“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇一
為加強規(guī)范化管理，促進全局機關(guān)與各業(yè)務(wù)股室、局屬單位業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮局綜合管理和為民服務(wù)職能，進一步提高工作效率，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)局黨組研究，決定建立局。
一、會議職責(zé)
2、各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；
3、職能股室、局屬單位提請需相關(guān)單位協(xié)助辦理的事項及設(shè)想意見；
4、局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；
5、局發(fā)有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；
6、全局業(yè)務(wù)工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結(jié)及問題分析；
7、局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子部署相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、例會召開
局業(yè)務(wù)工作例會由分管相關(guān)業(yè)務(wù)的副局長召集，局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，每月月初召開一次。具體時間以會議通知為準(zhǔn)，提前一天告知各參會單位，相關(guān)負責(zé)人務(wù)必提前做好工作安排，做好會議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時到會。
一、目的
為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
（一） 行政部負責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。
（二） 會務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應(yīng)予協(xié)助。
（三） 除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會議分類
（一）、
1、 主持與記錄：行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。
2、 召開時間：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。
3、 參加人員：總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請假。
4、 會議內(nèi)容：各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。
5、 與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、 公司會議的.會議紀(jì)要由行政部專人負責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會人員，并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。
四、附則：
本制度由行政部負責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援。
一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援,并制訂。
二、組織單位:安監(jiān)站
三、主持人:安全礦長
四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責(zé)人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安監(jiān)處對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參
加應(yīng)向主持人請假。
2、與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、安監(jiān)處負責(zé)點到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇二
會議主持人要聚焦在參會人發(fā)言內(nèi)容上。注意捕捉高價值問題，在會上展開有針對性的觀點討論，獲取大家的共識。不要流水賬似的都說完就完事了，每一個高價值問題都可能成為你今年工作中的亮點（年終總結(jié)沒有亮點是件很痛苦的事情，你懂的）。
周會是一個發(fā)現(xiàn)問題，共商解決辦法的好機會。會議主持人一定要對工作的關(guān)鍵點進行跟蹤，嚴(yán)禁報喜不報憂。沒人提出關(guān)鍵的問題，管理者難免會障目，做出錯誤決策，開會既浪費時間，又毫無用處。
中午吃飯，消費券到底抵扣了沒有啊，我得看看
別問我為什么知道這么多！
周會上，管理者應(yīng)該對團隊中好的做法和行為及時獎勵，發(fā)揮示范效應(yīng)。
必須記錄會議紀(jì)要！
必須記錄會議紀(jì)要！
必須記錄會議紀(jì)要！
（重要事情說三遍）
特別是討論后的下一步行動記錄，要清晰明確，追蹤到執(zhí)行人。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇三
目的:
為加強管理規(guī)范,注重執(zhí)行結(jié)果,確保公司各項工作有條不紊的開展,促進和推動公司與各部門之間，部門與員工之間的配合，協(xié)調(diào)與溝通，達到政令暢通，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足，特制定以下會議制度，望各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。
一、 會議時間： 每周一下午:21:00----22:30
二、 會議地點：酒店九樓會議室
三、 會議主持人：總經(jīng)理
四、 參會人員：酒店各部門負責(zé)人
五、 會議記錄：
1、 總經(jīng)辦助理做記錄、整理、打印并下發(fā)各部門，作為具體實施、檢查的依據(jù)。
2、 會議均按照會議記錄格式下發(fā)會議記錄。記錄內(nèi)容為(主持與記錄、召開時間、參加人員、會議內(nèi)容具體到責(zé)任人)。
3、 對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣，由誰落實。
4、 會議原始記錄將由部門最高管理人員定時或臨時抽樣審核。
5、通知傳達參與會議人員由總經(jīng)辦執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理匯報參會人員到位情況。
六、 會議內(nèi)容：
1、 主要檢查上周部署工作的落實情況
2、 財務(wù)部匯報一周各分部的財務(wù)報表
3、 營業(yè)部門匯報一周內(nèi)客情情況、老顧客的反饋意見、顧客對菜品的反饋意見、工作計劃進度完成情況和下周工作重點。
4、 后廚管理人員匯報進貨質(zhì)量情況；菜品反饋意見的落實情況以及處理意見和結(jié)果；工作計劃進度完成情況；采購原料品質(zhì)、價格及波動幅度較大的單品；菜品創(chuàng)新成果和下周工作重點。
5、 其它部門匯報上周發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。
6、 各部門提出下周需要跟進及需要總經(jīng)辦及其它部門協(xié)調(diào)配合的問題。
