交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)

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    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)篇一
    20xx年春運從1月17日(臘月十五)開始至2月25日(正月二十五)結(jié)束,歷時40天。為全力預(yù)防重特大道路交通事故發(fā)生,確保全市道路交通安全形勢平穩(wěn),經(jīng)研判受疫情防控政策影響,整體交通流趨勢變化不確定性增大;貨運流量持續(xù)更長時間的高位運行;疫情防控常態(tài)化形勢下,面臨交通出行方式變化新挑戰(zhàn);區(qū)域性的短途出行成為春運期間的主流;流量增幅變化呈現(xiàn)節(jié)前客流相對集中,節(jié)后返程較為分散的態(tài)勢;節(jié)日貨流運輸將保持常態(tài)的波動性;信息化支撐群眾多元化、高效率出行網(wǎng)購物流占比逐年增大,預(yù)計我市交通元素更加多元化,道路交通安全隱患增多。
    重點高峰出行時段:
    1、節(jié)前返鄉(xiāng)高峰:春節(jié)前三天。預(yù)計1月29日至1月31日(臘月二十七至除夕)。
    2、探親訪友高峰:預(yù)計2月2日至2月6日(正月初二至正月初六)。
    3、返程高峰:春節(jié)末三天。預(yù)計2月4日至2月6日(正月初四至初六)。
    4、元宵節(jié)前后兩天:預(yù)計2月13日至2月17日(正月十三至正月十七)。
    5、春運結(jié)束前五天。預(yù)計2月21日至2月25日(正月二十一至正月二十五)。
    6、雪、霧等惡劣天氣及重污染天氣時段。
    1、農(nóng)村道路:我市農(nóng)村各縣鄉(xiāng)道路、縣鄉(xiāng)道與108國道、省道東夏線、汾張線交叉路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部路段。
    2、近三年春運期間事故多發(fā)路段:108國道(k725-k735)、223省道(k47-k50)、221省道(k44-k52)。
    3、高風險路段:臨水臨崖、急彎陡坡、長大下坡、易積水結(jié)冰團霧多發(fā)等路段以及基礎(chǔ)條件不足的農(nóng)村道路等。
    國道108線、省道汾張線、省道東夏線、張壁古堡至綿山風景區(qū)旅游專線
    國道108線發(fā)生擁堵后,繞行省道東夏線和省道汾張線;省道汾張線發(fā)生擁堵后,繞行東夏線和108國道;省道東夏線發(fā)生擁堵后,繞行汾張線和108國道;張壁古堡至綿山風景區(qū)旅游專線發(fā)生擁堵后,繞行介龍線。
    交警發(fā)布以下信息提示廣大駕駛?cè)颂岣呓煌ò踩庾R,
    提前規(guī)劃出行路線、出行時間、出行地點,有效預(yù)防和減少
    道路交通事故,避開出行高峰。
    1、春節(jié)期間1月17日至2月25日務(wù)工流、探親流、自駕返鄉(xiāng)流、旅游流將疊加出行,交通流量將大幅增加,預(yù)計國省公路交通流量將大幅度增加。廣大駕駛?cè)顺鲂星皯?yīng)提前了解出行沿途天氣、交通流量、交通管制,提前選擇出行路線,合理選擇出行時間,錯開高峰時段出行。
    2、節(jié)日期間,選擇自駕游的駕駛?cè)顺鲂星罢堊屑殭z查車輛狀況,重點對車輛方向、剎車、輪胎、油路、車燈、雨刷等裝置進行檢查,并配備滅火器、故障三角牌和工具箱等設(shè)備。確保車輛狀況機件安全的前提下上道路行駛,必要時提前對車輛進行保養(yǎng)或全面檢查。
    3、研究表明,正確使用安全帶,可以在發(fā)生交通事故時減少至少40%的傷害?!按汗?jié)”假日期間,舉家出游增多,交警提示,請您系好安全帶,同時為孩子選用適合其年齡、體重的兒童安全座椅,切莫懷抱孩子或讓孩子坐在副駕駛位置。
    4、節(jié)日期間駕車出行請保持平和心態(tài),不開斗氣車,不強行超車、強行會車,不隨意變更車道或在車流中穿梭搶行。如遇道路流量大,發(fā)生交通擁堵時,請耐心等待,依次排隊通行。
    5、疲勞駕駛會導致判斷力下降、反應(yīng)遲鈍,加大操作失誤風險。交警提示,“春節(jié)”出行,請合理安排休息時間,確保睡眠充分,連續(xù)駕駛不超過4小時,停車休息不少于20分鐘。若感覺困倦、狀態(tài)不佳,請選擇安全地點停車休息,切莫在高速公路上隨意停車。
    6、研究表明,駕駛車輛接打電話發(fā)生的事故風險是正常駕駛的4倍。交警溫馨提示:駕車出行,請集中精力,不要接打電話、抽煙,嚴防分散注意力。請您謹記,安全細節(jié)雖小,忽視易釀大禍!
