2019年一級造價(jià)工程師考試時(shí)間為10月26日、27日，現(xiàn)正在火熱備考階段，今天為大家整理分享了2019年一級造價(jià)工程師《土建工程》考前熱身模擬習(xí)題，供大家參考。更多一級造價(jià)工程師考試的相關(guān)信息，請持續(xù)關(guān)注造價(jià)工程師考試頻道。
2019年一級造價(jià)工程師《土建工程》考前熱身模擬習(xí)題
1.采用全斷面推進(jìn)機(jī)進(jìn)行巖石地下工程施工的說法，正確的是(B)
A、對通風(fēng)要求較高，適宜打短洞
B、開挖洞壁比較光滑
C、對圍巖破壞較大，不利于圍巖穩(wěn)定
D、超挖大，混凝土襯砌材料用量大
2.有關(guān)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的說法，正確的是(D)
A、由組織管理處編制
B、由項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)編制
C、是宏觀性、全局性的管理文件
D、是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施管理的主要依據(jù)
3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中各種技術(shù)組織措施應(yīng)立足于(B)
A、同行業(yè)企業(yè)的平均經(jīng)營管理水平和能力
B、本單位的經(jīng)營管理水平和實(shí)際能力
C、同行業(yè)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營管理水平和能力
D、本單位分經(jīng)營管理發(fā)展水平和目標(biāo)
4.下列是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制過程中的工作步驟：1)收集、分析項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息 2)明確項(xiàng)目目標(biāo) 3)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 4)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和管理計(jì)劃 5)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 6)匯總整理、報(bào)送審批正確的編制程序是：（D）
A、123456
B、213546
C、125346
D、215346
5.不應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是(B)
A、同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
B、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施
C、項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
2019年一級造價(jià)工程師《土建工程》考前熱身模擬習(xí)題
1.采用全斷面推進(jìn)機(jī)進(jìn)行巖石地下工程施工的說法，正確的是(B)
A、對通風(fēng)要求較高，適宜打短洞
B、開挖洞壁比較光滑
C、對圍巖破壞較大，不利于圍巖穩(wěn)定
D、超挖大，混凝土襯砌材料用量大
2.有關(guān)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的說法，正確的是(D)
A、由組織管理處編制
B、由項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)編制
C、是宏觀性、全局性的管理文件
D、是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施管理的主要依據(jù)
3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中各種技術(shù)組織措施應(yīng)立足于(B)
A、同行業(yè)企業(yè)的平均經(jīng)營管理水平和能力
B、本單位的經(jīng)營管理水平和實(shí)際能力
C、同行業(yè)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營管理水平和能力
D、本單位分經(jīng)營管理發(fā)展水平和目標(biāo)
4.下列是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制過程中的工作步驟：1)收集、分析項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息 2)明確項(xiàng)目目標(biāo) 3)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 4)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和管理計(jì)劃 5)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 6)匯總整理、報(bào)送審批正確的編制程序是：（D）
A、123456
B、213546
C、125346
D、215346
5.不應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是(B)
A、同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
B、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施
C、項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