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人大上半年工作匯報篇一
一、各項工作完成情況
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹殯葬法規(guī)政策。2016年2月29日，縣民政局組織縣發(fā)展改革局、科技局、公安局、財政局和國土資源局等九個部門，在縣民政局會議室觀看了民政部等九個部門聯(lián)合召開全國推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬暨2016年清明節(jié)工作視頻會，并對《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀。2016年4月27日，**縣殯儀館舉辦首屆“殯儀館開放日”活動，活動邀請了相關(guān)部門代表及普通民眾等社會各界代表，到**縣殯儀館實地參觀。工作人員還積極向活動參與者宣傳殯葬改革政策和綠色環(huán)保、生態(tài)節(jié)地、文明節(jié)儉的殯葬方式，通過舉辦此次“殯儀館開放日”活動，促進(jìn)了社會各界對殯儀服務(wù)和殯葬改革的認(rèn)知和理解，體驗殯葬員的工作環(huán)境，消除對殯葬行業(yè)的神秘感，加強(qiáng)與社會大眾的溝通，增進(jìn)社會對殯儀工作的了解，開門納諫，聽取群眾意見和建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督。2016年發(fā)放《殯葬改革法規(guī)匯編》1000冊，要求共產(chǎn)黨員、廣大干部群眾充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身殯葬改革，帶頭執(zhí)行殯葬法規(guī)政策，帶頭實行火化，帶頭節(jié)儉辦喪事，帶頭做好親屬的思想教育工作，營造殯葬改革良好氛圍。通過宣傳各項殯葬改革的法規(guī)政策得到貫徹落實。
（二）認(rèn)真開抓專項整治，確保殯葬改革措施到位。為進(jìn)一步深化殯葬改革，破除喪葬陋習(xí)，杜絕亂埋亂葬現(xiàn)象，保護(hù)土地資源和自然環(huán)境，**縣緊緊圍繞《玉溪市亂埋亂葬專項整治工作目標(biāo)責(zé)任書》認(rèn)真開展亂埋亂葬清理整治工作。我縣在全縣范圍內(nèi)集中開展摸底調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署、安排下，充分調(diào)動村、社區(qū)和小組干部的積極性，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查摸底和排查工作。對群眾舉報和監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止;對修建的墳?zāi)褂枰云綒Аυ诳h城區(qū)舉辦喪事違反相關(guān)規(guī)定的，及時告知喪屬讓其改正。
（三）積極起草殯葬改革方案。為實現(xiàn)2020年末火化區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村公益性公墓100%覆蓋的目標(biāo)。是堅持“實事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、分步實施”的原則，在深入調(diào)查研究、反復(fù)論證和廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直各部門意見建議的基礎(chǔ)上，起草了火化區(qū)擴(kuò)大方案及農(nóng)村公益性公墓建設(shè)方案，已提交縣政府研究確定。
（四）積極推行惠民殯葬。按照《**縣遺體火化及補(bǔ)助實施辦法》規(guī)定。對具有本縣戶籍，且不享受國家規(guī)定喪葬費(fèi)、撫恤金的城鄉(xiāng)居民，死亡后遺體進(jìn)行火化，進(jìn)入骨灰公墓或生態(tài)安葬的，免除火化費(fèi)、運(yùn)尸費(fèi)的基礎(chǔ)上并給予一次性補(bǔ)助3500元。2016年1—6月，根據(jù)**縣基本殯葬服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)助辦法給符合條件的215個喪屬發(fā)放補(bǔ)助資金萬元。遺體接運(yùn)費(fèi) 萬元。墓碑款 萬元。
（五）妥善答復(fù)信訪。依據(jù)國務(wù)院、省、市縣的殯葬法律法規(guī)政策答復(fù)群眾的來信來訪，使群眾明白政府都是依法辦事，法律神圣不可侵犯，讓群眾滿意而歸。為維穩(wěn)做出了自己的一份力量。
二、存在的問題
3 / 6 差距，目前還有40個村委會、社區(qū)沒有農(nóng)村公益性公墓。
（二）火化區(qū)劃定的問題。目前我縣的火化區(qū)已覆蓋23個村（居）委會158個村（居）民小組、**農(nóng)場和原紅光農(nóng)場，占全縣753個村民小組的%，覆蓋人口數(shù)為74095人，占全縣總?cè)丝?17000的%?；鸹瘏^(qū)覆蓋率相對較小。
（三）殯葬執(zhí)法的工作。殯葬改革涉及千家萬戶，殯葬傳統(tǒng)習(xí)俗根深蒂固，極少數(shù)火化對象不愿火化進(jìn)公墓進(jìn)而暴力抗法的情況時有發(fā)生，在縣城區(qū)占道擺喪宴、吹奏喪樂、燃放鞭炮擾民等違反殯葬政策行為沒有完全杜絕，對此曾有網(wǎng)民質(zhì)疑政府推進(jìn)殯葬改革的決心。目前，我縣還沒有建立殯葬執(zhí)法隊伍，縣民政局社會事務(wù)與社會福利股加上殯葬管理所只有3名工作人員，要開展執(zhí)法工作非常困難，殯葬執(zhí)法嚴(yán)重滯后。
（四）殯葬用品市場管理工作。一是墓碑市場管理混亂，存在惡意競爭、質(zhì)量參差不齊、群眾不滿意的現(xiàn)象。二是群眾普遍反映經(jīng)營性公墓價格過高，部分公職人員不愿進(jìn)經(jīng)營性公墓安葬，希望能在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村公益性公墓安葬，為能到?jīng)]有墓穴費(fèi)、管理費(fèi)較低的農(nóng)村公益性公墓安葬，部分喪屬才信件、上訪等方式到市縣兩級民政部門多次反映能到農(nóng)村公益性公墓安葬。
三、
下一步工作打算
（一）進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制。按照元政辦發(fā)〔2016〕68號文件提出的“充分發(fā)揮**縣城市綜合管理執(zhí)法大隊和工商、公安職能，依法開展殯葬管理執(zhí)法工作；加快建立殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全完善殯葬服務(wù)機(jī)制”的規(guī)定。對縣城區(qū)內(nèi)游喪行為開展集中執(zhí)法。組織力量，強(qiáng)力推進(jìn)殯葬改革工作。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度。廣泛發(fā)動群眾積極參與殯葬改革。開展聲勢浩大的殯葬改革宣傳動員活動，使全縣廣大干部群眾（特別是火化區(qū)群眾）對殯葬改革家喻戶曉、人人明白，自覺遵守和執(zhí)行殯葬改革政策法規(guī)，自覺參與殯葬改革各項工作的落實。
