加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告

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    時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告篇一
    新昌加油站坐落于北京市昌平區(qū)沙河附近,是石油銷售北京分公司下屬的一座加油站,此油站是中油銷售公司在xx年11月份從私人手中租賃而來,年租金150萬。油站經(jīng)過中油銷售公司的整理改造,現(xiàn)在已經(jīng)基本完善,即將被石油銷售公司定為四星級(jí)加油站。
    油站目前占地面積達(dá)6000平方米,主要經(jīng)營汽油(90#、93#、97#)和柴油(各種型號(hào)),主要市場是昌平——市區(qū)方向的高中低檔汽油車和柴油車,油站汽油型號(hào)不超過97#,所以油站經(jīng)營主要面向中低檔汽油車和柴油車。油站擁有員工16人,其中總經(jīng)理、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、計(jì)量員各一人,營業(yè)員兩人,其他人員為加油人員,站內(nèi)普通員工月平均收入1000元左右,油站月銷售油量為500噸左右。現(xiàn)在,油站正在逐步發(fā)展,各方面逐漸趨于成熟。
    新昌加油站共有員工16人,其中加油員與營業(yè)員實(shí)行循環(huán)白夜兩班倒制度,每天工作12小時(shí)。員工工資實(shí)行固定工資+績效工資的薪酬體制,例如加油員的固定工資為550元,績效工資為每噸油提取12元,假如有6個(gè)加油員的話,某天賣出20噸油,那么這天每個(gè)加油員的工資為(550/30+12*20/6)元。由于加油站屬于服務(wù)行業(yè),所以沒有雙休日,在兩班倒制度的情況下,員工的長時(shí)間勞動(dòng)導(dǎo)致過度疲勞,雖然有績效工資掛鉤,仍然影響員工的勞動(dòng)積極性,導(dǎo)致服務(wù)水平下降。所以增實(shí)習(xí)報(bào)告加站內(nèi)工作人員,實(shí)行三班倒制度將會(huì)大大提高員工積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
    另外,公司只為非農(nóng)業(yè)戶口的人員實(shí)行保險(xiǎn)制度,而大部分油站工作人員為農(nóng)業(yè)戶口,所以在員工心理上造成不平衡,馬斯洛對(duì)人的5個(gè)層次的需求描述中,第一層是生存需求,第二層就是安全需求,所以在生存需要滿足的基礎(chǔ)上,增加員工的安全系數(shù)對(duì)提高員工的工作積極性和工作態(tài)度起到主要作用。
    在客戶服務(wù)流程方面,加油站把加油作業(yè)分為十三步曲,十三步曲是加油站的核心流程,是體現(xiàn)“以顧客滿意為中心的流程設(shè)計(jì)”思想的集中體現(xiàn)。
    hse管理即健康、安全、環(huán)境管理,是一種以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。新昌加油站積極實(shí)行hse管理,做到有備無患。
    安全方面:油站定期開展安全教育,落實(shí)崗位安全職責(zé),制定滅火預(yù)案,定期進(jìn)行安全檢查,安全檢查分為日檢、月檢和年檢三種。
    環(huán)境方面:油站在油罐和加油機(jī)等處安裝了油氣回收系統(tǒng),把環(huán)境污染降低到最小。
    在加油站調(diào)查期間,我簡略的對(duì)190輛車進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查方法屬于抽樣法(分別取第1、21、31……為樣本),其中調(diào)查結(jié)果如下:(此調(diào)查樣本較少,只反映大致趨勢)
    車的類型 占有率% 是否常來 占有率 非油品業(yè)務(wù)可行性 占有率
    私 車38 20。00 偶 爾40 21。07 無所謂8 4。21
    出租車70 36。84 第一次32 16。84
    由此可知:客戶結(jié)構(gòu)中,公車占較大比重,私車相對(duì)較少,出租車比例在兩者之間。對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析對(duì)油站的經(jīng)營管理具有重要作用。
    加油站在經(jīng)營期間,對(duì)顧客提供免費(fèi)加水和停車服務(wù),方便的司機(jī)的需求,油站還對(duì)老顧客和企業(yè)用實(shí)習(xí)報(bào)告戶實(shí)行預(yù)付款制度,方便了顧客的加油程序,給顧客帶來了便利。加油站在運(yùn)營過程中由于某些原因與客戶聯(lián)系較少,沒有對(duì)老顧客進(jìn)行定期訪問,所以建議油站盡快實(shí)施客戶交流,這樣將會(huì)給油站帶來更大的收益。
    新昌加油站主要實(shí)行的是價(jià)格策略和加油獎(jiǎng)勵(lì)等促銷手段,價(jià)格策略即是通過低于市場其它加油站一角或五分錢的價(jià)格來吸引顧客;加油獎(jiǎng)勵(lì)是加固定錢數(shù)的油品贈(zèng)送一定的獎(jiǎng)品的手段來吸引顧客。油站曾經(jīng)實(shí)行過類似與超市的積分獎(jiǎng)勵(lì)的促銷手段,但由于沒有專門的積分卡,效果不明顯。加油站的顧客可分為新顧客、老顧客、離去的顧客和未開發(fā)的顧客4類,所以留住新顧客、保持老顧客、減少離去的顧客和開發(fā)未開發(fā)的顧客是加油站工作的重點(diǎn)。
    由于加油站自租賃到現(xiàn)在還處于完善階段,所以對(duì)客戶的調(diào)查工作特別欠缺,所以促銷方法具有很大的盲目性,在上頁調(diào)查結(jié)果中,其中公車占43。16%,私車和出租車占56。84%,所以降低油價(jià)比加油獎(jiǎng)勵(lì)的促銷手段是更為有利的,因?yàn)楣囁緳C(jī)更看中的是獎(jiǎng)品,對(duì)油價(jià)的反映不敏感,而私車和出租車主要為了省錢,更看中的是油的價(jià)格,所以56。84%的比例顯示降價(jià)更有利。同時(shí),常來車輛占62。11%,所以油站應(yīng)該把重點(diǎn)放在保持老顧客上。
    新昌加油站已經(jīng)獲得北京銷售公司經(jīng)營便利店等非油品業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)。但由于歷史原因,一直也沒有實(shí)施。新昌站前的房屋在租賃后歸原老板所有,而其已經(jīng)經(jīng)營了快餐,便利店,洗車等業(yè)務(wù)(見新昌加油站平面圖),所以油站的便利店、洗車等業(yè)務(wù)的實(shí)施存在一定的難度。
    目前,便利店等非油品業(yè)務(wù)在加油站的利潤構(gòu)成中占很大比重,據(jù)資料顯示,便利店平均利潤達(dá)30%,而餐飲業(yè)更達(dá)到50%,所以在油品市場利潤下降的現(xiàn)在,經(jīng)營便利店等非油品業(yè)務(wù)對(duì)彌補(bǔ)油品利潤的降低有很大的作用,所以新昌站應(yīng)協(xié)商或者收購其站前的店面是非常必要的。另外,在便利店等非油品業(yè)務(wù)的實(shí)施可行性上,調(diào)查結(jié)果支持率達(dá)到95%以上,所以適應(yīng)廣實(shí)習(xí)報(bào)告大顧客的需求,盡快實(shí)施非油品業(yè)務(wù)的服務(wù)是新昌站目前的重點(diǎn)工作。
    在對(duì)新昌加油站的市場調(diào)查分析的過程中,我對(duì)加油站的認(rèn)識(shí)逐漸從“加油站的業(yè)務(wù)就是加油,根本不需要什么管理”轉(zhuǎn)變到“加油站是不僅需要足夠的業(yè)務(wù)知識(shí),還需要市場營銷、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新管理等多種管理知識(shí)的行業(yè)”。因此,只有對(duì)加油站靈活管理,綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,努力與客戶搞好關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量,積極學(xué)習(xí)外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)陳舊的思想和方法,不斷采用新的運(yùn)營模式、管理模式和新技術(shù),提高競爭優(yōu)勢,才能在持續(xù)增強(qiáng)的競爭環(huán)境中生存下來,立于不敗之地!
    加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告篇二
    下面,我代表公司黨委作黨的建設(shè)工作報(bào)告。
    一、2021年工作情況
