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村級(jí)滅火救援預(yù)案篇一
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”，將會(huì)從根本上解決農(nóng)民看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問(wèn)題，早日實(shí)現(xiàn)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”的目標(biāo)。xxx人民醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
按照市、縣衛(wèi)生局的安排，我院及時(shí)成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責(zé)落實(shí)。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大，我們將及時(shí)增加辦公室人員，以保證合作醫(yī)療的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開(kāi)。對(duì)醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、文件、合作醫(yī)療實(shí)施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定，能夠隨時(shí)積極配合合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。
醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院目錄”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人，對(duì)于病種目錄之外又確需住院治療的病人，應(yīng)及時(shí)通知院合作醫(yī)療辦公室按照規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將嚴(yán)格按照規(guī)定，決不會(huì)將不符合住院條件的參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時(shí)也決不能對(duì)參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)該出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院，根據(jù)病情需要，病人確需轉(zhuǎn)診時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)條件，填寫(xiě)轉(zhuǎn)診書(shū)，手續(xù)完備，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項(xiàng)目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)物價(jià)部門(mén)的物價(jià)政策，確保向參保人員提供的藥品中無(wú)假藥、劣藥；對(duì)于報(bào)銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時(shí)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下，選擇療效好、價(jià)格低的品種。門(mén)診病人取藥時(shí)按照急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指征，決不誘導(dǎo)或強(qiáng)制病人接受特殊項(xiàng)目或使用自費(fèi)藥品。實(shí)際使用的診療項(xiàng)目或藥品應(yīng)與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項(xiàng)目變通記錄為全額支付的項(xiàng)目。出院帶藥應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費(fèi)用的合理有效使用，避免不必要的特殊檢查，努力使大型儀器設(shè)備檢查陽(yáng)性率達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求。
嚴(yán)格執(zhí)行山東省物價(jià)部門(mén)頒布的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復(fù)、分解收費(fèi)。各類收費(fèi)項(xiàng)目的記錄應(yīng)與實(shí)際相符，保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。凡自費(fèi)項(xiàng)目需單獨(dú)收費(fèi)，并做好特殊標(biāo)記。及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各類醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計(jì)表。
對(duì)于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人，建立單獨(dú)的特殊疾病門(mén)診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單，字跡清楚，易于辨認(rèn)，以便復(fù)查和檢查。
成為合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員提供物有所值的服務(wù)，確保讓病人滿意，同時(shí)力爭(zhēng)將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費(fèi)指標(biāo)分解到各科室，不得縮短人均住院日，減少床日費(fèi)用而克扣病人，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，避免嚴(yán)重差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。
建立健全合作醫(yī)療文書(shū)、資料管理制度，單獨(dú)管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)應(yīng)按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實(shí)、完整、有序、易于查找、核實(shí)。不得偽造、涂改醫(yī)療文書(shū)、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。
總之，為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù)，我院將按照《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，完滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇二
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將xx年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告，敬請(qǐng)各位同志審議。
一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
（一）完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。xx年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議x次、稽核工作例會(huì)x次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度x項(xiàng)，其中新制定x項(xiàng)，修訂x項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
（二）加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。xx年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。xx年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項(xiàng)檢查x項(xiàng)x社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查x項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。
（三）開(kāi)展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn)；二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室，組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是x月x日，組織x人對(duì)x個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書(shū)面檢查x人。
（四）監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告x份，工作意見(jiàn)書(shū)x份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議x次，貸款審批會(huì)會(huì)議x余次以及其他工作會(huì)議x次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正；另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
（二）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
（三）加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。
（四）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
（五）認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、振奮精神，迎難而上，奮力推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展新跨越過(guò)去的一年，是我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展的一年。全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的全力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)機(jī)富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標(biāo)桿，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全縣農(nóng)機(jī)化保持了快速健康發(fā)展的好形勢(shì)。
一是農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長(zhǎng)，機(jī)具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力253750千瓦，同比增長(zhǎng)11.3%。其中各種類型的拖拉機(jī)13085臺(tái)，增長(zhǎng)8.2%，尤其是大中型拖拉機(jī)增長(zhǎng)迅猛達(dá)185臺(tái)，增幅64%;聯(lián)合收割機(jī)265臺(tái)，遞增21%;水稻插秧機(jī)49臺(tái)，增長(zhǎng)近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械718臺(tái)(套)，增長(zhǎng)42%。農(nóng)業(yè)機(jī)械資產(chǎn)原值達(dá)12807萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.6%。各類農(nóng)機(jī)裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)裝備支撐。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機(jī)耕面積24.7萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積26.8萬(wàn)畝，占水稻收獲面積的50%;示范機(jī)插秧面積1.2萬(wàn)畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機(jī)插4000畝，實(shí)現(xiàn)零的突破;油菜機(jī)開(kāi)溝免耕栽培、機(jī)直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平顯著提高，如茶葉機(jī)制率達(dá)60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機(jī)械化水平有了新的飛躍;其它機(jī)械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機(jī)化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶總數(shù)達(dá)60余個(gè)。其中農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)公司1個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社7個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，全年有組織開(kāi)展服務(wù)的拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械共4000多臺(tái)套。據(jù)測(cè)算，，我縣農(nóng)民通過(guò)農(nóng)機(jī)服務(wù)獲取收益達(dá)2億多元，同比增長(zhǎng)12.5%，成為增收新亮點(diǎn)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對(duì)搶收、搶種，提高機(jī)械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時(shí)節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級(jí)主管部門(mén)大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門(mén)熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實(shí)干的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化工作面臨的困難和問(wèn)題。
突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機(jī)化整體水平不高。如水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣進(jìn)程還較緩慢，油菜種植機(jī)械化剛剛起步，油菜機(jī)械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機(jī)具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。
二是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機(jī)耕道、場(chǎng)庫(kù)棚、機(jī)具維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機(jī)無(wú)路走、機(jī)閑無(wú)處放、機(jī)壞無(wú)處修”等比較普遍。
三是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織尚處于成長(zhǎng)、發(fā)展階段，帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。
四是農(nóng)機(jī)執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機(jī)械遍布千家萬(wàn)戶，事故隱患排查工作量大，機(jī)具檢審機(jī)手很難自覺(jué)接受，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)秩序很難管理，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀。
五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊(duì)伍整體水平與新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機(jī)具推廣沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，尤其是基層站工作開(kāi)展心有余而力不足。盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展的困難和問(wèn)題較多，但我們也要看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的有利條件和積極因素。當(dāng)前，我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項(xiàng)政策的扶持促進(jìn)，三有廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化的迫切期盼?？傊?，對(duì)于農(nóng)機(jī)化工作來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)化工作的緊迫感和責(zé)任感，順應(yīng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以只爭(zhēng)朝夕的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新跨越。
二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不折不扣地完成全年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機(jī)化工作，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我縣農(nóng)機(jī)化工作的著重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化上，工作的立足點(diǎn)應(yīng)放在水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動(dòng)搖地做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機(jī)101臺(tái)，擁有量達(dá)到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化栽植5.5萬(wàn)畝。為實(shí)現(xiàn)今年水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣既定的工作目標(biāo)，我們必須完成以下六項(xiàng)工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機(jī)大戶)，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員30人;二是召開(kāi)早稻機(jī)插秧大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次，中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)2次;三是新建機(jī)插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積3000畝，其中項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)5個(gè)，示范面積1200畝;四是幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系機(jī)插作業(yè)訂單3萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員示范機(jī)插3000畝，組織跨區(qū)域機(jī)插15臺(tái)次;五是實(shí)施機(jī)插秧整村推進(jìn)2個(gè)，整組推進(jìn)20個(gè);六是開(kāi)展人工直播與機(jī)插秧對(duì)比實(shí)驗(yàn)。通過(guò)前期工作的扎實(shí)開(kāi)展，目前，已舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實(shí)早稻機(jī)插面積1萬(wàn)余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機(jī)插7000余畝;新建早稻機(jī)插示范點(diǎn)5個(gè)，落實(shí)中稻機(jī)插示范點(diǎn)7個(gè);全縣申請(qǐng)購(gòu)置插秧機(jī)農(nóng)戶31人，已購(gòu)置各類插秧機(jī)9臺(tái)。
1.明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績(jī)效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等為主體的工作機(jī)制，認(rèn)真研究制定 “農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)方案”，把水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員年終工作考核的重點(diǎn)，采取層層分解、逐級(jí)落實(shí)，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動(dòng)力。
2.擴(kuò)大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機(jī)插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對(duì)水稻機(jī)插秧技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持把機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，一方面將機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計(jì)劃，積極開(kāi)展貼近農(nóng)民和機(jī)手等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，采取課堂理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民看得清、聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。一方面采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，集中對(duì)基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使一線工作的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作機(jī)制，積極主動(dòng)與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴(yán)格按照水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機(jī)插、田間管理和病蟲(chóng)害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展本土化簡(jiǎn)易育秧試驗(yàn)和機(jī)插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴(kuò)展到全程配合。加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機(jī)、育秧軟盤(pán)、插秧機(jī)零配件的供應(yīng)，以及機(jī)械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機(jī)、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、插秧機(jī)選型推薦、插秧機(jī)入戶調(diào)試、插秧機(jī)下田試插、機(jī)具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決好機(jī)械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)問(wèn)題，以服務(wù)促推廣。