（三）積極推行惠民殯葬。根據(jù)《**縣殯葬管理辦法》、《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》、《**縣火化區(qū)劃定方案》指導(dǎo)我縣殯葬改革工作。堅持以人為本，保障和改善民生，促進(jìn)社會公平正義的原則，把建立健全基本殯葬服務(wù)體系和殯葬補(bǔ)助作為重點，加大殯葬服務(wù)體系建設(shè)，積極探索惠民殯葬。
（四）持續(xù)開展治理亂埋亂葬防范工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期上山巡查，對群眾舉報和殯葬信息員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止；在重要路口、山口對上山群眾進(jìn)行宣傳、勸導(dǎo)，加強(qiáng)防范和監(jiān)管，嚴(yán)禁和防止個別群眾新建“活人墓、圈地墓、超標(biāo)準(zhǔn)墓”。加大植樹力度，在非喪葬區(qū)域堅決杜絕增量，還山、水、林、田、路的干凈純潔。
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人大上半年工作匯報篇二
上半年，xxxx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
指標(biāo)完成實績
1、注重過程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前5個月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中a類指標(biāo)占總數(shù)的66％；混鐵車連續(xù)5個月達(dá)到零故障；機(jī)車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進(jìn)的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓(xùn)計劃，落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運(yùn)行方進(jìn)行了17項次培訓(xùn)，共培訓(xùn)410人次，操作人員對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會議，制訂了推進(jìn)工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計劃10月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司tpm全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行，延長設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（tpm）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺階。
3、全面落實找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認(rèn)識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
人大上半年工作匯報篇三
20xx年上半年，xx司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣司法行政工作會議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安xx”建設(shè)，較好地推動了各項司法行政工作的開展。
今年以來，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“平安xx”建設(shè)工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項社會治安綜合治理工作。同時，根據(jù)工作實際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點，配合鄉(xiāng)黨委及時安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動，定期開展普法宣傳教育工作。
一是加強(qiáng)了對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年春季我們采取以會代訓(xùn)的形式對新頒布的《人民調(diào)解法》組織了學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)各村的人民調(diào)解員參加了此次培訓(xùn)。重點從人民調(diào)解法頒布的意義、性質(zhì)，以及人民調(diào)解的任務(wù)、工作原則、工作紀(jì)律等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過此次培訓(xùn)，在提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力的同時，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作整體水平。
二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類矛盾糾紛高發(fā)的時期，組織人民調(diào)解員深入到村屯進(jìn)行排查工作，對排查出的問題進(jìn)行及時調(diào)處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。
三是對發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進(jìn)行了及時化解。今年以來，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當(dāng)事人通過訴訟解決1起，尚有1起正在調(diào)解過程中，未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會治安穩(wěn)定。
今年以來，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來訪、及時解答法律咨詢，并有咨詢內(nèi)容和解答記錄。今年以來共接待前來咨詢?nèi)罕?人次。
