2018年人力資源管理師考試正在備考進(jìn)行時(shí)，為了提高大家的備考效率，整理了2018年一級人力資源管理高頻考點(diǎn)：激勵(lì)理論，快來看看吧！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
(1)需要層次理論
馬斯洛的需要層次理論：人類的需要并不是相同的，人的需要由低到高分為五種類型。生理需要、安全需要、社會的需要屬于基本需要，主要依靠外部條件或因素滿足；自尊的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要屬于高級需要，主要依靠內(nèi)在因素滿足。
①生理需要：食物、水、掩蔽場所等；
②安全需要：如脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)安全，不解雇的承諾或合適的退休計(jì)劃等
③社會需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等
④自尊需要：包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等，外在的尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等
⑤自我實(shí)現(xiàn)需要：包括個(gè)人成長、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想等
(2)雙因素理論
赫茲伯格將馬斯洛的五個(gè)需要層次分為兩類：前三個(gè)層次是比較低級層次的需要，后兩個(gè)層次是比較高級層次的需要。
(3)需要類別理論
從人們想得到的結(jié)果的類別需要進(jìn)行劃分為成就需要、權(quán)利需要、親和需要。
(4)期望理論
維克多·弗羅姆認(rèn)為人的動機(jī)取決于三個(gè)因素：效價(jià)(一個(gè)人需要的報(bào)酬數(shù)量)、期望(個(gè)人對努力所能產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì))、工具(個(gè)人對績效與得到的薪酬之間的估計(jì))。
公式：動機(jī)=效價(jià)×期望×工具。
(1)需要層次理論
馬斯洛的需要層次理論：人類的需要并不是相同的，人的需要由低到高分為五種類型。生理需要、安全需要、社會的需要屬于基本需要，主要依靠外部條件或因素滿足；自尊的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要屬于高級需要，主要依靠內(nèi)在因素滿足。
①生理需要：食物、水、掩蔽場所等；
②安全需要：如脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)安全，不解雇的承諾或合適的退休計(jì)劃等
③社會需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等
④自尊需要：包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等，外在的尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等
⑤自我實(shí)現(xiàn)需要：包括個(gè)人成長、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想等
(2)雙因素理論
赫茲伯格將馬斯洛的五個(gè)需要層次分為兩類：前三個(gè)層次是比較低級層次的需要，后兩個(gè)層次是比較高級層次的需要。
(3)需要類別理論
從人們想得到的結(jié)果的類別需要進(jìn)行劃分為成就需要、權(quán)利需要、親和需要。
(4)期望理論
維克多·弗羅姆認(rèn)為人的動機(jī)取決于三個(gè)因素：效價(jià)(一個(gè)人需要的報(bào)酬數(shù)量)、期望(個(gè)人對努力所能產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì))、工具(個(gè)人對績效與得到的薪酬之間的估計(jì))。
公式：動機(jī)=效價(jià)×期望×工具。