醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)

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    在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇一
    繼20xx年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對(duì)阿爾村進(jìn)行實(shí)地考察之后,阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動(dòng)項(xiàng)目,組建阿爾村志愿者隊(duì)伍。
    一、 前期準(zhǔn)備工作(20xx年10月16日—20xx年11月12日)
    (一)初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性,chp志愿者根據(jù)對(duì)羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維,而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過(guò)阿爾村民的討論才能確定。
    (二)設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們?cè)赾hp辦公室的一次會(huì)議上,由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來(lái)的,目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是,chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章,先期制作了100個(gè)(后來(lái)在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期,補(bǔ)做了600個(gè))。
    (三)購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的,包括一臺(tái)dv攝像機(jī),兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī),兩個(gè)移動(dòng)硬盤(pán),三支錄音筆,四個(gè)u盤(pán)。
    (四)與來(lái)京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國(guó)于11月上旬來(lái)到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者,對(duì)項(xiàng)目的成功開(kāi)展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流,包括對(duì)記錄大綱的意見(jiàn)、對(duì)舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請(qǐng)等。
    二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開(kāi)展過(guò)程(20xx年11月12日—20xx年11月22日)
    20xx年11月12日,阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā),分別是中國(guó)人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國(guó)人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許,我們?cè)俅蝸?lái)到了阿爾村,依然入住在余世華家里,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來(lái),他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來(lái)了很多溫暖,也為項(xiàng)目的開(kāi)展提供了諸多的便利,非常感謝他們!
    此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上,雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說(shuō),每年羌?xì)v年(農(nóng)歷十月初一)前后就會(huì)下雪。果不其然,今年的雪如期而至??墒钦l(shuí)也沒(méi)有想到,這場(chǎng)雪一下就是五天,積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說(shuō):“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪,我從來(lái)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)?!贝笱┽劤闪舜鬄?zāi),地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞,山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死,由于積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來(lái)。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無(wú)奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿(mǎn)了焦慮和憂(yōu)愁。據(jù)村里初步估計(jì),全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬(wàn)。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之后的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪(fǎng)、開(kāi)展工作,跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對(duì)于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。
    (一) 與村長(zhǎng)和村支書(shū)會(huì)談
    到阿爾的當(dāng)天晚上,我們與村支書(shū)王學(xué)林、村長(zhǎng)馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流,說(shuō)明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望,以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間,村里的工作依然很緊張,阿爾村在申請(qǐng)歷史文化名村,一旦成功,就會(huì)給村里帶來(lái)3000萬(wàn)的投入資金,這對(duì)村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。過(guò)幾天,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察。于是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過(guò)渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽(tīng),這申請(qǐng)歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開(kāi)展正是相得益彰,一個(gè)是政府的投入,一個(gè)是民間的行動(dòng),可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過(guò)這次交流,我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來(lái)開(kāi)展,并擬定了接下來(lái)幾天的工作任務(wù)。
    (二) 走訪(fǎng)核心志愿者
    11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪(fǎng)核心志愿者,與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流,就項(xiàng)目開(kāi)展的方式、內(nèi)容、大綱等聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個(gè)很重要的問(wèn)題,即這些核心志愿者里沒(méi)有婦女,并向我們推薦了幾個(gè)人選,包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家里忙碌地干活。聽(tīng)了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來(lái)。我們還走訪(fǎng)了村里的會(huì)計(jì)楊波、民兵連長(zhǎng)何世清、老釋比朱光亮、村小校長(zhǎng)朱金勇等人。
    (三) 召開(kāi)核心志愿者會(huì)議和村民會(huì)議
