成果發(fā)布會(huì)主持詞開(kāi)場(chǎng)白

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主持人在各種活動(dòng)中既是組織者、主持者,又是指揮者,是統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)、推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的人。隨著社交活動(dòng)的增多,主持人的范圍也逐漸外延,成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。一些單位或部門,在舉行各種會(huì)議、聯(lián)歡會(huì)或競(jìng)賽活動(dòng)時(shí),大都采用節(jié)目主持人的形式。然而,好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。主持詞頻道為大家整理了《成果發(fā)布會(huì)主持詞開(kāi)場(chǎng)白》供大家閱讀參考!
    

【篇一】
    會(huì)議即將開(kāi)始,請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),謝謝!
    Y:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
    Z:各位同事
    YZ:大家下午好,我是質(zhì)量部,我是質(zhì)量部
    Y:本次表彰大會(huì)由我和主持,歡迎各位的到來(lái)。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效武器,是提高經(jīng)濟(jì)效益的佳途徑。QC小組作為企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)工作,已經(jīng)成為企業(yè)提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)的有效手段。為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流,及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果,推動(dòng)群眾性質(zhì)量QC小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展,在這里組織召開(kāi)第xx屆(20xx年度)QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)。在此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)?jiān)试S我們介紹一下出席本次活動(dòng)的評(píng)委。
    Z:他們分別是,其中擔(dān)任本次評(píng)審組組長(zhǎng),讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎,同時(shí),在這里也向各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!
    Y:年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是項(xiàng),今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這項(xiàng)課題成果的重要檢驗(yàn),又是對(duì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
    Z:下面我們?yōu)榇蠹倚急敬蜵C活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。請(qǐng)看大屏幕
    注意事項(xiàng)
    1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方,必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。
    2、發(fā)表時(shí)間為分鐘,每超過(guò)分鐘扣發(fā)布成績(jī)2分,總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)分鐘
    3、每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后,有3-5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    Y、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
    QC小組成果發(fā)表成績(jī),按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分,去掉一個(gè)高分和一個(gè)低分后,得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分,上述兩項(xiàng)之和為該小組的終得分。本次QC活動(dòng)的記分員為和。
    Z:獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
    本次活動(dòng)設(shè)qc小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè);優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
    1、下面有請(qǐng)“使命QC小組”的代表胡玉建上臺(tái)演講,他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現(xiàn)象”請(qǐng)“烽火狼QC小組”的做好楊帆準(zhǔn)備。
    感謝胡玉建(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分
    Y2、下面有請(qǐng)“烽火狼QC小組”的代表?xiàng)罘M(jìn)行演講,他們的課題是“提高藥過(guò)組裝合格率”請(qǐng)“銳智QC小組”的楊飛做好準(zhǔn)備。
    感謝楊帆(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第一組得分是:
    Z3、下面有請(qǐng)“銳智QC小組”的代表?xiàng)铒w進(jìn)行演講,他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問(wèn)題”請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的鐘志遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備。
    感謝楊飛(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第2組得分是:
    Y4、下面有請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的代表鐘志遠(yuǎn)進(jìn)行演講,他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的劉海做好準(zhǔn)備。
    感謝鐘志遠(yuǎn)(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第3組得分是:
    Z5、下面有請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的代表劉海進(jìn)行演講,他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家,降低成本”請(qǐng)“飛躍QC小組”的何濤做好準(zhǔn)備。
    感謝劉海(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第4組得分是:
    Y6、下面有請(qǐng)“飛躍QC小組”的代表何濤進(jìn)行演講,他們的課題是“提高移印崗位產(chǎn)品合格率”請(qǐng)“鵬程QC小組”的周招林做好準(zhǔn)備。
    感謝周招林(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第5組得分是:
    Z7、下面有請(qǐng)“鵬程QC小組”的代表周招林進(jìn)行演講,他們的課題是“提高針座物料利用率”請(qǐng)“超越②QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
    感謝周招林(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第6組得分是:
    Y8、下面有請(qǐng)“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講,他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍做好準(zhǔn)備。