人大上半年工作匯報篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下，通過招生部團(tuán)隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓(xùn)市場，在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動的情況，招生部調(diào)動一切激勵機(jī)制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團(tuán)隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團(tuán)隊抱團(tuán)方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費(fèi)交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進(jìn)一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團(tuán)隊合作還需要加強(qiáng)，互相取長補(bǔ)短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、增加新專業(yè)，不斷擴(kuò)大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實和培訓(xùn)工作。
5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
人大上半年工作匯報篇五
今年上半年，擴(kuò)消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照市政府7號文件《關(guān)于培育消費(fèi)熱點，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)意見的通知》精神，精心組織、加大協(xié)調(diào)、周密安排，擴(kuò)大宣傳。各項工作取得較好的進(jìn)展。
（一）是協(xié)調(diào)市政府召開專題會議，對各部門、區(qū)縣培育消費(fèi)熱點、擴(kuò)大消費(fèi)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、明確分工；（二）是將目標(biāo)任務(wù)在局內(nèi)相關(guān)處室進(jìn)行了細(xì)化分工；（三）是由各區(qū)縣、各相關(guān)部門明確工作聯(lián)系人，及時了解各部門擴(kuò)消費(fèi)實施措施及工作開展情況，確保各項工作任務(wù)完成。（四）是加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決擴(kuò)大消費(fèi)活動中遇到的矛盾和問題。
（一）引導(dǎo)西安市各大商貿(mào)零售企業(yè)采取多種形式全力擴(kuò)大銷售，拉動消費(fèi)。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業(yè)均抓住、、、三八、五一、等商機(jī)，推出眾多打折、送禮等活動。有些企業(yè)還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調(diào)節(jié)、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。努力繁榮活躍市場，提振消費(fèi)信心。二是提升服務(wù)質(zhì)量，方便群眾購物。各大商家通過在賣場增加收銀臺、營造氛圍，增開免費(fèi)購物班車、縮短售后服務(wù)流程，讓消費(fèi)者溫馨購物、滿意購物。三是發(fā)放消費(fèi)券，今年3月份，我們鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)放消費(fèi)券，取到了良好的社會影響，新聞媒體給予充分報到。5月份省商務(wù)廳開展以發(fā)放消費(fèi)券為主題的消費(fèi)月活動，我們又積極組織30多家大型企業(yè)響應(yīng)。共發(fā)放消費(fèi)券1。13億元，消費(fèi)券金額小到幾十元大到幾千元不等，拉動消費(fèi)9。15億元。通過一系列活動，我市消費(fèi)市場呈現(xiàn)商氣濃郁、人氣旺盛、銷售火爆的喜人局面。
（二）舉辦各類主題展會拉動消費(fèi)。大力培育一批以廟會為主題的物資交流會、農(nóng)貿(mào)交易會、傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動等新的消費(fèi)熱點。1-5月舉辦商貿(mào)類展會33個，其中：物資（農(nóng)貿(mào)）交易會21個、廟會12個，活動收入達(dá)1。53億元，觀眾及交易人數(shù)達(dá)350萬人次?！?0xx陜西省新春大學(xué)生購物節(jié)”、“第七屆西安年貨購物節(jié)”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區(qū)春茶定貨交易會，4個專業(yè)展會收入5800余萬元，觀眾人數(shù)達(dá)48萬人次。
（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關(guān)愛、建機(jī)制“五送一建”活動；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為國企困難職工申請財政補(bǔ)貼、醫(yī)保、救助卡，低保、醫(yī)療等補(bǔ)助政策。三是不斷拓寬就業(yè)渠道，通過舉辦百家商貿(mào)企業(yè)專場招聘會和大學(xué)生就業(yè)洽談會，提供就業(yè)崗位6000余個，初步達(dá)成用工意向xx人，現(xiàn)場接受就業(yè)指導(dǎo)2500余人。
（四）餐飲業(yè)發(fā)展較好。
一是舉行評定西安十佳婚宴/年夜飯接待酒店、餐飲店活動。二是舉辦鼓勵應(yīng)對金融海嘯高峰論壇，并為方欣商圈與西安餐飲行業(yè)搭建平臺，為經(jīng)銷商和餐飲企業(yè)牽線搭橋。三是組織對外技術(shù)交流與合作，我市餐飲企業(yè)代表團(tuán)參加了中國烹飪協(xié)會、陜西省商務(wù)廳等六部門共同舉辦的第六屆全國烹飪競賽。四是舉辦麥當(dāng)勞廚房開放日，組織川渝人家、千家飲食公司、野芙蓉酒店等十多家餐飲企業(yè)的負(fù)責(zé)人、行政總廚和消費(fèi)者，參觀學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞廚房的運(yùn)營與管理。
深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)推廣工作。加大宣傳力度，認(rèn)真落實家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則、開展宣傳月活動、加大網(wǎng)點備案、規(guī)范銷售網(wǎng)點行為、簡化兌付手續(xù)。截止6月18日，共銷售補(bǔ)貼產(chǎn)品43270臺部，銷售金額6620萬元，銷售量和銷售金額均列全省第二，得到市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