    原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì),可是通過(guò)前兩天的了解,我們發(fā)現(xiàn)召開(kāi)全體村民大會(huì)很不現(xiàn)實(shí),一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來(lái),另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來(lái)參加會(huì)議,上上下下很不方便。對(duì)此,我們立即做了調(diào)整,分別到各個(gè)組召開(kāi)村民會(huì)議,這樣對(duì)村民來(lái)說(shuō)更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下,組里的二十多戶(hù)村民已經(jīng)分別插入白家?jiàn)Z組和巴奪組,因此,我們的村民會(huì)議將分三次舉行,即白家?jiàn)Z組、巴奪組和阿爾組。
    11月15日晚上,我們?cè)谟嗉艺匍_(kāi)了第一次村民核心志愿者會(huì)議。有21位志愿者參加了會(huì)議,這個(gè)人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會(huì)議由高榮金主持,chp的理念以及項(xiàng)目的內(nèi)容得到了大家的認(rèn)同。在會(huì)上,大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長(zhǎng)以及7名負(fù)責(zé)技術(shù)處理的突擊隊(duì)員,同時(shí)我們把預(yù)先準(zhǔn)備的設(shè)備交接給村委會(huì)。這次會(huì)議非常成功,這意味著志愿者隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來(lái),有了負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)和突擊隊(duì)??粗驹刚邆?cè)凇爸驹刚叱兄Z書(shū)”上簽下自己的名字,高興地佩戴起志愿者徽章,我們意識(shí)到,項(xiàng)目在村里全面開(kāi)展的第一步是成功的。
    16日,我們分別在白家?jiàn)Z和巴奪組召開(kāi)了村民會(huì)議。兩次會(huì)議上,來(lái)參會(huì)的村民踴躍地報(bào)名要成為記錄保護(hù)本民族文化的志愿者,全體呼吁要保護(hù)修繕位于阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年,他們認(rèn)為這既是對(duì)傳統(tǒng)的恢復(fù),也是在困難時(shí)凝聚人心團(tuán)結(jié)力量的舉措。17日下午,我們花了兩個(gè)多小時(shí)爬上了阿爾村中地勢(shì)最高、位于山頭的阿爾組,在組長(zhǎng)家里召開(kāi)村民會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容與前兩次的相同,但這次會(huì)議上,村民志愿者提出先期推選出來(lái)的幾個(gè)小組長(zhǎng)都并非本組人,由于環(huán)境的限制,很不利于工作的交流和開(kāi)展,于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負(fù)責(zé)人。
    (四) 培訓(xùn)志愿者
    在此階段工作中,我們通過(guò)多種方式對(duì)報(bào)名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓(xùn),在核心志愿者會(huì)議和三次村民會(huì)議上,以及走訪(fǎng)志愿者時(shí),都不失時(shí)機(jī)地介紹項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),我們一起討論大綱、記錄項(xiàng)目、記錄格式等方面的內(nèi)容,并為志愿者提供了專(zhuān)用的記錄本和筆,對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國(guó)經(jīng)過(guò)初步培訓(xùn),已經(jīng)用相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌?xì)v年的過(guò)程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開(kāi)始思考自己所要記錄的內(nèi)容,我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽(tīng)羌族的洋芋糍粑是如何做出來(lái)的。
    (五) 平整誦經(jīng)臺(tái)
    按照羌族的傳統(tǒng),羌?xì)v年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺(tái)所在)舉行。巴奪組的羌?xì)v年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行,于是組里提前布置好各位村民在羌?xì)v年中所要發(fā)揮的作用,例如砍杉干、掃雪、準(zhǔn)備祭品等,其中一項(xiàng)重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺(tái)。
    11月20日,農(nóng)歷十月初四。雪終于停了,天終于放晴,能看見(jiàn)高空的藍(lán)色,太陽(yáng)出來(lái),映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開(kāi)始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經(jīng)臺(tái)。村里人說(shuō),這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時(shí)候被毀一空。如今,這里只看到在20來(lái)平米的平臺(tái)上,還有幾處石砌的殘?jiān)珨啾冢谏嫌醒煤诤诘年?yáng)塵,供奉臺(tái)上沒(méi)有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺(tái)的行列,拿著鋤頭鐵鍬干了起來(lái)。雖然沒(méi)有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護(hù)盡了一份力。
    (六) 舉辦羌?xì)v年
    羌?xì)v年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日,主要是村民慶祝豐收,請(qǐng)神還愿,企盼來(lái)年風(fēng)調(diào)雨順,并制定新一年的村規(guī)民約等??墒墙陙?lái),許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌?xì)v年,漸漸地,這項(xiàng)傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個(gè)村寨還保留了這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達(dá)村寨,也是希望能促進(jìn)震后羌?xì)v年的恢復(fù)。
    11月18日,農(nóng)歷十月初二,白家?jiàn)Z組舉辦羌?xì)v年。早晨十點(diǎn)多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌?xì)v年活動(dòng)所需物品,朝著白家?jiàn)Z廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下著,天氣越來(lái)越冷,這也導(dǎo)致白家?jiàn)Z無(wú)法按照傳統(tǒng)舉行羌?xì)v年的一整套儀式。據(jù)說(shuō),這個(gè)寨子幾十年來(lái)還是第一次舉辦羌?xì)v年祭祀活動(dòng)。
    11月21日-22日,農(nóng)歷十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個(gè)羌?xì)v年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國(guó)于20日晚從北京趕了回來(lái)。21日一大早,釋比們就忙活開(kāi)了,做太陽(yáng)饃饃、月亮饃饃、準(zhǔn)備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請(qǐng)出“張三爺”等。一切準(zhǔn)備就緒,村民們跟著釋比上廟、請(qǐng)神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻(xiàn)羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動(dòng)一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶(hù)遭受了雪災(zāi),盡管有很多人的新房沒(méi)有建好還住在過(guò)渡房里,但這樣一個(gè)凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍足以給村里人帶來(lái)很多安慰。
