汽車快保創(chuàng)業(yè)方案

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇一
    企業(yè)app手機(jī)客戶端開發(fā)建設(shè)項目
     項目公司
    項目承辦單位:*****科技有限公司
     項目介紹
    項目建設(shè)目標(biāo)
    1、搭建企業(yè)app移動終端,提升線上服務(wù)能力,為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象,適時宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品,提升企業(yè)社會形象和影響力。
    2、提升企業(yè)app手機(jī)客戶端的實用性,提高客戶端知名度,從而提高客戶端下載量,專業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶端的形象。
    3、讓更多的客戶及時準(zhǔn)確的通過移動終端獲取線上信息,豐富、便利自己的生活。
    4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送,幫助企業(yè)為客戶提供更好的服務(wù)。
    5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動,推廣新產(chǎn)品。
    6、提供各類產(chǎn)品在各個地區(qū)的銷售量統(tǒng)計,以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
    開發(fā)階段分析
    1、需求調(diào)研階段:需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。
    案例系統(tǒng)后臺中的代碼編寫階段:項目規(guī)范體系設(shè)計草案、項目規(guī)范體系評審。
    應(yīng)用發(fā)布試行階段:項目規(guī)范體系試運行、項目規(guī)范體系優(yōu)化。
    4.正式運行app軟件階段:項目規(guī)范體系正式發(fā)布、項目體系正式運行。
    5.運行維護(hù)app階段:系統(tǒng)整體運行維護(hù)。
    產(chǎn)品方案
    (1)手掌***(總平臺);
    (2)掌上***(商貿(mào)行業(yè));
    (3)掌上***(旅游行業(yè));
    (4)智云***(餐飲行業(yè));
    (5)智云***(汽車4s/6s);
    (6)智云***(房產(chǎn)行業(yè));
    (7)掌上***(早教、幼教、教育行業(yè));
    項目勞動定員
    本項目勞動定員78人。
     項目可行性分析
    隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出,中部地區(qū)各項事業(yè)取得了飛速的發(fā)展,河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部,是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來,河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢,2013年,全年全省生產(chǎn)總值億元,比上年增長;全年社會消費品零售總額億元,比上年增長;全年農(nóng)村居民人均純收入元,比上年增長,扣除價格因素,實際增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元,比上年增長。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可支配收入的提高,河南人掌上的手機(jī)漸漸從低端手機(jī)變?yōu)樾滦椭悄苁謾C(jī),更多的河南人民利用智能手機(jī)客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下,移動電子商務(wù)市場悄然興起。據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示,截止到今年3月底,河南省中小企業(yè)單位數(shù)量達(dá)到萬家,同比增長,按60%的企業(yè)開發(fā)自己的app客戶端平臺,每家按平均萬收費,市場消費額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立于2007年,是一家高度重視技術(shù)研發(fā)的高新企業(yè),手機(jī)app客戶端研發(fā)實力雄厚,居河南第一位,是河南省唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)app客戶端內(nèi)容個性化定制的公司。因此,可以說本項目市場前景廣闊,可行性強(qiáng)。
     投資估算及資金籌措
    投資估算:項目總投資4500萬元,項目已投資1500萬元,需擴(kuò)建投資3000萬元。
    資金籌措:項目總投資4500萬元,其中企業(yè)自籌2500萬元,擬融資2000萬元。
    第一章 項目概要... 1
     項目名稱... 1
     項目公司... 1
     項目介紹... 1
     項目可行性分析... 3
     投資估算及資金籌措... 3
    第二章 融資企業(yè)及項目產(chǎn)品介紹... 5
     融資企業(yè)介紹... 5
     項目產(chǎn)品介紹... 7
    第三章 市場需求... 12
     app手機(jī)客戶端市場分析... 12
     本項目目標(biāo)市場分析... 15
     營銷方案... 18
    第四章 項目swot分析... 19
     優(yōu)勢分析... 19
     劣勢分析... 21
     機(jī)遇分析... 22
     威脅分析... 22
     分析結(jié)論... 23
    第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置... 24
     公司組織機(jī)構(gòu)... 24
     人員配置... 24
     人員培訓(xùn)... 24
    第六章 項目實施進(jìn)度... 25
     項目組成... 25
     進(jìn)度安排... 26
    第七章 項目風(fēng)險分析及規(guī)避對策... 30
     風(fēng)險分析... 30
     規(guī)避風(fēng)險... 32
    第八章 融資項目投資估算... 34
     投資估算說明... 34
     投資估算依據(jù)... 34
     投資估算... 34
     資金籌措... 34
     投資構(gòu)成分析... 35
    第九章 融資項目投資價值分析... 36
     贏利預(yù)測編制基準(zhǔn)... 36
     盈利預(yù)測的基本假設(shè)... 36
     收入預(yù)測... 37
     盈利能力分析... 37
    第十章 融資與退出... 39
     投資建議... 39
     資本結(jié)構(gòu)... 39
     公司管理層條件... 39
     投資者介入公司業(yè)務(wù)程度... 39
     投資者退出方式... 39
    第十一章 融資項目結(jié)論... 41
    汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇二
    一, 開業(yè)前準(zhǔn)備的工作。
    1. 市場定位。
    開店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況,經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
    當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查的調(diào)查項目
    你的投資有多少?
