成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃

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    計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇一
    網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”,它一方面開闊了大學(xué)生的視野,另一方面又給大學(xué)生帶來了極大是危害:性格孤僻、學(xué)習(xí)恐懼、精神不濟(jì)、焦慮、失眠等。大學(xué)生作為祖國的未來,擔(dān)負(fù)著沉重的歷史使命,網(wǎng)絡(luò)成癮問題的出現(xiàn)則嚴(yán)重影響了大學(xué)生的學(xué)業(yè)和自我發(fā)展,因此,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮治療是具有必要性和可行性的。
    所面臨的具體問題,我們在工作的過程中,就可以通過社工的工作技巧,不斷發(fā)現(xiàn)病他們的需要,樹立他們的自信心,激發(fā)他們的潛能,引導(dǎo)他們的身心健康并使其全面發(fā)展。
    我們在與大學(xué)生建立了相互信任的關(guān)系之后,逐步開展我們的工作,我們主要在充分了解到他們的需求之后,我們秉持著“人在情境中”的觀點(diǎn),運(yùn)用同感、互助等方法,通過小組和個(gè)案相結(jié)合,小組工作為主,個(gè)案方法為輔的工作方法來開展我們的工作,根據(jù)我們所了解到的情況以及大學(xué)生的具體需要,針對他們?nèi)狈ψ孕藕妥晕艺J(rèn)知以及對網(wǎng)絡(luò)成癮的正確認(rèn)知,處理負(fù)性情緒,運(yùn)用治療模式及建立良好的溝通模式這幾個(gè)方面,以此為側(cè)重點(diǎn)設(shè)計(jì)小組活動(dòng)的內(nèi)容,運(yùn)用社工的專業(yè)技巧和方法使他們獲得全面的發(fā)展。
    癮危害性,以及樹立正確使用網(wǎng)絡(luò)的觀念,學(xué)習(xí)積極的網(wǎng)絡(luò)使用方式。
    4、減少小組成員對網(wǎng)絡(luò)的依賴,改變其不良生活習(xí)慣,合理安排自身生活。
    5、引導(dǎo)小組成員樹立信心,確立生活學(xué)習(xí)目標(biāo) 五、小組性質(zhì)
    第一節(jié):網(wǎng)蟲相聚之相逢是首歌
    第二節(jié):e網(wǎng)情深
    第四節(jié):穿越“生死網(wǎng)”
    第六節(jié):永遠(yuǎn)是朋友 十、預(yù)計(jì)困難及解決方案
    1)招募不到足夠的組員 :與服務(wù)對象深入溝通,邀請他們參與活動(dòng) 從已經(jīng)獲得同意參加小組的組員出發(fā),通過他們向其他人宣傳,獲得他們的認(rèn)同感,積極參與我們的小組活動(dòng)。
    2)組員對小組活動(dòng)不感興趣 :盡量使小組活動(dòng)有趣,具有吸引力,
    5)幾次活動(dòng)后成員無故缺席:工作員進(jìn)行口頭勸說,做思想工作。 6) 資金不足:組員自己籌集。
    十二、評估方法
    1、在每一節(jié)的最后部分,各組員的分享及意見,他們對小組的感受與意見。
    2、工作人員的觀察與分析。 3、出席率,小組投入程度。 4、后期跟進(jìn)工作的情況。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇二
    務(wù)是7臺(tái),組員的任務(wù)是15臺(tái),實(shí)習(xí)銷售顧問7臺(tái),小組總?cè)蝿?wù)共計(jì)59臺(tái)。
    月銷量84臺(tái),鑒于本店是20xx年12月份正式開業(yè),20xx年春節(jié)在1月份,而2、3月份是剛開業(yè)不久,存在之前的訂單2月沒到車3月開始陸續(xù)到車的情況,所以2月銷量低3月銷量高,而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的訂單非常少,并且2月份的進(jìn)店量非常少,所以綜合20xx年同期銷量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來看,預(yù)測20xx年3月的銷量不會(huì)很高,保守估計(jì)會(huì)在100臺(tái)左右,在組內(nèi)人員完成情況上看,王志強(qiáng)和張偉偉個(gè)人能力強(qiáng)在任務(wù)完成上不會(huì)有太大問題,但由于本月每人15臺(tái)的任務(wù)有些重,預(yù)測以上二人可完成13臺(tái),組內(nèi)其他人員預(yù)測王歡7臺(tái)尹莉莉10臺(tái)付燕熊5臺(tái),小組總計(jì)45臺(tái)。
    增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量,并且在現(xiàn)有基盤客戶中做好客戶跟進(jìn)工作挖掘潛在客戶,每天與組員溝通客戶反饋信息和其他兩家的價(jià)格情況,為領(lǐng)導(dǎo)制定銷售政策提供依據(jù),還可在客戶進(jìn)店量小時(shí)組織組員出去巡展搜集客戶信息。
