在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇一
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的.生命，樹立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。
安全就是責(zé)任，安全是企業(yè)對每個員工的責(zé)任，員工的安全對企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎(chǔ)，在實際操作中加強責(zé)任感，才會有針對性和實效性。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念?！卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇二
廈門是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚藍(lán)的大海既賦予廈門良好的生態(tài)環(huán)境，也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴(yán)峻問題。人均水資源占有量不足500立方米，是全國人均占有量的1/5，而工業(yè)又是耗水大戶，在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天，我司建立健全了節(jié)水管理機構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展水循環(huán)利用技術(shù)，把節(jié)約用水落實到公司的每一個角落。下面我從以下幾個方面簡單介紹一下，我司節(jié)水方面的工作。
一、單位基本情況
二、單位用水情況
三、節(jié)水工作概況
領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、目標(biāo)明確
1、公司成立了由 *****為組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，為節(jié)水工作提供了堅實的后盾，在公司每月一次的經(jīng)營檢討會上，節(jié)水工作被列為一個重要議題，各部門會報告消耗情況，提出改善意見，并在下一次會議上追蹤。
2、認(rèn)真落實節(jié)水辦公布的年度用水計劃指標(biāo)，制定嚴(yán)格的計劃用水管理制度，每年根據(jù)當(dāng)年的用水統(tǒng)計分析，組織編制用水預(yù)算，落實下一年度用水、節(jié)水目標(biāo)，將節(jié)水任務(wù)分解到各生產(chǎn)部門。
三、合理規(guī)劃、科學(xué)用水
1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系統(tǒng)均設(shè)有凝液回收管，全年生產(chǎn)蒸汽***噸，回用凝水達(dá)到***噸，蒸汽凝液回收率達(dá)**%。
2、活性碳反洗水，陰陽床反洗水回到原水池等項目，每年可回收****噸。
3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池（公司循環(huán)水量達(dá)***噸/天），每年可回收****噸左右。
積極創(chuàng)新，科學(xué)節(jié)水。優(yōu)化水資源配置，推行全過程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時堅決不用其它水，能用原水時堅決不用自來水，能用自來水時堅決不用純水的節(jié)水理念；學(xué)習(xí)吸收節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，實施的酯化蒸汽熱量回收項目（將酯化冷卻器由冷卻水冷卻，改為熱水冷卻）大大減少了新水量的補給，每年節(jié)約用水近******噸。
不斷加強節(jié)水管理，全面完成各項節(jié)水指標(biāo)，連續(xù)***年實現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降，由****年的單位產(chǎn)品取水量http://噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量http://噸，降低約20.6%，年均下降http://噸；公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸，降低幅度達(dá)******噸，降低約35.4%，年均減少取水量*******噸。
四、嚴(yán)格要求、注重實效
建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻，每日抄表建立臺賬并安排專人分析用水情況
并每月召開檢討會例行分析報告。實施提案獎勵制度獎勵為節(jié)水做出突出貢獻(xiàn)的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)工作進(jìn)程中，每年進(jìn)行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部，及時跟進(jìn)，消除跑、冒、滴、漏等浪費資源的現(xiàn)象。
五、全員參與、提高節(jié)水意識
公司積極響應(yīng)政府“全民動員，共建節(jié)能型社會”號召，圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會議、標(biāo)語、墻報、培訓(xùn)班、知識講座、開展節(jié)水創(chuàng)新活動等宣傳節(jié)水減排知識。增強各級管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識，在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
六、重視測試、計量精準(zhǔn)
每日做好抄表計量工作，每日定期抄表，專人分析，并根據(jù)計量管理制度及時對各計量設(shè)施進(jìn)行定期儀器校驗，確保計量的準(zhǔn)確率。
七、展望未來
水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水，煤場用水，石灰石攪拌中，預(yù)計每年可以節(jié)約自來水*****噸，節(jié)約水費****元。公司力爭十年內(nèi)不超過用水計劃指標(biāo)；盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達(dá)99%以上；力爭萬元產(chǎn)值新水取水量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
水平衡測試可以促使企業(yè)提高管理水平，節(jié)能、降耗、減污，從而降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，我司會繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力，持續(xù)推動節(jié)水工作，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
有限公司
今年以來，區(qū)工業(yè)用水工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，結(jié)合實際，制定措施，認(rèn)真落實市政府與區(qū)上簽訂的工業(yè)用水工作目標(biāo)責(zé)任書，較好的完成了萬元工業(yè)增加值用水量目標(biāo)任務(wù)。
一、用水目標(biāo)的完成情況
2015年，區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量為103.6立方米/萬元，2015年市上下達(dá)了萬元工業(yè)增加值水耗下降率為5%的目標(biāo)任務(wù)，1-11月份，完成萬元工業(yè)增加值用水量98.5立方米/萬元，同比下降4.9%，預(yù)計12月底，萬元工業(yè)增加值用水量為98.3立方米/萬元，同比下降5.12%。
二、節(jié)水措施落實情況
并簽訂了工業(yè)用水目標(biāo)責(zé)任書。
二是積極開展考核檢查工作。區(qū)上建立并執(zhí)行了本地區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計、監(jiān)測考核體系，按照目標(biāo)責(zé)任書要求，半年、年終對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。一年來，先后多次組織人員深入到重點用水企業(yè)，對用水、節(jié)水情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對好的做法進(jìn)行鼓勵推廣，對存在的問題進(jìn)行通報整改。
三是加大企業(yè)節(jié)水改造工作。依據(jù)《重點工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》加快淘汰落后高用水工藝、設(shè)備、建立用水動態(tài)平衡機制，大力推廣節(jié)水工藝技術(shù)和設(shè)備，重點推廣工業(yè)用水重復(fù)利用、高效冷卻、熱力和工藝系統(tǒng)節(jié)水、洗滌節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理、非常規(guī)水資源利用等通用節(jié)水技術(shù)和生產(chǎn)工藝。淀粉企業(yè)對循環(huán)用水進(jìn)行了改造，全面提升了工業(yè)節(jié)約用水能力和水平。
四是加強非常規(guī)水資源利用，積極推進(jìn)工業(yè)廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用，企業(yè)都在廠區(qū)內(nèi)打井對地下水資源進(jìn)行利用，有效的節(jié)約了工業(yè)用水；一方面建立了污水處理站，工業(yè)污水全部進(jìn)入工業(yè)管網(wǎng)，有力的加強了非常規(guī)水資源利用，積極推進(jìn)了工業(yè)廢水處理的回收利用。
五是組織開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作。依據(jù)《節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則》和《重點工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》，開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作；樹立了節(jié)水型企業(yè)示范典型，總結(jié)推廣節(jié)水型企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過配套鼓勵政策、社會監(jiān)督、輿-論引導(dǎo)等措施，推動重點行業(yè)加快節(jié)水型企業(yè)建設(shè)。
六是加強用水企業(yè)節(jié)水管理。對完不成節(jié)水目標(biāo)的重點用水企業(yè)，當(dāng)年不得參與年度評獎、授予榮譽稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制，并不得享受次年政府各項優(yōu)惠政策。同時建立健全用水管理網(wǎng)絡(luò)，強化用水基礎(chǔ)工作，督促重點用水企業(yè)定期報送用水狀況報告，完善重點用水企業(yè)用水工作聯(lián)系機制，強化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月底前，對重點用水企業(yè)用水情況進(jìn)行分析，密切關(guān)注用水指標(biāo)完成情況并依法對全區(qū)重點用水企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)察。
三、存在的一些問題
一是企業(yè)水循環(huán)利用普及率低。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢下，使用循環(huán)水系統(tǒng)是必要的，也是節(jié)水型社會建設(shè)的需要。
二是部分企業(yè)節(jié)水工作還不夠到位。節(jié)水措施相對滯后，尤其是對企業(yè)節(jié)水起著決定作用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)水的認(rèn)識程度上有較大的差異。
三是企業(yè)節(jié)水發(fā)展不平衡。由于行業(yè)不同，水資源利用在成本中所占的比例不同，大企業(yè)節(jié)水工作好于小企業(yè)，用水量越大的企業(yè)相對節(jié)水工作規(guī)范點。
四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業(yè)投資建設(shè)的污水處理設(shè)施基本上由企業(yè)自行經(jīng)營運行，投資大，消耗高，設(shè)施閑置現(xiàn)象不同程度地存在。因此，加強廢水處理力度，提高污水處理率和污水回用技術(shù)是十分必要的。
四、今后工作打算
一是增強工業(yè)企業(yè)的節(jié)水意識。全面啟動各項節(jié)水措施，形成節(jié)水的良好氛圍，同時，嚴(yán)格限制特種行業(yè)用水，加大對水資源情況的調(diào)度，保證企業(yè)能夠正常用水，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理工作，完善水資源統(tǒng)計報表制度，加強水計量管理。
二是建立用水管理新機制。合理確定全區(qū)用水量總量計劃，對工業(yè)企業(yè)全面實施計劃用水和定額用水管理，實行超計劃累計加價，合理確定自來水、自備水再生水之間的比價關(guān)系。
三是大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。組織企業(yè)廣泛開展水平衡測試，研究節(jié)水潛力和方向，加大節(jié)水改造投入，提高工業(yè)用水重復(fù)率，使更多的企業(yè)實現(xiàn)廢水零排放，進(jìn)一步加大高耗水行業(yè)和重點用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造的力度，引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外的先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)，組織實施以提高用水效率為核心的節(jié)水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術(shù)落后的工藝設(shè)備，確保新建項目的節(jié)水型器具使用率達(dá)到100%。
四是引導(dǎo)企業(yè)提高用水效率。大力開展節(jié)水宣傳活動，弘揚科學(xué)、合理、節(jié)約用水的良好風(fēng)尚，改變過去水是“取之不盡，用之不竭”的觀念，提高工業(yè)企業(yè)的節(jié)約用水的思想意識，推進(jìn)節(jié)約用水工作持久發(fā)展。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復(fù)利用技術(shù)，提高水的重復(fù)利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。要從政策上引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)上扶持工業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝。不斷提高工業(yè)企業(yè)重復(fù)用水利用率。
企業(yè)用水統(tǒng)計資料的科學(xué)、準(zhǔn)確和完整提供基礎(chǔ)保障。建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制。盡快改變現(xiàn)有工業(yè)用水體制，建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制，利用水資源的市場化、商品化調(diào)節(jié)水價，進(jìn)行分類管理，按產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)用途分類計算；水資源使用者要合理繳納水資源使用費用，包括供水投入的成本費，排放污水治理成本費等；利用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵水資源的節(jié)約利用，發(fā)揮其最大社會經(jīng)濟(jì)效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先非常感謝市節(jié)水辦給我提供一個這么好的平臺，讓我有機會與大家交流學(xué)習(xí)。在市節(jié)水辦的多方指導(dǎo)、******的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名普通的********管理工作者，只是努力做好了自己應(yīng)當(dāng)做的事情而已。今天能代表受表彰的先進(jìn)個人在這里發(fā)言，是對我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實際工作和個人的幾點體會和大家互相交流學(xué)習(xí)，相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學(xué)習(xí)。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言，目前我國的水資源已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重缺乏的狀況，給我們的節(jié)水工作敲響了警鐘。據(jù)悉,到2030年廈門市水量缺口將達(dá)到7.16億噸，水資源將嚴(yán)重不足。同時，廈門的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程，受到生活及工業(yè)廢水污染威脅，抵御外來危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開辟了“第二水源”，長泰枋洋水利樞紐工程，作為廈門市民飲用水的雙保險。因此，節(jié)水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國而又意義深遠(yuǎn)的工作。
高校的使命是培養(yǎng)人才，而校園環(huán)境好壞對育人起著至關(guān)重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會發(fā)展的嚴(yán)峻環(huán)境問題。污水處理是治標(biāo)，節(jié)約用水是應(yīng)急，只有回歸水資源生態(tài)循環(huán)才是治本。作為一名高校***工作者，在節(jié)水工作中我有幾點做法和大家匯報交流。
一、用制度管水
首先，在工作中，我們建立用水臺帳，堅持每天對***的總表進(jìn)行抄報和分析，及時監(jiān)控***用水的波動情況。其次，健全節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，完善計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度；再次，每年根據(jù)員工規(guī)模制定了用水計劃指標(biāo)和節(jié)水目標(biāo)，在對各區(qū)域分配用水指標(biāo)當(dāng)中，做到節(jié)水措施落實到位。
二、用心管水
節(jié)水工作不能馬虎，走過場，必須要求我們把工作做細(xì)，做實，要有高度的責(zé)任感和使命感。我定期帶領(lǐng)管水員對用水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定期巡回檢查問題能及時解決。如有發(fā)生水管破裂等用水事故，我們第一時間組織人員搶修，將水浪費降到最低。另外，定期對我們的.污水及再生水回用系統(tǒng)進(jìn)行檢查和檢修，確保處于一個良性運行狀態(tài)。每天能給我們節(jié)約1800噸的自來水，以及500噸的中水用于回歸廠區(qū)濕地系統(tǒng)的生態(tài)循環(huán)。能做到管理工作落實到位，真正取得節(jié)水實效。
