勞資員述職報告模板【三篇】

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述職報告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用,---以下是為大家整理的《勞資員述職報告模板》,歡迎閱讀。
    【篇一】
    一、以dxp理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,促進校園工作和勞資工作的和諧與發(fā)展
    勞資處共有11名工作人員,其中黨員有10名。勞資處以持續(xù)先進性教育和開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、整體戰(zhàn)斗力和凝聚力以及高質(zhì)高效為師生服務(wù)的意識有了較大的提高。在開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,以鞏固先進性教育成果為切入點,緊緊圍繞和服務(wù)校園中心工作,重在建立、重在過程、重在展示,將建立活動與勞資處支部建設(shè)結(jié)合起來,與落實校園黨委關(guān)于黨員的先進性要求結(jié)合起來,與推動勞資處各項工作結(jié)合起來,努力提高全體同志的思想認識、職責意識和勞資管理的政策水平,把全體同志的思想統(tǒng)一到全心全意為我?!坝u”、精細管理上來,要求全體同志做到勤政廉政、自覺奉獻,講政治、講團結(jié)、顧大局、守紀律,為圓滿完成勞資處2010年的工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、2010年完成的主要工作
    (一)完成省人事廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳安排的專項工作。
    1.組織完成了湖北省人事廳、教育廳對我校收入分配狀況的調(diào)研工作。
    為了配合國家關(guān)于事業(yè)單位收入分配制度改革的大政方針,根據(jù)湖北省人事廳、教育廳頒發(fā)的鄂人薪[2007]11號《關(guān)于進行事業(yè)單位收入分配狀況調(diào)研的通知》的文件精神,我校2003-2005年度的收入分配狀況進行收集、整理、統(tǒng)計和初步分析,向省人事廳、省教育廳填報了《長江大學(xué)工作人員2003-2005年收入統(tǒng)計表》、《長江大學(xué)離退休人員2003-2005年離退休費發(fā)放狀況統(tǒng)計表》,并向省人事廳、省教育廳提交了專題調(diào)研報告,透過了省人事廳、省教育廳的驗收和審查,驗收小組認為,我校帶給的統(tǒng)計報表和專題報告真實可靠,有較高的參考價值,給予了充分的肯定和表揚。
    2.完成了湖北省養(yǎng)老保險局對我校養(yǎng)老保險工作的專項稽查工作。
    由于我校是合并校園,東校區(qū)參加了湖北省企業(yè)養(yǎng)老保險,合校初期,校園決定:為了保證政策的連續(xù)性和統(tǒng)一性,對已參保的繼續(xù)參加養(yǎng)老保險,未參保的和新進人員一律暫不參保。隨著退休人員的逐年增加和調(diào)離人員的離校等原因,我校參加繳費的在職職工逐年減少,使得省里支付的退休養(yǎng)老金比例越來越高,今年我校參保離退休人員占在職人員的比例已經(jīng)到達76.07%,拿回的養(yǎng)老金占繳費工資總額的比例也到達75.14,這在省直單位中是高的。在這種狀況下,我處透過努力做工作,保證了專項稽查的性透過,是十分不容易的。
    3.完成國家勞動和社會保障部組織的關(guān)于開展退休人員基本狀況的調(diào)查工作。省勞動和社會保障廳根據(jù)國家勞動和社會保障部[2007]30號《關(guān)于開展退休人員基本狀況調(diào)查的通知》文件精神,我們?nèi)幫炯影嗉狱c保質(zhì)保量完成了對700多人的基本狀況問卷調(diào)查工作,并向勞動和社會保障廳提交了調(diào)研報告。
    4.組織進行事業(yè)單位收入分配制度改革工作。
    根據(jù)國家和湖北省的有關(guān)文件規(guī)定,從2007年7月1日起,對事業(yè)單位的收入分配制度進行改革。為了作好這項工作,在校園的領(lǐng)導(dǎo)下,首先參加了湖北省關(guān)于事業(yè)單位收入分配改革工作會議和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),根據(jù)文件規(guī)定和結(jié)合校園的實際狀況制定了《長江大學(xué)教職工信息匯集表》,透過深入學(xué)習(xí)文件,整理出30多個在實際操作過程中遇到的相關(guān)問題,向人事廳請示,并與人事處一道,詳細查閱了我校全體職工的人事檔案,為具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強,涉及到每個職工的切身利益,而且時間要求緊,對我們不僅僅是嚴肅的考驗,也是強烈的挑戰(zhàn)。我處將與人事處緊密協(xié)作,按照國家和湖北省以及校園有關(guān)政策,認真完成此次任務(wù),給黨委和全體職工交一份滿意的答卷。
    5.完成參保離退休人員養(yǎng)老金的調(diào)整工作。
    根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局頒發(fā)的鄂養(yǎng)保[2007]31號《關(guān)于調(diào)整省直參保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》精神,我處完成了800余退休人員05、06年兩次調(diào)增養(yǎng)老金的工作。此項工作時間緊,任務(wù)重,涉及超多數(shù)據(jù)的清理核對,查閱了300多份人事檔案,到省里審批認定了286個高級職稱,優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù),使得138.25萬元的調(diào)資補款順利到位。
    三、日常工作
    1.組織完成了對2005年的獎酬金統(tǒng)計分析工作和總結(jié)工作。
    透過深入調(diào)查研究,我們把2005年的獎酬金分配結(jié)果與上年進行了詳細的比較分析,總結(jié)出優(yōu)勢和存在的問題,并向校領(lǐng)導(dǎo)提交了詳盡的專題分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)確定2007年的獎酬金分配方案帶給了依據(jù)。
    2.加強考勤管理,為工資發(fā)放帶給了基礎(chǔ)依據(jù)做了細致的工作。
    (1)制定了模板,規(guī)范了考勤表格,使考勤管理質(zhì)量有了明顯提高,各院(系)對規(guī)范考勤意識也有了明顯進步。
    (2)統(tǒng)一考勤填報口徑和范圍,對全校各單位進行分月考勤,對有關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理、匯總和制作。
    (3)深入機關(guān)、院(系)單位實地核對,檢查各單位考勤的真實性。透過調(diào)查弄清楚了個別教職工離崗不報的狀況,從而提高了各單位對考勤的重視與關(guān)注。
    (4)按月裝訂成冊,作為檔案資料備查。
    3.堅持原則,有條不紊地開展工資管理工作。
    我處將工資管理工作分為周期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類型進行管理,具體資料劃分為:
    (1)周期性工作:包括1993年工資改革后實行的每兩年晉升一級工資的處理;晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、晉升行政職務(wù)和工人晉升技術(shù)等級工資的處理;獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統(tǒng)計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次,提前晉檔227人次。
