在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬元，增長(zhǎng)率3.68%，煤礦行政工作報(bào)告。
完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成萬噸，占計(jì)劃192.68%。
完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。
巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。
灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。
注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%。
全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。
商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。
大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。
商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。
塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。
元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實(shí)際雷管消耗1762發(fā)/萬噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬元，占計(jì)劃的100%。
債權(quán)債務(wù)：債權(quán)：年初713萬元，截止11月底1412萬元;債務(wù)：年初848萬元，截止11月底1098萬元。
流動(dòng)資產(chǎn)：年初499.8萬元，其中：貨幣資金5.5萬元，其它應(yīng)收款7.3萬元，存貨487萬元;11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應(yīng)收款20.2萬元，存貨322萬元。
全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。
(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)
一年來，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。
打了一個(gè)大勝仗礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科技興企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)希望
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工程。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)格，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé);組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制;強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理，集中調(diào)度，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬元，徹底消除了長(zhǎng)期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。
一是**公司的成立，給我們來了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的十創(chuàng)建活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
一是抓主抓重，超前安排，決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷率為96.6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證2003年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。
今年以來，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
2006年，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此，我們將牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。2006年行政工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和省十次黨代會(huì)精神為指針，全面貫徹三個(gè)代表重要思想和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為保證，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，自我加壓，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓文明生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快實(shí)施礦井二期技改，實(shí)現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：
原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸，力爭(zhēng)80萬噸。
(1)回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬噸。
(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬噸。
掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。
(1)回采進(jìn)尺：4288米。
(2)開拓進(jìn)尺：553.4米。
(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。
(4)其它巷道：474.8米。
巷道維修1500米。
灌漿下土量1900m3。
注氮量390000m3。
全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在即17人(次)以內(nèi)。
礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
維簡(jiǎn)(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬元，其中：井巷工程567萬元;土建工程390萬元;安裝工程120萬元;設(shè)備購(gòu)置2707.5萬元，安全技措87.9萬元，其他工程30萬元。
掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月。個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。
成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
全年完成職工培訓(xùn)440人次。
完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。
職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。
圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、牢固樹立安全為天，質(zhì)量為本的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過程和工序交接過程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照三個(gè)會(huì)戰(zhàn)的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)一線工作法，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立安全第一的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反三違，加強(qiáng)三違處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。
一是一采區(qū)東西兩翼的掘進(jìn)回采和三采區(qū)的建設(shè)以及其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要服從服務(wù)于礦井發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，緊緊圍繞采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支護(hù)、采放工藝控制、提升運(yùn)輸和設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高礦井生產(chǎn)組織水平和管理水平。二是要正確處理采、掘、灌的關(guān)系，提高調(diào)度指揮能力，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過程的煤質(zhì)管理，不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰使用，誰維護(hù)，誰管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。
一是大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走自我完善，滾動(dòng)發(fā)展之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把**礦建成120萬噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以三個(gè)有利于為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。
一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開票、開人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過一系列過細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。
一是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨管干部的原則，無論是競(jìng)爭(zhēng)上崗，還是選拔任命，都要經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，聽取群眾意見，實(shí)行任前公示，以群眾公認(rèn)，辦事可靠，敬業(yè)奉獻(xiàn)，思想先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，保證干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，下大力氣抓好管理層和操作層人員的動(dòng)態(tài)管理，抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律約束，利用多種形式進(jìn)行礦情教育、職業(yè)道德教育、文明生產(chǎn)教育和遵紀(jì)守法教育，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
