銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告

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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告篇一
    一、堅持學習,不斷提高政治思想素質(zhì)和工作本事。
    學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作本事,汲取前進的動力,汲取創(chuàng)新的活力。僅有加強學習,才能使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習,注重學習黨的基本路線、方針政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的十八大精神等。經(jīng)過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠堅持清醒頭腦,立場堅定,處處以團體利益為重,先團體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,進取向周圍領(lǐng)導和同事們學習,使自我的交際本事不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。
    二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù)。
    自工作以來,我堅決服從組織和領(lǐng)導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    (一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。平時,我進取主動地承擔起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上,我覺得自我有許多需要學習需要加強的方面。所以,在開始工作時,除了認真學習我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自我能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過平時的積累,我在調(diào)離原先的儲蓄柜臺,換做對公業(yè)務(wù)時,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,使自我能夠擁有為客戶供給優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。此刻以后的工作中,我必須要繼續(xù)堅持進取的'學習態(tài)度和創(chuàng)新意識,同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗,使自我能盡快的適應(yīng)這個崗位,不辜負領(lǐng)導的期望。
    (二)把握全局觀念,進取支持、配合單位領(lǐng)導開展各項工作。認真落實支行各項工作要求,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);加強管理,搞好團結(jié),凝聚士氣;進取參與制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理提議,準確決策,促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動各員工的工作進取性,建立“分工明確、權(quán)責一致”的崗位職責制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)立良好的學習氛圍,組織內(nèi)部員工學習業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,開展多種形式的崗位練兵,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風險的部位,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結(jié)算部位風險降到最低限度。抓好重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并進取配合上級主管部門的監(jiān)管輔導。
    (四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是進取營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,能夠為客戶供給比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就能夠堅持良好的客戶資源。
    總之,以上就是__年個人工作總結(jié)報告。在工作中雖然取得了必須的成績,可是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有必須的距離。在以后的工作中,我會進一步改善和提升自我,充分發(fā)揮自身特長和自我的主觀能動性和工作進取性,協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系,發(fā)揮自我最大的工作潛能。
    銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告篇二
    本人有幸成為建行銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個月以來,我被分到×支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治業(yè)務(wù)學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。
    在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。
    另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領(lǐng)導的課堂上知道了”以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。
    來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。
    在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學校的`時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學習的還有很多。
    在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔相應(yīng)的責任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。
    我還利用空閑時間認真學習其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結(jié)調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用的辦法來解決問題和困難。