總經(jīng)理匯總情況，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)周必須貫徹執(zhí)行，第二周例會匯報執(zhí)行結(jié)果。對于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的前提下，留待會后解決）。
七、 會議要求
1、各部門負責(zé)人會上報告要簡明扼要。
2、需要
其他
部門協(xié)調(diào)、配合的.問題要明確、具體。
3、有異議的問題由總經(jīng)辦組織專題討論。
八、 會議目的
1、溝通各個部門之間情況。
2、為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。
3、保證各部門各項經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)發(fā)展。
九、 會議紀(jì)律
1、遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后 5 分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
2、早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。
3、缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
十、 會議原則
參加者在會上要暢所欲言各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。
十一、會議保密制度
1、準(zhǔn)時到會,進行點名制度。
2、參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊；手機調(diào)為靜音，開會時不準(zhǔn)交頭接耳。
3、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。
4、遵循會議主持人對議程控制的要求。
5、屬于工作部署性質(zhì)的問題，原則上不在會上進行討論性發(fā)言。
6、參會人員無重大事故理由不得隨意進出會場或中途離開會場。
7、會場內(nèi)保持安靜與清潔，嚴(yán)禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾或做不雅動作。
8、與會部門人員在會上的發(fā)言程序是：先匯報工作；再提出需解決的問題；最后羅列需協(xié)調(diào)、建議的事項。語言規(guī)范是：××部××（職務(wù)）匯報；上周總結(jié)有以下幾點……;本周工作安排有以下幾點……。需要××部協(xié)調(diào)/溝通/幫助/以下幾點……（建議××部……） ——匯報完畢！
9、匯報順序：由餐飲部各部、中廚部、點心部、客房部、前廳部、營銷部、工程部、信息部、采購部、財務(wù)部、安保部、人力資源部、總經(jīng)辦。
注意細則：當(dāng)總經(jīng)理到達時，全體部門經(jīng)理及主管應(yīng)起立，向總經(jīng)理行注目禮；總經(jīng)理落座后，其他與會人員方可落座；與會期間，所有人員必須保持端正座姿，雙目注視會議發(fā)言人方向，認真聽取總經(jīng)理的指示；例會結(jié)束時，全體人員起立，目送總經(jīng)理走出會場后，其他與會人員方可離開。
十三、會議跟進
1、總經(jīng)理主持的會議會后跟進工作原則上由部門負責(zé)人負責(zé)落實，總經(jīng)理另有指定的服從總經(jīng)理指定。
2、會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。
十四、處罰
1 、無正當(dāng)理由遲到、早退者每次處 30 元的罰款。
2 、無正當(dāng)理由缺席每次處以 100 元的罰款。
3 、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔(dān)。
注：此表做為各部門每周行政例會的匯報表。會議結(jié)束后，由部門留底，如發(fā)現(xiàn)匯報的問題與會議原始記錄有誤差的，及時向總經(jīng)辦申請修正。
附表一：行政會議簽到表
1、總則
1.1促進員工之間的溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)有效管理，；
1.3集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案；
2、參加人員
2.1總經(jīng)理及相關(guān)任職人員；
2.2由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假；
3、會議時間及地點
3.1每周一上午十點準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政辦公室另行通知）；
3.2臨時辦公室；
4、會議主持
4.1總經(jīng)理；
5、會議內(nèi)容及要求
5.1對上周的工作總結(jié)；
5.1.1上周工作的完成情況及進度說明；
5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施；
5.1.3所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；
5.2本周工作部署及安排；
6、會議要求
6.2特殊情況需請假者必須提前向辦公室請假；
6.3與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽；
6.4與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備；
7、會議記錄
7.1辦公室專人負責(zé)會議簽到、會議內(nèi)容記錄；
7.3各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記；
為認真貫徹黨的民主集中制原則，保證公司各項工作的規(guī)范化、制度化和決策的民主化、科學(xué)化，根據(jù)《公司章程》，特制定本制度。
一、組成人員：公司主要負責(zé)人、副職。
（3）討論決定報請市委、市政府或有關(guān)部門審批的重要事項；（4）研究、決定公司貸款、投資問題；（5）研究加強公司自身建設(shè)問題；（6）討論決定公司重大項目開支；（7）研究確定以公司名義召開的全市性工作會議的重要議題；（8）討論決定有關(guān)干部職工獎懲事項；（9）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、廉政建設(shè)、公司精神文明建設(shè)、計劃生育和綜合治理等；（10）討論需要由行政辦公會議討論的其他重要事項。
要負責(zé)人或公司主要負責(zé)人所委托的副職確定，盡可能提前通知與會人員；（3）凡各部室需要提交行政辦公會議研究、決定的問題，首先報分管副職同意后，由辦公室統(tǒng)一安排時間、地點；（4）行政辦公會議決定的事項，按照分工負責(zé)的原則分頭組織落實；（5）行政辦公會議由辦公室負責(zé)記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項，由辦公室負責(zé)督促查辦。
四、議事原則：（1）堅持公司主要負責(zé)人負責(zé)制原則。公司重大問題經(jīng)行政辦公會議充分討論研究、協(xié)商后，由公司主要負責(zé)人決策。（2）不搞臨時動議的原則。會議議題一般應(yīng)與會前提前預(yù)知的議題一致。（3）嚴(yán)格保密紀(jì)律的原則。會議討論和決定的問題，凡屬不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。凡屬需要落實辦理的事項，應(yīng)由責(zé)任人按照規(guī)定的時間、范圍及有關(guān)要求予以落實。
五、日常工作按分工負責(zé)處理：副職按照分工可以召開專題會議研究、協(xié)調(diào)一些專門問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
1.
每月安全例會制度
2.
小學(xué)每月例會制度
3.
每月工作例會制度
4.
每周行政例會工作制度
5.
鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度
6.
每月例會會議紀(jì)要
7.
計生例會工作制度
8.
鎮(zhèn)級統(tǒng)計例會工作制度
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇四
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為切實推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進一步加強村級民主監(jiān)督，不斷提升基層鄉(xiāng)村治理能力和治理水平，根據(jù)《*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會的指導(dǎo)意見〉的通知》（中辦發(fā)〔20xx〕xx號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）、《晉中市提升鄉(xiāng)村治理能力二十五條》（市發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市關(guān)于開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”試點工作的實施方案》（x辦發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，以及市民政、市農(nóng)經(jīng)關(guān)于開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作安排和文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，認真落實黨***、省委、晉中市委、xx市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的各項部署要求，以保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點和落腳點，以提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平為目標(biāo)，通過在全鎮(zhèn)實施“村務(wù)監(jiān)督月例會”（以下簡稱“月例會”）工作，進一步加強和規(guī)范村務(wù)監(jiān)督工作，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定，夯實黨的執(zhí)政根基，為決勝全面小康、推進鄉(xiāng)村振興、加快振興崛起提供堅強有力的組織保證。
二、工作目標(biāo)
通過進一步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，大力開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，實現(xiàn)“讓群眾明白，還干部清白”的工作目標(biāo)，逐步形成權(quán)責(zé)明晰、銜接配套、運行有效的村級民主監(jiān)督機制。2019年xx月底前，全鎮(zhèn)xx個行政村全面實施“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，進一步形成機構(gòu)設(shè)置合理、規(guī)章制度完備、運作流程規(guī)范、保障措施有力、作用充分發(fā)揮的村務(wù)監(jiān)督工作良好局面。
三、工作內(nèi)容
（一）組織機構(gòu)。村務(wù)監(jiān)督委員會一般由x人組成，xx村屬xxxx人以上村，村務(wù)監(jiān)督委員會由x人組成，設(shè)主任x名，提倡由非村民委員會成員的村黨組織班子成員或黨員擔(dān)任主任，村黨組織書記不得兼任主任。村民委員會成員及其近親屬、村會計（報賬員）、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會成員。
各村要對現(xiàn)有監(jiān)督委員會成員進行嚴(yán)格審核把關(guān)，健全退出機制，對不符合要求或不能正常履職的村務(wù)監(jiān)督委員會成員，要經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定，免去其職務(wù)。村務(wù)監(jiān)督委員會成員出缺的，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國村民委員會組織法》（以下簡稱組織法），配齊配好村務(wù)監(jiān)督委員會班子。要重點做到“三個把握”：一是要把握好人員結(jié)構(gòu)。要優(yōu)先選擇退下崗位、在群眾中享有較高威望的原村干部；思想追求進步、工作積極肯干、能帶領(lǐng)群眾致富的年輕人；對村“兩委”工作敢監(jiān)督、善監(jiān)督、會監(jiān)督，公道正派，能代表大多數(shù)村民意見的熱心人；確保選準(zhǔn)人、選對人，配齊配強村務(wù)監(jiān)督委員會班子。二要把握好政審關(guān)、選舉關(guān)。要嚴(yán)格對照《指導(dǎo)意見》、《組織法》的相關(guān)規(guī)定要求，按照山西省村民委員會選舉“十種不宜情況”的要求，做好村民監(jiān)督委員會成員的政審和選舉工作。三要把握好程序關(guān)。各包村領(lǐng)導(dǎo)要做好村務(wù)監(jiān)督委員會缺額選舉工作的指導(dǎo)工作，并指定一名村務(wù)監(jiān)督委員會成員兼任村級監(jiān)督信息員。
列席村民委員會、村民小組、村民代表會議和村“兩委”聯(lián)席會議等，對村級情況全面了解掌握。
對村民反映強烈的村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)問題對村“兩委”進行問（質(zhì)）詢，并及時向村民作出說明。
對民主理財和村務(wù)公開等制度落實情況進行審核。
向村“兩委”提出村務(wù)管理建議，必要時可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府提出建議，同時向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)察專員提出建議。村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員要依紀(jì)依法、實事求是、客觀公正地進行監(jiān)督，不直接參與具體村務(wù)決策和管理，不干預(yù)村“兩委”日常工作。
村民會議或村民代表會議對村民委員會成員以及由村民或村集體承擔(dān)誤工補貼的聘用人員履行職責(zé)情況進行民主評議，由村務(wù)監(jiān)督委員會主持。
主要是村務(wù)決策是否按照規(guī)定程序進行，村務(wù)公開是否全面、真實、及時、規(guī)范。
村民委員會、村民小組代行管理的村集體資金資產(chǎn)資源管理情況，村級其他財務(wù)管理情況。
村基礎(chǔ)設(shè)施、“三農(nóng)”項目和公共服務(wù)建設(shè)等工程項目立項、資金來源、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工、質(zhì)量驗收、預(yù)決算評審情況。
主要是支農(nóng)和惠農(nóng)資金使用、各項農(nóng)業(yè)補貼資金發(fā)放、農(nóng)村社會救助資金申請和發(fā)放等情況。
主要是建設(shè)文明鄉(xiāng)村、推動移風(fēng)易俗、農(nóng)村人居環(huán)境改善、創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村、推動鄉(xiāng)村振興、執(zhí)行村民自治章程和村規(guī)民約等情況。
6.村民委員會成員、村民小組組長履責(zé)及廉潔情況。