三是要切合實(shí)際抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，要做到耳熟能詳，融匯貫通。四是開展多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組、五小競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。
一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固十創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開，開展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開始，我們面臨的形勢(shì)，可以說是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的兩步走發(fā)展戰(zhàn)略。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無愧色地躋身于百萬噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，再接再勵(lì)，勤奮工作，全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)礦井改革發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二
對(duì)煤礦企業(yè)來說，安全是其經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動(dòng)都要在安全的前提下進(jìn)行，煤礦安全一刻都不能放松。近期，礦上開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，動(dòng)員全礦職工時(shí)刻緊繃安全弦，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，踴躍參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2、工作期間不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。
3、時(shí)刻緊繃安全弦，防患于未然，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。例如：下班關(guān)閉電腦、打印機(jī)等電器電源，并確定辦公室門窗關(guān)閉等等。
4、在發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全因素時(shí)，立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
為了自身的安全與家庭幸福，我保證做到以上幾點(diǎn)，讓自己每天都高高興興上班，平平安安下班。通過我們大家的努力，使安全的大壩永遠(yuǎn)矗立在____礦和我們大家心中。
保證人：________
單位：________
____年____月____日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三
煤礦實(shí)習(xí)要格外注意安全，這就要考驗(yàn)同學(xué)們的專業(yè)技能水平了，大家努力表現(xiàn)吧!本站小編收集整理了一些煤礦實(shí)習(xí)周記范文，歡迎閱讀與參考。
煤礦實(shí)習(xí)周記(一)
實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有兩年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。
煤礦實(shí)習(xí)周記(二)
此次在裴溝煤礦實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有兩周，但我們的體會(huì)還是很深刻的。
首先這次實(shí)習(xí)在直觀上改變了我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)，當(dāng)去礦區(qū)的路上，看到沿途繁華的生活區(qū)時(shí)，我對(duì)潛意識(shí)里“煤礦都是在荒涼深山中”的印象產(chǎn)生了深深的懷疑，詢問過老師后我最終得到滿意的答案：“一般的大型老礦，由于礦工人數(shù)多、運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展逐步形成功能設(shè)施完善的礦區(qū)生活區(qū)。”之后看到礦區(qū)寬敞的大門、干凈整潔的`道路，這些漂亮的畫面又和我印象中的礦區(qū)那種骯臟破舊有了很大差別，所以在進(jìn)入礦區(qū)之后我一直在懷疑這里是不是煤礦，直到看到滿身煤塵的升井礦工我才相信——這里真的是礦區(qū)。
煤礦實(shí)習(xí)周記(三)
煤礦實(shí)習(xí)進(jìn)入最后階段，獲益匪淺。
雖然我們看簡(jiǎn)單的礦圖還能看懂一些，到了井下卻迷了方向，更是不知道到了哪里，通過幾道風(fēng)門后，我們到了采煤工作面，該工作面煤層厚只有1.2米，用刨煤機(jī)采煤，我們都是爬在溜槽上爬過去的，很費(fèi)力，可以想象工作面的工人有多辛苦。當(dāng)我看到那些在前線拼命的礦工們，他們已經(jīng)滿臉的煤灰，只能看見兩個(gè)眼睛在轉(zhuǎn)，手也是黑的，我們?cè)诹锊壑信蓝加X得很耗費(fèi)體力而且空間又小有些地方稍微胖一點(diǎn)的人還過不去，而他們不僅要在狹小的作業(yè)空間中工作，還要忍受惡劣的工作環(huán)境，想到這里我的心一陣酸楚，他們真是太不容易了，連吃飯都要在井下，都沒時(shí)間上地面去，他們那種吃苦耐勞的精神深深地打動(dòng)了我，讓我覺得我們真的該好好的讀書，好好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將來理論和實(shí)際結(jié)合的時(shí)候，能夠發(fā)揮創(chuàng)新精神，改善煤礦的工作環(huán)境，甚至是用機(jī)器自動(dòng)化來代替礦工，我相信會(huì)有那么一天，到那時(shí)即使是出了突發(fā)事故，也不會(huì)造成人員傷亡。當(dāng)坐上猴車再次走向地面時(shí)我的心情很輕松總覺得礦井下太危險(xiǎn)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)是多么幸福的一件事啊，我到礦上以后在我的工作范圍內(nèi)一定要安全第一因?yàn)樯攀亲钪匾?。到了地面臉上多少都被煤花了，洗完澡，礦上請(qǐng)我們吃了頓飯，整個(gè)實(shí)習(xí)基本上算是結(jié)束了。
雖然時(shí)間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不僅加深了對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解到，學(xué)到的知識(shí)到實(shí)際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對(duì)礦燈、自救器的使用和對(duì)一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識(shí)還不及文化程度不高的礦工時(shí)，我更了解到實(shí)踐的重要性。
在實(shí)習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對(duì)寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費(fèi)，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對(duì)薄煤層的開采。
雖然已經(jīng)是大三的學(xué)生了，自認(rèn)為專業(yè)課學(xué)的差不多了，但是真正在礦上走一圈才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)的只是九牛一毛，還有很多東西帶我們?nèi)W(xué)習(xí)，這需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中要腳踏實(shí)地切忌好高騖遠(yuǎn)。
這次實(shí)習(xí)讓我們看到真正的煤礦是什么樣子，使我們對(duì)以后的工作做好了心理準(zhǔn)備，不管結(jié)果如何這都是一筆精神上的財(cái)富，我會(huì)記住這次實(shí)習(xí)的。
煤礦實(shí)習(xí)周記(四)
三月份調(diào)到礦辦公室后，第一天去上班的時(shí)候，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅(jiān)持提前上班，可以在其他人到來之前，把每個(gè)辦公桌收拾整齊，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。其實(shí)，我一直認(rèn)為每個(gè)人都有他自己的優(yōu)點(diǎn)，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對(duì)工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。
在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時(shí)候就會(huì)看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品，練習(xí)打打字，因?yàn)樵诘V辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報(bào)紙的分法，經(jīng)常要以打文件為主，我知道，這不僅要打字速度快還要對(duì)電腦熟悉，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠完成接待任務(wù)。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。
在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留不是下了精彩而美好的回憶，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有半年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天xx煤礦的強(qiáng)大發(fā)展。
煤礦實(shí)習(xí)周記(五)
在大三下學(xué)期，我來到xx煤礦開始為期x周的實(shí)習(xí)，第一周主要是了解煤礦基本運(yùn)作和安全事項(xiàng)。第一天上崗，我被分派在在二礦北山第八項(xiàng)目部。施工-700米配套工程，先后建設(shè)井底繞道和井底水倉(cāng)，現(xiàn)在施工管子道。以前干過巷道和暗立井，通過這兩個(gè)項(xiàng)目的施工受益匪淺，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
期待自己在未來x周的表現(xiàn)!
實(shí)習(xí)周記怎么寫
實(shí)習(xí)報(bào)告
個(gè)人實(shí)習(xí)期自我鑒定
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四
貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以安全第一為前提，并落到實(shí)際工作行動(dòng)中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強(qiáng)化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊(duì)管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)待工作一絲不茍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中做到“日事日畢、日學(xué)日高”。做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
