采購(gòu)部門(mén)考核方案(大全9篇)

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇一
    根據(jù)臺(tái)灣采購(gòu)專家的經(jīng)驗(yàn),具體可以把采購(gòu)部門(mén)及人員的績(jī)效考核指標(biāo)劃分為5大類。
    采購(gòu)人員在其工作職責(zé)上,應(yīng)該達(dá)到“適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)及適地”等目標(biāo),因此,其績(jī)效評(píng)估應(yīng)以“5適”為中心,并以數(shù)量化的指標(biāo)作為衡量績(jī)效的尺度。
    一、質(zhì)量績(jī)效
    采購(gòu)的質(zhì)量績(jī)效可由驗(yàn)收記錄及生產(chǎn)記錄來(lái)判斷。驗(yàn)收記錄指供應(yīng)商交貨時(shí),為公司所接受(或拒收)的采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量或百分比;生產(chǎn)記錄是指交貨后,在生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合的項(xiàng)目數(shù)量或百分比。
    若以進(jìn)料質(zhì)量控制抽樣檢驗(yàn)的方式,則在制質(zhì)量量控制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的比率,將比進(jìn)料質(zhì)量控制采用全數(shù)檢驗(yàn)的方式為高。拒收或拒用比率愈高,顯示采購(gòu)人員的質(zhì)量績(jī)效愈差,因?yàn)槲茨苷业嚼硐氲墓?yīng)商。
    二、數(shù)量績(jī)效
    當(dāng)采購(gòu)人員為爭(zhēng)取數(shù)量折扣,以達(dá)到降低價(jià)格的目的'時(shí),卻可能導(dǎo)致存貨過(guò)多,甚至發(fā)生呆料、廢料的情況。
    現(xiàn)有存貨利息及保管費(fèi)用與正常存貨水準(zhǔn)利息及保管費(fèi)用之差額。
    存貨積壓的利息及保管的費(fèi)用愈大,呆料、廢料處理的損失愈高,顯示采購(gòu)人員的數(shù)量績(jī)效愈差。不過(guò)此項(xiàng)數(shù)量績(jī)效,有時(shí)受到公司營(yíng)業(yè)狀況、物料管理績(jī)效、生產(chǎn)技術(shù)變更或投機(jī)采購(gòu)的影響,并不一定完全歸咎于采購(gòu)人員。
    三、時(shí)間績(jī)效
    這項(xiàng)指標(biāo)是用以衡量采購(gòu)人員處理定單的效率,及對(duì)于供應(yīng)商交貨時(shí)間的控制。延遲交貨,固然可能形成缺貨現(xiàn)象,但是提早交貨,也可能導(dǎo)致買(mǎi)方不必要的存貨成本或提前付款的利息費(fèi)用。
    除了前述指標(biāo)所顯示的直接費(fèi)用或損失外,還有許多間接損失。例如經(jīng)常停工斷料,造成顧客定單流失,員工離職,以及恢復(fù)正常作業(yè)的機(jī)器必須做的各項(xiàng)調(diào)整(包括溫度、壓力等);緊急采購(gòu)會(huì)使購(gòu)入的價(jià)格偏高,質(zhì)量欠佳,連帶也會(huì)產(chǎn)生趕工時(shí)間必須支付額外的加班費(fèi)用。這些費(fèi)用與損失,通常都沒(méi)有加以估算在此項(xiàng)標(biāo)內(nèi)。
    一汽大眾采用erp系統(tǒng)后,在采購(gòu)上根據(jù)主計(jì)劃和物料清單對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行查對(duì),由計(jì)算機(jī)快速計(jì)算出所缺物料的品種、數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間,將采購(gòu)進(jìn)貨下達(dá)到各個(gè)廠。然后由采購(gòu)人員從系統(tǒng)中查看各供應(yīng)商的歷史信息,根據(jù)其價(jià)格、供貨質(zhì)量、服務(wù)等指標(biāo)來(lái)選擇供應(yīng)商。這即能準(zhǔn)確、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu),又大大縮短了采購(gòu)周期。
    由于采購(gòu)的準(zhǔn)確和及時(shí),使庫(kù)存量大大降低。以前,庫(kù)存資金占用嚴(yán)重,僅國(guó)產(chǎn)化件資金占用量就高達(dá)1.2億。公司在使用erp系統(tǒng)之后,庫(kù)存資金降低到4千萬(wàn)左右。同時(shí),系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存量的上限和下限有嚴(yán)格的控制,只要庫(kù)存量達(dá)到了上限,系統(tǒng)就會(huì)給出報(bào)警信號(hào),則物料無(wú)法再進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);而達(dá)到下限時(shí),系統(tǒng)也會(huì)提醒采購(gòu)人員立即補(bǔ)充庫(kù)存,起到了自動(dòng)提示和監(jiān)督的作用。
    四、價(jià)格績(jī)效
    價(jià)格績(jī)效是企業(yè)最重視及最常見(jiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。透過(guò)價(jià)格指標(biāo),可以衡量采購(gòu)人員議價(jià)能力以及供需雙方勢(shì)力的消長(zhǎng)情形。采購(gòu)價(jià)差的指標(biāo),通常將當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格與基期采購(gòu)價(jià)格之比率與當(dāng)期物價(jià)指數(shù)與基期物價(jià)指數(shù)之比率相互比較俗話說(shuō):“買(mǎi)的不如賣的精”。不過(guò)只要實(shí)行物資采購(gòu)比價(jià)管理,就可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、采購(gòu)效率(活動(dòng))指標(biāo)
    以上質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格績(jī)效是就采購(gòu)人員的工作效果(effectiveness)來(lái)衡量,另可就采購(gòu)效率來(lái)衡量。由采購(gòu)活動(dòng)水準(zhǔn)上升或下降,我們不難了解采購(gòu)人員工作的壓力和能力;這對(duì)于改善或調(diào)整采購(gòu)部門(mén)之組織和人員,將有很大的參考價(jià)值進(jìn)爾得出改進(jìn)思路。
