信息化年終個(gè)人工作總結(jié)【三篇】

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當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。準(zhǔn)備了《信息化年終個(gè)人工作總結(jié)【三篇】》,供大家參考!
     篇一
    各位專家、同志們:
    上午好!
    剛才各位專家的精彩演講給我們?cè)S多啟迪,未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長(zhǎng)將從戰(zhàn)略和全局的高度對(duì)我市信息化工作提出要求。按照會(huì)議安排,我先就我市信息化工作講幾點(diǎn)具體意見。
    一、我市信息化建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
    (一)初步理順了管理體制,制度和人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。
    長(zhǎng)期以來,由于觀念、體制、歷史等多方面原因,我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題,促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展,XX年底,市委、市政府決定,專門成立了XX市信息化工作辦公室,具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
    為了規(guī)范全市信息化工作的管理,市政府先后制定了《XX市信息化“XXX“專項(xiàng)規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《XX市信息化專家咨詢委員會(huì)管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項(xiàng)目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件,為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來“與“走出去“相結(jié)合的方式,加強(qiáng)信息技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的鍛煉和培訓(xùn);初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊(duì)伍,為我市信息化工作的科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施提供了智力和人才支持。
    (二)搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架,為各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。
    XX黨政網(wǎng)(電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng))經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大,形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級(jí)部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)過兩期建設(shè),完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對(duì)接,接入了市級(jí)部門81個(gè)、區(qū)縣10個(gè),劃分40多個(gè)單獨(dú)虛擬專網(wǎng),為我市開展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺(tái)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有效降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。
    XX市政府門戶網(wǎng)站(XX市公眾網(wǎng))是市政府信息公開、便民服務(wù)、政民互動(dòng)的門戶,自XX年底開通以來,整合了70多個(gè)部門、企事業(yè)單位、10個(gè)區(qū)縣政府信息資源,網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富,功能不斷完善,XX年被評(píng)為全國地級(jí)市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。
    (三)信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。
    教育信息化成效明顯,計(jì)算機(jī)輔助教育蓬勃開展,優(yōu)質(zhì)教育資源初步實(shí)現(xiàn)共享;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理;金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用,實(shí)現(xiàn)了電子匯兌計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動(dòng)化;稅務(wù)部門在稅收管理、稅收會(huì)計(jì)的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理;公安、審計(jì)、人事、海關(guān)、財(cái)政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展,先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動(dòng);完成了“數(shù)字XX“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是,“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動(dòng)欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),“12345市民熱線“今年年初開通以來,共受理群眾和基層單位有效信件15000余件,辦理回復(fù)信件14000余件,總辦結(jié)率達(dá)到96、5%,得到了廣大市民的認(rèn)可和支持,有力推進(jìn)了決策和管理的民主化、科學(xué)化、法制化。
    二、我市信息化工作存在的主要問題
    近年來,我市信息化工作雖然取得了一些成績(jī),但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距和不足:
    一是全市上下對(duì)信息化工作重視程度不夠,全民信息化意識(shí)和全市信息化水與時(shí)代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。
    二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善,條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。
    三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。信息制造業(yè)品種較少,科技含量不高;軟件開發(fā)業(yè)薄弱;信息服務(wù)業(yè)基本沒起步;信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為XX沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
    四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上,特別是信息安全管理上還有較大的差距。
    五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化投資機(jī)制尚未形成。
    三、堅(jiān)定信心,加快發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程
    黨的XX大為信息化發(fā)展指明了方向,我們要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的歷史潮流,把信息化建設(shè)各項(xiàng)工作作為剛性任務(wù)抓好落實(shí)。
    (一)進(jìn)一步理順信息化管理體制。全市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中,各部門必須顧全大局,割舍部門利益,服從統(tǒng)一安排。
    (二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,適時(shí)實(shí)施通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的更新改造和升級(jí)換代,完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái),使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、高清晰視頻電視會(huì)議等應(yīng)用和多終端、絡(luò)接入。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下,要充分利用各通信運(yùn)營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面,原則上今后凡是市本級(jí)公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級(jí)財(cái)政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè),凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡(luò)市財(cái)政不予支持;區(qū)縣參照這種辦法處理。
    二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設(shè),為“數(shù)字XX“各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。對(duì)已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫,要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫,一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展,市財(cái)政對(duì)今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享,為全面實(shí)行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。
    (三)全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作
    要把電子政務(wù)工作作為整個(gè)信息化工作的突破口,帶動(dòng)信息化的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