    總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊敬業(yè)創(chuàng)新奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務(wù)實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
    這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告篇三
    我的20__年是在客服部度過的,這是一個直接與客戶溝通和業(yè)務(wù)量大、業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責是每天接通各個客戶的電話,聽到他們的一切的意見和建議,建立完整的客戶客服溝通檔案?;仡欉@一年來的工作,我學到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多缺點,以下是我的總結(jié)報告,請領(lǐng)導評議,也希望提出寶貴意見。
    一、認真整改、抓好落實
    1、增強服務(wù)理念,拓展新企業(yè)
    隨著銀行的改革,業(yè)務(wù)范圍在不斷推展,業(yè)務(wù)種類有所增加,近期在部室領(lǐng)導的安排部署下,我部對___企業(yè)進行了調(diào)查并建立了項目庫。
    2、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,增加業(yè)務(wù)知識
    隨著新企業(yè)的拓展和增加,大家面臨許多新業(yè)務(wù),新知識。近期我部室組織大家對新下發(fā)的管理辦法及銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、國際業(yè)務(wù)等相關(guān)知識進行了學習。
    3、制定措施,保證各項工作全面落實
    我部作為服務(wù)部門,只有制定健全切合實際的制度措施,才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風方面查擺出來的突出問題。部室領(lǐng)導對整改的指導思想、整改目標、整改內(nèi)容,整改的時限都做了明確規(guī)定,對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改,抓好落實。
    二、勤奮學習,與時俱進
    記得_主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了_行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應(yīng)用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
    2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務(wù)重而放松學習。
    在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。
    三、制定如下計劃
    效完成外呼任務(wù)。在進行每天的外__,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行__地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于__的客戶我們要多進行預(yù)約回撥。再例如__行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
    加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學的業(yè)務(wù)知識,做到準確完整的答復(fù)客戶的問題。當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。
    銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告篇四
    20xx年,郵儲銀行xx街支行在市行、營業(yè)部的正確領(lǐng)導下,在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導下,緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律,按照“效益領(lǐng)行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路,堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則,真抓實干,各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益得到了切實提高,夯實了經(jīng)營基礎(chǔ),取得了令人欣慰的業(yè)績。
    各項存款快速增長。6月末,各項存款余額達6800萬元,較年初增加3400萬元,完成年度計劃的 122.88 %。其中,儲蓄存款余額6400萬元,較上年末增加3400萬元,完成計劃的118.66%;對公存款余額600萬元,較上年末增加600萬元,完成計劃的52.27%。 ——各項貸款增勢強勁。12月末,各項貸款余額225萬元,比年初增加165萬元,增長 18 %,全年累計發(fā)放貸款285萬元,累計收回貸款185萬元。年末存貸比例為60.62%。
    銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。6月末,今年累計發(fā)卡3056張,比上年增長10.99%;卡片存款余額10358.47萬元,比上年增長9557.79萬元;銀聯(lián)卡交易筆數(shù)6369筆。
    新設(shè)網(wǎng)點如期開業(yè)。根據(jù)郵儲銀行關(guān)于新網(wǎng)點成立的安排意見,對新成立郵儲銀行xx街支行進行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機安裝等工作,保證了郵儲銀行xx街支行的準時開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
    隊伍建設(shè)不斷加強。一年來,班子成員以身作則,根據(jù)全市干部工作作風整頓的相關(guān)要求做好表率,開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動,有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。對全體員工進行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓。
    (一)抓業(yè)務(wù),與時俱進創(chuàng)佳績
    抓存款,促資金實力增強。20xx年以來,全行牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的資金組織工作總體目標,實現(xiàn)了存款份額增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新突破。一是做到了任務(wù)早落實,計劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進行了部署和實施,為各項目標和計劃任務(wù)的順利完成提供保障。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下大功夫抓儲存,努力增加市場份額。及時采集市、區(qū)金融機構(gòu)存款數(shù)據(jù)進行對比分析,搞好市場調(diào)研,尋找發(fā)展差距,制定對應(yīng)措施,加大儲存考核力度,使得全行的儲存份額迅速提高,存款穩(wěn)定性進一步加強。三是把穩(wěn)存增存作為抓存重點。利用郵儲銀行xx街支行的地理優(yōu)勢,采取“抓大額客戶資金,帶集體團隊攻關(guān)”的方式來吸收存款,定期不定期走訪市內(nèi)各企事業(yè)單位以及個體私營單位,廣泛宣傳,聯(lián)系溝通,在組織資金、擴大資金方面做出了不懈的努力。
