經(jīng)濟師考試是指經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格實行全國統(tǒng)一考試制度，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。整理“2018年經(jīng)濟師考試模擬試題及答案：中級工商管理（強化習(xí)題3）”，更多中級經(jīng)濟師考試模擬試題，請訪問經(jīng)濟師考試頻道，希望可以幫助到大家！
單項選擇題
1、在企業(yè)編制企業(yè)年度、季度計劃時，以()為依據(jù)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.實際生產(chǎn)能力
2、加強在制品管理具有十分重要的意義，()甚至提出在制品是萬惡之源，努力使在制品向“零”進軍。
A.柔性生產(chǎn)方式
B.豐田生產(chǎn)方式
C.豐田生產(chǎn)方式
D.彈性生產(chǎn)方式
3、()是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心，計劃期為一年。
A.年度生產(chǎn)計劃
B.年度銷售計劃
C.年度采購計劃
D.年度作業(yè)計劃
4、()在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，它在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能力達到的水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標(biāo)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.實際生產(chǎn)能力
5、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，單位設(shè)備每天有效工作時間為480分鐘，每臺設(shè)備每小時的產(chǎn)量定額為10件產(chǎn)品，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
A.240
B.300
C.320
D.160
6、生產(chǎn)看板包括的信息中沒有()。
A.要生產(chǎn)的零件號
B.供方工作地號
C.需方工作工號
D.生產(chǎn)的流程
7、某企業(yè)單一生產(chǎn)某商品，單位面積有效工作時間為每日10小時，企業(yè)生產(chǎn)面積為2000平方米，每件商品占用生產(chǎn)面積5平方米，每生產(chǎn)一件商品占用的時間為1小時，該企業(yè)的生產(chǎn)能力為()件。
A.5000
B.3000
C.2000
D.4000
8、下列不屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃所具有的特點的是()
A.計劃期短
B.計劃內(nèi)容具體
C.計劃單位小
D.計劃內(nèi)容抽象
9、生產(chǎn)進度控制的第一環(huán)節(jié)是()
A.投入進度控制
B.工程進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.產(chǎn)品進度控制
10、()也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計編號法
11、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.高度集中和統(tǒng)一
D.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
12、ERP的核心模塊是()。
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
13、成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制比較適宜采取()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.連鎖計算法
14、()是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
15、企業(yè)運用ERP應(yīng)注意的方面最關(guān)鍵的一條是()。
A.結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜，按照科學(xué)發(fā)展觀進行實施
B.抓住機遇，不失時機地運用ERP
C.決不可超越企業(yè)客觀現(xiàn)實
D.要積極引進計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員
16、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中()在成本控制中起到重要作用。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
17、方法便捷、控制工作量小、費用低是()控制方式的優(yōu)點。
A.事前
B.事中
C.事后
D.成本控制
18、MRP的最主要輸入信息為()
A.客戶訂單
B.主生產(chǎn)計劃
C.物料清單
D.庫存處理信息
19、首次提出制造資源計劃(MRPⅡ)的學(xué)者是()。
A.約瑟夫·奧列基
B.奧利弗·懷特
C.熊彼特
D.約瑟夫·懷特
20、豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中各子目標(biāo)是通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系的最為基本的支撐()來實現(xiàn)的。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.自動化
C.全員參加的現(xiàn)場改善活動
D.看板管理
21、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中()在質(zhì)量控制中用得較多。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
22、事中控制方式的費用與其他控制方式的費用相比而言()。
A.較低
B.較高
C.一樣
D.沒有可比性
23、美國IBM公司的約瑟夫·奧列基博士運用計算機技術(shù)提出了()。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.CRP
24、()是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.自動化
C.準(zhǔn)時化
D.看板管理
25、單一品種的生產(chǎn)條件下，某設(shè)備組有設(shè)備5臺，單位設(shè)備的有效工作時間是10天，單位設(shè)備每天的產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的生產(chǎn)能力為()臺。
A.5000
B.1000
C.500
D.50
26、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A、85
B、90
C、96
D、100
27、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A、單件
B、小批量流水線
C、成批輪番
D、大批量流水線
28、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全員控制
29、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A、增加資金周轉(zhuǎn)
B、降低生產(chǎn)場地占用
C、減小運輸保管費用
D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
30.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是()。
A、庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右
B、庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下
C、庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右
D、庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右
31.在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。
A、在制品凈生產(chǎn)計劃
B、庫存處理信息
C、物料清單
D、主生產(chǎn)計劃
32、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。
A、自動化
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、看板管理
D、全面質(zhì)量管理
單選答案
