采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案

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    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
    采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇一
    為切實做好我區(qū)中小學(xué)新型冠狀病毒感染疫情防控工作,按照《教育部關(guān)于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案的通知》、《教育部關(guān)于__年春季學(xué)期延期開學(xué)的通知》和《市委教育工委市教委關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作措施的通知》要求,依據(jù)《__區(qū)中小學(xué)“停課不停學(xué)、學(xué)習(xí)不延期”工作方案》內(nèi)容,結(jié)合本校實際,特制定工作實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任分工
    為保證工作落實到位,組建停課不停學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    組長:
    職責(zé):統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校“停課不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”工作,傳達(dá)上級此項工作會議精神。
    副組長:
    職責(zé):做好全校教師思想認(rèn)識工作,帶領(lǐng)組員制定工作方案、做好監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    職責(zé):做好本部門工作部署,完成工作預(yù)案的落實,監(jiān)控一線教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題向副組長、組長上報。
    三、具體工作內(nèi)容
    (一)學(xué)習(xí)上級文件精神探討制定“停課不停學(xué)”工作實施方案。
    采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇二
    略
    新生入學(xué)一切從零開始,大部分同學(xué)都需要逐漸適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活融入新的社交網(wǎng)絡(luò),以便更好地促進(jìn)自我成長達(dá)到學(xué)習(xí)效果完成學(xué)業(yè)。由于生活圈子的改變,學(xué)習(xí)氛圍的調(diào)整,人際網(wǎng)絡(luò)的拓寬更需要同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互友愛、相互協(xié)調(diào)。社會工作者運用小組工作方法,來幫助同學(xué)重新結(jié)交朋友,豐富校園生活,適應(yīng)更高一層的教育體系,團(tuán)結(jié)周圍更多的同學(xué)凝聚成團(tuán)體力量共同攜手向前發(fā)展,成為一同努力,一同進(jìn)步的好友,打破原有的生疏感,提高同學(xué)之間的親密度,促進(jìn)新的學(xué)習(xí),完善人格成長,更好地展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采與特色。
    本次小組工作的設(shè)計與開展主要依據(jù)的是學(xué)習(xí)理論和社會學(xué)理論。
    學(xué)習(xí)理論認(rèn)為青少年的成長就是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)是在刺激和反應(yīng)之間建立起的連接活動。青少年的行為與人格是學(xué)習(xí)的結(jié)果,他們所處的環(huán)境影響和造就了其行為。因此,學(xué)習(xí)理論認(rèn)為青少年的教育就是為他們安排各種學(xué)習(xí)情景,提出相應(yīng)的目標(biāo),并根據(jù)他們的表現(xiàn)給予強(qiáng)化或懲罰。
    社會學(xué)理論就是社會學(xué)將青少年學(xué)生看做是同其他群體和整個社會有著特殊關(guān)系的社會范疇,并把個體的發(fā)展看做是社會群體和代際轉(zhuǎn)換的組成部分。因此,社會學(xué)理論認(rèn)為青少年學(xué)生的教育是系統(tǒng)地實現(xiàn)社會化的過程,教育在社會狀態(tài)和角色的形成及代與代之間的變動產(chǎn)生上具有重要的作用,同時也強(qiáng)調(diào)了青少年在社會中歸屬和自立確立的重要性。
    1.通過小組活動強(qiáng)化組員對新環(huán)境的適應(yīng)度。
    2.通過參與小組活動增加組員之間的人際交往,拓寬社交網(wǎng)絡(luò),增加溝通頻率,并著重與活動中的感受分享。
    3.通過組員參與小組活動促進(jìn)日常學(xué)習(xí)生活與學(xué)習(xí)效率。
    4.通過小組活動,培養(yǎng)組員之間的團(tuán)結(jié)意識與團(tuán)隊協(xié)作能力。
    5.通過小組活動,完善組員的人格成長,加強(qiáng)其學(xué)習(xí)能力,更好的達(dá)到全面、系統(tǒng)的素質(zhì)發(fā)展與進(jìn)步。
    服務(wù)對象:主要是剛剛?cè)雽W(xué)未能適應(yīng)新環(huán)境的新生,并有意愿加入此小組積極參與活動的同學(xué)。
    招募方式:一是通過張貼海報面向整個校園新生,進(jìn)行自愿報名;二是由班級教導(dǎo)員通過觀察邀請同學(xué)加入。
    3~~4名社工人員(其中包括主持人、組織者等)
    (1)類型:學(xué)習(xí)型、成長型、發(fā)展型
    (2)人數(shù):12——20人
    (3)時間:20xx年9月18日
    (4)次數(shù):1次
    (5)活動持續(xù)時間:約90分——120分鐘
    (6)地點:學(xué)?;顒邮?BR>    目的
    具體內(nèi)容