    二、 滿意度檢查
    負(fù)責(zé)的部分失分項(xiàng)主要集中在展車衛(wèi)生,故督促組員每天早上認(rèn)真擦拭負(fù)責(zé)的展車,尤其注意負(fù)責(zé)車輛內(nèi)薄膜、車內(nèi)cd及收音機(jī)頻道和展架內(nèi)宣傳資料,每天不定時(shí)檢查組內(nèi)展車衛(wèi)生,以確保展車衛(wèi)生達(dá)標(biāo),耗電車輛做好充電準(zhǔn)備。
    非常頻繁,且滿意度是今年公司主抓的重點(diǎn)工作,故要向組員強(qiáng)調(diào)ms的重要性,要在接待過程中把每一個(gè)客戶都當(dāng)成神秘客戶接待,認(rèn)真按照流程來接待,綜合之前的ms情況分析,失分項(xiàng)主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié),故要求組員在以上三項(xiàng)項(xiàng)環(huán)節(jié)中多加注意,且每天不定時(shí)在前臺(tái)監(jiān)督電話接待情況,每天簽黃卡時(shí)抽查短信發(fā)送情況。
    愛電話環(huán)節(jié),督促并幫助組員對疑難客戶做好重點(diǎn)維護(hù)并且利用好工時(shí)代金券等輔助工具,特殊情況特殊對待及時(shí)上報(bào)反應(yīng)情況,確??蛻粼诖蚍汁h(huán)節(jié)給予滿分,對于關(guān)愛電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。
    三、 日常工作
    作,值班日的每天早上和組員一起做,有組員休息時(shí)提前做好協(xié)調(diào)工作。
    交給黃卡錄入員,下午值班則中午十一點(diǎn)半前交付,督促組員及時(shí)填寫每天的新建黃卡并且在簽字時(shí)檢查填寫是否正確。
    況無法站崗,及時(shí)協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時(shí)間或暫時(shí)替代站崗,確保負(fù)責(zé)時(shí)間不空崗,每天不定時(shí)到前臺(tái)監(jiān)督站崗情況。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇三
    經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐,在實(shí)際的從教工作中,我掌握了一些教學(xué)方法,也有了自己初步的教學(xué)特色,但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手。對于課堂管理工作,能用一顆愛心去對待學(xué)生,但有時(shí)缺乏耐心。但是,我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)各種教學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念,積極參加教育科研活動(dòng),能夠與孩子們在一起共同學(xué)習(xí),看到他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,我會(huì)感到欣慰。我的優(yōu)勢是科學(xué)知識(shí)掌握的較多,平時(shí)無論備課還是教課我都很認(rèn)真,劣勢是缺乏課堂調(diào)控能力,課后缺乏反思。講課時(shí)缺乏激情,這跟自己的身體素質(zhì)有很大關(guān)系,評價(jià)語言跟不上。
    1、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)
    我們面對的是一群有血有肉、活生生的孩子,他們有自己的思想和思維,教師的一言一行都會(huì)給他們留下永恒的印記。教師也是平凡的人,但是面對孩子,你呈現(xiàn)給他們的是什么,他們會(huì)放大兩倍、三倍、甚至十倍地呈現(xiàn)給你。在教育教學(xué)工作中,作為教師,我在教學(xué)中時(shí)刻以身作則,注意自己的品行,要求學(xué)生做到的教師先做到,要真正為學(xué)生的表率,不要讓孩子在成長的過程中因?yàn)橛心愣粝逻z憾。
    2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做一個(gè)知識(shí)淵博的人。
    我現(xiàn)在的知識(shí)面還不是很廣,無論是專業(yè)知識(shí)還是理論知識(shí)都很匱乏,因此每天至少抽出半小時(shí)讀書學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《給教師的建議》,魏書生的《班主任工作漫談》等豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,計(jì)劃每周學(xué)習(xí)30頁,一個(gè)學(xué)期學(xué)完,隨時(shí)寫教學(xué)隨筆,記錄下體會(huì)和收獲,用理論指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)和教育教學(xué)論文。教師擁有了文化底蘊(yùn),你才會(huì)自如地面對學(xué)生,自如地應(yīng)對各種問題。也只有這樣,教師才能真正完成其教書育人的使命。所以,我要讓學(xué)習(xí)真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。