以西安農(nóng)商對接信息服務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步做好產(chǎn)銷銜接。5月下旬，蒿局長、黃局長帶領(lǐng)連鎖企業(yè)到華縣蔬菜基地進(jìn)行考察，進(jìn)行農(nóng)超對接。我們還與艾派信息科技公司對各區(qū)縣進(jìn)行農(nóng)超對接培訓(xùn)，推廣信息服務(wù)平臺。農(nóng)商對接信息服務(wù)平臺自今年元月份開通以來，運(yùn)行情況良好。截至目前，涉農(nóng)區(qū)縣建設(shè)信息平臺371個，涉及農(nóng)企、超市、農(nóng)貿(mào)市場60多家，發(fā)布30多種農(nóng)副產(chǎn)品供求信息5800余條，每日瀏覽達(dá)12萬人次。對接交易活躍，實現(xiàn)成交額1。6億元。通過信息服務(wù)平臺為農(nóng)、商牽線搭橋，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，減少了流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)商雙贏。
（一）是認(rèn)真開展萬村千鄉(xiāng)市場工程。以區(qū)縣為區(qū)域，依托當(dāng)?shù)匾?guī)模大、經(jīng)營模式成熟的企業(yè)建設(shè)配送中心，發(fā)展農(nóng)家店。目前確定藍(lán)田綠之圣超市、周至百惠超市、戶縣人人家超市、陜西新貿(mào)物流公司、新合作西果連鎖超市、陜西盛農(nóng)等為我市萬村千鄉(xiāng)實施企業(yè)，計劃在上半年建設(shè)農(nóng)家店150個。近日各區(qū)縣商貿(mào)主管部門對農(nóng)家店進(jìn)行初審基本完成，本月底商貿(mào)局進(jìn)行檢查審核。
（二）向省商務(wù)廳推薦長安、戶縣、閻良、臨潼、周至為陜西省第一批縣超工程試點地區(qū)。華潤萬家、人人樂、臨潼客都超市、周至百匯超市、戶縣人人家超市為第一批試點企業(yè)。
（三）是積極推進(jìn)雙百市場工程建設(shè)。陜西欣綠批發(fā)市場搬遷至西三環(huán)?？傉嫉?50畝，地表附著物、青苗賠償工程已經(jīng)完工，圍墻已建好，正在辦理土地手續(xù)審批。對各區(qū)縣進(jìn)行實地摸底調(diào)研，計劃扶持遠(yuǎn)郊區(qū)縣各新建或改建1個規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場。
人大上半年工作匯報篇六
為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作，我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式，利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn)，切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn)，共計培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進(jìn)理念，增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力，共計91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處，我行早行動、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》，集中6、7月二個月的時間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
人大上半年工作匯報篇七
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委，各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
人大上半年工作匯報篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、xx年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
xx年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了xx年上半年銷售收入在xx年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、xx年企業(yè)重點技改項目進(jìn)展情況
xx年上半年，公司投資研發(fā)的sc200/200施工升降機(jī)已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出口交貨值50余萬元。
3、xx年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應(yīng)情況
精選辦公
公司于xx年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，xx年5月份，“**”商標(biāo)最終被評為“山東省著名商標(biāo)。同時，**塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、xx年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況
1、確立xx年的銷售目標(biāo)是：爭取銷售收入在2xx年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、
xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。xx年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對qtz5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場需求。
2、實行市場化運(yùn)作。以市場為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場。xx年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機(jī)成就建
精選辦公 筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，xx年公司仍將認(rèn)真
總結(jié)
發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
精選辦公
人大上半年工作匯報篇九
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全，真正將責(zé)任落實到位，車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間，車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育，反“三違”活動，事故分析活動等，截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處，提出整改意見8條，并逐一進(jìn)行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委，各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
人大上半年工作匯報篇十
(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的`機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