7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的事項。
（四）方法步驟。組織召開好“村務(wù)監(jiān)督月例會”是做好這項工作的關(guān)鍵。要重點做到“一堅持、兩公開、三明確”。
“一堅持”：村務(wù)監(jiān)督委員會工作要堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，月例會由村黨支部組織召開，由村黨支部書記主持，支部書記、村委主任“一肩挑”的由支部副書記或委員主持。
“兩公開”：一是“村務(wù)監(jiān)督月例會”會議全程公開；二是“村
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看務(wù)監(jiān)督月例會”結(jié)果全程公開，財務(wù)收支情況和惠民資金發(fā)放、惠農(nóng)項目等在村務(wù)公開欄內(nèi)公示（明細、原始票據(jù)逐條專項逐頁公開），公開時間自“村務(wù)監(jiān)督月例會”次日至下次“村務(wù)監(jiān)督月例會”召開。
“三明確”：一是明確會議時間和參會人員?！霸吕龝痹瓌t上在每月的5日至10日召開（可結(jié)合每月5號黨員活動日召開），參會人員包括村“兩委”干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民小組組長、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部，并邀請黨員、村民代表列席會議；二是明確會議主題。根據(jù)村民會議或村民代表會議決議事項，以及鎮(zhèn)黨委、政府和村黨組織的要求，圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點問題，由村黨組織確定會議的主題，并于“村務(wù)監(jiān)督月例會”召開前3日告知村務(wù)監(jiān)督委員會成員，通過上門走訪、個別約談、議事日、公開日等形式，廣泛收集群眾的意見建議，涉及重大事項報鎮(zhèn)黨委審核備案；三是明確會議流程。（1）由村委主任或村委委員匯報上月村級各項工作落實及推進情況；（2）村報賬員對上月村級財務(wù)收支情況進行說明；（3）村務(wù)監(jiān)督委員會成員就村級重大事項進行問（質(zhì)）詢，并對財務(wù)收支情況進行表決，表決通過后，由村務(wù)監(jiān)督委員會主任在票據(jù)上簽字；（4）黨員及村民代表對村級工作提出問詢或建議，由村“兩委”進行現(xiàn)場答復(fù)；（5）村“兩委”主干就下月工作計劃進行說明；（6）包村或駐村干部進行點評指導(dǎo)，及時傳達上級有關(guān)精神。
四、組織保障
（一）提高政治站位。各包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部要堅決扛起主體責(zé)任，充分認識此項工作是市委扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在基層農(nóng)村規(guī)范化管理方面加壓發(fā)力、不斷探索的重要成果，是治標(biāo)治本一體推進的重要抓手，是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論成果的重要體現(xiàn)，對于化解農(nóng)村干群矛盾、解決信訪量居高不下、提升鄉(xiāng)村治理能力等方面具有積極作用。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好推動各村“月例會”工作開展落實，特成立鎮(zhèn)黨委書記孔慶霞任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府負責(zé)人xxx及分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括包村領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人、支部書記的工作領(lǐng)導(dǎo)組。鎮(zhèn)黨委書記是全鎮(zhèn)推動“月例會”工作第一責(zé)任人，各包村干部和各村級黨組織書記是本村實施“月例會”工作第一責(zé)任人，要明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，各包村領(lǐng)導(dǎo)要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，指導(dǎo)、督促所包村按時間、按要求認真開展“月例會”工作。
（三）明確工作職責(zé)。民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)等職能部門要認真履行部門職責(zé)，積極參與“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，逐村做好對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，分析存在的突出問題，提出對策建議。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強對“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作的督促指導(dǎo)，推動“月例會”工作常態(tài)化、規(guī)范化和長效化。各村要結(jié)合實際，按照“有場所、有陣地、有人員”的原則，統(tǒng)籌謀劃推動村委監(jiān)督陣地建設(shè)，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為村務(wù)監(jiān)督委員會提供一定的辦公場所和辦公設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，發(fā)揮“一室多用”綜合功能。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)口要嚴(yán)格落實《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)報賬程序和公開辦法》及市民政局村務(wù)公開辦法的要求，對未經(jīng)“月例會”審核通過的項目一律不予辦理。鎮(zhèn)紀(jì)委要對各村“月例會”開展情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對于工作推進中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不落實市委決策部署甚至對著干的鎮(zhèn)村干部，要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進行查處，以案件查處和通報曝光倒逼工作落實。
（五）強化培訓(xùn)考核。民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)等職能部門要將村務(wù)監(jiān)督委員會成員培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃。鎮(zhèn)紀(jì)委組織村黨支部、村民委員會、職能科室做好村務(wù)監(jiān)督委員會成員的年度考評工作，對工作開展敷衍應(yīng)付、走過場的村，將取消年終黨風(fēng)廉政建設(shè)評優(yōu)評先資格，并對相關(guān)負責(zé)人進行問責(zé)。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇一
為加強規(guī)范化管理，促進全局機關(guān)與各業(yè)務(wù)股室、局屬單位業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮局綜合管理和為民服務(wù)職能，進一步提高工作效率，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)局黨組研究，決定建立局。