    至此,我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午,我們離開(kāi)了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志愿者小組有四人先行離開(kāi)阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系,厚厚的積雪使車(chē)輛無(wú)法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個(gè)多小時(shí)到達(dá)龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個(gè)志愿者送上了到縣城的車(chē),再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動(dòng)著我們。
    三、 成果
    第一,眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會(huì)議以及白家?jiàn)Z、巴奪和阿爾組召開(kāi)的三次村民會(huì)議上,冒著大雪來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的就有125人。這些志愿者中,年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲,最小的只有11歲。我們?cè)诖逭凶咴L(fǎng)的時(shí)候,還經(jīng)常會(huì)有村民主動(dòng)找到我們說(shuō)希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書(shū)”上堅(jiān)定地寫(xiě)下了自己的名字。
    第二,在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架,村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長(zhǎng)以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì),并明確規(guī)定了小組長(zhǎng)的職責(zé)。
    第三,為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國(guó)家有關(guān)部門(mén)呼吁,寫(xiě)了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請(qǐng)書(shū)”,在吁請(qǐng)書(shū)上簽名按手印,并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請(qǐng)書(shū)”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
    第四,我們對(duì)志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、對(duì)記錄大綱的確定、記錄體例、寫(xiě)作方法等,同時(shí)對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類(lèi)、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    第五,在過(guò)羌?xì)v年之前,村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺(tái)。
    第六,促進(jìn)村民對(duì)羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺(jué)意識(shí),比如巴奪組和白家?jiàn)Z組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下,主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。
    四、 經(jīng)驗(yàn)與反思
    第一,團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì),在三個(gè)月前,大家彼此互不認(rèn)識(shí),卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科(法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專(zhuān)業(yè)背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會(huì)有不同的視角、方法和重點(diǎn),有時(shí)候也會(huì)有爭(zhēng)論,但理想和目標(biāo)是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。
    第二,圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略,及時(shí)有效地開(kāi)展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中,遇到許多與我們?cè)诒本┧A(yù)想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開(kāi)全村的村民大會(huì),可是由于氣候及村里的實(shí)際困難,我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開(kāi),雖然于我們來(lái)說(shuō)增加了工作內(nèi)容,但是這樣方便了村民;再如羌?xì)v年的舉辦,期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問(wèn)題。
    第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖?jiàn)和文化權(quán)利。對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō),村里幾百年來(lái)傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ?,他們?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過(guò)程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R(shí)以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。
    第四,淡化外來(lái)者和外來(lái)專(zhuān)家的角色。項(xiàng)目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來(lái)保護(hù)自己的文化。我們?cè)谄渲邪l(fā)揮的作用無(wú)非是“推動(dòng)”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對(duì)村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
    第一,目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多,在項(xiàng)目進(jìn)行中,如何分工是個(gè)問(wèn)題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個(gè)小組長(zhǎng),可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來(lái),把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個(gè)要考慮的問(wèn)題。
    第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥?duì)此項(xiàng)目仍存在一定的疑慮。一些村民在想,我們做這些事情,到時(shí)候出版了書(shū),公開(kāi)了拍攝影像,是否為了賺錢(qián)?到時(shí)候這些書(shū)賣(mài)了錢(qián),有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財(cái)物”?針對(duì)這些憂(yōu)慮,一方面需要我們就項(xiàng)目理念和目標(biāo)多做解釋?zhuān)硪环矫嬉残枰覀冊(cè)谟龅揭恍┚唧w問(wèn)題時(shí)與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見(jiàn)。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇二
    (一)項(xiàng)目基本情況。
    瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年,部門(mén)人員編制10人,實(shí)有在編人數(shù)年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實(shí)有在職人員共14人。
    瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作,具體工作職責(zé)有:制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。
    因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,我局工作人員不足,因編制滿(mǎn)員,只能編外聘用人員,完成我局各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
    聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目年初制定的績(jī)效目標(biāo)為:
    1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),資金使用不超過(guò)19萬(wàn)元;
    2.完成我局聘用人員12個(gè)月的工資及福利支出。
    (三)項(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。
    1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組;
    2.評(píng)價(jià)組開(kāi)展自查自評(píng);
    3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表;
    4.形成自查報(bào)告,向市財(cái)政局提交。
    (一)資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。
    1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,根據(jù)我局的聘用人員情況,我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的支出預(yù)算,年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為19萬(wàn)元,第三季度,市財(cái)政局要求縮減經(jīng)常性項(xiàng)目支出,我局將該項(xiàng)目預(yù)算縮減2萬(wàn)元,調(diào)整為17萬(wàn)元,預(yù)算資金到位率100%。
    2.資金計(jì)劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)17萬(wàn)元,已批計(jì)劃數(shù)17萬(wàn)元,資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為19萬(wàn)元(調(diào)整為17萬(wàn)元),申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為17萬(wàn)元。
    3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為17萬(wàn)元,實(shí)際使用資金16.52萬(wàn)元。該項(xiàng)目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費(fèi)支出等各項(xiàng)支出。項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理,合法合規(guī)。
    (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī),不超標(biāo),不浪費(fèi)。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過(guò)局“三重一大”會(huì)議決議。經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排,級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),層層審核,確保聘用人員工資及福利支出按時(shí)發(fā)放。
    (一)項(xiàng)目完成情況。
    1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目完成我局聘用人員12個(gè)月的工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)繳費(fèi)支出。
    2.完成質(zhì)量。按時(shí)、足額完成聘用人員工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的發(fā)放和繳交。
    (二)項(xiàng)目效益情況
    通過(guò)聘請(qǐng)人員,更好的完成我局的各項(xiàng)“三定”職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作及市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目政策依據(jù)充分,目標(biāo)制定明確;項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤?,完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制;項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障,實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到位,項(xiàng)目組織管理水平總體較高;通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益;項(xiàng)目資金到位及時(shí),經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo),自評(píng)分?jǐn)?shù)100分,評(píng)定等次為優(yōu)。
    項(xiàng)目完成情況良好,無(wú)存在問(wèn)題和建議。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇三
    從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制,我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員,不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題,凡事多為什么;同時(shí)在圖紙繪制過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn),使以后的圖紙不斷完善。
    在過(guò)去的半年里,我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn),通過(guò)在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的過(guò)程中,讓我深刻的意識(shí)到,項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單,更多的是在初步運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,“小細(xì)節(jié)決定大成敗”,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過(guò)程中遇到的困難及時(shí)解決,凡事多動(dòng)腦,多思考,才能使項(xiàng)目不斷完善;與此同時(shí),還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通,只有甲乙雙方的互相配合,才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來(lái)。
    通過(guò)對(duì)兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn),不難發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異,只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,才能使我們的項(xiàng)目越做越好。
    一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì),離不開(kāi)前期的項(xiàng)目勘查。在過(guò)去半年對(duì)天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程中了解到,項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀(guān)察周?chē)h(huán)境,所處地形,可供項(xiàng)目使用的地方大小等,在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路;其次,就是和業(yè)主的交流,通過(guò)和業(yè)主的交流,了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問(wèn)進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù),獲得業(yè)主信任,為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
