“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇一
今年以來，xx市把實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標，凝聚全市共識，大力真抓實干，加強績效考核全過程管理，做實做細各項基礎工作，以“關鍵棋”引導“全盤局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進、事事爭先進、處處爭先進的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設計，讓考核工作有章可循。堅持從加強頂層設計著手，優(yōu)化完善績效考核各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進。在全省率先對標省委調(diào)整相應績效考核組織架構，成立市委績效考核領導小組，由市委常委、組織部長任組長，并全面充實工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定，制定出臺符合實際的考核辦法、工作規(guī)則、督導方案等規(guī)范性文件，并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責任人工作機制，及指標監(jiān)測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領導組成8個督導組，圍繞當前嚴重制約全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展堵點難點問題、進展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等，實行“一事一授權”，采取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動，找問題、督進度、抓質(zhì)量，又在“導”上引領，教方法、出點子、想招數(shù)，切實繪好績效考核“施工藍圖”。
二、貫通責任鏈條，讓考核工作不留死角。堅持從“關鍵少數(shù)”著手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協(xié)同的責任鏈條，層層壓緊壓實績效考核工作責任。通過量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實施細則“兩細則”，以及壓實全過程管理責任人責任，切實把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對工作推進緩慢、難以完成任務的考核單位及責任領導，及時提醒預警，確?？己斯ぷ鲿r時有監(jiān)測、有跟進、有提醒，推動廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當好“施工員”，提高落實力。
三、做實業(yè)務培訓，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進開展績效考核業(yè)務培訓。首次對承擔任務相對較重的26個部門“一把手”進行了深入的、專業(yè)的業(yè)務培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補短板、鍛長板等，助力提高日常工作開展的精準性。同時，對所有承擔具體考核任務的市直部門分管副職、相關業(yè)務科室負責人進行全方位、系統(tǒng)性培訓，確保各部門都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進考核工作。
四、強化科學調(diào)度，讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確?？冃Э己斯ぷ鞅３止?jié)奏、步步為營、有效推進，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機制，實現(xiàn)全過程督導管理?！耙恢芤徽{(diào)度”，就是每周調(diào)度各部門完成工作目標任務的數(shù)量質(zhì)量，及重點工作進展情況。“一月一小結(jié)”，就是由市委組織部長組織進行月度小結(jié)，分析問題，研判形勢，研究對策，及時校準各項工作的運行軌道，防止跑偏、滯后?！耙患疽煌▓蟆?，就是每季度進行一次績效考核的結(jié)果測算，切實做到心中有數(shù)、心里有譜，知道自己所處的階段性方位?！鞍肽暌恢v評”，就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議，全面分析、全面盤點、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變，讓考核工作始終拉滿“進度條”。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇二
創(chuàng)建工作，多年來都是我市提升城市品位、改善人居環(huán)境的重要抓手。在全市人民的共同努力下,我們先后取得了國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、河南省創(chuàng)建文明城市工作先進城市等榮譽稱號。實踐證明，經(jīng)過堅持不懈地創(chuàng)建，我市的城市環(huán)境更加優(yōu)美了，經(jīng)濟發(fā)展更快了，群眾得到的實惠更多了，社會各界對創(chuàng)建工作不僅更加認可，而且更加支持。今年我市明確提出要確保“全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市”創(chuàng)建成功，這是市委、市政府實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展、加快推進城鄉(xiāng)一體化的重要決策，必須確保順利實現(xiàn)。省文明委對全國文明城市的考核驗收即將開始,可以說是時間緊，任務重，形勢嚴峻，突出表現(xiàn)在三個方面：一是競爭十分激烈。全國文明城市是各類城市榮譽稱號中最高的綜合性榮譽稱號。誰得到了這一榮譽，誰就爭取到了一個城市最具價值的無形資產(chǎn)和最有影響力的金字名片?，F(xiàn)在，已有越來越多的城市加入到創(chuàng)建全國文明城市的行列，你追我趕，明爭暗賽，競爭十分激烈。今年中央文明委分給我省全國創(chuàng)建工作先進城市的指標只有5個，而全省參與角逐的城市已經(jīng)達到10個，分別是鄭州、洛陽、濮陽、新鄉(xiāng)、安陽、許昌、焦作、濟源、開封和漯河。其中鄭州、洛陽、濮陽3個城市有資格申報全國文明城市，已經(jīng)占用了3個指標，剩下7個城市只能爭奪僅有的2個指標，7選2的格局，競爭異常激烈。