4.發(fā)揮示范帶動(dòng)，實(shí)施整體推進(jìn)在鞏固已有機(jī)插秧示范點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)真選擇建立新的機(jī)插秧示范點(diǎn)和示范戶，落實(shí)機(jī)插田塊和面積，精心組織并適時(shí)舉辦一定規(guī)模的水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示(觀摩)會(huì)。以機(jī)插秧示范項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，今年計(jì)劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬(wàn)全村各建立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)，此外，每個(gè)基層農(nóng)機(jī)站都要建立一個(gè)示范點(diǎn)，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬(wàn)全村各召開(kāi)一次中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。通過(guò)建點(diǎn)示范，不斷提高農(nóng)民對(duì)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，輻射、影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)應(yīng)用水稻機(jī)插秧技術(shù)，將星星點(diǎn)點(diǎn)集中連片，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大影響，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果，實(shí)現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)計(jì)劃，加速水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。
5.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、插秧機(jī)經(jīng)營(yíng)戶組建機(jī)械化育插秧合作社或作業(yè)隊(duì)，開(kāi)展規(guī)?；?、商品化供秧和機(jī)械化插秧;幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機(jī)開(kāi)展跨區(qū)域機(jī)插，提高單機(jī)作業(yè)量和單機(jī)利用率，增加服務(wù)收入?；鶎愚r(nóng)機(jī)站技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)推廣所職工在搞好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時(shí)，要積極主動(dòng)開(kāi)展訂單作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開(kāi)的農(nóng)機(jī)化會(huì)議安排的自身機(jī)插任務(wù)。此外，我局將加強(qiáng)調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機(jī)插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)和開(kāi)拓農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的能力，重點(diǎn)支持“大戶帶動(dòng)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”和“村級(jí)組織牽頭型”，提倡和鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)職工參與其中，進(jìn)而有力地推動(dòng)我縣水稻機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。在重點(diǎn)做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作的同時(shí)，圍繞全年工作目標(biāo)，集中力量，切實(shí)抓好以下六件實(shí)事。一要加快經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化的示范推廣，召開(kāi)油菜生產(chǎn)機(jī)械化栽培和收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)各1次。二要認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加大政策宣傳，加快實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)不走樣。三要部署開(kāi)展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四要扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所兩個(gè)1號(hào)文件精神，積極探索開(kāi)展8.8千瓦以下拖拉機(jī)的安全監(jiān)管，爭(zhēng)取政府、相關(guān)部門(mén)和農(nóng)民機(jī)手的重視、支持和理解，營(yíng)造好工作開(kāi)展的氛圍。五要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，依托“陽(yáng)光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營(yíng)能手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機(jī)減人、增機(jī)育人和增機(jī)轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械普查工作，各基層農(nóng)機(jī)站要主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進(jìn)度，并及時(shí)做好農(nóng)機(jī)普查表的回收及匯總統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握了解我縣農(nóng)機(jī)裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢(shì)，如機(jī)具比例、耕作面積與機(jī)具比率、農(nóng)機(jī)化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拓寬知識(shí)層面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)科技知識(shí)。身入實(shí)際，心入實(shí)際，把學(xué)習(xí)的課堂放到田間地頭，把學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，從服務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機(jī)人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運(yùn)用多種方式，加快農(nóng)機(jī)人員的知識(shí)更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。
2.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加速農(nóng)機(jī)奮進(jìn)”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真擺問(wèn)題、找差距、定措施，從思想上、行動(dòng)上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬(wàn)眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主題歌。
3.以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機(jī)工作的服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，每個(gè)農(nóng)機(jī)職工代表的都是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過(guò)去注重管理的思維方式中走出來(lái)，牢固樹(shù)立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號(hào)，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點(diǎn)上加快推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機(jī)化，為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60華誕獻(xiàn)禮!
謝謝大家。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇四
今年來(lái)，xx區(qū)委、政府把推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，健全組織機(jī)構(gòu)，全面宣傳發(fā)動(dòng)，籌措?yún)⒑腺Y金，強(qiáng)化基金管理，嚴(yán)格審核補(bǔ)助程序，保證了新農(nóng)合工地的順利開(kāi)展，取得了階段性成效，收到省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)和省新農(nóng)合辦公室主任的稱贊和表?yè)P(yáng)。省新農(nóng)合工地督查領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為灣成區(qū)工作扎實(shí)、到位，在全省范圍內(nèi)有借鑒意義。
一是推進(jìn)過(guò)度快。截止12月1日下午5時(shí)，全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦共有51.95萬(wàn)人參加新農(nóng)合，籌措資金519.51萬(wàn)元，平均參合率達(dá)92.4，超過(guò)去年12個(gè)百分點(diǎn)。二是補(bǔ)助資金多。目前，基金專用帳戶共有1348.95萬(wàn)元，其中省級(jí)補(bǔ)助448.10萬(wàn)元，市級(jí)補(bǔ)助179.22萬(wàn)元，區(qū)自補(bǔ)助268.83萬(wàn)元。三是保障新農(nóng)村建立貢獻(xiàn)大。全區(qū)參合農(nóng)民共發(fā)生醫(yī)藥總費(fèi)用2903.33萬(wàn)元，總補(bǔ)助金額844.52萬(wàn)元。其中門(mén)診13萬(wàn)人次，醫(yī)藥總費(fèi)用248.16萬(wàn)元，補(bǔ)助費(fèi)用225.90萬(wàn)元；住院1.2萬(wàn)人次，醫(yī)藥總費(fèi)用2639.74萬(wàn)元，補(bǔ)助費(fèi)用658.83萬(wàn)元。其中15有名參合農(nóng)民分別領(lǐng)取了最高封頂線1萬(wàn)元的補(bǔ)助，在群眾中產(chǎn)生了很大影響，都說(shuō)實(shí)施合作醫(yī)療后，小病不扛了，大病敢看了，看病不難了，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的勁頭和信心更足了。
為了認(rèn)真做好我區(qū)新農(nóng)合工地，保證2月1日正式啟動(dòng)審核補(bǔ)助程序，使參合農(nóng)民因病發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用能夠及時(shí)得到補(bǔ)助，緩解因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究，安排部署新農(nóng)合全面工作。一是建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了xx區(qū)新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)。管理委員會(huì)由區(qū)長(zhǎng)為主任，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)為副主任，衛(wèi)生、、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、民政、發(fā)改、教育、人勞、計(jì)劃生等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)督委員會(huì)由區(qū)委副書(shū)記、區(qū)紀(jì)委書(shū)記為主任，區(qū)人大副主任、區(qū)政協(xié)副主席為副主任，區(qū)委宣傳部、監(jiān)察、審計(jì)、文章版權(quán)歸作者所有!物價(jià)、廣電中心、醫(yī)藥等部門(mén)負(fù)責(zé)人和參合群眾代表為成員。二是完善了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，為了強(qiáng)化責(zé)任確保新農(nóng)合工作落到實(shí)處，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，列入年度綜合工作目標(biāo)。
三是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。為了新農(nóng)合工作便于管護(hù)，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，經(jīng)區(qū)政府研究，區(qū)編委下發(fā)文件成立“xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)辦公室”，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為事業(yè)單位，股級(jí)規(guī)格，人員編制8人，辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生局，經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額預(yù)算管護(hù)?，F(xiàn)有辦公用房6間，辦公設(shè)施配套，設(shè)有區(qū)外大額、區(qū)內(nèi)大額、區(qū)內(nèi)小額、補(bǔ)助核算、信息管理等部門(mén)。區(qū)財(cái)政前期撥付啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，隨后又撥付辦公經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元，保證了工作需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生院，人員編制2人，人員、辦公用房和設(shè)施已基本落實(shí)到位。四是確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。按照定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)方便群眾就醫(yī)、技術(shù)功能合理的原則，經(jīng)過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)、專家評(píng)估、向社會(huì)公示等程序，我們確定了區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4個(gè)（區(qū)一院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)結(jié)防所）、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，225個(gè)村衛(wèi)生所為村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。區(qū)衛(wèi)生局同各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了服務(wù)協(xié)議，制訂了行為規(guī)范，明確了各項(xiàng)工作制度，為新農(nóng)合醫(yī)療制度的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
新農(nóng)合醫(yī)療的籌資工作是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，加之我區(qū)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)會(huì)，距上級(jí)要求完整籌資任務(wù)的時(shí)間僅有9天。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下。區(qū)委、區(qū)政府加大工作力度，采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶的工作責(zé)任制，認(rèn)真做好籌資工作。一是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳車等形式廣泛進(jìn)行宣傳，組織人員進(jìn)村入戶講政策，講新農(nóng)合的好處，提高群眾參與意識(shí)。二是區(qū)政府組織有關(guān)職能部門(mén)人員派駐到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)，區(qū)衛(wèi)生局作為新農(nóng)合牽頭單位，組織機(jī)關(guān)全體人員分包到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展籌資工作；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部積極主動(dòng)深入到戶，反復(fù)做思想工作，釋疑解惑，真正做到動(dòng)之以情、曉之以理。村組干部帶頭參加，影響和吸引群眾積極參合。在籌資過(guò)程中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)善于講求方法，采取有效措施，籌資工作非常順利。如：溧河鄉(xiāng)對(duì)按時(shí)完成籌資任務(wù)的行政村獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元；瓦店鎮(zhèn)各村委統(tǒng)一為五保戶、特困戶繳納參合資金。針對(duì)全區(qū)外出務(wù)工人員較多的實(shí)情，我們采取打電話、發(fā)電報(bào)的形式，進(jìn)行廣泛動(dòng)員籌資。由于宣傳到位，措施得力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按時(shí)、按要求完成籌資任務(wù)。
（1）參合農(nóng)民在村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)其家庭帳戶中的金額數(shù)日進(jìn)行遞減，最大限度地方便群眾。
（2）參合農(nóng)民在區(qū)級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用，由患者持醫(yī)院開(kāi)具的收費(fèi)票據(jù)到戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦審核領(lǐng)取補(bǔ)助金。
（3）參合農(nóng)民在區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院所發(fā)生的費(fèi)用，出院當(dāng)天由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合管辦進(jìn)行審核，并給予補(bǔ)助。
（4）外地務(wù)工人員可在地公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，出院后半年內(nèi)持相關(guān)憑證到區(qū)合管辦審核、領(lǐng)取補(bǔ)助。急診病人到區(qū)外定點(diǎn)醫(yī)療住院的三日內(nèi)到區(qū)合管辦辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，出院后帶有關(guān)手續(xù)到合管辦審核領(lǐng)取補(bǔ)助。同時(shí)，我們要求區(qū)、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月25日前到區(qū)合管辦報(bào)帳，區(qū)合管辦審核后并寫(xiě)出撥付資金的申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)區(qū)財(cái)局，區(qū)財(cái)局核實(shí)確認(rèn)后將資金從財(cái)政專戶撥入新農(nóng)合支出帳戶，由支出帳戶再撥入各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金帳戶。
對(duì)在區(qū)外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院發(fā)生的費(fèi)用，區(qū)合管辦審核后，由患者到合管辦領(lǐng)取領(lǐng)款條到指定銀行領(lǐng)取補(bǔ)助，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，7月1日后，在市直定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的參合病人，由定點(diǎn)機(jī)構(gòu)直補(bǔ)，每月25日前，定點(diǎn)機(jī)構(gòu)將補(bǔ)助情況報(bào)區(qū)合管辦審核無(wú)誤后，通過(guò)銀行將定點(diǎn)機(jī)構(gòu)墊支的補(bǔ)助資金予以撥付。真正做到了收支奮力、管用分開(kāi)、資金封閉運(yùn)行。我區(qū)試點(diǎn)工作運(yùn)行以來(lái)，區(qū)合管辦嚴(yán)格程序，認(rèn)真審核，做到人卡相符，人證統(tǒng)一，按規(guī)定范圍補(bǔ)助，先后退回不合理收費(fèi)單據(jù)60份，資金累計(jì)6萬(wàn)余元；涉嫌冒名頂替10人次，杜絕了新農(nóng)合資金的不合理流失。
在監(jiān)管方面，區(qū)合管辦加大監(jiān)管力度，采取經(jīng)常性督查與集中督查相結(jié)合的辦法，深入各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否執(zhí)行診療規(guī)范，藥品使用是否超出《合作醫(yī)療基本用藥目錄》，費(fèi)用補(bǔ)償是否規(guī)范等方面。同時(shí)，我們還深入病房，查看病人是否認(rèn)證相符，杜絕冒名頂替，套取資金。并做好公示工作，定期對(duì)門(mén)診小額補(bǔ)助、住院大額補(bǔ)助進(jìn)行公示，張貼在村、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村委會(huì)，同時(shí)建立舉報(bào)鮮花和舉報(bào)箱，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，確保合作醫(yī)療公平、公正、公開(kāi)。已審核補(bǔ)助的13萬(wàn)多人次約884萬(wàn)元，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)，無(wú)一人上訪現(xiàn)象，達(dá)到了政府放心，醫(yī)療機(jī)構(gòu)贊同，群眾滿意的效果。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇五
