二0xx年在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。
一、去年一年來的工作：
(一)加強學(xué)習(xí)、努力提高踐行“三個代表”重要思想的基本認(rèn)識。一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
(二)抓住重點，切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。目前，我市的建筑市場是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責(zé)任重大，任重道遠，我分管的工作中這是為突出的，為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環(huán)節(jié)，即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。
1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強企業(yè)的信用體系建設(shè)。我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時對項目經(jīng)理資質(zhì)將在2012年3月年檢完畢，我想通過對企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市常因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，預(yù)計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競爭能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
2、強化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤，不斷加強對招投標(biāo)的管理。整頓和規(guī)范建筑市場秩序，體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則，促進投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，去年組織招標(biāo)站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法》、《勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)計價管理辦法》、《**市建筑工程擔(dān)保實施辦法》、等結(jié)合實際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時，嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，確保建筑市場健康發(fā)展。
所以，突出兩個重點，也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為，應(yīng)該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn)，相信隨著運用手段的不斷到位和深化，效果還會更加明顯。
(三)注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作。
一年來，我分管的工作總體還是完成得較好。1、去年完成建安產(chǎn)值達到20億元，超額完成了任務(wù)。2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃院改制。3、2012年，納入交易中心招標(biāo)工程120個，面積100萬㎡，中標(biāo)價6億，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率100%，造價平均節(jié)約率為9.5%，工期平均縮短率為15%，中標(biāo)后續(xù)跟蹤管理率達90%。4、完成了《**市建設(shè)工程工程量清單基價實施細則》，完成了造價咨詢機構(gòu)的年檢，造價人員的培訓(xùn)等工作。5、加大執(zhí)法力度，去年查處違反規(guī)劃與違法案件362件，拆除83件，已執(zhí)行32件，建筑面積為2465㎡，有51件在執(zhí)行中;查處違反建筑法案件4件，已辦結(jié)、處理率為100%，查處規(guī)避招標(biāo)4件，查處率100%。同時強化了施工工地的監(jiān)督和管理。6、去年基礎(chǔ)設(shè)施完成4.2億，同比增長了70%以上，做好了投融資體制改革，特許經(jīng)營權(quán)的準(zhǔn)備工作。幾個分管項目經(jīng)過督查辦檢查也按時完成了任務(wù)。
(四)突出熱點問題，切實抓好預(yù)防和制止拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。去年下半年以來，拖欠工程款和農(nóng)民工工資非常突出，反映也非常強烈。我市截止12月中旬，據(jù)不完全統(tǒng)計拖欠工程款總額4.3億，其中，政府性投資*億，房地產(chǎn)*億，其他8000萬;欠民工工資達9500萬，其中2012年達2530萬，形勢嚴(yán)峻。因此，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長親自抓，我具體負責(zé)，會同建管科等相關(guān)部門采取各種措施，特別是六部門出臺了《關(guān)于預(yù)防和制止拖欠建筑業(yè)企業(yè)民工工資的通知》，到12月底已兌付2500萬元。但是目前矛盾仍然非常突出，難度越來越大，難點越來越多。下一步是全力以赴抓難點，力保春節(jié)前兌付2012年的民工工資。
(五)廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私，管好了自己的下屬和身邊的人，沒有行賄、受賄，更沒有索賄，遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。
二、存在的問題和不足：
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。
4、安排工作多，關(guān)心同志的時候少。
三、下一步的打算：
1、不斷地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，處處要體現(xiàn)先進生產(chǎn)力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。
