道工程，總投資約3.6億元，2016年7月19日奠基開工，目前已完成總工程量的68%，預(yù)計(jì)2018年6月竣工通車。
四是南苑社區(qū)為民服務(wù)中心項(xiàng)目。南苑社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積2472.9平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，2017年3月18日開工，現(xiàn)已完成總工程量的75%，預(yù)計(jì)2017年11月底竣工完成。
五是沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心項(xiàng)目。沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積2505.34平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，于2017年5月開工，現(xiàn)已完成總工程量65%，預(yù)計(jì)2017年11月底竣工完成。
六是新建綠化項(xiàng)目。今年綠化項(xiàng)目共計(jì)5個(gè)，分別為××大道綠化、寧波路綠化、污水處理廠綠化、染整三條路綠化及靜湖綠化。截止目前××大道綠化項(xiàng)目已完成60%，寧波路及染整三條道路綠化已完工，污水處理廠綠化完成65%；靜湖綠化項(xiàng)目由于資金未到位，目前未進(jìn)場(chǎng)施工。
七是新建道路項(xiàng)目。新建道路共計(jì)7條，分別為××大道、河南路、江蘇路、上海路、規(guī)劃路、鄭州路、福州路，道路總長(zhǎng)約13918米，總投資約1.8億元。截止目前上海路、福州路已完工；江蘇路、規(guī)劃路及鄭州路已完成90%；河南路完成2%。
八是200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目。200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)54個(gè)，其中續(xù)建22個(gè)，新建32個(gè)。公司負(fù)責(zé)收集審核各項(xiàng)目前期資料，核實(shí)廠房建筑面積，對(duì)施工施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)廠房墊資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
九是攻堅(jiān)克難做好征地拆遷工作
今年2月征遷工作正式啟動(dòng)，已完成征遷片區(qū)的摸底調(diào)查和評(píng)估動(dòng)遷工作，征遷面積總計(jì)約3600畝（房屋575戶，果園地征遷1040畝）。其中，中儲(chǔ)棉項(xiàng)目需征遷540畝，涉及戶數(shù)302戶。截至目前已拆遷140戶、征地約280畝；××物流園項(xiàng)目需征遷960畝，涉及戶數(shù)273戶。截至目前已拆遷111戶、征地約703畝；鐵路專用線及企業(yè)站項(xiàng)目需征地1992畝，截至目前已征地約1570畝；海關(guān)監(jiān)管庫(kù)項(xiàng)目需征遷164畝，截至目前已全部征遷完畢。
三、存在的主要問(wèn)題和困難
1、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初的既定目標(biāo)，其中部分遇到征遷瓶頸的影響，難以全面展開。
2、公司盈利能力差，造血功能不強(qiáng)。公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身造血功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。
四、201#年重點(diǎn)工作任務(wù)
201#年主要建設(shè)××物流園新建道路8條、建設(shè)海關(guān)監(jiān)管庫(kù)1萬(wàn)平方米庫(kù)房（其中風(fēng)雨棚5000平方米、封閉式庫(kù)房5000平方米）、完成基礎(chǔ)配套設(shè)施及場(chǎng)地硬化；計(jì)劃完成××物流園鐵路專用線項(xiàng)目；續(xù)建××大道與河南路道路工程；金元穗附屬工程、海關(guān)監(jiān)管庫(kù)及物流園基礎(chǔ)配套道路項(xiàng)目；計(jì)劃新建染整集中區(qū)2萬(wàn)噸印染標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目（二期）；完成西安路、北京路總長(zhǎng)2469米的道路建設(shè)項(xiàng)目；計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)廠房（紡紗、織造、服裝）建設(shè)項(xiàng)目一期及二期建設(shè)項(xiàng)目；做好200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散施工進(jìn)度、質(zhì)量把控工作，嚴(yán)格按照管委會(huì)要求進(jìn)行監(jiān)督管理。
一、200x年人力資源工作總述。
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至200x年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
201#年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
201#年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
201#年是不尋常的一年，我公司認(rèn)真執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)××工業(yè)城學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的xx大精神的安排部署，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及有關(guān)部門的關(guān)懷和大力支持下，我公司各項(xiàng)工作均取得了階段性成績(jī)。