    所需物資
    1.促進(jìn)組員之間的相互溝通和互動
    2.調(diào)動組員的情緒、活躍氣氛
    3.鼓勵組員互相分享與傾吐
    4.發(fā)揮組員的團(tuán)隊精神,互相學(xué)習(xí)與督促
    5.帶動組員互相協(xié)作,加深游戲體驗,完善自我
    破冰游戲:
    a 大風(fēng)吹
    b 自我介紹
    水果、飲料、糖果、零食、活動獎品、音響
    游戲:雨點變奏曲
    分享感受:我最難忘的第一次
    游戲:水到渠成
    分享體會:我最自豪的一件事
    游戲:a心有千千結(jié)
    b表情演繹
    分享:我的未來,我的夢
    即興舞會
    總結(jié)活動收獲
    備注:1.活動前準(zhǔn)備好活動物資
    2.活動時注意組員的情緒起伏,及時與其溝通
    項目
    收入(元)
    項目
    支出(元)
    學(xué)校資助
    200
    水果和飲料費
    60
    糖果和零食費
    80
    活動獎品費
    60
    總計
    200
    總計
    200
    本次活動預(yù)計有兩個困難:第一,小組成員由于相互不熟悉,怕難為情,可能難以融入活動,產(chǎn)生冷場情況,此時社工應(yīng)多采用鼓勵,活躍氣氛的輔助手段。第二,小組成員認(rèn)為活動中的游戲過于幼稚,分享時可能涉及隱私,不配合社工人員的安排完成活動,那么社工人員要制定小組規(guī)范,保護(hù)每一位成員。
    運用觀察法,通過組員的感受與體驗分享進(jìn)行小組活動評估完成整個小組工作,科學(xué)、專業(yè)地測量工作任務(wù)完成情況。
    采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇三
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學(xué)理念,以”建設(shè)和諧校園,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標(biāo),增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點,促進(jìn)教師、學(xué)生與學(xué)校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展,為實現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    一、主要目標(biāo)
    1、構(gòu)建平安和諧校園。加強(qiáng)校園及周邊安全,加強(qiáng)校車食堂安全,保持課堂課間活動安全,消滅校內(nèi)外重大安全事故;形成團(tuán)結(jié)的行政班子,打造富有執(zhí)行力的各中心處室,充分發(fā)揮年級組力量,構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。
    2、規(guī)范學(xué)校各項管理。創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,深化各項改革;落實計劃先行,預(yù)算在前,落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的主動性。
    3、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本,樹立教育理想,培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;堅持教師準(zhǔn)入制度,建立責(zé)任追究制度,通過系列培養(yǎng)教育活動,實現(xiàn)**教師“德行教育”。
    4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實踐分層教學(xué),實施分層施教和訓(xùn)練,提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣,解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀,達(dá)到大面合格整體優(yōu)化。
    培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。
    二、具體工作
    (一)、抓好常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。(校長室、校辦、三中心)
    1、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學(xué)校管理規(guī)范制度》,結(jié)合學(xué)校具體情況,進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化,尤其是要在**年度完善學(xué)校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
    采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇四
    一、開展采購工作流程
    1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序
    食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)。
    非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補充,修改或取締重新其資格。
    2、貨比三家,確保采購物品物美價廉
    為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化
    為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。
    二、日常工作計劃
    3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
    4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?,做到及時補充原材料。
    我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