    一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作,要運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式,整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站,建設(shè)統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定,以后市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外,都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站,市財(cái)政將不再單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi),請(qǐng)市信息辦和市財(cái)政局共同把好這個(gè)關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門各單位要站在全局的高度,積極配合,打破部門利益格局,消除信息孤島,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
    二是強(qiáng)力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺(tái)建設(shè)。此項(xiàng)工作涉及我市的所有部門和10個(gè)區(qū)縣政府及部門,希望各級(jí)政府和部門積極支持配合,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,下大力氣推進(jìn)。要通過應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時(shí),要把這個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合,同時(shí)要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。
    三是認(rèn)真做好政府信息公開工作。要按照國務(wù)院、省政府的要求,嚴(yán)格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作,確保《中華人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,大力協(xié)調(diào)和支持,安排專門的人員把政府信息公開有關(guān)工作抓緊、抓好。同時(shí)要做到有人管、有人做,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
    四是繼續(xù)加強(qiáng)“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問題是:少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過場(chǎng)等現(xiàn)象還不少,比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信,努力多為市民群眾辦實(shí)事。今年是市民熱線開通的第一年,對(duì)辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬,對(duì)辦理成績(jī)突出的要重獎(jiǎng),對(duì)長(zhǎng)期辦理不落實(shí)的要嚴(yán)懲。
    五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計(jì)方案正在加緊制作,待經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^,并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后,加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來,要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,配合做好相關(guān)工作。
    (四)加快電子商務(wù)建設(shè)
    積極探索利用現(xiàn)有資源,運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),探索市場(chǎng)化的電子商務(wù)運(yùn)營模式和發(fā)展模式;二是要盡快建立電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布、更新商務(wù)信息,促進(jìn)招商引資工作的開展,并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口;三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問題,積極推動(dòng)我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成,帶動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展;四是建立企業(yè)誠信管理機(jī)制,促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。
    (五)深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)
    農(nóng)村信息化建設(shè)是薄弱而需求又是大的信息化領(lǐng)域,推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開始試點(diǎn),當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),按照“先試點(diǎn),再推開“的工作思路,認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的前期調(diào)查工作;二是夯實(shí)硬件基礎(chǔ),加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),努力提升示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,解決“后一公里“問題,終實(shí)現(xiàn)“村村通電話,鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng),信息入萬家“。三是各級(jí)政府和部門要加大對(duì)農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持,解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題,把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設(shè)切實(shí)體現(xiàn)好;四是加強(qiáng)信息整合,建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系,增強(qiáng)信息的互通性、共享性和公用性,為農(nóng)村提供豐富、便捷的信息服務(wù);五是健全保障體系,確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)服務(wù)體系、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),通過“政府扶持、多元參與、市場(chǎng)推動(dòng)“等模式,保障發(fā)展資金的投入。
    (六)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)
    我認(rèn)為,信息化人才隊(duì)伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、經(jīng)營人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。目前,我市的實(shí)際狀況是,無論哪支隊(duì)伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問題,要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會(huì)或?qū)<易稍兾瘑T會(huì),把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會(huì)各界的信息化人才組織起來形成合力,服務(wù)本地區(qū)和本部門的信息化建設(shè),壯大信息化人才隊(duì)伍,解決人員緊缺問題,我市市一級(jí)已經(jīng)成立了專家咨詢委員會(huì)、計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)等組織,在信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用,值得大家學(xué)習(xí)借鑒;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持,彌補(bǔ)人才技術(shù)實(shí)力不足;三是在編制許可的前提下提倡面向社會(huì)公開招考信息化人才;四是要有計(jì)劃地加強(qiáng)人才培訓(xùn),信息技術(shù)發(fā)展日新月異,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。
    (七)切實(shí)抓好信息安全工作
    隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展,信息安全越來越成為一個(gè)戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定,把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來抓。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高安全防范意識(shí),加大對(duì)信息安全設(shè)備和軟件的投入,完善安全防范體系;二是要結(jié)合信息資源的整合,盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系,降低成本,提高效果;三是要建立健絡(luò)信息發(fā)布管理制度,層層審核,嚴(yán)格把關(guān),防止失泄密事件的發(fā)生;四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處置信息安全事故;五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞,切實(shí)加以解決。
    同志們,信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯,運(yùn)用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新,推進(jìn)我市各個(gè)領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是,我們有信心,也有決心,在黨的XX大精神指引下,把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。
    謝謝大家!