截至2017年底，我公司總資產(chǎn)88.46億元，比增17%；總負(fù)債17.95億元，比增55%；凈資產(chǎn)62.41億元，同比下降14%。截至2017年月底共計(jì)收到中央預(yù)算內(nèi)資金1.41億元，實(shí)現(xiàn)各類融資18.1億元，運(yùn)作資金12.5億元；繳納稅款733.42萬(wàn)元（其中土地使用稅436.76萬(wàn)元、契稅86.67萬(wàn)元、印花稅59.1萬(wàn)元）。
一、2017年我公司主要工作成績(jī)回顧
（一）切實(shí)加強(qiáng)，堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作
切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平，加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動(dòng)。一是組織公司全體職工觀看中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)開幕式并撰寫觀后感，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”；二是堅(jiān)決執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會(huì)布置的穩(wěn)定工作任務(wù)，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)近一個(gè)月，駐村下鄉(xiāng)、入戶走訪、巡查企業(yè)近200人次，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)穩(wěn)定工作的落實(shí)情況，為奮力推進(jìn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安添磚加瓦。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了公司《管理規(guī)章制度》堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。
（二）精心組織，科學(xué)調(diào)度，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
自2013年我公司建設(shè)項(xiàng)目范圍逐步擴(kuò)大增多，截至2017年，我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)81個(gè)，總投資23.82億元，其中保障性住房項(xiàng)目2.926億元、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目7.61億元、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目約13億元。
2013年建設(shè)項(xiàng)目共13個(gè)，總投資2.65億元。所建項(xiàng)目均已完工并交付使用，其中保障性住房項(xiàng)目11個(gè)，共39棟樓，建筑面積共16.44萬(wàn)平方米，項(xiàng)目投資2.42億元；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目2個(gè)，建設(shè)道路總長(zhǎng)2573.8米，投資約1150萬(wàn)元。
2014年建設(shè)項(xiàng)目共15個(gè)，總投資4.93億元，現(xiàn)均已完工交付使用，其中保障性住房項(xiàng)目3個(gè)，共5棟樓，建筑面積2.97萬(wàn)平方米，項(xiàng)目投資5059.96萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積34178.2平方米，項(xiàng)目投資7633萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目投資約3.66元，包括道路建設(shè)工程總長(zhǎng)4869.25米，建設(shè)給水管道總長(zhǎng)8020米，建設(shè)排水管線總長(zhǎng)1820米。
2015年建設(shè)項(xiàng)目共20個(gè)，總投資3.61億元，均已完工交付使用。其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，投資1.55億元，建筑面積總計(jì)97641.28平方米；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目18個(gè)，投資2.06億元，包括道路建設(shè)總長(zhǎng)10983.32米，市政排水管道工程總長(zhǎng)11080.3米，市政給水管道工程總長(zhǎng)7587.8米，綠化工程面積共計(jì)63.84萬(wàn)平方米。
2016年建設(shè)項(xiàng)目共19個(gè)，總投資9.9億元。其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目5個(gè)，投資5.09億元，建筑總面積362990.75平方米，目前已完成總投資的87.3%；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目14個(gè)，投資4.81億元，截止目前完成總投資75%，包括××大橋項(xiàng)目全長(zhǎng)1567米，建設(shè)道路工程總長(zhǎng)3865米，綠化面積總計(jì)4.33萬(wàn)平方米，道路給排水管線總長(zhǎng)3908米。2016年完成PPP項(xiàng)目落地3個(gè)，分別為：開發(fā)區(qū)污水處理廠項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)工業(yè)供水項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)××大橋項(xiàng)目。
