繼保人員工作職責(zé)

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    繼保人員工作職責(zé)篇一
    xxxxxxxxxx
    實習(xí)是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論要回到社會實習(xí)中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀符合客觀。認(rèn)識事物要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,從理性回到現(xiàn)實。在當(dāng)今社會無時不刻在發(fā)生日新月異的變化,身為大一新生,本次實習(xí)的目的著重在于體驗社會,從而鍛煉自己的社會適應(yīng)力。社會實習(xí)能讓走出校園的我們,更好的接觸社會,了解社會,加入到社會中。它有助于我們大學(xué)生更新觀念,吸收新的思想和知識。同時,社會實習(xí)中有很多我們在學(xué)校里無法學(xué)習(xí)到的東西,與人溝通交流的能力和表達能力。社會實習(xí)能夠加深我們與社會各階層人的感情,拉近了與社會的距離,也開拓的視野,增長了才干,能更好明確自己的奮斗目標(biāo)。
    20xx年8月1日至20xx年8月20日 共20天
    4.1單位現(xiàn)狀:
    我進入的是一家建筑涂料個體經(jīng)營戶,實行十小時工作制。該戶主要經(jīng)營的xx乳膠漆是由天津xx涂料工業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的,具有九十多年的歷史,是中國涂料真正的老學(xué)者、老品牌。該公司生產(chǎn)的乳膠漆具有耐擦洗、遮蓋力好、涂刷面積大、濃度好、不脫粉、環(huán)保、無毒害等特點,擁有多種檔次的商品。
    4.2工作范圍:
    向顧客推銷建筑乳膠漆,為顧客挑選適合、喜歡的顏色,并用調(diào)色機配色。
    4.3銷售情況:由于xx涂料在當(dāng)?shù)刂挥幸患掖砩?,且?jīng)營歷史不過三兩年之久,顧客多為老主顧,故而銷售量并不大。通過為顧客細心講解如何辨認(rèn)是否為好的乳膠漆,且經(jīng)過各種途徑的宣傳和比對銷售情況也日益好轉(zhuǎn)。
    4.4銷售策略
    第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。
    做為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱度周到,要盡可能滿足顧客的要求。
    第二,創(chuàng)新注入新活力。
    創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品,這樣才能使消費者買到滿意的產(chǎn)品?,F(xiàn)在生活水平提高了,消費水平也會提高,商品檔次也實習(xí)報告實習(xí)報告格式實習(xí)報告注意事項土木工程實習(xí)報告會計實習(xí)報告計算機it實習(xí)報告要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。
    第三,誠信是成功的根本。
    本著誠信為本的信念,您的光臨是我最大的榮幸,您的滿意是我最大的愿望!誠信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的。誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。為人穩(wěn)重,待認(rèn)真誠,辦事周到,這樣能為商家提供好的人緣,帶來更多、更大的機遇! 第四,付出才有收獲。
    每天都在重復(fù)同樣的話語,同樣的工作流程,面對的是不同的顧客,與此同時也有很大的快樂,因為每天都在成長,每天都比昨天懂得多,每天的動作都比昨天熟練。我相信,熟能生巧!
    工作的時候要學(xué)會全力以付,不要太計較自己付出多少,盡量做到多做事,做有用的事情。自己努力的工作,旁人也會看到。不管怎樣,重要的是工作的成效和業(yè)績,這才是領(lǐng)導(dǎo)看重的。
    不管做什么事情,就算是一件小事,也要認(rèn)真仔細,絕不能敷衍了事??赡懿黄鹧鄣男∈率呛苤匾?,所謂細節(jié)決定成敗。人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多小事,一個人能做,另外一個人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節(jié)上的工夫,決定著事情完成的質(zhì)量。
    通過二十天的實習(xí)使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認(rèn)識到自己的不足和缺點,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,提高自己的素質(zhì),努力學(xué)好自己的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關(guān)心我的人。
    我充分認(rèn)識到只有不斷充實自己,才能有強大的競爭力,是自己的能力立于他人之上,成為同行者中的佼佼者,亦是就業(yè)大潮中的寵兒。
    我會繼續(xù)努力!努力實現(xiàn)自身價值的同時,將自己塑造成當(dāng)代人才! 感謝學(xué)校的支持,感謝老師們的厚愛,感謝商家的信任!
