整理“2018年中級會計職稱《財務(wù)管理》章節(jié)考點習題匯總”，更多會計職稱考試模擬試題，請直接訪問會計職稱考試頻道！
1、單選題
甲部門是一個利潤中心。下列財務(wù)指標中，最適合用來評價該部門部門經(jīng)理業(yè)績的是( )。(2012年注會)
A.邊際貢獻
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.部門投資報酬率
參考答案：B
參考解析：邊際貢獻沒有考慮部門經(jīng)理可以控制的可控固定成本，所以不適宜作為評價部門經(jīng)理的業(yè)績;部門稅前經(jīng)營利潤扣除了不可控固定成本，所以更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價;部門投資報酬率是投資中心的業(yè)績評價指標。
2、單選題
某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,單位成本200元,實際產(chǎn)量6000件,單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
參考答案：C
參考解析：預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本-實際責任成本=200×6000-195×6000=30000(元)
預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本×100%=30000/(200×6000)=2.5%。
3、多選題
作業(yè)按其層次分類，可以分為單位作業(yè)、批次作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)，下列表述正確的有( )
A.單位作業(yè)是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)
B.批次作業(yè)是指使某一批次產(chǎn)品受益的作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)是使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)
D.支持作業(yè)與產(chǎn)品無關(guān)，屬于期間費用的作業(yè)
參考答案：A,B
參考解析：產(chǎn)品作業(yè)是指使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)，支持作業(yè)是使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)。
4、單選題
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為( )元。(2009年原)
A.100
B.150
C.200
D.300
參考答案：A
參考解析：固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)
5、單選題
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售單價為60元，單位變動成本為24元，固定成本總額為90000元。則盈虧平衡點為( )件。
A.2500
B.1500
C.3750
D.1071
參考答案：A
參考解析：本題考核的是盈虧平衡點的計算。盈虧平衡點就是營業(yè)收入總額和成本總額相等時，或息稅前利潤等于零時的銷售量，盈虧平衡點=固定成本/(單價-單位變動成本)=90000/(60-24)=2500(件)。
6、多選題
下列各項中，屬于揭示投資中心特點的表述有( )。
A.所處的責任層次
B.具有投資決策權(quán)
C.承擔的責任
D.能對投入的資金進行控制
【答案】ABCD
【解析】投資中心是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進行控制的責任中心，而且它擁有程度的決策權(quán)，同時承擔程度的責任，屬于企業(yè)中層次的責任中心。
1、單選題
甲部門是一個利潤中心。下列財務(wù)指標中，最適合用來評價該部門部門經(jīng)理業(yè)績的是( )。(2012年注會)
A.邊際貢獻
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.部門投資報酬率
參考答案：B
參考解析：邊際貢獻沒有考慮部門經(jīng)理可以控制的可控固定成本，所以不適宜作為評價部門經(jīng)理的業(yè)績;部門稅前經(jīng)營利潤扣除了不可控固定成本，所以更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價;部門投資報酬率是投資中心的業(yè)績評價指標。
2、單選題
某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,單位成本200元,實際產(chǎn)量6000件,單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
參考答案：C
參考解析：預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本-實際責任成本=200×6000-195×6000=30000(元)
預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本×100%=30000/(200×6000)=2.5%。
3、多選題
作業(yè)按其層次分類，可以分為單位作業(yè)、批次作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)，下列表述正確的有( )
A.單位作業(yè)是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)
B.批次作業(yè)是指使某一批次產(chǎn)品受益的作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)是使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)
D.支持作業(yè)與產(chǎn)品無關(guān)，屬于期間費用的作業(yè)
參考答案：A,B
參考解析：產(chǎn)品作業(yè)是指使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)，支持作業(yè)是使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)。
4、單選題
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為( )元。(2009年原)
A.100
B.150
C.200
D.300
參考答案：A
參考解析：固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)
5、單選題
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售單價為60元，單位變動成本為24元，固定成本總額為90000元。則盈虧平衡點為( )件。
A.2500
B.1500
C.3750
D.1071
參考答案：A
參考解析：本題考核的是盈虧平衡點的計算。盈虧平衡點就是營業(yè)收入總額和成本總額相等時，或息稅前利潤等于零時的銷售量，盈虧平衡點=固定成本/(單價-單位變動成本)=90000/(60-24)=2500(件)。
6、多選題
下列各項中，屬于揭示投資中心特點的表述有( )。
A.所處的責任層次
B.具有投資決策權(quán)
C.承擔的責任
D.能對投入的資金進行控制
【答案】ABCD
【解析】投資中心是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進行控制的責任中心，而且它擁有程度的決策權(quán)，同時承擔程度的責任，屬于企業(yè)中層次的責任中心。