一、會議職責(zé)
2、各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；
3、職能股室、局屬單位提請需相關(guān)單位協(xié)助辦理的事項及設(shè)想意見；
4、局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；
5、局發(fā)有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；
6、全局業(yè)務(wù)工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結(jié)及問題分析；
7、局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子部署相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、例會召開
局業(yè)務(wù)工作例會由分管相關(guān)業(yè)務(wù)的副局長召集，局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，每月月初召開一次。具體時間以會議通知為準(zhǔn)，提前一天告知各參會單位，相關(guān)負責(zé)人務(wù)必提前做好工作安排，做好會議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時到會。
一、目的
為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
（一） 行政部負責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。
（二） 會務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應(yīng)予協(xié)助。
（三） 除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會議分類
（一）、
1、 主持與記錄：行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。
2、 召開時間：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。
3、 參加人員：總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請假。
4、 會議內(nèi)容：各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。
5、 與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、 公司會議的.會議紀(jì)要由行政部專人負責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會人員，并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。
四、附則：
本制度由行政部負責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援。
一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援,并制訂。
二、組織單位:安監(jiān)站
三、主持人:安全礦長
四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責(zé)人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安監(jiān)處對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參
加應(yīng)向主持人請假。
2、與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、安監(jiān)處負責(zé)點到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇二
會議主持人要聚焦在參會人發(fā)言內(nèi)容上。注意捕捉高價值問題，在會上展開有針對性的觀點討論，獲取大家的共識。不要流水賬似的都說完就完事了，每一個高價值問題都可能成為你今年工作中的亮點（年終總結(jié)沒有亮點是件很痛苦的事情，你懂的）。
周會是一個發(fā)現(xiàn)問題，共商解決辦法的好機會。會議主持人一定要對工作的關(guān)鍵點進行跟蹤，嚴(yán)禁報喜不報憂。沒人提出關(guān)鍵的問題，管理者難免會障目，做出錯誤決策，開會既浪費時間，又毫無用處。
中午吃飯，消費券到底抵扣了沒有啊，我得看看
別問我為什么知道這么多！
周會上，管理者應(yīng)該對團隊中好的做法和行為及時獎勵，發(fā)揮示范效應(yīng)。
必須記錄會議紀(jì)要！
必須記錄會議紀(jì)要！
必須記錄會議紀(jì)要！
（重要事情說三遍）
特別是討論后的下一步行動記錄，要清晰明確，追蹤到執(zhí)行人。
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇三
目的:
為加強管理規(guī)范,注重執(zhí)行結(jié)果,確保公司各項工作有條不紊的開展,促進和推動公司與各部門之間，部門與員工之間的配合，協(xié)調(diào)與溝通，達到政令暢通，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足，特制定以下會議制度，望各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。
一、 會議時間： 每周一下午:21:00----22:30
二、 會議地點：酒店九樓會議室
三、 會議主持人：總經(jīng)理
四、 參會人員：酒店各部門負責(zé)人
五、 會議記錄：
1、 總經(jīng)辦助理做記錄、整理、打印并下發(fā)各部門，作為具體實施、檢查的依據(jù)。
2、 會議均按照會議記錄格式下發(fā)會議記錄。記錄內(nèi)容為(主持與記錄、召開時間、參加人員、會議內(nèi)容具體到責(zé)任人)。
3、 對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣，由誰落實。
4、 會議原始記錄將由部門最高管理人員定時或臨時抽樣審核。
5、通知傳達參與會議人員由總經(jīng)辦執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理匯報參會人員到位情況。
六、 會議內(nèi)容：
1、 主要檢查上周部署工作的落實情況
2、 財務(wù)部匯報一周各分部的財務(wù)報表
3、 營業(yè)部門匯報一周內(nèi)客情情況、老顧客的反饋意見、顧客對菜品的反饋意見、工作計劃進度完成情況和下周工作重點。
4、 后廚管理人員匯報進貨質(zhì)量情況；菜品反饋意見的落實情況以及處理意見和結(jié)果；工作計劃進度完成情況；采購原料品質(zhì)、價格及波動幅度較大的單品；菜品創(chuàng)新成果和下周工作重點。
5、 其它部門匯報上周發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。
6、 各部門提出下周需要跟進及需要總經(jīng)辦及其它部門協(xié)調(diào)配合的問題。
總經(jīng)理匯總情況，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)周必須貫徹執(zhí)行，第二周例會匯報執(zhí)行結(jié)果。對于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的前提下，留待會后解決）。
七、 會議要求
1、各部門負責(zé)人會上報告要簡明扼要。