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    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇二
    今年以來(lái),本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé),熱愛(ài)教育工作,關(guān)心同事,努力學(xué)習(xí),一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)學(xué)生能作到以身作則、言傳身教,不僅努力把科學(xué)知識(shí)傳給學(xué)生,還把做人的道理傳給學(xué)生。積極參加各種科學(xué)研究工作,并取得一定的成績(jī)。教授本科生課:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)6名本科生畢業(yè)設(shè)計(jì);與其他教師一道承擔(dān)了石家莊鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)的研制和12、13號(hào)樓供電柜系統(tǒng)升級(jí)。結(jié)合自己的科研,在核心期刊上發(fā)表了2篇論文。
    今年6月我從電氣與電子分院來(lái)到國(guó)有資產(chǎn)管理處。由于我在機(jī)關(guān)工作上是個(gè)新手,壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下,基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)。為了能盡快適應(yīng)新的工作,我盡量多做工作,不懂就問(wèn),虛心向其他職工及機(jī)關(guān)其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了四方分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計(jì)算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等實(shí)驗(yàn)室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、采購(gòu)、施工和驗(yàn)收。開(kāi)始逐步融入國(guó)資處日常工作和團(tuán)隊(duì)之中。在購(gòu)置設(shè)備過(guò)程中,充分考慮所購(gòu)儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場(chǎng)行情,掌握廠商供應(yīng)能力,杜絕采購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品。無(wú)論裝備一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,還是安裝一套設(shè)備,盡量協(xié)助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè),建成后形成一種實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,盡快投入使用。當(dāng)然,工作中的不足之處也還不少,還需要在進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更熟練地掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。
    年度考核工作報(bào)告7
    我熱愛(ài)祖國(guó)熱愛(ài)學(xué)校,思想上積極要求進(jìn)步,在教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人。每天堅(jiān)持收看電視新聞,關(guān)心國(guó)家大事;積極參加各種政治學(xué)習(xí),并能做好筆記。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在教育中善于用正確的政治觀點(diǎn)去引導(dǎo)學(xué)生,能自覺(jué)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名教師,我力求做到自嚴(yán)自律、為人師表、愛(ài)生敬業(yè)、盡心盡職。
    教學(xué)上我更是一絲不茍,我十分注重吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代教育理論,保證每周有一定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真做好摘記,以此更新自己的教學(xué)理念,努力使自己適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)要求。在工作中也能做到不計(jì)個(gè)人得失,以校為家,以教為本;對(duì)待同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,并能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí);對(duì)待學(xué)生則愛(ài)護(hù)有加,但決不放松嚴(yán)格要求。對(duì)于每節(jié)課我都精研精備,并認(rèn)真把重點(diǎn)、難點(diǎn)灌輸給學(xué)生。課后重視反思教學(xué)中的“失”與“得”,寫(xiě)好教后感,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)努力,也取得過(guò)一定的成績(jī):論文《開(kāi)放體育課堂,快樂(lè)輕松學(xué)習(xí)》獲中國(guó)教育學(xué)會(huì)舉辦的20xx全國(guó)論文評(píng)比一等獎(jiǎng),《教學(xué)過(guò)程中的開(kāi)放與和諧》獲無(wú)錫市教育科研論文比賽三等獎(jiǎng);《體育課堂的最優(yōu)化》發(fā)表在《教育科研與實(shí)踐》;《架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》發(fā)表在《基礎(chǔ)教育教學(xué)導(dǎo)刊》;《如何使教學(xué)過(guò)程達(dá)到最優(yōu)化》發(fā)表在《新課程研究》上。