二是時間十分緊迫。省文明委委托省城調(diào)隊進行的抽樣調(diào)查將在7月x日前結(jié)束，7月x日前將進行暗訪篩選，暗訪中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建水平與評選條件差距較大的城市，就不再列入考評范圍。按照這一要求，我們的各項準備工作必須在7月x日前準備到位，從現(xiàn)在算起僅有7天時間，已經(jīng)到了最后的沖刺階段。
三是任務十分艱巨。我們雖然有創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家園林城市的基礎，但也還有許多工作沒有到位。硬件方面主要是圖書館、群藝館、檔案館不達標；軟件方面主要是城市管理工作的標準還有待提高，“五小”行業(yè)、市容環(huán)境、城市經(jīng)營秩序、交通秩序、市場秩序等方面存在較大差距，特別是某些地段、區(qū)域出現(xiàn)了不同程度的反彈。創(chuàng)建全國文明城市工作涵蓋政治、經(jīng)濟、社會、文化的方方面面，涉及各行各業(yè)、各個領域，要迎頭趕上，任務很重，難度很大。
同志們，盡管當前面臨著激烈的競爭和巨大的壓力，但越有壓力，我們越不能喪失信心，越要鼓起高昂的斗志，樹立戰(zhàn)勝困難的堅定信心。全市各級各部門務必在前一階段創(chuàng)建工作的基礎上，盯緊目標，全力以赴，以更高的標準、更強的措施、更大的力度，推動文明城市創(chuàng)建工作深入開展，確保一舉成功。
中央文明委制定的《全國文明城市測評體系》，共有7個方面113個測評內(nèi)容、268項測評標準，涉及到全市各個單位，有重點任務的有64個單位。這個測評體系不僅是創(chuàng)建的標準，更是檢查驗收的依據(jù)。各單位要對照測評體系，一項一項抓好落實，不折不扣完成任務。一要查漏補缺。各單位要對照標準、對照任務，認認真真地做好自查。要一項一項地查，看哪些已經(jīng)達標，哪些還沒有達標。沒有達標的還存在哪些問題，這些問題的責任科室是誰，責任人是誰，做到心中有數(shù)，一目了然，真正查出問題、查出責任、查出動力，查出開展工作的積極性、主動性，為各項任務按時完成奠定基礎。
二要固強補弱。目前我市還有多項指標沒有完全達到全國文明城市a級標準。剛才軍星同志已通報了我市明顯存在的8個方面的問題。這些問題已經(jīng)明確了責任單位，必須盡快落實，在檢查驗收前解決到位。本單位不能解決的，要及時向分管領導匯報，共同協(xié)調(diào)解決。（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）各單位要結(jié)合自查結(jié)果，進一步落實工作任務，已達標的要進一步鞏固成果；未達標或不確定達標的，要投入足夠的人力物力，采取切實可行的措施，開展行之有效的工作，確保各項指標最遲在月底前全部達到a類標準。
三要抓準重點。全國文明城市的考評，既有聽取匯報、資料審核的明查，也有不打招呼的暗訪，還有多種形式的民意調(diào)查，特別是城市主次干道、主要廣場、商業(yè)大街、集貿(mào)市場、汽車客運站、圖書館、影劇院、體育場館、二星級以上賓館、二甲以上醫(yī)院、社區(qū)、居民區(qū)、建筑工地、商業(yè)區(qū)、公交線路、郊區(qū)建制村17類實地必查點，隨時都有進行暗訪的可能。檢查組到濟源后要對這些部位進行檢查，我市也為省里提供了各個被檢地點、單位名單。全市所有單位都不能心存僥幸，務必全面準備，千方百計做好工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏和問題。
全國文明城市的考核評選是對一個城市創(chuàng)建工作的大展示、大評比、大檢閱。我們一定要加強領導，精心組織，周密部署，落實責任，形成全社會齊抓共管的整體合力，確保我市創(chuàng)建的各項工作落到實處，取得實效。
一要強化領導。各部門領導的重視和科學嚴密的組織，是創(chuàng)建工作扎實推進的關鍵。各部門要把創(chuàng)建全國文明城市工作作為當前工作的重中之重，實行“一把手”負總責，切實把迎檢工作擺上重要議事日程，認真研究制訂周密的工作方案，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，抓指導、抓檢查、抓落實，確保創(chuàng)建目標的如期實現(xiàn)。從現(xiàn)在起到省考核組離開，各單位除抓好日常工作外，要把主要精力放在創(chuàng)建迎檢上，主要領導要親自過問，主管領導要具體主抓，全力以赴做好迎檢工作。
二要強化責任。嚴格落實臺賬管理制，將各單位承擔的任務分解清楚，承擔的分值標注清楚。同時實行市級領導和市直部門分包制，由市級領導包重點、包項目、包鎮(zhèn)（街道），市直部門除做好日常工作和迎檢工作外，還要包企業(yè)、包區(qū)域?？己私Y(jié)束后，要進行情況反饋，無論哪個單位、分包領導或部門失分,都要追究相應責任。大家一定要強化責任意識、效率意識、服務意識，進一步弘揚真抓實干的作風，對照各自的創(chuàng)建任務逐級抓好落實，確保不留死角，不出現(xiàn)空檔，所有問題都得到徹底解決。
三要強化宣傳。會議之后，各單位、街道、社區(qū)、居委會都要召開會議進行大張旗鼓地宣傳，傳達會議精神，宣傳市委、市政府的信心和決心，宣傳通過創(chuàng)建給市民帶來的實惠。報社、電視臺等媒體要大力開展社會宣傳，繼續(xù)加強對創(chuàng)建工作先進典型的宣傳，加大對不文明行為的曝光力度。各有關單位要在出入市口、繁華路段增設大型公益廣告，標牌該更換的更換，內(nèi)容該更新的更新，櫥窗、版面、墻體標語等方式和手段都要充分利用起來，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。
