2019年一級人力資源管理師考點:組合技法

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    (1)主體附加法一常適用于對產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)時使用。
    具體步驟:①有目的地選定一個主體;②運用缺點列舉法,全面分析主體的缺點;③運用希望點列舉法,對主體提出種種希望;④考慮能否不變或略變主體的前提下,通過增加附屬物以克服或彌補主體的缺陷。⑤考慮能否利用或借助主體的某種功能,附加一種別的東西使其發(fā)揮作用。
    (2)二元坐標(biāo)法。
    具體步驟:①列出兩項元素;②進(jìn)行聯(lián)想和判斷;③從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想;④對有意義的聯(lián)想進(jìn)行可行性分析。
    (3)焦點法。
    可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu),也可以是集中式結(jié)構(gòu)。發(fā)散式主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思想的推廣應(yīng)用;集中式主要用于尋求某一問題的解決途徑。
    (4)形態(tài)分析法。
    利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)絡(luò)組合設(shè)想的創(chuàng)造性發(fā)明方法。
    步驟:①明確問題;②要素分析;③形態(tài)分析;④方案綜合和選擇。