    對核心技術(shù)掌握的程度?
    你的技術(shù)骨干有多少?
    店鋪的位置怎么樣?
    經(jīng)營商圈內(nèi)的目標(biāo)顧客群體和潛在顧客群體怎么樣?
    店面經(jīng)營面積有多大?
    如何進(jìn)行劃分?
    店面外的停車位置有多少?
    準(zhǔn)備經(jīng)營那幾類項目?
    店面裝修如何?
    周圍的競爭對手如何?
    他們的優(yōu)勢與劣勢如何?
    該項目整個城市中最大的幾個經(jīng)營著的發(fā)展范圍如何?
    你們城市對該項目的管理情況如何?
    你的經(jīng)營管理理念和路線是什么?
    怎樣來推廣這些經(jīng)營管理理念和路線?
    你如何建立一個穩(wěn)定\團(tuán)結(jié)\向上的團(tuán)隊?
    還有如何進(jìn)行宣傳推廣?
    2. 店鋪準(zhǔn)備。
    前期投資
    1.前期投資約5-10萬元設(shè)備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約2萬元。
    2.3個月運轉(zhuǎn)費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。
    3.進(jìn)貨款:新店開張,店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然,如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,那這一筆費用可以省下。
    4.手續(xù)費:一般來說,注冊資金為50萬元的企業(yè),代理費用約三四千元。
    b.每月支出
    2.員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約4000元。
    3.稅收:每月固定稅收大約500元。
    4.每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
    3. 經(jīng)營項目。
    二.汽車封釉美容
    三.漆面打蠟
    四.漆面拋光
    五.底盤裝甲
    八.車內(nèi)真皮制品的護(hù)理
    九.光觸媒內(nèi)室殺菌消毒
    十.輪胎翻新
    十一.車身彩貼
    十二.汽車內(nèi)部裝飾
    十三.汽車防爆膜
    十四.安裝倒車?yán)走_(dá)
    十五.中央門鎖
    十六.防盜器
    十七.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)
    十八.汽車隔音
    十九.真皮座椅
    4. 招聘員工。最好在招工時,多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外,還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。
    (1)洗車位置應(yīng)設(shè)計有3個以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過兩個位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過來的。
    (2)最好能安裝提升機(jī),無論是更換機(jī)油還是噴底盤裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。
    (3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過就可以看到了。
    6. 設(shè)備購買。我給大家列舉需要購買的設(shè)備:
    (1)抽水機(jī)2臺或以上。以備不時之需,突然壞了,另一臺頂上。
    (2)地毯甩干機(jī)1臺。最好是不銹鋼外殼的。
    (3)吸塵器2臺最好。剛開業(yè)時,工少,可以只購買一臺,但需要備馬達(dá)。
    (4)打蠟機(jī)2臺。車多時或是趕工時,可以同時施工,快點。
    (5)拋光機(jī)2臺。理由同上。
    (6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺。臭氧消毒機(jī)實用和危險度低于高溫機(jī)。
    (7)泡沫機(jī)1臺。裝洗車液用。
    (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
    7. 制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。
    汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇三