三、全員節(jié)水
1、上級重視，這是能做好節(jié)水工作的前提，在節(jié)水工作中，我們得到了廈門市節(jié)水辦領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的多方指導(dǎo)，同時我們公司從領(lǐng)導(dǎo)層面在廈門建設(shè)初期就深刻認(rèn)識到：治污節(jié)水的重要意義，并以“同時設(shè)計、同時施工、同時使用”為原則，建設(shè)污水處理及再生水回用系統(tǒng)。避免了先建設(shè)后治理所帶來的重復(fù)改造建設(shè)等諸多弊端。此外，還專門成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對校園節(jié)水工作實施規(guī)劃指導(dǎo)，才使節(jié)水工作得以有效推進(jìn)。
2、制度健全，科學(xué)的管理和健全的制度是節(jié)水的基礎(chǔ)，在日常的管水工作中，必須健全管理制度，用制度去管水。
3、管理到位，工作不折不扣地落實是節(jié)水的關(guān)鍵，在節(jié)水工作第一線，要培養(yǎng)一線管水員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，讓他們能踏踏實實做好用水臺帳，管網(wǎng)巡查和問題整改等工作。
4、全員參與，每個人參與節(jié)水工作是節(jié)水的保障，節(jié)水是一項需要全民參與的系統(tǒng)工程，在節(jié)水工作中要充分發(fā)動和挖掘師生員工的節(jié)水力量，讓人人參與節(jié)水，人人參與管水。
5、技術(shù)運用，重視節(jié)水新技術(shù)的運用這是做好節(jié)水的根本，做好污水及再生水的處理與回用，推廣節(jié)水設(shè)備和器具，加快工藝用水技術(shù)改造和供水管網(wǎng)改造，降低管網(wǎng)漏失率，做到科技節(jié)水。
以上是個人的幾點體會，我想，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，這對我們今后的節(jié)水工作是莫大的鞭策?！肮?jié)水之路漫漫，吾將上下求索”。污水治理和節(jié)水工作還任重道遠(yuǎn)，是一項功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)。我們將在今后工作中加強工作力度，改進(jìn)工作機制，爭取取得新的突破，共同推進(jìn)我們廈門市的節(jié)水工作。同時，也衷心祝愿廈門的明天更加美好！
謝謝大家。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇三
起到了舉足輕重的作用，在糧庫各個部門發(fā)揮著主力軍的作用，為企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
目前，糧庫的女職工存在年齡偏大，文化知識參差不齊，專業(yè)技能已不適用當(dāng)前科學(xué)儲糧新技術(shù)要求等諸多新問題。特別是近幾年來，隨著經(jīng)營模式轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的不斷推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，女職工在思想觀念、管理意識、合法權(quán)益、技能素質(zhì)要求等方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了引導(dǎo)女職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型期，積極投身糧庫改革發(fā)展的活動中，筆者就女工組織如何促進(jìn)女職工在學(xué)習(xí)提高，立足崗位，合法權(quán)益等方面談一下粗淺的認(rèn)識。
現(xiàn)象。加強女職工的政治思想教育已是糧庫的一項重要工作，政治學(xué)習(xí)和教育是一個動態(tài)過程，特別是糧庫正處在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，強化政治思想學(xué)習(xí)和教育就顯得尤為重要。要根據(jù)當(dāng)前的實際制定一個長期與近期的政治學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)和教育使女職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，能夠在糧庫經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮主力軍的作用。
女工委要在庫黨支部、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用黑板報、糧庫生活、基層黨支部會、女工委季度例會，以及先進(jìn)的宣傳媒體等靈活多樣的形式對女職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使女職工及時了解掌握黨的路線方針政策和糧庫的整體工作思路。要根據(jù)我?guī)鞂嶋H科學(xué)制定女職工學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容及達(dá)到的目標(biāo)，并建立女職工思想政治學(xué)習(xí)教育的長效機制。通過對女職工的思想教育和政治學(xué)習(xí)提高他們的思想素質(zhì)，使他們能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使之成為一支具有“四自”精神的高素質(zhì)女職工隊伍，為糧庫經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
隨著糧庫在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”和市級儲備糧退市進(jìn)郊儲備格局的統(tǒng)一調(diào)配，糧庫已從以前的相對單一的儲備糧管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越⒓Z油交易市場中心為依托，大力發(fā)展糧食物流與儲備糧油并舉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變使女職工原有的業(yè)務(wù)技能成為嚴(yán)重制約;在儲備糧油的管理方面，由于新的科學(xué)儲糧新技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，過去傳統(tǒng)的儲糧知識和儲糧技術(shù)已不適用當(dāng)前的工作要求，這就使得她們在實際工作中面臨著新的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)新知識掌握新技術(shù)迫在眉睫。為了能夠更快更好學(xué)會新的企業(yè)管理知識和掌握先進(jìn)的儲糧新技術(shù)，能夠適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，庫工會就要立足現(xiàn)狀搭建人才培訓(xùn)平臺，采取“請進(jìn)來，走出去”的多種形式進(jìn)行有組織、有計劃、有目標(biāo)的技能培訓(xùn)。
如定期邀請糧食學(xué)院教授到我?guī)靵磉M(jìn)行理論培訓(xùn)，不定期的組織女職工業(yè)務(wù)骨干到儲糧管理水平高的單位參觀學(xué)習(xí)，做到理論與實踐的結(jié)合。使她們能夠成為符合糧庫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具備學(xué)習(xí)型、知識型、專業(yè)型的復(fù)合型人才，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合格的人才隊伍支撐。
依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益是工會女職工組織的基本職責(zé)，糧庫維護(hù)女職工的合法權(quán)益，有利于弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，符合糧庫廣大女職工的根本利益，更是企業(yè)發(fā)展和女職工實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。要逐步規(guī)范有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的具體措施和手段，要全面依法制定女職工應(yīng)享有的各項權(quán)利。
由于工作的特殊性，女職工所占比例較大且年齡結(jié)構(gòu)、生理狀況、知識文化、技能水平與男職工相比存在著差異，處于一定的弱勢，保護(hù)女工的合法權(quán)益就顯得尤為重要，女工委要在勞動權(quán)、保護(hù)權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)等方面使女職工受到足夠的保護(hù)和尊重。因此，在實際工作中就要充分發(fā)揮庫女工委的作用，女工委要按照其工作任務(wù)和基本職責(zé)開展工作，使女工委真正成為女職工的知心之家，成為女工傾訴學(xué)習(xí)的家園。要根據(jù)當(dāng)前女工工作的實際情況籌劃建立“女工之家”，建立閱覽書屋，娛樂設(shè)備，健身設(shè)施等有益于女工身心健康陶冶情操的硬件設(shè)施，逐步培養(yǎng)女職工勇敢、堅韌、豁達(dá)、健康向上的優(yōu)秀品格。按照女職工勞動保護(hù)條例，有條件的改善女職工的工作環(huán)境。根據(jù)女職工的不同身體狀況妥善安置崗位，定期地對女職工進(jìn)行醫(yī)療體檢并形成制度，只有這樣才能使她們充滿對自己從事工作的熱愛，對糧庫這個大家庭的熱愛，從而激發(fā)更大的工作熱情，全身心的投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，平等享受經(jīng)濟(jì)成果。
女工組織自身建設(shè)是推動工會女工工作發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工會女工工作生命力的源泉。在新的歷史時期，加強女工組織建設(shè)，不但是女工組織自身存在和應(yīng)對挑戰(zhàn)的需要，而且也是做好女工工作的基礎(chǔ)和保障。
廣大女職工是企業(yè)的政治經(jīng)濟(jì)活動的主力軍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，鞏固她們在企業(yè)的政治地位是法律賦予的權(quán)利，她們有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起職工給予的權(quán)利和義務(wù)。女工委要認(rèn)真落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，加強工會女工組織的自身建設(shè)，夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，與時俱進(jìn)，更好維護(hù)女職工權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
加強女工組織建設(shè)就一定要貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》，把女職工組織建設(shè)納入工會組織建設(shè)的總體規(guī)劃，以加強工會組織建設(shè)帶動工會女職工組織建設(shè)，實現(xiàn)女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標(biāo)。目前，糧庫共有5個基層單位，均按要求設(shè)立了女工委員。在職工代表的選拔上嚴(yán)格把握女職工代表人數(shù)，女職工代表比例達(dá)到42%以上，使女職工充分享有民主參與企業(yè)管理的權(quán)利，為女職工工作的正常運轉(zhuǎn)和開展工作提供了組織和制度上的保障。
女工工作是在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，本身就是工會工作的一部分。因此，女工工作也決不能脫離工會工作而獨立開展活動。做好女工工作，首先要抓好工會工作，只有切實樹立起工會的權(quán)威，使工會成為職工的貼心人，女工委才能真正成為女工的娘家，女工工作也才能順利開展。
當(dāng)前，工會女工工作既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。做好新時期女職工工作，對企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定起著重要的作用。因此，女工委就要在糧庫及上級工會組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，把女職工團(tuán)結(jié)起來，以飽滿的工作熱情，積極投身創(chuàng)建穩(wěn)定和諧企業(yè)實踐中去，努力開創(chuàng)女工工作的新局面，為促進(jìn)企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇四
大家好！
20xx年末，我開始擔(dān)任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認(rèn)真履職，分管條線員工勤懇盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一年來，我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學(xué)知識的能力和用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對待每一項工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
我深知，自己作為支行副行長，應(yīng)擺正自已的位置，當(dāng)好行長的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績。
（一）確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達(dá)成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來，在會計經(jīng)理的共同努力下，會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
（二）堅持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn)，新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求，并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個方面給予關(guān)心，提供舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
（三）加強日常管理，提高會計核算工作質(zhì)量20xx年，總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》，另一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動進(jìn)柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責(zé)任書》，將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達(dá)落實的同時，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善，在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次，對安防設(shè)施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練，網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
（一）學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學(xué)和用結(jié)合不夠。
（二）工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細(xì)，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強。
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢，落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機制，加強流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺階；加強內(nèi)控管理，切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇五
各位代表、同志們：
共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會，是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神，在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會，也是一次對集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作，確定今后一個時期的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強團(tuán)的組織建設(shè)，在“三個代表”重要思想指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為實現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，面對計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設(shè)市場競爭，面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，立足崗位，建功成才，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求，努力探索、完善共青團(tuán)工作新機制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，集團(tuán)各級團(tuán)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù)，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
以科學(xué)的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導(dǎo)青年，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進(jìn)青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù)，是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育活動，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“xx大”精神的有利時機，組織開展了“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’重要思想，為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日
活動方案
征集評比活動，適應(yīng)了青年的特點，創(chuàng)新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結(jié)合了企業(yè)的實際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報》“學(xué)習(xí)‘三個代表’”答題, 進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，及時展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實際，不斷豐富思想教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