    7、飲酒會導致人的視線模糊、判斷失準、運動機能下降、反應(yīng)遲鈍、行動遲緩。交警提示,節(jié)日期間走親訪友、朋友聚會時,請您時刻牢記,開車莫飲酒,酒后莫開車!
    8、車輛超速、超員行駛?cè)菀自斐芍苿优芷?、轉(zhuǎn)向失控甚至爆胎、機件失靈等危險情況,易引發(fā)嚴重后果。交警提示,請駕駛?cè)税凑找?guī)定車速、核定載客行駛,拒絕超速、超員違法行為。
    交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)篇二
    作為一名公司財務(wù)人員,要對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。下面是小編整理的公司財務(wù)部人員
    工作報告
    范文,歡迎閱讀!
    各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:
    一、20xx
    年度工作總結(jié)
    (一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況
    我們秉著財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、
    合同
    ,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    (二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析
    1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務(wù)工作。
    2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。
    3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應(yīng)該進行再教育學習。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。
    (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題
    財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
    (四)公司財務(wù)部工作績效的評估
    我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的
    崗位職責
    權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。
    (五)對公司或財務(wù)部的幾點建議
    1、條件允許的情況下,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、erp軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
    2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
    3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務(wù)核算的順利進行。
    4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。
    二、20xx
    年度工作計劃
    1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行?!皣乐?、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
    2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。
    3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
    6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
    7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
    8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
    20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
    一、認真細致做好財務(wù)日常工作
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。
    一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
    二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用
    我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。
    三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模
    為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責**項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款**00萬元。
    四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
    我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性
    雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作
    搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
    七、20xx年的工作打算
    20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
    1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無誤。
    2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
    3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
    5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,特別是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
    6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
    20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
    又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結(jié),以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,改正不足之處。
    這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。
    我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。
    1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。
    2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況。
    3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作。
    4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。
    5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學習財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。
    6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。
    7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。
    8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動。
    9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
    10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。
    11、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。
    1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作責任心,降低倉儲成本。
    3、 加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。
    本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。
    交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)篇三
    今年以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的精心指導下,我局以“創(chuàng)建平安單位、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實,從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
    一、強化組織領(lǐng)導
