作文作為中考語文中專項(xiàng)占分大的題目，已經(jīng)讓很多學(xué)生無策，很多家長(zhǎng)著急，今天整理了2019年中考作文素材，一起看看吧。
情懷家國(guó)，創(chuàng)新必可遠(yuǎn)行
3月3日，全國(guó)政協(xié)委員、西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公表示，雖然國(guó)內(nèi)的科技已經(jīng)取得了進(jìn)步，但在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域還不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，尖端核心的技術(shù)是買不來的，未來需要培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才，所以，西湖大學(xué)的目標(biāo)是培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。他坦言：十個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)也換不來一個(gè)西湖大學(xué)。
并不是說，施一公不稀罕諾貝爾獎(jiǎng)。正如他本人所說，“如果我早一點(diǎn)得到諾貝爾獎(jiǎng)，會(huì)對(duì)大學(xué)創(chuàng)辦創(chuàng)造一個(gè)非常好的輿論環(huán)境，會(huì)讓西湖大學(xué)得到社會(huì)更多的支持和理解?！钡侵Z貝爾獎(jiǎng)僅是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段，為了鼓勵(lì)人們更有效地認(rèn)識(shí)世界、改造世界而設(shè)的一種激勵(lì)機(jī)制，我們應(yīng)當(dāng)大力爭(zhēng)取。但也應(yīng)該看到，獲獎(jiǎng)不是人類認(rèn)識(shí)世界、創(chuàng)造世界的終極目的。教育的終極目的是更廣泛地讓更多的國(guó)人受到良好而且高尚的教育，當(dāng)他們學(xué)有所成時(shí)，心中裝的應(yīng)是對(duì)國(guó)家和民族復(fù)興的執(zhí)著，對(duì)科學(xué)的敬畏、專注和進(jìn)取，對(duì)人類的博愛之心。這就是施一公教授所說的西湖大學(xué)教學(xué)的首要目標(biāo)：培養(yǎng)責(zé)任感。
而更現(xiàn)實(shí)的意義在于，只有在基礎(chǔ)領(lǐng)域奮發(fā)圖強(qiáng)，才會(huì)讓我們的民族創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)更上層樓，因?yàn)榧舛撕诵募夹g(shù)是靠錢買不來的。當(dāng)有著基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的扎實(shí)為底氣，諾獎(jiǎng)自然會(huì)噴薄而出讓我們摘取。所以，大學(xué)狠抓基礎(chǔ)研究領(lǐng)域是面的鋪開，諾獎(jiǎng)是點(diǎn)的突破，二者兼顧才能并取。
所以，今天人們?yōu)槭裁锤淤澩┮还壬赞k西湖大學(xué)的初衷：西湖大學(xué)培養(yǎng)的一定是第一有社會(huì)責(zé)任感，第二才是拔尖創(chuàng)新人才。原因就在這。先哲早已有言：大學(xué)之大，不在大樓之大，而在大師之大。創(chuàng)建西湖大學(xué)，開創(chuàng)了社會(huì)力量主辦、政府支持的民辦研究型大學(xué)先河，為推動(dòng)中國(guó)教育深化改革，培養(yǎng)各領(lǐng)域頂尖人才做了榜樣。它是中國(guó)高等教育的模式創(chuàng)新，同時(shí)為培育高精尖前沿學(xué)科領(lǐng)域人才搭建了平臺(tái)。
中國(guó)科技要世界，需要將來有許許多多的施一公去領(lǐng)軍時(shí)代，也要有許許多多的西湖大學(xué)去做基礎(chǔ)面的探索、突破與創(chuàng)新，以實(shí)干精神踐行為公之道。錢學(xué)森有個(gè)世紀(jì)之問一直在困擾著學(xué)人：中國(guó)為什么不能培養(yǎng)世界頂尖人才？我希望：有一天，我們的西湖大學(xué)能*這個(gè)世紀(jì)之問！
心不為己，方可遠(yuǎn)行。人們期待：國(guó)之精英辦學(xué)，必出創(chuàng)新奇才。因?yàn)槭┙淌诖朔溺H鏘之語，彰顯了科學(xué)精英們赤子般的家國(guó)情懷。
“網(wǎng)紅課”應(yīng)“叫好又叫座”
酸奶、奶酪、東坡肉……近日，浙江大學(xué)一門充滿美食元素的“吃貨課”在網(wǎng)絡(luò)走紅。在這門“網(wǎng)紅課”上，琢磨美食配方、控制配料和火候、研究改善口感的方法成為常規(guī)操作，新穎的課程設(shè)置讓不少學(xué)生大呼“過癮”。
近兩年，為提升課程的趣味性和實(shí)用性，各大高校的老師們可謂高招頻出。山東大學(xué)教師以手機(jī)游戲?yàn)橥黄瓶?，開設(shè)當(dāng)下較火網(wǎng)游的史實(shí)人物鑒析，在一個(gè)個(gè)虛擬人物與歷史人物的辨析中，深入淺出地將生澀的歷史知識(shí)變成鮮活的討論案例；華中師范大學(xué)教授操著一口“湖北普通話”，以風(fēng)趣幽默的語言，對(duì)中國(guó)古詩(shī)詞進(jìn)行場(chǎng)景式解讀，在網(wǎng)絡(luò)上吸引了大批粉絲。其實(shí)，無論是別出心裁的課程安排還是獨(dú)樹一幟的教學(xué)風(fēng)格，都是高等教育課程創(chuàng)新的有益嘗試。輕松愉快的氛圍，更容易激起學(xué)生學(xué)習(xí)、思考的興趣。
