年鑒計劃最后意思

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    年鑒計劃最后意思篇一
    認真貫徹黨和國家教育方針,以學校德育工作計劃為指針,密切配合學校各項工作的開展,從學校工作和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提到學生道德素質(zhì),努力建設良好的班風和學風。
    1、安排班級活動。根據(jù)學校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開展各項實踐活動,活動之間要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的效應。
    2、營造健康向上的班級氛圍。
    (1)根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。
    (2)制定班級公約,形成良好班風。
    (3)布置適合學前兒童年齡特點的教室環(huán)境。
    3、指導培養(yǎng)小干部。班級小干部是班主任的左右手,要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部,第一、幫助小干部樹立威信;第二、鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三、嚴格要求小干部在知識,能力上取得更大進步。在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四、培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神。
    4、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
    通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,力爭和任科老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見,特別要充分調(diào)動家長的積極性,取的共識,配合學校教育好孩子。
    1、教師認真制定好適合本學前班工作計劃,并認真組織實施。
    2、備好各學生基本情況花名冊,認真細致填寫充實。
    5、注重學生兒童在校文化教育,密切各科任教授的關系,形成良好的教育體系。
    年鑒計劃最后意思篇二
    “十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。
    --------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區(qū)黨組織,1個民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。
    ---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,始終以經(jīng)濟建設為中心,以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務的能力和水平?!笆晃濉逼陂g,連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標,為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。
    ---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,轄區(qū)社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設得到了長足發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,我辦先后榮獲xx省控煙先進單位;省愛國衛(wèi)生先進單位;省殘疾人康復示范區(qū)先進單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領導班子等稱號。
    二、20xx年工作完成情況
    首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學習制等各項制度,始終把提高科級干部素質(zhì),增進班子團結(jié)當作首要任務來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結(jié)合本次活動利用中心組學習時間,辦事處全體人員認真學習了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結(jié)合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學習氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),增長了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎。
    其次完善制度,黨風廉政建設和干部作風明顯改進。利用中心組學習日,認真組織學習了黨風廉政建設有關規(guī)定,落實了黨風廉政建設規(guī)章制度,進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規(guī)范了街道機關工作秩序,黨風廉政建設不斷加強,干部的工作作風明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,
    一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。
    二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
    三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。
    四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。
    五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。
    三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務后,街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務;以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區(qū)建設,黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。
    一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務,名列全區(qū)第一。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。
    二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設,今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區(qū)下達任務的600%;勞動保障工作,城鎮(zhèn)當年新增就業(yè)801人,占全年任務的100%;下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,占全年任務的110.8%;困難家庭“4050”再就業(yè)62人,占全年任務的112.7%;再就業(yè)技能培訓191人,占全年任務的101.1%;發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,占全年任務的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名,廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作,上半年,發(fā)放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發(fā)放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務,榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號,機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數(shù)2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標,以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。
    健全信訪和維穩(wěn)工作機制,積極構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”;以居民調(diào)解協(xié)會為載體,充分發(fā)揮居民調(diào)解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治,落實專人守護,確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調(diào)研,并給予了高度評價。
    我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導的“和、合、荷”三風,班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家,因為人員少任務重、工作雖有明確分工,但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內(nèi)份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務目標的圓滿完成。
    方法再好,措施再硬,執(zhí)行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當作推進工作的重要手段,不看過程看結(jié)果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當先,形成了風清氣正,你追我趕的良好局面。
    工作只有創(chuàng)新才能富有特色,才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區(qū)之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。
    一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。
    二是信訪隱患逐年增多,主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴重,轄區(qū)基礎設施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。
    三是由于地理位置偏,環(huán)境差,街道和社區(qū)工作人員嚴重不足,已經(jīng)影響了工作的正常開展。
    20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創(chuàng)優(yōu))、抓住兩個重點(發(fā)展、穩(wěn)定)、打造四個亮點(經(jīng)濟建設、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設、美化環(huán)境)。通過抓好班子帶隊伍,實現(xiàn)經(jīng)濟指標在20xx年基礎上有較大的增長,人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善,社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),努力構(gòu)建和諧社區(qū)。
    1、抓經(jīng)濟發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
    一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經(jīng)濟快速發(fā)展;
    二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務,使企業(yè)做大、做強。
    三是強化街道經(jīng)濟工作,壯大街道經(jīng)濟實力。
    2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。
    三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓,健全安全生產(chǎn)管理體制,落實安全責任追究制。
    3、抓精神文明建設,豐富群眾文化生活。
    以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,在各社區(qū)認真做好黨員服務隊、青年志愿者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設;積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù);深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。
    年鑒計劃最后意思篇三
    xx年上半年,市場部在局領導的正確領導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,主動發(fā)展各項郵政業(yè)務,通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。
    業(yè)務總收入累計完成xxxx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務雙過半。
    1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽辦法》,下發(fā)了《xx年業(yè)務收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的主動性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。
    2.較好的完成了郵政業(yè)務視檢、儲匯業(yè)務稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進行檢查指導,并每月進行通報。為提高服務質(zhì)量、風險防范起到了一定作用,為業(yè)務的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
    3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)。
    4.起草了《xxxxxx方案》,完成了局領導交辦的臨時性工作。
    1. 辦公條件不足,市場部沒有計算機,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室計算機滿負荷工作,經(jīng)常計算機不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。
    2、代收移動款網(wǎng)點減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意儲蓄,致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務嚴重影響了這一年的收入。
    3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創(chuàng)新認識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務和營銷模式。
    1、按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,參考兄弟局的先進經(jīng)驗,主動組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。
    2、在做好本職工作的同時,不斷學習業(yè)務知識,充實自我,主動探索業(yè)務發(fā)展的增長點,為我局的業(yè)務發(fā)展當好領導的參謀。
    年鑒計劃最后意思篇四
    為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
    xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    以上總結(jié)計劃妥否,請領導批示!
