有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是為您整理的《政府辦公室2019年工作計(jì)劃》，供大家參考。
【篇一】
一、提高輔助決策水平，充分發(fā)揮參謀助手作用。
辦會(huì)工作突出精細(xì)化。按照市政府辦公廳會(huì)議處的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范各類會(huì)議的工作流程，做好政府辦承辦的各類會(huì)議籌備工作。區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議繼續(xù)做到把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會(huì)前準(zhǔn)備精心，會(huì)中服務(wù)到位，會(huì)后落實(shí)及時(shí)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)調(diào)整工作細(xì)節(jié)。
辦文工作堅(jiān)持零差錯(cuò)。積極探索新的管理方式，提高電子政務(wù)水平。大力推進(jìn)政務(wù)信息公開。對(duì)所有文稿嚴(yán)把關(guān)，精雕細(xì)琢，在提高文字水平的基礎(chǔ)上，提升文稿立意同領(lǐng)導(dǎo)意圖的契合度。
信息工作取得新突破。進(jìn)一步完善信息工作制度，突出全區(qū)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)全區(qū)信息員隊(duì)伍建設(shè)。報(bào)市信息"保先爭(zhēng)優(yōu)"，提高報(bào)市信息采用率和市領(lǐng)導(dǎo)批示率。進(jìn)一步提高《*快訊》各刊質(zhì)量，圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的興趣點(diǎn)，更加關(guān)注民生問(wèn)題，關(guān)注社情民意，關(guān)注各單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和亮點(diǎn)提煉，更好地發(fā)揮刊物輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和加強(qiáng)部門工作交流的媒介作用。
二、加快區(qū)級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)向基層延伸，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。
完成區(qū)級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)屬各專項(xiàng)指揮部的職能，逐步完善全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系。按照"橫向到邊，縱向到底"的原則，規(guī)范各專項(xiàng)、各街道應(yīng)急預(yù)案的修訂，并督促各相關(guān)責(zé)任單位指導(dǎo)本行業(yè)、本地區(qū)基層單位制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加大社區(qū)應(yīng)急預(yù)案研究指導(dǎo)工作，完善各重大活動(dòng)單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
大力整合應(yīng)急資源，以全區(qū)圖像信息資源整合為契機(jī)，以高科技通訊方式為支持，以派出所、城管、居委會(huì)等基層力量為骨干，建立動(dòng)靜合一、專群互補(bǔ)的預(yù)警防范網(wǎng)絡(luò);以電子政務(wù)專網(wǎng)為載體，以區(qū)應(yīng)急指揮平臺(tái)為中心，整合應(yīng)急資源，建立覆蓋區(qū)、街、各部門和社區(qū)等基層單位的應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
三、完善督查考核體系，推動(dòng)區(qū)政府重要決策和重要部署落實(shí)到位。
要緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，形成以區(qū)政府《任務(wù)書》為核心，以政府重要文件和有關(guān)會(huì)議所作決定貫徹落實(shí)情況的督查、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項(xiàng)的督辦落實(shí)、人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理等為要點(diǎn)的"大督查"工作格局。
要抓住市、區(qū)重要決定事項(xiàng)的落實(shí)不放松。對(duì)市政府實(shí)事、折子工程、*折子工程和區(qū)政府實(shí)事、折子工程，以及人大代表建議、政協(xié)委員提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件等重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解，明確分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人，建立相應(yīng)的督查制度和工作流程。堅(jiān)持定期督查與不定期督查相結(jié)合，書面督查與實(shí)地督查相結(jié)合，快辦、快結(jié)、快反饋，加強(qiáng)時(shí)效性和實(shí)效性，確保重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。
開展好行政執(zhí)行力督查考核。對(duì)各被考核單位嚴(yán)格進(jìn)行日?？己?、年中檢查和年底考核。通過(guò)深入實(shí)施行政執(zhí)行力考核，對(duì)看準(zhǔn)的問(wèn)題大膽地抓，對(duì)突出的問(wèn)題重點(diǎn)地抓，對(duì)敏感的問(wèn)題精心地抓，對(duì)反復(fù)的問(wèn)題持久地抓，真正借助執(zhí)行力考核協(xié)調(diào)解決好落實(shí)中的矛盾和問(wèn)題，以考核促督查，督出權(quán)威，督出實(shí)效，打造工作亮點(diǎn)，探索督查新經(jīng)驗(yàn)。
四、創(chuàng)新管理機(jī)制，提高后勤保障水平。
不斷開拓新的工作思路，圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂、會(huì)議室等服務(wù)窗口的"點(diǎn)創(chuàng)新"，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的"線創(chuàng)新"，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的"面創(chuàng)新"。對(duì)食堂的自助餐服務(wù)加強(qiáng)流程化管理，既保證用餐秩序的井然有序，同時(shí)又注意加強(qiáng)飲食結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)配餐管理。機(jī)關(guān)大樓的水電氣暖檢修報(bào)修服務(wù)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，大力拓展服務(wù)內(nèi)容，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手，克服困難，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。
