紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)

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    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇一
    (一)安全生產(chǎn)事故情況:截至10月21日,發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起,死亡3人,與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%,(其中,起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人)。
    (二)行政處罰情況:今年,對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底,行政處罰15起,處罰金額28.1萬元。
    今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日,累計開復(fù)工工程390項,建筑面積1322.41萬平方米。
    截至10月底,執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次(含協(xié)管員),檢查工地3380項次,其中:本區(qū)聯(lián)合檢查40余次,工地檢查覆蓋率平均每月1—2次,同時,對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進行重點檢查和跟蹤復(fù)查。累計查出隱患問題3884條,已整改隱患3884條,整改率100%。
    發(fā)出限期整改通知書1份,發(fā)出停工整改通知書3份。
    截至10月底,先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份;向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次,其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通;工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時,定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
    (二)分層次召開安全生產(chǎn)專項工作會議,分別部署安全生產(chǎn)工作
    劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求,李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負責(zé)人近2000人參加了大會。
    (三)有針對性開展專項檢查,全力遏制較大事故的發(fā)生
    消防安全專項大檢查
    1—3月份,結(jié)合全市工地消防安全形勢,舉一反三,吸取教訓(xùn),對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度;是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題,有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生,起到了督促和警戒作用。
    (四)3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
    為認真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展,有效防范建筑安全生產(chǎn)事故,同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,進一步明確了參建各方主體責(zé)任,督促其履行職責(zé)。
    (五)積極開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動
    (六)危險性較大工程及起重機械設(shè)備專項檢查
    4月份,對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況,進行了重點監(jiān)管;并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。
    (七)深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
    5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準(zhǔn)備等情況進行重點監(jiān)管,督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生,進一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
    (八)配合有關(guān)部門宣傳安全使用液化石油氣工作
    配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作,督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣,嚴(yán)禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
    (九)完成區(qū)政府折子工程情況
    十五階段控制大氣污染折子工程,我們承辦的有四項第5、6、7、19項,做到了按時限、按內(nèi)容要求完成。
    (十)圍繞“三項行動”實施方案,積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
    從“三項行動”,從開展以來,切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,進行了全面檢查和高限行政處罰;二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改,消除安全隱患的行為,加大了檢查力度和約談告誡;三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,進行了督促檢查。
    (十一)認真部署,積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動
    制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案,明確了指導(dǎo)思想,圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年”主題,結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況,針對安全生產(chǎn)形勢,在轄區(qū)內(nèi)從三個層面組織開展形式多樣,內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。
    (十二)發(fā)揮行業(yè)作用,積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作
    協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門,積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。
    1、需進一步加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程,執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
    2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制,進一步探討加強對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
    (一)增強行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識,繼續(xù)加大查處力度
    努力做好行業(yè)監(jiān)管工作,堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神,扎實做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度,依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
    (二)加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理
    充分發(fā)揮聯(lián)動機制,做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作,圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容,積極有效的開展工作,督促企業(yè)及時排查安全生產(chǎn)隱患,有效減壓一般安全事故,堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
    (三)推進綠色施工,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
    進一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查,全面實現(xiàn)綠色施工。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇二
    ****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署,xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
    為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。
    根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認真履行職責(zé),工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。
    由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。
    1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
    2、進一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
    3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
    5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。
    公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進行。確保整改取得了實效。
    1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
    2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
    3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
    4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。
    5、在防汛工作上,重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。
    6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
    公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強公司經(jīng)濟效益。
    通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇三
    1.全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓(xùn),以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。
    2.進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開展培訓(xùn)。
    3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。
    (六)積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進,為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設(shè)施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)設(shè)施購置,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動等經(jīng)費開支。
    (七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
    (八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎(chǔ)管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識,不斷地強化安全責(zé)任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理,技術(shù)上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學(xué)物品運輸要實行調(diào)度當(dāng)趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關(guān)費用。
    (九)客運站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、五 不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運站場秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設(shè),加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
    (十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
    1.各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。
    2.檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。
    3.加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。
    4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)識,對起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。
    5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責(zé)任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應(yīng)加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。
    6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全,嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。
    企業(yè)生產(chǎn)工作報告5
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇四
    通過,,參與生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結(jié)合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產(chǎn)運作,提高動手能力,專業(yè)知識積累,又幫助適應(yīng)社會企業(yè)就業(yè)和提高社會經(jīng)驗。
    公司簡介
    廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場地萬余平方米及國際先進流水生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業(yè)高級技術(shù)!念:創(chuàng)造價值,成就你我。