四要強化督導。市文明辦、市創(chuàng)建辦作為創(chuàng)建工作主創(chuàng)部門，一定要充分發(fā)揮自身的職能作用，積極爭取社會各方面的支持和配合，形成強大的工作合力。要加強對創(chuàng)建工作進展情況的跟蹤督辦，深入一線對各單位進行大力督導，發(fā)現(xiàn)問題，迅速督促，限時整改，對有問題的單位堅決進行曝光、通報批評。對《全國文明城市測評體系》明確要求的實地考察點、必查行業(yè)、重點行業(yè)，要進行重點督導、重點檢查。各部門要服從指揮和調(diào)度，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動，嚴禁相互推諉扯皮。
同志們，爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市，是事關我市未來發(fā)展的一項重要工作。
今年這個目標實現(xiàn)了，20xx年我們就可以爭創(chuàng)全國文明城市；如果不能實現(xiàn)，就要等到20xx年。因此，我們今年的創(chuàng)建，只能成功，不能失敗。各單位務必積極行動起來，投身到創(chuàng)建工作中去，齊心協(xié)力，同心同德，在市委、市政府的堅強領導下，圓滿完成7月份的迎檢任務！
謝謝大家！
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇三
為辦好人民滿意的教育，楊老師不斷開拓新教學視野，樹立新教育理念，吸收先進的教育思想，以適應教學的新形勢、新要求、新特點，努力提高育人水平。始終堅持“立德樹人”，鑄師魂，強師能，修師德，以高度自覺的敬業(yè)精神、認真負責的教學態(tài)度、較高的學識修養(yǎng)和嚴謹?shù)慕虒W方法影響學生。
作為系副主任，楊老師注重業(yè)務學習，刻苦鉆研，掌握新的教學管理理念，吸收先進的教育管理思想，積極思考和努力探索教學管理的新途徑、新方法，不斷提高自己的教學管理水平和育人能力。
楊老師十分重視教學管理工作，傾注了大量心血。狠抓日常教學管理工作，及時傳達和落實學院和教育科學系的各項規(guī)章制度，加強與教師和學生的溝通與協(xié)調(diào)，認真細致的做好每一項具體工作，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，認真履行自己的崗位職責，恪盡職守。結(jié)合教育科學系實際，優(yōu)化教學環(huán)境，落實教風、學風建設。在教風建設方面，緊跟時代步伐，切實加強對教師進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的經(jīng)常性教育，使教育科學系形成了一支專業(yè)思想牢固、團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的師資隊伍。在學風建設方面，注重讓學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，激發(fā)學習的積極性和主動性。楊老師對每一屆系學生會、團委、班委成員進行培訓，告誡他們：學生干部是學生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進行溝通交流的橋梁和紐帶;是學校實施教育、管理工作的一支重要力量;讓學生干部服務好同學們的學習、生活、教育、管理等等。每學期還把各班班長和學習委員，召集到他的辦公室，與班委進行座談，讓他們反映教學管理和教學工作中存在的問題，并提出合理化建議。
楊老師努力使各項教學管理制度規(guī)范化、科學化，用制度管人、育人，按制度辦事，工作規(guī)范，辦事公道。他組織各教研室認真修改各專業(yè)的教學計劃，把教學計劃落實到常規(guī)教學之中，貫徹執(zhí)行。在專業(yè)建設、課程建設、實驗室建設、精品課程建設、師資隊伍建設等方面的工作中，都能體現(xiàn)創(chuàng)新意識、強化管理意識，增強服務意識，促進了教育科學系教學工作和教學管理工作健康、有序發(fā)展，贏得了師生的好評。
楊老師不論是在教學工作中，還是在管理崗位上，以師生為本，積極主動地提供優(yōu)良的人性化的服務，并且服務熱情、周到、及時，得到老師和學生的信任和支持。
除了在課堂上深切關心學生的學業(yè)以外，還在經(jīng)濟生活方面關心學生，多次資助經(jīng)濟上有困難的學生，墊付學費，保證他們順利完成學業(yè)，并在精神上鼓勵他們樹立堅定的信念和克服困難的勇氣。對于學生的思想政治工作更是精心、細心、用心，貼心，楊老師關注每一個學生，尊重每一個學生，把自己的手機號，qq號留給了他授課的所有學生，學生有問題可以及時聯(lián)系楊老師，楊老師及時解答和回復。急學生之所急，想學生之所想，2014年的暑假，10級英語教育2班的女生曹云芳，給楊老師打電話，說她和幾位同學在蘇州打工上當受騙，楊老師立即給她們寄去500元回家路費，并囑咐她們路上注意安全。還經(jīng)?？赐〉膶W生，鼓勵他們戰(zhàn)勝疾病，祝福他們幸福吉祥，有的學生感動得留下眼淚。當畢業(yè)生就業(yè)遇到麻煩、專升本學生遇到困難時候，他都盡最大努力想辦法幫助他們解決眼前的困難。
楊老師積極參與并熱情指導大學生豐富多彩的實踐活動，如大學生辯論會、摸擬法庭開庭、大學生詩歌朗誦會、演講比賽、法制晚會等，處處把學生的利益放在第一，促進學生身心健康發(fā)展。在2014年下半年，楊老師精心組織，親自指導，孫銀龍同學脫穎而出，榮獲河南省第十屆高等學校師范類教育專業(yè)畢業(yè)生教學技能大賽二等獎。
總之，楊俊廣老師幾十年如一日，熱愛教育事業(yè)，用心血澆灌教育園地，用高度的責任感和強烈的事業(yè)心承擔了“教書育人、管理育人、服務育人”的神圣使命。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇四