    繼保人員工作職責(zé)篇二
    (一)努力做好行政管理工作
    1.為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實透過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。
    2.在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
    3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要好處,它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。
    4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步認(rèn)識起著用心推動作用。同時,我也透過與管委會工作人員的用心配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)潛力也有所提高。
    (二)全力做好后勤保障工作
    1.對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題用心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
    2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,用心保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
    3.加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
    4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工帶給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
    1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
    2.缺乏工作經(jīng)驗,對于突發(fā)事件的處理辦法不多。
    3.文學(xué)功底不夠扎實,公文寫作潛力有待提高。
    1."沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室務(wù)必是一個制度健全、管理嚴(yán)格的群眾。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣能夠大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
    2.做好行政工作首先要做好計劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。
    3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,主動工作,提前做到。工作無小事,我要用心探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。
    4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時反饋。
    5.做事要用心,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,做到取長補短。
    6.培養(yǎng)工作熱情與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。
    7.加強公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。
    8.用心與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正,以便我能夠及時改正,使我的工作更加完善。
    對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    繼保人員工作職責(zé)篇三
    今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達到 箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。
    在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。
    二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
    在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。
    其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。
    通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
    總之,我將進一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    繼保人員工作職責(zé)篇四
    一、搞好調(diào)查研究,摸清村情民意
    二零__年駐村后,在村“兩委”的大力支持密切配合下,克服種種困難,認(rèn)真細致地開展調(diào)查研究。根據(jù)農(nóng)時安排,召開村兩委干部座談會,深入鄉(xiāng)村角落、田間地頭,走村串戶傾心交談,與村干部、村民同吃、同住、同勞動,走訪所在村老干部、老黨員、經(jīng)濟能人、教師,基本掌握了各駐點村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源,對群眾的疾苦,老百姓的要求一一記在心頭,也從中了解分析農(nóng)村致貧、致困、制約經(jīng)濟發(fā)展的原因,做到邊調(diào)查研究,邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策,邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉(xiāng)黨委政府的安排部署,圍繞今年的工作主題,確定了一年駐村工作的目標(biāo):一是,幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟;二是,幫助村民解決熱點難點實際問題;三是,走家串戶訪疾苦,認(rèn)知率和知曉率;四是,加強組織建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    二、抓好組織建設(shè),強化思想意識
    為了使三年駐村后能形成一支帶不走的堅強隊伍,駐村工作中,我給自身的工作定位是,出思路,出點子,對黨務(wù)村務(wù)決不大包大攬;抓協(xié)調(diào),抓溝通,對熱點難點問題不回避不拖延。凡是村里涉及村民切身利益的重大事項,都采取“一事一議”制度進行集體討論研究,達成共識。針對我村的現(xiàn)實情況,地理位置較偏、人員素質(zhì)較差,群眾等靠要思想較重等現(xiàn)實情況,先是加強班子內(nèi)部團結(jié),交心通氣、搭成共識,穩(wěn)定民心。無論是支部會或村兩委會議上均強調(diào)機遇意識,團結(jié)意識,一定要抓住新班子成立這一難得的機遇,轉(zhuǎn)變思想觀念,努力工作。其次是設(shè)立村務(wù)公開欄、把村里大小事情一律張榜公布。將村干部置于群眾的監(jiān)督之中,打消群眾的疑慮,增強工作的透明度。平時工作中,所有班子成員都能嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。一年來,無一人發(fā)生經(jīng)濟問題,保持了班子的廉潔和公正,使村兩委在群眾中的凝聚力和號召力不斷提高。三是到有關(guān)部門爭取項目、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,盡可能多地帶村主任、村兩委成員一起走動,以培養(yǎng)村兩委主人翁意識和工作能力。通過近一年的強化班子團結(jié),協(xié)調(diào)各方關(guān)系和建章立制,解決了一些村里歷史遺留和現(xiàn)實生活中存在的熱點、難點問題。現(xiàn)在村級工作明顯規(guī)范、村兩委整體素質(zhì)明顯提高,為民辦實事水平明顯提升,班子成員的工作積極性和主動性明顯提高,支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強。一年來,培養(yǎng)了2名入黨積極分子,并接收外地轉(zhuǎn)來3名中共黨員。
    三、加強精神文明建設(shè)倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚
    “講正氣、樹新風(fēng)”是中華民族的一種傳統(tǒng)美德。教育廣大村民講正氣樹新風(fēng),倡導(dǎo)健康、文明、和諧新風(fēng)尚,是駐村干部的一項重要職責(zé)。針對付莊村的實際情況,4月2日晚我提議召開了兩委會議,具體商議弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,推進付莊村的文明、和諧發(fā)展,營造平等、和睦、友愛的家庭關(guān)系,團結(jié)、互助、融洽的鄰里關(guān)系,決定開展付莊村第一屆好婆婆好媳婦評選活動,按照尊老愛幼,家庭和睦,勤儉持家,鄰里團結(jié),遵紀(jì)守法的評選條件,在全村范圍內(nèi)采取印發(fā)宣傳資料、村喇叭和村務(wù)公開欄等形式進行“好婆婆”、“好媳婦”的標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,達到人人皆知,戶戶參與。形成“相互夸”、“相互比”、“相互評”等爭創(chuàng)氛圍,經(jīng)過層層評選推薦,小組審核、公示,共評出好婆婆、好媳婦12名。于4月18日(農(nóng)歷3月初5)文藝演出大會上,邀請內(nèi)黃電視臺和上級領(lǐng)導(dǎo)進行隆重表彰,頒發(fā)榮譽獎牌并進行物質(zhì)獎勵。通過這次的評選活動,大張旗鼓地樹立典型,弘揚正氣,用正確的輿論引導(dǎo)人,用身邊的典型感召人,在全村形成了家庭比孝順、鄰里比和睦、人人講文明、樹新風(fēng)的良好社會氛圍,促進了村內(nèi)的文明和諧發(fā)展。
    駐村各人員工作報告2
    繼保人員工作職責(zé)篇五
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
    我叫xx,今年xx歲,20××年10月我加入xx這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認(rèn)同的一類車系,據(jù)官方統(tǒng)計20××年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在xx是有著較好市場基礎(chǔ)的,但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。
    我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面。
    作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
    雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。
    很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產(chǎn)品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等??墒鞘氩恢@樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。