    3、虛心請教,取人之長,補(bǔ)己之短。
    要積極向同事學(xué)習(xí),多走進(jìn)優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。同伴互助時(shí),聽宋輝的課并評課,找出優(yōu)點(diǎn)和不足,把她的優(yōu)點(diǎn)吸收到自己的.教學(xué)之中,幫助她分析不足,找出解決問題的辦法,借鑒到自己的教學(xué)之中,聽語文等各個(gè)學(xué)科教師的課,學(xué)習(xí)他們駕馭課堂的辦法,評價(jià)語言的應(yīng)用。積極參加每周的教研活動(dòng)和集體備課,就教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí)。多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)請教,提升自己的學(xué)生管理能力。
    4、讓反思成為習(xí)慣,讓反思促進(jìn)成長。
    只要教學(xué)存在,反思就應(yīng)存在。但很多時(shí)候卻不能及時(shí)地記錄下來,這就導(dǎo)致了很多資源的浪費(fèi)。本學(xué)期我要對自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思,積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的教育教學(xué)能力,為了學(xué)生的全面、健康、快樂發(fā)展,讓反思促進(jìn)自己的成長。
    5、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,提高自己的教學(xué)能力。
    課前,我要認(rèn)真準(zhǔn)備,查找資料,設(shè)計(jì)教法,爭取在執(zhí)教時(shí)關(guān)注學(xué)生,注重效果,提高自己的教學(xué)能力。
    6、加強(qiáng)信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí),能獨(dú)立制作電子教案及優(yōu)秀的教學(xué)課件,使課堂變得豐富多彩。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇四
    療的15天內(nèi),幾乎全部都可以除掉軀體上的毒癮,且無吸毒欲望。然而,從踏出醫(yī)院的一刻至出院后三個(gè)月內(nèi),大多數(shù)病人都因社會(huì)環(huán)境不適應(yīng)、朋友影響、心癮作祟等原因而再次復(fù)吸。因此,為鞏固戒藥成果,幫助戒毒者們學(xué)習(xí)如何在出院后抵制復(fù)吸顯得非常重要。
    試集體治療模式,加上中心期望以小組形式開展新的治療手法,透過成員們的討論和思考、朋輩間的相互影響、醫(yī)生們的專業(yè)知識(shí)傳輸,從而期望達(dá)到更佳的輔導(dǎo)/治療效果。
    要。中心將八月份定為“小組宣傳推廣月”,集中力量透過活動(dòng)打造小組品牌,將其定位為自愿戒毒領(lǐng)域一特色治療模式。同時(shí),過程中亦可彰顯社會(huì)工作人員有別于醫(yī)生之特殊性功能,為中心日后獨(dú)立設(shè)置社工崗位做準(zhǔn)備。
    力、協(xié)助組員成長相比,更注重小組氣氛是否活躍,即小組成員歡愉程度的高低成為評判小組成功與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此,本次小組當(dāng)中每次都會(huì)適當(dāng)引入一至兩個(gè)游戲類活動(dòng),但這些活動(dòng)占整個(gè)小組進(jìn)行的時(shí)間與份量則不會(huì)太多。我希望通過這次小組活動(dòng)令人們真正認(rèn)識(shí)到小組活動(dòng)的作用在于小組進(jìn)行時(shí)能促使成員間的討論和分享、從而使他們在此過程中有正面改變/成長;熱烈的小組氛圍固然重要,但絕非我們追求的目標(biāo)和重點(diǎn)。
    時(shí)間:8月9日—12日,每天15:00——16:15
    地點(diǎn):二樓音樂治療室
    極、支持配合小組活動(dòng)、樂于溝通的病人。年齡、性別不限。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇五
    (三)改革評價(jià),促進(jìn)發(fā)展
    新一輪課程改革總體上倡導(dǎo)“立足過程,促進(jìn)發(fā)展”的課程評價(jià),強(qiáng)調(diào)建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評價(jià)體系,在綜合評價(jià)的基礎(chǔ)上,更關(guān)注個(gè)體的進(jìn)步和多方面的發(fā)展?jié)撃堋a槍Τ踔袛?shù)學(xué)課程改革要把過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)結(jié)合起來。將實(shí)踐、創(chuàng)新、成效綜合起來,并重視教師個(gè)體差異、個(gè)性發(fā)展。