2、需要
其他
部門協(xié)調(diào)、配合的.問題要明確、具體。
3、有異議的問題由總經(jīng)辦組織專題討論。
八、 會議目的
1、溝通各個部門之間情況。
2、為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。
3、保證各部門各項經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)發(fā)展。
九、 會議紀(jì)律
1、遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后 5 分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
2、早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。
3、缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
十、 會議原則
參加者在會上要暢所欲言各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。
十一、會議保密制度
1、準(zhǔn)時到會,進行點名制度。
2、參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊；手機調(diào)為靜音，開會時不準(zhǔn)交頭接耳。
3、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。
4、遵循會議主持人對議程控制的要求。
5、屬于工作部署性質(zhì)的問題，原則上不在會上進行討論性發(fā)言。
6、參會人員無重大事故理由不得隨意進出會場或中途離開會場。
7、會場內(nèi)保持安靜與清潔，嚴(yán)禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾或做不雅動作。
8、與會部門人員在會上的發(fā)言程序是：先匯報工作；再提出需解決的問題；最后羅列需協(xié)調(diào)、建議的事項。語言規(guī)范是：××部××（職務(wù)）匯報；上周總結(jié)有以下幾點……;本周工作安排有以下幾點……。需要××部協(xié)調(diào)/溝通/幫助/以下幾點……（建議××部……） ——匯報完畢！
9、匯報順序：由餐飲部各部、中廚部、點心部、客房部、前廳部、營銷部、工程部、信息部、采購部、財務(wù)部、安保部、人力資源部、總經(jīng)辦。
注意細則：當(dāng)總經(jīng)理到達時，全體部門經(jīng)理及主管應(yīng)起立，向總經(jīng)理行注目禮；總經(jīng)理落座后，其他與會人員方可落座；與會期間，所有人員必須保持端正座姿，雙目注視會議發(fā)言人方向，認真聽取總經(jīng)理的指示；例會結(jié)束時，全體人員起立，目送總經(jīng)理走出會場后，其他與會人員方可離開。
十三、會議跟進
1、總經(jīng)理主持的會議會后跟進工作原則上由部門負責(zé)人負責(zé)落實，總經(jīng)理另有指定的服從總經(jīng)理指定。
2、會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。
十四、處罰
1 、無正當(dāng)理由遲到、早退者每次處 30 元的罰款。
2 、無正當(dāng)理由缺席每次處以 100 元的罰款。
3 、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔(dān)。
注：此表做為各部門每周行政例會的匯報表。會議結(jié)束后，由部門留底，如發(fā)現(xiàn)匯報的問題與會議原始記錄有誤差的，及時向總經(jīng)辦申請修正。
附表一：行政會議簽到表
1、總則
1.1促進員工之間的溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)有效管理，；
1.3集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案；
2、參加人員
2.1總經(jīng)理及相關(guān)任職人員；
2.2由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假；
3、會議時間及地點
3.1每周一上午十點準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政辦公室另行通知）；
3.2臨時辦公室；
4、會議主持
4.1總經(jīng)理；
5、會議內(nèi)容及要求
5.1對上周的工作總結(jié)；
5.1.1上周工作的完成情況及進度說明；
5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施；
5.1.3所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；
5.2本周工作部署及安排；
6、會議要求
6.2特殊情況需請假者必須提前向辦公室請假；
6.3與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽；
6.4與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備；
7、會議記錄
7.1辦公室專人負責(zé)會議簽到、會議內(nèi)容記錄；
7.3各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記；
為認真貫徹黨的民主集中制原則，保證公司各項工作的規(guī)范化、制度化和決策的民主化、科學(xué)化，根據(jù)《公司章程》，特制定本制度。
一、組成人員：公司主要負責(zé)人、副職。
（3）討論決定報請市委、市政府或有關(guān)部門審批的重要事項；（4）研究、決定公司貸款、投資問題；（5）研究加強公司自身建設(shè)問題；（6）討論決定公司重大項目開支；（7）研究確定以公司名義召開的全市性工作會議的重要議題；（8）討論決定有關(guān)干部職工獎懲事項；（9）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、廉政建設(shè)、公司精神文明建設(shè)、計劃生育和綜合治理等；（10）討論需要由行政辦公會議討論的其他重要事項。
要負責(zé)人或公司主要負責(zé)人所委托的副職確定，盡可能提前通知與會人員；（3）凡各部室需要提交行政辦公會議研究、決定的問題，首先報分管副職同意后，由辦公室統(tǒng)一安排時間、地點；（4）行政辦公會議決定的事項，按照分工負責(zé)的原則分頭組織落實；（5）行政辦公會議由辦公室負責(zé)記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項，由辦公室負責(zé)督促查辦。
四、議事原則：（1）堅持公司主要負責(zé)人負責(zé)制原則。公司重大問題經(jīng)行政辦公會議充分討論研究、協(xié)商后，由公司主要負責(zé)人決策。（2）不搞臨時動議的原則。會議議題一般應(yīng)與會前提前預(yù)知的議題一致。（3）嚴(yán)格保密紀(jì)律的原則。會議討論和決定的問題，凡屬不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。凡屬需要落實辦理的事項，應(yīng)由責(zé)任人按照規(guī)定的時間、范圍及有關(guān)要求予以落實。
五、日常工作按分工負責(zé)處理：副職按照分工可以召開專題會議研究、協(xié)調(diào)一些專門問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
1.
每月安全例會制度
2.
小學(xué)每月例會制度
3.
每月工作例會制度
4.
每周行政例會工作制度
5.
鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度
6.
每月例會會議紀(jì)要
7.