    (2)日常性工作:包括職工調(diào)入、調(diào)出或因病事假、產(chǎn)假或出國等原因進行的工資處理;畢業(yè)生學(xué)位工資和轉(zhuǎn)正定級工資的處理;代扣費用、職工工資查詢等。全年累計辦理工資異動425人次,出具職工收入證明120余人次,填報各類工資報表(含月報、季報、半年報、年報等)110份,并獲得市“先進統(tǒng)計單位”稱號。
    (3)隨機性工作:津補貼標準調(diào)整的處理;調(diào)整檔次工資標準、工資收入證明的辦理等等。
    【篇二】
    20XX年,我懷著對工作的熱情,對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,20XX年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學(xué)習(xí),用心工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。20XX年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入20XX,更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
    一、完成工作項具體如下:
    (一)社會保險的管理:
    1、根據(jù)人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,.辦-理.相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
    2、分階段、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。
    (二)薪資管理工作:
    按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。(三)勞動關(guān)系管理:
    1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
    2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。
    3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。(四)其他工作:
    完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    二、總結(jié):
    作為一名勞資員,應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和推薦,對于職責范圍內(nèi)的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。
    勞資工作相比較較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),在來年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!
    【篇三】
    20xx年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標,不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。
    一、過去一年工作的總結(jié)
    1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;
    2013年,勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求,認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作,每月按時完成薪酬月報,以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
    2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認真履行工作職責,熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
    2013年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,認真學(xué)習(xí)集團xx屆四次全會、集團xx屆四次職代會精神,領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列
    文件精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障??剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
    3、加強薪酬管理,完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況,準確核算各區(qū)隊2013年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
    4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時掌握勞動合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團公司的政策精神,嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強勞務(wù)工入庫管理。
    5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
    根據(jù)集團公司文件要求,結(jié)合2013年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和貼合個級別的條
    件,上報2014年職業(yè)技能計劃,上報各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),2013年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人,高級工透過30人,透過率到達85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
    6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
    2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)2012年中心職工個人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
    二、存在的問題與不足
    缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。
    三、2014年工作思路
    1、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
    理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,2014年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
    2、抓好基礎(chǔ)工作,強化管理職能;
    隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強化管理職能,促進勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運作。
    3、不斷探索和完善績效考核新體系;2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。