    (四)注重積累,加強(qiáng)研究
    初中數(shù)學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)的本身就是科研過程。全體數(shù)學(xué)教師要在實(shí)踐中不斷總結(jié),積極撰寫教學(xué)隨筆、教后反思,提高自己的科研水平。在初中數(shù)學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)過程中積極組織開展以“新課程”為專題的研討活動(dòng),如“學(xué)習(xí)新課程的體會(huì)”、“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”等,使課改逐漸深入。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇六
    指導(dǎo)老師:遲丕賢
    一.小組活動(dòng)名稱:誰是我
    二.活動(dòng)背景:在當(dāng)今激烈競爭的社會(huì)下,作為21世紀(jì)的新一代大學(xué)生,我們承擔(dān)著較之父輩更大的壓力。為更好地適應(yīng)社會(huì),認(rèn)識(shí)社會(huì),我們不得不組成各種各樣的團(tuán)隊(duì)小組,以獲得整體力量。然而我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)生活中我們往往難以正確的認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)他人,總是存在各種干擾因素,讓我們在生活中難以更準(zhǔn)確,清晰地認(rèn)清自己,了解他人,從而阻礙我們的成長和學(xué)習(xí),不利于我們更好的融入團(tuán)隊(duì)和社會(huì)。由此可見掌握正確的認(rèn)識(shí)方法以及如何正確的認(rèn)清自己、了解他人形成團(tuán)隊(duì)凝聚力是十分重要的。我們是祖國未來的希望,應(yīng)該更早的認(rèn)清自己,做出合理的規(guī)劃,準(zhǔn)確地定位更好地培養(yǎng)自己,從而為祖國的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    三, 小組活動(dòng)的理論依據(jù):
    1自我概念:從心理學(xué)上講,每個(gè)人都對自己有一個(gè)“自我概念”,這個(gè)自我概念影響到生活的每個(gè)部分。自我認(rèn)識(shí)是留意及認(rèn)識(shí)自己各方面的一個(gè)過程,包括個(gè)人對自己的認(rèn)識(shí)和了解,還包括認(rèn)識(shí)別人,并讓別人認(rèn)識(shí)自己。
    對我們的反映和評價(jià),從而建立起我們的自我意識(shí)、自我形象和自我評價(jià)。他人猶如一面鏡子,我們正是從這面鏡子里發(fā)現(xiàn)了我們的自我,通過他人這面鏡子,也就是通過他人的反映和評價(jià),我們看到自己的風(fēng)度、性格等是否合適,是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,對他人關(guān)于這一形象評價(jià)的想象以及某種自我感覺,構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。
    3馬斯洛的需求層次理論:馬斯洛認(rèn)為,人的需求由五個(gè)等級構(gòu)成,它們按照從高級到低級的排列分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。
    4 舒茨的人際需要理論:第一,每個(gè)人都三種基本的人際需要:包容需要,支配需要,感情需要,第二,需要滿足方式相對的繼承性與連續(xù)性。第三,基本人際取向。第四,關(guān)于相容。第五,關(guān)于小組的形成與瓦解。
    四小組活動(dòng)的目標(biāo):通過活動(dòng)的進(jìn)行,讓小組成員在溝通之后更好地理解認(rèn)識(shí)自己和他人,正確的認(rèn)識(shí)他人的評價(jià)和自己對自己相關(guān)方面的理解,是小組成員之間深入地了解對方,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    五小組工作者:韓萍 孔凡琨
    七 小組活動(dòng)地點(diǎn):社工實(shí)驗(yàn)室
    小組活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月17日
    八具體活動(dòng)內(nèi)容:
    第一:熱身活動(dòng):(約十五分鐘)
    通過這一小游戲的討論,活躍大家的現(xiàn)場氣氛,為下一步正式開展活動(dòng)做基礎(chǔ)。
    (一、)拍七令
    用具:無
    人數(shù):無限制