    在這秋風(fēng)送爽的十月里,我們中文師范2班迎來了一次針對提高大學(xué)生普通話水平的朗誦比賽,這次朗誦比賽與我們班十月的團(tuán)活動相結(jié)合,充分調(diào)動了同學(xué)們參與的積極性,又發(fā)揚(yáng)了我們團(tuán)組織積極拼搏的精神。
    詩歌朗誦比賽,安排在我們班的現(xiàn)代漢語課上,為了增加大賽的公平性和真實性,本次的評委由我們的現(xiàn)代漢語老師許光烈來擔(dān)任,評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎4名。
    對于這次比賽,全班同學(xué)上下一心,在課余時間做了充分的準(zhǔn)備。同學(xué)們在選取朗誦材料上也是非常重視的。
    在一陣熱烈的掌聲下,我們迎來了本次朗誦比賽的首位選手陳康亮同學(xué),一篇《四顆糖果》把我們帶進(jìn)了朗誦比賽的狀態(tài),接著的是陳玉仙的《故都的秋》,我們充分感受到了北國秋天的特色。一段《一笑而過》,讓同學(xué)們懂得了面對挫折,我們原來可以這樣的灑脫。甜美的朗誦伴隨著陣陣的掌聲,讓人置身于一種飄逸的境界。每個同學(xué)的精彩表演得到了老師的高度評價。
    最終我們的評委許光烈老師從四十二位選手中,選出七位佼佼者并由許光烈老師為我們班的獲獎?wù)哳C發(fā)了獎品。
    這次詩歌朗誦舉行得非常成功,大大豐富了同學(xué)們的課余文化生活,掀起了詩歌朗誦的高潮,在現(xiàn)代漢語老師許光烈的鼓勵下,同學(xué)們期待著下一次朗誦比賽的到來。同學(xué)們在這次比賽中得到了極大的鍛煉,增加了他們的勇氣,提高了他們的自信心。通過詩歌朗誦比賽給同學(xué)們提供了展示自己才華的舞臺,為我班今后參加學(xué)院的朗誦比賽提供了大量的后備人才。這次比賽可謂是沙場大練兵,為我們班參加學(xué)院的迎接評估朗誦比賽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    通過本次比賽進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生對普通話的練習(xí),在比賽中,老師針對同學(xué)們對作品的理解、聲音響亮、普通話語音標(biāo)準(zhǔn)方面作了點評,糾正了同學(xué)們發(fā)音錯誤,有效地增強(qiáng)了學(xué)生的語言表達(dá)技能。
    在本次比賽中,我非常感謝同學(xué)們的積極配合,非常感謝三個學(xué)生代表及班干部在比賽準(zhǔn)備工作上作出的努力。臺上我們看到了同學(xué)們朗誦的鏗鏘有力,慷慨激昂;臺下同學(xué)們的熱情投入,我看到了一個生機(jī)勃勃,充滿朝氣的班集體??吹搅艘粋€班集體的美好未來。一個優(yōu)秀的班集體就需要那種不斷拼搏的精神,在拼搏中不斷進(jìn)步,在進(jìn)步中尋求和諧,讓拼搏與和諧攜手而進(jìn)。
    校內(nèi)大賽活動總結(jié)范本
    汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇四
    主營商品:日用商品和體育用品。
    、價格定位
    考慮到大學(xué)生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后,根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當(dāng)調(diào)整價格,但質(zhì)量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。
    溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。
    為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。
    、客戶定位
    網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。
    在校大學(xué)生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強(qiáng)的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。
    汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇五
    一、職業(yè)素養(yǎng)
    9、對于公司安排的各項工作,不挑選,不消極對待,盡自身努力去完成;
    11、如有離職需上繳所有公司派發(fā)配置的各銷售工具、銷講資料、客戶資料及跟蹤記錄等。(詳見《筑石地產(chǎn)就職協(xié)議》)
    二、技能技巧
    3、4、按照制度要求及時進(jìn)行客戶跟蹤;
    三、團(tuán)隊協(xié)作
    四、學(xué)習(xí)發(fā)展