計生例會工作制度
8.
鎮(zhèn)級統(tǒng)計例會工作制度
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇四
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
每月例會工作方案 每月工作例會制度篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為切實推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進一步加強村級民主監(jiān)督，不斷提升基層鄉(xiāng)村治理能力和治理水平，根據(jù)《*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會的指導(dǎo)意見〉的通知》（中辦發(fā)〔20xx〕xx號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）、《晉中市提升鄉(xiāng)村治理能力二十五條》（市發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市關(guān)于開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”試點工作的實施方案》（x辦發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，以及市民政、市農(nóng)經(jīng)關(guān)于開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作安排和文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，認真落實黨***、省委、晉中市委、xx市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的各項部署要求，以保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點和落腳點，以提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平為目標(biāo)，通過在全鎮(zhèn)實施“村務(wù)監(jiān)督月例會”（以下簡稱“月例會”）工作，進一步加強和規(guī)范村務(wù)監(jiān)督工作，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定，夯實黨的執(zhí)政根基，為決勝全面小康、推進鄉(xiāng)村振興、加快振興崛起提供堅強有力的組織保證。
二、工作目標(biāo)
通過進一步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，大力開展“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，實現(xiàn)“讓群眾明白，還干部清白”的工作目標(biāo)，逐步形成權(quán)責(zé)明晰、銜接配套、運行有效的村級民主監(jiān)督機制。2019年xx月底前，全鎮(zhèn)xx個行政村全面實施“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，進一步形成機構(gòu)設(shè)置合理、規(guī)章制度完備、運作流程規(guī)范、保障措施有力、作用充分發(fā)揮的村務(wù)監(jiān)督工作良好局面。
三、工作內(nèi)容
（一）組織機構(gòu)。村務(wù)監(jiān)督委員會一般由x人組成，xx村屬xxxx人以上村，村務(wù)監(jiān)督委員會由x人組成，設(shè)主任x名，提倡由非村民委員會成員的村黨組織班子成員或黨員擔(dān)任主任，村黨組織書記不得兼任主任。村民委員會成員及其近親屬、村會計（報賬員）、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會成員。
各村要對現(xiàn)有監(jiān)督委員會成員進行嚴(yán)格審核把關(guān)，健全退出機制，對不符合要求或不能正常履職的村務(wù)監(jiān)督委員會成員，要經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定，免去其職務(wù)。村務(wù)監(jiān)督委員會成員出缺的，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國村民委員會組織法》（以下簡稱組織法），配齊配好村務(wù)監(jiān)督委員會班子。要重點做到“三個把握”：一是要把握好人員結(jié)構(gòu)。要優(yōu)先選擇退下崗位、在群眾中享有較高威望的原村干部；思想追求進步、工作積極肯干、能帶領(lǐng)群眾致富的年輕人；對村“兩委”工作敢監(jiān)督、善監(jiān)督、會監(jiān)督，公道正派，能代表大多數(shù)村民意見的熱心人；確保選準(zhǔn)人、選對人，配齊配強村務(wù)監(jiān)督委員會班子。二要把握好政審關(guān)、選舉關(guān)。要嚴(yán)格對照《指導(dǎo)意見》、《組織法》的相關(guān)規(guī)定要求，按照山西省村民委員會選舉“十種不宜情況”的要求，做好村民監(jiān)督委員會成員的政審和選舉工作。三要把握好程序關(guān)。各包村領(lǐng)導(dǎo)要做好村務(wù)監(jiān)督委員會缺額選舉工作的指導(dǎo)工作，并指定一名村務(wù)監(jiān)督委員會成員兼任村級監(jiān)督信息員。
列席村民委員會、村民小組、村民代表會議和村“兩委”聯(lián)席會議等，對村級情況全面了解掌握。
對村民反映強烈的村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)問題對村“兩委”進行問（質(zhì)）詢，并及時向村民作出說明。
對民主理財和村務(wù)公開等制度落實情況進行審核。
向村“兩委”提出村務(wù)管理建議，必要時可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府提出建議，同時向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)察專員提出建議。村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員要依紀(jì)依法、實事求是、客觀公正地進行監(jiān)督，不直接參與具體村務(wù)決策和管理，不干預(yù)村“兩委”日常工作。
村民會議或村民代表會議對村民委員會成員以及由村民或村集體承擔(dān)誤工補貼的聘用人員履行職責(zé)情況進行民主評議，由村務(wù)監(jiān)督委員會主持。
主要是村務(wù)決策是否按照規(guī)定程序進行，村務(wù)公開是否全面、真實、及時、規(guī)范。
村民委員會、村民小組代行管理的村集體資金資產(chǎn)資源管理情況，村級其他財務(wù)管理情況。
村基礎(chǔ)設(shè)施、“三農(nóng)”項目和公共服務(wù)建設(shè)等工程項目立項、資金來源、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工、質(zhì)量驗收、預(yù)決算評審情況。
主要是支農(nóng)和惠農(nóng)資金使用、各項農(nóng)業(yè)補貼資金發(fā)放、農(nóng)村社會救助資金申請和發(fā)放等情況。
主要是建設(shè)文明鄉(xiāng)村、推動移風(fēng)易俗、農(nóng)村人居環(huán)境改善、創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村、推動鄉(xiāng)村振興、執(zhí)行村民自治章程和村規(guī)民約等情況。
