工作總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理性認識的高度總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體。《it公司年終總結(jié)》是為大家準備的，希望對大家有幫助。
it公司年終總結(jié)篇一
緊張而忙碌的一年又要過去了，首先我要感謝我的部門部長及各位同事對我工作的支持與幫助，在大家的嚴格要求下，我按照公司的要求，繼續(xù)推進及監(jiān)控中海油ERP系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)的運行情況，協(xié)助及推動大連總部對我司的視頻系統(tǒng)相關(guān)軟硬件的升級改造。總結(jié)今年我工作的重心沿三條主線開展：
一、配合大連總部，抓好信息化管理，充分利用中海油ERP和OA兩個管理平臺優(yōu)化公司日常辦工.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，完善及適當(dāng)簡化物料編碼，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性，按總部要求實名安裝使用OA系統(tǒng)，并及時整改OA系統(tǒng)出現(xiàn)的報錯，完成深信服VPN網(wǎng)關(guān)軟硬件安裝調(diào)試及視頻系統(tǒng)流量分壓的升級改造，按時做好視頻會議環(huán)境搭建及測試工作，堅持做好加密系統(tǒng)的申報安裝，嚴控內(nèi)網(wǎng)電腦文件外發(fā)，防止公司商業(yè)文件外泄。
二、在公司網(wǎng)絡(luò)管理方面，每周定時對機房內(nèi)現(xiàn)有的金蝶、文件、報餐、門禁、視頻監(jiān)控、傳真服務(wù)器進行日常巡視及管理，保障其正常使用，定時對相關(guān)服務(wù)器數(shù)據(jù)進行記錄及備份，及時更新病毒庫。逐步收集及整理好各辦公計算機、辦公影印設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的詳細參數(shù)及用戶密碼，以便日后管理配置、故障報修、軟硬件升級等。維護外網(wǎng)系統(tǒng)，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理，保障業(yè)務(wù)郵件收發(fā)順暢。對于公司員工在使用網(wǎng)絡(luò)及IT辦公設(shè)備軟硬件出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，我做到及時分析，處理，采取積極應(yīng)對措施，保證同事們正常使用IT資源。
三、分管計劃供應(yīng)部的采購工作，配合使用中海油ERP進行各類勞保用品、辦公用品、打印耗材、IT設(shè)備、車間測量工具及小型檢測設(shè)備、各類臨時需用物料的詢價、采樣、評估、采購、使用反饋收集、列賬報銷等工作，做到質(zhì)優(yōu)價廉及供料準時；針對相關(guān)采購下單前調(diào)取核對圖紙效率低下的問題，我率先建立相應(yīng)外發(fā)電子圖紙庫，以便快速檢索調(diào)用及更新相應(yīng)外發(fā)圖紙，使下單、查單、審單效率大大提高。
接下來，20XX年的工作側(cè)重點將在車間信息化軟硬鋪設(shè)、設(shè)備工控機信息備份及升級、智造方向?qū)W習(xí)與推進、五金類物料供應(yīng)商開拓、低值易耗物料網(wǎng)購化推進等方面，對此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)知識水平，加強分析和解決實際問題的能力，累積自己的工作經(jīng)驗，以便更好地完成自己的本職工作。
it公司年終總結(jié)篇二
一年來，GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。2xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。