    我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的女子籃球隊(duì)和田徑隊(duì)的組隊(duì)訓(xùn)練工作。說(shuō)實(shí)話,這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不斷重復(fù)磨合、不斷拼搏提升來(lái)達(dá)到球性熟練的訓(xùn)練工作。由于學(xué)校體育教師緊缺,球隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)的梯隊(duì)組合,所以我一抓2個(gè)隊(duì),所招的新手都要重頭開(kāi)始練習(xí),也時(shí)常出現(xiàn)新老隊(duì)員青黃不接的現(xiàn)象。不過(guò)為了學(xué)校的榮譽(yù),為了我所衷愛(ài)的事業(yè),我任勞任怨,經(jīng)常頂風(fēng)露雨、早出晚歸。我毫無(wú)怨言、持之以恒。經(jīng)過(guò)努力,也取得一定的成績(jī):在市籃球比賽中,女子甲組獲團(tuán)體第四名;女子乙組獲團(tuán)體第3名。在市田徑比賽中,個(gè)人成績(jī)多次獲前3名。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇三
    (一)考核目的
    幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái),建立績(jī)效考核反饋機(jī)制,提高員工工作素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效。
    (二)適用范圍
    采購(gòu)部及下屬各倉(cāng)庫(kù)人員
    (三)考核指標(biāo)及考核周期
    針對(duì)采購(gòu)部的工作性質(zhì),將采購(gòu)部的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行考核。
    1、公開(kāi)原則:管理者向被管理者明確說(shuō)明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序方法等,確???jī)效考核的透明度。
    2、客觀性原則:績(jī)效考核要以確立的目標(biāo)為依據(jù),對(duì)被考評(píng)人的評(píng)價(jià)應(yīng)避免主觀臆斷。
    3、開(kāi)放溝通原則:在整個(gè)績(jī)效考核過(guò)程中,目標(biāo)設(shè)立、過(guò)程督導(dǎo)、結(jié)果考評(píng)及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。
    4、發(fā)展原則:通過(guò)績(jī)效考評(píng)的約束與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的不斷發(fā)展。
    (五)績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
    2、全年考評(píng)分?jǐn)?shù)由每月考核平均值構(gòu)成。
    (六)、考核關(guān)系
    由人力資源管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)組成考評(píng)小組對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行考核
    二、考核內(nèi)容設(shè)計(jì)
    (一)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)(總分100分)扣分細(xì)則
    1、出勤考核:曠工一天扣除5分,如曠工三天以上取消績(jī)效資格。
    2、工作內(nèi)容:
    采購(gòu)員和采購(gòu)計(jì)劃員管理:
    從采購(gòu)及時(shí)率、采購(gòu)物資質(zhì)量合格率、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商信息管理、發(fā)票管理、erp數(shù)據(jù)錄入、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。
    備品備件倉(cāng)庫(kù)管理:物品分類不清2分,
    錯(cuò)發(fā)物品扣5-10分(視情節(jié)輕重)。
    因物品發(fā)放延誤生產(chǎn)扣10分。
    所收、入物品(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣除5分,短缺造成的損失另計(jì)。所配、發(fā)物品每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤,扣除5分。
    同事之間要相互幫助,每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣除5分。
    要服從尊重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù),每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣除5分。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇四
    最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞,是在長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
    也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
    也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論售價(jià),結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。
    也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入售價(jià)略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
    也曾無(wú)可奈何。整個(gè)秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō):“光景不好,欠收啊!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買(mǎi)賣卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的售價(jià)表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬售價(jià)所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!
    也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!
    眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇五
    又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
    眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
    了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
    在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
    在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。
    是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。
    在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
    xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
    幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。
    一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇六
    物資供應(yīng)及時(shí)性
    保證采購(gòu)物資及時(shí)供貨,滿足生產(chǎn)需要
    是否向各部門(mén)及時(shí)供應(yīng)貨物
    部長(zhǎng)
    計(jì)劃準(zhǔn)確性
    及時(shí)供貨,滿足生產(chǎn)需要
    是否有遺漏的產(chǎn)品項(xiàng)目
    合同差錯(cuò)率
    合同條款準(zhǔn)確
    合同條款差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[?? ]次
    物資管理信息系統(tǒng)安全性、可靠性
    保證系統(tǒng)持續(xù)正常運(yùn)行
    系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障次數(shù)每月不超過(guò)??? [??? ]次
    采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性、及時(shí)性
    滿足決策需要
    采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[??? ]
    合同檔案管理
    合同檔案完整有序
    合同檔案是否出現(xiàn)丟失、遺漏
    優(yōu)選器材庫(kù)、優(yōu)選供應(yīng)商庫(kù)完善程度
    降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率
    批量采購(gòu)器材是否來(lái)自于優(yōu)選庫(kù),優(yōu)選庫(kù)是否及時(shí)更新
    信息跟蹤工作
    保證采購(gòu)信息及時(shí)更新
    是否定期提交信息跟蹤報(bào)告,系統(tǒng)信息是否及時(shí)更新
    采購(gòu)成本降低率
    降低采購(gòu)成本
    目標(biāo)采購(gòu)成本降低[?? ]%
    積壓廢舊物資處理情況
    減少資金占用
    積壓廢舊物資占用資金不超過(guò)[?? ]%
    重要任務(wù)完成情況
    
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物資采購(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇七
    根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
    嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,做到采購(gòu)有計(jì)劃可依,無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。
    1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);
    2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
    4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
    從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。
    “保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢(qián)”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則,在工作中,我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu),首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量充足,確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
    由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門(mén)及時(shí)制定了車輛管理辦法,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。
    在過(guò)去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇八
    今天,縣委考核組來(lái)我局考核xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。首先,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就xx年度各項(xiàng)工作完成情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    xx年,我縣非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體已發(fā)展到2x3家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家,中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體,行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在20萬(wàn)元以上的企業(yè)192家,100萬(wàn)元以上x(chóng)家,500萬(wàn)元以上x(chóng)家,1000萬(wàn)元以上x(chóng)家,5000萬(wàn)元以上x(chóng)家,一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成營(yíng)業(yè)收入x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)增加值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x億元,同比增長(zhǎng)x%。完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成營(yíng)業(yè)收入x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%。
    xx年主要完成的工作:
