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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現個人和組織的發(fā)展目標。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
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    1、激勵性原則
    考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
    2、全面性原則
    在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
    3、客觀性原則
    考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
    導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比能力,比貢獻。
    我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價??己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。
    1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
    組 長:
    組 員:
    2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結??偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。
    3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
    4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。
    5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
    6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
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    組長:
    副組長:
    組員:學校中層副職以上領導、教研大組長、班主任代表、家長代表、學生會代表。
    《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表等六個方面的內容,細化為共23條。
    共五個方面,23項內容:
    1.愛國守法(共20分,每項5分):
    (2)不以造謠中傷、污蔑誹謗、無理取鬧和暴力等非法方式表達訴求;
    (3)服從學校安排,不違反學校規(guī)章制度和各項決定;
    (4)遵規(guī)守紀,不做有損教師形象的事。
    2.愛崗敬業(yè)(共24分,每項4分):
    (1)不遲到,不早退,不拖堂,遵守考勤制度;
    (2)有效組織課堂教學,加強學生課間管理;
    (3)遵守工作規(guī)程,教育教學過程無失誤;
    (4)工作認真,積極課改,備課充分,教學成績好;
    (5)值日、值周認真負責,切實維護學生學校安全;
    (6)安心教學,不到處跑關系、跑調動。
    3.關愛學生(20分,每項5分):
    (1)平等對待每一個學生,不透露學生隱私,不損傷學生人格;
    (2)不體罰或變相體罰學生;
    (3)關心學生身心,維護學生權益,保護學生安全;
    (4)不驅趕差生,不因管理原因出現流失生現象。
    4.教書育人(共12分,每項4分):
    (1)注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和良好行為習慣,促進學生全面發(fā)展;
    (2)不加重學生負擔,作業(yè)適量,時刻為學生健康成長著想;
    (3)關注學生特長培養(yǎng),引導學生全面發(fā)展,積極向上。
    5.為人師表(共24分,每項4分):
    (1)嚴于律己,舉止文明,作風正派,注重身教;
    (2)注重儀表,不在課堂抽煙、使用通訊工具;
    (3)不無理取鬧、尋釁滋事,維護學校穩(wěn)定;
    (4)遵守社會公德,注意個人修養(yǎng),有事業(yè)心和責任感;
    (5)不拉幫結派、搬弄是非,不排擠打擊他人;
    (6)正確處理同事、鄰里、家庭關系,構建和諧社會。
    以上共100分,逐項計分,每違反一項扣除相應分值。
    有以下行為之一者,由學校考核組合議后實行一票否決:
    1.違反法律法規(guī)受到刑事或黨紀、政紀處分;
    2.聚眾賭博、上訪,打架斗毆、酗酒x等;
    3.傳播有害學生身心健康的思想,參與x、賭博、迷信、邪教等活動;
    4.勞役、猥褻、侮辱學生,作風不正、品行不良;
    5.歧視、體罰、變相體罰或其他侵犯學生合法權益,造成嚴重影響;
    6.組織和參與有償補課、亂訂資料和x學生購物;
    7.向家長索要財物、利用職務之便謀取私利;
    8.其他違背教育管理規(guī)定造成嚴重問題或較大影響的。
    1.考核按縣局要求每年六月份進行。
    2.個人評估。要求每個教職工,在認真學習職業(yè)道德規(guī)范的基礎上,結合自己的思想、工作、學習、生活、紀律的各個方面,對號入座。在自我解剖、自我教育的基礎上,認真填寫《x縣中小學教職工師德師風考核表》。
    3.學生、家長測評,各占百分之三十。抽取所帶班級學生和家長代表(不少于百分之五十),通過發(fā)放《x縣中小學教職工師德師風評分表》進行。
    4.教師互評,占百分之二十。以學科教研組為單位,過好民主生活會,互相取長補短、互幫互學、共同促進。然后對本組的教師逐條打分。
    5.學??己诵〗M測評,占百分之二十。依據教師平時的師德表現和學校的相關記錄,結合學生、家長和教師互評情況進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。
    6.匯總、公示、上報考核結果。學??己私M將學生、家長、教師和學校測評組的分數進行匯總,在校園公示三天,無異議后填寫匯總表,上報縣局。
    分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。考評在90分以上者(包括90分)為優(yōu)秀;70—89分為合格;60—69分為基本合格;60分以下(不包括60分)為不合格。