——扎實推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進(jìn)步日新月異的時代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅持從青年人力資源開發(fā)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要，以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo)，開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來，有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
——不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現(xiàn)建樓育人宗旨
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊在建工集團(tuán)發(fā)展壯大。集團(tuán)公司團(tuán)委注重青年突擊隊的人力資源開發(fā)，使青年突擊隊成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發(fā)展中，始終堅持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機制，即：以黨團(tuán)組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo);通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實際，大力推進(jìn)青年突擊隊組建工作，使集團(tuán)青年突擊隊的競賽規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1992年，集團(tuán)率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經(jīng)過十三年的發(fā)展，已從十幾人的隊伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計，目前集團(tuán)共有202支青年突擊隊，其中由大學(xué)生擔(dān)任隊長的180支，占集團(tuán)自有青年突擊隊隊長總數(shù)的90%。xx年以來，又有20支隊伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊標(biāo)桿”，95支隊伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊承擔(dān)急、難、新任務(wù)的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊長成長為公司級領(lǐng)導(dǎo)，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅持緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，發(fā)揮青年突擊隊在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點、難點和重點課題，擔(dān)綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來，集團(tuán)青年突擊隊在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項指標(biāo)上始終處于領(lǐng)先水平，為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。僅從xx年開始統(tǒng)計，集團(tuán)管理型突擊隊完成產(chǎn)值16億元，占集團(tuán)直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%;創(chuàng)“市級紅牌工地”20個，占集團(tuán)榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團(tuán)榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的;管理型青年突擊隊創(chuàng)“集團(tuán)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個，占集團(tuán)總數(shù)的1/3;集團(tuán)科技攻關(guān)型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節(jié)約創(chuàng)效709.5萬元。
三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設(shè)，提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊光耀”為主題，先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面，xx年，自xx集團(tuán)成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線，以構(gòu)建青年人才高地為重點，開展了五方面工作。一是深入開展了導(dǎo)師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé)，集團(tuán)各級團(tuán)組織積極開展導(dǎo)師帶徒活動，每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級人才庫。截止到xx年，集團(tuán)共有800名青年人才入庫，其中集團(tuán)級青年人才庫200人。此外，集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團(tuán)組織，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過定崗?fù)扑]，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級團(tuán)組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。截止xx年底，通過推優(yōu)薦才，集團(tuán)1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，119名大學(xué)生擔(dān)任項目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團(tuán)員青年，已成為集團(tuán)兩個文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度，為青年辦實事。各級團(tuán)委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如：集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款;安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優(yōu)秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)方向，各基層團(tuán)組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型，使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度，各級團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對優(yōu)秀青年集體和個人的宣傳，擴(kuò)大影響，營造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日報》、《北京青年報》、《建設(shè)市場報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上，對高占強、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個人和集體進(jìn)行了宣傳報道，既提高了他們的工作知名度，也增強了企業(yè)的社會影響力。
——服務(wù)社會，關(guān)心來京務(wù)工青年，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊伍越來越多，集團(tuán)現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達(dá)8萬多人。為關(guān)心來京務(wù)工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用，在xx年抗非典工作中，面對建筑工地封閉式管理，集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開展了“向來京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書”的主題活動，并在北京市60項重點工程之一的西環(huán)廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500余冊圖書送到1100名來京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號召發(fā)出短短一個星期，各級團(tuán)組織就捐書6000余冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團(tuán)公司團(tuán)委向19個施工現(xiàn)場的來京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片;各級團(tuán)組織對56個抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了
慰問信
，并對部分家屬進(jìn)行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚和好評。
——堅持黨建帶團(tuán)建，不斷增強團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是組織建設(shè)不留死角，集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓，在
崗位職責(zé)
中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個月內(nèi)必須建立團(tuán)組織;二是加強督察，確?；鶎訄F(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號。
其次，為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計劃，采取例會學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式，加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部，每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到xx年，先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開集團(tuán)共青團(tuán)工作例會時采用二級單位團(tuán)委書記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力，促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動創(chuàng)新方面，開展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動畫制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓(xùn)練的方式，增強了團(tuán)組織和青年突擊隊的凝聚力。
——只有自覺服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團(tuán)組織才能大有作為，擴(kuò)大影響。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的各項工作融入集團(tuán)公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準(zhǔn)位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團(tuán)的組織作用。
——只有切實服務(wù)于青年的成長、成才，團(tuán)組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年，是共青團(tuán)履行團(tuán)結(jié)教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點和落腳點。共青團(tuán)要始終代表和維護(hù)青年的具體利益，關(guān)注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實際，切實解決青年在工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際困難，把廣大青年緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。
——只有以創(chuàng)新的精神推進(jìn)自身建設(shè)，團(tuán)組織才能鞏固加強，與時俱進(jìn)。加強團(tuán)的自身建設(shè)，要深入研究和解決新時期共青團(tuán)建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，要積極探索和實踐在市場經(jīng)濟(jì)條件下與集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)管理體制相協(xié)調(diào)的工作機制，要及時建立和完善與廣大青年根本需求相適應(yīng)的組織體系，不斷改進(jìn)和完善團(tuán)的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團(tuán)的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務(wù)實，大膽開拓的工作精神，團(tuán)組織才能不斷發(fā)展，充滿活力。要增強新世紀(jì)共青團(tuán)工作的活力，必須以實干為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，樹立共青團(tuán)工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團(tuán)的工作和活動，才能不斷開創(chuàng)集團(tuán)共青團(tuán)工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團(tuán)發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經(jīng)驗十分可貴，這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會的名義，向一貫重視、關(guān)心、支持集團(tuán)共青團(tuán)事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團(tuán)事業(yè)付出心血的老團(tuán)干、老團(tuán)員致以崇高的敬禮!向現(xiàn)在正辛勤工作在集團(tuán)各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員青年、團(tuán)干部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團(tuán)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應(yīng)對措施不足，缺乏深入思考;二是團(tuán)組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團(tuán)內(nèi)一些重點工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團(tuán)的組織建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。對此，將提請新一屆團(tuán)的委員會高度重視，認(rèn)真加以解決。
第二部分 集團(tuán)共青團(tuán)工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，是我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃，也是指導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)、實現(xiàn)五年發(fā)展綱要的重要指針，更是共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一屆委員會當(dāng)好黨的助手的重要指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，歸根到底，就是要求我們從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，我們正處在本世紀(jì)前20年的重要戰(zhàn)略機遇期，廣大團(tuán)員青年應(yīng)該樹立機遇意識，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念?，F(xiàn)在，國民經(jīng)濟(jì)正處在重新布局的戰(zhàn)略性調(diào)整階段，國有企業(yè)改革任重道遠(yuǎn)，當(dāng)代團(tuán)員青年責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。再過兩年多，2019年奧運會即將在北京召開，團(tuán)市委提出了深化青春奧運戰(zhàn)略，實施青春奧運行動規(guī)劃，引導(dǎo)青年“建設(shè)新北京，貢獻(xiàn)新奧運”。這不僅能夠充分調(diào)動青年全面參與奧運籌備工作的積極性，也必將在奧運場館、城市基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)中得到全面鍛煉。作為建筑行業(yè)的青年，要緊緊抓住這一難得的機遇，在奧運會的籌備工作及奧運場館等重點工程的建設(shè)中，充分發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)建工青年的良好精神風(fēng)貌。