    一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。把政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí) 新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終同以 同志為核心的_保持高度一致。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體,組織學(xué)習(xí)x次,重點(diǎn)集中學(xué)習(xí) “七一”重要講話和黨的十九屆六中全會(huì)精神。開展國企黨建會(huì)五周年“回頭看”,對(duì)存在的x項(xiàng)問題立行立改,推進(jìn)建章立制。舉辦落實(shí)新發(fā)展理念、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展專題學(xué)習(xí)大討論,召開黨委會(huì)議前置審查和決策“三重一大”事項(xiàng)x項(xiàng),有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。。
    二是以ds學(xué)習(xí)教育為抓手,持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展ds學(xué)習(xí)教育,制定實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解表,發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書x余冊,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí) “七一”重要講話精神、 《論中國_歷史》等原文原著,開展四個(gè)歷史時(shí)期、 到xx調(diào)研講話精神等專題交流研討x次,班子成員到基層開展ds專題宣講x場次,講黨課x場次。制定公司和支部兩級(jí)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)清單,公司層面x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成x項(xiàng),基層支部重點(diǎn)任務(wù)完成率x%。深化黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫,編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,舉辦專題讀書班x期,邀請市委黨校教授解讀全會(huì)精神,開展中心組、基層支部兩個(gè)層面的學(xué)習(xí)研討x次,黨員撰寫學(xué)習(xí)心得x篇。
    三是進(jìn)一步深化“三基”建設(shè),推動(dòng)基層組織全面建強(qiáng)全面過硬。修訂完成《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度x項(xiàng),抓實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織工作條例,x車間黨支部等x個(gè)黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員。規(guī)范組織發(fā)展,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,年內(nèi)發(fā)展_員x名,轉(zhuǎn)正黨員x名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會(huì)一課”等規(guī)定動(dòng)作,扎實(shí)推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè),x個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞x等年度重點(diǎn)工作,開展“深化三個(gè)一、開篇十四五”實(shí)踐活動(dòng),成立管理人員突擊隊(duì)x支,建立黨員責(zé)任區(qū)x個(gè),選樹黨員先鋒崗x個(gè),落實(shí)合理化建議x條,實(shí)施黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保證。
    五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步鞏固。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn),公司黨委聽取紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)x次,專題研究年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等工作。一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐,健全和完善紀(jì)檢制度x項(xiàng),調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x項(xiàng),舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動(dòng)。深化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題,大力整治文山會(huì)海和職能部門“機(jī)關(guān)病”問題,全年公文、會(huì)議數(shù)量分別同比降低x%和x%。積極配合x公司的巡察工作,巡察期內(nèi)立行立改問題x項(xiàng),針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案、落實(shí)整改責(zé)任,第一時(shí)間啟動(dòng)集中整改階段各項(xiàng)工作。
    六是強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、帶工建,營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理,召開x次職工代表組長聯(lián)席會(huì)議,前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)x項(xiàng)。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識(shí)競賽、鉗工車工技能競賽,開展了青年職工成才專題講座、職工臺(tái)球、游泳比賽等活動(dòng)。成立“青年攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”,開展課題攻關(guān),x青年創(chuàng)新工作室獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室稱號(hào)。開展主題團(tuán)日活動(dòng),舉辦“主題團(tuán)課”“青年政治課”x期,講ds、講初心、講使命,提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立x個(gè)“青年節(jié)約先鋒崗”,負(fù)責(zé)推動(dòng)x個(gè)技術(shù)攻關(guān)和降本增效項(xiàng)目,制作x幅“文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動(dòng),組織基層團(tuán)支部開展志愿服務(wù)x余次。組織形式多樣的文體活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。
    同志們,回顧過去一年的歷程,能夠取得這些成績,得益于上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),更是全體黨員干部職工真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的結(jié)果,在此,我代表公司黨委,向大家致以衷心的感謝和誠摯的問候。
    二、2022年工作思路