2017年建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)15個(gè)，總投資2.73億元，其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，投資2403.8萬(wàn)元，總建筑面積22720.5平方米，截止目前已完成項(xiàng)目投資的81%；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目11個(gè)，投資2.36億元，截止目前完成總投資50%，以BT模式進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)的道路總長(zhǎng)13918米，普通道路工程總長(zhǎng)1986米；社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目2個(gè)，投資1247萬(wàn)元，截止目前完成項(xiàng)目投資的50%。
（二）解放思想，科學(xué)創(chuàng)新，努力拓寬融資渠道
2013-2017年，我公司累計(jì)融資39.74億元，全部用于投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目。
2013年公司融資1.7億元，分別用于保障性住房項(xiàng)目二期和園區(qū)首期土地平整項(xiàng)目。
2014年公司融資6億元，其中借用××地區(qū)綠色實(shí)業(yè)公司發(fā)行企業(yè)債券2.5億元，其余資金分別用于保障性住房項(xiàng)目三期、水廠輸水管道項(xiàng)目及開發(fā)區(qū)污水處理項(xiàng)目。
2015年公司融資3.8億元，其中申請(qǐng)1年期流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn)元，其余資金分別用于園區(qū)二期土地平整項(xiàng)目和200錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)一期項(xiàng)目。
2016年公司融資10.139億元，其中在各銀行申請(qǐng)1年期流動(dòng)資金貸款共3.95億元，申請(qǐng)遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司信用貸款2.445億元，其余資金用于××大橋工程項(xiàng)目、浙江織造標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)一期項(xiàng)目及200錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)二期項(xiàng)目。
2017年截止目前，公司融資共計(jì)18.1億元，其中發(fā)行企業(yè)債券7億元、發(fā)行公司債券6.1億元，分別用于200萬(wàn)錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目及保障性住房項(xiàng)目；其余資金分別用于200萬(wàn)錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三期項(xiàng)目、五期。
二、2017年我公司重點(diǎn)工作完成情況
今年重點(diǎn)項(xiàng)目主要包括：××物流園、××大橋、××大道、南苑社區(qū)為民服務(wù)中心、沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心、5個(gè)綠化項(xiàng)目以及7條新建道路、200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目，我公司對(duì)項(xiàng)目前期、施工情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
一是××物流園項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于××南疆鐵路以南，規(guī)劃總用地面積4276畝，總建筑面積76萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資約18億，××物流園項(xiàng)目主要規(guī)劃為四個(gè)功能區(qū)：①中儲(chǔ)棉鐵路專用線及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)占地面積約540畝，總投資2.5億元；②××物流中心占地面積約960畝，總投資約4.8億元；③物流園鐵路專運(yùn)線、公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐港及公共停車場(chǎng)總占地面積約1992畝,總投資8.6億元；④海關(guān)保稅物流中心（含海關(guān)監(jiān)管庫(kù)）占地面積約600畝，建筑面積約19萬(wàn)平方米，總投資約2.1億元?！痢凉I(yè)城管委會(huì)針對(duì)××物流園及鐵路專用線項(xiàng)目修建性詳規(guī)先后多次召開論證會(huì)，并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行調(diào)整，該項(xiàng)目整體規(guī)劃于2017年9月15日通過(guò)地區(qū)專家評(píng)審。目前鐵路專用線規(guī)劃用地正在大力征遷中；海關(guān)監(jiān)管庫(kù)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)的審驗(yàn)環(huán)節(jié)，監(jiān)管庫(kù)用地內(nèi)場(chǎng)地平整和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在施工當(dāng)中；截止目前鐵路接軌協(xié)議簽訂完成，年底將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)××物流園鐵路專用線初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。