    公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠信,環(huán)保。
    崗位介紹
    車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。
    樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。
    后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
    總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。
    這次實習(xí)我被安排到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里的五個部門的實習(xí)內(nèi)空和過程。
    車縫車間
    服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計,也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作:設(shè)定好工段人機布置圖,由組長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。
    斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,有電動平縫機,帶刀機(邊車邊切割),五線機,可轉(zhuǎn)彎不可調(diào)針距的雙針機,不可轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學(xué)校都沒接觸過。縫紉設(shè)備的購買和維修都由保全部門負責(zé),公司針對縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開了個講座:機器設(shè)備介紹(認識各種衣車的名稱,性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見故障和維修方法,設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度等。)
    因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任安排的任務(wù)情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機制等有關(guān)生產(chǎn)部門的情況。
    裁床部
    斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設(shè)備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進購多少布料。
    拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。
    拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù),a或b款放置,再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數(shù)。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。
    通過,,親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。
    樣品組
    我在樣品組認識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。
    樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)!非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集’整理^了解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。
    1、車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。
    2、面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現(xiàn)象。
    3、電腦繡、商標(biāo)、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、釘雞眼、貼魔術(shù)貼等,定位要準(zhǔn)確、定位孔不能外露。
    4、電腦繡要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,印花要求清晰、不透底、不脫膠。
    5、所有袋角及袋蓋按要求打棗,打棗位置要準(zhǔn)確、端正。
    6、拉鏈不得起波浪,上下拉動暢通無阻。
    7、若面料、里布顏色淺,會透色的、里面的縫份要修剪整齊、線頭要清理干凈,必要時要加襯紙防透色。
    8、口袋魔術(shù)貼,要將絨面車在手插進口袋的手背面,童裝的魔術(shù)貼要修圓角(小童)。
    9、彈力繩兩頭車住的,繩頭要包布條加固、布條不可太長,以防拉出雞眼。
    10、雞眼位置準(zhǔn)確、不可變形、要釘緊、不可松動,特別是面料較稀的品種、一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。
    11、四合扣位置準(zhǔn)確、彈性良好、不變形,不能轉(zhuǎn)動,墊片的大小要與底扣一樣大。
    12、所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。
    13、所有的尼龍織帶、織繩剪切都要用熱切(或燒口),否則就會有散開、拉脫現(xiàn)象(特別是做拉手的)。
    14、上衣口袋布、腋下、防風(fēng)袖口、防風(fēng)腳口、褲子浪底要固定。
    1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。
    2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致(特別要求除外)。
    3、口袋方正、平服,袋口不能豁口。
    4、袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正,平服。
    5、領(lǐng)缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領(lǐng)不外露。6、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。
    7、袖子長短、袖口大小、寬窄一致,袖絆高低、長短寬窄一致。
    8、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱,松緊適宜。
    9、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致,羅紋要對條紋車。
    10、各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜,不吊里、不吐里。
    11、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。
    12、熱封條平整、不起皺、粘合牢固。
    13、面料是涂白膠的,針孔處不能有白膠滲出,車縫線要濕線油(最好的方法是用一小塊棉濕好線油、夾在機臺上的過線孔處、讓線從棉里面滑過)。
    14、要求要對條紋、對格的面料,條紋要對準(zhǔn)確。
    我所實習(xí)的廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家主要營銷歐美等國際市場以及批、零、專賣國內(nèi)眾多城市的服裝市場的服裝公司,旗下有企業(yè)廈門市黑眼睛服飾有限公司,外協(xié)加工廠達到130家以上。眾所周知,今年由于美金不斷貶值,政府不支持,歐洲經(jīng)濟不景氣等原因,服裝行業(yè)面臨著巨大的困難,很多竟?fàn)幜θ醯姆b外貿(mào)企業(yè)紛紛破產(chǎn)。廈門斯美泰服裝包袋有限公司又如何在這種情況下取勝,而我作為一名服裝設(shè)計與工程專業(yè)的學(xué)生要如何定位自己的職業(yè)方向!本^文由.,這就是我進入該公司實習(xí)所要學(xué)的和要做的初衷。
    這次實習(xí)被分配到生產(chǎn)部門,在公司的.安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,采用了做、看、問等方式,對該公司生產(chǎn)部門的樣品組,裁床部,車縫部門,總檢組,后整包裝的運作進行分析,把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實際工作,以理論知識加深對實際工作的認識,深切體會“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習(xí)時間短暫,又只在生產(chǎn)部門,沒機會到外協(xié)部,船務(wù)部等部門實習(xí),只能聽人講,從文件上看這些部門如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,及多動手,從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。
    通過,,這次實習(xí),我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),而且也認識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會,知識是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車工,工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向!本^文由.。
    這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇五
    開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產(chǎn)工作意義。
    20xx年國務(wù)院頒布的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[20xx]2號)指出:“開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。去年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)第7條指出:“全面開展安全達標(biāo)。深入開展以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)第六點指出,有序推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級。在工礦商貿(mào)和交通運輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達標(biāo)升級”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,著力推進崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級考核評價,評價結(jié)果向社會公開,并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門要加快制定完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo),分步實施,促進企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強化。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在企業(yè)對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終能夠達到強化源頭管理的目的。
    。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始,逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位,強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    。
    開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策,是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
    。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇六
    20xx年xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標(biāo),扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
    年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合xxxx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全等。
    今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓(xùn),按照上級及街道安全科的部署,結(jié)合實際,xxxx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xxxx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
    6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓(xùn),通過教育和宣傳,提高了責(zé)任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
    對xxxx轄區(qū)內(nèi)重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求所有店內(nèi)第一負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié),同時也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的安全教育工作,切實讓經(jīng)營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應(yīng)急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。
    回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,xxxx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xxxx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇七
    去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴(yán)峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),工作任務(wù)更艱巨。
    安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場站管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。
    隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強,查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn),同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
    紡織廠產(chǎn)量工作總結(jié)篇八
    時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系。
    4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
    3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
    4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關(guān)工作報告。
    三、結(jié)論:
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。