    2022年,是全黨全國各族人民乘勢而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的起步之年,也是公司“十四五”時(shí)期建設(shè)x行業(yè)龍頭企業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真研判黨的建設(shè)工作面臨的形勢任務(wù),找準(zhǔn)方向,查擺問題,順勢而為、主動(dòng)作為,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    第一,要始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。黨的十九屆六中全會(huì)通過的《_中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,提出了“中國_是什么、要干什么”這個(gè)根本問題,要求全黨必須銘記生于憂患、死于安樂,常懷遠(yuǎn)慮、居安思危,繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,對(duì)我們加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求。我們必須時(shí)刻與中央精神對(duì)標(biāo)對(duì)表,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決同以 同志為核心的_保持高度一致,以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把_決策部署落到實(shí)處。
    第二,要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為主線。國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。作為國有企業(yè)的黨組織,必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用?!笆奈濉背跗冢竞俺隽藙?chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的口號(hào),需要我們“一張藍(lán)圖繪到底”,攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗。各級(jí)黨組織必須肩負(fù)起全面管黨治黨責(zé)任,把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    第三,要始終以解決問題為導(dǎo)向。近年來,公司系統(tǒng)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),黨建工作日趨規(guī)范,但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題,主要包括:管黨治黨責(zé)任沒有層層壓實(shí),個(gè)別支部書記的“第一責(zé)任”落實(shí)不夠到位;有的黨支部黨員發(fā)展、評(píng)先評(píng)優(yōu)等基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)的質(zhì)量有待提高;基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用不夠突出,黨員在工作中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動(dòng)作為的成效還不明顯;群團(tuán)工作的手段不夠豐富、形式不夠創(chuàng)新,等等。需要我們自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣,將管黨治黨不斷推向深入。
    面對(duì)新形勢新任務(wù),我們要牢牢把握黨組織要“為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證”這個(gè)根本任務(wù),把黨的建設(shè)工作放到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)核心中去謀劃,在融入中發(fā)揮作用,在服務(wù)中提供保證。對(duì)此,公司黨委將2022年黨的建設(shè)工作的總體要求確定為:以 新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,深入貫徹落實(shí)x公司黨委(上級(jí))黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌,著力提升黨建引領(lǐng)力、支部凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力,筑牢創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的“根”和“魂”,以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。
    三、2022年重點(diǎn)工作
    做好今年的黨的建設(shè)工作,要重點(diǎn)抓好“六個(gè)持續(xù)發(fā)力”:
    (一)持續(xù)發(fā)力黨的政治建設(shè),不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝
    不斷強(qiáng)化政治建設(shè)。以 新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,切實(shí)提高政治站位、把準(zhǔn)政治方向。各級(jí)黨組織、全體黨員要把握“兩個(gè)大局”,牢記“國之大者”,切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,將講政治的意識(shí)體現(xiàn)在做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)上。
    深化ds學(xué)習(xí)教育。落實(shí)好黨的十九屆六中全會(huì)學(xué)習(xí)宣貫方案,以全員全文學(xué)習(xí)《_中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》為抓手,鞏固拓展ds學(xué)習(xí)教育成果。進(jìn)一步總結(jié)好ds學(xué)習(xí)教育中形成的好做法好經(jīng)驗(yàn),積極探索建立ds學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化的制度和機(jī)制。用好“第一議題”“三會(huì)一課”以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“x黨?!钡容d體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)實(shí)效。把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措,促進(jìn)公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。深入研究關(guān)于我國加快完善國內(nèi)統(tǒng)一大市場、暢通國內(nèi)大循環(huán)的政策導(dǎo)向,研究制定公司創(chuàng)建x行業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)施方案,從黨的理論中找到企業(yè)發(fā)展方向。深化政策研究、理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育,促進(jìn)各級(jí)黨組織和全體黨員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來,凝聚到企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐上來。
    (二)持續(xù)發(fā)力基層基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)
    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。始終緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,層層制定黨建工作任務(wù)分解書,落實(shí)與薪酬聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任鏈條。各級(jí)黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),細(xì)化責(zé)任清單,健全責(zé)任鏈條,量化到崗、明確到人、具體到事。構(gòu)建“月度總結(jié)、季度督查、半年評(píng)估、長效整改”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,將黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。抓好“三基”建設(shè)。牢固樹立抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本鮮明導(dǎo)向,及時(shí)修編完善黨建制度,制定落實(shí)《x公司黨委關(guān)于深化品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》實(shí)施細(xì)則。