2、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。
建設(shè)局個人述職報告(二)
一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xx全會精神，緊緊圍繞全市工作重心，堅持以規(guī)劃為龍頭，以保障性住房建設(shè)為重點，以城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，聚精會神搞建設(shè)，全力以赴抓穩(wěn)定，力促地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了新進展、新突破，維穩(wěn)工作取得了新成績。
一、努力學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，認(rèn)真加強思想政治建設(shè)情況
(一)學(xué)習(xí)理論，提高思想水平
“理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心”。只有不斷加強理論學(xué)習(xí)，才能打開思想總開關(guān)，用馬克思主義武裝頭腦，正確指導(dǎo)自己的工作實踐。20xx年在理論學(xué)習(xí)方面，自己堅持自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主的方式開展，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、自治區(qū)黨委xx屆四次全委(擴大)會議、地委委員(擴大)會議精神。通過學(xué)習(xí)，堅定了理想信念，堅定了道路自信、理論自信和制度自信，堅守了共產(chǎn)黨人的精神追求，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時抓了局領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)和局機關(guān)日常學(xué)習(xí)。
(二)講政治，大是大非問題清晰
今年來，自己通過深化理論學(xué)習(xí)，政治思想敏銳性和鑒別力有了很大提高，在工作中能夠堅持從政治的高度觀察和分析問題，確保了在重大原則上不搖擺，在大是大非面前不含糊，在反對三股分裂勢力破壞活動方面立場堅定、旗幟鮮明、恪盡職守，時刻警惕和防止三股分裂勢力對本系統(tǒng)各部門、各單位的滲透，以部門的穩(wěn)定確定地區(qū)大局的穩(wěn)定。在思想上、政治上、行動上始終和黨中央保持一致，和上級黨委合拍。把上級黨組織的要求原原本本地貫徹到系統(tǒng)內(nèi)各部門、各單位，不搞變通，政令暢通。
(三)講黨性，努力踐行黨的宗旨
堅強的黨性來自于對黨的宗旨的深刻認(rèn)知和強烈認(rèn)同。在今年工作中，自己堅持以馬克思主義基本原理、黨章、法律為鏡子，用黨性的要求、黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己、警示自己，加強黨性修養(yǎng)，按照“八榮八恥”和加強“道德建設(shè)二十次方針”，立身、立業(yè)、立言、立德、立行，通過不斷自我凈化、為先，慎微、慎獨、慎始、慎終，做好表率，年初在全局組織開展了“廉政親情寄語”和“家庭助廉倡議”活動，促使黨員干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。在全年工作中，自己嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去;管好自己的人，不該辦的事不辦，真正做到一身正氣，清正廉潔。
(二)抓好廉政責(zé)任制的落實
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入局總體工作計劃，與局正常業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到具體工作中，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室和具體責(zé)任人，做到了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。在工作和工程建設(shè)中，做到了工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部優(yōu)秀。
(三)積極推進懲防體系建設(shè)
深化了“一崗雙責(zé)”制內(nèi)容，將廉政建設(shè)工作納入責(zé)任考核，細化了責(zé)任制內(nèi)容，將任務(wù)落實到具體科室工作人員和基層單位。二是健全了與反腐工作相聯(lián)系的精神文明、道德建設(shè)和文化建設(shè)等方面的制度。三是建立了重大決策風(fēng)險評估制度，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性、潛在性的問題，大限度地把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。四是加強制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，加強對權(quán)力的規(guī)范和制約，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督。代行署起草了《XX地區(qū)政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招投標(biāo)管理若干規(guī)定》，完善了政府投資項目招投標(biāo)管理，出臺了《XX地區(qū)進一步加強建設(shè)工程管理若干規(guī)定<試行>》和《關(guān)于依法查處地區(qū)建筑工程轉(zhuǎn)包、非法分包和的通知》，強化了工程建設(shè)和招投標(biāo)管理工作，同時，依法加強了保障性住房建設(shè)分配、運營、退出管理等方面制度建設(shè)。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，解決“四風(fēng)”問題
(一)聚焦“四風(fēng)”，加強自身作風(fēng)建設(shè)
結(jié)合自己實際情況，認(rèn)真查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)在自己身上的表現(xiàn)，對自身存在的“四風(fēng)”問題不回避、不掩飾，不等不靠、立行立改，為局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局糾正“四風(fēng)”問題帶好頭