    資源有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。
    其實在做區(qū)域市場時,銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的:
    高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。
    而把這些資源用好了,銷售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了。
    在即將進入的20××年里我的工作計劃安排如下:
    同時,切實的做到任務(wù)合理分解,車型明確細分,認(rèn)真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點和奇跡。
    進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質(zhì)同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓(xùn)也是中重點工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果。
    20××年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20××年,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20××年公司各項工作的順利完成。
    繼保人員工作職責(zé)篇六
    一時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
    過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
    1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
    3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
    4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
    二、
    公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的`一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
    2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
    3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
    4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
    5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
    6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。
    經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于20xx年x月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于20xx年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20xx年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。
    會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。
    會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。20xx年x月月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
    經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
    (一)核算工作
    核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
    (二)會計審核
    會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
    一年來,我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
    繼保人員工作職責(zé)篇七
    20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財務(wù)人員的共同努力下,較好地完成了一年來的各項目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作,對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管?,F(xiàn)有財務(wù)人員5人,學(xué)歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會計中初級職稱。
    (一)積極組織收入,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算
    今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費1350萬元,固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級財政共安排部門預(yù)算3500萬元,其中專項資金2853萬元(河費水資源費1350萬元,水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn),合理調(diào)度資金,為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進一步規(guī)范財經(jīng)行為,全面實行國庫集中支付,在確保資金安全的前提下,積極推行網(wǎng)上支付,提高辦事效率;積極推行政府采購行為,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算,達到了預(yù)期目標(biāo)。
    (二)20xx年度已完成的主要財務(wù)工作
    1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作;
    2.認(rèn)真編制20xx度部門預(yù)算;
    3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;
    5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進行調(diào)研。
    6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進行核查;
    8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作;
    10.爭取了水利普查專項資金;
    11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;
    12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計院改制工作;
    (三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù) 堅持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中,積極配合有關(guān)部門,獻計獻策,減少改制過程中的失誤,避免水利國有資產(chǎn)流失。
    (四)完善財務(wù)制度,加強資金監(jiān)管
    修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。
    (五)加強財會隊伍建設(shè),不斷提高財會人員素質(zhì)
    一是加強財會人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺,廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力;三是強調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財、廉潔奉公。
    二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況 為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神,采取更加扎實有效的措施,加快推進全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》,明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。
    一是加大公共財政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計提到2%。
    二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度,并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排20xx萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。
    三是加強農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進實施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
    四是強化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進機制,強力推進水利前期工作。
    五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強化質(zhì)量與安全管理,全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu),將工作經(jīng)費全額納入本級財政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán),明確管理單位性質(zhì),落實管理責(zé)任、管護人員和管理經(jīng)費。
    六是加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元,合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機構(gòu),確保20xx年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費“三落實”的目標(biāo)。
    七是提升依法管水能力。進一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機構(gòu),推動湖泊流域綜合管理和保護。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍,并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