高標(biāo)準(zhǔn)完成公司黨委和基層黨組織換屆工作,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。制定《黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌工作方案》,錨定目標(biāo)任務(wù),明確路徑方法,打造有特點(diǎn)、有活力、有成果的黨建品牌。進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)組織生活,規(guī)范開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員,持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、黨支部書記講黨課工作,不斷抓實(shí)抓好黨建基礎(chǔ)工作。深化黨建融合。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn),在提升基層支部組織力、突出政治功能上持續(xù)用功,開展“一個(gè)車間一品牌,一個(gè)班組一典型,一個(gè)崗位一亮點(diǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞疫情防控、x項(xiàng)目治虧、x海外項(xiàng)目建設(shè)、x生產(chǎn)線改型換代等重點(diǎn)工作,用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等載體,推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
    (三)持續(xù)發(fā)力干部人才隊(duì)伍,抓好后繼有人根本大計(jì)
    深化干部隊(duì)伍建設(shè)。面向公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需要,統(tǒng)籌各單位、車間業(yè)務(wù)特點(diǎn)和干部梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加大交流力度,提升整體功能和治企興企能力。以職能部門關(guān)鍵崗位和基層車間副職等重要崗位為平臺(tái),繼續(xù)開展交流任職和掛職鍛煉,安排有潛力的干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程擔(dān)當(dāng)大任,促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。做好上級(jí)“青馬工程”學(xué)員推薦工作,培育講政治的企業(yè)家和懂企業(yè)的政治家。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神,強(qiáng)化監(jiān)督管理、增強(qiáng)能力素質(zhì)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合公司事業(yè)所需、發(fā)展所需,大力引進(jìn)和培養(yǎng)國際化、信息化等專業(yè)的優(yōu)秀人才,著力推進(jìn)各層各類技能操作人才隊(duì)伍建設(shè),選拔培育公司和基層單位操作能手、技術(shù)專家。加快構(gòu)建“大培訓(xùn)”工作格局,開展好干部員工政治理論、技術(shù)技能、政策法律培訓(xùn),打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
    (四)持續(xù)發(fā)力宣傳思想工作,營造喜迎_的濃厚氛圍
    強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài),壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。以形勢任務(wù)教育為抓手,引導(dǎo)全員認(rèn)清公司的形勢任務(wù)及創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)放途徑,增強(qiáng)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的主動(dòng)性和責(zé)任感。以深化“我為群眾辦實(shí)事”為依托,深入了解職工所思所想所盼,密切關(guān)注重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體思想動(dòng)向,加強(qiáng)輿情管控和信訪維穩(wěn)工作,提升應(yīng)對(duì)各類輿情能力,營造企業(yè)和諧氛圍。
    加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告篇三
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求,我局結(jié)合自身工作職能,及時(shí)制定了《鶴山市城管局20xx年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)方案》(鶴城管字〔20xx〕4號(hào)),成立了由局長任文同志任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,下屬單位(股室)主要負(fù)責(zé)人任成員的“歲末年初安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌我局歲末年初安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。一是于20xx年1月8日召開班子會(huì)議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)歲末年初安全生產(chǎn)工作指示精神和會(huì)議要求,按照陳常岷副市長提出的11個(gè)隱患排查治理工作重點(diǎn)要求,狠抓“石油氣、城市管道燃?xì)鈱m?xiàng)治理”和“有限作業(yè)空間專項(xiàng)治理”兩項(xiàng)工作,確保城管領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)。
    (一)迅速開展石油氣、城市管道燃?xì)鈱m?xiàng)治理
    1、開展燃?xì)庹緢霭踩a(chǎn)“回頭看”聯(lián)合檢查行動(dòng)。1月7日,由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到位于龍口鎮(zhèn)龍古路18號(hào)的龍口液化石油氣公司儲(chǔ)配站開展安全生產(chǎn)檢查督查,并發(fā)現(xiàn)該公司存在人員安全教育培訓(xùn)和硬件設(shè)施安全投入不足等問題。根據(jù)工作要求,1月9日,由市城管局牽頭組織市安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、交通、氣象、供電、龍口鎮(zhèn)安監(jiān)等部門組成的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組,對(duì)該儲(chǔ)配站進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)“回頭看”聯(lián)合檢查行動(dòng)。聯(lián)合檢查行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,通過臺(tái)賬登記、下發(fā)責(zé)令整改通知書、復(fù)查等形式對(duì)該儲(chǔ)配站存在的隱患進(jìn)行了聯(lián)合整治。針對(duì)上述問題,我局以此為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)我市燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)管,具體包括:一是加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庹緢?,包括?chǔ)配站、供應(yīng)站、加氣站、氣化站的安全生產(chǎn)檢查督查,整個(gè)行動(dòng)共出動(dòng)檢查人員90多人次,檢查場站39處;二是由市城管局燃?xì)夤韶?fù)責(zé)人帶隊(duì),由市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)、相關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)組成聯(lián)合檢查組對(duì)全市各鎮(zhèn)(街)的液化石油氣供應(yīng)站、工商業(yè)液化氣瓶組氣化站進(jìn)行檢查,其中還結(jié)合餐飲店和飯?zhí)玫热肆髅芗瘓鏊?,抽查餐飲店、飯?zhí)?0多家,及時(shí)糾正了一些用氣環(huán)境差、燃?xì)饽z管老化、燃?xì)馄骶甙惭b不規(guī)范等問題,起到了良好的治理效果;三是以“安全用氣進(jìn)村居”為主題,逢周四、周五到全市各鎮(zhèn)(街)的村(居)委會(huì)、圩鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等人員密集的地方開展燃?xì)庵R(shí)宣傳活動(dòng),活動(dòng)以媒體宣傳、講座、派發(fā)安全用氣小冊子、上門免費(fèi)檢查燃?xì)馄骶叩刃问竭M(jìn)行,整個(gè)活動(dòng)持續(xù)到春節(jié)前。