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是xxxx戰(zhàn)略的深入推進之年，也是建設中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)的關鍵之年。為強化我局工作目標管理，健全競爭激勵機制，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，推動工作再上新臺階，特制定本辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx戰(zhàn)略和財政中心工作，深入推行競爭激勵機制，嚴格考評，激勵先進，鞭策后進，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財政管理科學化、規(guī)范化、精細化水平，為設中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)提供強有力的保障。
二、考核機構
經(jīng)研究，決定成立綜合考核領導小組，組成如下：
組長：
副組長：
成員：
綜合考核領導小組下設辦公室（以下簡稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負責日常具體工作。
三、考核對象
局機關各科室和局屬各單位。
四、考核原則
1.實事求是原則；
3.獎懲結(jié)合原則；
4.一票否決原則。
五、考核內(nèi)容
1.各科室（單位）工作目標完成情況。
2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標完成情況。
六、考核辦法
（一）考核分類
根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進行考核評比。
綜合業(yè)務類單位：年終考核評選1個先進單位。
專項業(yè)務類單位：年終考核評選1個先進單位。
綜合管理類單位：年終考核評選1個先進單位。
財政所：
（二）考核時間
每季度考核一次，年終集中考核一次。
（三）考核評分細則
工作目標和精神文明創(chuàng)建目標均實行百分制考核，在計算總得分時，工作目標得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標得分按40%折算。
超過該項分值的30%。
2.無數(shù)字量化的目標，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關單位反饋的情況進行綜合考核。
3.創(chuàng)新工作和臨時性工作（上級臨時布置或局臨時安排的帶有全局性、需耗費大量時間和精力完成的工作），完成后及時形成書面總結(jié)材料報局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進行考核，受到通報表揚或上級嘉獎的分別按省級以上、市級、區(qū)級加3分、2分、1分。
4.年度內(nèi)發(fā)生違法違紀案件，違反黨風廉政建設和計劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設、信訪穩(wěn)定等問題的，實行一票否決制，即取消年終評先資格。
5.調(diào)研報告、論文發(fā)表和獲得獎勵、榮譽考核在年終一次性考核，平時考核不扣分。
6.精神文明創(chuàng)建考核分數(shù)由宣教科提供。
7.單項工作業(yè)績突出、有重大影響的專項工作或受到市級以上表彰的，經(jīng)局黨組會議研究決定授予單項工作獎。
七、考核程序
（一）季度考核
1.單位自評：每季度末，各單位負責人對照本單位的責任目標，逐項進行小結(jié)，按照完成情況進行自評，并將自評結(jié)果以書面形式報到局考核辦。
2.小組考評：局考核辦結(jié)合各單位的自評結(jié)果，對各單位目標完成情況進行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會議研究后通報。
（二）年終考核
局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報局黨組會議研究評定先進單位。
八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評分標準及依據(jù)詳見2011年度綜合考核評比指標體系表）。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇五
一、加強對學生的思想道德工作，培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)
為了配合學校少先隊大隊部和教導處的工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如，“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實踐活動”、“‘告別不良行為習慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會。同時，我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風
在這個學期里，一方面，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員。
第一、大力表揚班委優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班委樹立威信;
第三、培養(yǎng)班委團結(jié)協(xié)作的精神
通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免了盲目、低效地學習和生活，從而增強了集體的凝聚力和動力。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作
盡可能創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的位置和學習方向。
四、積極開展好文體活動
做好課間操，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學生感情的交流。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
六、稍不如人意處
雖然為建設這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學校配合，借力使力。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了!班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇六