一、會(huì)議認(rèn)為，市農(nóng)村信用社自去年啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項(xiàng)存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項(xiàng)貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國(guó)家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場(chǎng)份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績(jī)的取得，既堅(jiān)定了市政府推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的決心，也堅(jiān)定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對(duì)農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會(huì)議指出，市農(nóng)村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理，加快發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺(tái)階。
三、會(huì)議就有關(guān)工作明確如下意見(jiàn)：
(一)xx開(kāi)發(fā)區(qū)、xx開(kāi)發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門(mén)的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開(kāi)發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東，面積約230畝;市直部門(mén)、各開(kāi)發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時(shí)加快推進(jìn)。
(二)市直各有關(guān)部門(mén)要迅速啟動(dòng)征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國(guó)土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國(guó)資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進(jìn)征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標(biāo)不足，會(huì)議明確由嚴(yán)國(guó)本副市長(zhǎng)出面商請(qǐng)省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請(qǐng)示，專項(xiàng)報(bào)批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標(biāo)。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問(wèn)題，由嚴(yán)國(guó)本副市長(zhǎng)商請(qǐng)省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取支持。
四、會(huì)議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》的要求，倒排日期，明確任務(wù)，對(duì)土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進(jìn)投資者等工作要同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對(duì)已確定的置換地塊，要嚴(yán)格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時(shí)，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門(mén)要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進(jìn)程，盡量縮短時(shí)間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對(duì)農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo)，積極幫助引進(jìn)投資者，同時(shí)要向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進(jìn)。
xxx
20xx年xx月xx日
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇六
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，由社員入股組成，實(shí)行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會(huì)”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)
工作報(bào)告
，希望對(duì)你有幫助。
在那個(gè)滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進(jìn)了遼寧省農(nóng)村信用社的大門(mén)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對(duì)象之下，顯得無(wú)所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實(shí)的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務(wù)，逐漸的溶入了角色，同時(shí)，也學(xué)會(huì)了該如何做事，怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員，作為儲(chǔ)蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)，滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)技能，能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事。同時(shí)，把最方便最可行的方法用在業(yè)務(wù)操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來(lái)，我始終嚴(yán)格恪守著各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真履行
崗位職責(zé)
。在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時(shí)，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會(huì)填寫(xiě)的客戶，我會(huì)十分細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，并做好示范，直到他們學(xué)會(huì)為止;每日營(yíng)業(yè)終了，認(rèn)真核對(duì)重要空白憑證的使用和剩余情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動(dòng)的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風(fēng)一般的浮燥。
日出日落，時(shí)光流逝，400多天就這樣悄無(wú)聲息的走過(guò)了，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來(lái)的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽(yáng)下裊裊的炊煙。每當(dāng)想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來(lái)自于工作的充實(shí)感便會(huì)縈繞于心，進(jìn)而是一種實(shí)實(shí)在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標(biāo)識(shí)，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實(shí)施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標(biāo)，又是一個(gè)全新的開(kāi)始，我也為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實(shí)習(xí)兩周，現(xiàn)將實(shí)習(xí)結(jié)果報(bào)告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過(guò)程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個(gè)人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開(kāi)展存款、放款業(yè)務(wù)。
信用社機(jī)關(guān)包括科員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、(分財(cái)務(wù)科、信貸科、風(fēng)險(xiǎn)科、綜合人教科、監(jiān)查審計(jì)科、資金營(yíng)運(yùn)科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機(jī)關(guān)董事會(huì)成員又包括四把手監(jiān)事長(zhǎng)、三把手財(cái)務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長(zhǎng)。我想，不管是在信用社工作還是實(shí)習(xí)，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日，我正式在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)。早上8點(diǎn)正式上班，由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，主任沒(méi)有給我安排一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作，我的任務(wù)主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來(lái)是很失望的，但是幾天下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學(xué)到了不少東西。因?yàn)樵诠ぷ髌陂g，空閑的時(shí)候我會(huì)站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學(xué)到了不少東西。顧客來(lái)來(lái)往往，形形色色，偶爾會(huì)碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應(yīng)對(duì)，我想做到這一點(diǎn)也是很了不起的，很好的處理人際關(guān)系本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)啊。
這樣4天后，我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師給我安排了新的任務(wù)。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習(xí)點(diǎn)鈔，雖然在學(xué)校里已經(jīng)練習(xí)過(guò)了，但是速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是在老師的指導(dǎo)下，我又練習(xí)了點(diǎn)鈔，幾天下來(lái)，速度有提升了不少。指導(dǎo)老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習(xí)珠算，對(duì)計(jì)算機(jī)的要求也是很高的。他讓我在學(xué)校的時(shí)候應(yīng)該考一些這些方面的證書(shū)，為以后工作做準(zhǔn)備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識(shí)，他說(shuō)信用社柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金，看是否能賬實(shí)相符，而人民幣有多種卷別，在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加，這時(shí)使用算盤(pán)就要比計(jì)算器方便，因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。對(duì)于計(jì)算機(jī)，雖然我學(xué)習(xí)過(guò)拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，曾經(jīng)發(fā)過(guò)一個(gè)口訣，當(dāng)時(shí)感覺(jué)就挺難的，以后還得好好努力啊。
在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多東西。不僅僅是在服務(wù)禮儀、基本操作方面，通過(guò)跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識(shí)方面，也能學(xué)到很多東西。例如，我對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等都做了初步了解。
一、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)
儲(chǔ)蓄部門(mén)目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，即開(kāi)戶，存取現(xiàn)金，辦理儲(chǔ)蓄卡等，憑證不在想對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞，而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務(wù)
由于目前的實(shí)際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實(shí)是將款貸給商家，然后商家把商品賣(mài)給個(gè)人，個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí)，審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)的物作為抵押，最常見(jiàn)的就是動(dòng)產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門(mén)實(shí)行的是審貸分離制，就是進(jìn)行貸款客戶開(kāi)發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門(mén)的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過(guò)電腦驗(yàn)印，或者是手工核對(duì);再看大小寫(xiě)金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無(wú)涂改，支票是否已經(jīng)超過(guò)提示付款期限，支票是否透支，如果有背書(shū)，則背書(shū)人簽章是否相符，值得注意的是大寫(xiě)金額到元為整，到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票，會(huì)計(jì)記帳員審核無(wú)誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無(wú)誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對(duì)帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會(huì)計(jì)記帳員審核記帳，會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說(shuō)明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問(wèn)題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的 轉(zhuǎn)帳支票(如與儲(chǔ)蓄所的內(nèi)部往來(lái)，收付雙方都是本行開(kāi)戶單位的)都是要直接入帳的。而對(duì)于收款人、出票人不在同一家行開(kāi)戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過(guò)票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級(jí)支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開(kāi)戶，在會(huì)計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級(jí)分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。而我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來(lái)”，指會(huì)計(jì)部與儲(chǔ)蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級(jí)行存放于上級(jí)行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”，則是與中央銀行直接往來(lái)的省級(jí)分行所使用的會(huì)計(jì)科目。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬(wàn)元)要登記大額款項(xiàng)登記表，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會(huì)計(jì)主管簽字后，方可支取。
四、信用卡業(yè)務(wù)
信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無(wú)需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，銀行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。借計(jì)卡是沒(méi)有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費(fèi)的一種卡。如建行的儲(chǔ)蓄龍卡。信用卡還可以按使用對(duì)象分為單位卡與個(gè)人卡;按信用等級(jí)分為金卡與普通卡。
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)農(nóng)村信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實(shí)習(xí)帶給我的益處會(huì)讓我更正確的對(duì)待自己的學(xué)業(yè)，對(duì)我以后找工作各方面也會(huì)有很大的幫助。
感謝信
用社給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來(lái)到這里實(shí)習(xí)，雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間，指導(dǎo)老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)以他們?yōu)榘駱?，不管是學(xué)習(xí)還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，在處理人際關(guān)系方面以及個(gè)人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
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村級(jí)滅火救援預(yù)案篇七
各位代表：
我受理事會(huì)委托向大會(huì)作
工作報(bào)告
，并就理事會(huì)工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與措施提出建議，請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。
一、工作回顧
一年來(lái)，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政 府和上級(jí)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管、支持下，認(rèn)真履行社員代表大會(huì)既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領(lǐng)全體員工深化改革、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)營(yíng)工作取得新的重大成就。
——法人治理結(jié)構(gòu)日臻完善。一年來(lái)，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)2次，向大會(huì)報(bào)告工作2次，通過(guò)了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件;召開(kāi)理事會(huì)4次，通過(guò)了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年8月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見(jiàn)，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的更替完全在規(guī)范的程序下開(kāi)展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。
——資金運(yùn)用深入推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長(zhǎng)。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。累計(jì)發(fā)放貸款26.4億元,各項(xiàng)貸款突破25.9億元，增長(zhǎng)23.9%。累計(jì)收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破41億元，比上年增長(zhǎng)%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)%;中間業(yè)務(wù)收入突破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤(rùn)億元，創(chuàng)歷史最高水平。
——結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務(wù)更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開(kāi)了結(jié)算服務(wù)新的篇章。