此致
敬禮！
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇六
需方單位：
合同期間：
粉煤灰買賣合同
甲方：
乙方：
在確保公司兩臺(tái)600兆瓦發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的前提下，按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律規(guī)定，進(jìn)一步拓展粉煤灰綜合利用的空間和渠道，使粉煤灰得到充分利用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同。
一、產(chǎn)品名稱：粉煤灰
二、灰質(zhì)條件
(一、二級(jí)指按甲方化驗(yàn)的粉煤灰細(xì)度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))、混灰(未經(jīng)分選的原灰)、粗灰(經(jīng)分選的粗灰)。
如果乙方將粉煤灰銷往建筑或其它有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再加工以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。粉煤灰在使用過程中出現(xiàn)問題，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
三、計(jì)量方法、計(jì)量器械
粉煤灰按實(shí)際重量計(jì)量，計(jì)量器械為電子汽車衡。
四、價(jià)格
元月1日至3月20日時(shí)段粉煤灰價(jià)格：一級(jí)灰價(jià)格每
噸為35元;二級(jí)灰每噸價(jià)格為25元;混灰每噸價(jià)格為15元;粗灰每噸價(jià)格為5元。
從3月21日至12月31日時(shí)段粉煤灰價(jià)格：一級(jí)灰價(jià)格每噸為57元;二級(jí)灰每噸價(jià)格為47元;混灰每噸價(jià)格為30元;粗灰每噸價(jià)格為1 2元。
五、數(shù)量
六、運(yùn)輸方式和費(fèi)用
采用甲方自備粉煤灰罐車送灰和乙方來車自運(yùn)相結(jié)合的運(yùn)輸方式。
甲方自備車根據(jù)實(shí)際情況在3月21日至12月31日時(shí)段內(nèi)可能送細(xì)灰?；旎摇⒋只壹凹追讲荒芩突視r(shí)乙方自運(yùn)，其它時(shí)段乙方全部自運(yùn)。甲方送灰享有優(yōu)先權(quán)。
噸灰運(yùn)輸費(fèi)用：運(yùn)輸距離在50公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為30元/噸灰，運(yùn)輸距離在51-110公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為35元/噸灰，運(yùn)輸距離在111-150公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為45元/噸灰。
七、交貨地點(diǎn)
公司儲(chǔ)灰倉(cāng)底部落灰口處
八、雙方責(zé)任
1、合同簽訂生效后，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行，確保公司發(fā)電機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行。
2、根據(jù)公司發(fā)電機(jī)組在正常條件下連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，乙方應(yīng)派員駐廠，負(fù)責(zé)車輛裝灰，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，及時(shí)組織外運(yùn)。乙方應(yīng)對(duì)駐廠代表、司機(jī)、跟車人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理和指揮。
3、甲方根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)通知乙方運(yùn)灰數(shù)量(或車數(shù))。用公司自備車運(yùn)送的細(xì)灰(按甲方試驗(yàn)細(xì)度達(dá)到一級(jí)、二級(jí))乙方應(yīng)告知甲方到達(dá)地點(diǎn)，并隨車前往辦理交接手續(xù)。
4、送灰車輛到達(dá)指定地點(diǎn)后，應(yīng)在3小時(shí)之內(nèi)辦理完交接事宜。如交接超過規(guī)定時(shí)間，每超1小時(shí)承擔(dān)甲方1 00元的經(jīng)濟(jì)損失。
5、甲方自備車輛因故障檢修或停運(yùn)，乙方來車自運(yùn)，以保證公司發(fā)電機(jī)組正常生產(chǎn)。
6、乙方來車自運(yùn)，應(yīng)遵守以下條款：
(1)自運(yùn)車輛應(yīng)事先備案，有足夠的車輛從事粉煤灰運(yùn)輸，以保證日購(gòu)灰量順利運(yùn)出。
(2)乙方接到通知后，乙方車輛應(yīng)在指定時(shí)間到達(dá)指定裝灰地點(diǎn)，在裝灰現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)服從甲方工作人員指揮。
度，給予10 0—1000元責(zé)任考核。
(4)乙方運(yùn)輸車輛應(yīng)做到清潔衛(wèi)生，防止運(yùn)輸?shù)缆肺廴?。因乙方在運(yùn)輸過程中發(fā)生環(huán)境污染，弓i發(fā)有關(guān)單位與甲方發(fā)生糾紛或處罰，由乙方負(fù)全部責(zé)任，并負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用。
(5)乙方應(yīng)保證在特殊氣候條件下(如雨天、霧天、雪天等)不間斷運(yùn)灰，以保證發(fā)電機(jī)組正常生產(chǎn)。
7、甲方發(fā)電機(jī)組因設(shè)備事故停機(jī)，或正常安排發(fā)電機(jī)組檢修無灰可供時(shí)，甲方將及時(shí)通知乙方。
九、履約金、預(yù)付款、結(jié)算方式
1、乙方應(yīng)向甲方交納履約保證金捌萬元，合同期滿后，甲方根據(jù)履約情況退還乙方。
2、乙方應(yīng)向甲方預(yù)付一個(gè)月的灰款(8萬元)后方可拉灰(預(yù)付灰款可用現(xiàn)金和銀‘行存款支付，禁止使用空頭支票和遠(yuǎn)期支票)，預(yù)付灰款不足一萬元時(shí)，乙方繼續(xù)預(yù)付一個(gè)月灰款。當(dāng)乙方?jīng)]有預(yù)付款時(shí)，甲方有權(quán)停止乙方拉灰，如連續(xù)?；页^1 5天，甲方與乙方的買賣合同自行解除并視為乙方違約，扣除乙方全部履約保證金。
3、甲方在簽定粉煤灰買賣合同時(shí)，其法人代表須親自簽字并加蓋本單位公章方可生效。委托代理人無權(quán)簽字。
4、乙方每月憑甲方銷貨單中的貨主聯(lián)同甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核對(duì)數(shù)量、辦理結(jié)算，雙方核對(duì)無誤后給乙方開具發(fā)票。
十、合同期限
合同有效期限：20**年1月1日至20**年12月31日。
十一、違約責(zé)任
1、合同期限內(nèi)，一方欲中途解除合同，需提前30天通知對(duì)方，雙方達(dá)成一致意見后，在規(guī)定的時(shí)間終止合同。
2、甲方根據(jù)日產(chǎn)灰量和庫(kù)存灰量按合同比例及時(shí)通知乙方拉灰，乙方不能保證足夠的運(yùn)輸車輛運(yùn)灰，或不能在指定的時(shí)間內(nèi)將灰運(yùn)出，造成甲方灰倉(cāng)高料位，影響機(jī)組正常運(yùn)行，甲方有權(quán)采取措施，組織車輛將灰運(yùn)往甲方事故灰場(chǎng)，并視為乙方違約。視情節(jié)嚴(yán)重程度每次扣除乙方履約保證金1000-2000元，同時(shí)乙方按責(zé)任大小承擔(dān)運(yùn)至事故灰場(chǎng)的灰款及運(yùn)費(fèi)。
3、運(yùn)至甲方事故灰場(chǎng)的粉煤灰，甲乙雙方均無權(quán)處置，乙方承擔(dān)的灰款(灰款=價(jià)格×噸數(shù))從乙方預(yù)付款中扣除，運(yùn)費(fèi)直接上交財(cái)務(wù)處。
4、造成#4灰罐高高料位，#5、#6分選灰罐停運(yùn)的，對(duì)倒數(shù)3家購(gòu)灰單位進(jìn)行扣罰：倒數(shù)第一的扣罰1000元;第二的扣罰5 00元;第三的扣罰3 00元。
5、甲方發(fā)電機(jī)組因設(shè)備故障，或設(shè)備檢修無灰可供時(shí)，乙方不得追究甲方的責(zé)任。
十二、合同糾紛的解決
雙方在合同履行過程中如果發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成應(yīng)向甲方所在地法院起訴;本合同未盡事宜，雙方協(xié)商做出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十三、其他
1、公司自備粉煤灰罐車裝灰優(yōu)先，隨到隨裝。
2、所有拉灰車輛必須按規(guī)定到洗車房沖洗車輛，每次收取沖車費(fèi)10元，全年收費(fèi)。
十四、合同份數(shù)
本合同正本2份、副本4份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。
甲方(章)：
法定代表人：
委托代理人：
乙方(章)：
法定代表人：
委托代理人：
合同簽訂日期：20**年*月*日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇七
在以后的'工作中，以安全為第一前提，保證不“三違”，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅(jiān)決保證杜絕未到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。
在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關(guān)的時(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自我及身邊無事故發(fā)生。
為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了xx煤礦的明天更加完美，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑期望，相信在全體xx人的共同努力下，安全的大壩會(huì)永遠(yuǎn)矗立在xx煤礦和我們心中。
承諾人：xx
日期：xxxx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇八
1.什么是懸臂式工作機(jī)構(gòu)？?jī)?yōu)缺點(diǎn)又是什么？
3.鏟斗裝巖機(jī)常見故障有哪些？
.裝煤機(jī)的故障分析中常見的有哪些？
7．移動(dòng)變壓電站的作用是什么？?jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么？
答：移動(dòng)變壓電站的作用是用于向綜采、連采及綜掘工作面供電，其優(yōu)點(diǎn)是縮短低壓供電距離，減少電壓損失，隨工作面的移動(dòng)而移動(dòng)，設(shè)置在運(yùn)輸平巷優(yōu)點(diǎn)是靠近負(fù)荷中心；缺點(diǎn)是加大巷道斷面，增大開拓費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。設(shè)置在回風(fēng)平巷優(yōu)點(diǎn)是不需要專設(shè)軌道和增大巷道斷面；缺點(diǎn)是遠(yuǎn)離運(yùn)輸平巷的輸送機(jī)，而且在專用的回風(fēng)巷內(nèi)不得設(shè)置移動(dòng)變電站。設(shè)置在下一個(gè)工作面額回風(fēng)巷與本工作面運(yùn)輸平巷的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)優(yōu)點(diǎn)是既能位于負(fù)荷中心又不需要增大巷道斷面；缺點(diǎn)是必須在采掘可以銜接的情況下選用。設(shè)置在運(yùn)輸平巷的入口處軌道上山的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)優(yōu)點(diǎn)是不需要增大巷道斷面；缺點(diǎn)是距離工作面較遠(yuǎn)，在供電質(zhì)量滿足要求的情況下選用。