    感謝鐘小云(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第7組得分是:
    Z9、下面有請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍進(jìn)行演講,他們的課題是“提高輸液器組裝質(zhì)量”請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的*根做好準(zhǔn)備。
    感謝朱愛(ài)軍(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就她的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第8組得分是:
    Y10、下面有請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的代表*根進(jìn)行演講,他們的課題是“提高滴斗成型合格率”請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪做好準(zhǔn)備
    感謝*根(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第9組得分是:
    Z11、下面有請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講,他們的課題是“降低20、30、50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。
    感謝周琪(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第10組得分是:
    Y12、下面有請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的代表聶海琴進(jìn)行演講,他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)成本”請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的杜曉峰做好準(zhǔn)備。
    感謝聶海琴(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第11組得分是:
    Z13、下面有請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的代表杜曉峰進(jìn)行演講,他們的課題是“解決大塑針人工檢測(cè)的不穩(wěn)性”請(qǐng)“刀鋒QC小組”的于洪做好準(zhǔn)備。
    感謝杜曉峰(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第12組得分是:
    Y14、下面有請(qǐng)“刀鋒QC小組”的代表于洪進(jìn)行演講,他們的課題是“更換注射器外套原料,降低生產(chǎn)成本”請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的鐘冬根做好準(zhǔn)備。
    感謝于洪(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第13組得分是:
    Z15、下面有請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講,他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請(qǐng)“超越①Q(mào)C小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
    感謝鐘冬根(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第14組得分是:
    Y16、下面有請(qǐng)后的“超越①Q(mào)C小組”的代表鐘小云進(jìn)行演講,他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。
    感謝鐘小云(精彩)的演講
    請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
    大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
    請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第15組得分是:
    Z下面進(jìn)入統(tǒng)分階段,第16組得分稍后即將揭曉(播科倫宣傳視頻)
    評(píng)委合意完畢,各小組的終分?jǐn)?shù)已經(jīng)全部體現(xiàn)計(jì)分板上了,請(qǐng)大家看計(jì)分板。
    第一組分第二組分第三組分第四組分第五組分
    第六組分第七組分第八組分第九組分第十組分
    第11組分第12組分第13組分第14組分
    第15組分第16組分
    不難看出我們的QC小組活動(dòng)在2013年碩果累累,這也是各QC小組都傾盡所能為改進(jìn)我們的質(zhì)量而揮灑淚水好的見(jiàn)證,謝謝我們的QC小組的不懈努力,讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)他們?nèi)〉眉芽?jī)表示祝賀。
    下面宣布
    優(yōu)秀獎(jiǎng)得主:
    請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)質(zhì)量部部長(zhǎng)肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車間主任顧云鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)
    Y、三等獎(jiǎng)得主:qc小組qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
    Z、二等獎(jiǎng)得主:qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
    Y、一等獎(jiǎng)得主:qc小組,請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
    謝謝,謝謝我們的頒獎(jiǎng)嘉賓以及祝賀我們獲獎(jiǎng)的QC小組,祝他們?cè)谛碌囊荒昀镌賱?chuàng)輝煌,再創(chuàng)佳績(jī)。
    現(xiàn)在我們有請(qǐng)上臺(tái)對(duì)本次活動(dòng)致辭,大家用熱烈的掌聲歡迎。
    Z:謝謝的發(fā)言。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的方向。QC小組的活動(dòng)效應(yīng),將伴隨一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量或管理問(wèn)題的解決,使工作質(zhì)量得到提高,促進(jìn)QC活動(dòng)與企業(yè)的和諧發(fā)展。在此,我向?yàn)榇舜蜵C成果發(fā)布付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝,并再次向取得優(yōu)勝成績(jī)的QC小組表示祝賀!現(xiàn)在我們宣布,QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)圓滿結(jié)束。
    Y:感謝大家的傾力支持,請(qǐng)大家用掌聲歡送嘉賓和評(píng)委離場(chǎng)!好的,現(xiàn)在請(qǐng)大家按自己離出口遠(yuǎn)近順序不要擁擠先后離場(chǎng)。
    

【篇二】
    男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
    女:各單位代表及現(xiàn)場(chǎng)的所有朋友們,大家
    合:上午好!
    男:接下來(lái),我們就進(jìn)入“工程項(xiàng)目管理成果展示”的環(huán)節(jié),正如剛才大會(huì)主持人介紹的那樣,我們之所以舉辦這次發(fā)布,是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量,提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力,從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    女:是的,經(jīng)過(guò)緊張有序地籌備,在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下,來(lái)自集團(tuán)各單位的11項(xiàng)優(yōu)秀的管理成果即將展示。
    男:是呀!這次活動(dòng)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合,在這里我們對(duì)他們,表示衷心的感謝!
