2018年二級建造師施工管理考試模擬題(7.13)

2018年二級建造師施工管理考試即將開啟，為了方便考生的備考，下面為您精心整理了2018年二級建造師施工管理考試模擬題(7.13)，希望考生及時關注，希望您能順利通過本次二級建造師考試。
    2018年二級建造師施工管理考試模擬題(7.13)
    1.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。
    A.設計圖紙的質(zhì)量
    B.材料及設備的質(zhì)量
    C.業(yè)主的決策質(zhì)量
    D.施工計劃的質(zhì)量
    2.【單選】某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。
    A.年
    B.旬
    C.月
    D.半年
    3.【多選】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有()。
    A.總進度規(guī)劃
    B.工程總進度計劃
    C.旬進度跟蹤報告
    D.月進度控制報告
    E.年度進度控制報告
    2018年二級建造師《施工管理》(7月13日)答案
    1.【答案】B
    【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。
    2.【答案】C【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。
    3.【答案】CDE【解析】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。所以選項C、D、E正確。