8．礦用電氣設(shè)備分為哪幾種類型，各適用什么場(chǎng)合？ 答：礦用電氣設(shè)備分為礦用一般型電氣設(shè)備和礦用防爆型電氣設(shè)備兩種。礦用一般型電氣設(shè)備鑄有“ky”字樣，不具備防爆性能，適用于沒有瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，礦用防爆型電氣設(shè)備鑄有“ex”字樣，適用于有瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
9．操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)應(yīng)注意哪些安全問題？
答：防爆電氣設(shè)備引起失爆的原因有
1、隔爆外殼的失爆
2、隔爆面的失爆
3、防爆電動(dòng)機(jī)的失爆
4、隔爆設(shè)備的電纜引入裝置的失爆
5、隔爆插接裝置的失爆
6、電纜連接的失爆
7、隔爆照明電器的失爆8礦燈的失爆 12．組合開關(guān)有哪幾部分組成，作用是什么？ 答：組合開關(guān)是由多個(gè)隔離開關(guān)、真空接觸器及控制保護(hù)電路組成的多功能開關(guān)。其作用是以cpu為控制中心，通過中間繼電器控制真空接觸器，即可獨(dú)立控制對(duì)應(yīng)的電動(dòng)機(jī)工作，也可實(shí)現(xiàn)多臺(tái)電動(dòng)機(jī)之間的自動(dòng)控制或聯(lián)鎖控制，使各對(duì)應(yīng)的電動(dòng)機(jī)按約定程序工作，此外，還具有完善的保護(hù)系統(tǒng)、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、狀態(tài)顯示與故障查詢系統(tǒng)。
13.電牽引煤機(jī)牽引速度一般分為那兩個(gè)階段？
答：供電線路的電壓等級(jí)主要取決于供電的功率及供電距離
答：井下中央變電所位置的確定原則
1、盡量位于負(fù)荷中心，以節(jié)省電纜并減少電能損耗和電壓損失。
2、電纜進(jìn)出線和設(shè)備運(yùn)輸要方便。
3、變電所通風(fēng)要良好，以便散熱和降低瓦斯?jié)舛取?BR> 4、變電所頂?shù)装逡獔?jiān)固、無淋水，以防電氣設(shè)備受損、受潮。
答：為了防火，硐室應(yīng)采用，并裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門敞開時(shí)，不得妨礙運(yùn)輸。鐵門上應(yīng)裝有便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)口，以便于防火、滅火時(shí)隔絕通風(fēng)。裝有鐵門時(shí)，門內(nèi)可加設(shè)向外開的鐵柵欄門，但不得妨礙鐵門的開閉。這樣既能保證通風(fēng)，又能防止閑雜人員進(jìn)入中央變電所。從硐室出口的防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)12或用不燃性材料支護(hù)。硐室內(nèi)必須設(shè)置撲滅電氣火災(zāi)的干式滅火器和砂箱。穿墻電纜必須有套管保護(hù)，并用黃泥密封。為保證硐室的通風(fēng)，當(dāng)中央變電所硐室長(zhǎng)度超過6m時(shí)，應(yīng)在硐室兩端各設(shè)1個(gè)便于通風(fēng)的出口，保證硐室內(nèi)的溫度不能超過附近巷道5℃。為了防止井底車場(chǎng)或大巷向中央變電所和主排水泵房倒灌水，井下中央變電所和主排水泵房的地面應(yīng)比其與井底車場(chǎng)連接處的底板高出0.5m，硐室內(nèi)不應(yīng)有滴水現(xiàn)象。
1、具有良好的牽引特性，可以對(duì)采煤機(jī)提供足夠的牽引力使機(jī)器克服阻力移動(dòng)并能實(shí)現(xiàn)無極調(diào)速和恒功率調(diào)速，滿足采煤機(jī)運(yùn)行的任何速度要求。
2、實(shí)現(xiàn)四象限牽引控制，可用于傾角較大的工作面。
3、采用可編程控制器和傳感器，反映靈敏，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)。
4、傳動(dòng)效率高。
5、牽引部機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，且尺寸小、質(zhì)量輕，便于維護(hù)檢修。
6、各種參數(shù)的檢測(cè)、處理、控制、顯示為單一的電信號(hào)，省去了液壓信號(hào)到機(jī)械信號(hào)再到電信號(hào)的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，系統(tǒng)簡(jiǎn)單、工作可靠，故障率低，維修量小，壽命長(zhǎng)。
7、具有完善的控制、檢測(cè)、診斷、顯示系統(tǒng)。一般電牽引采煤機(jī)裝有2臺(tái)牽引電動(dòng)機(jī)，分別位于左牽引部和右牽引部的采煤機(jī)機(jī)身內(nèi)。
19.煤礦井下接地網(wǎng)的內(nèi)容是什么？對(duì)接地電阻值是怎樣規(guī)定的？
答：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，應(yīng)在煤礦指定的地點(diǎn)敷設(shè)主接地極、局部接地極，并用電纜鉛包、鎧裝外皮及接地芯線相互連接起來，形成一個(gè)總接地網(wǎng)，稱之為保護(hù)接地系統(tǒng)。對(duì)接地電阻值規(guī)定是接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點(diǎn)的接地電阻不得超過2ω，移動(dòng)式電氣設(shè)備與總接地網(wǎng)或局部接地極之間的接地電阻，不得超過1ω。
21.兆歐表的作用是什么？如何使用兆歐表測(cè)量電纜的絕緣電阻？
答：兆歐表的作用主要是測(cè)試絕緣電阻的。兆歐表有三個(gè)接線柱：一個(gè)為“l(fā)”，一個(gè)為“e”，還有一個(gè)為“g”（屏蔽）。l接電線，e接電纜的鐵皮，將“g”接到電纜的絕緣紙上。
在測(cè)量時(shí)要注意以下幾點(diǎn)： 1，必須先切斷電源
2，兆歐表使用時(shí)，必須平放。3，兆歐表在使用之前要先轉(zhuǎn)動(dòng)幾下，看看指針是否在最大處的位置，然后再將“l(fā)”和“e”兩個(gè)接線柱短路，慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)兆歐表手柄，查看指針是否在“零”處。4，兆歐表引線必須絕緣良好，兩根線不要絞在一起。5，兆歐表進(jìn)行測(cè)量時(shí)，要以轉(zhuǎn)動(dòng)一分鐘后的讀數(shù)為準(zhǔn)。6，在測(cè)量時(shí)，應(yīng)使兆歐表轉(zhuǎn)數(shù)達(dá)到120轉(zhuǎn)/分。7，兆歐表的量程往往達(dá)幾千兆歐，最小刻度在1兆歐左右，因而不適合測(cè)量100千歐以下的電阻。
答：遇有觸電事故發(fā)生，應(yīng)按“二快、一堅(jiān)持、一慎重”的原則，開展救援。
1、“二快”指的是：快速切斷電源，快速進(jìn)行搶救。
2、“一堅(jiān)持”：即堅(jiān)持人工呼吸。
3、“一慎重”：即慎重使用興奮類藥物。
23.什么叫保護(hù)接地？保護(hù)接地的作用是什么？ 答：為防止電氣設(shè)備絕緣損壞而發(fā)生觸電事故，將電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架與大地連接，稱為保護(hù)接地。其作用是為保障及保護(hù)人身安全、防止間接觸電而將設(shè)備的外露可導(dǎo)電部分接地。主要用于在設(shè)備出現(xiàn)漏電時(shí)保護(hù)人身安全，避免被電擊出現(xiàn)傷害或傷亡事故。
24.在井下禁止違章作業(yè)，其要求做到十不準(zhǔn)，其內(nèi)容是什么？
答：十不準(zhǔn)內(nèi)容是：1.不準(zhǔn)帶電檢修。2.不準(zhǔn)切除漏電保護(hù)、過流保護(hù)裝置。3.不準(zhǔn)切除檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖裝置。4.不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火爆破。5.不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲等做熔體。6.停風(fēng)、停電的采掘工作面，應(yīng)檢查瓦斯，符合安全標(biāo)準(zhǔn)方可送電。7.有故障的供電線路不準(zhǔn)強(qiáng)送電。8.電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后不準(zhǔn)送電。9.隔爆電氣設(shè)備失爆不準(zhǔn)使用。10.不準(zhǔn)在井下拆卸礦燈。
25.引起電火災(zāi)的原因有哪些？怎樣撲滅電火災(zāi)？
答：引起電火災(zāi)的原因有1.電網(wǎng)過流。2.電網(wǎng)漏電點(diǎn)產(chǎn)生電火花，引燃瓦斯和煤塵。3.導(dǎo)線、元器件接觸不良，接觸電阻過高，當(dāng)較大的負(fù)荷電流通過時(shí)，產(chǎn)生高溫引起火災(zāi)。4.井下照明燈罩上覆蓋的煤塵使燈具散熱不良，溫度升高，導(dǎo)致煤塵燃燒而形成火災(zāi)。5.架線式電機(jī)車電弧引燃木支護(hù)棚等。6.靜電電火花引燃瓦斯、煤塵。
電火災(zāi)的基本撲滅方法是：首先將著火的電氣設(shè)備或電纜的電源切斷，再用沙子或干粉滅火器來滅火。必要時(shí)，在確知已經(jīng)斷開電源后，方可用普通的滅火方法來?yè)錅缁馂?zāi)。
26.什么叫過流保護(hù)，過流保護(hù)的作用是什么？
28.煤礦常用電纜有哪幾種類型，各適用什么場(chǎng)所？ 答：礦用電纜按電壓等級(jí)可分為高壓電纜和低壓電纜，按用途可分為動(dòng)力電纜及照明、控制、通信等電纜。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇九
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以安全第一為前提，并落到實(shí)際工作行動(dòng)中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強(qiáng)化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊(duì)管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)待工作一絲不茍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中做到“日事日畢、日學(xué)日高”。做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十
1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識(shí);安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。
3、履行安全操作規(guī)程;堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
4、真正做到"三不傷害";不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任!