【篇二】
一、今年是我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作大發(fā)展的一年，特別是新城的啟動(dòng)，面對(duì)上級(jí)部門來(lái)人和群眾來(lái)訪，在實(shí)際接待工作中，我們辦公室要做到，熱情接待、堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、對(duì)于拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。作為辦公室的工作人員要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位、工作不拖拉、不含糊。
要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，新的一年我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持考勤制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，在平時(shí)接待上級(jí)來(lái)客和日常公務(wù)中，不違規(guī)、違紀(jì)、堅(jiān)持原則，做好公章管理和使用、做到隨叫隨到、有事馬上就辦。拿不準(zhǔn)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
二、做好后勤保障
政府辦公室人員多，是一個(gè)大辦公室。政府辦公室的工作直接關(guān)系到政府的形象。作為我們辦公室的全體人員，在新的一年都要樹立“我是辦公室、辦公室就是我”的理念，從一言、一行、一舉、一動(dòng)為同志們做出表率。大了說(shuō)是為政府爭(zhēng)光，小了說(shuō)是辦公室爭(zhēng)光。首先、為了確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們的乘車安全，辦公室積極組織司機(jī)師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《交通法規(guī)》，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)崗位責(zé)任心教育，要求廣大司機(jī)不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。要確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們出行安全，并積極參加“爭(zhēng)做模范駕駛?cè)嘶顒?dòng)”為廣大駕駛?cè)藰淞駱?，在車輛管理上，按照車輛管理制度執(zhí)行。
第二、食堂管理工作：1、為了提高機(jī)關(guān)食堂的飯菜質(zhì)量，在伙食委員會(huì)和全體機(jī)關(guān)干部的指導(dǎo)下，多提意見和建議，伙食委員會(huì)定期召開會(huì)議，根據(jù)同志們的意見和建議不斷改進(jìn)，加強(qiáng)管理，并制定伙房管理的各種制度。2、食譜要每周調(diào)換，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)換飲食，盡量達(dá)到同志們滿意。3、食堂工作人員對(duì)每天的食堂衛(wèi)生要做到日清日掃、生活垃圾不過(guò)夜，確保同志們有一個(gè)良好的就餐環(huán)境。4、對(duì)于蔬菜和米面油的采購(gòu)，做到蔬菜新鮮、米面油質(zhì)量好、不過(guò)期，確保每天飯菜的質(zhì)量。5、上級(jí)部門來(lái)人，對(duì)待客人熱情接待，對(duì)客房的衛(wèi)生和飯菜的衛(wèi)生做到干凈整潔。
第三、會(huì)議服務(wù)方面，堅(jiān)持做到會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，會(huì)后衛(wèi)生及時(shí)打掃，保證大、小會(huì)議室干凈整潔。第四、在辦公用品采購(gòu)方面，對(duì)日常用品和辦公用品采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，發(fā)放辦公用品時(shí)以舊換新，杜絕各種用品的浪費(fèi)。在每采購(gòu)辦公用品時(shí)提前做出采購(gòu)目錄表，對(duì)不急需購(gòu)買的辦公用品采取分批分量統(tǒng)一購(gòu)買的形式，有些拿不準(zhǔn)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪，做到盡職盡責(zé)。
【篇三】
(一)整頓作風(fēng)，整體提高。按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，從20xx年2月起在全體干部職工中開展為期3個(gè)月的作風(fēng)整頓教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)整體服務(wù)水平。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研。20xx年每一位秘書長(zhǎng)要負(fù)責(zé)一個(gè)調(diào)研課題組，完成一項(xiàng)高質(zhì)量的調(diào)研任務(wù)，進(jìn)一步加大調(diào)研成果向工作方案轉(zhuǎn)化的力度，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。全體干部職工要做到心中有全局，手中有細(xì)節(jié)，對(duì)全市的中心工作、重點(diǎn)工作要了如指掌，對(duì)社情民意做到心中有數(shù)。
(三)整合資源，規(guī)范秩序。20xx年要按照行政管理體制改革的要求，進(jìn)一步規(guī)范全市政務(wù)秩序，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政府系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)水平。優(yōu)化機(jī)關(guān)行政資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，不斷提高行政效能。
(四)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高能力。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，培育好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的各種載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，在提高創(chuàng)新能力上狠下功夫。