人大上半年工作匯報篇一
一、各項工作完成情況
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹殯葬法規(guī)政策。2016年2月29日，縣民政局組織縣發(fā)展改革局、科技局、公安局、財政局和國土資源局等九個部門，在縣民政局會議室觀看了民政部等九個部門聯(lián)合召開全國推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬暨2016年清明節(jié)工作視頻會，并對《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀。2016年4月27日，**縣殯儀館舉辦首屆“殯儀館開放日”活動，活動邀請了相關(guān)部門代表及普通民眾等社會各界代表，到**縣殯儀館實地參觀。工作人員還積極向活動參與者宣傳殯葬改革政策和綠色環(huán)保、生態(tài)節(jié)地、文明節(jié)儉的殯葬方式，通過舉辦此次“殯儀館開放日”活動，促進(jìn)了社會各界對殯儀服務(wù)和殯葬改革的認(rèn)知和理解，體驗殯葬員的工作環(huán)境，消除對殯葬行業(yè)的神秘感，加強(qiáng)與社會大眾的溝通，增進(jìn)社會對殯儀工作的了解，開門納諫，聽取群眾意見和建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督。2016年發(fā)放《殯葬改革法規(guī)匯編》1000冊，要求共產(chǎn)黨員、廣大干部群眾充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身殯葬改革，帶頭執(zhí)行殯葬法規(guī)政策，帶頭實行火化，帶頭節(jié)儉辦喪事，帶頭做好親屬的思想教育工作，營造殯葬改革良好氛圍。通過宣傳各項殯葬改革的法規(guī)政策得到貫徹落實。
（二）認(rèn)真開抓專項整治，確保殯葬改革措施到位。為進(jìn)一步深化殯葬改革，破除喪葬陋習(xí)，杜絕亂埋亂葬現(xiàn)象，保護(hù)土地資源和自然環(huán)境，**縣緊緊圍繞《玉溪市亂埋亂葬專項整治工作目標(biāo)責(zé)任書》認(rèn)真開展亂埋亂葬清理整治工作。我縣在全縣范圍內(nèi)集中開展摸底調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署、安排下，充分調(diào)動村、社區(qū)和小組干部的積極性，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查摸底和排查工作。對群眾舉報和監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止;對修建的墳?zāi)褂枰云綒Аυ诳h城區(qū)舉辦喪事違反相關(guān)規(guī)定的，及時告知喪屬讓其改正。
（三）積極起草殯葬改革方案。為實現(xiàn)2020年末火化區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村公益性公墓100%覆蓋的目標(biāo)。是堅持“實事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、分步實施”的原則，在深入調(diào)查研究、反復(fù)論證和廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直各部門意見建議的基礎(chǔ)上，起草了火化區(qū)擴(kuò)大方案及農(nóng)村公益性公墓建設(shè)方案，已提交縣政府研究確定。
（四）積極推行惠民殯葬。按照《**縣遺體火化及補(bǔ)助實施辦法》規(guī)定。對具有本縣戶籍，且不享受國家規(guī)定喪葬費(fèi)、撫恤金的城鄉(xiāng)居民，死亡后遺體進(jìn)行火化，進(jìn)入骨灰公墓或生態(tài)安葬的，免除火化費(fèi)、運(yùn)尸費(fèi)的基礎(chǔ)上并給予一次性補(bǔ)助3500元。2016年1—6月，根據(jù)**縣基本殯葬服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)助辦法給符合條件的215個喪屬發(fā)放補(bǔ)助資金萬元。遺體接運(yùn)費(fèi) 萬元。墓碑款 萬元。
（五）妥善答復(fù)信訪。依據(jù)國務(wù)院、省、市縣的殯葬法律法規(guī)政策答復(fù)群眾的來信來訪，使群眾明白政府都是依法辦事，法律神圣不可侵犯，讓群眾滿意而歸。為維穩(wěn)做出了自己的一份力量。
二、存在的問題
3 / 6 差距，目前還有40個村委會、社區(qū)沒有農(nóng)村公益性公墓。
（二）火化區(qū)劃定的問題。目前我縣的火化區(qū)已覆蓋23個村（居）委會158個村（居）民小組、**農(nóng)場和原紅光農(nóng)場，占全縣753個村民小組的%，覆蓋人口數(shù)為74095人，占全縣總?cè)丝?17000的%?；鸹瘏^(qū)覆蓋率相對較小。
（三）殯葬執(zhí)法的工作。殯葬改革涉及千家萬戶，殯葬傳統(tǒng)習(xí)俗根深蒂固，極少數(shù)火化對象不愿火化進(jìn)公墓進(jìn)而暴力抗法的情況時有發(fā)生，在縣城區(qū)占道擺喪宴、吹奏喪樂、燃放鞭炮擾民等違反殯葬政策行為沒有完全杜絕，對此曾有網(wǎng)民質(zhì)疑政府推進(jìn)殯葬改革的決心。目前，我縣還沒有建立殯葬執(zhí)法隊伍，縣民政局社會事務(wù)與社會福利股加上殯葬管理所只有3名工作人員，要開展執(zhí)法工作非常困難，殯葬執(zhí)法嚴(yán)重滯后。
（四）殯葬用品市場管理工作。一是墓碑市場管理混亂，存在惡意競爭、質(zhì)量參差不齊、群眾不滿意的現(xiàn)象。二是群眾普遍反映經(jīng)營性公墓價格過高，部分公職人員不愿進(jìn)經(jīng)營性公墓安葬，希望能在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村公益性公墓安葬，為能到?jīng)]有墓穴費(fèi)、管理費(fèi)較低的農(nóng)村公益性公墓安葬，部分喪屬才信件、上訪等方式到市縣兩級民政部門多次反映能到農(nóng)村公益性公墓安葬。
三、
下一步工作打算
（一）進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制。按照元政辦發(fā)〔2016〕68號文件提出的“充分發(fā)揮**縣城市綜合管理執(zhí)法大隊和工商、公安職能，依法開展殯葬管理執(zhí)法工作；加快建立殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全完善殯葬服務(wù)機(jī)制”的規(guī)定。對縣城區(qū)內(nèi)游喪行為開展集中執(zhí)法。組織力量，強(qiáng)力推進(jìn)殯葬改革工作。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度。廣泛發(fā)動群眾積極參與殯葬改革。開展聲勢浩大的殯葬改革宣傳動員活動，使全縣廣大干部群眾（特別是火化區(qū)群眾）對殯葬改革家喻戶曉、人人明白，自覺遵守和執(zhí)行殯葬改革政策法規(guī)，自覺參與殯葬改革各項工作的落實。