作為老師，我可以充分貫徹黨的教育方針，注重培養(yǎng)自己的良好道德，關愛每一個學生，做好自己的學習和生活指導，永遠成為老師；在思想政治上，時間黨員要嚴格要求自己的標準，照顧集體為學校為家。響應學校的電話，積極參與學校組織的活動，注意政治理論的學習。，抓住每一個機會，學習提高他們的業(yè)務水平。每周參加升旗儀式，從不缺席，須遵守學校安排。
在今年，我有一個一年級和六年級的音樂課。在教育和教學工作中，我利用學科的獨特實力教育學生思考，尊重學生的個性，使學生獨立，使學生展現(xiàn)自己的才華，給予他們充分的表演欲望。嚴格強調(diào)課堂學習習慣，學習方法和動員熱情，堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣，注重以學生為主體，使學生在愉快的音樂練習，主動走尋找，探索，感受音樂，理解音樂，表達音樂，并在一定的基礎上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友，所以每個學生都喜歡音樂，如音樂。
為了提高自己的教學水平，適應新形勢的教育，我認真參加縣級組織的培訓活動，認真記錄學習內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的'課程標準，新的想法，新的方法來指導他們的工作，仔細準備課，良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難，積極學習各種音樂教育理論，運用差距時間練習聲樂技巧，為教學工作做好準備。適應當前的教育形式。
俗話說，聲音是美的。在低年級的音樂班中，經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過歌曲學習畫畫。在這個時候，我真的意識到音樂不能與藝術分離，因此，學習藝術已經(jīng)成為我的學科必須學習。在這個學期，我也使用網(wǎng)絡來建立自己的博客，在我的業(yè)余時間，我會在我的博客中發(fā)布我的一些教學學習和文章，讓朋友在海上北方的日子，你的東西會表達他們的意見。在那里，我也認真學習其他老師在教育，教學，高級經(jīng)驗，還有自己的良好實踐，想法與大家分享，這種方便有效的方式學習使我的生活更加充實。從中我學到了很多知識。
1，加強自己的音樂素質(zhì)培訓，探索一套適合我自己的專業(yè)知識和教學方法。
2，在實踐教學教學中，運用各種方法培養(yǎng)學生的各種能力
我是一個充滿熱情的人，對集體，勤奮，落地是我的工作作風，幫助別人是我的幸福，只要學校對大家都有好處，我不會在乎個人的收益和損失，它做得很好在未來的工作中，我也會有意的面對，用我所有的熱情，我喜歡我的愛的原因。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇七
黨委教師工作部/人事處小宇，女，^v^黨員，師資科/博士后辦公室科長、主任，博士研究生，副教授。具體負責師德師風建設、專家服務、人才項目、教職工公派出國（境）研修、院士工作站、名醫(yī)名師傳承工作室及博士后等相關工作。
小宇同志時刻以一名^v^員的標準嚴格要求自己，主動加強政治理論學習，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦，積極參加各級業(yè)務培訓和學習，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)及履職能力，精準把握新時代高校教師隊伍建設各種政策，爭做政治強、品德正、視野廣、業(yè)務精的成中醫(yī)教師。
在科室人手少、任務重、時間緊的情況下，小宇同志從不推脫、不懈怠，對待工作一絲不茍，精益求精。特別是新冠疫情期間，她及時調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作方式，精心組織第四屆國際青年云論壇，首次采用線上線下同步直播的方式，組織近500名學者參會。為把國外訪學教師的服務工作做實做細做好，小宇老師考慮到時差，經(jīng)常深夜與國外訪學老師微信聯(lián)系，及時為老師們答疑解惑，關心他們的學習、工作等。協(xié)助撰寫或修訂《成都中醫(yī)藥大學專家學術休假制度暫行辦法》等10余項人事人才管理辦法。
小宇同志勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升科學決策能力，立足學?！半p一流”建設實際，做好學校人才工作的堅定執(zhí)行者。在部門領導的帶領下，2020年高質(zhì)量地完成各項任務。
高質(zhì)量組織專家服務工作。學校新增國家級人才稱號4人，其中2項人才稱號實現(xiàn)首次入選，1項人才稱號實現(xiàn)零的突破。入選省部級人才稱號38人，其中首次入選四川省杰出貢獻獎1人，入選四川省學術和技術帶頭人27人，創(chuàng)歷史新高，入選省千6人，省萬人2人等。入選廳局級人才稱號75人。全年累計組織專家項目申報40余項，服務300多人次。核對上報各類專家情況400余人次等。引進外國專家首次入選國家級人才稱號1人、引進外國專家入選金沙友誼獎1人。
穩(wěn)步推進師資國際化工作。組織完成9項公派出國項目選派申報工作，合計30人申報，錄取24人，派出率再創(chuàng)新高。組織川大出國留學人員英語高級培訓、召開2020年師資國際化培訓等，累計服務117人次。中新國際針灸合作與高層次人才培養(yǎng)項目成功入選。組織引才引智基地備案項目成功立項。
深入落實博士后工作。中醫(yī)學博士后流動站在全國博士后工作綜合評估中評定為“優(yōu)秀”。獲得中國博士后科學基金資助19個，其中博士后引進項目實現(xiàn)零的突破。組織辦理博士后進（出）站、博士后項目申報等，累計服務100余人次，其中全年辦理進站38人，創(chuàng)歷史新高，辦理出站14人。成立博士后聯(lián)誼會并組織項目申報經(jīng)驗分享會等活動。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇一