面對新形勢、新情況，集團(tuán)開展共青團(tuán)工作的機遇與挑戰(zhàn)并存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當(dāng)前的形勢和特點，特別要珍視集團(tuán)公司xx年召開第一次黨代表大會后努力奮斗呈現(xiàn)的新局面，特別要圍繞集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提出的新舉措發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手作用。新的形勢任務(wù)要求我們要進(jìn)一步解放思想，實事求是，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實現(xiàn)共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。在《集團(tuán)xx——2019年發(fā)展綱要》中，明確提出了“到 2019 年，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，國際競爭能力顯著提高，進(jìn)入中國 500 強企業(yè)前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標(biāo)。圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略，提出了人才培養(yǎng)“十百千”計劃，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須積極踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀;必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確創(chuàng)新和發(fā)展兩大使命，堅定建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的信心;必須全面加強團(tuán)的建設(shè)，圍繞集團(tuán)的發(fā)展綱要，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發(fā)工作，培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高的青年人才隊伍，把年輕人的創(chuàng)造活力和潛能凝聚到企業(yè)改革發(fā)展過程中，推動集團(tuán)全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。
隨著時代的進(jìn)步和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，當(dāng)代青年的需求和價值取向發(fā)生了很大變化，團(tuán)員青年注重實現(xiàn)自身價值的需求顯得更加強烈。作為共青團(tuán)組織，要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和滿足青年自身需求方面找到最佳結(jié)合點，為青年在企業(yè)展示才華提供機會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，及時掌握青年的思想動態(tài)，站在企業(yè)發(fā)展的角度確定青年工作的重點，站在廣大青年需求的角度創(chuàng)新工作形式和活動內(nèi)容，做到有針對性地開展團(tuán)的工作。要把服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，服務(wù)、引導(dǎo)和凝聚廣大青年，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要努力做到五個必須：
——必須肩負(fù)起“建樓育人”，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)青年人才的光榮使命;
——必須肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年，在集團(tuán)各項事業(yè)中建功立業(yè)的光榮使命;
——必須肩負(fù)起創(chuàng)新工作理念，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織的光榮使命。
第三部分 今后三年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)
加強青年的思想道德建設(shè)，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團(tuán)組織長期的、重要的工作任務(wù)。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)青年帶頭實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》。各級團(tuán)組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發(fā)展相適應(yīng)的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍。當(dāng)前，隨著集團(tuán)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。高起點、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現(xiàn)多元化格局。因此，各級團(tuán)組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業(yè)生涯設(shè)計與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機地聯(lián)系在一起，把青年的價值觀與企業(yè)的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學(xué)習(xí)進(jìn)步，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，追求卓越”的青年團(tuán)隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚青年熱情助人的協(xié)作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進(jìn)退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，打造青年的品牌文化。各級團(tuán)組織加強青年文化建設(shè)，要全面整合團(tuán)的工作資源，以品牌效應(yīng)營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進(jìn)團(tuán)員青年主題讀書活動，精心打造“學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，精心打造“誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的品牌文化;要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認(rèn)真抓好課題立項、成果轉(zhuǎn)化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導(dǎo)開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進(jìn)企業(yè)青年文化建設(shè)。
首先，要找準(zhǔn)建功立業(yè)的切入點和著力點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻(xiàn)。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團(tuán)的工作。要堅持黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的工作融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程之中。要深入研究企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)管理和施工生產(chǎn)中的生力軍作用，充分發(fā)揮團(tuán)組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各個領(lǐng)域發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)作為。各級團(tuán)組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質(zhì)量先行、服務(wù)至上的觀念。緊密圍繞集團(tuán)“立足北京，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，深入開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應(yīng)集團(tuán)的拓展要求。各級團(tuán)組織要繼續(xù)高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團(tuán)“急、難、險、重”任務(wù)，開展各種突擊奉獻(xiàn)活動，從多方面發(fā)揮團(tuán)的組織作用，展示團(tuán)員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團(tuán)級優(yōu)秀青年突擊隊與企業(yè)勞動競賽結(jié)合起來，圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、功能、成本”等企業(yè)關(guān)心的管理難點，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊”，找準(zhǔn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口，做到及時總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護(hù)集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重?fù)?dān)。各級團(tuán)組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團(tuán)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)清集團(tuán)實施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團(tuán)員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團(tuán)跨越式發(fā)展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團(tuán)改革中利益觀的變化，把準(zhǔn)青年的思想脈搏，深入細(xì)致的做好青年思想教育引導(dǎo)工作，切實維護(hù)青年的合法權(quán)益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護(hù)青年隊伍的穩(wěn)定，確保集團(tuán)各項工作的順利開展。
三、適應(yīng)青年需要，幫助青年成才，延展共青團(tuán)工作的新視角和新領(lǐng)域
服務(wù)青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關(guān)注青年的學(xué)習(xí)、工作和生活現(xiàn)狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務(wù)青年的規(guī)律和手段，樹立服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)陣地，拓寬服務(wù)渠道，整合服務(wù)資源，提高服務(wù)能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關(guān)注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務(wù)工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學(xué)習(xí)、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進(jìn)集團(tuán)人才興企戰(zhàn)略的實施。要大力加強青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團(tuán)組織圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎(chǔ)上，實施動態(tài)管理，豐富建庫內(nèi)容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據(jù)他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標(biāo)、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭。人才競爭直接表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質(zhì)人才，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進(jìn)，切實發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。為此，共青團(tuán)組織要通過以下措施確保學(xué)習(xí)型組織的建立。
第一，建立“創(chuàng)爭”活動的工作氛圍。要以個人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以青年突擊隊、團(tuán)小組等團(tuán)隊學(xué)習(xí)為載體，采用多種學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)團(tuán)組織整體學(xué)習(xí)氛圍的形成，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標(biāo)機制。制定學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的共同愿景，健全目標(biāo)管理責(zé)任制，成立由團(tuán)支部委員組成的學(xué)習(xí)督促小組。實施基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)制，按學(xué)習(xí)項目輕重緩急統(tǒng)籌安排，最終把個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同愿景。
第三，建立學(xué)習(xí)的動力機制。制訂有利于激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的措施，開展因項目而異的創(chuàng)建激勵活動，堅持學(xué)以致用，探索保持團(tuán)員青年持續(xù)學(xué)習(xí)的動力機制。
第四，建立典型引路的工作機制。要在團(tuán)組織中樹立組織創(chuàng)建的典范，在團(tuán)員青年中樹立認(rèn)真求學(xué)的典范，并將青年的學(xué)習(xí)情況與人力資源管理的“輪崗制”結(jié)合起來，為個人成長與發(fā)展提供更大的空間。
青年素質(zhì)的提高來自于學(xué)習(xí)，團(tuán)組織的活力來源于學(xué)習(xí)，要積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，在團(tuán)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)建“超越自我、改善心智、共建愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
五、加強團(tuán)的自身建設(shè)，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
集團(tuán)共青團(tuán)組織要堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以創(chuàng)新思維和求實精神推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，夯實團(tuán)的工作基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)的組織，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先要創(chuàng)新團(tuán)的工作理念。在“企業(yè)所需、青年滿意、團(tuán)組織有作為”的結(jié)合點上，找準(zhǔn)服務(wù)坐標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)涵和外延，加大服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的力度，在服務(wù)中展示作為、提升形象，要努力創(chuàng)建具有強大凝聚力的服務(wù)型團(tuán)組織。要繼續(xù)堅持創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，帶領(lǐng)青年積極投身集團(tuán)改革發(fā)展的創(chuàng)新實踐，最大限度地發(fā)揮青年的創(chuàng)造力，努力創(chuàng)建具有能動性和推動性的創(chuàng)新型共青團(tuán)組織。
其次要繼續(xù)深化“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步規(guī)范完善各級團(tuán)組織的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)團(tuán)內(nèi)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作。要建立、健全各級團(tuán)的組織，加強團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，切實履行團(tuán)委的指導(dǎo)、服務(wù)職能，深入基層，總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索團(tuán)建工作的新思路，不斷推出“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的新舉措，加大創(chuàng)新力度，開創(chuàng)新的局面。
第三，要全面抓好團(tuán)干部隊伍建設(shè)。要緊密圍繞提升團(tuán)干部素質(zhì)，廣泛組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷改善團(tuán)干部知識結(jié)構(gòu)，在工作實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。集團(tuán)公司團(tuán)委將采取與兄弟團(tuán)委聯(lián)合辦班培訓(xùn)的方式，加強橫向交流，提高培訓(xùn)成效，使團(tuán)干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們，回首集團(tuán)共青團(tuán)工作十四年的奮斗歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團(tuán)五十二載的風(fēng)風(fēng)雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧于時代的答卷。今天，在集團(tuán)公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團(tuán)深入謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的快速進(jìn)程中，面對激烈競爭的建設(shè)市場，面對企業(yè)亟待解決的諸多課題，面對新世紀(jì)青年知識現(xiàn)代化、思維多元化、需求多樣化的特點，新的形勢賦予我們新的機遇，新的時代要求我們實現(xiàn)新的突破。我相信，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大團(tuán)員青年一定能夠創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于企業(yè)的嶄新業(yè)績。讓我們以身為xx人為驕傲，讓建工集團(tuán)以擁有我們而自豪。我們要團(tuán)結(jié)起來，高舉團(tuán)旗跟黨走，積極投身集團(tuán)跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場，在建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的實踐中，再立新功!