    今年以來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法引導(dǎo)、保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是繼續(xù)實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度,及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。二是縣上先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快劉家峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施,按照“政策規(guī)劃,市場(chǎng)引導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作,社會(huì)開(kāi)發(fā)”的方針,全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,把區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要的支撐點(diǎn)。三是認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法,先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案,創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    自xx年開(kāi)展“萬(wàn)企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動(dòng)以來(lái),我縣這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。目前已成功對(duì)接的企業(yè)、示范村有4對(duì)。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動(dòng)力x多人,人均月工資達(dá)1x0元;x鑄鋼有限責(zé)任公司為x村新農(nóng)村建設(shè)投資x多萬(wàn)元,幫助該村的村委會(huì)建立黨員學(xué)習(xí)園地,購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)書(shū)籍。同時(shí)捐款x萬(wàn)元,幫助黃茨村小學(xué)維修校舍x間,補(bǔ)修圍墻x米;永靖西河硅錳冶煉有限責(zé)任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬(wàn)元,參與了紅-王-白道路工程建設(shè)和通鄉(xiāng)油路工程建設(shè),為該村建設(shè)沼氣池10座;x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學(xué)投資x多萬(wàn)元,修建了校園基礎(chǔ)設(shè)施,維修校舍24間,購(gòu)置桌椅60套,整修學(xué)校自來(lái)水管道x米,還無(wú)償提供該校50名貧困學(xué)生的校服、書(shū)費(fèi)等。為農(nóng)民增加收入,加快脫貧致富步伐,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起到了積極作用。
    xx年,我縣共有在建工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),其中1x萬(wàn)元以上的12個(gè),總投資達(dá)x億元。儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。臺(tái)商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬(wàn)噸玉米淀粉、x萬(wàn)噸變性淀粉、3萬(wàn)噸聚乳酸分階段建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,其中3萬(wàn)噸聚乳酸項(xiàng)目已于去年底全部完工,今年3月份完成了設(shè)備安裝調(diào)試,并投入了生產(chǎn);x萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體,設(shè)備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資近6x0多萬(wàn)元的110kv變電所已于6月份動(dòng)工建設(shè),目前土建工程全部完工,投資x億元的x變電所正在開(kāi)展前期工作,目前,區(qū)內(nèi)共有來(lái)自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐,其中1家已建成投產(chǎn),8家正在建設(shè)當(dāng)中,x碳化硅有限責(zé)任公司、瑞德硅業(yè)有限責(zé)任公司、盛旺硅業(yè)有限責(zé)任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭(zhēng)取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資x萬(wàn)元。xx年,我縣企業(yè)加大資金爭(zhēng)取力度,共有五家企業(yè)獲得國(guó)家技術(shù)改造財(cái)政補(bǔ)貼資金x萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的實(shí)施,有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的矛盾,增加了投入力度,積蓄了發(fā)展后勁。在項(xiàng)目建設(shè)中,我們有針對(duì)性的篩選儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,今年我局出資x萬(wàn)元,聘請(qǐng)x省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院,完成了劉家峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場(chǎng)地開(kāi)發(fā)整理工程和防洪工程四個(gè)科研報(bào)告書(shū)。計(jì)劃總投資x億元。
    一是加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展高新技術(shù)和應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成一些高新技術(shù)企業(yè);二是積極支持縣重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入,形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),高附加值,高技術(shù)含量的名牌產(chǎn)品和專利技術(shù)。產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率比重有較大提高。三是培育企業(yè)技術(shù)中心,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,鼓勵(lì)和支持企業(yè)針對(duì)存在的技術(shù)、工藝難題與高等院校及科研院所合作,破解技術(shù)難題,開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研對(duì)接;四是強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí), xx年有x家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;五是建立一支素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍,建立完善人才激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)和培育人才250人,并注重優(yōu)秀科技人員的培養(yǎng)和現(xiàn)有科技人員的再教育,培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識(shí)的工程技師和技術(shù)工人隊(duì)伍,特別是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要具有現(xiàn)代科技知識(shí)的干部隊(duì)伍和新一代企業(yè)家。
    今年以來(lái),我縣建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出了高效、優(yōu)質(zhì)、文明、安全的良好局面。xx建筑工程總公司獲得房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)后又獲得園林古建筑一級(jí)資質(zhì),水利水電叁級(jí)資質(zhì),通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系及28001職業(yè)健康體系認(rèn)證。并制作完成了古典畫(huà)冊(cè),xx年在全省范圍內(nèi)參加房屋建筑及園林、文物修繕、水利水電工程招標(biāo)1x項(xiàng),完成施工總產(chǎn)值x億元,上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,永靖建筑工程總公司今年共簽訂房建及小型維修工程施工合同x項(xiàng),完成施工總產(chǎn)值x億元,上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元。目前正在申報(bào)承裝電力設(shè)施許可證。