——整體觀念和大局意識(shí)正在形成。通過(guò)引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立集體、大局和營(yíng)銷觀念，整體觀念和大局意識(shí)正在形成。
——人事管理和制度建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。組織開(kāi)展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。
——取得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國(guó)慶安保的勝利，確保了全年安全無(wú)事故。
這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必將激勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。
一年來(lái)，理事會(huì)做了以下主要工作：
(一)統(tǒng)一思想，更新認(rèn)識(shí)，樹(shù)立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強(qiáng)措施的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹(shù)立集體觀念、大局意識(shí)和營(yíng)銷觀念。編制了《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》、《制度禁令》等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨后結(jié)合“提素質(zhì)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動(dòng)的開(kāi)展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信用社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)。一年來(lái)，共辦班 期，培訓(xùn) 人次。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開(kāi)聽(tīng)證質(zhì)詢會(huì)，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議。這些措施對(duì)增強(qiáng)員工信心、樹(shù)立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律渙散的苗頭，采取了加強(qiáng)溝通、目標(biāo)激勵(lì)等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。12月份，聯(lián)社又果斷實(shí)施積極鼓勵(lì)的政策，迅速推出經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)目標(biāo)增長(zhǎng)的措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí);接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。
(二) 加強(qiáng)人事管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。
(三) 統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
在信貸投放方面
在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個(gè)方面的工作。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責(zé)任追究不到位的問(wèn)題。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定 萬(wàn)元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。
在盤(pán)活存量方面，上半年，通過(guò)協(xié)調(diào)，市政 府專門(mén)組織召開(kāi)了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不 良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門(mén)布置了職工不良貸款清收工作，職工不 良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不 良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤(pán)活。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤(pán)活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年，共盤(pán)活不 良貸款 萬(wàn)元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣(mài)會(huì)，盤(pán)活資產(chǎn) 萬(wàn)元。訴訟執(zhí)行案件 起，金額 萬(wàn)元。
在財(cái)務(wù)管理方面，一是推行增盈目標(biāo)責(zé)任制。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《
工作方案
》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開(kāi)支審報(bào)制和大宗物品購(gòu)置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無(wú)效或低效資金的占用，降低了營(yíng)運(yùn)成本。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。
(四)全力整合資源，打造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭(zhēng)優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。一是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政 府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開(kāi)了全員營(yíng)銷多級(jí)推進(jìn)的局面。二是整合經(jīng)營(yíng)資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率。
(五)指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)工作。
按照 “從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)”的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。去年來(lái)，一是召開(kāi)了專題會(huì)議，簽訂了
責(zé)任書(shū)
，同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤(pán)活等12個(gè)方面的工作提出了具體要求。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理，全面掌控經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問(wèn)題。
(六) 毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)事故。
，理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。在安全保衛(wèi)方面，是建國(guó)，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則，一是強(qiáng)化安全教育，提高防范意識(shí)與技能。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀;對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試，組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。二是推行安全工作目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作檢查，強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫(kù)管理等檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患;加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練;三是加大資金投入，提高物防、技防水平。對(duì) 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)，改造裝修網(wǎng)點(diǎn) 個(gè)，報(bào)警安裝升級(jí)改造 套，技防設(shè)施維修保養(yǎng) 個(gè)次。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過(guò)加強(qiáng)制度約束,提高執(zhí)行力，從思想上樹(shù)立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護(hù)經(jīng)營(yíng)的安全性、有效控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
各位代表、同志們，過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。這是在上級(jí)聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本上升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長(zhǎng)期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤(rùn)額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問(wèn)題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。
理事會(huì)一定會(huì)深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分利用有利條件，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。
二、工作總體部署
是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。
綜觀內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個(gè)三年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級(jí)。工作總體思路是“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，深入實(shí)際的開(kāi)展工作，配合市委市政 府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，提高資本充足率，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債比例和期限結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。
做好經(jīng)營(yíng)工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和 諧發(fā)展。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長(zhǎng)與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來(lái)，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。
三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)主要措施
(一)進(jìn)一步發(fā)揮“三會(huì)一層”職能作用。
發(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問(wèn)題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長(zhǎng)辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。二是要加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，提高對(duì)重大事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，并做好理事會(huì)運(yùn)作和理事履行職務(wù)情況的評(píng)估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性。
(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，人人要有大目標(biāo)、大氣勢(shì)、大作為。
抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。
要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)升級(jí)作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐;要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實(shí);要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于全年信貸工作始終;要切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，切實(shí)抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動(dòng)職工收益和社員收益增長(zhǎng)上;要突出固本強(qiáng)身，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進(jìn);要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把信用社改革引向深入;要加強(qiáng)it建設(shè)，內(nèi)控管理和案件防控，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控單戶貸款比例。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。
抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。
要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的實(shí)際，確定三個(gè)觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念。在重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時(shí)，支持帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營(yíng)銷工作，簡(jiǎn)化放貸程序，縮短發(fā)放周期;二是確立求效發(fā)展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高自身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任，提高自身效益是信用社的目標(biāo);支持“三農(nóng)”發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展的保障。三是樹(shù)立服務(wù)全局的觀念，近兩年政 府紛紛出臺(tái)了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，把惠民政策不折不扣的落實(shí)好，把資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時(shí)要通過(guò)發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場(chǎng)。
(四)抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模
抓思想政治工作，深植文化管理理念?？克枷胛幕瘉?lái)管理員工、管理企業(yè)。通過(guò)企業(yè)文化的深入推廣，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，增強(qiáng)規(guī)范員工行為的自覺(jué)性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開(kāi)展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，提升全員合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行素質(zhì);通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)懲、建立正向激勵(lì)機(jī)制;二是鑄造 “勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的企業(yè)精神，樹(shù)立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴(yán)格，服務(wù)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開(kāi)展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績(jī)”活動(dòng)，樹(shù)立榜樣和模范，引導(dǎo)職工樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。
(五) 抓營(yíng)銷，加大對(duì)企業(yè)的支持力度。
(六) 抓收息，提高盈利水平。
抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷理念。一是開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立營(yíng)銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過(guò)培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要;要通過(guò)培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(七)降不 良，提高資產(chǎn)質(zhì)量
抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的工作氛圍。
要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政 府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。要大力支持政 府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保政策的貫徹執(zhí)行;要處理與人行、銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，落實(shí)監(jiān)管意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，加快改革步伐;要解決好工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，做到合規(guī)守法經(jīng)營(yíng);要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向共嬴。變被動(dòng)為主動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)培植良好的環(huán)境。
(八) 抓風(fēng)險(xiǎn)防控。
抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好五件事：一是開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善，重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程，一切按流程辦事。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。同時(shí)狠抓制度的落實(shí)，加大檢查力度，抓好獎(jiǎng)懲，樹(shù)立正向表率，抑惡揚(yáng)善，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是優(yōu)化人力資源配置。進(jìn)一步深化人事制度改革，建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的職工隊(duì)伍?？己说闹攸c(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和
崗位職責(zé)
履行上。要強(qiáng)化對(duì)信用社負(fù)責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究，重點(diǎn)是要做到“五個(gè)不放過(guò)”：對(duì)不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過(guò);對(duì)創(chuàng)新意識(shí)差、工作長(zhǎng)期被動(dòng)、甘當(dāng)太平官的不放過(guò);對(duì)不清正廉潔的不放過(guò);對(duì)信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過(guò)。
(九)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，保證經(jīng)營(yíng)安全。
風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控不動(dòng)搖，通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查，重點(diǎn)人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開(kāi)展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動(dòng)，真正使每個(gè)管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過(guò)程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。要抓好內(nèi)外部各項(xiàng)檢查中查出問(wèn)題的整改，切實(shí)使內(nèi)控管理邁上一個(gè)新臺(tái)階;加大對(duì)信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實(shí)效。
各位代表、同志們!改革發(fā)展的形勢(shì)令人鼓舞，市場(chǎng)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)催人奮進(jìn)。做好信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)苦干、乘勢(shì)而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，就一定能實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)!最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇一