課程安排與時(shí)代特色相結(jié)合的創(chuàng)新之舉值得“點(diǎn)贊”，“網(wǎng)紅課”流行背后存在的一些問題也值得關(guān)注。一方面，高校教學(xué)走“網(wǎng)紅”路線，在獲得更多關(guān)注度的同時(shí)也容易消解課程本身的深刻內(nèi)涵；另一方面，一些大學(xué)生可能會(huì)受到“網(wǎng)紅”名頭的吸引，不假思索地選擇課程，甚至滋生“玩一玩”“混學(xué)分”的心態(tài)。事實(shí)上，無論是食品加工、歷史人物分析、還是古詩(shī)詞理解，真正有價(jià)值的部分是比較抽象而嚴(yán)肅的內(nèi)容，做到融會(huì)貫通需要下一番工夫。
“網(wǎng)紅課”不能只圖一時(shí)熱鬧，要讓學(xué)生在眼前一亮、耳目一新的教學(xué)環(huán)境中收獲真知?！熬W(wǎng)紅課”走上良性發(fā)展的軌道離不開學(xué)院、教師、學(xué)生三方的共同配合與努力。在課程設(shè)置上，既要避免“千人一面”，也要避免“娛樂化”的傾向；在教學(xué)實(shí)踐中，教師將趣味性與知識(shí)性結(jié)合起來的同時(shí)，也要重視考試形式多樣化，避免“一張?jiān)嚲矶ㄌ煜隆?；在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生要找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，防止流于表面，舍本逐末。
作為教學(xué)手段的創(chuàng)新，“網(wǎng)紅課”將抽象的專業(yè)知識(shí)與具體的生活體驗(yàn)相結(jié)合，既提高課堂效率，又讓學(xué)生學(xué)以致用，可謂一舉兩得。無論何時(shí)，教育都是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)性工程，只有將各方的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，“網(wǎng)紅課”才能既叫好又叫座。
當(dāng)故宮火鍋遇上星巴克杯子
能讓那么多顧客為一只杯子而瘋狂，這是星巴克的獨(dú)到之處，也表明星巴克的文創(chuàng)水平。
星巴克一款“貓爪杯”徹底爆了！據(jù)本報(bào)“杭州吃貨”公號(hào)報(bào)道，這款剛上市的玻璃杯，價(jià)格從199元一路被炒到1000+，許多人排隊(duì)搶著要不說，竟然還有人為此大打出手，讓旁人看著挺莫名其妙的。
星巴克杯子確實(shí)有一批擁躉。我家里形形色色的咖啡杯、保溫杯、馬克杯就有不少，全是家里人淘來的。作為一個(gè)直男，我對(duì)此表示不能理解。在我看來，在工業(yè)化流水線生產(chǎn)的時(shí)代，并不存在什么限量版、珍藏版的東西，一切都可以復(fù)制和量產(chǎn)。既然沒有什么太大的收藏價(jià)值，買這么多杯子豈不是浪費(fèi)地方？
但不能不承認(rèn)，星巴克的杯子那么受歡迎，一定有值得追捧的理由。換句話說，追捧者也許并不在意星巴克杯子是否限量，而在于星巴克杯子的文化創(chuàng)意，以及背后的文化獲得感。這就像有人追逐奢侈品牌，要的就是一種感覺。星巴克咖啡進(jìn)入中國(guó)以后，一直被看作小資生活的一種生活方式。不是有篇文章寫道“我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡”嗎？這句話背后體現(xiàn)的既是階層上升，也是生活品位的提高。這里喝的咖啡應(yīng)該是星巴克咖啡之類的，而不會(huì)是什么速溶咖啡。
能讓那么多顧客為一只杯子而瘋狂，這是星巴克的獨(dú)到之處，也表明星巴克的文創(chuàng)水平。這確實(shí)是值得學(xué)習(xí)的地方。目前，國(guó)內(nèi)將文創(chuàng)做成大IP，受到市場(chǎng)熱捧的，腦海里一下子能想到的是故宮。這幾年來，故宮博物院在單霽翔院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，文創(chuàng)產(chǎn)品做一個(gè)火一個(gè)，往往一上市就供不應(yīng)求。近日故宮破天荒舉辦的元宵燈會(huì)“紫禁城上元之夜”，更是一票難求，一張免費(fèi)門票被黃牛炒到五千元，借此次活動(dòng)，其文化理念也表達(dá)得淋漓盡致。
盡管故宮文創(chuàng)已經(jīng)是一個(gè)大IP，但在個(gè)別產(chǎn)品服務(wù)的銷售運(yùn)營(yíng)上，也存在瑕疵。如大年初一開業(yè)的故宮火鍋（故宮角樓餐廳），雖說人氣爆棚，但也被批評(píng)單價(jià)高、口味一般、過度營(yíng)銷。那么多人吐槽，或表明故宮火鍋仍有提升的空間。如果說口味這東西比較個(gè)人化，日前故宮口紅剛推出就遭遇質(zhì)量問題，推出不滿一個(gè)月就全線停產(chǎn)，更說明問題之所在。這事情的背后，產(chǎn)品存在提升空間是一方面，因品牌合作授權(quán)而衍生的“嫡庶之爭(zhēng)”也惹人關(guān)注，反映了故宮在文創(chuàng)運(yùn)營(yíng)方面存在一些弊端。
故宮依托深厚的傳統(tǒng)文化與國(guó)家珍藏，探索具有自身特色的文創(chuàng)之路，值得贊賞，不過在文創(chuàng)理念與運(yùn)營(yíng)方面，還需學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)成熟的管理模式。例如，授權(quán)企業(yè)共同開發(fā)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品，不失為提高效率、合作共贏之舉，但這其中的關(guān)鍵是，作為文創(chuàng)品牌授權(quán)方，故宮應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌管理等進(jìn)行嚴(yán)格把控，以免那些打著故宮旗號(hào)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，壞了故宮文創(chuàng)的整體形象。