    方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則接受表演節(jié)目的處罰。
    興奮點(diǎn):沒有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡單的算術(shù)。
    (二、)一反常態(tài)
    規(guī)則:上場的隊(duì)員聽主持人的號令,作出與號令相反的動(dòng)作!
    動(dòng)作要快,若果做錯(cuò)則抽取處罰,(處罰方法寫在小紙條上,由出錯(cuò)成員抽取。)
    第二:主題活動(dòng)
    目標(biāo):通過交流互動(dòng),引導(dǎo)組員探尋自我,彼此更深入的了解對方,形成團(tuán)體凝聚力。
    方法:首先由每一位成員用小卡片寫上有關(guān)自我形象的描述,包括個(gè)人特征、嗜好、個(gè)性、過去、未來、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等。
    然后,由主持人收回所有成員的自我描述卡片,并由主持人當(dāng)場念出每一位成員的自我描述,由成員們來猜各個(gè)紙片上描述和刻畫的是誰,并說出理由。注意,被猜組員不能承認(rèn)是自己,可以發(fā)表否定是自己的看法。不論猜對與否,答案先不公布。
    最后,到所有描述都被猜過后,再公布答案。討論被了解與不被了解的感受。
    規(guī)則:1、自我形象的描述要盡量全面。
    2、主持人在念卡片時(shí)各成員要保持安靜,仔細(xì)傾聽。
    3、卡片所有人在活動(dòng)進(jìn)行中不能親口承認(rèn)或暗示所描述的就是自己,但可以想辦法否定是自己。若違反此條規(guī)則則接受相應(yīng)處罰(處罰寫在小紙條上以供抽取)。
    活動(dòng)二:
    討論:1.成員談自己的感受,與其他成員進(jìn)行交流
    2.工作者將自己的觀察與大家進(jìn)行交流
    活動(dòng)三
    總結(jié)與分享
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇七
    1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴(kuò)大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。工作計(jì)劃
    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
    5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
    7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
    采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇八
    “網(wǎng)事”小組——讓網(wǎng)癮成為往事
    網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”,它一方面開闊了大學(xué)生的視野,另一方面又給大學(xué)生帶來了極大是危害:性格孤僻、學(xué)習(xí)恐懼、精神不濟(jì)、焦慮、失眠等。大學(xué)生作為祖國的未來,擔(dān)負(fù)著沉重的歷史使命,網(wǎng)絡(luò)成癮問題的出現(xiàn)則嚴(yán)重影響了大學(xué)生的學(xué)業(yè)和自我發(fā)展,因此,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮治療是具有必要性和可行性的。
    網(wǎng)絡(luò)成癮對于大學(xué)生來說,是一個(gè)嚴(yán)重的問題。引起網(wǎng)絡(luò)成癮的原因很多,主要有:課余生活單調(diào),缺乏自律,自控能力差;擺脫孤寂,宣泄壓抑情緒;逃避學(xué)習(xí),逃避現(xiàn)實(shí);低自尊、缺乏動(dòng)機(jī);尋求外界認(rèn)可、害怕被拒絕;滿足好奇心等幾方面的內(nèi)容。我們這次小組主要是從認(rèn)知的角度鼓勵(lì)小組成員就網(wǎng)絡(luò)成癮的問題進(jìn)行深入討論,使他們了解自己的成癮狀況,看到自己的問題,并希望解決它。從認(rèn)知的層面與小組成員共同探討產(chǎn)生問題的原因和關(guān)鍵階段,進(jìn)而根據(jù)自己的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)成癮程度確定目的,制定行動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃,對每個(gè)成員的行為變化給予反饋。最終使成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。
    延安大學(xué)有網(wǎng)癮大學(xué)生作為我們的服務(wù)對象,他們的需求就是我們向他們提供服務(wù)的介入點(diǎn),從他們的需要出發(fā),解決或者緩解他們所面臨的具體問題,我們在工作的過程中,就可以通過社工的工作技巧,不斷發(fā)現(xiàn)病他們的需要,樹立他們的自信心,激發(fā)他們的潛能,引導(dǎo)他們的身心健康并使其全面發(fā)展。