    抓貸款,促營銷力度加大。一是以雙贏為目標,加大扶持中小企業(yè)。20xx年,郵儲銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心,扶持了一批信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至20xx年上半年,郵儲銀行xx街支行累計投放中小企業(yè)貸款10戶左右,金額達350萬元。二是以貸款業(yè)務(wù)擴展為方向,加大營銷力度。諸如公職人員擔保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款及商戶聯(lián)保貸款等信貸產(chǎn)品,增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群;至20xx年上半年,郵儲銀行xx街支行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達千萬元以上,占營業(yè)部貸款余額的18.1%。
    抓財務(wù),促經(jīng)營效益上升。注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。從增收和節(jié)支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,超額完成了全年下達的財務(wù)計劃。加強對費用開支的管理,真正把費用用在“刀刃“上,降低經(jīng)營成本,節(jié)支效果明顯;在節(jié)支的同時,把財務(wù)工作重點放在增收上,年初就將收入任務(wù)分解下達到崗到人,嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)。
    (二)重改革,開拓創(chuàng)新促經(jīng)營
    周密組織,創(chuàng)造改革良好氛圍。為使郵儲銀行xx街支行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊,結(jié)合郵儲銀行實際,明確了改革的指導思想、原則、目標以及改革的主要內(nèi)容、實施步驟、方法和相關(guān)要求等,規(guī)范了操作程序,并組織召開了相關(guān)會議,從而統(tǒng)一了思想認識,增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。
    (三)強管理,從嚴治行保穩(wěn)定
    完善制度建設(shè),狠抓各項制度落實。在日常管理過程中,根據(jù)制度逐項檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,堅決按照制度規(guī)定進行落實,絕不姑息,切實加大了制度的執(zhí)行力度。
    落實安保責任,提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任書,并實行風險責任制約機制,強化領(lǐng)導責任和全員參與意識,一級向一級負責。領(lǐng)導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),實現(xiàn)了全年安全無事故。
    強化內(nèi)部審計,堅持治行從嚴原則。切實貫徹落實案件專項治理工作的一系列文件精神和要求,努力構(gòu)建風險防范和案件治理的長效機制。對存款集中的大戶及資金來往頻繁的客戶重點抽查并進行了上門對賬,對所有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查,對內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。
    外部方面:郵儲銀行xx街支行經(jīng)濟總量較小,金融資源較為貧乏,結(jié)構(gòu)單一,主導型、骨干型企業(yè)少,郵儲銀行郵儲銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內(nèi)部方面:一是體制、制度建設(shè)還有待進一步加強。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范,干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠,創(chuàng)新步伐邁得不快,新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
    總體要求是:以黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照郵儲銀行三年發(fā)展規(guī)劃,以市場為導向,以防范風險為重點,以資本管理為中心,以發(fā)展為主線,以建立完善面向市場的考核機制為動力,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念,以提高綜合競爭力和經(jīng)營效益為目的。在風險可控的前提下,著力擴大資產(chǎn)規(guī)模,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量;著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,提高經(jīng)濟效益、服務(wù)水平和贏利能力;著力建立和完善各項考核制度,調(diào)動全體干部職工積極性,激發(fā)經(jīng)營活力;著力加強精神文明建設(shè)、員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì),不斷增強綜合競爭能力,全力促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    與時俱進,高度關(guān)注經(jīng)濟金融形勢,做好調(diào)研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度,對當前經(jīng)濟金融形勢進行客觀判斷,隨時注意各項業(yè)務(wù)指標的變化情況,做好重點分析,盡量規(guī)避風險的發(fā)生。
    砥礪奮進,堅持不懈抓存增效,擴大市場份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。 二是立足濰城區(qū),把營銷區(qū)域向周邊擴展,把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市, 實現(xiàn)儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好周邊經(jīng)濟情況的調(diào)查和分析工作,把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上。三是繼續(xù)加大抓存考核力度,下達目標責任,實行按月考核,按季獎懲。