    在發(fā)展工業(yè)的過(guò)程中,我縣雖然擁有資源豐富,地理位置好的優(yōu)勢(shì),但也遇到了土地資源緊缺和工業(yè)用電緊張的難題,對(duì)此縣上積極應(yīng)對(duì)迎難而上,開(kāi)創(chuàng)性的采取了削山造地和集中建設(shè)供電設(shè)施的兩大舉措來(lái)解決問(wèn)題。劉家峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā)建設(shè),共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3x萬(wàn)元,基本完成了“四通一平”工程。目前已完成削山造地1x0畝,完成主干道x公里,建設(shè)公路橋梁2座,完成排水防洪工程2.2公里,完成上水及供水管網(wǎng)7公里,為了改善開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境檔次,在主干道及宜林地帶進(jìn)行了綠化,共栽植側(cè)柏x株,國(guó)槐x株,并配套綠化管道x公里,投資達(dá)x萬(wàn)元;建成移動(dòng)通訊塔x座和電信光纜,開(kāi)發(fā)區(qū)辦公樓完成了基礎(chǔ)工程。
    我局緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,逐步探索完善了由政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。選派了四名科技特派員深入企業(yè),積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。組織成立了“x傳統(tǒng)鑄造經(jīng)濟(jì)合作組織”。對(duì)王氏鑄造傳統(tǒng)工藝的進(jìn)一步發(fā)展有了很大的推動(dòng)作用,成為了帶動(dòng)x、x古兩村乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勝特色產(chǎn)業(yè)。狠抓了安全生產(chǎn)工作。由分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì),在安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門(mén)的配合下對(duì)冶煉、化工、砂石料廠、建筑行業(yè)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行了檢查整頓,簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》x余份,對(duì)查出的x處薄弱環(huán)節(jié)和隱患,督促企業(yè)認(rèn)真排查,限期整治。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育對(duì)象進(jìn)行大排查,今年以來(lái)共督促x多名農(nóng)民工辦理了婚育證明等計(jì)生資料。對(duì)企業(yè)用工人員進(jìn)行保障合法權(quán)益的知識(shí)指導(dǎo),xx年絕大多數(shù)企業(yè)職工簽訂了勞動(dòng)合同,獲得了勞保用品,企業(yè)能夠自覺(jué)承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定和禁止毒品的社會(huì)責(zé)任。開(kāi)展了民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng),我局確定金發(fā)集團(tuán)公司、古典一分公司和源翔碳化硅廠為民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè),總結(jié)出了許多典型經(jīng)驗(yàn),為全縣企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
    xx年初,國(guó)際金融危機(jī)的動(dòng)蕩,給我縣中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的影響,企業(yè)生存面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于鋼材價(jià)格下跌,許多鋼廠虧本經(jīng)營(yíng),甚至停業(yè),導(dǎo)致原材料之一的碳化硅產(chǎn)品用量減少,使我縣59家企業(yè)停產(chǎn)近4個(gè)月。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),2月份,我局邀請(qǐng)x大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x州節(jié)能監(jiān)察中心的專家就金融危機(jī)造成的影響、國(guó)家出臺(tái)的政策措施,怎樣正確面對(duì)金融危機(jī)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),鼓勵(lì)全縣企業(yè)家克服困難,樹(shù)立信心,在“金融危機(jī)”中贏得主動(dòng),同時(shí)我們積極采取措施,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,向管理要效益,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,靠科技求發(fā)展,取得了良好的效果。到今年年底,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在省上一系列擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)增長(zhǎng)政策的影響下,出現(xiàn)了初步回暖和整體向好的發(fā)展勢(shì)頭,行業(yè)增長(zhǎng)速度不斷上升,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
    xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省州關(guān)于反腐倡廉的`決策部署,不斷推進(jìn)反腐倡廉教育和建設(shè)。首先制訂完善了《廉政守則》等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),我局干部職工沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,其次,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),恪盡職守、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,成為反腐倡廉的實(shí)踐者和維護(hù)者。再次我們把以人為本,關(guān)注民生貫徹到反腐倡廉建設(shè)中,著力解決涉及群眾利益的問(wèn)題,特別是在劉家峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征地補(bǔ)償工作中不怕苦、不怕累,多次上門(mén)做耐心細(xì)致的工作,解決村民提出的各種矛盾,先后處理土地糾紛20多起,在開(kāi)發(fā)中對(duì)認(rèn)識(shí)模糊、行為過(guò)激的農(nóng)戶,我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)按照一定的司法程序辦事,化解了許多突出矛盾,有效維護(hù)了群眾的切身利益。
    xx年,我局積極開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是精心組織,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真遵照縣委的總體部署和每一階段的工作任務(wù),邊學(xué)習(xí)、邊查擺,以科學(xué)發(fā)展觀促工作,以工作成效看科學(xué)發(fā)展觀,使我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了顯著成效。二是建章立制,加強(qiáng)干部管理。我局由于特殊原因,有機(jī)關(guān)工作人員、建筑工地室外工作人員,對(duì)此決定分別進(jìn)行考核和管理,今年以來(lái)共修改完善各項(xiàng)制度x個(gè),保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。利用“七一”建黨節(jié),召開(kāi)了全體黨員大會(huì)。黨總支表彰獎(jiǎng)勵(lì)了x名優(yōu)秀黨員和2個(gè)優(yōu)秀黨支部。今年共發(fā)展新黨員8名。四是領(lǐng)導(dǎo)班子重視每月一次的中心組和全局干部職工每周星期二的學(xué)習(xí)制度,學(xué)理論、學(xué)政策,廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。目前我局黨總支正在精心安排四家非公經(jīng)濟(jì)組織參加第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    xx年雖然我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與新形勢(shì)、新任務(wù)和上級(jí)部門(mén)的要求相比,還有很大差距,特別是在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定的情況下,不能把回升向好看作是根本好轉(zhuǎn),要充分認(rèn)識(shí)存在的許多問(wèn)題和不足。