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”，將會(huì)從根本上解決農(nóng)民看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問(wèn)題，早日實(shí)現(xiàn)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”的目標(biāo)。xxx人民醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
按照市、縣衛(wèi)生局的安排，我院及時(shí)成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責(zé)落實(shí)。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大，我們將及時(shí)增加辦公室人員，以保證合作醫(yī)療的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開(kāi)。對(duì)醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、文件、合作醫(yī)療實(shí)施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定，能夠隨時(shí)積極配合合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。
醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院目錄”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人，對(duì)于病種目錄之外又確需住院治療的病人，應(yīng)及時(shí)通知院合作醫(yī)療辦公室按照規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將嚴(yán)格按照規(guī)定，決不會(huì)將不符合住院條件的參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時(shí)也決不能對(duì)參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)該出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院，根據(jù)病情需要，病人確需轉(zhuǎn)診時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)條件，填寫(xiě)轉(zhuǎn)診書(shū)，手續(xù)完備，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項(xiàng)目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)物價(jià)部門(mén)的物價(jià)政策，確保向參保人員提供的藥品中無(wú)假藥、劣藥；對(duì)于報(bào)銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時(shí)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下，選擇療效好、價(jià)格低的品種。門(mén)診病人取藥時(shí)按照急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指征，決不誘導(dǎo)或強(qiáng)制病人接受特殊項(xiàng)目或使用自費(fèi)藥品。實(shí)際使用的診療項(xiàng)目或藥品應(yīng)與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項(xiàng)目變通記錄為全額支付的項(xiàng)目。出院帶藥應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費(fèi)用的合理有效使用，避免不必要的特殊檢查，努力使大型儀器設(shè)備檢查陽(yáng)性率達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求。
嚴(yán)格執(zhí)行山東省物價(jià)部門(mén)頒布的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復(fù)、分解收費(fèi)。各類收費(fèi)項(xiàng)目的記錄應(yīng)與實(shí)際相符，保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。凡自費(fèi)項(xiàng)目需單獨(dú)收費(fèi)，并做好特殊標(biāo)記。及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各類醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計(jì)表。
對(duì)于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人，建立單獨(dú)的特殊疾病門(mén)診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單，字跡清楚，易于辨認(rèn)，以便復(fù)查和檢查。
成為合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員提供物有所值的服務(wù)，確保讓病人滿意，同時(shí)力爭(zhēng)將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費(fèi)指標(biāo)分解到各科室，不得縮短人均住院日，減少床日費(fèi)用而克扣病人，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，避免嚴(yán)重差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。
建立健全合作醫(yī)療文書(shū)、資料管理制度，單獨(dú)管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)應(yīng)按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實(shí)、完整、有序、易于查找、核實(shí)。不得偽造、涂改醫(yī)療文書(shū)、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。
總之，為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù)，我院將按照《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，完滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇二
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將xx年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告，敬請(qǐng)各位同志審議。
一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
（一）完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。xx年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議x次、稽核工作例會(huì)x次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度x項(xiàng)，其中新制定x項(xiàng)，修訂x項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
（二）加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。xx年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。xx年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項(xiàng)檢查x項(xiàng)x社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查x項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。
（三）開(kāi)展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn)；二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室，組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是x月x日，組織x人對(duì)x個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書(shū)面檢查x人。
（四）監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告x份，工作意見(jiàn)書(shū)x份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議x次，貸款審批會(huì)會(huì)議x余次以及其他工作會(huì)議x次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正；另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
（二）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
（三）加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。
（四）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
（五）認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、振奮精神，迎難而上，奮力推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展新跨越過(guò)去的一年，是我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展的一年。全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的全力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)機(jī)富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標(biāo)桿，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全縣農(nóng)機(jī)化保持了快速健康發(fā)展的好形勢(shì)。
一是農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長(zhǎng)，機(jī)具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力253750千瓦，同比增長(zhǎng)11.3%。其中各種類型的拖拉機(jī)13085臺(tái)，增長(zhǎng)8.2%，尤其是大中型拖拉機(jī)增長(zhǎng)迅猛達(dá)185臺(tái)，增幅64%;聯(lián)合收割機(jī)265臺(tái)，遞增21%;水稻插秧機(jī)49臺(tái)，增長(zhǎng)近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械718臺(tái)(套)，增長(zhǎng)42%。農(nóng)業(yè)機(jī)械資產(chǎn)原值達(dá)12807萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.6%。各類農(nóng)機(jī)裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)裝備支撐。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機(jī)耕面積24.7萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積26.8萬(wàn)畝，占水稻收獲面積的50%;示范機(jī)插秧面積1.2萬(wàn)畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機(jī)插4000畝，實(shí)現(xiàn)零的突破;油菜機(jī)開(kāi)溝免耕栽培、機(jī)直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平顯著提高，如茶葉機(jī)制率達(dá)60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機(jī)械化水平有了新的飛躍;其它機(jī)械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機(jī)化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶總數(shù)達(dá)60余個(gè)。其中農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)公司1個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社7個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，全年有組織開(kāi)展服務(wù)的拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械共4000多臺(tái)套。據(jù)測(cè)算，，我縣農(nóng)民通過(guò)農(nóng)機(jī)服務(wù)獲取收益達(dá)2億多元，同比增長(zhǎng)12.5%，成為增收新亮點(diǎn)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對(duì)搶收、搶種，提高機(jī)械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時(shí)節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級(jí)主管部門(mén)大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門(mén)熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實(shí)干的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化工作面臨的困難和問(wèn)題。
突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機(jī)化整體水平不高。如水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣進(jìn)程還較緩慢，油菜種植機(jī)械化剛剛起步，油菜機(jī)械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機(jī)具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。
二是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機(jī)耕道、場(chǎng)庫(kù)棚、機(jī)具維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機(jī)無(wú)路走、機(jī)閑無(wú)處放、機(jī)壞無(wú)處修”等比較普遍。
三是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織尚處于成長(zhǎng)、發(fā)展階段，帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。
四是農(nóng)機(jī)執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機(jī)械遍布千家萬(wàn)戶，事故隱患排查工作量大，機(jī)具檢審機(jī)手很難自覺(jué)接受，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)秩序很難管理，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀。
五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊(duì)伍整體水平與新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機(jī)具推廣沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，尤其是基層站工作開(kāi)展心有余而力不足。盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展的困難和問(wèn)題較多，但我們也要看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的有利條件和積極因素。當(dāng)前，我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項(xiàng)政策的扶持促進(jìn)，三有廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化的迫切期盼?？傊?，對(duì)于農(nóng)機(jī)化工作來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)化工作的緊迫感和責(zé)任感，順應(yīng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以只爭(zhēng)朝夕的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新跨越。
二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不折不扣地完成全年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機(jī)化工作，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我縣農(nóng)機(jī)化工作的著重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化上，工作的立足點(diǎn)應(yīng)放在水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動(dòng)搖地做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機(jī)101臺(tái)，擁有量達(dá)到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化栽植5.5萬(wàn)畝。為實(shí)現(xiàn)今年水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣既定的工作目標(biāo)，我們必須完成以下六項(xiàng)工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機(jī)大戶)，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員30人;二是召開(kāi)早稻機(jī)插秧大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次，中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)2次;三是新建機(jī)插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積3000畝，其中項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)5個(gè)，示范面積1200畝;四是幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系機(jī)插作業(yè)訂單3萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員示范機(jī)插3000畝，組織跨區(qū)域機(jī)插15臺(tái)次;五是實(shí)施機(jī)插秧整村推進(jìn)2個(gè)，整組推進(jìn)20個(gè);六是開(kāi)展人工直播與機(jī)插秧對(duì)比實(shí)驗(yàn)。通過(guò)前期工作的扎實(shí)開(kāi)展，目前，已舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實(shí)早稻機(jī)插面積1萬(wàn)余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機(jī)插7000余畝;新建早稻機(jī)插示范點(diǎn)5個(gè)，落實(shí)中稻機(jī)插示范點(diǎn)7個(gè);全縣申請(qǐng)購(gòu)置插秧機(jī)農(nóng)戶31人，已購(gòu)置各類插秧機(jī)9臺(tái)。
1.明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績(jī)效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等為主體的工作機(jī)制，認(rèn)真研究制定 “農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)方案”，把水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員年終工作考核的重點(diǎn)，采取層層分解、逐級(jí)落實(shí)，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動(dòng)力。
2.擴(kuò)大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機(jī)插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對(duì)水稻機(jī)插秧技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持把機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，一方面將機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計(jì)劃，積極開(kāi)展貼近農(nóng)民和機(jī)手等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，采取課堂理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民看得清、聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。一方面采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，集中對(duì)基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使一線工作的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作機(jī)制，積極主動(dòng)與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴(yán)格按照水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機(jī)插、田間管理和病蟲(chóng)害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展本土化簡(jiǎn)易育秧試驗(yàn)和機(jī)插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴(kuò)展到全程配合。加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機(jī)、育秧軟盤(pán)、插秧機(jī)零配件的供應(yīng)，以及機(jī)械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機(jī)、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、插秧機(jī)選型推薦、插秧機(jī)入戶調(diào)試、插秧機(jī)下田試插、機(jī)具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決好機(jī)械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)問(wèn)題，以服務(wù)促推廣。