目前,該活動(dòng)已通過市網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳3次,電視媒體宣傳1次;專場宣傳活動(dòng)共計(jì)11次,派發(fā)宣傳單張共計(jì)5000多份;四是由局長任文同志、分管燃?xì)夤芾砜偣こ處熈褐υ竞头止馨踩a(chǎn)工作副局長任銘堅(jiān)同志帶隊(duì),對(duì)我市各燃?xì)馄髽I(yè)的燃?xì)庹緢鲞M(jìn)行抽查復(fù)查,其中于2月2日抽查了鶴山市長源燃?xì)夤菌Q城儲(chǔ)配站、鶴山市中油天然氣公司中燃加氣站等,發(fā)現(xiàn)個(gè)別部位硬件設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不足、安全管理不到位等情況,已及時(shí)下發(fā)整改通知,責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)整改,并由燃?xì)夤韶?fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)情況,目前,存在的隱患基本已完成整改。
    2、結(jié)合實(shí)際,開展“歲末年初”安全生產(chǎn)工作再動(dòng)員再部署。針對(duì)近期全國各地發(fā)生的多起重大安全事故,開展歲末年初再動(dòng)員再部署。根據(jù)江府辦函〔20xx〕5號(hào)關(guān)于強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)檢查督查工作的通知以及市委市政府加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的要求,我局于20xx年1月23日再次召集市各燃?xì)馄髽I(yè)、管道氣運(yùn)營管理企業(yè)、燃?xì)鈪f(xié)會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人共22人召開了燃?xì)獍踩a(chǎn)專題工作會(huì)議,會(huì)議由分管燃?xì)夤芾砜偣こ處熈褐υ局鞒?,?huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作要求、通報(bào)近期富華重工發(fā)生的重大安全事故、并對(duì)各燃?xì)馄髽I(yè)提出強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)工作要求等,確保企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)。
    (二)迅速開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理
    根據(jù)我局“歲末年初”安全生產(chǎn)工作部署要求,對(duì)我局涉及有限空間作業(yè)的領(lǐng)域,由設(shè)施股牽頭組織維修所等單位開展自查自糾行動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。一是檢查是否嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)審批制度,作業(yè)人員是否持證上崗,是否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度,嚴(yán)禁擅自進(jìn)入有限空間作業(yè);二是檢查是否落實(shí)“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”工作規(guī)程,嚴(yán)禁通風(fēng)、檢測不合格的作業(yè);三是檢查是否配備個(gè)人防中毒窒息等防護(hù)裝備,作業(yè)時(shí)是否設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè);四是檢查是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不合格上崗作業(yè);五是檢查是否制定合理的應(yīng)急措施和作業(yè)時(shí)是否配備必要的應(yīng)急裝備,嚴(yán)禁盲目施救。
    (三)加強(qiáng)園林綠化的安全管理。一是加強(qiáng)對(duì)行道樹木的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;二是針對(duì)樹木特性,進(jìn)行特殊樹木安全監(jiān)管,如針對(duì)大王椰枯枝巨大,墜落危險(xiǎn)等問題,今年“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)中,對(duì)城區(qū)40棵大王椰樹的枯枝進(jìn)行了修剪并用繩索加固葉莖,防止脫落造成事故。
    (四)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)職業(yè)健康教育,提高一線員工自我保護(hù)意識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)駕駛員和機(jī)修人員的崗前培訓(xùn)教育,確保做到先熟悉后上崗。
    (五)高度重視隱患治理,確保整改工作到位。針對(duì)城管局開展的.春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題,2月17日,副局長馮錦榮同志再次帶領(lǐng)相關(guān)股室責(zé)任人,對(duì)鶴山公園、公園西側(cè)道路在建市政工程工地、園林所苗圃場等領(lǐng)域開展整改督查,并對(duì)公園管理所、游樂場經(jīng)營單位提出做好春節(jié)人流控制措施、加強(qiáng)值班巡查等要求,對(duì)公園西側(cè)道路尚未完成水泥硬底化施工的地段實(shí)施圍蔽封閉、對(duì)園林所要求做好苗圃場防火管理工作,確保了春節(jié)假日期間我局安全生產(chǎn)管理到位,實(shí)現(xiàn)了春節(jié)假期無事故的目標(biāo)。
    春節(jié)期間,為做好應(yīng)急值守安排,加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,我局專門下發(fā)了《關(guān)于城管局開展20xx年春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào)暨進(jìn)一步強(qiáng)化我局“歲末年初”安全生產(chǎn)工作的通知》,要求下屬各單位(股室)、燃?xì)馄髽I(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作制度,確保春節(jié)期間應(yīng)急工作到位。
    為確保春節(jié)節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作安全,2月25、26、27日,我局連續(xù)三天開展節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全檢查,針對(duì)節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)的燃?xì)庹緢?、公園廣場、在建市政工程工地等領(lǐng)域出現(xiàn)的一些問題,進(jìn)行了“回頭看”復(fù)查督查。一是2月25、26日由局長任文同志、分管安全生產(chǎn)副局長任銘堅(jiān)同志帶隊(duì)到下屬各相關(guān)單位(股室)了解節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作情況,要求各單位(股室)嚴(yán)格按照有關(guān)要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保安全;二是開展燃?xì)庹緢龉?jié)后安全檢查,由分管燃?xì)夤ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)梁枝垣同志及燃?xì)夤韶?fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)我市各燃?xì)鈨?chǔ)配站、加氣站、氣化站、供應(yīng)站開展節(jié)后安全生產(chǎn)復(fù)查,其中檢查燃?xì)鈨?chǔ)配站3家、加氣站1家、氣化站1家,抽查瓶裝氣供應(yīng)站3家,目前,節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作過程中安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