    我們在與大學(xué)生建立了相互信任的關(guān)系之后,逐步開展我們的工作,我們主要在充分了解到他們的需求之后,我們秉持著“人在情境中”的觀點(diǎn),運(yùn)用同感、互助等方法,通過小組和個(gè)案相結(jié)合,小組工作為主,個(gè)案方法為輔的工作方法來開展我們的工作,根據(jù)我們所了解到的情況以及大學(xué)生的具體需要,針對他們?nèi)狈ψ孕藕妥晕艺J(rèn)知以及對網(wǎng)絡(luò)成癮的正確認(rèn)知,處理負(fù)性情緒,運(yùn)用治療模式及建立良好的溝通模式這幾個(gè)方面,以此為側(cè)重點(diǎn)設(shè)計(jì)小組活動(dòng)的內(nèi)容,運(yùn)用社工的專業(yè)技巧和方法使他們獲得全面的發(fā)展。
    團(tuán)體動(dòng)力學(xué)就是在群體中,只要有別人在場,一個(gè)人的思想行為就同他單獨(dú)一個(gè)人時(shí)有所不同,會(huì)受到其它人的影響,研究群體這種影響作用的理論,即團(tuán)體動(dòng)力學(xué)?;谶@樣的理念,小組工作對于網(wǎng)癮大學(xué)生具有直接的作用。
    (一)總目標(biāo)
    讓成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促使成員全面發(fā)展。
    (二)分目標(biāo)
    1、協(xié)助團(tuán)體成員能夠更好地了解自我、接納自我。
    2、團(tuán)體成員體驗(yàn)良好的人際關(guān)系,增進(jìn)人際間的互動(dòng)。
    3、幫助團(tuán)體成員探討個(gè)人網(wǎng)絡(luò)使用情況,讓他們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)成癮危害性,以及樹立正確使用網(wǎng)絡(luò)的觀念,學(xué)習(xí)積極的網(wǎng)絡(luò)使用方式。
    4、減少小組成員對網(wǎng)絡(luò)的依賴,改變其不良生活習(xí)慣,合理安排自身生活。
    5、引導(dǎo)小組成員樹立信心,確立生活學(xué)習(xí)目標(biāo)
    治療性小組,并且為封閉性的小組,以互助的形式展開小組活動(dòng),促進(jìn)同伴之間的溝通交流,提供給他們這樣一個(gè)平臺(tái),讓小組成員獲得同感和相互支持,促進(jìn)小組成員在認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)成癮的危害基礎(chǔ)上,對自己加強(qiáng)管理,使其形成合理的上網(wǎng)時(shí)間。
    (一)進(jìn)過報(bào)名篩選,有不同程度的網(wǎng)絡(luò)成癮傾向的延安大學(xué)學(xué)生
    (二)招募方法
    1、校園內(nèi)張貼海報(bào)
    2、校廣播宣傳
    3、學(xué)生處及班主任推薦
    4.對報(bào)名這進(jìn)行適當(dāng)篩選,并接受面試以確定小組成員資格
    8511宿舍全體
    小組督導(dǎo):馬慧芳老師(公共管理學(xué)院)
    20xx.6.10—20xx.7.10
    第一節(jié):網(wǎng)蟲相聚之相逢是首歌
    第二節(jié):e網(wǎng)情深
    第四節(jié):穿越“生死網(wǎng)”
    第六節(jié):永遠(yuǎn)是朋友
    1)招募不到足夠的組員:與服務(wù)對象深入溝通,邀請他們參與活動(dòng)從已經(jīng)獲得同意參加小組的組員出發(fā),通過他們向其他人宣傳,獲得他們的認(rèn)同感,積極參與我們的小組活動(dòng)。
    2)組員對小組活動(dòng)不感興趣:盡量使小組活動(dòng)有趣,具有吸引力,多互動(dòng),增強(qiáng)組員的自主性經(jīng)常關(guān)注他們,給他們鼓勵(lì)和關(guān)心。
    3)無法同時(shí)兼顧組內(nèi)每個(gè)成員:工作員分工合作,提前溝通,相互配合在小組活動(dòng)進(jìn)行時(shí),工作員要充分了解組員性格特征,在界定他們需要的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)和留意組員的言行并作出適當(dāng)回應(yīng)。
    4)小組內(nèi)發(fā)生沖突:工作員控制小組局面,運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)方法和技巧解決小組內(nèi)的沖突和矛盾。
    5)幾次活動(dòng)后成員無故缺席:工作員進(jìn)行口頭勸說,做思想工作。
    6)資金不足:組員自己籌集。
    7)天氣惡劣:及時(shí)通知小組成員小組的安排,更換活動(dòng)時(shí)間。
    1、在每一節(jié)的最后部分,各組員的分享及意見,他們對小組的感受與意見。
    2、工作人員的觀察與分析。
    3、出席率,小組投入程度。