4.發(fā)揮示范帶動(dòng)，實(shí)施整體推進(jìn)在鞏固已有機(jī)插秧示范點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)真選擇建立新的機(jī)插秧示范點(diǎn)和示范戶，落實(shí)機(jī)插田塊和面積，精心組織并適時(shí)舉辦一定規(guī)模的水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示(觀摩)會(huì)。以機(jī)插秧示范項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，今年計(jì)劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬(wàn)全村各建立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)，此外，每個(gè)基層農(nóng)機(jī)站都要建立一個(gè)示范點(diǎn)，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬(wàn)全村各召開(kāi)一次中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。通過(guò)建點(diǎn)示范，不斷提高農(nóng)民對(duì)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，輻射、影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)應(yīng)用水稻機(jī)插秧技術(shù)，將星星點(diǎn)點(diǎn)集中連片，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大影響，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果，實(shí)現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)計(jì)劃，加速水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。
5.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、插秧機(jī)經(jīng)營(yíng)戶組建機(jī)械化育插秧合作社或作業(yè)隊(duì)，開(kāi)展規(guī)?；?、商品化供秧和機(jī)械化插秧;幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機(jī)開(kāi)展跨區(qū)域機(jī)插，提高單機(jī)作業(yè)量和單機(jī)利用率，增加服務(wù)收入?；鶎愚r(nóng)機(jī)站技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)推廣所職工在搞好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時(shí)，要積極主動(dòng)開(kāi)展訂單作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開(kāi)的農(nóng)機(jī)化會(huì)議安排的自身機(jī)插任務(wù)。此外，我局將加強(qiáng)調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機(jī)插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)和開(kāi)拓農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的能力，重點(diǎn)支持“大戶帶動(dòng)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”和“村級(jí)組織牽頭型”，提倡和鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)職工參與其中，進(jìn)而有力地推動(dòng)我縣水稻機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。在重點(diǎn)做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作的同時(shí)，圍繞全年工作目標(biāo)，集中力量，切實(shí)抓好以下六件實(shí)事。一要加快經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化的示范推廣，召開(kāi)油菜生產(chǎn)機(jī)械化栽培和收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)各1次。二要認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加大政策宣傳，加快實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)不走樣。三要部署開(kāi)展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四要扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所兩個(gè)1號(hào)文件精神，積極探索開(kāi)展8.8千瓦以下拖拉機(jī)的安全監(jiān)管，爭(zhēng)取政府、相關(guān)部門(mén)和農(nóng)民機(jī)手的重視、支持和理解，營(yíng)造好工作開(kāi)展的氛圍。五要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，依托“陽(yáng)光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營(yíng)能手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機(jī)減人、增機(jī)育人和增機(jī)轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械普查工作，各基層農(nóng)機(jī)站要主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進(jìn)度，并及時(shí)做好農(nóng)機(jī)普查表的回收及匯總統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握了解我縣農(nóng)機(jī)裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢(shì)，如機(jī)具比例、耕作面積與機(jī)具比率、農(nóng)機(jī)化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拓寬知識(shí)層面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)科技知識(shí)。身入實(shí)際，心入實(shí)際，把學(xué)習(xí)的課堂放到田間地頭，把學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，從服務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機(jī)人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運(yùn)用多種方式，加快農(nóng)機(jī)人員的知識(shí)更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。
2.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加速農(nóng)機(jī)奮進(jìn)”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真擺問(wèn)題、找差距、定措施，從思想上、行動(dòng)上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬(wàn)眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主題歌。
3.以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機(jī)工作的服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，每個(gè)農(nóng)機(jī)職工代表的都是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過(guò)去注重管理的思維方式中走出來(lái)，牢固樹(shù)立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號(hào)，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點(diǎn)上加快推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機(jī)化，為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60華誕獻(xiàn)禮!
謝謝大家。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇四
今年來(lái)，xx區(qū)委、政府把推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，健全組織機(jī)構(gòu)，全面宣傳發(fā)動(dòng)，籌措?yún)⒑腺Y金，強(qiáng)化基金管理，嚴(yán)格審核補(bǔ)助程序，保證了新農(nóng)合工地的順利開(kāi)展，取得了階段性成效，收到省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)和省新農(nóng)合辦公室主任的稱贊和表?yè)P(yáng)。省新農(nóng)合工地督查領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為灣成區(qū)工作扎實(shí)、到位，在全省范圍內(nèi)有借鑒意義。
一是推進(jìn)過(guò)度快。截止12月1日下午5時(shí)，全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦共有51.95萬(wàn)人參加新農(nóng)合，籌措資金519.51萬(wàn)元，平均參合率達(dá)92.4，超過(guò)去年12個(gè)百分點(diǎn)。二是補(bǔ)助資金多。目前，基金專用帳戶共有1348.95萬(wàn)元，其中省級(jí)補(bǔ)助448.10萬(wàn)元，市級(jí)補(bǔ)助179.22萬(wàn)元，區(qū)自補(bǔ)助268.83萬(wàn)元。三是保障新農(nóng)村建立貢獻(xiàn)大。全區(qū)參合農(nóng)民共發(fā)生醫(yī)藥總費(fèi)用2903.33萬(wàn)元，總補(bǔ)助金額844.52萬(wàn)元。其中門(mén)診13萬(wàn)人次，醫(yī)藥總費(fèi)用248.16萬(wàn)元，補(bǔ)助費(fèi)用225.90萬(wàn)元；住院1.2萬(wàn)人次，醫(yī)藥總費(fèi)用2639.74萬(wàn)元，補(bǔ)助費(fèi)用658.83萬(wàn)元。其中15有名參合農(nóng)民分別領(lǐng)取了最高封頂線1萬(wàn)元的補(bǔ)助，在群眾中產(chǎn)生了很大影響，都說(shuō)實(shí)施合作醫(yī)療后，小病不扛了，大病敢看了，看病不難了，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的勁頭和信心更足了。
為了認(rèn)真做好我區(qū)新農(nóng)合工地，保證2月1日正式啟動(dòng)審核補(bǔ)助程序，使參合農(nóng)民因病發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用能夠及時(shí)得到補(bǔ)助，緩解因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究，安排部署新農(nóng)合全面工作。一是建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了xx區(qū)新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)。管理委員會(huì)由區(qū)長(zhǎng)為主任，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)為副主任，衛(wèi)生、、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、民政、發(fā)改、教育、人勞、計(jì)劃生等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)督委員會(huì)由區(qū)委副書(shū)記、區(qū)紀(jì)委書(shū)記為主任，區(qū)人大副主任、區(qū)政協(xié)副主席為副主任，區(qū)委宣傳部、監(jiān)察、審計(jì)、文章版權(quán)歸作者所有!物價(jià)、廣電中心、醫(yī)藥等部門(mén)負(fù)責(zé)人和參合群眾代表為成員。二是完善了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，為了強(qiáng)化責(zé)任確保新農(nóng)合工作落到實(shí)處，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，列入年度綜合工作目標(biāo)。
三是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。為了新農(nóng)合工作便于管護(hù)，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，經(jīng)區(qū)政府研究，區(qū)編委下發(fā)文件成立“xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)辦公室”，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為事業(yè)單位，股級(jí)規(guī)格，人員編制8人，辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生局，經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額預(yù)算管護(hù)?，F(xiàn)有辦公用房6間，辦公設(shè)施配套，設(shè)有區(qū)外大額、區(qū)內(nèi)大額、區(qū)內(nèi)小額、補(bǔ)助核算、信息管理等部門(mén)。區(qū)財(cái)政前期撥付啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，隨后又撥付辦公經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元，保證了工作需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生院，人員編制2人，人員、辦公用房和設(shè)施已基本落實(shí)到位。四是確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。按照定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)方便群眾就醫(yī)、技術(shù)功能合理的原則，經(jīng)過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)、專家評(píng)估、向社會(huì)公示等程序，我們確定了區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4個(gè)（區(qū)一院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)結(jié)防所）、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，225個(gè)村衛(wèi)生所為村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。區(qū)衛(wèi)生局同各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了服務(wù)協(xié)議，制訂了行為規(guī)范，明確了各項(xiàng)工作制度，為新農(nóng)合醫(yī)療制度的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
新農(nóng)合醫(yī)療的籌資工作是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，加之我區(qū)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)會(huì)，距上級(jí)要求完整籌資任務(wù)的時(shí)間僅有9天。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下。區(qū)委、區(qū)政府加大工作力度，采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶的工作責(zé)任制，認(rèn)真做好籌資工作。一是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳車等形式廣泛進(jìn)行宣傳，組織人員進(jìn)村入戶講政策，講新農(nóng)合的好處，提高群眾參與意識(shí)。二是區(qū)政府組織有關(guān)職能部門(mén)人員派駐到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)，區(qū)衛(wèi)生局作為新農(nóng)合牽頭單位，組織機(jī)關(guān)全體人員分包到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展籌資工作；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部積極主動(dòng)深入到戶，反復(fù)做思想工作，釋疑解惑，真正做到動(dòng)之以情、曉之以理。村組干部帶頭參加，影響和吸引群眾積極參合。在籌資過(guò)程中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)善于講求方法，采取有效措施，籌資工作非常順利。如：溧河鄉(xiāng)對(duì)按時(shí)完成籌資任務(wù)的行政村獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元；瓦店鎮(zhèn)各村委統(tǒng)一為五保戶、特困戶繳納參合資金。針對(duì)全區(qū)外出務(wù)工人員較多的實(shí)情，我們采取打電話、發(fā)電報(bào)的形式，進(jìn)行廣泛動(dòng)員籌資。由于宣傳到位，措施得力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按時(shí)、按要求完成籌資任務(wù)。
（1）參合農(nóng)民在村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)其家庭帳戶中的金額數(shù)日進(jìn)行遞減，最大限度地方便群眾。
（2）參合農(nóng)民在區(qū)級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用，由患者持醫(yī)院開(kāi)具的收費(fèi)票據(jù)到戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦審核領(lǐng)取補(bǔ)助金。
（3）參合農(nóng)民在區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院所發(fā)生的費(fèi)用，出院當(dāng)天由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合管辦進(jìn)行審核，并給予補(bǔ)助。
（4）外地務(wù)工人員可在地公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，出院后半年內(nèi)持相關(guān)憑證到區(qū)合管辦審核、領(lǐng)取補(bǔ)助。急診病人到區(qū)外定點(diǎn)醫(yī)療住院的三日內(nèi)到區(qū)合管辦辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，出院后帶有關(guān)手續(xù)到合管辦審核領(lǐng)取補(bǔ)助。同時(shí)，我們要求區(qū)、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月25日前到區(qū)合管辦報(bào)帳，區(qū)合管辦審核后并寫(xiě)出撥付資金的申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)區(qū)財(cái)局，區(qū)財(cái)局核實(shí)確認(rèn)后將資金從財(cái)政專戶撥入新農(nóng)合支出帳戶，由支出帳戶再撥入各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金帳戶。
對(duì)在區(qū)外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院發(fā)生的費(fèi)用，區(qū)合管辦審核后，由患者到合管辦領(lǐng)取領(lǐng)款條到指定銀行領(lǐng)取補(bǔ)助，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，7月1日后，在市直定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的參合病人，由定點(diǎn)機(jī)構(gòu)直補(bǔ)，每月25日前，定點(diǎn)機(jī)構(gòu)將補(bǔ)助情況報(bào)區(qū)合管辦審核無(wú)誤后，通過(guò)銀行將定點(diǎn)機(jī)構(gòu)墊支的補(bǔ)助資金予以撥付。真正做到了收支奮力、管用分開(kāi)、資金封閉運(yùn)行。我區(qū)試點(diǎn)工作運(yùn)行以來(lái)，區(qū)合管辦嚴(yán)格程序，認(rèn)真審核，做到人卡相符，人證統(tǒng)一，按規(guī)定范圍補(bǔ)助，先后退回不合理收費(fèi)單據(jù)60份，資金累計(jì)6萬(wàn)余元；涉嫌冒名頂替10人次，杜絕了新農(nóng)合資金的不合理流失。
在監(jiān)管方面，區(qū)合管辦加大監(jiān)管力度，采取經(jīng)常性督查與集中督查相結(jié)合的辦法，深入各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否執(zhí)行診療規(guī)范，藥品使用是否超出《合作醫(yī)療基本用藥目錄》，費(fèi)用補(bǔ)償是否規(guī)范等方面。同時(shí)，我們還深入病房，查看病人是否認(rèn)證相符，杜絕冒名頂替，套取資金。并做好公示工作，定期對(duì)門(mén)診小額補(bǔ)助、住院大額補(bǔ)助進(jìn)行公示，張貼在村、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村委會(huì)，同時(shí)建立舉報(bào)鮮花和舉報(bào)箱，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，確保合作醫(yī)療公平、公正、公開(kāi)。已審核補(bǔ)助的13萬(wàn)多人次約884萬(wàn)元，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)，無(wú)一人上訪現(xiàn)象，達(dá)到了政府放心，醫(yī)療機(jī)構(gòu)贊同，群眾滿意的效果。