今年以來，xx市把實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標，凝聚全市共識，大力真抓實干，加強績效考核全過程管理，做實做細各項基礎工作，以“關鍵棋”引導“全盤局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進、事事爭先進、處處爭先進的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設計，讓考核工作有章可循。堅持從加強頂層設計著手，優(yōu)化完善績效考核各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進。在全省率先對標省委調(diào)整相應績效考核組織架構，成立市委績效考核領導小組，由市委常委、組織部長任組長，并全面充實工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定，制定出臺符合實際的考核辦法、工作規(guī)則、督導方案等規(guī)范性文件，并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責任人工作機制，及指標監(jiān)測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領導組成8個督導組，圍繞當前嚴重制約全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展堵點難點問題、進展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等，實行“一事一授權”，采取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動，找問題、督進度、抓質(zhì)量，又在“導”上引領，教方法、出點子、想招數(shù)，切實繪好績效考核“施工藍圖”。
二、貫通責任鏈條，讓考核工作不留死角。堅持從“關鍵少數(shù)”著手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協(xié)同的責任鏈條，層層壓緊壓實績效考核工作責任。通過量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實施細則“兩細則”，以及壓實全過程管理責任人責任，切實把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對工作推進緩慢、難以完成任務的考核單位及責任領導，及時提醒預警，確?？己斯ぷ鲿r時有監(jiān)測、有跟進、有提醒，推動廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當好“施工員”，提高落實力。
三、做實業(yè)務培訓，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進開展績效考核業(yè)務培訓。首次對承擔任務相對較重的26個部門“一把手”進行了深入的、專業(yè)的業(yè)務培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補短板、鍛長板等，助力提高日常工作開展的精準性。同時，對所有承擔具體考核任務的市直部門分管副職、相關業(yè)務科室負責人進行全方位、系統(tǒng)性培訓，確保各部門都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進考核工作。
四、強化科學調(diào)度，讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確?？冃Э己斯ぷ鞅３止?jié)奏、步步為營、有效推進，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機制，實現(xiàn)全過程督導管理?！耙恢芤徽{(diào)度”，就是每周調(diào)度各部門完成工作目標任務的數(shù)量質(zhì)量，及重點工作進展情況。“一月一小結(jié)”，就是由市委組織部長組織進行月度小結(jié)，分析問題，研判形勢，研究對策，及時校準各項工作的運行軌道，防止跑偏、滯后?！耙患疽煌▓蟆?，就是每季度進行一次績效考核的結(jié)果測算，切實做到心中有數(shù)、心里有譜，知道自己所處的階段性方位?！鞍肽暌恢v評”，就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議，全面分析、全面盤點、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變，讓考核工作始終拉滿“進度條”。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇二
創(chuàng)建工作，多年來都是我市提升城市品位、改善人居環(huán)境的重要抓手。在全市人民的共同努力下,我們先后取得了國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、河南省創(chuàng)建文明城市工作先進城市等榮譽稱號。實踐證明，經(jīng)過堅持不懈地創(chuàng)建，我市的城市環(huán)境更加優(yōu)美了，經(jīng)濟發(fā)展更快了，群眾得到的實惠更多了，社會各界對創(chuàng)建工作不僅更加認可，而且更加支持。今年我市明確提出要確保“全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市”創(chuàng)建成功，這是市委、市政府實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展、加快推進城鄉(xiāng)一體化的重要決策，必須確保順利實現(xiàn)。省文明委對全國文明城市的考核驗收即將開始,可以說是時間緊，任務重，形勢嚴峻，突出表現(xiàn)在三個方面：一是競爭十分激烈。全國文明城市是各類城市榮譽稱號中最高的綜合性榮譽稱號。誰得到了這一榮譽，誰就爭取到了一個城市最具價值的無形資產(chǎn)和最有影響力的金字名片?，F(xiàn)在，已有越來越多的城市加入到創(chuàng)建全國文明城市的行列，你追我趕，明爭暗賽，競爭十分激烈。今年中央文明委分給我省全國創(chuàng)建工作先進城市的指標只有5個，而全省參與角逐的城市已經(jīng)達到10個，分別是鄭州、洛陽、濮陽、新鄉(xiāng)、安陽、許昌、焦作、濟源、開封和漯河。其中鄭州、洛陽、濮陽3個城市有資格申報全國文明城市，已經(jīng)占用了3個指標，剩下7個城市只能爭奪僅有的2個指標，7選2的格局，競爭異常激烈。
