工作總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人等通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)階段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理性認(rèn)識(shí)的高度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體?！秈t公司年終總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。
it公司年終總結(jié)篇一
緊張而忙碌的一年又要過(guò)去了，首先我要感謝我的部門部長(zhǎng)及各位同事對(duì)我工作的支持與幫助，在大家的嚴(yán)格要求下，我按照公司的要求，繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控中海油ERP系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)的運(yùn)行情況，協(xié)助及推動(dòng)大連總部對(duì)我司的視頻系統(tǒng)相關(guān)軟硬件的升級(jí)改造?？偨Y(jié)今年我工作的重心沿三條主線開(kāi)展：
一、配合大連總部，抓好信息化管理，充分利用中海油ERP和OA兩個(gè)管理平臺(tái)優(yōu)化公司日常辦工.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序，完善及適當(dāng)簡(jiǎn)化物料編碼，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性，按總部要求實(shí)名安裝使用OA系統(tǒng)，并及時(shí)整改OA系統(tǒng)出現(xiàn)的報(bào)錯(cuò)，完成深信服VPN網(wǎng)關(guān)軟硬件安裝調(diào)試及視頻系統(tǒng)流量分壓的升級(jí)改造，按時(shí)做好視頻會(huì)議環(huán)境搭建及測(cè)試工作，堅(jiān)持做好加密系統(tǒng)的申報(bào)安裝，嚴(yán)控內(nèi)網(wǎng)電腦文件外發(fā)，防止公司商業(yè)文件外泄。
二、在公司網(wǎng)絡(luò)管理方面，每周定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)現(xiàn)有的金蝶、文件、報(bào)餐、門禁、視頻監(jiān)控、傳真服務(wù)器進(jìn)行日常巡視及管理，保障其正常使用，定時(shí)對(duì)相關(guān)服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及備份，及時(shí)更新病毒庫(kù)。逐步收集及整理好各辦公計(jì)算機(jī)、辦公影印設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的詳細(xì)參數(shù)及用戶密碼，以便日后管理配置、故障報(bào)修、軟硬件升級(jí)等。維護(hù)外網(wǎng)系統(tǒng)，監(jiān)控外來(lái)訪問(wèn)和對(duì)外訪問(wèn)情況，如有安全問(wèn)題，及時(shí)處理，保障業(yè)務(wù)郵件收發(fā)順暢。對(duì)于公司員工在使用網(wǎng)絡(luò)及IT辦公設(shè)備軟硬件出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，我做到及時(shí)分析，處理，采取積極應(yīng)對(duì)措施，保證同事們正常使用IT資源。
三、分管計(jì)劃供應(yīng)部的采購(gòu)工作，配合使用中海油ERP進(jìn)行各類勞保用品、辦公用品、打印耗材、IT設(shè)備、車間測(cè)量工具及小型檢測(cè)設(shè)備、各類臨時(shí)需用物料的詢價(jià)、采樣、評(píng)估、采購(gòu)、使用反饋收集、列賬報(bào)銷等工作，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉及供料準(zhǔn)時(shí)；針對(duì)相關(guān)采購(gòu)下單前調(diào)取核對(duì)圖紙效率低下的問(wèn)題，我率先建立相應(yīng)外發(fā)電子圖紙庫(kù)，以便快速檢索調(diào)用及更新相應(yīng)外發(fā)圖紙，使下單、查單、審單效率大大提高。
接下來(lái)，20XX年的工作側(cè)重點(diǎn)將在車間信息化軟硬鋪設(shè)、設(shè)備工控機(jī)信息備份及升級(jí)、智造方向?qū)W習(xí)與推進(jìn)、五金類物料供應(yīng)商開(kāi)拓、低值易耗物料網(wǎng)購(gòu)化推進(jìn)等方面，對(duì)此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，累積自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地完成自己的本職工作。
it公司年終總結(jié)篇二
一年來(lái)，GOA系統(tǒng)、國(guó)外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。2xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有GOA1.和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。