    安全生產(chǎn)工作需要常抓不懈,我局將繼續(xù)按照本次“歲末年初”大檢查行動(dòng)的工作要求和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)改進(jìn)不足,部署好新的一年安全生產(chǎn)管理工作,一是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求做好各時(shí)期安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng);二是做好日常安全生產(chǎn)檢查巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和我局安全生產(chǎn)管理水平。
    加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告篇四
    今年,xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收”的工作主題,立足“防范風(fēng)險(xiǎn)保安全”,以穩(wěn)步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為核心,以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,繼續(xù)圍繞“不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”的目標(biāo)任務(wù),始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為重要工作來抓,著力加強(qiáng)“從生產(chǎn)到市場”質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保了xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    按照全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的總體部署和要求,我局制定下發(fā)了《20xx年xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動(dòng)方案》,列入了“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”的十大行動(dòng)之一,并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室、站、所主要負(fù)責(zé)人為成員的州農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升協(xié)調(diào)小組,組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動(dòng)的相關(guān)工作,進(jìn)一步健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)全責(zé),相關(guān)職能機(jī)構(gòu)具體抓的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,整合農(nóng)業(yè)部門力量,切實(shí)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),在三月初召開的xx農(nóng)業(yè)工作會(huì)上,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的各項(xiàng)目標(biāo)納入了對(duì)各縣農(nóng)業(yè)部門的目標(biāo)考核,逐縣簽定了職責(zé)書。各縣農(nóng)業(yè)部門從維護(hù)xx社會(huì)穩(wěn)定的高度,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和政治敏銳性,進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu),落實(shí)專門人員,細(xì)化工作措施,切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)。
    一是以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管為突破口,廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè),實(shí)行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)(統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施),組織調(diào)運(yùn)各類農(nóng)作物良種2561.4噸,肥料3797噸,地膜342.7噸,農(nóng)藥89.25噸,調(diào)運(yùn)噴霧器3092臺(tái),農(nóng)機(jī)具2.63萬臺(tái)套。
    二是對(duì)東路地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)較多的瀘定、康定、丹巴等地,加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,開展“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”行動(dòng),以種子打假為重中之重,抽取13個(gè)種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣,扦取樣品23個(gè),經(jīng)檢測,樣品合格率100%。對(duì)3戶無證經(jīng)營雜交玉米種和水稻種的經(jīng)營戶進(jìn)行了取締。出動(dòng)執(zhí)法人員381人次,發(fā)放非法使用添加五種甲x磷高毒農(nóng)藥等資料為主的宣傳資料1.96萬份,督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲(chǔ)保管、規(guī)范銷售貨架。規(guī)范進(jìn)貨銷售臺(tái)賬及索證索票制度,并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī),教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、守法意識(shí)、誠信意識(shí),保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格,做好售后服務(wù)。
    一是強(qiáng)化質(zhì)檢體系建設(shè)。加快州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)度,目前已完成了檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè),配齊蔬菜、水果農(nóng)殘檢測、重金屬檢測儀器25臺(tái)(套),派員到省藥檢中心和兄弟市州進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有望20xx年下半年通過實(shí)驗(yàn)室“雙認(rèn)證”。同時(shí)用心配合、指導(dǎo)瀘定縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
    二是根據(jù)州委、州人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步健全我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系的實(shí)施方案》文件精神,將建設(shè)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)站”作為目標(biāo)任務(wù)下到達(dá)各縣農(nóng)業(yè)局,并簽定了目標(biāo)職責(zé)書。各縣在用心建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)有的農(nóng)技推廣體系,在今年12月底完成xx所有涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增掛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)的牌子,要求覆蓋率達(dá)100%。目前,xx各縣結(jié)合實(shí)際,按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳的相關(guān)要求,完成了縣級(jí)方案的制定工作,設(shè)立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站”機(jī)構(gòu),大部分縣核定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)人員編制1名。丹巴、九龍部分縣已著手標(biāo)牌的制作工作。