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬元，增長(zhǎng)率3.68%，煤礦行政工作報(bào)告。
完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成萬噸，占計(jì)劃192.68%。
完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。
巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。
灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。
注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%。
全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。
商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。
大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。
商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。
塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。
元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實(shí)際雷管消耗1762發(fā)/萬噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬元，占計(jì)劃的100%。
債權(quán)債務(wù)：債權(quán)：年初713萬元，截止11月底1412萬元;債務(wù)：年初848萬元，截止11月底1098萬元。
流動(dòng)資產(chǎn)：年初499.8萬元，其中：貨幣資金5.5萬元，其它應(yīng)收款7.3萬元，存貨487萬元;11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應(yīng)收款20.2萬元，存貨322萬元。
全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。
(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)
一年來，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。
打了一個(gè)大勝仗礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科技興企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)希望
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工程。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)格，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé);組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制;強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理，集中調(diào)度，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬元，徹底消除了長(zhǎng)期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。
一是**公司的成立，給我們來了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的十創(chuàng)建活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
一是抓主抓重，超前安排，決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷率為96.6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證2003年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。
今年以來，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
2006年，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此，我們將牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。2006年行政工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和省十次黨代會(huì)精神為指針，全面貫徹三個(gè)代表重要思想和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為保證，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，自我加壓，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓文明生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快實(shí)施礦井二期技改，實(shí)現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：
原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸，力爭(zhēng)80萬噸。
(1)回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬噸。
(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬噸。
掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。
(1)回采進(jìn)尺：4288米。
(2)開拓進(jìn)尺：553.4米。
(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。
(4)其它巷道：474.8米。
巷道維修1500米。
灌漿下土量1900m3。
注氮量390000m3。
全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在即17人(次)以內(nèi)。
礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
維簡(jiǎn)(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬元，其中：井巷工程567萬元;土建工程390萬元;安裝工程120萬元;設(shè)備購(gòu)置2707.5萬元，安全技措87.9萬元，其他工程30萬元。
掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月。個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。
成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
全年完成職工培訓(xùn)440人次。
完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。
職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。
圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、牢固樹立安全為天，質(zhì)量為本的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過程和工序交接過程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照三個(gè)會(huì)戰(zhàn)的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)一線工作法，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立安全第一的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反三違，加強(qiáng)三違處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。
一是一采區(qū)東西兩翼的掘進(jìn)回采和三采區(qū)的建設(shè)以及其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要服從服務(wù)于礦井發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，緊緊圍繞采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支護(hù)、采放工藝控制、提升運(yùn)輸和設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高礦井生產(chǎn)組織水平和管理水平。二是要正確處理采、掘、灌的關(guān)系，提高調(diào)度指揮能力，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過程的煤質(zhì)管理，不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰使用，誰維護(hù)，誰管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。
一是大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走自我完善，滾動(dòng)發(fā)展之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把**礦建成120萬噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以三個(gè)有利于為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。
一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開票、開人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過一系列過細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。
一是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨管干部的原則，無論是競(jìng)爭(zhēng)上崗，還是選拔任命，都要經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，聽取群眾意見，實(shí)行任前公示，以群眾公認(rèn)，辦事可靠，敬業(yè)奉獻(xiàn)，思想先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，保證干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，下大力氣抓好管理層和操作層人員的動(dòng)態(tài)管理，抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律約束，利用多種形式進(jìn)行礦情教育、職業(yè)道德教育、文明生產(chǎn)教育和遵紀(jì)守法教育，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
