把工作當(dāng)事業(yè)，把備考當(dāng)工作考核，認(rèn)真，是一種態(tài)度，這樣便不愁拿證了。為了幫助大家成為備考小能手，為大家提供了“2020二級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)：基于信息化的績效考評”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
1.基于信息化績效考評的優(yōu)勢：克服地域差異；信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作，降低考評過程復(fù)雜性；保持考評過程的適時(shí)性和報(bào)考性；降低考評成本；增加績效考評的保密性。
2.基于信息化績效考評的劣勢：受公司信息化程度較大；存在信息安全隱患。
3.基于信息化績效考評系統(tǒng)的構(gòu)建
（1）績效考評后臺(tái)系統(tǒng)：搭建組織結(jié)構(gòu)；構(gòu)建考評體系；明確考評權(quán)限；設(shè)定運(yùn)算方法；管理考評結(jié)果。
（2）績效考評實(shí)施系統(tǒng)：支持績效數(shù)據(jù)的錄入，幫助考評者對考評后對象進(jìn)行打分，計(jì)算績效考評分?jǐn)?shù)。
（3）績效結(jié)果分析系統(tǒng)：績效結(jié)果分析系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際需要，以智能化的形式將績效結(jié)果展示，并進(jìn)行詳細(xì)的額分析比較，有效促進(jìn)個(gè)人績效的改進(jìn)和組織績效的提升。
4.基于信息化績效考評的實(shí)施流程：績效考評體系的構(gòu)建，實(shí)施績效考評，考評結(jié)果分析。
1.基于信息化績效考評的優(yōu)勢：克服地域差異；信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作，降低考評過程復(fù)雜性；保持考評過程的適時(shí)性和報(bào)考性；降低考評成本；增加績效考評的保密性。
2.基于信息化績效考評的劣勢：受公司信息化程度較大；存在信息安全隱患。
3.基于信息化績效考評系統(tǒng)的構(gòu)建
（1）績效考評后臺(tái)系統(tǒng)：搭建組織結(jié)構(gòu)；構(gòu)建考評體系；明確考評權(quán)限；設(shè)定運(yùn)算方法；管理考評結(jié)果。
（2）績效考評實(shí)施系統(tǒng)：支持績效數(shù)據(jù)的錄入，幫助考評者對考評后對象進(jìn)行打分，計(jì)算績效考評分?jǐn)?shù)。
（3）績效結(jié)果分析系統(tǒng)：績效結(jié)果分析系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際需要，以智能化的形式將績效結(jié)果展示，并進(jìn)行詳細(xì)的額分析比較，有效促進(jìn)個(gè)人績效的改進(jìn)和組織績效的提升。
4.基于信息化績效考評的實(shí)施流程：績效考評體系的構(gòu)建，實(shí)施績效考評，考評結(jié)果分析。