    女:感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中,特別提到了“要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布,其意義也在于此。
    男:沒(méi)錯(cuò),那么下面我們就把時(shí)間交給今天展示會(huì)的主角們,請(qǐng)看大屏幕。<播放視頻,含總片頭,第一個(gè)視頻播放完成>
    女:物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上海分公司已經(jīng)給出了答案,請(qǐng)看大屏幕。
    <播放上海分公司視頻>
    男:以標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,樹(shù)立起了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土,發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路,成為每個(gè)武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳,立市場(chǎng)之標(biāo)桿”。
    <播放城鐵分公司視頻>
    女:“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”,短短兩句話道出了城鐵人以?shī)^勇拼搏的姿態(tài),以百折不饒的毅力,捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后,總有默默的付出,成都分公司,以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
    <播放成都分公司視頻>
    男:成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式,讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司,他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場(chǎng)。
    <播放廣州分公司視頻>
    女:每一枚緊固螺絲的帶入,都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn),更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新,請(qǐng)看科工裝備的成果展示。
    <播放科工裝備視頻>
    男:在創(chuàng)新的道路上,科工裝備,在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新,效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來(lái),是由西安分公司帶來(lái)的項(xiàng)目管理成果,請(qǐng)看大屏幕。
    <播放西安分公司視頻>
    女:西安分公司通過(guò)小革新,帶來(lái)大效益,這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣,收效顯著。同樣是在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如何對(duì)軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理,機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道,請(qǐng)看大屏幕。
    <播放機(jī)械中心視頻>
    男:通過(guò)這樣一套系統(tǒng),就可以對(duì)軌道車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控,憑借的就是高新技術(shù),可我們?cè)诶眯录夹g(shù)的同時(shí),也不能忘記了對(duì)工藝的追求,下面由北京分公司提出的二次接線的“十個(gè)一致”就是對(duì)工藝的極致追求,請(qǐng)看大屏幕。
    <播放北京分公司視頻>
    女:用“十個(gè)一致”去要求我們的接線工藝,是對(duì)唯實(shí)唯美的一種追求,也只有對(duì)自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求,才能在工程建設(shè)中樹(shù)起一座座豐碑。談到豐碑,深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán),下面請(qǐng)看大屏幕。
    <播放一公司視頻>
    男:貴陽(yáng)北動(dòng)車所凝結(jié)著他們的汗水,作為國(guó)家電氣化鐵路的建設(shè)者,他們理應(yīng)得到我們的敬意??墒俏覀冞€應(yīng)知道,有這樣一群人,他們?cè)陔姎饣F路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開(kāi)通的守護(hù)者,一直在默默的付出著。
    <播放設(shè)計(jì)院視頻>
    女:每成功的送電開(kāi)通,都有他們的保駕護(hù)航,他們不愧為電氣化鐵路送電開(kāi)通的守護(hù)者。
    男:好的,到這里呢,我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了,相信這些管理成果給大家?guī)?lái)了許多啟示。
    女:這次所有的成果都經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)的嚴(yán)格評(píng)審,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項(xiàng),三等獎(jiǎng)成果3項(xiàng),二等獎(jiǎng)成果2項(xiàng),一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。男:那么接下來(lái),我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),首先讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>上臺(tái),頒出今天的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并為獲獎(jiǎng)單位致辭、頒獎(jiǎng)。女:有請(qǐng)<>
    <音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂(lè)漸弱>
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……;
    女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……
    女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    女:請(qǐng)<>為獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的五家單位頒獎(jiǎng)。
    <禮儀小姐上,端上獎(jiǎng)杯及證書(shū)>
    男:感謝<>,感謝我們的獲獎(jiǎng)單位代表,請(qǐng)就座。
    女:下面讓我們以熱烈的掌聲,有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>上臺(tái)致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
    男:有請(qǐng)<>
    <音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂(lè)漸弱>
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……
    女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
    女:請(qǐng)<>為獲得三等獎(jiǎng)的三家單位頒獎(jiǎng)。
    <禮儀小姐上,端上獎(jiǎng)杯及證書(shū)>
    男:感謝<>,感謝我們的獲獎(jiǎng)單位代表,請(qǐng)落座。
    女:隨著優(yōu)秀獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的頒出,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也變得熱烈起來(lái)了,那么一、二等獎(jiǎng)究竟會(huì)花落誰(shuí)家呢,答案馬上揭曉。
    男:好的,就讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。女:有請(qǐng)<>
    <音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂(lè)漸弱>
    領(lǐng)導(dǎo):……
    男:請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    <第一個(gè)二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)完成>
    女:感謝<>,請(qǐng)您落座。
    男:<>您好,你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng),首先對(duì)你們表示祝賀,在這里您有什么想要與大家分享的?
    獲獎(jiǎng)代表:……
    男:好,,感謝您的分享,請(qǐng)您就坐。
    女:好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。男:有請(qǐng)<>
    <音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂(lè)漸弱>
    領(lǐng)導(dǎo):……
    女:請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    <第二個(gè)二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)完成>
    男:感謝<>,請(qǐng)您就坐。
    女:<>您好,你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng),首先對(duì)你們表示祝賀,能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?