(二)體現(xiàn)導(dǎo)向，努力做好群眾路線教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作
按照班子的分工，自己作為群眾路線教育實踐活動第一責(zé)任人，認(rèn)真抓了教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的相關(guān)文件和經(jīng)驗介紹材料，以補精神之“鈣”、除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢、立為民之制為重點，扎實推進班子和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(三)堅持抓落實，緊貼本局工作實際，解決了班子成員和全局干部職工“為了誰、依靠誰”、“為人民服務(wù)還是為人民幣服務(wù)”、“為困難群體優(yōu)先服務(wù)還是為企業(yè)老板優(yōu)先服務(wù)”的問題。堅持做好“四個服務(wù)”(立足崗位服務(wù)、主動上門服務(wù)、優(yōu)化公共服務(wù)、推進陽光服務(wù))，在全局干部職工共同努力下，深化作風(fēng)建設(shè)收到了顯著成果。公車私用問題得到了徹底解決，辦公經(jīng)費和接待經(jīng)費同比下降了20%，局機關(guān)長期以來存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題得到了基本解決，群眾投訴案件得到了及時處置。今年來，自己親自動手處理群眾投訴案件12起(件)，占群眾投訴案件的52%，全局群眾投訴案件調(diào)處率達到100%，比去年同期下降25%。
五、認(rèn)真抓了維穩(wěn)工作
一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)關(guān)于反恐維穩(wěn)工作的方針政策和一系列重要指示，提升了政治堅定力，自己堅持做到了在反恐問題上認(rèn)識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，對挑釁黨的領(lǐng)導(dǎo)、抹黑黨和政府形象、鼓吹狹隘民族情緒、煽動極端宗教的言行，敢于亮劍制止。
二是認(rèn)真貫徹落實了中央和自治區(qū)黨委維護穩(wěn)定32條措施、24個實招，對本系統(tǒng)存在的非法宗教活動進行嚴(yán)厲管制，在反恐斗爭關(guān)鍵時刻放棄法定節(jié)假日，時刻堅守崗位，履職盡責(zé)，特別是在鄯善縣恐怖暴力事件發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照地委、行署的部署，在系統(tǒng)內(nèi)進一步細化了以打促防、主動出擊的常態(tài)管理措施并落到實處，加強內(nèi)控，嚴(yán)禁民族分裂思想、宗教極端思想、暴力恐怖思想的傳播和內(nèi)外*分子相互勾結(jié)、制造事端。。
三是親自動手依法按政策及時處理群眾反映的問題，堅決糾正損害群眾利益的違法行為，深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ骱头康禺a(chǎn)市場整頓工作，營造有利于社會穩(wěn)定的環(huán)境.
一、去年一年來的工作：
(一)加強學(xué)習(xí)、努力提高踐行“三個代表”重要思想的基本認(rèn)識。一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
(二)抓住重點，切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。目前，我市的建筑市場是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責(zé)任重大，任重道遠，我分管的工作中這是為突出的，為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環(huán)節(jié)，即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。
1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強企業(yè)的信用體系建設(shè)。我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時對項目經(jīng)理資質(zhì)將在2012年3月年檢完畢，我想通過對企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市常因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，預(yù)計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競爭能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
2、強化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤，不斷加強對招投標(biāo)的管理。整頓和規(guī)范建筑市場秩序，體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則，促進投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，去年組織招標(biāo)站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法》、《勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)計價管理辦法》、《**市建筑工程擔(dān)保實施辦法》、等結(jié)合實際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時，嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，確保建筑市場健康發(fā)展。
所以，突出兩個重點，也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為，應(yīng)該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn)，相信隨著運用手段的不斷到位和深化，效果還會更加明顯。