    圍繞本州的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品,在春耕生產(chǎn)期間,州縣農(nóng)業(yè)部門把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為農(nóng)技推廣的主要資料,制定青稞、春油菜、蔬菜、水果、食用菌生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程28個(gè),結(jié)合農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”,組織了1000名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶,開展技術(shù)培訓(xùn)、抓點(diǎn)示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等工作,引導(dǎo)農(nóng)民集成運(yùn)用優(yōu)良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機(jī)耕、機(jī)播、綠色植保防控技術(shù),以鄉(xiāng)村為單位,整村、整鄉(xiāng)的培育優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、特色水果、生態(tài)食用菌、道地中藥材五大產(chǎn)業(yè)基地,在xx落實(shí)青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜等高產(chǎn)示范片66萬畝,其中:集中連片建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地30萬畝,蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)5萬畝。同時(shí),認(rèn)真開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥的宣傳培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),鼓勵(lì)使用低毒、低殘留農(nóng)藥,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)民群眾按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),自覺杜絕使用禁用農(nóng)業(yè)投入品,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用限用農(nóng)業(yè)投入品,組織開展培訓(xùn)20場次,培訓(xùn)各類人員達(dá)6777人次。
    結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動(dòng),用心開展例行檢測工作。
    一是配合省農(nóng)業(yè)廳例行抽檢,協(xié)助阿壩州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心完成對(duì)我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全交叉抽檢,抽檢樣品70個(gè),其中:蔬菜60個(gè)(生產(chǎn)基地40個(gè)、農(nóng)貿(mào)市場20個(gè))合格率為98.3%,食用菌10個(gè),合格率為100%。
    二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)場所,以蔬菜、水果為重點(diǎn)品種,以快速檢測為主,每周至少對(duì)基地、市場檢測一次,每次10—20個(gè)樣品,共計(jì)抽檢樣品1163個(gè),其中無公害基地338個(gè),速測合格率100%;農(nóng)貿(mào)市場825個(gè),速測合格率97.8%,總體合格率持續(xù)了較高的水平??刀h針對(duì)三月份發(fā)生的三起因四季豆烹調(diào)不當(dāng)而引起的中毒事件處理結(jié)束后,進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)市場、超市、蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,要求市場每一天進(jìn)行抽檢,每次抽樣不少于10個(gè),并將檢測結(jié)果報(bào)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心,以便及時(shí)掌握市場銷售的蔬菜、水果的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。理塘縣農(nóng)業(yè)局和工商局密切配合,每周共同對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的蔬菜、水果進(jìn)行抽樣檢測,隨時(shí)掌控農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。
    立足于建設(shè)競爭力的“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”區(qū)域品牌,今年年初州委、州府重獎(jiǎng)了20xx年“三品一標(biāo)”獲證單位和企業(yè),極大地調(diào)動(dòng)了xx打造品牌積極性。為進(jìn)一步推動(dòng)“三品一標(biāo)”持續(xù)健康地發(fā)展,根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳20xx年“三品一標(biāo)”品牌提升行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,圍繞“著力強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,不斷提升品牌公信力”的工作主題。
    一是強(qiáng)化“三品一標(biāo)”認(rèn)證審核,按照“從嚴(yán)從緊,用心穩(wěn)妥”的原則,在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范管理,認(rèn)證材料申報(bào)等方面加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)把“三品一標(biāo)”認(rèn)證程序,確保認(rèn)證工作質(zhì)量。
    二是強(qiáng)化證后監(jiān)管,按照“產(chǎn)品質(zhì)量可靠、使用標(biāo)志規(guī)范”的目標(biāo),通過實(shí)地督導(dǎo)、加大抽檢力度、強(qiáng)化市場追蹤檢查等手段,加強(qiáng)“三品一標(biāo)”證后監(jiān)管。
    三是強(qiáng)化“三品一標(biāo)”的宣傳推介,圍繞“三品一標(biāo)”品牌提升行動(dòng),用心開展了各項(xiàng)宣傳活動(dòng),如:瀘定紅櫻桃節(jié)、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)推介會(huì)等,在主流媒體上進(jìn)行了有力的宣傳。
    加油站年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 加油站工作報(bào)告篇五
    (一)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是制定完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確了政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各辦(所)的安全監(jiān)管職責(zé);二是鎮(zhèn)政府與職能辦(所)、村(社區(qū))、企業(yè)等層層簽訂安全責(zé)任書,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)工作有序推進(jìn);三是年初制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作,定期召開專題會(huì)議,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