    4、后期跟進(jìn)工作的情況。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇九
    項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,下面是關(guān)于兒童ktv的項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    1.項(xiàng)目名稱:小音樂作坊
    2.經(jīng)營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼
    項(xiàng)目概述:項(xiàng)目創(chuàng)辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。
    市場分析:目前合肥市場上ktv等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí),當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童ktv,為兒童提供一個(gè)自己的娛樂場所。
    3.市場競爭與前景:社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì)化分工越來越詳細(xì),單從醫(yī)院這方面來說,已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童ktv的創(chuàng)辦,更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì),填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞,提高自身效益。只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手,采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性,以有針對性合理化經(jīng)營方針,就一定能成功。
    b.大廳約70平米
    c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所
    1.薪資預(yù)算
    說明:員工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他ktv場所保持一致
    2.投資規(guī)劃
    說明:兒童ktv的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當(dāng)品牌打出去了,則又另當(dāng)別論。
    投資規(guī)劃如下:
    (1)場地按地段估計(jì)市價(jià),支付地租
    (2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢
    (3)音響設(shè)備配套實(shí)施,一體化進(jìn)行
    (4)在ktv內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所,提供飲料及零食
    3.經(jīng)營成本預(yù)算
    說明:總的來說,兒童ktv的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然,ktv的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求,適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。
    (1)總投資9萬元
    (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬:8個(gè)包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。
    (3)2萬元用于支付房租
    (4)剩余1萬元用于資金儲(chǔ)備,應(yīng)付突發(fā)事件
    1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    a.營業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。
    b.我們在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi),下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí),大包間10元每小時(shí),18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí),大包20元每小時(shí);周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí),大包間20元每小時(shí),18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí),大包間60元每小時(shí)。
    c.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元,會(huì)員優(yōu)惠。