(三)注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作。
一年來，我分管的工作總體還是完成得較好。1、去年完成建安產(chǎn)值達到20億元，超額完成了任務(wù)。2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃院改制。3、2012年，納入交易中心招標(biāo)工程120個，面積100萬㎡，中標(biāo)價6億，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率100%，造價平均節(jié)約率為9.5%，工期平均縮短率為15%，中標(biāo)后續(xù)跟蹤管理率達90%。4、完成了《**市建設(shè)工程工程量清單基價實施細則》，完成了造價咨詢機構(gòu)的年檢，造價人員的培訓(xùn)等工作。5、加大執(zhí)法力度，去年查處違反規(guī)劃與違法案件362件，拆除83件，已執(zhí)行32件，建筑面積為2465㎡，有51件在執(zhí)行中;查處違反建筑法案件4件，已辦結(jié)、處理率為100%，查處規(guī)避招標(biāo)4件，查處率100%。同時強化了施工工地的監(jiān)督和管理。6、去年基礎(chǔ)設(shè)施完成4.2億，同比增長了70%以上，做好了投融資體制改革，特許經(jīng)營權(quán)的準(zhǔn)備工作。幾個分管項目經(jīng)過督查辦檢查也按時完成了任務(wù)。
(四)突出熱點問題，切實抓好預(yù)防和制止拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。去年下半年以來，拖欠工程款和農(nóng)民工工資非常突出，反映也非常強烈。我市截止12月中旬，據(jù)不完全統(tǒng)計拖欠工程款總額4.3億，其中，政府性投資*億，房地產(chǎn)*億，其他8000萬;欠民工工資達9500萬，其中2012年達2530萬，形勢嚴(yán)峻。因此，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長親自抓，我具體負責(zé)，會同建管科等相關(guān)部門采取各種措施，特別是六部門出臺了《關(guān)于預(yù)防和制止拖欠建筑業(yè)企業(yè)民工工資的通知》，到12月底已兌付2500萬元。但是目前矛盾仍然非常突出，難度越來越大，難點越來越多。下一步是全力以赴抓難點，力保春節(jié)前兌付2012年的民工工資。
(五)廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私，管好了自己的下屬和身邊的人，沒有行賄、受賄，更沒有索賄，遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。
二、存在的問題和不足：
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。
4、安排工作多，關(guān)心同志的時候少。
三、下一步的打算：
1、不斷地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，處處要體現(xiàn)先進生產(chǎn)力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。
2、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。
建設(shè)局個人述職報告(二)
一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xx全會精神，緊緊圍繞全市工作重心，堅持以規(guī)劃為龍頭，以保障性住房建設(shè)為重點，以城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，聚精會神搞建設(shè)，全力以赴抓穩(wěn)定，力促地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了新進展、新突破，維穩(wěn)工作取得了新成績。
一、努力學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，認(rèn)真加強思想政治建設(shè)情況
(一)學(xué)習(xí)理論，提高思想水平
“理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心”。只有不斷加強理論學(xué)習(xí)，才能打開思想總開關(guān)，用馬克思主義武裝頭腦，正確指導(dǎo)自己的工作實踐。20xx年在理論學(xué)習(xí)方面，自己堅持自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主的方式開展，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、自治區(qū)黨委xx屆四次全委(擴大)會議、地委委員(擴大)會議精神。通過學(xué)習(xí)，堅定了理想信念，堅定了道路自信、理論自信和制度自信，堅守了共產(chǎn)黨人的精神追求，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時抓了局領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)和局機關(guān)日常學(xué)習(xí)。
(二)講政治，大是大非問題清晰
今年來，自己通過深化理論學(xué)習(xí)，政治思想敏銳性和鑒別力有了很大提高，在工作中能夠堅持從政治的高度觀察和分析問題，確保了在重大原則上不搖擺，在大是大非面前不含糊，在反對三股分裂勢力破壞活動方面立場堅定、旗幟鮮明、恪盡職守，時刻警惕和防止三股分裂勢力對本系統(tǒng)各部門、各單位的滲透，以部門的穩(wěn)定確定地區(qū)大局的穩(wěn)定。在思想上、政治上、行動上始終和黨中央保持一致，和上級黨委合拍。把上級黨組織的要求原原本本地貫徹到系統(tǒng)內(nèi)各部門、各單位，不搞變通，政令暢通。
(三)講黨性，努力踐行黨的宗旨
堅強的黨性來自于對黨的宗旨的深刻認(rèn)知和強烈認(rèn)同。在今年工作中，自己堅持以馬克思主義基本原理、黨章、法律為鏡子，用黨性的要求、黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己、警示自己，加強黨性修養(yǎng)，按照“八榮八恥”和加強“道德建設(shè)二十次方針”，立身、立業(yè)、立言、立德、立行，通過不斷自我凈化、為先，慎微、慎獨、慎始、慎終，做好表率，年初在全局組織開展了“廉政親情寄語”和“家庭助廉倡議”活動，促使黨員干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。在全年工作中，自己嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去;管好自己的人，不該辦的事不辦，真正做到一身正氣，清正廉潔。