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇六
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日?；６ㄆ趯?biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇一
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的.生命，樹立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。
安全就是責(zé)任，安全是企業(yè)對每個員工的責(zé)任，員工的安全對企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎(chǔ)，在實際操作中加強責(zé)任感，才會有針對性和實效性。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念?！卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇二
廈門是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚藍(lán)的大海既賦予廈門良好的生態(tài)環(huán)境，也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴(yán)峻問題。人均水資源占有量不足500立方米，是全國人均占有量的1/5，而工業(yè)又是耗水大戶，在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天，我司建立健全了節(jié)水管理機構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展水循環(huán)利用技術(shù)，把節(jié)約用水落實到公司的每一個角落。下面我從以下幾個方面簡單介紹一下，我司節(jié)水方面的工作。
一、單位基本情況
二、單位用水情況
三、節(jié)水工作概況
領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、目標(biāo)明確
1、公司成立了由 *****為組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，為節(jié)水工作提供了堅實的后盾，在公司每月一次的經(jīng)營檢討會上，節(jié)水工作被列為一個重要議題，各部門會報告消耗情況，提出改善意見，并在下一次會議上追蹤。
2、認(rèn)真落實節(jié)水辦公布的年度用水計劃指標(biāo)，制定嚴(yán)格的計劃用水管理制度，每年根據(jù)當(dāng)年的用水統(tǒng)計分析，組織編制用水預(yù)算，落實下一年度用水、節(jié)水目標(biāo)，將節(jié)水任務(wù)分解到各生產(chǎn)部門。
三、合理規(guī)劃、科學(xué)用水
1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系統(tǒng)均設(shè)有凝液回收管，全年生產(chǎn)蒸汽***噸，回用凝水達(dá)到***噸，蒸汽凝液回收率達(dá)**%。
2、活性碳反洗水，陰陽床反洗水回到原水池等項目，每年可回收****噸。
3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池（公司循環(huán)水量達(dá)***噸/天），每年可回收****噸左右。
積極創(chuàng)新，科學(xué)節(jié)水。優(yōu)化水資源配置，推行全過程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時堅決不用其它水，能用原水時堅決不用自來水，能用自來水時堅決不用純水的節(jié)水理念；學(xué)習(xí)吸收節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，實施的酯化蒸汽熱量回收項目（將酯化冷卻器由冷卻水冷卻，改為熱水冷卻）大大減少了新水量的補給，每年節(jié)約用水近******噸。
不斷加強節(jié)水管理，全面完成各項節(jié)水指標(biāo)，連續(xù)***年實現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降，由****年的單位產(chǎn)品取水量http://噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量http://噸，降低約20.6%，年均下降http://噸；公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸，降低幅度達(dá)******噸，降低約35.4%，年均減少取水量*******噸。
四、嚴(yán)格要求、注重實效
建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻，每日抄表建立臺賬并安排專人分析用水情況
并每月召開檢討會例行分析報告。實施提案獎勵制度獎勵為節(jié)水做出突出貢獻(xiàn)的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)工作進(jìn)程中，每年進(jìn)行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部，及時跟進(jìn)，消除跑、冒、滴、漏等浪費資源的現(xiàn)象。
五、全員參與、提高節(jié)水意識
公司積極響應(yīng)政府“全民動員，共建節(jié)能型社會”號召，圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會議、標(biāo)語、墻報、培訓(xùn)班、知識講座、開展節(jié)水創(chuàng)新活動等宣傳節(jié)水減排知識。增強各級管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識，在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
六、重視測試、計量精準(zhǔn)
每日做好抄表計量工作，每日定期抄表，專人分析，并根據(jù)計量管理制度及時對各計量設(shè)施進(jìn)行定期儀器校驗，確保計量的準(zhǔn)確率。
七、展望未來
水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水，煤場用水，石灰石攪拌中，預(yù)計每年可以節(jié)約自來水*****噸，節(jié)約水費****元。公司力爭十年內(nèi)不超過用水計劃指標(biāo)；盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達(dá)99%以上；力爭萬元產(chǎn)值新水取水量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
水平衡測試可以促使企業(yè)提高管理水平，節(jié)能、降耗、減污，從而降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，我司會繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力，持續(xù)推動節(jié)水工作，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
有限公司
今年以來，區(qū)工業(yè)用水工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，結(jié)合實際，制定措施，認(rèn)真落實市政府與區(qū)上簽訂的工業(yè)用水工作目標(biāo)責(zé)任書，較好的完成了萬元工業(yè)增加值用水量目標(biāo)任務(wù)。
一、用水目標(biāo)的完成情況
2015年，區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量為103.6立方米/萬元，2015年市上下達(dá)了萬元工業(yè)增加值水耗下降率為5%的目標(biāo)任務(wù)，1-11月份，完成萬元工業(yè)增加值用水量98.5立方米/萬元，同比下降4.9%，預(yù)計12月底，萬元工業(yè)增加值用水量為98.3立方米/萬元，同比下降5.12%。
二、節(jié)水措施落實情況
并簽訂了工業(yè)用水目標(biāo)責(zé)任書。
二是積極開展考核檢查工作。區(qū)上建立并執(zhí)行了本地區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計、監(jiān)測考核體系，按照目標(biāo)責(zé)任書要求，半年、年終對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。一年來，先后多次組織人員深入到重點用水企業(yè)，對用水、節(jié)水情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對好的做法進(jìn)行鼓勵推廣，對存在的問題進(jìn)行通報整改。
三是加大企業(yè)節(jié)水改造工作。依據(jù)《重點工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》加快淘汰落后高用水工藝、設(shè)備、建立用水動態(tài)平衡機制，大力推廣節(jié)水工藝技術(shù)和設(shè)備，重點推廣工業(yè)用水重復(fù)利用、高效冷卻、熱力和工藝系統(tǒng)節(jié)水、洗滌節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理、非常規(guī)水資源利用等通用節(jié)水技術(shù)和生產(chǎn)工藝。淀粉企業(yè)對循環(huán)用水進(jìn)行了改造，全面提升了工業(yè)節(jié)約用水能力和水平。
四是加強非常規(guī)水資源利用，積極推進(jìn)工業(yè)廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用，企業(yè)都在廠區(qū)內(nèi)打井對地下水資源進(jìn)行利用，有效的節(jié)約了工業(yè)用水；一方面建立了污水處理站，工業(yè)污水全部進(jìn)入工業(yè)管網(wǎng)，有力的加強了非常規(guī)水資源利用，積極推進(jìn)了工業(yè)廢水處理的回收利用。
五是組織開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作。依據(jù)《節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則》和《重點工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》，開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作；樹立了節(jié)水型企業(yè)示范典型，總結(jié)推廣節(jié)水型企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過配套鼓勵政策、社會監(jiān)督、輿-論引導(dǎo)等措施，推動重點行業(yè)加快節(jié)水型企業(yè)建設(shè)。
六是加強用水企業(yè)節(jié)水管理。對完不成節(jié)水目標(biāo)的重點用水企業(yè)，當(dāng)年不得參與年度評獎、授予榮譽稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制，并不得享受次年政府各項優(yōu)惠政策。同時建立健全用水管理網(wǎng)絡(luò)，強化用水基礎(chǔ)工作，督促重點用水企業(yè)定期報送用水狀況報告，完善重點用水企業(yè)用水工作聯(lián)系機制，強化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月底前，對重點用水企業(yè)用水情況進(jìn)行分析，密切關(guān)注用水指標(biāo)完成情況并依法對全區(qū)重點用水企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)察。
三、存在的一些問題
一是企業(yè)水循環(huán)利用普及率低。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢下，使用循環(huán)水系統(tǒng)是必要的，也是節(jié)水型社會建設(shè)的需要。
二是部分企業(yè)節(jié)水工作還不夠到位。節(jié)水措施相對滯后，尤其是對企業(yè)節(jié)水起著決定作用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)水的認(rèn)識程度上有較大的差異。
三是企業(yè)節(jié)水發(fā)展不平衡。由于行業(yè)不同，水資源利用在成本中所占的比例不同，大企業(yè)節(jié)水工作好于小企業(yè)，用水量越大的企業(yè)相對節(jié)水工作規(guī)范點。
四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業(yè)投資建設(shè)的污水處理設(shè)施基本上由企業(yè)自行經(jīng)營運行，投資大，消耗高，設(shè)施閑置現(xiàn)象不同程度地存在。因此，加強廢水處理力度，提高污水處理率和污水回用技術(shù)是十分必要的。
四、今后工作打算
一是增強工業(yè)企業(yè)的節(jié)水意識。全面啟動各項節(jié)水措施，形成節(jié)水的良好氛圍，同時，嚴(yán)格限制特種行業(yè)用水，加大對水資源情況的調(diào)度，保證企業(yè)能夠正常用水，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理工作，完善水資源統(tǒng)計報表制度，加強水計量管理。
二是建立用水管理新機制。合理確定全區(qū)用水量總量計劃，對工業(yè)企業(yè)全面實施計劃用水和定額用水管理，實行超計劃累計加價，合理確定自來水、自備水再生水之間的比價關(guān)系。
三是大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。組織企業(yè)廣泛開展水平衡測試，研究節(jié)水潛力和方向，加大節(jié)水改造投入，提高工業(yè)用水重復(fù)率，使更多的企業(yè)實現(xiàn)廢水零排放，進(jìn)一步加大高耗水行業(yè)和重點用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造的力度，引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外的先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)，組織實施以提高用水效率為核心的節(jié)水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術(shù)落后的工藝設(shè)備，確保新建項目的節(jié)水型器具使用率達(dá)到100%。
四是引導(dǎo)企業(yè)提高用水效率。大力開展節(jié)水宣傳活動，弘揚科學(xué)、合理、節(jié)約用水的良好風(fēng)尚，改變過去水是“取之不盡，用之不竭”的觀念，提高工業(yè)企業(yè)的節(jié)約用水的思想意識，推進(jìn)節(jié)約用水工作持久發(fā)展。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復(fù)利用技術(shù)，提高水的重復(fù)利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。要從政策上引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)上扶持工業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝。不斷提高工業(yè)企業(yè)重復(fù)用水利用率。
企業(yè)用水統(tǒng)計資料的科學(xué)、準(zhǔn)確和完整提供基礎(chǔ)保障。建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制。盡快改變現(xiàn)有工業(yè)用水體制，建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制，利用水資源的市場化、商品化調(diào)節(jié)水價，進(jìn)行分類管理，按產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)用途分類計算；水資源使用者要合理繳納水資源使用費用，包括供水投入的成本費，排放污水治理成本費等；利用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵水資源的節(jié)約利用，發(fā)揮其最大社會經(jīng)濟(jì)效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先非常感謝市節(jié)水辦給我提供一個這么好的平臺，讓我有機會與大家交流學(xué)習(xí)。在市節(jié)水辦的多方指導(dǎo)、******的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名普通的********管理工作者，只是努力做好了自己應(yīng)當(dāng)做的事情而已。今天能代表受表彰的先進(jìn)個人在這里發(fā)言，是對我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實際工作和個人的幾點體會和大家互相交流學(xué)習(xí)，相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學(xué)習(xí)。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言，目前我國的水資源已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重缺乏的狀況，給我們的節(jié)水工作敲響了警鐘。據(jù)悉,到2030年廈門市水量缺口將達(dá)到7.16億噸，水資源將嚴(yán)重不足。同時，廈門的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程，受到生活及工業(yè)廢水污染威脅，抵御外來危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開辟了“第二水源”，長泰枋洋水利樞紐工程，作為廈門市民飲用水的雙保險。因此，節(jié)水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國而又意義深遠(yuǎn)的工作。
高校的使命是培養(yǎng)人才，而校園環(huán)境好壞對育人起著至關(guān)重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會發(fā)展的嚴(yán)峻環(huán)境問題。污水處理是治標(biāo)，節(jié)約用水是應(yīng)急，只有回歸水資源生態(tài)循環(huán)才是治本。作為一名高校***工作者，在節(jié)水工作中我有幾點做法和大家匯報交流。
一、用制度管水
首先，在工作中，我們建立用水臺帳，堅持每天對***的總表進(jìn)行抄報和分析，及時監(jiān)控***用水的波動情況。其次，健全節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，完善計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度；再次，每年根據(jù)員工規(guī)模制定了用水計劃指標(biāo)和節(jié)水目標(biāo)，在對各區(qū)域分配用水指標(biāo)當(dāng)中，做到節(jié)水措施落實到位。
二、用心管水
節(jié)水工作不能馬虎，走過場，必須要求我們把工作做細(xì)，做實，要有高度的責(zé)任感和使命感。我定期帶領(lǐng)管水員對用水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定期巡回檢查問題能及時解決。如有發(fā)生水管破裂等用水事故，我們第一時間組織人員搶修，將水浪費降到最低。另外，定期對我們的.污水及再生水回用系統(tǒng)進(jìn)行檢查和檢修，確保處于一個良性運行狀態(tài)。每天能給我們節(jié)約1800噸的自來水，以及500噸的中水用于回歸廠區(qū)濕地系統(tǒng)的生態(tài)循環(huán)。能做到管理工作落實到位，真正取得節(jié)水實效。