    八是加強水利隊伍建設(shè)。“xx”期間,市水利部門將每年公開招聘(引進) 5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員,并加強水利系統(tǒng)公務(wù)員隊伍建設(shè),充實技術(shù)力量。
    九是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎懲機制,制定考核細則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
    十是建立健全工作機制。按照“政府主導(dǎo)、部門負責(zé)”的原則,合力推進全市水利改革發(fā)展。
    當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇,同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個一號文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大,水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù),以及水利建設(shè)點多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點,如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點體會和認(rèn)識。
    (一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問題
    1、部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機構(gòu)或指定專人負責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作,未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式,未按規(guī)定單獨建賬核算。
    2、資金沒有實行專戶存儲,專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制,但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算,造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對項目資金的監(jiān)管。
    3、很多項目在竣工驗收后,未完工程及預(yù)留費用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成,而是長期掛在帳上,且未按未完工程及預(yù)留費用內(nèi)容使用資金,致使項目不能銷號和臨時建設(shè)管理機構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。
    4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位,造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息資料失真,資產(chǎn)賬實不符,且極易造成國有資產(chǎn)流失。
    5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時,據(jù)統(tǒng)計,至第三季度,20xx年度水利基建項目下達市縣配套資金計劃11378萬元,落實和到位數(shù)6514萬元,占計劃數(shù)57.26%。其中落實數(shù)4294萬元,年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。
    6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員,會計電算化還沒有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué),不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時不能直接對接,加大了分析填列工作量。
    7、目前,水利基建項目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財政部門制定的,有發(fā)改委部門制定的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導(dǎo)性、權(quán)威性不明,由于對辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時常相互扯皮,出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。
    8、資金監(jiān)管有待進一步加強 。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進度和工程價款的及時結(jié)算,虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    (二)下一步應(yīng)采取幾項措施 一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,每個項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費使用管理辦法、財務(wù)會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強化依法理財。
    二是切實加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時,必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項目建設(shè)進度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負責(zé),無法專賬核算的,要專項核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支,需要進行招投標(biāo)的和實行政府采購的,要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行。
    三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費用使用情況進行排查清理,必要時可委托社會中介機構(gòu)介入,對實際未辦資產(chǎn)移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細表登記固定資產(chǎn)賬,保證資產(chǎn)的真實、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進行清理結(jié)算,目的達到項目能及時銷號,臨時建設(shè)管理機構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。
    四是積極籌措資金,爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移,掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況,提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起,積極主動地向政府匯報,加強與財政部門的溝通,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有計劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭取地方配套資金的全額投入。
    五是要加強對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設(shè)力度,全面推行會計電算化,提高工作效率,改變的我們知識結(jié)構(gòu), 針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等,結(jié)合工作中易發(fā)的問題,加大力度開展培訓(xùn)和指 導(dǎo),不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計職業(yè)道德水平。
    六是加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管,開展一系列專項監(jiān)督檢查活動,加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。
    增強法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負責(zé)同志及經(jīng)管人員要進一步增強宏觀意識,法紀(jì)觀念,自覺地維護市場經(jīng)濟秩序,嚴(yán)格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
    規(guī)范會計核算。切實按照《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設(shè)臵會計賬簿,嚴(yán)格地進行會計核算,自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對“實物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細賬或“卡片賬”,要及時清理往來款項,以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整,進一步提高財政資金使用效率。
    強化內(nèi)部管理。進一步健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為,對單位間的財產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行,要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則,收回權(quán)屬機關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為,對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù),對各單位的財產(chǎn)物資要進行一次全面清查,明晰產(chǎn)權(quán),造冊登記,并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為,要按照真實、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費用,切實完善費用報銷手續(xù),要按照分工負責(zé)和“一支筆”審批的原則批報費用,避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟資料管理行為,要妥善保管經(jīng)濟合同等核算資料,切實建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度,從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為,要按照執(zhí)法權(quán)與收費權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則,對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式,合理調(diào)度使用資金,確保專項資金專款專用。