    獲獎(jiǎng)代表:……
    女:好,,感謝您的分享,請(qǐng)您就坐。
    男:接下來(lái)到了激動(dòng)人心的時(shí)刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位。
    女:讓我們用熱烈的掌聲,有請(qǐng)我們的頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
    男:有請(qǐng)<>
    <音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂(lè)漸弱>
    領(lǐng)導(dǎo):……
    女:請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    <領(lǐng)獎(jiǎng)完成>
    男:感謝<>,請(qǐng)您就座。
    女:<>您好,恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎(jiǎng),我相信在成果的發(fā)布過(guò)程中你們一定付出了很多,在此刻您有什么感想?
    獲獎(jiǎng)代表:……
    男:,謝謝您,請(qǐng)您就坐。<頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)結(jié)束>
    男:潘星呀!今天的項(xiàng)目管理成果展示會(huì)你也全程參與了,我想問(wèn)問(wèn)你,看完今天的成果展示和頒獎(jiǎng)儀式,你大的感觸是什么?
    女:我大的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開(kāi)拓者。男:為什么你會(huì)這么說(shuō)呢?
    女:因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)企業(yè)太重要了,尤其是在企業(yè)深化改革的時(shí)期,更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位,正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新精神,才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會(huì)是否和我一樣?
    男:嗯,我的感觸和你是相似的。俗話說(shuō)“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證,守舊是守舊者的墓志銘”,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。
    女:沒(méi)錯(cuò),相信在未來(lái)企業(yè)的發(fā)展中,我們中鐵武漢電氣化局一定會(huì)涌現(xiàn)出一批又一批的,理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。
    男:是呀,有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐,我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo),一定會(huì)加速實(shí)現(xiàn)的。
    女:是的,那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果展示暨頒獎(jiǎng)典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了,謝謝大家,我們下次再見(jiàn)!
    男:再見(jiàn)!(下面就把時(shí)間交回給大會(huì)主持人)
    

【篇三】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì),啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范,動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系,使些成果能夠盡快的落地生根,發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用
    應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:省國(guó)資委黨委副書(shū)記何少華同志,為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
    應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
    讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的有:集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí),我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會(huì)議。
    會(huì)議共有六項(xiàng)議程:一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊(cè);六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
    下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
    ……………………………
    第二項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
    ……………………………
    請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書(shū)記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。
    ……………………………
    第三項(xiàng)議程:請(qǐng)工作人員宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;
    ……………………………
    第四項(xiàng)議程:集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓,大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》,請(qǐng)全體起立。
    ……………………………
    第五項(xiàng)議程:頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。
    首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國(guó)際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
    請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長(zhǎng)益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
    請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。
    ……………………………
    第六項(xiàng)議程:領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記沈浩同志講話。
    ……………………………
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才,趙海濤副書(shū)記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》,進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。后,沈董事長(zhǎng)做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,提出了延長(zhǎng)石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系,并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化,以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),結(jié)合各單位實(shí)際情況,抓好貫徹落實(shí)。
    下面,我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精
    神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會(huì)一課,采取多種形式,開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門,《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè),為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí),激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍,深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中,集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度,營(yíng)造良好的氛圍,使集團(tuán)文化盡快入腦、入心,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,滲透到體制、制度和工作流程中,形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求,塑造延長(zhǎng)石油人新形象。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用,用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為,為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
    同志們,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘,借此機(jī)會(huì),我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn),請(qǐng)大家按時(shí)參加。
    ……………………………
    ……………………………
    同志們,今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生,朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家,為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系做了大量的工作,提供了重要的幫助。下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
    一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過(guò)多樣化的宣傳手段,使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識(shí)層面向行動(dòng)層面轉(zhuǎn)化,以獲得廣大員工的認(rèn)同?;顒?dòng)推廣的模式有很多種,包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的評(píng)比與表彰、技術(shù)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等,通過(guò)活動(dòng)讓員工感受到企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。同時(shí),還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),通過(guò)靜態(tài)的、具體的傳播,將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念,以視覺(jué)形式加以固化,準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工,使員工在潛移默化中接受共有的價(jià)值觀,形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為取向。
    二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手,加強(qiáng)員工行為規(guī)范,使員工自覺(jué)做好對(duì)企業(yè)文化的傳播,讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
    三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,樹(shù)立榜樣,真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,以此引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時(shí),樹(shù)立起完善的制度,將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
    各單位積極行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來(lái),要分解任務(wù),落到實(shí)處,真正做到思想觀念有新變化,工作部署有新思路,經(jīng)營(yíng)管理有新起色,完成任務(wù)有新突破,在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的*,為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化,為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。