三、全員節(jié)水
1、上級重視，這是能做好節(jié)水工作的前提，在節(jié)水工作中，我們得到了廈門市節(jié)水辦領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的多方指導(dǎo)，同時我們公司從領(lǐng)導(dǎo)層面在廈門建設(shè)初期就深刻認(rèn)識到：治污節(jié)水的重要意義，并以“同時設(shè)計、同時施工、同時使用”為原則，建設(shè)污水處理及再生水回用系統(tǒng)。避免了先建設(shè)后治理所帶來的重復(fù)改造建設(shè)等諸多弊端。此外，還專門成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對校園節(jié)水工作實施規(guī)劃指導(dǎo)，才使節(jié)水工作得以有效推進(jìn)。
2、制度健全，科學(xué)的管理和健全的制度是節(jié)水的基礎(chǔ)，在日常的管水工作中，必須健全管理制度，用制度去管水。
3、管理到位，工作不折不扣地落實是節(jié)水的關(guān)鍵，在節(jié)水工作第一線，要培養(yǎng)一線管水員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，讓他們能踏踏實實做好用水臺帳，管網(wǎng)巡查和問題整改等工作。
4、全員參與，每個人參與節(jié)水工作是節(jié)水的保障，節(jié)水是一項需要全民參與的系統(tǒng)工程，在節(jié)水工作中要充分發(fā)動和挖掘師生員工的節(jié)水力量，讓人人參與節(jié)水，人人參與管水。
5、技術(shù)運用，重視節(jié)水新技術(shù)的運用這是做好節(jié)水的根本，做好污水及再生水的處理與回用，推廣節(jié)水設(shè)備和器具，加快工藝用水技術(shù)改造和供水管網(wǎng)改造，降低管網(wǎng)漏失率，做到科技節(jié)水。
以上是個人的幾點體會，我想，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，這對我們今后的節(jié)水工作是莫大的鞭策?！肮?jié)水之路漫漫，吾將上下求索”。污水治理和節(jié)水工作還任重道遠(yuǎn)，是一項功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)。我們將在今后工作中加強工作力度，改進(jìn)工作機制，爭取取得新的突破，共同推進(jìn)我們廈門市的節(jié)水工作。同時，也衷心祝愿廈門的明天更加美好！
謝謝大家。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇三
起到了舉足輕重的作用，在糧庫各個部門發(fā)揮著主力軍的作用，為企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
目前，糧庫的女職工存在年齡偏大，文化知識參差不齊，專業(yè)技能已不適用當(dāng)前科學(xué)儲糧新技術(shù)要求等諸多新問題。特別是近幾年來，隨著經(jīng)營模式轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的不斷推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，女職工在思想觀念、管理意識、合法權(quán)益、技能素質(zhì)要求等方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了引導(dǎo)女職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型期，積極投身糧庫改革發(fā)展的活動中，筆者就女工組織如何促進(jìn)女職工在學(xué)習(xí)提高，立足崗位，合法權(quán)益等方面談一下粗淺的認(rèn)識。
現(xiàn)象。加強女職工的政治思想教育已是糧庫的一項重要工作，政治學(xué)習(xí)和教育是一個動態(tài)過程，特別是糧庫正處在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，強化政治思想學(xué)習(xí)和教育就顯得尤為重要。要根據(jù)當(dāng)前的實際制定一個長期與近期的政治學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)和教育使女職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，能夠在糧庫經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮主力軍的作用。
女工委要在庫黨支部、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用黑板報、糧庫生活、基層黨支部會、女工委季度例會，以及先進(jìn)的宣傳媒體等靈活多樣的形式對女職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使女職工及時了解掌握黨的路線方針政策和糧庫的整體工作思路。要根據(jù)我?guī)鞂嶋H科學(xué)制定女職工學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容及達(dá)到的目標(biāo)，并建立女職工思想政治學(xué)習(xí)教育的長效機制。通過對女職工的思想教育和政治學(xué)習(xí)提高他們的思想素質(zhì)，使他們能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使之成為一支具有“四自”精神的高素質(zhì)女職工隊伍，為糧庫經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
隨著糧庫在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”和市級儲備糧退市進(jìn)郊儲備格局的統(tǒng)一調(diào)配，糧庫已從以前的相對單一的儲備糧管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越⒓Z油交易市場中心為依托，大力發(fā)展糧食物流與儲備糧油并舉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變使女職工原有的業(yè)務(wù)技能成為嚴(yán)重制約;在儲備糧油的管理方面，由于新的科學(xué)儲糧新技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，過去傳統(tǒng)的儲糧知識和儲糧技術(shù)已不適用當(dāng)前的工作要求，這就使得她們在實際工作中面臨著新的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)新知識掌握新技術(shù)迫在眉睫。為了能夠更快更好學(xué)會新的企業(yè)管理知識和掌握先進(jìn)的儲糧新技術(shù)，能夠適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，庫工會就要立足現(xiàn)狀搭建人才培訓(xùn)平臺，采取“請進(jìn)來，走出去”的多種形式進(jìn)行有組織、有計劃、有目標(biāo)的技能培訓(xùn)。
如定期邀請糧食學(xué)院教授到我?guī)靵磉M(jìn)行理論培訓(xùn)，不定期的組織女職工業(yè)務(wù)骨干到儲糧管理水平高的單位參觀學(xué)習(xí)，做到理論與實踐的結(jié)合。使她們能夠成為符合糧庫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具備學(xué)習(xí)型、知識型、專業(yè)型的復(fù)合型人才，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合格的人才隊伍支撐。
依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益是工會女職工組織的基本職責(zé)，糧庫維護(hù)女職工的合法權(quán)益，有利于弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，符合糧庫廣大女職工的根本利益，更是企業(yè)發(fā)展和女職工實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。要逐步規(guī)范有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的具體措施和手段，要全面依法制定女職工應(yīng)享有的各項權(quán)利。
由于工作的特殊性，女職工所占比例較大且年齡結(jié)構(gòu)、生理狀況、知識文化、技能水平與男職工相比存在著差異，處于一定的弱勢，保護(hù)女工的合法權(quán)益就顯得尤為重要，女工委要在勞動權(quán)、保護(hù)權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)等方面使女職工受到足夠的保護(hù)和尊重。因此，在實際工作中就要充分發(fā)揮庫女工委的作用，女工委要按照其工作任務(wù)和基本職責(zé)開展工作，使女工委真正成為女職工的知心之家，成為女工傾訴學(xué)習(xí)的家園。要根據(jù)當(dāng)前女工工作的實際情況籌劃建立“女工之家”，建立閱覽書屋，娛樂設(shè)備，健身設(shè)施等有益于女工身心健康陶冶情操的硬件設(shè)施，逐步培養(yǎng)女職工勇敢、堅韌、豁達(dá)、健康向上的優(yōu)秀品格。按照女職工勞動保護(hù)條例，有條件的改善女職工的工作環(huán)境。根據(jù)女職工的不同身體狀況妥善安置崗位，定期地對女職工進(jìn)行醫(yī)療體檢并形成制度，只有這樣才能使她們充滿對自己從事工作的熱愛，對糧庫這個大家庭的熱愛，從而激發(fā)更大的工作熱情，全身心的投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，平等享受經(jīng)濟(jì)成果。
女工組織自身建設(shè)是推動工會女工工作發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工會女工工作生命力的源泉。在新的歷史時期，加強女工組織建設(shè)，不但是女工組織自身存在和應(yīng)對挑戰(zhàn)的需要，而且也是做好女工工作的基礎(chǔ)和保障。
廣大女職工是企業(yè)的政治經(jīng)濟(jì)活動的主力軍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，鞏固她們在企業(yè)的政治地位是法律賦予的權(quán)利，她們有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起職工給予的權(quán)利和義務(wù)。女工委要認(rèn)真落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，加強工會女工組織的自身建設(shè)，夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，與時俱進(jìn)，更好維護(hù)女職工權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
加強女工組織建設(shè)就一定要貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》，把女職工組織建設(shè)納入工會組織建設(shè)的總體規(guī)劃，以加強工會組織建設(shè)帶動工會女職工組織建設(shè)，實現(xiàn)女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標(biāo)。目前，糧庫共有5個基層單位，均按要求設(shè)立了女工委員。在職工代表的選拔上嚴(yán)格把握女職工代表人數(shù)，女職工代表比例達(dá)到42%以上，使女職工充分享有民主參與企業(yè)管理的權(quán)利，為女職工工作的正常運轉(zhuǎn)和開展工作提供了組織和制度上的保障。
女工工作是在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，本身就是工會工作的一部分。因此，女工工作也決不能脫離工會工作而獨立開展活動。做好女工工作，首先要抓好工會工作，只有切實樹立起工會的權(quán)威，使工會成為職工的貼心人，女工委才能真正成為女工的娘家，女工工作也才能順利開展。
當(dāng)前，工會女工工作既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。做好新時期女職工工作，對企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定起著重要的作用。因此，女工委就要在糧庫及上級工會組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，把女職工團(tuán)結(jié)起來，以飽滿的工作熱情，積極投身創(chuàng)建穩(wěn)定和諧企業(yè)實踐中去，努力開創(chuàng)女工工作的新局面，為促進(jìn)企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇四
大家好！
20xx年末，我開始擔(dān)任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認(rèn)真履職，分管條線員工勤懇盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一年來，我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學(xué)知識的能力和用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對待每一項工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
我深知，自己作為支行副行長，應(yīng)擺正自已的位置，當(dāng)好行長的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績。
（一）確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達(dá)成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來，在會計經(jīng)理的共同努力下，會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
（二）堅持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn)，新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求，并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個方面給予關(guān)心，提供舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
（三）加強日常管理，提高會計核算工作質(zhì)量20xx年，總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》，另一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動進(jìn)柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責(zé)任書》，將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達(dá)落實的同時，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善，在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次，對安防設(shè)施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練，網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
（一）學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學(xué)和用結(jié)合不夠。
（二）工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細(xì)，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強。
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢，落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機制，加強流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺階；加強內(nèi)控管理，切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇五
各位代表、同志們：
共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會，是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神，在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會，也是一次對集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作，確定今后一個時期的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強團(tuán)的組織建設(shè)，在“三個代表”重要思想指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為實現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，面對計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設(shè)市場競爭，面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，立足崗位，建功成才，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求，努力探索、完善共青團(tuán)工作新機制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，集團(tuán)各級團(tuán)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù)，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
以科學(xué)的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導(dǎo)青年，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進(jìn)青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù)，是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育活動，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“xx大”精神的有利時機，組織開展了“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’重要思想，為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日
活動方案
征集評比活動，適應(yīng)了青年的特點，創(chuàng)新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結(jié)合了企業(yè)的實際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報》“學(xué)習(xí)‘三個代表’”答題, 進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，及時展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實際，不斷豐富思想教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