     篇二
    一年的時(shí)間在忙碌中過去了,回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績(jī),還存在不足。
    企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個(gè)世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    一、XX年工作總結(jié):
    1、ERP實(shí)施總結(jié)方面。
    ERP實(shí)施的過程是個(gè)艱苦但是快樂的過程,是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過程。在我們公司實(shí)施ERP面臨著很多的困難,總的來說主要有以下的困難:
    (1)人員素質(zhì)相對(duì)較低,培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)。幾乎所有人需要面對(duì)面的教授三次以上,很多人第培訓(xùn)、練習(xí),然后,第二天還是不會(huì)。只有反復(fù)面對(duì)面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。
    (2)采取溫和實(shí)施措施。ERP首次在公司實(shí)施,由于我是一個(gè)公司的新人,同時(shí),對(duì)公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉,壓力很大。對(duì)于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會(huì)造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績(jī)。
    (3)在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工,全面鋪開erp工作,及時(shí)匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決,及時(shí)配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利,對(duì)出現(xiàn)的問題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。
    2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。
    完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。
    公司自20XX年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,布線等沒有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。
    購買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,經(jīng)過半年多的運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定,無故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
    工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法,就要將主體框架做好,堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問題。
    3、監(jiān)控方面:
    完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。
    4、公司網(wǎng)站改版方面。
    研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^,并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。
    網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,研發(fā)部組織社長(zhǎng)進(jìn)行了首頁及內(nèi)頁評(píng)審,沒有通過。12月底前,爭(zhēng)取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時(shí)間,將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。
    5、其他方面:
    定期對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。
    二、工作中存在的問題及解決辦法:
    1、ERP作為本年的重點(diǎn)任務(wù),雖然全部上線,但是,目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施,來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    2、ERP主要是控制流程方面的軟件,同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件,通過實(shí)施ERP,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門的資源無法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上,對(duì)于公司來說,這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無法將數(shù)據(jù)共享。對(duì)了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術(shù)人員溝通后,覺得公司目前需要實(shí)施PDM。
    3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后,才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容,爭(zhēng)取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。
    三、信息化XX年計(jì)劃:
    1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。
    2、網(wǎng)站上線后,及時(shí)更新內(nèi)容,及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方,保證公司達(dá)到對(duì)網(wǎng)站改造的終要求。
    3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制,總體規(guī)劃分步實(shí)施。
    4、下一年度在做好erp的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)施PDM。
    5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。
    四、信息化的規(guī)劃:
    1、盡早上PDM。
    PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊,擴(kuò)展模塊則包括FMEA(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上,以DynaFramework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展,通過動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開發(fā),可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。
    “產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的”。在推廣erp的過程中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門,做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝,提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化,推薦公司上PDM。PDM對(duì)于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng),信息共享,分類精細(xì),就像我們平時(shí)用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關(guān)鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問題;一些PDM配套使用加密軟件,對(duì)于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過程中,找不到參考,即便是在服務(wù)器上做了存儲(chǔ)也無法在短的時(shí)間找出來。所有,為了解決目前遇到的種種弊端,規(guī)范技術(shù),為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大,希望盡早上PDM。
    PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右,價(jià)格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務(wù)器。
    2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的安全,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。
    由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨?,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。因此,只有首先樹立安全意識(shí)、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來深化制度的執(zhí)行,才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的首要問題。