    1、企業(yè)運(yùn)行困難,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩。金融危機(jī)對(duì)我縣中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的影響和沖擊,主要是冶煉企業(yè)產(chǎn)品出口萎縮;價(jià)格處于低位運(yùn)行。
    2、企業(yè)融資困難,發(fā)展資金不足。由于我縣中小企業(yè)自身規(guī)模小、實(shí)力弱、積累少、穩(wěn)定性差、信用度低等因素,普遍感到融資困難。
    3、企業(yè)管理水平低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我縣企業(yè)社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的社會(huì)保障工作跟不上,難以吸納和留住高水平管理者和專業(yè)技術(shù)人才,懂管理和善于開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷人員十分匱乏,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。
    4、優(yōu)惠政策得不到落實(shí)??h上制定的一些扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策是寬松的,但含金量不高,軟性的多,硬性的少,便于企業(yè)和相關(guān)部門(mén)操作的具體細(xì)則沒(méi)有跟上,政策的效能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
    5、收費(fèi)部門(mén)多,名目繁雜。有相當(dāng)一部分企業(yè)反映,收費(fèi)部門(mén)多,且名目繁雜。應(yīng)當(dāng)肯定,有些收費(fèi)是國(guó)家明確規(guī)定的,但一些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)票據(jù)不盡規(guī)范和合理,在一定程度上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)特別是新辦企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    1、以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),明確新任務(wù)、探索新思路。要深刻認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用,堅(jiān)持發(fā)展這一主題不動(dòng)搖。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和措施,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)的調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和中小企業(yè)在參與農(nóng)村發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn),共同發(fā)展開(kāi)辟新的領(lǐng)域。要繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)企聯(lián)村,助建新農(nóng)村”活動(dòng)。xx年將確定x家企業(yè)和x個(gè)示范村結(jié)對(duì),通過(guò)典型示范,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)發(fā)。
    2、突出項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要按照“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓創(chuàng)新”的要求,把加快發(fā)展的切入點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),定期不定期地進(jìn)行宣傳通報(bào)。要抓好項(xiàng)目的篩選論證工作,充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù),努力做到建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批,論證一批。要把工業(yè)的發(fā)展放在優(yōu)先的、主導(dǎo)的位置,改造一批產(chǎn)品有銷路的企業(yè),抓好新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),不斷培育新的工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度,并積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷等流通類龍頭企業(yè)。
    3、全方位擴(kuò)大開(kāi)放,進(jìn)一步加大招商引資力度。繼續(xù)以項(xiàng)目簽約為重點(diǎn),組織、動(dòng)員和協(xié)調(diào)大批企業(yè)家走出去,廣泛推介合作項(xiàng)目,尋找合作伙伴,千方百計(jì)引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)人才,爭(zhēng)取更大的經(jīng)貿(mào)洽談成果。要積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家、省、州各種政策性扶持資金和民間資金,為企業(yè)多渠道籌資,計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目2個(gè),貼息資金項(xiàng)目2個(gè)。
    4、圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。明年,我們將依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求,重點(diǎn)發(fā)展具有鮮明地方特色和比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),走“專、精、深、優(yōu)、新”的路子。要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),利用我縣百合、紅棗、草莓、花椒、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要依托旅游資源,大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。要實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng),把中型企業(yè)做大,把小型企業(yè)做多,力爭(zhēng)xx年新增營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)以上的企業(yè)x戶,一億元的x戶,同時(shí)圍繞打造石化工業(yè)、鑄鋼制造以及新材料等基地建設(shè);要抓點(diǎn)帶面。計(jì)劃在建筑、鑄鋼、鑄造、化工、冶煉等重點(diǎn)行業(yè)分別確定1—2戶企業(yè),重點(diǎn)扶持,重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為本行業(yè)、本系統(tǒng)的樣板企業(yè),取得經(jīng)驗(yàn)全面推廣。
    5、加快園區(qū)建設(shè),提升服務(wù)功能。要繼續(xù)做好開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年繼續(xù)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的荒山荒坡進(jìn)行土地開(kāi)發(fā),計(jì)劃新開(kāi)發(fā)土地5x 畝,將區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的x公里主干道和x公里廠區(qū)道路進(jìn)行路基加固,完善道路兩旁排水設(shè)施,按照開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃,對(duì)西溝段x公里主干道盡快開(kāi)工建設(shè)。在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上續(xù)建排水防洪石墻x公里。計(jì)劃從劉家峽庫(kù)區(qū)架設(shè)一條5公里的供水管道,來(lái)滿足開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)用水。同時(shí)早計(jì)劃,早行動(dòng),盡快立項(xiàng)建設(shè)x變電站。要繼續(xù)加大招商引資力度,制定和出臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,積極動(dòng)員更多的企業(yè)入駐園區(qū)。要籌建開(kāi)通x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)。并計(jì)劃在開(kāi)發(fā)區(qū)與蘭劉公里交界處修建一處300米的招商引資廣告牌,重點(diǎn)宣傳入駐企業(yè)及招商政策。