    (二)?;泛蜔熁ū駥m?xiàng)檢查。一是組織人員對(duì)區(qū)外危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行排查摸底,及時(shí)掌握?;菲访皟?chǔ)存數(shù)量等,并形成統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;二是結(jié)合x響水“”天嘉宜化工重大爆炸著火事故等,深入開展安全警示宣傳教育,結(jié)合三方巡查,指導(dǎo)企業(yè)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)等工作;三是結(jié)合年底換證工作,對(duì)轄區(qū)xx家持證經(jīng)營戶開展排查,積極開展“打非治違”工作,嚴(yán)禁違規(guī)生產(chǎn)和銷售煙花爆竹行為發(fā)生。
    (三)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和八大專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是結(jié)合縣安委會(huì)文件精神,印發(fā)《x鎮(zhèn)關(guān)于扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查和八大專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,進(jìn)一步明確各村(社區(qū))、各辦(所)和相關(guān)駐鎮(zhèn)單位工作職責(zé);二是成立了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題部署會(huì),推動(dòng)工作開展。同時(shí),要求各牽頭單位制定實(shí)施細(xì)則,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)落到實(shí)處。
    (四)開展掛牌安全隱患專項(xiàng)督查。一是結(jié)合平安社區(qū)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),積極督辦xxxx年市、縣級(jí)掛牌安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改落實(shí),及時(shí)下發(fā)限期整改提醒通知書,逐條列明整改問題,并督促整改;二是積極參加全縣安全生產(chǎn)四級(jí)聯(lián)動(dòng)務(wù)實(shí)培訓(xùn),全年共聯(lián)合檢查企業(yè)xx余家,通過實(shí)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步理清了各類企業(yè)檢查要點(diǎn),為后期有針對(duì)性開展安全檢查提供了樣板。
    (六)開展農(nóng)村道路交通綜合治理。一是定期召開專題會(huì)議,聯(lián)合派出所開展交通聯(lián)合執(zhí)法檢查,全年查處違章行為xx余起;二是與全鎮(zhèn)xxx輛面包車車主簽訂安全告知書,并敦促逾期未年檢和逾期未報(bào)廢車輛進(jìn)行年檢或強(qiáng)制報(bào)廢;三是強(qiáng)化重點(diǎn)路段管控,對(duì)x初中、x中學(xué)等校園周邊道路進(jìn)行專項(xiàng)整治和修復(fù),及時(shí)消除安全隱患。
    (七)積極推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治。一是全年開展食品安全現(xiàn)場宣傳x次,發(fā)放宣傳單x.x萬份,發(fā)布食品安全工作動(dòng)態(tài)等xx余條;二是聯(lián)合鎮(zhèn)市場監(jiān)管所對(duì)全鎮(zhèn)食品藥品安全進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)食品安全隱患xx處,現(xiàn)場整改xx處,限期整改xx處;三是開展保健食品非法營銷及虛假宣傳專項(xiàng)整治x次,取締類似活動(dòng)x起;四是強(qiáng)化農(nóng)宴申報(bào)管理,xxxx年,全鎮(zhèn)農(nóng)宴申報(bào)xxx余次,組織廚師進(jìn)行食品安全培訓(xùn)x次,收集流動(dòng)廚師信息xx條。
    (一)繼續(xù)健全安全監(jiān)管工作機(jī)制。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《x鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實(shí)施意見》,落實(shí)行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管責(zé)任;進(jìn)一步健全“鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,駐村干部和村兩委干部分片包干”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力構(gòu)建“橫向到邊”、“縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    (二)繼續(xù)強(qiáng)化“三大體系”建設(shè)。一是強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)。督促各村(社區(qū))加強(qiáng)轄區(qū)日常安全管理;督導(dǎo)各安委會(huì)成員單位深入開展各自行業(yè)(領(lǐng)域)安全大檢查;督促各企業(yè)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等相關(guān)工作;二是強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。督促各職能部門、村(社區(qū))和企業(yè)結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,做好物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練等工作,提高應(yīng)急救援能力;三是強(qiáng)化隱患排查治理和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控服務(wù)體系建設(shè)。督促各企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)信息建檔工作,落實(shí)日常安全隱患自查和職業(yè)病防治。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo),積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)小微企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;二是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)建設(shè),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,篩選相關(guān)企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)建設(shè),確保按期完成上級(jí)目標(biāo)。
    (四)扎實(shí)開展各類專項(xiàng)整治。按照全縣安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一安排部署,繼續(xù)圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、食品安全、消防安全等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全大檢查,扎實(shí)推進(jìn)有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷等專項(xiàng)整治工作。
    (五)繼續(xù)抓好重要時(shí)段安全監(jiān)管。以“五.一”、“國慶”等法定節(jié)假日和全國“兩會(huì)”等時(shí)段為重點(diǎn),加強(qiáng)節(jié)前安全檢查和節(jié)日期間督查,及時(shí)協(xié)調(diào)、處置各類安全事故和應(yīng)急突發(fā)事件;同時(shí),加強(qiáng)“今冬明春”、“春節(jié)后復(fù)工”、“夏季高溫天氣”、汛期等重要時(shí)段安全監(jiān)管,確保安全隱患排查和整改到位。