（三）積極推行惠民殯葬。根據(jù)《**縣殯葬管理辦法》、《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》、《**縣火化區(qū)劃定方案》指導(dǎo)我縣殯葬改革工作。堅持以人為本，保障和改善民生，促進(jìn)社會公平正義的原則，把建立健全基本殯葬服務(wù)體系和殯葬補(bǔ)助作為重點，加大殯葬服務(wù)體系建設(shè)，積極探索惠民殯葬。
（四）持續(xù)開展治理亂埋亂葬防范工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期上山巡查，對群眾舉報和殯葬信息員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止；在重要路口、山口對上山群眾進(jìn)行宣傳、勸導(dǎo)，加強(qiáng)防范和監(jiān)管，嚴(yán)禁和防止個別群眾新建“活人墓、圈地墓、超標(biāo)準(zhǔn)墓”。加大植樹力度，在非喪葬區(qū)域堅決杜絕增量，還山、水、林、田、路的干凈純潔。
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人大上半年工作匯報篇二
上半年，xxxx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
指標(biāo)完成實績
1、注重過程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前5個月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中a類指標(biāo)占總數(shù)的66％；混鐵車連續(xù)5個月達(dá)到零故障；機(jī)車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進(jìn)的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓(xùn)計劃，落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運(yùn)行方進(jìn)行了17項次培訓(xùn)，共培訓(xùn)410人次，操作人員對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會議，制訂了推進(jìn)工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計劃10月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司tpm全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行，延長設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（tpm）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺階。
3、全面落實找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認(rèn)識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
人大上半年工作匯報篇三
20xx年上半年，xx司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣司法行政工作會議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安xx”建設(shè)，較好地推動了各項司法行政工作的開展。
今年以來，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“平安xx”建設(shè)工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項社會治安綜合治理工作。同時，根據(jù)工作實際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點，配合鄉(xiāng)黨委及時安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動，定期開展普法宣傳教育工作。
一是加強(qiáng)了對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年春季我們采取以會代訓(xùn)的形式對新頒布的《人民調(diào)解法》組織了學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)各村的人民調(diào)解員參加了此次培訓(xùn)。重點從人民調(diào)解法頒布的意義、性質(zhì)，以及人民調(diào)解的任務(wù)、工作原則、工作紀(jì)律等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過此次培訓(xùn)，在提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力的同時，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作整體水平。
二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類矛盾糾紛高發(fā)的時期，組織人民調(diào)解員深入到村屯進(jìn)行排查工作，對排查出的問題進(jìn)行及時調(diào)處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。
三是對發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進(jìn)行了及時化解。今年以來，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當(dāng)事人通過訴訟解決1起，尚有1起正在調(diào)解過程中，未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會治安穩(wěn)定。
今年以來，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來訪、及時解答法律咨詢，并有咨詢內(nèi)容和解答記錄。今年以來共接待前來咨詢?nèi)罕?人次。
人大上半年工作匯報篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下，通過招生部團(tuán)隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓(xùn)市場，在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動的情況，招生部調(diào)動一切激勵機(jī)制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團(tuán)隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團(tuán)隊抱團(tuán)方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費(fèi)交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進(jìn)一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團(tuán)隊合作還需要加強(qiáng)，互相取長補(bǔ)短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、增加新專業(yè)，不斷擴(kuò)大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實和培訓(xùn)工作。