    除此之外,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),例如,驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目
    合同
    的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成,決不懈怠。
    地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ),要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的,隨著時(shí)間的推移,國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn),任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    水處理是一門(mén)技術(shù)工作,看似容易,但是要想精通,還需不斷學(xué)習(xí),它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識(shí)面,對(duì)所接觸過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善;同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化,使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    主要是指項(xiàng)目管理水平,自己跟進(jìn)的項(xiàng)目,就要認(rèn)真面對(duì),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要仔細(xì),工程具體內(nèi)容要了解清晰,作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員,要通篇了解項(xiàng)目的全部流程,項(xiàng)目思路一定要清晰,這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向。
    在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主,細(xì)心操作,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握;即使不在現(xiàn)場(chǎng),也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)始之前的技術(shù)方案,還是調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試方案,或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊(cè),除了需要對(duì)項(xiàng)目整體把握和了解之外,還需要扎實(shí)的文字寫(xiě)作功底,若寫(xiě)出的方案語(yǔ)句不順、詞義不達(dá),則會(huì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通,因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性。
    首先,在前期項(xiàng)目開(kāi)始之前,與業(yè)主的交流,一定要有準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的表達(dá),只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上,才能掌握甲方的真正需求,為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備;其次,在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流,做到有問(wèn)題及時(shí)溝通。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)與業(yè)主溝通,巧妙的溝通,通過(guò)甲乙雙方的積極配合,才能使項(xiàng)目更好的完成。
    水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要團(tuán)隊(duì)的力量,處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系,對(duì)于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都非常重要。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多提問(wèn),是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理者之間,多進(jìn)行思考,即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者,你會(huì)關(guān)心什么問(wèn)題,那這些問(wèn)題也是在你執(zhí)行的過(guò)程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間,要有自己的原則。用自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任,同時(shí)盡可能通過(guò)項(xiàng)目和甲方成為朋友。
    建議大家掌握好兩點(diǎn):技術(shù)性和靈活性。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多,應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),對(duì)項(xiàng)目處理過(guò)程有個(gè)全面的了解和整體思路;但是水處理不是照本宣科,處理過(guò)程中切忌生搬硬套,實(shí)際工作中要有一定的靈活性。
    對(duì)于一個(gè)初入污水處理的人來(lái)說(shuō),規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,要以戰(zhàn)略性的思維來(lái)規(guī)劃自己。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中中,你的優(yōu)勢(shì)在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短,都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。不能每天混沌不開(kāi),給了任務(wù)就做,做完就拉倒,不去思考自己的方向,這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。
    水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    污水千變?nèi)f化,因此在處理污水時(shí),沒(méi)有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀(guān)點(diǎn),敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝,但是也要有自己的看法和特點(diǎn)。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀,使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求,則需要我們?cè)诓粩辔∏叭私?jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新,才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇四
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、監(jiān)察、經(jīng)貿(mào)、行政服務(wù)中心、國(guó)土資源、財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保、科技、人防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,全面負(fù)責(zé)“綠色通道”的組織、協(xié)調(diào)等工作,強(qiáng)化了對(duì)綠色通道工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、制定實(shí)施意見(jiàn)。參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道方案,由發(fā)改委牽頭,縣經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)、行政服務(wù)中心協(xié)同,研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道實(shí)施方案》,以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣政府各部門(mén),明確了綠色通道的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容,提出了工作要求、保障措施,統(tǒng)一了操作模式。