——扎實推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進(jìn)步日新月異的時代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅持從青年人力資源開發(fā)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要，以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo)，開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來，有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
——不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現(xiàn)建樓育人宗旨
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊在建工集團(tuán)發(fā)展壯大。集團(tuán)公司團(tuán)委注重青年突擊隊的人力資源開發(fā)，使青年突擊隊成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發(fā)展中，始終堅持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機制，即：以黨團(tuán)組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo);通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實際，大力推進(jìn)青年突擊隊組建工作，使集團(tuán)青年突擊隊的競賽規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1992年，集團(tuán)率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經(jīng)過十三年的發(fā)展，已從十幾人的隊伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計，目前集團(tuán)共有202支青年突擊隊，其中由大學(xué)生擔(dān)任隊長的180支，占集團(tuán)自有青年突擊隊隊長總數(shù)的90%。xx年以來，又有20支隊伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊標(biāo)桿”，95支隊伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊承擔(dān)急、難、新任務(wù)的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊長成長為公司級領(lǐng)導(dǎo)，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅持緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，發(fā)揮青年突擊隊在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點、難點和重點課題，擔(dān)綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來，集團(tuán)青年突擊隊在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項指標(biāo)上始終處于領(lǐng)先水平，為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。僅從xx年開始統(tǒng)計，集團(tuán)管理型突擊隊完成產(chǎn)值16億元，占集團(tuán)直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%;創(chuàng)“市級紅牌工地”20個，占集團(tuán)榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團(tuán)榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的;管理型青年突擊隊創(chuàng)“集團(tuán)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個，占集團(tuán)總數(shù)的1/3;集團(tuán)科技攻關(guān)型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節(jié)約創(chuàng)效709.5萬元。
三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設(shè)，提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊光耀”為主題，先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面，xx年，自xx集團(tuán)成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線，以構(gòu)建青年人才高地為重點，開展了五方面工作。一是深入開展了導(dǎo)師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé)，集團(tuán)各級團(tuán)組織積極開展導(dǎo)師帶徒活動，每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級人才庫。截止到xx年，集團(tuán)共有800名青年人才入庫，其中集團(tuán)級青年人才庫200人。此外，集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團(tuán)組織，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過定崗?fù)扑]，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級團(tuán)組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。截止xx年底，通過推優(yōu)薦才，集團(tuán)1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，119名大學(xué)生擔(dān)任項目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團(tuán)員青年，已成為集團(tuán)兩個文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度，為青年辦實事。各級團(tuán)委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如：集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款;安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優(yōu)秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)方向，各基層團(tuán)組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型，使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度，各級團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對優(yōu)秀青年集體和個人的宣傳，擴(kuò)大影響，營造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日報》、《北京青年報》、《建設(shè)市場報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上，對高占強、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個人和集體進(jìn)行了宣傳報道，既提高了他們的工作知名度，也增強了企業(yè)的社會影響力。
——服務(wù)社會，關(guān)心來京務(wù)工青年，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊伍越來越多，集團(tuán)現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達(dá)8萬多人。為關(guān)心來京務(wù)工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用，在xx年抗非典工作中，面對建筑工地封閉式管理，集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開展了“向來京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書”的主題活動，并在北京市60項重點工程之一的西環(huán)廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500余冊圖書送到1100名來京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號召發(fā)出短短一個星期，各級團(tuán)組織就捐書6000余冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團(tuán)公司團(tuán)委向19個施工現(xiàn)場的來京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片;各級團(tuán)組織對56個抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了
慰問信
，并對部分家屬進(jìn)行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚和好評。
——堅持黨建帶團(tuán)建，不斷增強團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是組織建設(shè)不留死角，集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓，在
崗位職責(zé)
中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個月內(nèi)必須建立團(tuán)組織;二是加強督察，確?；鶎訄F(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號。
其次，為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計劃，采取例會學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式，加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部，每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到xx年，先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開集團(tuán)共青團(tuán)工作例會時采用二級單位團(tuán)委書記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力，促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動創(chuàng)新方面，開展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動畫制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓(xùn)練的方式，增強了團(tuán)組織和青年突擊隊的凝聚力。
——只有自覺服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團(tuán)組織才能大有作為，擴(kuò)大影響。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的各項工作融入集團(tuán)公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準(zhǔn)位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團(tuán)的組織作用。
——只有切實服務(wù)于青年的成長、成才，團(tuán)組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年，是共青團(tuán)履行團(tuán)結(jié)教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點和落腳點。共青團(tuán)要始終代表和維護(hù)青年的具體利益，關(guān)注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實際，切實解決青年在工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際困難，把廣大青年緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。
——只有以創(chuàng)新的精神推進(jìn)自身建設(shè)，團(tuán)組織才能鞏固加強，與時俱進(jìn)。加強團(tuán)的自身建設(shè)，要深入研究和解決新時期共青團(tuán)建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，要積極探索和實踐在市場經(jīng)濟(jì)條件下與集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)管理體制相協(xié)調(diào)的工作機制，要及時建立和完善與廣大青年根本需求相適應(yīng)的組織體系，不斷改進(jìn)和完善團(tuán)的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團(tuán)的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務(wù)實，大膽開拓的工作精神，團(tuán)組織才能不斷發(fā)展，充滿活力。要增強新世紀(jì)共青團(tuán)工作的活力，必須以實干為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，樹立共青團(tuán)工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團(tuán)的工作和活動，才能不斷開創(chuàng)集團(tuán)共青團(tuán)工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團(tuán)發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經(jīng)驗十分可貴，這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會的名義，向一貫重視、關(guān)心、支持集團(tuán)共青團(tuán)事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團(tuán)事業(yè)付出心血的老團(tuán)干、老團(tuán)員致以崇高的敬禮!向現(xiàn)在正辛勤工作在集團(tuán)各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員青年、團(tuán)干部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團(tuán)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應(yīng)對措施不足，缺乏深入思考;二是團(tuán)組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團(tuán)內(nèi)一些重點工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團(tuán)的組織建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。對此，將提請新一屆團(tuán)的委員會高度重視，認(rèn)真加以解決。
第二部分 集團(tuán)共青團(tuán)工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，是我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃，也是指導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)、實現(xiàn)五年發(fā)展綱要的重要指針，更是共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一屆委員會當(dāng)好黨的助手的重要指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，歸根到底，就是要求我們從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，我們正處在本世紀(jì)前20年的重要戰(zhàn)略機遇期，廣大團(tuán)員青年應(yīng)該樹立機遇意識，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念?，F(xiàn)在，國民經(jīng)濟(jì)正處在重新布局的戰(zhàn)略性調(diào)整階段，國有企業(yè)改革任重道遠(yuǎn)，當(dāng)代團(tuán)員青年責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。再過兩年多，2019年奧運會即將在北京召開，團(tuán)市委提出了深化青春奧運戰(zhàn)略，實施青春奧運行動規(guī)劃，引導(dǎo)青年“建設(shè)新北京，貢獻(xiàn)新奧運”。這不僅能夠充分調(diào)動青年全面參與奧運籌備工作的積極性，也必將在奧運場館、城市基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)中得到全面鍛煉。作為建筑行業(yè)的青年，要緊緊抓住這一難得的機遇，在奧運會的籌備工作及奧運場館等重點工程的建設(shè)中，充分發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)建工青年的良好精神風(fēng)貌。