    師德考評結果要和年終考核和職稱考核掛鉤,凡教師師德考核不合格者,年度考核為不合格;一個考核周期不得提拔、評先、晉級;對師德考核優(yōu)秀者,要宣傳他們的先進事跡,弘揚他們的精神品質,號召大家學習,同時要在評優(yōu)、晉級、提拔時優(yōu)先推薦。
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    為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    實施對象:我園在編在崗工作人員。
    發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。
    管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。
    考核工作原則上以月為單位進行,業(yè)績考核可以學期和學年為單位進行??冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。
    (一)園長的獎勵性績效工資。
    園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。
    (二)幼兒園獎勵性績效工資。
    1.實施對象。
    包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術人員、中層管理人員和工勤人員。
    2.主要構成。
    幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。
    (1)管理崗位津貼。
    班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。
    其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。
    (2)工作量津貼。
    工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。
    a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。
    各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)
    b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。
    c、代課每半天加xx元,可以累加。
    d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)
    注:加班每月封頂xx元。
    (3)業(yè)績獎勵津貼(xx元)
    a、工作考核:業(yè)績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)
    師德表現每月xx元。
    安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)
    b、各項獎勵(本園認可的)。
    1.獲獎先進;
    2.特定的組織活動等;
    3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)
    4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區(qū)級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。
    說明:上級部門已發(fā)放相關獎金,幼兒園不再重復發(fā)放。
    (三)其他具體事項。
    a、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規(guī)定。
    1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
    (1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。
    (2)受學區(qū)內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發(fā)放。
    2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
    (1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。
    (2)當月事病假累計達到5天(含節(jié)假日)的當月獎勵性績效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節(jié)假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。
    (3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發(fā)放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。
    (4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
    b、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規(guī)定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。
    c、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。)
    (四)嚴重違紀違規(guī):依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。
    1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。
    2.體罰學生,經教育不改的。
    3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
    4.出現重大安全事故的。
    (一)成立績效考核工作領導小組。
    組長:xx。
    組員:xx。
    (二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。
    (三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:
    由谷翠芳負責對教師進行師德、業(yè)績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。