(二)抓好廉政責(zé)任制的落實
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入局總體工作計劃，與局正常業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到具體工作中，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室和具體責(zé)任人，做到了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。在工作和工程建設(shè)中，做到了工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部優(yōu)秀。
(三)積極推進懲防體系建設(shè)
深化了“一崗雙責(zé)”制內(nèi)容，將廉政建設(shè)工作納入責(zé)任考核，細化了責(zé)任制內(nèi)容，將任務(wù)落實到具體科室工作人員和基層單位。二是健全了與反腐工作相聯(lián)系的精神文明、道德建設(shè)和文化建設(shè)等方面的制度。三是建立了重大決策風(fēng)險評估制度，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性、潛在性的問題，大限度地把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。四是加強制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，加強對權(quán)力的規(guī)范和制約，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督。代行署起草了《XX地區(qū)政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招投標(biāo)管理若干規(guī)定》，完善了政府投資項目招投標(biāo)管理，出臺了《XX地區(qū)進一步加強建設(shè)工程管理若干規(guī)定<試行>》和《關(guān)于依法查處地區(qū)建筑工程轉(zhuǎn)包、非法分包和的通知》，強化了工程建設(shè)和招投標(biāo)管理工作，同時，依法加強了保障性住房建設(shè)分配、運營、退出管理等方面制度建設(shè)。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，解決“四風(fēng)”問題
(一)聚焦“四風(fēng)”，加強自身作風(fēng)建設(shè)
結(jié)合自己實際情況，認(rèn)真查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)在自己身上的表現(xiàn)，對自身存在的“四風(fēng)”問題不回避、不掩飾，不等不靠、立行立改，為局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局糾正“四風(fēng)”問題帶好頭
(二)體現(xiàn)導(dǎo)向，努力做好群眾路線教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作
按照班子的分工，自己作為群眾路線教育實踐活動第一責(zé)任人，認(rèn)真抓了教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的相關(guān)文件和經(jīng)驗介紹材料，以補精神之“鈣”、除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢、立為民之制為重點，扎實推進班子和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(三)堅持抓落實，緊貼本局工作實際，解決了班子成員和全局干部職工“為了誰、依靠誰”、“為人民服務(wù)還是為人民幣服務(wù)”、“為困難群體優(yōu)先服務(wù)還是為企業(yè)老板優(yōu)先服務(wù)”的問題。堅持做好“四個服務(wù)”(立足崗位服務(wù)、主動上門服務(wù)、優(yōu)化公共服務(wù)、推進陽光服務(wù))，在全局干部職工共同努力下，深化作風(fēng)建設(shè)收到了顯著成果。公車私用問題得到了徹底解決，辦公經(jīng)費和接待經(jīng)費同比下降了20%，局機關(guān)長期以來存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題得到了基本解決，群眾投訴案件得到了及時處置。今年來，自己親自動手處理群眾投訴案件12起(件)，占群眾投訴案件的52%，全局群眾投訴案件調(diào)處率達到100%，比去年同期下降25%。
五、認(rèn)真抓了維穩(wěn)工作
一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)關(guān)于反恐維穩(wěn)工作的方針政策和一系列重要指示，提升了政治堅定力，自己堅持做到了在反恐問題上認(rèn)識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，對挑釁黨的領(lǐng)導(dǎo)、抹黑黨和政府形象、鼓吹狹隘民族情緒、煽動極端宗教的言行，敢于亮劍制止。
二是認(rèn)真貫徹落實了中央和自治區(qū)黨委維護穩(wěn)定32條措施、24個實招，對本系統(tǒng)存在的非法宗教活動進行嚴(yán)厲管制，在反恐斗爭關(guān)鍵時刻放棄法定節(jié)假日，時刻堅守崗位，履職盡責(zé)，特別是在鄯善縣恐怖暴力事件發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照地委、行署的部署，在系統(tǒng)內(nèi)進一步細化了以打促防、主動出擊的常態(tài)管理措施并落到實處，加強內(nèi)控，嚴(yán)禁民族分裂思想、宗教極端思想、暴力恐怖思想的傳播和內(nèi)外*分子相互勾結(jié)、制造事端。。
三是親自動手依法按政策及時處理群眾反映的問題，堅決糾正損害群眾利益的違法行為，深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ骱头康禺a(chǎn)市場整頓工作，營造有利于社會穩(wěn)定的環(huán)境.