    6、推進(jìn)科技創(chuàng)新,加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新。計(jì)劃幫助x戶企業(yè)開(kāi)展iso9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證。要開(kāi)展創(chuàng)建“科技進(jìn)步示范企業(yè)”活動(dòng),計(jì)劃引導(dǎo)和幫助x戶企業(yè)成立研發(fā)中心,逐步建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高產(chǎn)品的科技含量。要樹(shù)立品牌意識(shí)。對(duì)在同行業(yè)中質(zhì)量上乘、科技含量高、開(kāi)發(fā)能力居領(lǐng)先水平的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)選,確定出縣級(jí)品牌產(chǎn)品上報(bào)州級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)劃推薦1家鑄鋼企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入全省名牌產(chǎn)品行業(yè)。
    7、圍繞企業(yè)需求,加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要用足、用活、用好國(guó)家和省、州扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策,進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,舉辦銀企對(duì)接活動(dòng),加大向銀行等金融機(jī)構(gòu)的中介力度,搭建融資服務(wù)平臺(tái)。大力扶持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展,按照政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、形式多樣的原則,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資金,同時(shí)積極落實(shí)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅的優(yōu)惠政策。要開(kāi)展企業(yè)綜合治理,重點(diǎn)抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,尤其要防止特大安全事故的發(fā)生,確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
    8、鞏固科學(xué)發(fā)展觀成果,搞好部門(mén)自身建設(shè)。要認(rèn)真開(kāi)展一次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒(méi)解決的問(wèn)題集中整治。要抓好局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),教育和引導(dǎo)全局干部職工不斷掌握新思想,學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)服務(wù)。要堅(jiān)持依法行政、依法興企,強(qiáng)化干部職工的法制教育培訓(xùn)工作,建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,全面推行政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范工作秩序,簡(jiǎn)化工作程序,提高辦事效率,把我局建設(shè)成為廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。
    采購(gòu)部門(mén)考核方案篇九
    一、取財(cái)有道,用之得當(dāng)
    人可以愛(ài)財(cái),但切忌貪財(cái),君子也需物質(zhì),圣人也要生活,錢(qián)財(cái)是必需品,愛(ài)財(cái)是人之常情,但錢(qián)財(cái)要“取之有道”。
    像培訓(xùn)視頻里的小保姆,她賺了錢(qián)首先想到的是孝敬父母,她是一個(gè)好女孩,她是“用之得當(dāng)”,只可惜“取之無(wú)道”。我們同事中像這樣的人很多,妻子在家沒(méi)有好的工作,子女上學(xué),丈夫在外從事材料采購(gòu)工作養(yǎng)家糊口,個(gè)別人因不堪生活壓力,無(wú)奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容!誰(shuí)不想為妻子多買(mǎi)一件漂亮的衣服,為子女多買(mǎi)一份可愛(ài)的禮物?但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造,自己要努力工作,升職加薪,這才是唯一的有效途徑。
    有些人認(rèn)為賺錢(qián)“取之有道”就行,不重視“用之得當(dāng)”這句話,認(rèn)為錢(qián)是自己賺的,如何花錢(qián)是自己的自由,這也是不對(duì)的,如果“用之不當(dāng)”,最終會(huì)導(dǎo)致“取之無(wú)道”。
    像培訓(xùn)視頻里的那位官太太,她僅僅是一名國(guó)企干部的妻子,她的生活應(yīng)該是找一份簡(jiǎn)單的工作為社會(huì)盡一己之薄力,或在家盡心輔助丈夫事業(yè),盡賢妻良母之責(zé),然而她卻迷戀珠寶,貪圖虛榮,最終害了全家,這就是“用之不當(dāng)”的后果。我們身邊的個(gè)別同事也有類似現(xiàn)象,喜歡賭錢(qián),逢年過(guò)節(jié)打牌娛樂(lè)無(wú)關(guān)緊要,但個(gè)別人嗜賭成性,輸錢(qián)欠債,最終堅(jiān)守不住道德底線,損害公司利益為自己彌補(bǔ)缺口。我們都是普通的工薪階層,如果有不良嗜好,花錢(qián)超出了自身收入水平,必升邪念誤入歧途。
    二、為人正派,堅(jiān)守道德做人要有道德心,要講原則,做事要有榮辱感。公司給我們工資,我們替公司做事,這是很公平的事情,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,但是既然在這個(gè)崗位,就要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。
    公司有些人,缺乏道德素養(yǎng),認(rèn)為采購(gòu)行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要,是自己理所當(dāng)然的收入,不但不以為恥,反而覺(jué)得不拿白不拿,不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育,受污濁風(fēng)氣影響,目無(wú)法紀(jì),利欲熏心。
    公司還有個(gè)別人,純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門(mén),所以我們的工資水平同級(jí)別偏低,每次加薪幅度也低,發(fā)展方向升職空間也低。個(gè)別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異,這是不對(duì)的,因?yàn)槲仪懊嬉舱f(shuō)了,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,無(wú)論如何職業(yè)道德必須堅(jiān)守,個(gè)人節(jié)操不可變。
    作為材料采購(gòu)人員,我們要嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理,要理解公司制度的合理性,接受它使用它并且利用它保護(hù)自己。提升自己的榮辱感、責(zé)任感、道德感,積極弘揚(yáng)光明正直的公司文化,德才兼?zhèn)?,以德為先,做一名?wèn)心無(wú)愧的采購(gòu)員。