6.村民委員會成員、村民小組組長履責(zé)及廉潔情況。
7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的事項。
（四）方法步驟。組織召開好“村務(wù)監(jiān)督月例會”是做好這項工作的關(guān)鍵。要重點做到“一堅持、兩公開、三明確”。
“一堅持”：村務(wù)監(jiān)督委員會工作要堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，月例會由村黨支部組織召開，由村黨支部書記主持，支部書記、村委主任“一肩挑”的由支部副書記或委員主持。
“兩公開”：一是“村務(wù)監(jiān)督月例會”會議全程公開；二是“村
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看務(wù)監(jiān)督月例會”結(jié)果全程公開，財務(wù)收支情況和惠民資金發(fā)放、惠農(nóng)項目等在村務(wù)公開欄內(nèi)公示（明細、原始票據(jù)逐條專項逐頁公開），公開時間自“村務(wù)監(jiān)督月例會”次日至下次“村務(wù)監(jiān)督月例會”召開。
“三明確”：一是明確會議時間和參會人員?！霸吕龝痹瓌t上在每月的5日至10日召開（可結(jié)合每月5號黨員活動日召開），參會人員包括村“兩委”干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民小組組長、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部，并邀請黨員、村民代表列席會議；二是明確會議主題。根據(jù)村民會議或村民代表會議決議事項，以及鎮(zhèn)黨委、政府和村黨組織的要求，圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點問題，由村黨組織確定會議的主題，并于“村務(wù)監(jiān)督月例會”召開前3日告知村務(wù)監(jiān)督委員會成員，通過上門走訪、個別約談、議事日、公開日等形式，廣泛收集群眾的意見建議，涉及重大事項報鎮(zhèn)黨委審核備案；三是明確會議流程。（1）由村委主任或村委委員匯報上月村級各項工作落實及推進情況；（2）村報賬員對上月村級財務(wù)收支情況進行說明；（3）村務(wù)監(jiān)督委員會成員就村級重大事項進行問（質(zhì)）詢，并對財務(wù)收支情況進行表決，表決通過后，由村務(wù)監(jiān)督委員會主任在票據(jù)上簽字；（4）黨員及村民代表對村級工作提出問詢或建議，由村“兩委”進行現(xiàn)場答復(fù)；（5）村“兩委”主干就下月工作計劃進行說明；（6）包村或駐村干部進行點評指導(dǎo)，及時傳達上級有關(guān)精神。
四、組織保障
（一）提高政治站位。各包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部要堅決扛起主體責(zé)任，充分認識此項工作是市委扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在基層農(nóng)村規(guī)范化管理方面加壓發(fā)力、不斷探索的重要成果，是治標(biāo)治本一體推進的重要抓手，是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論成果的重要體現(xiàn)，對于化解農(nóng)村干群矛盾、解決信訪量居高不下、提升鄉(xiāng)村治理能力等方面具有積極作用。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好推動各村“月例會”工作開展落實，特成立鎮(zhèn)黨委書記孔慶霞任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府負責(zé)人xxx及分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括包村領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人、支部書記的工作領(lǐng)導(dǎo)組。鎮(zhèn)黨委書記是全鎮(zhèn)推動“月例會”工作第一責(zé)任人，各包村干部和各村級黨組織書記是本村實施“月例會”工作第一責(zé)任人，要明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，各包村領(lǐng)導(dǎo)要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，指導(dǎo)、督促所包村按時間、按要求認真開展“月例會”工作。
（三）明確工作職責(zé)。民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)等職能部門要認真履行部門職責(zé)，積極參與“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作，逐村做好對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，分析存在的突出問題，提出對策建議。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強對“村務(wù)監(jiān)督月例會”工作的督促指導(dǎo)，推動“月例會”工作常態(tài)化、規(guī)范化和長效化。各村要結(jié)合實際，按照“有場所、有陣地、有人員”的原則，統(tǒng)籌謀劃推動村委監(jiān)督陣地建設(shè)，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為村務(wù)監(jiān)督委員會提供一定的辦公場所和辦公設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，發(fā)揮“一室多用”綜合功能。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)口要嚴(yán)格落實《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)報賬程序和公開辦法》及市民政局村務(wù)公開辦法的要求，對未經(jīng)“月例會”審核通過的項目一律不予辦理。鎮(zhèn)紀(jì)委要對各村“月例會”開展情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對于工作推進中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不落實市委決策部署甚至對著干的鎮(zhèn)村干部，要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進行查處，以案件查處和通報曝光倒逼工作落實。
（五）強化培訓(xùn)考核。民政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)等職能部門要將村務(wù)監(jiān)督委員會成員培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃。鎮(zhèn)紀(jì)委組織村黨支部、村民委員會、職能科室做好村務(wù)監(jiān)督委員會成員的年度考評工作，對工作開展敷衍應(yīng)付、走過場的村，將取消年終黨風(fēng)廉政建設(shè)評優(yōu)評先資格，并對相關(guān)負責(zé)人進行問責(zé)。