2020年各地紛紛延遲二級(jí)建造師考試時(shí)間，大家有更充分的時(shí)間進(jìn)行備考，但也不能放松，今天為大家整理了2020年二級(jí)建造師考試《施工管理》強(qiáng)化習(xí)題及答案解析，希望大家及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的練習(xí)。
1.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.7
B.14
C.24
D.48
【答案】C
【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2.下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是( )。
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C.工程排污費(fèi)
D.安全施工費(fèi)
【答案】C
【解析】安全文明施工費(fèi)包括：(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi);(2)文明施工費(fèi);(3)安全施工費(fèi);(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。
3.建設(shè)工程定額的分類，下列屬于按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類的是( )。
A.材料消耗定額
B.施工定額
C.預(yù)算定額
D.概算指標(biāo)
【答案】A
【解析】按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。BCD屬于按編制程序和用途分類。
4.在項(xiàng)目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)( )進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。
A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支
B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃
C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
【答案】A
【解析】成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。
5.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子
D.改進(jìn)施工方法
【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B、C屬于組織措施，D屬于技術(shù)措施。
6.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是( )。
A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)收集施工進(jìn)度實(shí)際值
B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
C.不定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
D.項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
【答案】B
【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：1.施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;2.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。(3)通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。3.調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
7.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
【答案】B
【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，因此AD錯(cuò);項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位，C錯(cuò);大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。
8.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的資料不包括( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
C.組織的管理制度
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
【答案】B
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。B屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。
9.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.一般技工的知識(shí)
B.事故防范措施和計(jì)劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程機(jī)械
【答案】B
【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。A屬于組織風(fēng)險(xiǎn);C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
10.某工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，但是情節(jié)比較輕，且未造成重大安全事故，有關(guān)部門責(zé)令其整改，但其未采取任何措施進(jìn)行改正，則( )。
A.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上50萬元以下的罰款
B.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款
C.降低資質(zhì)等級(jí)，并處10萬元以上50萬元以下的罰款
D.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任
【答案】B
【解析】“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的”(引自第五十七條)。
1.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.7
B.14
C.24
D.48
【答案】C
【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2.下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是( )。
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C.工程排污費(fèi)
D.安全施工費(fèi)
【答案】C
【解析】安全文明施工費(fèi)包括：(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi);(2)文明施工費(fèi);(3)安全施工費(fèi);(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。
3.建設(shè)工程定額的分類，下列屬于按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類的是( )。
A.材料消耗定額
B.施工定額
C.預(yù)算定額
D.概算指標(biāo)
【答案】A
【解析】按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。BCD屬于按編制程序和用途分類。
4.在項(xiàng)目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)( )進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。
A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支
B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃
C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
【答案】A
【解析】成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。
5.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子
D.改進(jìn)施工方法
【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B、C屬于組織措施，D屬于技術(shù)措施。
6.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是( )。
A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)收集施工進(jìn)度實(shí)際值
B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
C.不定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
D.項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
【答案】B
【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：1.施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;2.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。(3)通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。3.調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
7.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
【答案】B
【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，因此AD錯(cuò);項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位，C錯(cuò);大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。
8.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的資料不包括( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
C.組織的管理制度
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
【答案】B
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。B屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。
9.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.一般技工的知識(shí)
B.事故防范措施和計(jì)劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程機(jī)械
【答案】B
【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。A屬于組織風(fēng)險(xiǎn);C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
10.某工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，但是情節(jié)比較輕，且未造成重大安全事故，有關(guān)部門責(zé)令其整改，但其未采取任何措施進(jìn)行改正，則( )。
A.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上50萬元以下的罰款
B.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款
C.降低資質(zhì)等級(jí)，并處10萬元以上50萬元以下的罰款
D.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任
【答案】B
【解析】“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的”(引自第五十七條)。