    3、細(xì)化工作內(nèi)容。根據(jù)全縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,明確了從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、落戶(hù)、建設(shè)和竣工等全過(guò)程工作內(nèi)容。對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目,突出抓好時(shí)序安排、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)調(diào)度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目正常建設(shè)。對(duì)目前尚未開(kāi)工項(xiàng)目,縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照各單位職責(zé)分工,通過(guò)責(zé)任到人和服務(wù)承諾制度,及時(shí)逐一解決項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問(wèn)題,促使項(xiàng)目早日開(kāi)工。
    1、完善工作機(jī)制??h各有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)一步提高了對(duì)建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作的重要認(rèn)識(shí),并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,建立健全了工作機(jī)制,扭轉(zhuǎn)了工作作風(fēng),提高了工作效能。一是實(shí)行同級(jí)聯(lián)審、會(huì)審制。對(duì)同時(shí)涉及到環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等多部門(mén)的項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)會(huì)審,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)聯(lián)審??h發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭辦理新建投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案事項(xiàng)??h經(jīng)貿(mào)委牽頭辦理技術(shù)改造項(xiàng)目備案事項(xiàng),縣外經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭辦理外商投資項(xiàng)目合同章程、批準(zhǔn)證書(shū)審批事項(xiàng),縣工商局負(fù)責(zé)牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項(xiàng),其他各部門(mén)按職能負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。需要召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議的,由縣行政服務(wù)中心與牽頭部門(mén)召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主參加。不需要召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議的,牽頭部門(mén)在受理后即時(shí)向各會(huì)辦部門(mén)同時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)申報(bào)材料,會(huì)辦部門(mén)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具審批意見(jiàn)。二是建立綠色通道“專(zhuān)窗”。在縣行政服務(wù)中心設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)專(zhuān)窗,各相關(guān)審批部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人常駐“專(zhuān)窗”,負(fù)責(zé)協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主辦理相關(guān)事項(xiàng)。
    2、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)相關(guān)職能部門(mén),我們要求實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。落實(shí)專(zhuān)人對(duì)綠色通道運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程跟蹤服務(wù),并負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系,幫助解決項(xiàng)目在審批、建設(shè)等過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在綠色通道運(yùn)行時(shí),縣各有關(guān)職能部門(mén)按照職責(zé)要求積極加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合,確保綠色通道真正暢通無(wú)阻。
    縣監(jiān)察局對(duì)全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督實(shí)施和考核,建立了定期監(jiān)督檢查與不定期監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作措施,加大了對(duì)項(xiàng)目各運(yùn)行流程的監(jiān)督檢查。實(shí)行審批的項(xiàng)目,對(duì)其可研報(bào)告、建設(shè)條件、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目,對(duì)其申請(qǐng)報(bào)告、備案、相關(guān)建設(shè)條件、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,看是否按規(guī)定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過(guò)場(chǎng)。截止到目前,我縣共進(jìn)入綠色通道項(xiàng)目8個(gè),其中審批項(xiàng)目2個(gè),企業(yè)備案項(xiàng)目6個(gè),通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目綠色通道,平均每個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)限均縮短了50%以上。比如,我縣新引進(jìn)的江西鴻基五金實(shí)業(yè)有限公司,項(xiàng)目于20xx年7月份引進(jìn),自進(jìn)入綠色通道以來(lái),縣發(fā)改委、國(guó)土局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)等職能部門(mén)均落實(shí)了專(zhuān)人跟蹤服務(wù),特別在項(xiàng)目審批時(shí)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,由原來(lái)需要一個(gè)星期才能辦進(jìn)的手續(xù)2天時(shí)間就完辦理好了,得到了客商的充分肯定,也大大地提高了我縣投資環(huán)境。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇五
    納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系、國(guó)貿(mào)系、國(guó)民經(jīng)濟(jì)系、會(huì)計(jì)系、企業(yè)管理系以及來(lái)自生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院和藝術(shù)系共7個(gè)不同院系的同學(xué)所組成。團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
    江筱莉 納凱科技總經(jīng)理。東南大學(xué)生物科學(xué)與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院研究生,思維活躍,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有出色的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力。納凱科技核心產(chǎn)品“納米磁性mri造影劑”的主要技術(shù)研究人員,參與國(guó)家重點(diǎn)試驗(yàn)室的多項(xiàng)國(guó)家資助項(xiàng)目。