    (四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢??己肆炕謹到視院螅M行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作。
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    為貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,進一步推進素質教育,根據_印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》等文件要求,擬定學校三好學生評選方案,積極引導學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)“有中國心的美善兒童”。
    評選過程公平、公正、公開
    1、注重綜合素質,突出全面發(fā)展
    2、自主申報與集體評價結合
    3、全員推優(yōu),樹立榜樣(推優(yōu)比例:班級學生總數25%)
    1、對標自省,自主初評(對照基本條件,進行自主申報)
    2、自主演講,多元評價(學生演講匯報,師生評議積分)
    3、綜合考評,量化加分(根據量化規(guī)則,進行素養(yǎng)加分)
    4、累計核定,公示表彰(累計積分票選,進行表彰公示)
    1、第一環(huán)節(jié):“對標自省,自主初評”
    (3)身體好:堅持每日運動,積極鍛煉身體,保持身心健康,體質健康測試數據達“優(yōu)良”。
    本環(huán)節(jié)由學生自行對照進行鑒定,符合條件者均可進入下一評選環(huán)節(jié)。
    2、第二環(huán)節(jié):“自主演講,多元評價”
    (1)學生演講,同伴評議
    利用班會課開展演講活動,由申報參與三好學生評比的學生匯報自己學期內表現,同班學生進行民主評議及投票,得出參選人“同伴點贊積分”。
    1學生演講:
    候選人準備演講稿,就自己一學期里品德、學習和身心健康各方面表現、學期獲獎等進行匯報,每人2分鐘。
    2同學投票:主要對自主申報并參加演講同學進行評議投票,如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的,投票人也可給該同學投票,但投票總數不得超過規(guī)定數。
    評議要求:同學可對申報人演講進行提問或評議;學生投票不可超過規(guī)定投票名額;學生投票需在班級內公開透明進行,現場投票、唱票、統(tǒng)計;強調投票紀律,任何賄選等不公正現象一經查實,取消當事人該學期參評資格。
    (2)全科評議,教師評價
    全體任課教師進行民主評議及投票,得出各候選人“教師推薦積分”。
    評議要求:教師投票不可超過規(guī)定投票名額;任課教師需在班主任組織下,認真公正進行投票;強調投票紀律,任何賄選等不公正現象一經查實,取消當事學生該學期參評資格,對涉及教師進行調查處理。
    3、第三環(huán)節(jié):“綜合考評,量化積分”
    (1)學科表現類:
    科根據優(yōu)秀比例對應積分。
    (2)活動獲獎(榮譽)類:
    說明:此項分數10分封頂;如同一活動不同級別獲獎,取最高級別積分;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導機構等頒發(fā)的名次和證書不予參考。
    (3)團體賽事類:
    說明:此項6分封頂;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導培訓機構、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。
    (4)刊載發(fā)表類:
    班級同學有文章發(fā)表的,發(fā)表在省、市、區(qū)各級刊物上的有一篇算1分,3分封頂。
    (5)公益服務類:
    為培養(yǎng)公益情懷,鼓勵積極參與班級和學校管理,對積極參加公益服務并認真完成服務任務的學生給予積分認定。擔任班級紅領巾公益志愿者,一學期內加1分;擔任校級的紅領巾公益志愿者,一學期內加2分(憑相關證明加分);其它公益服務據證書酌情考慮積分。
    4、第四環(huán)節(jié):“累計核定,公示表彰”
    本環(huán)節(jié)主要對前三個評選程序結果進行匯總,將全體師生客觀與主觀評選結果進行量化核定,計算候選人總積分,確定當選人,進行班級公示,報交學校登記、表彰。
    (1)累計積分:總得分=民主評議積分+綜合素養(yǎng)積分,依據得分高低,確定最終班級當選學生名單。
    (2)公示結果:班主任在班級群內公示評選結果,公示期三天(自公示日起)。班主任須留存評選過程性資料,以備學校及家長查詢。
    (3)經公示無異議,班主任上報推選名單,由學校給予表彰認定。
    藝考學校考核方案篇五
    體育部:干部一月內早簽到率不足95%者,取消評優(yōu)資格;低于75%,直接列為不合格干部候選人。
    監(jiān)治部:干部一月內被查到一次晚歸,即晚歸率達到3.3%者(以一月30天計算),取消評優(yōu)資格;一月內晚歸率高于等于9.9%(以一月30天計算),即一月內被查到3次晚歸,直接列為不合格干部候選人。
    學習部:干部一月內被查到干部兩次晚自習未到,即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天計算),取消評優(yōu)資格;干部一月內被查到干部5次晚自習未到,即缺勤率達到16.6%,直接列為不合格干部候選人。
    生活部:干部一月內被查到有一次最差寢室(以一月內4次大檢查為準),即差寢率達到25%,取消評優(yōu)資格;干部一月內被查到兩次最差寢室(以一月內4次大檢查為準),即差寢率達到50%者,直接列為不合格干部候選人。
    另外,凡是重要活動,如招新競聘,部長會等,只要有部門部長兩次缺勤或四次遲到,部長直接列為不合格干部候選人(請假的部長是否屬于缺勤由本部門經過學辦老師確定);某部門副部長兩次缺勤或四次遲到,直接列為不合格干部候選人。
    注:兩次遲到按一次缺勤換算。
    1、考核:由會討論推選出三個后選人,再由部長會議選出一個優(yōu)秀。
    2、部長、副部長考核:首先:學生會除外副部長級及部長級在月末寫一份自我評價表并在每月22日前交至各分管(自我評價表將由本部門下發(fā)各部門),由收齊好并寫好意見后交至組織部。其次:再由分管隨機交叉考核,即對所考核部門干部干事詢問情況,然后提交一至兩名優(yōu)秀干部候選人及不合格干部候選人名單,并寫好原因后交到組織部。由會上討論決定優(yōu)秀干部及不合格干部候選人。在會上,各分管要出示評優(yōu)候選人有何另外“加分”因素,例如優(yōu)秀寢室,當月獻血,見義勇為等。