    d.實(shí)行會(huì)員制度,獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主
    2.經(jīng)營策劃
    (1)場所定位
    a.選擇交通便利的場所
    b.場所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)
    c.場所的面積約200m
    (2)設(shè)定經(jīng)營場所:
    a.經(jīng)營策略
    加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的`音樂空間。
    b.營銷手段
    1)熟人推薦:利用熟人介紹。
    2)藝術(shù)學(xué)院促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。
    3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
    4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。
    成長小組總結(jié)報(bào)告 小組工作計(jì)劃篇十
    12月23日下午,我縣召開人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議通報(bào)當(dāng)前我縣人口計(jì)生工作總體情況,研究解決若干計(jì)生相關(guān)問題,并部署下階段工作任務(wù)??h委副書記林瓊出席會(huì)議并講話,副縣長葉錦麗主持會(huì)議。
    今年1—11月份,全縣共出生1215人(包括往年補(bǔ)報(bào)35人),計(jì)劃生育符合率達(dá)到95。14%,出生人口性別比為105。59::100,多孩違法生育率控制在0。58%的較低水平,前三季度全市計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)考核名列第一。計(jì)生管理和服務(wù)方面,全縣生孕信息掌握率達(dá)到90。07%,孕前審批率達(dá)到87。54%,隨訪率達(dá)到100%;全縣孕前優(yōu)生檢測率達(dá)103。61%,為低收入家庭孕婦免費(fèi)發(fā)放復(fù)合營養(yǎng)素510盒。
    此外,縣人口計(jì)生部門提請的若干計(jì)生相關(guān)問題,如農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),獨(dú)生子女家庭失獨(dú)、致殘補(bǔ)助政策調(diào)整,獨(dú)生子女死亡家庭輔助生育服務(wù),計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,高風(fēng)險(xiǎn)孕婦產(chǎn)前免費(fèi)診斷項(xiàng)目落實(shí),中考加分政策調(diào)整,村級計(jì)生服務(wù)員待遇提升等相關(guān)事宜,仍需進(jìn)一步明確。
    其中,我縣將提高計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)癥鑒定為一級、二級、三級的由原來每人每月分別補(bǔ)助300元、200元、100元調(diào)至每人每月400元、300元、200元;中考加分政策也將有所調(diào)整,將由原來的農(nóng)村獨(dú)男、雙女加5分,獨(dú)女加10分調(diào)整為獨(dú)男、雙女加2分,獨(dú)女加4分。此外,針對獨(dú)生子女家庭失獨(dú)的補(bǔ)助政策也將在年齡界線方面進(jìn)行明確,并全面推行商業(yè)化保險(xiǎn)政策,建立《獨(dú)生子女家庭團(tuán)體意外保險(xiǎn)》制度。
    就下步工作,林瓊提出了三點(diǎn)意見,她說,要深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策不變、堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變、堅(jiān)持‘一票否決制’不變的中心思想,正確引導(dǎo)生育觀念,確保生育穩(wěn)定;要突出抓好薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)攻堅(jiān)達(dá)標(biāo)和鞏固國優(yōu)精品的品牌工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保指標(biāo)穩(wěn)定;要加強(qiáng)部門協(xié)作、合力抓計(jì)生,加強(qiáng)督查、嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保工作穩(wěn)定。各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)持原則、頂住壓力、敢抓敢管、真花力氣,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),努力把我縣人口計(jì)生工作提高到新的水平。