    穩(wěn)步邁進,加強內(nèi)控制度建設(shè),嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度,做到用制度約束人,用制度充實人,用制度引導人。開展“制度落實年活動”,狠抓制度執(zhí)行落實力度,嚴格按章辦事,增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管,誰負責”的工作要求,建立第一責任人制度,以達到相互制約,預(yù)防風險的目的。三是加強內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求,建立相互制約的工作流程。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開,相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程,逐項落實各項安保制度,切實做好各類預(yù)案和三防一保工作,確保全行安全經(jīng)營。
    奮起前進,整合網(wǎng)點資源,延伸服務(wù)范圍。進一步擴大機構(gòu)覆蓋面,將服務(wù)范圍向濰城區(qū)周邊延伸。通過延伸服務(wù)范圍,進一步擴大規(guī)模,增加貸款投放量,有效解決小企業(yè)貸款難和難貸款問題。 ——團結(jié)勇進,培育企業(yè)文化,精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標,積極開展企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個方面入手,全面體現(xiàn)郵儲人的精神風貌。二是加強員工培訓。在支行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進的技術(shù)引入經(jīng)營服務(wù)的全過程,為顧客開設(shè)各項方便、提供安全、高效的服務(wù)項目。三是構(gòu)建企業(yè)團隊精神。引導員工樹立團結(jié)協(xié)作的作風,樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神,全力打造精誠團結(jié)的員工隊伍。
    銀行檔案室工作總結(jié) 中國銀行年度工作報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     省分行巡察辦:
     一、主要工作情況
    當前隱藏內(nèi)容免費查看 (一)精心部署,夯實巡察工作基礎(chǔ)。在xx分行黨委的高度重視下,結(jié)合巡察任務(wù)的實際,從財務(wù)、風險、公司、黨務(wù)等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊伍中抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干,組建巡察人才庫。巡察領(lǐng)導小組研究擬定了《xx分行巡察工作實施方案(2021年度)》,并報黨委研究審議,明確了巡察對象、巡察重點,對全年巡察任務(wù)做了部署安排,為全年巡察工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
     (二)突出重點,注重巡察工作實效。在巡察對象上,突出重點”人”,主要突出基層營業(yè)機構(gòu)班子成員尤其是”一把手”。在巡察內(nèi)容上,突出重點”事”,即圍繞”四個落實”查找和推動糾正政治偏差,堅持從業(yè)務(wù)看政治,從問題看責任,從現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力,管黨治黨寬松軟等突出問題。在巡察前期,明確巡察內(nèi)容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求,列出巡察中需要重點關(guān)注的問題以及事項。在巡察過程中,綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索,帶著問題開展談話,帶著問題調(diào)閱材料,直奔主題鎖定事實。截止目前完成了7家基層營業(yè)機構(gòu)黨支部的巡察任務(wù),巡察覆蓋率68.4%,2022年可達到全覆蓋。
     二、巡察整改情況及轄內(nèi)巡察發(fā)現(xiàn)問題情況
     一是督促落實省分行巡察反饋問題整改工作。針對上一輪省分行巡察反饋的6個方面18個問題,組織召開巡察整改工作聯(lián)席會議6次,黨委研究巡察問題整改和問責4次,明確整改責任,緊盯整改進度,協(xié)調(diào)解決整改難點,確保整改工作落到實處。同時堅持把巡察整改作為加強黨的建設(shè)、推動業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理的重要契機,督促責任部門進一步完善重點領(lǐng)域制度建設(shè),著力構(gòu)建整改長效機制。二是認真開展xx分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞”四個落實”,堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一,科學把握進度,2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場巡察,自主巡察覆蓋率為30%,形成4個方面共61個問題清單,為下一階段提高經(jīng)營管理質(zhì)效,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,提供政治指引。
     三、存在的問題
     巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時抽調(diào)巡察人才庫組成,巡察經(jīng)驗相對缺乏,不會巡察的問題普遍存在,發(fā)現(xiàn)問題能力針對性不強,致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘,存在工作簡單化、表面化、應(yīng)付化,一定程度上影響了巡察工作的成效。
     四、下一步工作打算
     (一)抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。督促被巡察營業(yè)機構(gòu)根據(jù)存在的問題,扎扎實實整改落實,通過整改落實解決問題、推動條線部門彌補漏洞、完善制度,達到整改一個具體問題,推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。
     (二)注重巡察業(yè)務(wù)知識學習,扎實做好巡察工作基本功。針對巡察人才庫開展巡察業(yè)務(wù)知識培訓,重點把省市分行巡察工作工作手冊學深學透,還要學習黨內(nèi)的其他黨紀黨規(guī)條例等,提升巡察人才業(yè)務(wù)能力。
     (三)加強巡察工作隊伍的建設(shè)。在堅持”專業(yè)搭配”的基礎(chǔ)上,充實巡察人才庫,特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察人才庫中來,在年度巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留,對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調(diào)整,不斷提升巡察隊伍的履職能力。
     特此報告
     xx分行
     2021年12月9日