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇五
一、會(huì)議認(rèn)為，市農(nóng)村信用社自去年啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項(xiàng)存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項(xiàng)貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國(guó)家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場(chǎng)份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績(jī)的取得，既堅(jiān)定了市政府推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的決心，也堅(jiān)定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對(duì)農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會(huì)議指出，市農(nóng)村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理，加快發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺(tái)階。
三、會(huì)議就有關(guān)工作明確如下意見(jiàn)：
(一)xx開(kāi)發(fā)區(qū)、xx開(kāi)發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門(mén)的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開(kāi)發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東，面積約230畝;市直部門(mén)、各開(kāi)發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時(shí)加快推進(jìn)。
(二)市直各有關(guān)部門(mén)要迅速啟動(dòng)征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國(guó)土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國(guó)資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進(jìn)征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標(biāo)不足，會(huì)議明確由嚴(yán)國(guó)本副市長(zhǎng)出面商請(qǐng)省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請(qǐng)示，專項(xiàng)報(bào)批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標(biāo)。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問(wèn)題，由嚴(yán)國(guó)本副市長(zhǎng)商請(qǐng)省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取支持。
四、會(huì)議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》的要求，倒排日期，明確任務(wù)，對(duì)土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進(jìn)投資者等工作要同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對(duì)已確定的置換地塊，要嚴(yán)格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時(shí)，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門(mén)要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進(jìn)程，盡量縮短時(shí)間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對(duì)農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo)，積極幫助引進(jìn)投資者，同時(shí)要向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進(jìn)。
xxx
20xx年xx月xx日
村級(jí)滅火救援預(yù)案篇六
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，由社員入股組成，實(shí)行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會(huì)”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)
工作報(bào)告
，希望對(duì)你有幫助。
在那個(gè)滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進(jìn)了遼寧省農(nóng)村信用社的大門(mén)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對(duì)象之下，顯得無(wú)所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實(shí)的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務(wù)，逐漸的溶入了角色，同時(shí)，也學(xué)會(huì)了該如何做事，怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員，作為儲(chǔ)蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)，滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)技能，能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事。同時(shí)，把最方便最可行的方法用在業(yè)務(wù)操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來(lái)，我始終嚴(yán)格恪守著各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真履行
崗位職責(zé)
。在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時(shí)，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會(huì)填寫(xiě)的客戶，我會(huì)十分細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，并做好示范，直到他們學(xué)會(huì)為止;每日營(yíng)業(yè)終了，認(rèn)真核對(duì)重要空白憑證的使用和剩余情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動(dòng)的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風(fēng)一般的浮燥。
日出日落，時(shí)光流逝，400多天就這樣悄無(wú)聲息的走過(guò)了，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來(lái)的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽(yáng)下裊裊的炊煙。每當(dāng)想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來(lái)自于工作的充實(shí)感便會(huì)縈繞于心，進(jìn)而是一種實(shí)實(shí)在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標(biāo)識(shí)，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實(shí)施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標(biāo)，又是一個(gè)全新的開(kāi)始，我也為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實(shí)習(xí)兩周，現(xiàn)將實(shí)習(xí)結(jié)果報(bào)告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過(guò)程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個(gè)人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開(kāi)展存款、放款業(yè)務(wù)。
信用社機(jī)關(guān)包括科員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、(分財(cái)務(wù)科、信貸科、風(fēng)險(xiǎn)科、綜合人教科、監(jiān)查審計(jì)科、資金營(yíng)運(yùn)科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機(jī)關(guān)董事會(huì)成員又包括四把手監(jiān)事長(zhǎng)、三把手財(cái)務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長(zhǎng)。我想，不管是在信用社工作還是實(shí)習(xí)，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日，我正式在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)。早上8點(diǎn)正式上班，由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，主任沒(méi)有給我安排一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作，我的任務(wù)主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來(lái)是很失望的，但是幾天下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學(xué)到了不少東西。因?yàn)樵诠ぷ髌陂g，空閑的時(shí)候我會(huì)站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學(xué)到了不少東西。顧客來(lái)來(lái)往往，形形色色，偶爾會(huì)碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應(yīng)對(duì)，我想做到這一點(diǎn)也是很了不起的，很好的處理人際關(guān)系本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)啊。
這樣4天后，我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師給我安排了新的任務(wù)。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習(xí)點(diǎn)鈔，雖然在學(xué)校里已經(jīng)練習(xí)過(guò)了，但是速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是在老師的指導(dǎo)下，我又練習(xí)了點(diǎn)鈔，幾天下來(lái)，速度有提升了不少。指導(dǎo)老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習(xí)珠算，對(duì)計(jì)算機(jī)的要求也是很高的。他讓我在學(xué)校的時(shí)候應(yīng)該考一些這些方面的證書(shū)，為以后工作做準(zhǔn)備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識(shí)，他說(shuō)信用社柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金，看是否能賬實(shí)相符，而人民幣有多種卷別，在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加，這時(shí)使用算盤(pán)就要比計(jì)算器方便，因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。對(duì)于計(jì)算機(jī)，雖然我學(xué)習(xí)過(guò)拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，曾經(jīng)發(fā)過(guò)一個(gè)口訣，當(dāng)時(shí)感覺(jué)就挺難的，以后還得好好努力啊。
在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多東西。不僅僅是在服務(wù)禮儀、基本操作方面，通過(guò)跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識(shí)方面，也能學(xué)到很多東西。例如，我對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等都做了初步了解。
一、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)
儲(chǔ)蓄部門(mén)目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，即開(kāi)戶，存取現(xiàn)金，辦理儲(chǔ)蓄卡等，憑證不在想對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞，而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務(wù)
由于目前的實(shí)際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實(shí)是將款貸給商家，然后商家把商品賣(mài)給個(gè)人，個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí)，審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)的物作為抵押，最常見(jiàn)的就是動(dòng)產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門(mén)實(shí)行的是審貸分離制，就是進(jìn)行貸款客戶開(kāi)發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門(mén)的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過(guò)電腦驗(yàn)印，或者是手工核對(duì);再看大小寫(xiě)金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無(wú)涂改，支票是否已經(jīng)超過(guò)提示付款期限，支票是否透支，如果有背書(shū)，則背書(shū)人簽章是否相符，值得注意的是大寫(xiě)金額到元為整，到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票，會(huì)計(jì)記帳員審核無(wú)誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無(wú)誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對(duì)帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會(huì)計(jì)記帳員審核記帳，會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說(shuō)明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問(wèn)題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的 轉(zhuǎn)帳支票(如與儲(chǔ)蓄所的內(nèi)部往來(lái)，收付雙方都是本行開(kāi)戶單位的)都是要直接入帳的。而對(duì)于收款人、出票人不在同一家行開(kāi)戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過(guò)票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級(jí)支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開(kāi)戶，在會(huì)計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級(jí)分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。而我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來(lái)”，指會(huì)計(jì)部與儲(chǔ)蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級(jí)行存放于上級(jí)行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”，則是與中央銀行直接往來(lái)的省級(jí)分行所使用的會(huì)計(jì)科目。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬(wàn)元)要登記大額款項(xiàng)登記表，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會(huì)計(jì)主管簽字后，方可支取。
四、信用卡業(yè)務(wù)
信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無(wú)需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，銀行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。借計(jì)卡是沒(méi)有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費(fèi)的一種卡。如建行的儲(chǔ)蓄龍卡。信用卡還可以按使用對(duì)象分為單位卡與個(gè)人卡;按信用等級(jí)分為金卡與普通卡。
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)農(nóng)村信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實(shí)習(xí)帶給我的益處會(huì)讓我更正確的對(duì)待自己的學(xué)業(yè)，對(duì)我以后找工作各方面也會(huì)有很大的幫助。
感謝信
用社給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來(lái)到這里實(shí)習(xí)，雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間，指導(dǎo)老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)以他們?yōu)榘駱?，不管是學(xué)習(xí)還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，在處理人際關(guān)系方面以及個(gè)人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
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村級(jí)滅火救援預(yù)案篇七
各位代表：
我受理事會(huì)委托向大會(huì)作
工作報(bào)告
，并就理事會(huì)工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與措施提出建議，請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。
一、工作回顧
一年來(lái)，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政 府和上級(jí)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管、支持下，認(rèn)真履行社員代表大會(huì)既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領(lǐng)全體員工深化改革、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)營(yíng)工作取得新的重大成就。
——法人治理結(jié)構(gòu)日臻完善。一年來(lái)，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)2次，向大會(huì)報(bào)告工作2次，通過(guò)了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件;召開(kāi)理事會(huì)4次，通過(guò)了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年8月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見(jiàn)，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的更替完全在規(guī)范的程序下開(kāi)展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。
——資金運(yùn)用深入推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長(zhǎng)。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。累計(jì)發(fā)放貸款26.4億元,各項(xiàng)貸款突破25.9億元，增長(zhǎng)23.9%。累計(jì)收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破41億元，比上年增長(zhǎng)%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)%;中間業(yè)務(wù)收入突破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤(rùn)億元，創(chuàng)歷史最高水平。
——結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務(wù)更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開(kāi)了結(jié)算服務(wù)新的篇章。
——整體觀念和大局意識(shí)正在形成。通過(guò)引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立集體、大局和營(yíng)銷觀念，整體觀念和大局意識(shí)正在形成。