    局黨委調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。局班子每次召開會議都要商議維護穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的具體問題和實際困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨委與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
    二、狠抓工作落實
    強化綜治及平安創(chuàng)建工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法進行獎懲。
    堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局綜治工作領(lǐng)導小組隨時到下屬站所、企業(yè)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果。
    注重法制宣教。我局根據(jù)自身工作特點,把法制教育放在重要位置來抓,開展經(jīng)常性和針對性的法律教育,還專門聘請法律專業(yè)人員每季度進行一次法律知識輔導授課,同時通過開展法制宣傳月、安全宣傳月以及設(shè)立咨詢臺和上門宣講、散發(fā)宣傳單等形式,在交通從業(yè)人員及家屬中廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī),調(diào)動其積極性,齊抓共管,共同維護交通行業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    三、健全各項制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理
    一是為進一步加強對干部職工進行綜治及平安創(chuàng)建教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。
    二是加強了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令,切實維護好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。
    三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。
    四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。
    五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。
    此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
    由于制度健全,措施得力,管理到位,全局在平安穩(wěn)定方面實現(xiàn)了“六無”,即無影響社會穩(wěn)定的重大事件,無惡性刑事案件,無群傷惡性治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,無聚眾滋事發(fā)生,無集體越級上訪及全縣有影響的 件,無群體糾紛。
    交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)篇四
    今天的全縣交通運輸工作暨交通大建設(shè)動員大會是在交通運輸發(fā)展面臨新形勢、新機遇和新使命的情況下召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議和全市交通運輸工作會議精神,總結(jié)回顧我縣xx年交通運輸工作,研究部署xx年交通運輸工作任務(wù),迅速掀起全縣交通大建設(shè)高潮,推動我縣交通運輸事業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展。
    (一)交通建設(shè)大會戰(zhàn)譜寫新篇章。一是打好通村公路“殲滅戰(zhàn)”。 二是打好重點工程建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。 三是打好城市道路建設(shè)“決勝戰(zhàn)”。
    (二)交通行業(yè)監(jiān)管實現(xiàn)新突破。一是治超工作成績顯著。二是水上交通安全整治平穩(wěn)推進。三是客運市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    (三)交通民生服務(wù)邁出新步伐。一是安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。二是道路運輸保障有力。三是城市公交長足發(fā)展。四是公路養(yǎng)護明顯加強。
    (四)交通發(fā)展活力得到新拓展。一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動紛呈異彩。二是廉政建設(shè)全面加強。三是交通運輸發(fā)展目標管理再上臺階。
    xx年全縣交通運輸工作實現(xiàn)了“xx”開門紅,交通運輸工作呈現(xiàn)了以下四個特點。
    (一) 看數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)說明工作成效。
    (二) 擺事實,實事證明率先發(fā)展。
    (三) 比亮點,亮點展現(xiàn)工作水平。
    (四) 聽口碑,口碑反映民心民意。
    (一)突出重點,開展交通大建設(shè)。一是干線公路建設(shè):二是農(nóng)村公路建設(shè)。三是公路養(yǎng)護管理。四是站場建設(shè)。五是水運建設(shè)。六是橋梁建設(shè)。七是公路綠化。
    (二)建管并重,抓好道路大養(yǎng)護。一是要建立健全養(yǎng)護機制。二是要扎實開展文明樣板路創(chuàng)建活動。三是要繼續(xù)保持治超高壓態(tài)勢。四是要強化日常養(yǎng)護工程。五是要實施路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程。六是要實施公路綠化亮化工程。
    (三)以民為本,推行交通大服務(wù)。一是創(chuàng)建平安交通。二是創(chuàng)建綠色交通。三是創(chuàng)建誠信交通。四是創(chuàng)建智慧交通。五是創(chuàng)建法治交通。六是創(chuàng)建廉潔交通。
    同志們,歷史的長河,翻滾著昔日奮發(fā)的浪濤;時光的琴弦,彈唱著今日輝煌的旋律。站在新的歷史起點上,我們的事業(yè)任重而道遠,我們的責任重大而光榮,我們的未來光明而美好。在這承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵時刻,讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,固本強基,創(chuàng)新超越,開拓進取,不斷推進全縣交通運輸事業(yè)更好更快發(fā)展,以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!
    交通質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)篇五
    一、迅速組建、高效運轉(zhuǎn)
    xx年年12月29日,自治區(qū)人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司;20xx年7月2日,自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團公司領(lǐng)導班子。僅用一個月時間,我們以最快的速度完成了集團公司開業(yè)和運營的全部準備工作;7月28日,自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式,宣告集團公司正式成立;8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建,為各項工作的及時開展提供了保障。
    在集團公司組建一開始,領(lǐng)導班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求,成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導了的各項工作,也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    集團公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位,設(shè)置了精簡高效的職能部門,選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、事業(yè)心強,有開拓精神和團隊意識業(yè)務(wù)骨干,形成高素質(zhì)團隊,并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè),出臺了一系列管理制度,為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
    二、理清思路、科學發(fā)展
    為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項任務(wù),我們根據(jù)實際情況,明確了公司使命、發(fā)展遠景、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標。
    一是明確指導思想,即以科學發(fā)展觀為指導,解放思想,銳意進取,遵循市場規(guī)律,發(fā)揮核心優(yōu)勢,投資建設(shè)重點交通項目和資源開發(fā)項目,力爭把集團公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司,圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。
    二是明確公司使命,即以實施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任,加快廣西交通建設(shè),促進廣西經(jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)廣西 “兩新”目標做貢獻。
    三是明確公司發(fā)展遠景:服務(wù)廣西,走向東盟。
    四是明確公司發(fā)展目標:打造成廣西一流,東盟影響力最大,具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。