二是時間十分緊迫。省文明委委托省城調(diào)隊進行的抽樣調(diào)查將在7月x日前結(jié)束，7月x日前將進行暗訪篩選，暗訪中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建水平與評選條件差距較大的城市，就不再列入考評范圍。按照這一要求，我們的各項準備工作必須在7月x日前準備到位，從現(xiàn)在算起僅有7天時間，已經(jīng)到了最后的沖刺階段。
三是任務十分艱巨。我們雖然有創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家園林城市的基礎，但也還有許多工作沒有到位。硬件方面主要是圖書館、群藝館、檔案館不達標；軟件方面主要是城市管理工作的標準還有待提高，“五小”行業(yè)、市容環(huán)境、城市經(jīng)營秩序、交通秩序、市場秩序等方面存在較大差距，特別是某些地段、區(qū)域出現(xiàn)了不同程度的反彈。創(chuàng)建全國文明城市工作涵蓋政治、經(jīng)濟、社會、文化的方方面面，涉及各行各業(yè)、各個領域，要迎頭趕上，任務很重，難度很大。
同志們，盡管當前面臨著激烈的競爭和巨大的壓力，但越有壓力，我們越不能喪失信心，越要鼓起高昂的斗志，樹立戰(zhàn)勝困難的堅定信心。全市各級各部門務必在前一階段創(chuàng)建工作的基礎上，盯緊目標，全力以赴，以更高的標準、更強的措施、更大的力度，推動文明城市創(chuàng)建工作深入開展，確保一舉成功。
中央文明委制定的《全國文明城市測評體系》，共有7個方面113個測評內(nèi)容、268項測評標準，涉及到全市各個單位，有重點任務的有64個單位。這個測評體系不僅是創(chuàng)建的標準，更是檢查驗收的依據(jù)。各單位要對照測評體系，一項一項抓好落實，不折不扣完成任務。一要查漏補缺。各單位要對照標準、對照任務，認認真真地做好自查。要一項一項地查，看哪些已經(jīng)達標，哪些還沒有達標。沒有達標的還存在哪些問題，這些問題的責任科室是誰，責任人是誰，做到心中有數(shù)，一目了然，真正查出問題、查出責任、查出動力，查出開展工作的積極性、主動性，為各項任務按時完成奠定基礎。
二要固強補弱。目前我市還有多項指標沒有完全達到全國文明城市a級標準。剛才軍星同志已通報了我市明顯存在的8個方面的問題。這些問題已經(jīng)明確了責任單位，必須盡快落實，在檢查驗收前解決到位。本單位不能解決的，要及時向分管領導匯報，共同協(xié)調(diào)解決。（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）各單位要結(jié)合自查結(jié)果，進一步落實工作任務，已達標的要進一步鞏固成果；未達標或不確定達標的，要投入足夠的人力物力，采取切實可行的措施，開展行之有效的工作，確保各項指標最遲在月底前全部達到a類標準。
三要抓準重點。全國文明城市的考評，既有聽取匯報、資料審核的明查，也有不打招呼的暗訪，還有多種形式的民意調(diào)查，特別是城市主次干道、主要廣場、商業(yè)大街、集貿(mào)市場、汽車客運站、圖書館、影劇院、體育場館、二星級以上賓館、二甲以上醫(yī)院、社區(qū)、居民區(qū)、建筑工地、商業(yè)區(qū)、公交線路、郊區(qū)建制村17類實地必查點，隨時都有進行暗訪的可能。檢查組到濟源后要對這些部位進行檢查，我市也為省里提供了各個被檢地點、單位名單。全市所有單位都不能心存僥幸，務必全面準備，千方百計做好工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏和問題。
全國文明城市的考核評選是對一個城市創(chuàng)建工作的大展示、大評比、大檢閱。我們一定要加強領導，精心組織，周密部署，落實責任，形成全社會齊抓共管的整體合力，確保我市創(chuàng)建的各項工作落到實處，取得實效。
一要強化領導。各部門領導的重視和科學嚴密的組織，是創(chuàng)建工作扎實推進的關鍵。各部門要把創(chuàng)建全國文明城市工作作為當前工作的重中之重，實行“一把手”負總責，切實把迎檢工作擺上重要議事日程，認真研究制訂周密的工作方案，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，抓指導、抓檢查、抓落實，確保創(chuàng)建目標的如期實現(xiàn)。從現(xiàn)在起到省考核組離開，各單位除抓好日常工作外，要把主要精力放在創(chuàng)建迎檢上，主要領導要親自過問，主管領導要具體主抓，全力以赴做好迎檢工作。
二要強化責任。嚴格落實臺賬管理制，將各單位承擔的任務分解清楚，承擔的分值標注清楚。同時實行市級領導和市直部門分包制，由市級領導包重點、包項目、包鎮(zhèn)（街道），市直部門除做好日常工作和迎檢工作外，還要包企業(yè)、包區(qū)域?？己私Y(jié)束后，要進行情況反饋，無論哪個單位、分包領導或部門失分,都要追究相應責任。大家一定要強化責任意識、效率意識、服務意識，進一步弘揚真抓實干的作風，對照各自的創(chuàng)建任務逐級抓好落實，確保不留死角，不出現(xiàn)空檔，所有問題都得到徹底解決。
三要強化宣傳。會議之后，各單位、街道、社區(qū)、居委會都要召開會議進行大張旗鼓地宣傳，傳達會議精神，宣傳市委、市政府的信心和決心，宣傳通過創(chuàng)建給市民帶來的實惠。報社、電視臺等媒體要大力開展社會宣傳，繼續(xù)加強對創(chuàng)建工作先進典型的宣傳，加大對不文明行為的曝光力度。各有關單位要在出入市口、繁華路段增設大型公益廣告，標牌該更換的更換，內(nèi)容該更新的更新，櫥窗、版面、墻體標語等方式和手段都要充分利用起來，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。