——人事管理和制度建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。組織開(kāi)展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。
——取得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國(guó)慶安保的勝利，確保了全年安全無(wú)事故。
這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必將激勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。
一年來(lái)，理事會(huì)做了以下主要工作：
(一)統(tǒng)一思想，更新認(rèn)識(shí)，樹(shù)立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強(qiáng)措施的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹(shù)立集體觀念、大局意識(shí)和營(yíng)銷觀念。編制了《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》、《制度禁令》等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨后結(jié)合“提素質(zhì)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動(dòng)的開(kāi)展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信用社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)。一年來(lái)，共辦班 期，培訓(xùn) 人次。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開(kāi)聽(tīng)證質(zhì)詢會(huì)，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議。這些措施對(duì)增強(qiáng)員工信心、樹(shù)立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律渙散的苗頭，采取了加強(qiáng)溝通、目標(biāo)激勵(lì)等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。12月份，聯(lián)社又果斷實(shí)施積極鼓勵(lì)的政策，迅速推出經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)目標(biāo)增長(zhǎng)的措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí);接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。
(二) 加強(qiáng)人事管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。
(三) 統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
在信貸投放方面
在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個(gè)方面的工作。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責(zé)任追究不到位的問(wèn)題。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定 萬(wàn)元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。
在盤(pán)活存量方面，上半年，通過(guò)協(xié)調(diào)，市政 府專門(mén)組織召開(kāi)了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不 良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門(mén)布置了職工不良貸款清收工作，職工不 良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不 良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤(pán)活。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤(pán)活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年，共盤(pán)活不 良貸款 萬(wàn)元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣(mài)會(huì)，盤(pán)活資產(chǎn) 萬(wàn)元。訴訟執(zhí)行案件 起，金額 萬(wàn)元。
在財(cái)務(wù)管理方面，一是推行增盈目標(biāo)責(zé)任制。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《
工作方案
》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開(kāi)支審報(bào)制和大宗物品購(gòu)置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無(wú)效或低效資金的占用，降低了營(yíng)運(yùn)成本。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。
(四)全力整合資源，打造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭(zhēng)優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。一是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政 府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開(kāi)了全員營(yíng)銷多級(jí)推進(jìn)的局面。二是整合經(jīng)營(yíng)資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率。
(五)指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)工作。
按照 “從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)”的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。去年來(lái)，一是召開(kāi)了專題會(huì)議，簽訂了
責(zé)任書(shū)
，同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤(pán)活等12個(gè)方面的工作提出了具體要求。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理，全面掌控經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問(wèn)題。
(六) 毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)事故。
，理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。在安全保衛(wèi)方面，是建國(guó)，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則，一是強(qiáng)化安全教育，提高防范意識(shí)與技能。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀;對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試，組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。二是推行安全工作目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作檢查，強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫(kù)管理等檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患;加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練;三是加大資金投入，提高物防、技防水平。對(duì) 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)，改造裝修網(wǎng)點(diǎn) 個(gè)，報(bào)警安裝升級(jí)改造 套，技防設(shè)施維修保養(yǎng) 個(gè)次。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過(guò)加強(qiáng)制度約束,提高執(zhí)行力，從思想上樹(shù)立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護(hù)經(jīng)營(yíng)的安全性、有效控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
各位代表、同志們，過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。這是在上級(jí)聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本上升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長(zhǎng)期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤(rùn)額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問(wèn)題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。
理事會(huì)一定會(huì)深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分利用有利條件，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。
二、工作總體部署
是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。
綜觀內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個(gè)三年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級(jí)。工作總體思路是“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，深入實(shí)際的開(kāi)展工作，配合市委市政 府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，提高資本充足率，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債比例和期限結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。
做好經(jīng)營(yíng)工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和 諧發(fā)展。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長(zhǎng)與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來(lái)，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。
三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)主要措施
(一)進(jìn)一步發(fā)揮“三會(huì)一層”職能作用。
發(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問(wèn)題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長(zhǎng)辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。二是要加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，提高對(duì)重大事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，并做好理事會(huì)運(yùn)作和理事履行職務(wù)情況的評(píng)估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性。
(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，人人要有大目標(biāo)、大氣勢(shì)、大作為。
抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。
要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)升級(jí)作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐;要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實(shí);要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于全年信貸工作始終;要切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，切實(shí)抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動(dòng)職工收益和社員收益增長(zhǎng)上;要突出固本強(qiáng)身，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進(jìn);要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把信用社改革引向深入;要加強(qiáng)it建設(shè)，內(nèi)控管理和案件防控，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控單戶貸款比例。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。
抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。
要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的實(shí)際，確定三個(gè)觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念。在重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時(shí)，支持帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營(yíng)銷工作，簡(jiǎn)化放貸程序，縮短發(fā)放周期;二是確立求效發(fā)展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高自身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任，提高自身效益是信用社的目標(biāo);支持“三農(nóng)”發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展的保障。三是樹(shù)立服務(wù)全局的觀念，近兩年政 府紛紛出臺(tái)了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，把惠民政策不折不扣的落實(shí)好，把資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時(shí)要通過(guò)發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場(chǎng)。
(四)抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模
抓思想政治工作，深植文化管理理念?？克枷胛幕瘉?lái)管理員工、管理企業(yè)。通過(guò)企業(yè)文化的深入推廣，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，增強(qiáng)規(guī)范員工行為的自覺(jué)性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開(kāi)展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，提升全員合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行素質(zhì);通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)懲、建立正向激勵(lì)機(jī)制;二是鑄造 “勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的企業(yè)精神，樹(shù)立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴(yán)格，服務(wù)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開(kāi)展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績(jī)”活動(dòng)，樹(shù)立榜樣和模范，引導(dǎo)職工樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。
(五) 抓營(yíng)銷，加大對(duì)企業(yè)的支持力度。
(六) 抓收息，提高盈利水平。
抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷理念。一是開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立營(yíng)銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過(guò)培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要;要通過(guò)培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(七)降不 良，提高資產(chǎn)質(zhì)量
抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的工作氛圍。
要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政 府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。要大力支持政 府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保政策的貫徹執(zhí)行;要處理與人行、銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，落實(shí)監(jiān)管意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，加快改革步伐;要解決好工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，做到合規(guī)守法經(jīng)營(yíng);要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向共嬴。變被動(dòng)為主動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)培植良好的環(huán)境。
(八) 抓風(fēng)險(xiǎn)防控。
抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好五件事：一是開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善，重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程，一切按流程辦事。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。同時(shí)狠抓制度的落實(shí)，加大檢查力度，抓好獎(jiǎng)懲，樹(shù)立正向表率，抑惡揚(yáng)善，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是優(yōu)化人力資源配置。進(jìn)一步深化人事制度改革，建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的職工隊(duì)伍?？己说闹攸c(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和
崗位職責(zé)
履行上。要強(qiáng)化對(duì)信用社負(fù)責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究，重點(diǎn)是要做到“五個(gè)不放過(guò)”：對(duì)不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過(guò);對(duì)創(chuàng)新意識(shí)差、工作長(zhǎng)期被動(dòng)、甘當(dāng)太平官的不放過(guò);對(duì)不清正廉潔的不放過(guò);對(duì)信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過(guò)。
(九)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，保證經(jīng)營(yíng)安全。
風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控不動(dòng)搖，通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查，重點(diǎn)人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開(kāi)展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動(dòng)，真正使每個(gè)管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過(guò)程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。要抓好內(nèi)外部各項(xiàng)檢查中查出問(wèn)題的整改，切實(shí)使內(nèi)控管理邁上一個(gè)新臺(tái)階;加大對(duì)信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實(shí)效。
各位代表、同志們!改革發(fā)展的形勢(shì)令人鼓舞，市場(chǎng)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)催人奮進(jìn)。做好信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)苦干、乘勢(shì)而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，就一定能實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)!最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬(wàn)事如意!