    五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略:集團公司主要從事投融資和重點項目建設(shè)運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力,引導、集聚社會資本,進行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資;通過上市、股權(quán)投資、管理和交易,實現(xiàn)資本的保值增值,為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
    六是明確公司戰(zhàn)略方針:
    1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展:依托集團公司的核心優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ),形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,推進集團公司的可持續(xù)發(fā)展。
    2.資本運營:通過資本運營,盤活資產(chǎn)存量,促進產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化,提高資產(chǎn)流動性,提升融資效率,做大資產(chǎn)總量,為政府基礎(chǔ)性項目提供資金,發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導向作用,實現(xiàn)集團公司價值最大化和資本保值增值。
    三、迎難而上、創(chuàng)造一流
    打造一流業(yè)績:實現(xiàn)半年開工4條高速公路;完成了30億元短期融資券發(fā)行招標工作;與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議;完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元;全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元,其中通行費收入11.80億元,利潤7584.23萬元。
    打造一流企業(yè)理念:追求高效業(yè)績,努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,擔負起更大的社會責任;不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產(chǎn)上精耕細作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細算”為內(nèi)容的精細理念。倡導以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識,促進企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。
    打造一流團隊:用“熱忱工作,追求卓越”、“主動積極,勇?lián)熑巍?、“公司利益至上”、“平等和諧,和睦共事”、“設(shè)定目標,全力以赴”、“注重形象,注意細節(jié),維護(公司)聲譽”六個準則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊伍,樹立團隊意識,樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念,親密團結(jié),協(xié)作到位,共創(chuàng)佳績。
    打造一流企業(yè)文化:用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為,構(gòu)建企業(yè)核心價值觀,為集團公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點,潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標,融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準則,使員工自覺遵循,形成了“自我否定,自我超越,不斷創(chuàng)新,追求卓越”的工作作風和“不進則退,小進也是退”的發(fā)展觀,企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大的動力源泉。
    四、理順關(guān)系、形成合力
    一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范各項管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求,相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業(yè)有限公司等5家子公司;直屬各高速公路管理機構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。
    二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通,爭取支持和幫助;提出了延長5年收費期限等6條政策建議,得到了自治區(qū)人民政府批準;向國家發(fā)改委、交通運輸部和交通廳匯報工作,爭取擴大內(nèi)需投資的支持;初步建立了集團公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。
    三是積極推進資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后,及時組成交接工作組,就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達成了共識并簽訂了協(xié)議;還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進行反復(fù)溝通,并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商,力爭以最快的時間完成債務(wù)移交工作。
    四是積極開展調(diào)研溝通活動。集團領(lǐng)導分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級主管部門,聽取國家、相關(guān)省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施,研討工程建設(shè)模式、項目管理經(jīng)驗,籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面,并形成參考價值極高的
    考察報告
    ,對集團公司今后發(fā)展和決策提供了科學依據(jù),也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。
    五、成果顯著、高潮迭起
    (一)積極貫徹落實自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的部署,行動迅速,措施得當,成為廣西經(jīng)濟建設(shè)的“引擎”。
    集團公司成立伊始,就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署,積極落實自治區(qū)迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施,勇當拉動內(nèi)需的排頭兵,使高速公路建設(shè)成為推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展解決就業(yè)問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目,總投資達231億元,總里程約476公里,覆蓋廣西7個地級市10個縣(市),掀起了一個個高潮,拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸,創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個,間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間,高速公路開工建設(shè)的項目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍,均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀錄。這些項目里程長,投資大,影響大,社會效益大,向社會展示了集團公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,社會效果顯著。
    (二)努力打造交通投融資平臺,融資籌資工作取得新進展。
    一是積極拓展投融資渠道,搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺。10月20日,集團公司順利完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標,創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請招標方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個廣西第一;積極開展信托計劃融資,與多個公司達成融資的初步意向;還積極參加多個國家、項目或投資推介會,為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎(chǔ)。
    二是積極加強與金融單位溝通合作,取得初步成效。11月19日,集團公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是當時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作,為廣西的銀企合作樹立了典范;此外,集團公司已通過8家銀行的授信評級,獲得了一年期信用流動資金貸款13億元,三年期信用流動資金貸款10億元,截止20xx年12月底,已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動資金貸款1億元,還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補助2.2億元;已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元;取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。
    (三)抓好在建項目建設(shè),積極推進項目前期工作。