    目前,技術(shù)資料及營業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開,復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒有安裝此軟件無法打開。
    內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務(wù)器。
    3、IKEN網(wǎng)上線。
    目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN,明年,IKEN網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn),是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。
    ERP(流程管理)、PDM(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、IKEN(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合,同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供,信息化工作是個(gè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門,信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。
     篇三
    20XX年,在公司信息中心的指導(dǎo)和大力支持下,我廠緊緊抓住“XX”開局之年的新機(jī)遇,緊緊圍繞“打造數(shù)字化工廠”總體方針,和劉廠長(zhǎng)《應(yīng)勢(shì)而上主動(dòng)作為努力提高貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的能力與水平》在職代會(huì)暨工作會(huì)上提出的年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),以打造“小而精小而優(yōu)”的精細(xì)化工廠為切入點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng)新的方針,加快“數(shù)字化工廠”建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)辦公自動(dòng)化,完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、深化信息技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)信息化發(fā)展環(huán)境不斷改善。有力地保障和促進(jìn)了我廠信息化工作又好又快發(fā)展。以下匯報(bào)一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。
    一、過去一年主要工作開展情況
    回顧一年來信息化建設(shè)的工作,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
    一是信息化建設(shè)得到了進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)和強(qiáng)化
    按照行業(yè)全面審計(jì)、“三項(xiàng)檢查”工作規(guī)范,結(jié)合企業(yè)(安全)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求,進(jìn)一步在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下整理和優(yōu)化企業(yè)oa辦公流程,開展了2項(xiàng)辦公流程改善,使其更符合我廠實(shí)際情況。制定了《信息設(shè)備及軟件管理實(shí)施辦法》,評(píng)審修訂了《信息化管理程序》,組織制訂了《信息中心機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,評(píng)審和演練了信息化兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)了信息安全維修計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)安全防患措施以及網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作機(jī)制,加強(qiáng)了工商卷煙在途信息系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的管理升級(jí)擴(kuò)展等實(shí)施工作,保障了國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在公司信息中心的指導(dǎo)下,實(shí)施推廣了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)信息類資產(chǎn)管理應(yīng)用。
    二是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化
    按年度公司批復(fù)的預(yù)算和部門制訂的實(shí)施分解方案,組織完成了電腦采購等7個(gè)信息化資本性支出項(xiàng)目和機(jī)房設(shè)備等7個(gè)維修類預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收結(jié)算工作。同時(shí)做好了各項(xiàng)目檔案管理工作。今年我廠在完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。投入4萬余元資金更新了企業(yè)防火墻進(jìn)一步加大了信息化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),完善信息安全基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施安全等級(jí)保護(hù)制度,努力提高信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)變、容災(zāi)、抗毀能力。在辦公自動(dòng)化方面,今年新配臺(tái)式計(jì)算機(jī)27臺(tái)、筆記本電腦5臺(tái)、打印一體機(jī)2臺(tái)。認(rèn)真做好信息化設(shè)備低值易耗品計(jì)劃和管理,嚴(yán)格進(jìn)行信息化設(shè)備和低值易耗品的驗(yàn)收、分發(fā)及臺(tái)帳管理。
    三是信息化隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)得到了鞏固和提高
    一年來,我廠堅(jiān)持抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。結(jié)合公司要求,開展了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。組織實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、信息安全教育電視電話、信息安全、oa信息資產(chǎn)管理、it知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面知識(shí)培訓(xùn),不計(jì)日常單獨(dú)部門培訓(xùn),累計(jì)集中培訓(xùn)286人次。組織開展信息安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),累計(jì)向公司提交答卷148份。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)了全廠員工信息化應(yīng)用水平提高。
    四是信息網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制長(zhǎng)持有效系統(tǒng)安全得到鞏固和保障
    按照國家、煙草行業(yè)和公司信息安全嚴(yán)格規(guī)范的總要求,結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全及等級(jí)保護(hù)、6s和tnpm管理工作要求,從網(wǎng)絡(luò)信息安全、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境凈化源頭抓起,一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù),開展了信息網(wǎng)絡(luò)安全季度巡檢、定期檢查、日常維護(hù)檢查和問題排查處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級(jí)工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,分別對(duì)兩個(gè)機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保,做好6s改善與危險(xiǎn)源辨識(shí),開展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)和辦公設(shè)備的日常檢查與維護(hù),保障各設(shè)備正常運(yùn)行。
    五是以實(shí)現(xiàn)整體安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新課題研究取自實(shí)效