5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
人大上半年工作匯報篇五
今年上半年，擴(kuò)消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照市政府7號文件《關(guān)于培育消費(fèi)熱點，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)意見的通知》精神，精心組織、加大協(xié)調(diào)、周密安排，擴(kuò)大宣傳。各項工作取得較好的進(jìn)展。
（一）是協(xié)調(diào)市政府召開專題會議，對各部門、區(qū)縣培育消費(fèi)熱點、擴(kuò)大消費(fèi)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、明確分工；（二）是將目標(biāo)任務(wù)在局內(nèi)相關(guān)處室進(jìn)行了細(xì)化分工；（三）是由各區(qū)縣、各相關(guān)部門明確工作聯(lián)系人，及時了解各部門擴(kuò)消費(fèi)實施措施及工作開展情況，確保各項工作任務(wù)完成。（四）是加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決擴(kuò)大消費(fèi)活動中遇到的矛盾和問題。
（一）引導(dǎo)西安市各大商貿(mào)零售企業(yè)采取多種形式全力擴(kuò)大銷售，拉動消費(fèi)。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業(yè)均抓住、、、三八、五一、等商機(jī)，推出眾多打折、送禮等活動。有些企業(yè)還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調(diào)節(jié)、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。努力繁榮活躍市場，提振消費(fèi)信心。二是提升服務(wù)質(zhì)量，方便群眾購物。各大商家通過在賣場增加收銀臺、營造氛圍，增開免費(fèi)購物班車、縮短售后服務(wù)流程，讓消費(fèi)者溫馨購物、滿意購物。三是發(fā)放消費(fèi)券，今年3月份，我們鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)放消費(fèi)券，取到了良好的社會影響，新聞媒體給予充分報到。5月份省商務(wù)廳開展以發(fā)放消費(fèi)券為主題的消費(fèi)月活動，我們又積極組織30多家大型企業(yè)響應(yīng)。共發(fā)放消費(fèi)券1。13億元，消費(fèi)券金額小到幾十元大到幾千元不等，拉動消費(fèi)9。15億元。通過一系列活動，我市消費(fèi)市場呈現(xiàn)商氣濃郁、人氣旺盛、銷售火爆的喜人局面。
（二）舉辦各類主題展會拉動消費(fèi)。大力培育一批以廟會為主題的物資交流會、農(nóng)貿(mào)交易會、傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動等新的消費(fèi)熱點。1-5月舉辦商貿(mào)類展會33個，其中：物資（農(nóng)貿(mào)）交易會21個、廟會12個，活動收入達(dá)1。53億元，觀眾及交易人數(shù)達(dá)350萬人次?！?0xx陜西省新春大學(xué)生購物節(jié)”、“第七屆西安年貨購物節(jié)”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區(qū)春茶定貨交易會，4個專業(yè)展會收入5800余萬元，觀眾人數(shù)達(dá)48萬人次。
（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關(guān)愛、建機(jī)制“五送一建”活動；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為國企困難職工申請財政補(bǔ)貼、醫(yī)保、救助卡，低保、醫(yī)療等補(bǔ)助政策。三是不斷拓寬就業(yè)渠道，通過舉辦百家商貿(mào)企業(yè)專場招聘會和大學(xué)生就業(yè)洽談會，提供就業(yè)崗位6000余個，初步達(dá)成用工意向xx人，現(xiàn)場接受就業(yè)指導(dǎo)2500余人。
（四）餐飲業(yè)發(fā)展較好。
一是舉行評定西安十佳婚宴/年夜飯接待酒店、餐飲店活動。二是舉辦鼓勵應(yīng)對金融海嘯高峰論壇，并為方欣商圈與西安餐飲行業(yè)搭建平臺，為經(jīng)銷商和餐飲企業(yè)牽線搭橋。三是組織對外技術(shù)交流與合作，我市餐飲企業(yè)代表團(tuán)參加了中國烹飪協(xié)會、陜西省商務(wù)廳等六部門共同舉辦的第六屆全國烹飪競賽。四是舉辦麥當(dāng)勞廚房開放日，組織川渝人家、千家飲食公司、野芙蓉酒店等十多家餐飲企業(yè)的負(fù)責(zé)人、行政總廚和消費(fèi)者，參觀學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞廚房的運(yùn)營與管理。
深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)推廣工作。加大宣傳力度，認(rèn)真落實家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則、開展宣傳月活動、加大網(wǎng)點備案、規(guī)范銷售網(wǎng)點行為、簡化兌付手續(xù)。截止6月18日，共銷售補(bǔ)貼產(chǎn)品43270臺部，銷售金額6620萬元，銷售量和銷售金額均列全省第二，得到市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
以西安農(nóng)商對接信息服務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步做好產(chǎn)銷銜接。5月下旬，蒿局長、黃局長帶領(lǐng)連鎖企業(yè)到華縣蔬菜基地進(jìn)行考察，進(jìn)行農(nóng)超對接。我們還與艾派信息科技公司對各區(qū)縣進(jìn)行農(nóng)超對接培訓(xùn)，推廣信息服務(wù)平臺。農(nóng)商對接信息服務(wù)平臺自今年元月份開通以來，運(yùn)行情況良好。截至目前，涉農(nóng)區(qū)縣建設(shè)信息平臺371個，涉及農(nóng)企、超市、農(nóng)貿(mào)市場60多家，發(fā)布30多種農(nóng)副產(chǎn)品供求信息5800余條，每日瀏覽達(dá)12萬人次。對接交易活躍，實現(xiàn)成交額1。6億元。通過信息服務(wù)平臺為農(nóng)、商牽線搭橋，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，減少了流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)商雙贏。