三是要切合實(shí)際抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，要做到耳熟能詳，融匯貫通。四是開展多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組、五小競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。
一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固十創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開，開展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開始，我們面臨的形勢(shì)，可以說是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的兩步走發(fā)展戰(zhàn)略。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無愧色地躋身于百萬噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，再接再勵(lì)，勤奮工作，全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)礦井改革發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二
對(duì)煤礦企業(yè)來說，安全是其經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動(dòng)都要在安全的前提下進(jìn)行，煤礦安全一刻都不能放松。近期，礦上開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，動(dòng)員全礦職工時(shí)刻緊繃安全弦，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，踴躍參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2、工作期間不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。
3、時(shí)刻緊繃安全弦，防患于未然，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。例如：下班關(guān)閉電腦、打印機(jī)等電器電源，并確定辦公室門窗關(guān)閉等等。
4、在發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全因素時(shí)，立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
為了自身的安全與家庭幸福，我保證做到以上幾點(diǎn)，讓自己每天都高高興興上班，平平安安下班。通過我們大家的努力，使安全的大壩永遠(yuǎn)矗立在____礦和我們大家心中。
保證人：________
單位：________
____年____月____日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三
煤礦實(shí)習(xí)要格外注意安全，這就要考驗(yàn)同學(xué)們的專業(yè)技能水平了，大家努力表現(xiàn)吧!本站小編收集整理了一些煤礦實(shí)習(xí)周記范文，歡迎閱讀與參考。
煤礦實(shí)習(xí)周記(一)
實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有兩年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。
煤礦實(shí)習(xí)周記(二)
此次在裴溝煤礦實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有兩周，但我們的體會(huì)還是很深刻的。
首先這次實(shí)習(xí)在直觀上改變了我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)，當(dāng)去礦區(qū)的路上，看到沿途繁華的生活區(qū)時(shí)，我對(duì)潛意識(shí)里“煤礦都是在荒涼深山中”的印象產(chǎn)生了深深的懷疑，詢問過老師后我最終得到滿意的答案：“一般的大型老礦，由于礦工人數(shù)多、運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展逐步形成功能設(shè)施完善的礦區(qū)生活區(qū)。”之后看到礦區(qū)寬敞的大門、干凈整潔的`道路，這些漂亮的畫面又和我印象中的礦區(qū)那種骯臟破舊有了很大差別，所以在進(jìn)入礦區(qū)之后我一直在懷疑這里是不是煤礦，直到看到滿身煤塵的升井礦工我才相信——這里真的是礦區(qū)。
煤礦實(shí)習(xí)周記(三)
煤礦實(shí)習(xí)進(jìn)入最后階段，獲益匪淺。
雖然我們看簡(jiǎn)單的礦圖還能看懂一些，到了井下卻迷了方向，更是不知道到了哪里，通過幾道風(fēng)門后，我們到了采煤工作面，該工作面煤層厚只有1.2米，用刨煤機(jī)采煤，我們都是爬在溜槽上爬過去的，很費(fèi)力，可以想象工作面的工人有多辛苦。當(dāng)我看到那些在前線拼命的礦工們，他們已經(jīng)滿臉的煤灰，只能看見兩個(gè)眼睛在轉(zhuǎn)，手也是黑的，我們?cè)诹锊壑信蓝加X得很耗費(fèi)體力而且空間又小有些地方稍微胖一點(diǎn)的人還過不去，而他們不僅要在狹小的作業(yè)空間中工作，還要忍受惡劣的工作環(huán)境，想到這里我的心一陣酸楚，他們真是太不容易了，連吃飯都要在井下，都沒時(shí)間上地面去，他們那種吃苦耐勞的精神深深地打動(dòng)了我，讓我覺得我們真的該好好的讀書，好好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將來理論和實(shí)際結(jié)合的時(shí)候，能夠發(fā)揮創(chuàng)新精神，改善煤礦的工作環(huán)境，甚至是用機(jī)器自動(dòng)化來代替礦工，我相信會(huì)有那么一天，到那時(shí)即使是出了突發(fā)事故，也不會(huì)造成人員傷亡。當(dāng)坐上猴車再次走向地面時(shí)我的心情很輕松總覺得礦井下太危險(xiǎn)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)是多么幸福的一件事啊，我到礦上以后在我的工作范圍內(nèi)一定要安全第一因?yàn)樯攀亲钪匾?。到了地面臉上多少都被煤花了，洗完澡，礦上請(qǐng)我們吃了頓飯，整個(gè)實(shí)習(xí)基本上算是結(jié)束了。
雖然時(shí)間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不僅加深了對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解到，學(xué)到的知識(shí)到實(shí)際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對(duì)礦燈、自救器的使用和對(duì)一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識(shí)還不及文化程度不高的礦工時(shí)，我更了解到實(shí)踐的重要性。
在實(shí)習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對(duì)寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費(fèi)，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對(duì)薄煤層的開采。
雖然已經(jīng)是大三的學(xué)生了，自認(rèn)為專業(yè)課學(xué)的差不多了，但是真正在礦上走一圈才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)的只是九牛一毛，還有很多東西帶我們?nèi)W(xué)習(xí)，這需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中要腳踏實(shí)地切忌好高騖遠(yuǎn)。
這次實(shí)習(xí)讓我們看到真正的煤礦是什么樣子，使我們對(duì)以后的工作做好了心理準(zhǔn)備，不管結(jié)果如何這都是一筆精神上的財(cái)富，我會(huì)記住這次實(shí)習(xí)的。
煤礦實(shí)習(xí)周記(四)
三月份調(diào)到礦辦公室后，第一天去上班的時(shí)候，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅(jiān)持提前上班，可以在其他人到來之前，把每個(gè)辦公桌收拾整齊，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。其實(shí)，我一直認(rèn)為每個(gè)人都有他自己的優(yōu)點(diǎn)，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對(duì)工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。
在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時(shí)候就會(huì)看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品，練習(xí)打打字，因?yàn)樵诘V辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報(bào)紙的分法，經(jīng)常要以打文件為主，我知道，這不僅要打字速度快還要對(duì)電腦熟悉，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠完成接待任務(wù)。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。
在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留不是下了精彩而美好的回憶，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有半年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天xx煤礦的強(qiáng)大發(fā)展。
煤礦實(shí)習(xí)周記(五)
在大三下學(xué)期，我來到xx煤礦開始為期x周的實(shí)習(xí)，第一周主要是了解煤礦基本運(yùn)作和安全事項(xiàng)。第一天上崗，我被分派在在二礦北山第八項(xiàng)目部。施工-700米配套工程，先后建設(shè)井底繞道和井底水倉(cāng)，現(xiàn)在施工管子道。以前干過巷道和暗立井，通過這兩個(gè)項(xiàng)目的施工受益匪淺，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
期待自己在未來x周的表現(xiàn)!
實(shí)習(xí)周記怎么寫
實(shí)習(xí)報(bào)告
個(gè)人實(shí)習(xí)期自我鑒定
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四
貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以安全第一為前提，并落到實(shí)際工作行動(dòng)中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強(qiáng)化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊(duì)管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)待工作一絲不茍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中做到“日事日畢、日學(xué)日高”。做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