    納凱科技的核心產(chǎn)品——超顯磁,是一種基于納米技術(shù)研制而成的磁共振造影劑。通過(guò)在核心物上嵌入智能識(shí)別分子,使其能準(zhǔn)確到達(dá)病灶,超顯磁就像一種“納米導(dǎo)彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費(fèi)的巨額醫(yī)療費(fèi)用。
    超顯磁是由東南大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)納米技術(shù)研究組自主研發(fā),得到了兩項(xiàng)國(guó)家863 計(jì)劃重點(diǎn)課題(2002aa302207)(2004aa302g40)的支持,目前已獲得相關(guān)專(zhuān)利6 項(xiàng)。
    目前,納凱科技結(jié)合klein 公司《2005 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場(chǎng)結(jié)構(gòu)報(bào)告》,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)測(cè)算得出2004 年全國(guó)的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預(yù)計(jì)到2011 年將達(dá)到3.67 億元。
    市場(chǎng)上的產(chǎn)品主要分為進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品和以外國(guó)品牌居多的釓造影劑兩種。進(jìn)口的產(chǎn)品由于價(jià)格高,占據(jù)很小的市場(chǎng)份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對(duì)人體有一定的傷害。
    歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般
    菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高
    超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高
    納凱科技的注冊(cè)資本為860 萬(wàn)元,其中技術(shù)入股150 萬(wàn)元,管理層持股110 萬(wàn)元,戰(zhàn)略投資320萬(wàn)元(已與南京釀造集團(tuán)簽訂合資經(jīng)營(yíng)合同),風(fēng)險(xiǎn)資本280 萬(wàn)元。納凱科技采取高校技術(shù)入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風(fēng)險(xiǎn)資本入股四者合理分配的股權(quán)結(jié)構(gòu),既有利于將知識(shí)充分轉(zhuǎn)化為財(cái)富,又有利于激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)積極性,同時(shí)還能讓?xiě)?zhàn)略投資商與風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行必要的監(jiān)督。配合有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,在謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)預(yù)期下,該項(xiàng)目具有高達(dá)41%的投資回報(bào)率和低至3年零3個(gè)月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
    醫(yī)藥項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇六
    我叫××,現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
    ××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
    1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
    項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
    按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
    3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
    在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán),就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車(chē)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠(chǎng)家溝通,對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車(chē)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
    1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
    我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自?;ケD芰ΑM瑫r(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!薄⒑炗啺踩兄Z書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
    我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開(kāi)班組民主會(huì),傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。
    1、齊抓共管保安全。
    一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提高他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出建議取消津貼。
    二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。
    2、創(chuàng)新管理促安全。
    我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
    3、質(zhì)量安全為安全。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入××煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建a級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
    截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為a級(jí)項(xiàng)目部。
    一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
    2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。
    項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
    3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本?!耙猿杀竟芾頌楹诵模曰A(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
    1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏(yíng)。
    積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏(yíng),努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
    2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。
    大力開(kāi)展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
    本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話(huà)費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷(xiāo),無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!