生命不是一篇“文摘”，不接受平淡，只收藏精彩。對于考試而言，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，為您提供2020MBA考試管理學(xué)基礎(chǔ)練習(xí)題，通過做題，能夠鞏固所學(xué)知識(shí)并靈活運(yùn)用，考試時(shí)會(huì)更得心應(yīng)手，快來練習(xí)吧！
1.一個(gè)實(shí)行有限責(zé)任制的企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，出資者應(yīng)以什么為限對企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)?
A.企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財(cái)產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)
2.某公司為了更好地開展業(yè)務(wù)，制定了重組計(jì)劃，準(zhǔn)備在全國六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處(營業(yè)所)，每個(gè)辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門化
D.矩陣化
3.一般而言，下列物品中哪一種需求價(jià)格彈性較大?
A.食鹽
B.糧食
C.自來水
D.滋補(bǔ)品
4.在目標(biāo)市場選擇策略中，風(fēng)險(xiǎn)較大的策略是：
A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異
5.某公司有三級管理層：公司總部、產(chǎn)品部(共有12個(gè)產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認(rèn)為最可行的方案：
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
6.某大型證券公司將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計(jì)劃，公司將在今后5年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見：
A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng)，5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)，5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
7.企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備下列哪類知識(shí)和能力?
A.管理知識(shí)和能力
B.技術(shù)知識(shí)和能力
C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力
D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力
8.決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下哪種理解較完整?
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.評價(jià)各種主意
9.各種生產(chǎn)投入要素等比例增加時(shí)，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：
A.外部經(jīng)濟(jì)性
B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性
C.專業(yè)化分工
D.規(guī)模收益遞增
10.在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產(chǎn)品具有互補(bǔ)關(guān)系的產(chǎn)品價(jià)格降低會(huì)導(dǎo)致對本行業(yè)產(chǎn)品需求的：
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
11.事業(yè)部制的主要不足在于：
A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
12.美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個(gè)層次，其由低到高的順序?yàn)椋?BR> A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成就
C.生理、安全、尊重、社交、成就
D.尊重、生理、安全、社交、成就
13.管理的二重屬性是指：
A.科學(xué)性與藝術(shù)性
B.自然屬性和科學(xué)屬性
C.自然屬性與社會(huì)屬性
D.科學(xué)屬性與社會(huì)屬性
14.如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
15.某廠的主要產(chǎn)品是礦山用推土機(jī)，則為了打開市場銷路，采用以下廣告媒體：
A.電視
B.報(bào)紙
C.專業(yè)雜志
D.戶外廣告牌
16.講求經(jīng)濟(jì)效益已成為當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至一切工作領(lǐng)域的中心問題。在這里，經(jīng)濟(jì)效益是指：
A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較
B.投入和產(chǎn)出的比較
C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較
D.勞動(dòng)占用和物化勞動(dòng)消耗的比較
17.設(shè)某商品的需求價(jià)格彈性大于1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價(jià)格的上升將會(huì)導(dǎo)致銷售收入：
A.上升
B.下降
C.先降后升
D.先升后降
18.事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是：
A.實(shí)行多種經(jīng)營,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
19.如果規(guī)模收益遞增，單位時(shí)間里勞動(dòng)和資本的投入量分別增加了10%，則產(chǎn)出將：
A.增加10%
B.減少10%
C.增加大于10%
D.增加小于10%
20.經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別在于：
A.批發(fā)還是零售
B.是否擁有商品所有權(quán)
C.是否運(yùn)送商品
D.是否儲(chǔ)存商品
【參考答案】
1.C2.B3.D4.B5.A6.D7.D8.C9.D10.A11.C12.A13.C14.B15.C16.B17.B18.B19.C20.B
1.一個(gè)實(shí)行有限責(zé)任制的企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，出資者應(yīng)以什么為限對企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)?
A.企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財(cái)產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)
2.某公司為了更好地開展業(yè)務(wù)，制定了重組計(jì)劃，準(zhǔn)備在全國六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處(營業(yè)所)，每個(gè)辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門化
D.矩陣化
3.一般而言，下列物品中哪一種需求價(jià)格彈性較大?
A.食鹽
B.糧食
C.自來水
D.滋補(bǔ)品
4.在目標(biāo)市場選擇策略中，風(fēng)險(xiǎn)較大的策略是：
A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異
5.某公司有三級管理層：公司總部、產(chǎn)品部(共有12個(gè)產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認(rèn)為最可行的方案：
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
6.某大型證券公司將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計(jì)劃，公司將在今后5年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見：
A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng)，5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)，5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
7.企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備下列哪類知識(shí)和能力?
A.管理知識(shí)和能力
B.技術(shù)知識(shí)和能力
C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力
D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力
8.決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下哪種理解較完整?
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.評價(jià)各種主意
9.各種生產(chǎn)投入要素等比例增加時(shí)，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：
A.外部經(jīng)濟(jì)性
B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性
C.專業(yè)化分工
D.規(guī)模收益遞增
10.在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產(chǎn)品具有互補(bǔ)關(guān)系的產(chǎn)品價(jià)格降低會(huì)導(dǎo)致對本行業(yè)產(chǎn)品需求的：
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
11.事業(yè)部制的主要不足在于：
A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
12.美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個(gè)層次，其由低到高的順序?yàn)椋?BR> A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成就
C.生理、安全、尊重、社交、成就
D.尊重、生理、安全、社交、成就
13.管理的二重屬性是指：
A.科學(xué)性與藝術(shù)性
B.自然屬性和科學(xué)屬性
C.自然屬性與社會(huì)屬性
D.科學(xué)屬性與社會(huì)屬性
14.如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
15.某廠的主要產(chǎn)品是礦山用推土機(jī)，則為了打開市場銷路，采用以下廣告媒體：
A.電視
B.報(bào)紙
C.專業(yè)雜志
D.戶外廣告牌
16.講求經(jīng)濟(jì)效益已成為當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至一切工作領(lǐng)域的中心問題。在這里，經(jīng)濟(jì)效益是指：
A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較
B.投入和產(chǎn)出的比較
C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較
D.勞動(dòng)占用和物化勞動(dòng)消耗的比較
17.設(shè)某商品的需求價(jià)格彈性大于1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價(jià)格的上升將會(huì)導(dǎo)致銷售收入：
A.上升
B.下降
C.先降后升
D.先升后降
18.事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是：
A.實(shí)行多種經(jīng)營,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
19.如果規(guī)模收益遞增，單位時(shí)間里勞動(dòng)和資本的投入量分別增加了10%，則產(chǎn)出將：
A.增加10%
B.減少10%
C.增加大于10%
D.增加小于10%
20.經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別在于：
A.批發(fā)還是零售
B.是否擁有商品所有權(quán)
C.是否運(yùn)送商品
D.是否儲(chǔ)存商品
【參考答案】
1.C2.B3.D4.B5.A6.D7.D8.C9.D10.A11.C12.A13.C14.B15.C16.B17.B18.B19.C20.B