    年鑒計劃最后意思篇五
    一、黨建工作
    不斷加強黨員干部隊伍建設,培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,能夠擔當公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治工作重任,經(jīng)得起各種風浪考驗的高素質(zhì)的黨員干部隊伍。要繼續(xù)加強基層黨建工作的建設,加大宣傳力度,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    二、臨床業(yè)務工作
    (一)學科建設,新項目的開展
    1、發(fā)展思路:計劃開設中醫(yī)康復科,擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響,完善康復治療內(nèi)容,提高療效及滿意率。切實抓好社區(qū)康復服務工作,全面啟動中醫(yī)治未病,亞健康服務等工作,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
    2、具體措施:按照中醫(yī)康復科標準規(guī)范科室建設,開展疼痛、理療等項目,制定規(guī)范化康復治療流程。
    (二)人才的培養(yǎng)
    為逐漸實現(xiàn)科室擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)中醫(yī)康復科設置的實際情況,需選派人員到高水平康復中心進行深造,現(xiàn)有人員沈建強等3名外科專業(yè)人員可選派到上級醫(yī)院進修。
    (三)醫(yī)療設備的需求
    醫(yī)療設備的缺乏,很大程度制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。目前我中心沒有_光機,病人要到海濱分院拍片,很多病人怕麻煩造成病人流失。今年已向衛(wèi)健局申請購買一臺dr機,還未有到位。計劃申請購買動態(tài)血壓監(jiān)測儀,可以協(xié)助醫(yī)生收治更多的高血壓病人。
    (四)提升醫(yī)療服務能力及完成門急診住院人次、經(jīng)濟效益
    通過加強家庭醫(yī)生簽約等工作,在隨訪過程中發(fā)現(xiàn)的患者或亞健康人群資源,及時轉(zhuǎn)來我中心診治,為群眾解決問題的同時促進本科室業(yè)務發(fā)展。
    三、公共衛(wèi)生科工作
    (一)由于新冠肺炎疫情的影響,今年的老年人體檢工作未能如期開展,計劃疫情結(jié)束后開展。
    (二)繼續(xù)加強狂犬疫苗接種門診的標準化建設工作
    (三)兒保方面新開展骨密度、口腔和視力方面的檢測,既可以完成公共衛(wèi)生項目的內(nèi)容,同時又可以創(chuàng)收。
    四、績效考核工作
    繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,做好科室的績效考核,在真正意義上貫徹多勞多得,體現(xiàn)“貢獻大,分配優(yōu)"的政策。落實好“二級分配”制度。
    五、存在困難
    (一)由于檢驗科人手不足只有一名檢驗人員,中午沒有檢驗人員上班,不能及時協(xié)助醫(yī)生輔助診斷。
    (二)藥品缺乏,“巧婦難為無米之炊”,藥物經(jīng)常缺乏不能滿足臨床業(yè)務的開展。希望能夠完善臨床的用藥需求,購進便宜一點適合基層臨床的藥品。
    (三)根據(jù)中醫(yī)康復科的科室設置,目前人員不足,需增加2名中醫(yī)康復專業(yè)的人員。
    年鑒計劃最后意思篇六
    內(nèi)部管理制度通過將近_年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
    技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用
    作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
    四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
    五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據(jù)
    我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
    新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。