    最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
    采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇五
    1、成立學(xué)校食堂伙食委員會。
    校長(xx)、教導(dǎo)主任(xx。)、報賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學(xué)校食堂伙食管理委員會。
    2、伙食管理委員會成員職責(zé):
    校長:負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進(jìn)行審批、審批食堂帳務(wù)。
    食堂管理員:負(fù)責(zé)制定食堂食譜,制定食堂管理制度,負(fù)責(zé)召集食堂管理委員會成員對食堂重大事情進(jìn)行討論研究并形成決議,監(jiān)督伙食質(zhì)量,組織伙委會全體成員每月定時召開安全、衛(wèi)生及伙食營養(yǎng)搭配的專題工作會議。核對炊事員所購買食品的重量、價格,不定時到供貨店鋪核查;如有出入,需將核查情況報校長處理。
    炊事員:負(fù)責(zé)食堂的具體事務(wù),負(fù)責(zé)食品的購買、加工、烹飪、分發(fā);食堂衛(wèi)生打掃。
    1、食堂購買的各類物品憑票報帳,票據(jù)上要注明品名、重量、價格、總價、供貨方、需有經(jīng)手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字,證明人(學(xué)校老師)簽字,交學(xué)校校長處審批,方可報帳。
    2、大米、油、調(diào)料品、煤氣等儲備物資由學(xué)校(xx負(fù)責(zé))定點采購,與供方(xx琳琚超市)建立長期供貨合同,貨主憑有食堂管理員(xx)、炊事員簽字的發(fā)票到報賬員(梁建英)處結(jié)帳,每周五定期結(jié)算一次,校長負(fù)責(zé)不定時核對。
    3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的采買,由校長、食堂管理員負(fù)責(zé)列出一周食譜,再在每一天前由食堂管理員協(xié)同炊事員列出購買品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂炊事員(兩人)負(fù)責(zé)共同采買;發(fā)票(或購買憑證)在第二天交到食堂管理員(xx)處核對重量和價格后,再由食堂管理員將票據(jù)拿到校長處審批后,方可拿到報賬員(梁建英)處報帳。
    4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事員列出品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂管理員協(xié)同炊事員一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,再到報賬員(梁建英)處報帳。
    5、食堂帳務(wù)獨立,專款專用,多還少補,每月由報賬員結(jié)算一次,再由校長審核后公示食堂賬務(wù)情況,接受伙食管理委員會、全體教師、家長的監(jiān)督。
    1、食物采購盡可能定點,學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長時段供需關(guān)系,并盡量簽定合同,爭取食品價格優(yōu)于市場價,采購時須向貨主索要經(jīng)營許可證及衛(wèi)生許可證的復(fù)印件,肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關(guān)檢役部門檢驗的,以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    2、供應(yīng)商送米、油、調(diào)料品等食品到食堂后,由食堂管理員xx核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗質(zhì)量后簽收,然后送進(jìn)保管柜,由炊事員驗收簽字。
    3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品采買回來后,由食堂管理員xx核準(zhǔn)數(shù)量(重量、價格)并檢驗質(zhì)量后簽字驗收。
    4、伙委會成員隨時抽查購物的數(shù)量、記帳、價格、質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長處理。
    5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解,盡量多想辦法,督促供貨商和采買員采購價廉物美的物品,以降低成本,減少支出。
    1、食堂管理員(xx)為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。
    2、食堂管理員(xx)應(yīng)及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。
    3、食堂管理員(xx)應(yīng)做好保管食物柜子的衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品進(jìn)入食堂。
    1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。
    2、上班時要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電源開關(guān)及門、窗等,做好防范工作。
    3、切肉、切菜及電動設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。
    4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會客,更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。
    5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。
    6、注重飲食衛(wèi)生,食堂管理員要認(rèn)真做好每天的“試吃”工作,防止食物中毒,認(rèn)真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。