面對新形勢、新情況，集團(tuán)開展共青團(tuán)工作的機遇與挑戰(zhàn)并存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當(dāng)前的形勢和特點，特別要珍視集團(tuán)公司xx年召開第一次黨代表大會后努力奮斗呈現(xiàn)的新局面，特別要圍繞集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提出的新舉措發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手作用。新的形勢任務(wù)要求我們要進(jìn)一步解放思想，實事求是，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實現(xiàn)共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。在《集團(tuán)xx——2019年發(fā)展綱要》中，明確提出了“到 2019 年，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，國際競爭能力顯著提高，進(jìn)入中國 500 強企業(yè)前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標(biāo)。圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略，提出了人才培養(yǎng)“十百千”計劃，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須積極踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀;必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確創(chuàng)新和發(fā)展兩大使命，堅定建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的信心;必須全面加強團(tuán)的建設(shè)，圍繞集團(tuán)的發(fā)展綱要，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發(fā)工作，培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高的青年人才隊伍，把年輕人的創(chuàng)造活力和潛能凝聚到企業(yè)改革發(fā)展過程中，推動集團(tuán)全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。
隨著時代的進(jìn)步和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，當(dāng)代青年的需求和價值取向發(fā)生了很大變化，團(tuán)員青年注重實現(xiàn)自身價值的需求顯得更加強烈。作為共青團(tuán)組織，要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和滿足青年自身需求方面找到最佳結(jié)合點，為青年在企業(yè)展示才華提供機會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，及時掌握青年的思想動態(tài)，站在企業(yè)發(fā)展的角度確定青年工作的重點，站在廣大青年需求的角度創(chuàng)新工作形式和活動內(nèi)容，做到有針對性地開展團(tuán)的工作。要把服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，服務(wù)、引導(dǎo)和凝聚廣大青年，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要努力做到五個必須：
——必須肩負(fù)起“建樓育人”，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)青年人才的光榮使命;
——必須肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年，在集團(tuán)各項事業(yè)中建功立業(yè)的光榮使命;
——必須肩負(fù)起創(chuàng)新工作理念，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織的光榮使命。
第三部分 今后三年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)
加強青年的思想道德建設(shè)，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團(tuán)組織長期的、重要的工作任務(wù)。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)青年帶頭實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》。各級團(tuán)組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發(fā)展相適應(yīng)的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍。當(dāng)前，隨著集團(tuán)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。高起點、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現(xiàn)多元化格局。因此，各級團(tuán)組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業(yè)生涯設(shè)計與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機地聯(lián)系在一起，把青年的價值觀與企業(yè)的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學(xué)習(xí)進(jìn)步，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，追求卓越”的青年團(tuán)隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚青年熱情助人的協(xié)作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進(jìn)退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，打造青年的品牌文化。各級團(tuán)組織加強青年文化建設(shè)，要全面整合團(tuán)的工作資源，以品牌效應(yīng)營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進(jìn)團(tuán)員青年主題讀書活動，精心打造“學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，精心打造“誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的品牌文化;要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認(rèn)真抓好課題立項、成果轉(zhuǎn)化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導(dǎo)開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進(jìn)企業(yè)青年文化建設(shè)。
首先，要找準(zhǔn)建功立業(yè)的切入點和著力點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻(xiàn)。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團(tuán)的工作。要堅持黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的工作融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程之中。要深入研究企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)管理和施工生產(chǎn)中的生力軍作用，充分發(fā)揮團(tuán)組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各個領(lǐng)域發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)作為。各級團(tuán)組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質(zhì)量先行、服務(wù)至上的觀念。緊密圍繞集團(tuán)“立足北京，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，深入開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應(yīng)集團(tuán)的拓展要求。各級團(tuán)組織要繼續(xù)高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團(tuán)“急、難、險、重”任務(wù)，開展各種突擊奉獻(xiàn)活動，從多方面發(fā)揮團(tuán)的組織作用，展示團(tuán)員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團(tuán)級優(yōu)秀青年突擊隊與企業(yè)勞動競賽結(jié)合起來，圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、功能、成本”等企業(yè)關(guān)心的管理難點，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊”，找準(zhǔn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口，做到及時總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護(hù)集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重?fù)?dān)。各級團(tuán)組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團(tuán)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)清集團(tuán)實施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團(tuán)員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團(tuán)跨越式發(fā)展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團(tuán)改革中利益觀的變化，把準(zhǔn)青年的思想脈搏，深入細(xì)致的做好青年思想教育引導(dǎo)工作，切實維護(hù)青年的合法權(quán)益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護(hù)青年隊伍的穩(wěn)定，確保集團(tuán)各項工作的順利開展。
三、適應(yīng)青年需要，幫助青年成才，延展共青團(tuán)工作的新視角和新領(lǐng)域
服務(wù)青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關(guān)注青年的學(xué)習(xí)、工作和生活現(xiàn)狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務(wù)青年的規(guī)律和手段，樹立服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)陣地，拓寬服務(wù)渠道，整合服務(wù)資源，提高服務(wù)能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關(guān)注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務(wù)工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學(xué)習(xí)、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進(jìn)集團(tuán)人才興企戰(zhàn)略的實施。要大力加強青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團(tuán)組織圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎(chǔ)上，實施動態(tài)管理，豐富建庫內(nèi)容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據(jù)他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標(biāo)、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭。人才競爭直接表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質(zhì)人才，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進(jìn)，切實發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。為此，共青團(tuán)組織要通過以下措施確保學(xué)習(xí)型組織的建立。
第一，建立“創(chuàng)爭”活動的工作氛圍。要以個人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以青年突擊隊、團(tuán)小組等團(tuán)隊學(xué)習(xí)為載體，采用多種學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)團(tuán)組織整體學(xué)習(xí)氛圍的形成，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標(biāo)機制。制定學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的共同愿景，健全目標(biāo)管理責(zé)任制，成立由團(tuán)支部委員組成的學(xué)習(xí)督促小組。實施基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)制，按學(xué)習(xí)項目輕重緩急統(tǒng)籌安排，最終把個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同愿景。
第三，建立學(xué)習(xí)的動力機制。制訂有利于激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的措施，開展因項目而異的創(chuàng)建激勵活動，堅持學(xué)以致用，探索保持團(tuán)員青年持續(xù)學(xué)習(xí)的動力機制。
第四，建立典型引路的工作機制。要在團(tuán)組織中樹立組織創(chuàng)建的典范，在團(tuán)員青年中樹立認(rèn)真求學(xué)的典范，并將青年的學(xué)習(xí)情況與人力資源管理的“輪崗制”結(jié)合起來，為個人成長與發(fā)展提供更大的空間。
青年素質(zhì)的提高來自于學(xué)習(xí)，團(tuán)組織的活力來源于學(xué)習(xí)，要積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，在團(tuán)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)建“超越自我、改善心智、共建愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
五、加強團(tuán)的自身建設(shè)，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
集團(tuán)共青團(tuán)組織要堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以創(chuàng)新思維和求實精神推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，夯實團(tuán)的工作基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)的組織，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先要創(chuàng)新團(tuán)的工作理念。在“企業(yè)所需、青年滿意、團(tuán)組織有作為”的結(jié)合點上，找準(zhǔn)服務(wù)坐標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)涵和外延，加大服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的力度，在服務(wù)中展示作為、提升形象，要努力創(chuàng)建具有強大凝聚力的服務(wù)型團(tuán)組織。要繼續(xù)堅持創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，帶領(lǐng)青年積極投身集團(tuán)改革發(fā)展的創(chuàng)新實踐，最大限度地發(fā)揮青年的創(chuàng)造力，努力創(chuàng)建具有能動性和推動性的創(chuàng)新型共青團(tuán)組織。
其次要繼續(xù)深化“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步規(guī)范完善各級團(tuán)組織的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)團(tuán)內(nèi)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作。要建立、健全各級團(tuán)的組織，加強團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，切實履行團(tuán)委的指導(dǎo)、服務(wù)職能，深入基層，總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索團(tuán)建工作的新思路，不斷推出“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的新舉措，加大創(chuàng)新力度，開創(chuàng)新的局面。
第三，要全面抓好團(tuán)干部隊伍建設(shè)。要緊密圍繞提升團(tuán)干部素質(zhì)，廣泛組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷改善團(tuán)干部知識結(jié)構(gòu)，在工作實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。集團(tuán)公司團(tuán)委將采取與兄弟團(tuán)委聯(lián)合辦班培訓(xùn)的方式，加強橫向交流，提高培訓(xùn)成效，使團(tuán)干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們，回首集團(tuán)共青團(tuán)工作十四年的奮斗歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團(tuán)五十二載的風(fēng)風(fēng)雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧于時代的答卷。今天，在集團(tuán)公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團(tuán)深入謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的快速進(jìn)程中，面對激烈競爭的建設(shè)市場，面對企業(yè)亟待解決的諸多課題，面對新世紀(jì)青年知識現(xiàn)代化、思維多元化、需求多樣化的特點，新的形勢賦予我們新的機遇，新的時代要求我們實現(xiàn)新的突破。我相信，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大團(tuán)員青年一定能夠創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于企業(yè)的嶄新業(yè)績。讓我們以身為xx人為驕傲，讓建工集團(tuán)以擁有我們而自豪。我們要團(tuán)結(jié)起來，高舉團(tuán)旗跟黨走，積極投身集團(tuán)跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場，在建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的實踐中，再立新功!
公司工作報告體會 企業(yè)安全工作報告篇六
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日?；６ㄆ趯?biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。