二是××大道道路工程?！痢链蟮溃ê幽下分两K路段）道路全長(zhǎng)5.1公里，2015年8月20日開工建設(shè)，目前已建設(shè)完成；××大道（江蘇路至外環(huán)路段）道路全長(zhǎng)2.9公里，雙向8車道，2017年6月開工，目前完成工程量的25%，預(yù)計(jì)2018年6月竣工完成。
三是××大橋項(xiàng)目。該項(xiàng)目為地區(qū)PPP項(xiàng)目的示范工程，北起××市解放路，終點(diǎn)位于××大道北段，全長(zhǎng)1.57公里，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?8米，雙向6車道，包括主橋、引橋及引道工程，總投資約3.6億元，2016年7月19日奠基開工，目前已完成總工程量的68%，預(yù)計(jì)2018年6月竣工通車。
四是南苑社區(qū)為民服務(wù)中心項(xiàng)目。南苑社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積2472.9平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，2017年3月18日開工，現(xiàn)已完成總工程量的75%，預(yù)計(jì)2017年11月底竣工完成。
五是沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心項(xiàng)目。沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積2505.34平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，于2017年5月開工，現(xiàn)已完成總工程量65%，預(yù)計(jì)2017年11月底竣工完成。
六是新建綠化項(xiàng)目。今年綠化項(xiàng)目共計(jì)5個(gè)，分別為××大道綠化、寧波路綠化、污水處理廠綠化、染整三條路綠化及靜湖綠化。截止目前××大道綠化項(xiàng)目已完成60%，寧波路及染整三條道路綠化已完工，污水處理廠綠化完成65%；靜湖綠化項(xiàng)目由于資金未到位，目前未進(jìn)場(chǎng)施工。
七是新建道路項(xiàng)目。新建道路共計(jì)7條，分別為××大道、河南路、江蘇路、上海路、規(guī)劃路、鄭州路、福州路，道路總長(zhǎng)約13918米，總投資約1.8億元。截止目前上海路、福州路已完工；江蘇路、規(guī)劃路及鄭州路已完成90%；河南路完成2%。
八是200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目。200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)54個(gè)，其中續(xù)建22個(gè)，新建32個(gè)。公司負(fù)責(zé)收集審核各項(xiàng)目前期資料，核實(shí)廠房建筑面積，對(duì)施工施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)廠房墊資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
九是攻堅(jiān)克難做好征地拆遷工作
今年2月征遷工作正式啟動(dòng)，已完成征遷片區(qū)的摸底調(diào)查和評(píng)估動(dòng)遷工作，征遷面積總計(jì)約3600畝（房屋575戶，果園地征遷1040畝）。其中，中儲(chǔ)棉項(xiàng)目需征遷540畝，涉及戶數(shù)302戶。截至目前已拆遷140戶、征地約280畝；××物流園項(xiàng)目需征遷960畝，涉及戶數(shù)273戶。截至目前已拆遷111戶、征地約703畝；鐵路專用線及企業(yè)站項(xiàng)目需征地1992畝，截至目前已征地約1570畝；海關(guān)監(jiān)管庫(kù)項(xiàng)目需征遷164畝，截至目前已全部征遷完畢。
三、存在的主要問(wèn)題和困難
1、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初的既定目標(biāo)，其中部分遇到征遷瓶頸的影響，難以全面展開。
2、公司盈利能力差，造血功能不強(qiáng)。公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身造血功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。
四、201#年重點(diǎn)工作任務(wù)
201#年主要建設(shè)××物流園新建道路8條、建設(shè)海關(guān)監(jiān)管庫(kù)1萬(wàn)平方米庫(kù)房（其中風(fēng)雨棚5000平方米、封閉式庫(kù)房5000平方米）、完成基礎(chǔ)配套設(shè)施及場(chǎng)地硬化；計(jì)劃完成××物流園鐵路專用線項(xiàng)目；續(xù)建××大道與河南路道路工程；金元穗附屬工程、海關(guān)監(jiān)管庫(kù)及物流園基礎(chǔ)配套道路項(xiàng)目；計(jì)劃新建染整集中區(qū)2萬(wàn)噸印染標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目（二期）；完成西安路、北京路總長(zhǎng)2469米的道路建設(shè)項(xiàng)目；計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)廠房（紡紗、織造、服裝）建設(shè)項(xiàng)目一期及二期建設(shè)項(xiàng)目；做好200萬(wàn)錠××標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散施工進(jìn)度、質(zhì)量把控工作，嚴(yán)格按照管委會(huì)要求進(jìn)行監(jiān)督管理。