此致
敬禮！
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇六
需方單位：
合同期間：
粉煤灰買賣合同
甲方：
乙方：
在確保公司兩臺(tái)600兆瓦發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的前提下，按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律規(guī)定，進(jìn)一步拓展粉煤灰綜合利用的空間和渠道，使粉煤灰得到充分利用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同。
一、產(chǎn)品名稱：粉煤灰
二、灰質(zhì)條件
(一、二級(jí)指按甲方化驗(yàn)的粉煤灰細(xì)度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))、混灰(未經(jīng)分選的原灰)、粗灰(經(jīng)分選的粗灰)。
如果乙方將粉煤灰銷往建筑或其它有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再加工以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。粉煤灰在使用過程中出現(xiàn)問題，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
三、計(jì)量方法、計(jì)量器械
粉煤灰按實(shí)際重量計(jì)量，計(jì)量器械為電子汽車衡。
四、價(jià)格
元月1日至3月20日時(shí)段粉煤灰價(jià)格：一級(jí)灰價(jià)格每
噸為35元;二級(jí)灰每噸價(jià)格為25元;混灰每噸價(jià)格為15元;粗灰每噸價(jià)格為5元。
從3月21日至12月31日時(shí)段粉煤灰價(jià)格：一級(jí)灰價(jià)格每噸為57元;二級(jí)灰每噸價(jià)格為47元;混灰每噸價(jià)格為30元;粗灰每噸價(jià)格為1 2元。
五、數(shù)量
六、運(yùn)輸方式和費(fèi)用
采用甲方自備粉煤灰罐車送灰和乙方來車自運(yùn)相結(jié)合的運(yùn)輸方式。
甲方自備車根據(jù)實(shí)際情況在3月21日至12月31日時(shí)段內(nèi)可能送細(xì)灰?；旎摇⒋只壹凹追讲荒芩突視r(shí)乙方自運(yùn)，其它時(shí)段乙方全部自運(yùn)。甲方送灰享有優(yōu)先權(quán)。
噸灰運(yùn)輸費(fèi)用：運(yùn)輸距離在50公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為30元/噸灰，運(yùn)輸距離在51-110公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為35元/噸灰，運(yùn)輸距離在111-150公里范圍之內(nèi)的運(yùn)費(fèi)為45元/噸灰。
七、交貨地點(diǎn)
公司儲(chǔ)灰倉(cāng)底部落灰口處
八、雙方責(zé)任
1、合同簽訂生效后，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行，確保公司發(fā)電機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行。
2、根據(jù)公司發(fā)電機(jī)組在正常條件下連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，乙方應(yīng)派員駐廠，負(fù)責(zé)車輛裝灰，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，及時(shí)組織外運(yùn)。乙方應(yīng)對(duì)駐廠代表、司機(jī)、跟車人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理和指揮。
3、甲方根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)通知乙方運(yùn)灰數(shù)量(或車數(shù))。用公司自備車運(yùn)送的細(xì)灰(按甲方試驗(yàn)細(xì)度達(dá)到一級(jí)、二級(jí))乙方應(yīng)告知甲方到達(dá)地點(diǎn)，并隨車前往辦理交接手續(xù)。
4、送灰車輛到達(dá)指定地點(diǎn)后，應(yīng)在3小時(shí)之內(nèi)辦理完交接事宜。如交接超過規(guī)定時(shí)間，每超1小時(shí)承擔(dān)甲方1 00元的經(jīng)濟(jì)損失。
5、甲方自備車輛因故障檢修或停運(yùn)，乙方來車自運(yùn)，以保證公司發(fā)電機(jī)組正常生產(chǎn)。
6、乙方來車自運(yùn)，應(yīng)遵守以下條款：
(1)自運(yùn)車輛應(yīng)事先備案，有足夠的車輛從事粉煤灰運(yùn)輸，以保證日購(gòu)灰量順利運(yùn)出。
(2)乙方接到通知后，乙方車輛應(yīng)在指定時(shí)間到達(dá)指定裝灰地點(diǎn)，在裝灰現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)服從甲方工作人員指揮。
度，給予10 0—1000元責(zé)任考核。
(4)乙方運(yùn)輸車輛應(yīng)做到清潔衛(wèi)生，防止運(yùn)輸?shù)缆肺廴?。因乙方在運(yùn)輸過程中發(fā)生環(huán)境污染，弓i發(fā)有關(guān)單位與甲方發(fā)生糾紛或處罰，由乙方負(fù)全部責(zé)任，并負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用。
(5)乙方應(yīng)保證在特殊氣候條件下(如雨天、霧天、雪天等)不間斷運(yùn)灰，以保證發(fā)電機(jī)組正常生產(chǎn)。
7、甲方發(fā)電機(jī)組因設(shè)備事故停機(jī)，或正常安排發(fā)電機(jī)組檢修無灰可供時(shí)，甲方將及時(shí)通知乙方。
九、履約金、預(yù)付款、結(jié)算方式
1、乙方應(yīng)向甲方交納履約保證金捌萬元，合同期滿后，甲方根據(jù)履約情況退還乙方。
2、乙方應(yīng)向甲方預(yù)付一個(gè)月的灰款(8萬元)后方可拉灰(預(yù)付灰款可用現(xiàn)金和銀‘行存款支付，禁止使用空頭支票和遠(yuǎn)期支票)，預(yù)付灰款不足一萬元時(shí)，乙方繼續(xù)預(yù)付一個(gè)月灰款。當(dāng)乙方?jīng)]有預(yù)付款時(shí)，甲方有權(quán)停止乙方拉灰，如連續(xù)?；页^1 5天，甲方與乙方的買賣合同自行解除并視為乙方違約，扣除乙方全部履約保證金。
3、甲方在簽定粉煤灰買賣合同時(shí)，其法人代表須親自簽字并加蓋本單位公章方可生效。委托代理人無權(quán)簽字。
4、乙方每月憑甲方銷貨單中的貨主聯(lián)同甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核對(duì)數(shù)量、辦理結(jié)算，雙方核對(duì)無誤后給乙方開具發(fā)票。
十、合同期限
合同有效期限：20**年1月1日至20**年12月31日。
十一、違約責(zé)任
1、合同期限內(nèi)，一方欲中途解除合同，需提前30天通知對(duì)方，雙方達(dá)成一致意見后，在規(guī)定的時(shí)間終止合同。
2、甲方根據(jù)日產(chǎn)灰量和庫(kù)存灰量按合同比例及時(shí)通知乙方拉灰，乙方不能保證足夠的運(yùn)輸車輛運(yùn)灰，或不能在指定的時(shí)間內(nèi)將灰運(yùn)出，造成甲方灰倉(cāng)高料位，影響機(jī)組正常運(yùn)行，甲方有權(quán)采取措施，組織車輛將灰運(yùn)往甲方事故灰場(chǎng)，并視為乙方違約。視情節(jié)嚴(yán)重程度每次扣除乙方履約保證金1000-2000元，同時(shí)乙方按責(zé)任大小承擔(dān)運(yùn)至事故灰場(chǎng)的灰款及運(yùn)費(fèi)。
3、運(yùn)至甲方事故灰場(chǎng)的粉煤灰，甲乙雙方均無權(quán)處置，乙方承擔(dān)的灰款(灰款=價(jià)格×噸數(shù))從乙方預(yù)付款中扣除，運(yùn)費(fèi)直接上交財(cái)務(wù)處。
4、造成#4灰罐高高料位，#5、#6分選灰罐停運(yùn)的，對(duì)倒數(shù)3家購(gòu)灰單位進(jìn)行扣罰：倒數(shù)第一的扣罰1000元;第二的扣罰5 00元;第三的扣罰3 00元。
5、甲方發(fā)電機(jī)組因設(shè)備故障，或設(shè)備檢修無灰可供時(shí)，乙方不得追究甲方的責(zé)任。
十二、合同糾紛的解決
雙方在合同履行過程中如果發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成應(yīng)向甲方所在地法院起訴;本合同未盡事宜，雙方協(xié)商做出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十三、其他
1、公司自備粉煤灰罐車裝灰優(yōu)先，隨到隨裝。
2、所有拉灰車輛必須按規(guī)定到洗車房沖洗車輛，每次收取沖車費(fèi)10元，全年收費(fèi)。
十四、合同份數(shù)
本合同正本2份、副本4份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。
甲方(章)：
法定代表人：
委托代理人：
乙方(章)：
法定代表人：
委托代理人：
合同簽訂日期：20**年*月*日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇七
在以后的'工作中，以安全為第一前提，保證不“三違”，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅(jiān)決保證杜絕未到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。
在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關(guān)的時(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自我及身邊無事故發(fā)生。
為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了xx煤礦的明天更加完美，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑期望，相信在全體xx人的共同努力下，安全的大壩會(huì)永遠(yuǎn)矗立在xx煤礦和我們心中。
承諾人：xx
日期：xxxx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇八
1.什么是懸臂式工作機(jī)構(gòu)？?jī)?yōu)缺點(diǎn)又是什么？
3.鏟斗裝巖機(jī)常見故障有哪些？
.裝煤機(jī)的故障分析中常見的有哪些？
7．移動(dòng)變壓電站的作用是什么？?jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么？
答：移動(dòng)變壓電站的作用是用于向綜采、連采及綜掘工作面供電，其優(yōu)點(diǎn)是縮短低壓供電距離，減少電壓損失，隨工作面的移動(dòng)而移動(dòng)，設(shè)置在運(yùn)輸平巷優(yōu)點(diǎn)是靠近負(fù)荷中心；缺點(diǎn)是加大巷道斷面，增大開拓費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。設(shè)置在回風(fēng)平巷優(yōu)點(diǎn)是不需要專設(shè)軌道和增大巷道斷面；缺點(diǎn)是遠(yuǎn)離運(yùn)輸平巷的輸送機(jī)，而且在專用的回風(fēng)巷內(nèi)不得設(shè)置移動(dòng)變電站。設(shè)置在下一個(gè)工作面額回風(fēng)巷與本工作面運(yùn)輸平巷的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)優(yōu)點(diǎn)是既能位于負(fù)荷中心又不需要增大巷道斷面；缺點(diǎn)是必須在采掘可以銜接的情況下選用。設(shè)置在運(yùn)輸平巷的入口處軌道上山的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)優(yōu)點(diǎn)是不需要增大巷道斷面；缺點(diǎn)是距離工作面較遠(yuǎn)，在供電質(zhì)量滿足要求的情況下選用。