    今年,圍繞主要解決來源于系統(tǒng)的安全存在漏洞,安全工具的更新遲于安全威脅更新以及來自外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和內(nèi)部局域網(wǎng)用戶的安全威脅等問題。采用多種安全技術(shù)實(shí)施和安全管理實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的多層保護(hù),減小其受到攻擊的可能性,防范安全事件的發(fā)生,提高對(duì)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力,在發(fā)生安全事件時(shí)盡量減少因事件造成的損失。提升了企業(yè)用戶安全防護(hù)意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍人員的素質(zhì);提高了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平;保障了系統(tǒng)安全運(yùn)行,提高工作效率。
    二、存在的問題或不足
    目前,企業(yè)良好的硬件條件,確保了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為單位信息化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,信息化人才缺乏等。與適應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng)新,加快“數(shù)字化工廠”建設(shè),特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
    三、20XX年工作思路和打算。
    20XX年我們將緊緊圍繞國家局“管理創(chuàng)一流”為契機(jī),以“創(chuàng)一流信息化支撐”為目標(biāo),繼續(xù)以“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”為工作要點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng)新的方針,進(jìn)一步加快“數(shù)字化工廠”建設(shè),創(chuàng)新管理思路,持續(xù)改進(jìn),切實(shí)解決工作中存在的問題與不足,不斷推進(jìn)各項(xiàng)管理工作上水平。
    一要深入推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平取得實(shí)效
    1、要圍繞“管理創(chuàng)一流”和“創(chuàng)一流信息化支撐”目標(biāo)工作要求,狠抓推進(jìn)、強(qiáng)化檢查,通過將具體活動(dòng)納入到月度工作考核,以全面推進(jìn)管理創(chuàng)一流和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)信息化基礎(chǔ)管理工作取得明顯進(jìn)步。
    2、要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜,信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合,信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),資源共享;提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。其次要建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度,推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、要繼續(xù)抓好企業(yè)組織與業(yè)務(wù)管理,做到有利于企業(yè)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、變革,有利于信息化的實(shí)施。第一,抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高應(yīng)用能力和操作水平,針對(duì)企業(yè)類型和人才能力不同的需求,通過對(duì)企業(yè)信息部門和信息化人才進(jìn)行定期培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家授課、召開技術(shù)論壇和協(xié)調(diào)信息技術(shù)專業(yè)公司深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,為企業(yè)培養(yǎng)了一批有事業(yè)心、懂技術(shù)、熟業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍,進(jìn)一步加快了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)步伐。第二,抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化,有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。
    4、要加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。隨著信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)越來越大,應(yīng)用的信息系統(tǒng)也越來越多,信息部門要面對(duì)的工作和問題自然也是越來越多,為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全,發(fā)揮信息系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)支持和業(yè)務(wù)人員作用。為此,第一是要明確各層組織機(jī)構(gòu)和人員的信息業(yè)務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任,而不是信息部門一個(gè)部門的事情,實(shí)現(xiàn)組織和人力上的安全保證;第二是要組織建立和健全各項(xiàng)信息和信息網(wǎng)絡(luò)安全制度,實(shí)現(xiàn)制度和管理上的安全保證;第三是要提出并實(shí)施各系統(tǒng)配置和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置,便于安全的維護(hù)和加固,同時(shí),規(guī)范日常信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度。包括:軟件管理、硬件管理、機(jī)房管理、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)管理、網(wǎng)絡(luò)管理等,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上的安全保證;第四是要除采用相應(yīng)的物理防火墻和安全軟件外,做好應(yīng)急預(yù)案是確保萬無一失的第一步,實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的安全保證;第五是要組織好本單位內(nèi)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)、實(shí)施、推廣應(yīng)用與培訓(xùn)等工作,確保信息化項(xiàng)目的實(shí)施成效,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和應(yīng)用上的安全保證;第六是要定期組織開展信息和網(wǎng)絡(luò)安全檢查活動(dòng)。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和清理,系統(tǒng)的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,營造一個(gè)整潔、規(guī)范、安全、高效的網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)境上的安全保證。對(duì)于某些工作和任務(wù)盡可能爭(zhēng)取服務(wù)外包,信息部門參與,由各業(yè)務(wù)部門共同做規(guī)劃和流程優(yōu)化管理。
    二是要以異地技改企業(yè)發(fā)展為契機(jī),著力推進(jìn)信息化建設(shè)
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,加大資金投入,加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍的建設(shè),建立完善多層次、多渠道、重實(shí)效的信息化干部隊(duì)伍的培訓(xùn)制度,努力建設(shè)一支過硬的信息化隊(duì)伍。
    3、強(qiáng)化信息安全,全面提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、網(wǎng)絡(luò)失竊密、有害信息的防范能力。確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效暢通,計(jì)算機(jī)信息安全。
    4、積極推進(jìn)全廠信息化,不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng),推進(jìn)信息資源共享,增強(qiáng)信息公開水平,保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
    信息化作為一個(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題。作為多點(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)必須通過對(duì)信息化的方方面面進(jìn)行透徹分析,使大家明確究竟信息化給傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域帶來了什么樣的革新,企業(yè)在制定信息戰(zhàn)略上應(yīng)該從哪些方面著手考慮等問題。必須把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真做好信息化工作的每一件事,切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí),努力促進(jìn)提高信息化應(yīng)用水平。