（一）是認(rèn)真開展萬村千鄉(xiāng)市場工程。以區(qū)縣為區(qū)域，依托當(dāng)?shù)匾?guī)模大、經(jīng)營模式成熟的企業(yè)建設(shè)配送中心，發(fā)展農(nóng)家店。目前確定藍(lán)田綠之圣超市、周至百惠超市、戶縣人人家超市、陜西新貿(mào)物流公司、新合作西果連鎖超市、陜西盛農(nóng)等為我市萬村千鄉(xiāng)實施企業(yè)，計劃在上半年建設(shè)農(nóng)家店150個。近日各區(qū)縣商貿(mào)主管部門對農(nóng)家店進(jìn)行初審基本完成，本月底商貿(mào)局進(jìn)行檢查審核。
（二）向省商務(wù)廳推薦長安、戶縣、閻良、臨潼、周至為陜西省第一批縣超工程試點地區(qū)。華潤萬家、人人樂、臨潼客都超市、周至百匯超市、戶縣人人家超市為第一批試點企業(yè)。
（三）是積極推進(jìn)雙百市場工程建設(shè)。陜西欣綠批發(fā)市場搬遷至西三環(huán)?？傉嫉?50畝，地表附著物、青苗賠償工程已經(jīng)完工，圍墻已建好，正在辦理土地手續(xù)審批。對各區(qū)縣進(jìn)行實地摸底調(diào)研，計劃扶持遠(yuǎn)郊區(qū)縣各新建或改建1個規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場。
人大上半年工作匯報篇六
為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作，我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式，利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn)，切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn)，共計培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進(jìn)理念，增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力，共計91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處，我行早行動、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》，集中6、7月二個月的時間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
人大上半年工作匯報篇七
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委，各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
人大上半年工作匯報篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、xx年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
xx年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了xx年上半年銷售收入在xx年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、xx年企業(yè)重點技改項目進(jìn)展情況
xx年上半年，公司投資研發(fā)的sc200/200施工升降機(jī)已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出口交貨值50余萬元。
3、xx年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應(yīng)情況
精選辦公
公司于xx年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，xx年5月份，“**”商標(biāo)最終被評為“山東省著名商標(biāo)。同時，**塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、xx年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況
1、確立xx年的銷售目標(biāo)是：爭取銷售收入在2xx年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、
xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。xx年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對qtz5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場需求。
2、實行市場化運(yùn)作。以市場為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場。xx年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機(jī)成就建
精選辦公 筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，xx年公司仍將認(rèn)真
總結(jié)
發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
精選辦公
人大上半年工作匯報篇九
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全，真正將責(zé)任落實到位，車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間，車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育，反“三違”活動，事故分析活動等，截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處，提出整改意見8條，并逐一進(jìn)行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委，各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
人大上半年工作匯報篇十
(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的`機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!