8．礦用電氣設(shè)備分為哪幾種類型，各適用什么場(chǎng)合？ 答：礦用電氣設(shè)備分為礦用一般型電氣設(shè)備和礦用防爆型電氣設(shè)備兩種。礦用一般型電氣設(shè)備鑄有“ky”字樣，不具備防爆性能，適用于沒有瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，礦用防爆型電氣設(shè)備鑄有“ex”字樣，適用于有瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
9．操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)應(yīng)注意哪些安全問題？
答：防爆電氣設(shè)備引起失爆的原因有
1、隔爆外殼的失爆
2、隔爆面的失爆
3、防爆電動(dòng)機(jī)的失爆
4、隔爆設(shè)備的電纜引入裝置的失爆
5、隔爆插接裝置的失爆
6、電纜連接的失爆
7、隔爆照明電器的失爆8礦燈的失爆 12．組合開關(guān)有哪幾部分組成，作用是什么？ 答：組合開關(guān)是由多個(gè)隔離開關(guān)、真空接觸器及控制保護(hù)電路組成的多功能開關(guān)。其作用是以cpu為控制中心，通過中間繼電器控制真空接觸器，即可獨(dú)立控制對(duì)應(yīng)的電動(dòng)機(jī)工作，也可實(shí)現(xiàn)多臺(tái)電動(dòng)機(jī)之間的自動(dòng)控制或聯(lián)鎖控制，使各對(duì)應(yīng)的電動(dòng)機(jī)按約定程序工作，此外，還具有完善的保護(hù)系統(tǒng)、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、狀態(tài)顯示與故障查詢系統(tǒng)。
13.電牽引煤機(jī)牽引速度一般分為那兩個(gè)階段？
答：供電線路的電壓等級(jí)主要取決于供電的功率及供電距離
答：井下中央變電所位置的確定原則
1、盡量位于負(fù)荷中心，以節(jié)省電纜并減少電能損耗和電壓損失。
2、電纜進(jìn)出線和設(shè)備運(yùn)輸要方便。
3、變電所通風(fēng)要良好，以便散熱和降低瓦斯?jié)舛取?BR> 4、變電所頂?shù)装逡獔?jiān)固、無淋水，以防電氣設(shè)備受損、受潮。
答：為了防火，硐室應(yīng)采用，并裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門敞開時(shí)，不得妨礙運(yùn)輸。鐵門上應(yīng)裝有便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)口，以便于防火、滅火時(shí)隔絕通風(fēng)。裝有鐵門時(shí)，門內(nèi)可加設(shè)向外開的鐵柵欄門，但不得妨礙鐵門的開閉。這樣既能保證通風(fēng)，又能防止閑雜人員進(jìn)入中央變電所。從硐室出口的防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)12或用不燃性材料支護(hù)。硐室內(nèi)必須設(shè)置撲滅電氣火災(zāi)的干式滅火器和砂箱。穿墻電纜必須有套管保護(hù)，并用黃泥密封。為保證硐室的通風(fēng)，當(dāng)中央變電所硐室長(zhǎng)度超過6m時(shí)，應(yīng)在硐室兩端各設(shè)1個(gè)便于通風(fēng)的出口，保證硐室內(nèi)的溫度不能超過附近巷道5℃。為了防止井底車場(chǎng)或大巷向中央變電所和主排水泵房倒灌水，井下中央變電所和主排水泵房的地面應(yīng)比其與井底車場(chǎng)連接處的底板高出0.5m，硐室內(nèi)不應(yīng)有滴水現(xiàn)象。
1、具有良好的牽引特性，可以對(duì)采煤機(jī)提供足夠的牽引力使機(jī)器克服阻力移動(dòng)并能實(shí)現(xiàn)無極調(diào)速和恒功率調(diào)速，滿足采煤機(jī)運(yùn)行的任何速度要求。
2、實(shí)現(xiàn)四象限牽引控制，可用于傾角較大的工作面。
3、采用可編程控制器和傳感器，反映靈敏，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)。
4、傳動(dòng)效率高。
5、牽引部機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，且尺寸小、質(zhì)量輕，便于維護(hù)檢修。
6、各種參數(shù)的檢測(cè)、處理、控制、顯示為單一的電信號(hào)，省去了液壓信號(hào)到機(jī)械信號(hào)再到電信號(hào)的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，系統(tǒng)簡(jiǎn)單、工作可靠，故障率低，維修量小，壽命長(zhǎng)。
7、具有完善的控制、檢測(cè)、診斷、顯示系統(tǒng)。一般電牽引采煤機(jī)裝有2臺(tái)牽引電動(dòng)機(jī)，分別位于左牽引部和右牽引部的采煤機(jī)機(jī)身內(nèi)。
19.煤礦井下接地網(wǎng)的內(nèi)容是什么？對(duì)接地電阻值是怎樣規(guī)定的？
答：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，應(yīng)在煤礦指定的地點(diǎn)敷設(shè)主接地極、局部接地極，并用電纜鉛包、鎧裝外皮及接地芯線相互連接起來，形成一個(gè)總接地網(wǎng)，稱之為保護(hù)接地系統(tǒng)。對(duì)接地電阻值規(guī)定是接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點(diǎn)的接地電阻不得超過2ω，移動(dòng)式電氣設(shè)備與總接地網(wǎng)或局部接地極之間的接地電阻，不得超過1ω。
21.兆歐表的作用是什么？如何使用兆歐表測(cè)量電纜的絕緣電阻？
答：兆歐表的作用主要是測(cè)試絕緣電阻的。兆歐表有三個(gè)接線柱：一個(gè)為“l(fā)”，一個(gè)為“e”，還有一個(gè)為“g”（屏蔽）。l接電線，e接電纜的鐵皮，將“g”接到電纜的絕緣紙上。
在測(cè)量時(shí)要注意以下幾點(diǎn)： 1，必須先切斷電源
2，兆歐表使用時(shí)，必須平放。3，兆歐表在使用之前要先轉(zhuǎn)動(dòng)幾下，看看指針是否在最大處的位置，然后再將“l(fā)”和“e”兩個(gè)接線柱短路，慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)兆歐表手柄，查看指針是否在“零”處。4，兆歐表引線必須絕緣良好，兩根線不要絞在一起。5，兆歐表進(jìn)行測(cè)量時(shí)，要以轉(zhuǎn)動(dòng)一分鐘后的讀數(shù)為準(zhǔn)。6，在測(cè)量時(shí)，應(yīng)使兆歐表轉(zhuǎn)數(shù)達(dá)到120轉(zhuǎn)/分。7，兆歐表的量程往往達(dá)幾千兆歐，最小刻度在1兆歐左右，因而不適合測(cè)量100千歐以下的電阻。
答：遇有觸電事故發(fā)生，應(yīng)按“二快、一堅(jiān)持、一慎重”的原則，開展救援。
1、“二快”指的是：快速切斷電源，快速進(jìn)行搶救。
2、“一堅(jiān)持”：即堅(jiān)持人工呼吸。
3、“一慎重”：即慎重使用興奮類藥物。
23.什么叫保護(hù)接地？保護(hù)接地的作用是什么？ 答：為防止電氣設(shè)備絕緣損壞而發(fā)生觸電事故，將電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架與大地連接，稱為保護(hù)接地。其作用是為保障及保護(hù)人身安全、防止間接觸電而將設(shè)備的外露可導(dǎo)電部分接地。主要用于在設(shè)備出現(xiàn)漏電時(shí)保護(hù)人身安全，避免被電擊出現(xiàn)傷害或傷亡事故。
24.在井下禁止違章作業(yè)，其要求做到十不準(zhǔn)，其內(nèi)容是什么？
答：十不準(zhǔn)內(nèi)容是：1.不準(zhǔn)帶電檢修。2.不準(zhǔn)切除漏電保護(hù)、過流保護(hù)裝置。3.不準(zhǔn)切除檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖裝置。4.不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火爆破。5.不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲等做熔體。6.停風(fēng)、停電的采掘工作面，應(yīng)檢查瓦斯，符合安全標(biāo)準(zhǔn)方可送電。7.有故障的供電線路不準(zhǔn)強(qiáng)送電。8.電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后不準(zhǔn)送電。9.隔爆電氣設(shè)備失爆不準(zhǔn)使用。10.不準(zhǔn)在井下拆卸礦燈。
25.引起電火災(zāi)的原因有哪些？怎樣撲滅電火災(zāi)？
答：引起電火災(zāi)的原因有1.電網(wǎng)過流。2.電網(wǎng)漏電點(diǎn)產(chǎn)生電火花，引燃瓦斯和煤塵。3.導(dǎo)線、元器件接觸不良，接觸電阻過高，當(dāng)較大的負(fù)荷電流通過時(shí)，產(chǎn)生高溫引起火災(zāi)。4.井下照明燈罩上覆蓋的煤塵使燈具散熱不良，溫度升高，導(dǎo)致煤塵燃燒而形成火災(zāi)。5.架線式電機(jī)車電弧引燃木支護(hù)棚等。6.靜電電火花引燃瓦斯、煤塵。
電火災(zāi)的基本撲滅方法是：首先將著火的電氣設(shè)備或電纜的電源切斷，再用沙子或干粉滅火器來滅火。必要時(shí)，在確知已經(jīng)斷開電源后，方可用普通的滅火方法來?yè)錅缁馂?zāi)。
26.什么叫過流保護(hù)，過流保護(hù)的作用是什么？
28.煤礦常用電纜有哪幾種類型，各適用什么場(chǎng)所？ 答：礦用電纜按電壓等級(jí)可分為高壓電纜和低壓電纜，按用途可分為動(dòng)力電纜及照明、控制、通信等電纜。
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇九
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以安全第一為前提，并落到實(shí)際工作行動(dòng)中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強(qiáng)化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊(duì)管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)待工作一絲不茍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中做到“日事日畢、日學(xué)日高”。做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日
煤礦工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十
1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識(shí);安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。
3、履行安全操作規(guī)程;堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
4、真正做到"三不傷害";不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任!
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日