1、C2、B3、A4、A5、C6、D7、D8、D9、A10、A
11、AB12、A13、B14、C15、A16、B17、C18、B19、B20、B
21、D22、B23、A24、D25、A26.C27.D28.B29.D30.A31.C32.A
單項選擇題
1、在企業(yè)編制企業(yè)年度、季度計劃時，以()為依據(jù)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.實際生產(chǎn)能力
2、加強在制品管理具有十分重要的意義，()甚至提出在制品是萬惡之源，努力使在制品向“零”進軍。
A.柔性生產(chǎn)方式
B.豐田生產(chǎn)方式
C.豐田生產(chǎn)方式
D.彈性生產(chǎn)方式
3、()是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心，計劃期為一年。
A.年度生產(chǎn)計劃
B.年度銷售計劃
C.年度采購計劃
D.年度作業(yè)計劃
4、()在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，它在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能力達到的水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標(biāo)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.實際生產(chǎn)能力
5、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，單位設(shè)備每天有效工作時間為480分鐘，每臺設(shè)備每小時的產(chǎn)量定額為10件產(chǎn)品，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
A.240
B.300
C.320
D.160
6、生產(chǎn)看板包括的信息中沒有()。
A.要生產(chǎn)的零件號
B.供方工作地號
C.需方工作工號
D.生產(chǎn)的流程
7、某企業(yè)單一生產(chǎn)某商品，單位面積有效工作時間為每日10小時，企業(yè)生產(chǎn)面積為2000平方米，每件商品占用生產(chǎn)面積5平方米，每生產(chǎn)一件商品占用的時間為1小時，該企業(yè)的生產(chǎn)能力為()件。
A.5000
B.3000
C.2000
D.4000
8、下列不屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃所具有的特點的是()
A.計劃期短
B.計劃內(nèi)容具體
C.計劃單位小
D.計劃內(nèi)容抽象
9、生產(chǎn)進度控制的第一環(huán)節(jié)是()
A.投入進度控制
B.工程進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.產(chǎn)品進度控制
10、()也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計編號法
11、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.高度集中和統(tǒng)一
D.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
12、ERP的核心模塊是()。
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
13、成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制比較適宜采取()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.連鎖計算法
14、()是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
15、企業(yè)運用ERP應(yīng)注意的方面最關(guān)鍵的一條是()。
A.結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜，按照科學(xué)發(fā)展觀進行實施
B.抓住機遇，不失時機地運用ERP
C.決不可超越企業(yè)客觀現(xiàn)實
D.要積極引進計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員
16、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中()在成本控制中起到重要作用。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
17、方法便捷、控制工作量小、費用低是()控制方式的優(yōu)點。
A.事前
B.事中
C.事后
D.成本控制
18、MRP的最主要輸入信息為()
A.客戶訂單
B.主生產(chǎn)計劃
C.物料清單
D.庫存處理信息
19、首次提出制造資源計劃(MRPⅡ)的學(xué)者是()。
A.約瑟夫·奧列基
B.奧利弗·懷特
C.熊彼特
D.約瑟夫·懷特
20、豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中各子目標(biāo)是通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系的最為基本的支撐()來實現(xiàn)的。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.自動化
C.全員參加的現(xiàn)場改善活動
D.看板管理
21、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中()在質(zhì)量控制中用得較多。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
22、事中控制方式的費用與其他控制方式的費用相比而言()。
A.較低
B.較高
C.一樣
D.沒有可比性
23、美國IBM公司的約瑟夫·奧列基博士運用計算機技術(shù)提出了()。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.CRP
24、()是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.自動化
C.準(zhǔn)時化
D.看板管理
25、單一品種的生產(chǎn)條件下，某設(shè)備組有設(shè)備5臺，單位設(shè)備的有效工作時間是10天，單位設(shè)備每天的產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的生產(chǎn)能力為()臺。
A.5000
B.1000
C.500
D.50
26、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A、85
B、90
C、96
D、100
27、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A、單件
B、小批量流水線
C、成批輪番
D、大批量流水線
28、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全員控制
29、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A、增加資金周轉(zhuǎn)
B、降低生產(chǎn)場地占用
C、減小運輸保管費用
D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
30.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是()。
A、庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右
B、庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下
C、庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右
D、庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右
31.在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。
A、在制品凈生產(chǎn)計劃
B、庫存處理信息
C、物料清單
D、主生產(chǎn)計劃
32、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。
A、自動化
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、看板管理
D、全面質(zhì)量管理
單選答案
1、C2、B3、A4、A5、C6、D7、D8、D9、A10、A
11、AB12、A13、B14、C15、A16、B17、C18、B19、B20、B
21、D22、B23、A24、D25、A26.C27.D28.B29.D30.A31.C32.A