四要強化督導。市文明辦、市創(chuàng)建辦作為創(chuàng)建工作主創(chuàng)部門，一定要充分發(fā)揮自身的職能作用，積極爭取社會各方面的支持和配合，形成強大的工作合力。要加強對創(chuàng)建工作進展情況的跟蹤督辦，深入一線對各單位進行大力督導，發(fā)現(xiàn)問題，迅速督促，限時整改，對有問題的單位堅決進行曝光、通報批評。對《全國文明城市測評體系》明確要求的實地考察點、必查行業(yè)、重點行業(yè)，要進行重點督導、重點檢查。各部門要服從指揮和調(diào)度，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動，嚴禁相互推諉扯皮。
同志們，爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市，是事關我市未來發(fā)展的一項重要工作。
今年這個目標實現(xiàn)了，20xx年我們就可以爭創(chuàng)全國文明城市；如果不能實現(xiàn)，就要等到20xx年。因此，我們今年的創(chuàng)建，只能成功，不能失敗。各單位務必積極行動起來，投身到創(chuàng)建工作中去，齊心協(xié)力，同心同德，在市委、市政府的堅強領導下，圓滿完成7月份的迎檢任務！
謝謝大家！
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇三
為辦好人民滿意的教育，楊老師不斷開拓新教學視野，樹立新教育理念，吸收先進的教育思想，以適應教學的新形勢、新要求、新特點，努力提高育人水平。始終堅持“立德樹人”，鑄師魂，強師能，修師德，以高度自覺的敬業(yè)精神、認真負責的教學態(tài)度、較高的學識修養(yǎng)和嚴謹?shù)慕虒W方法影響學生。
作為系副主任，楊老師注重業(yè)務學習，刻苦鉆研，掌握新的教學管理理念，吸收先進的教育管理思想，積極思考和努力探索教學管理的新途徑、新方法，不斷提高自己的教學管理水平和育人能力。
楊老師十分重視教學管理工作，傾注了大量心血。狠抓日常教學管理工作，及時傳達和落實學院和教育科學系的各項規(guī)章制度，加強與教師和學生的溝通與協(xié)調(diào)，認真細致的做好每一項具體工作，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，認真履行自己的崗位職責，恪盡職守。結(jié)合教育科學系實際，優(yōu)化教學環(huán)境，落實教風、學風建設。在教風建設方面，緊跟時代步伐，切實加強對教師進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的經(jīng)常性教育，使教育科學系形成了一支專業(yè)思想牢固、團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的師資隊伍。在學風建設方面，注重讓學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，激發(fā)學習的積極性和主動性。楊老師對每一屆系學生會、團委、班委成員進行培訓，告誡他們：學生干部是學生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進行溝通交流的橋梁和紐帶;是學校實施教育、管理工作的一支重要力量;讓學生干部服務好同學們的學習、生活、教育、管理等等。每學期還把各班班長和學習委員，召集到他的辦公室，與班委進行座談，讓他們反映教學管理和教學工作中存在的問題，并提出合理化建議。
楊老師努力使各項教學管理制度規(guī)范化、科學化，用制度管人、育人，按制度辦事，工作規(guī)范，辦事公道。他組織各教研室認真修改各專業(yè)的教學計劃，把教學計劃落實到常規(guī)教學之中，貫徹執(zhí)行。在專業(yè)建設、課程建設、實驗室建設、精品課程建設、師資隊伍建設等方面的工作中，都能體現(xiàn)創(chuàng)新意識、強化管理意識，增強服務意識，促進了教育科學系教學工作和教學管理工作健康、有序發(fā)展，贏得了師生的好評。
楊老師不論是在教學工作中，還是在管理崗位上，以師生為本，積極主動地提供優(yōu)良的人性化的服務，并且服務熱情、周到、及時，得到老師和學生的信任和支持。
除了在課堂上深切關心學生的學業(yè)以外，還在經(jīng)濟生活方面關心學生，多次資助經(jīng)濟上有困難的學生，墊付學費，保證他們順利完成學業(yè)，并在精神上鼓勵他們樹立堅定的信念和克服困難的勇氣。對于學生的思想政治工作更是精心、細心、用心，貼心，楊老師關注每一個學生，尊重每一個學生，把自己的手機號，qq號留給了他授課的所有學生，學生有問題可以及時聯(lián)系楊老師，楊老師及時解答和回復。急學生之所急，想學生之所想，2014年的暑假，10級英語教育2班的女生曹云芳，給楊老師打電話，說她和幾位同學在蘇州打工上當受騙，楊老師立即給她們寄去500元回家路費，并囑咐她們路上注意安全。還經(jīng)?？赐〉膶W生，鼓勵他們戰(zhàn)勝疾病，祝福他們幸福吉祥，有的學生感動得留下眼淚。當畢業(yè)生就業(yè)遇到麻煩、專升本學生遇到困難時候，他都盡最大努力想辦法幫助他們解決眼前的困難。
楊老師積極參與并熱情指導大學生豐富多彩的實踐活動，如大學生辯論會、摸擬法庭開庭、大學生詩歌朗誦會、演講比賽、法制晚會等，處處把學生的利益放在第一，促進學生身心健康發(fā)展。在2014年下半年，楊老師精心組織，親自指導，孫銀龍同學脫穎而出，榮獲河南省第十屆高等學校師范類教育專業(yè)畢業(yè)生教學技能大賽二等獎。
總之，楊俊廣老師幾十年如一日，熱愛教育事業(yè)，用心血澆灌教育園地，用高度的責任感和強烈的事業(yè)心承擔了“教書育人、管理育人、服務育人”的神圣使命。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇四
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是xxxx戰(zhàn)略的深入推進之年，也是建設中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)的關鍵之年。為強化我局工作目標管理，健全競爭激勵機制，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，推動工作再上新臺階，特制定本辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx戰(zhàn)略和財政中心工作，深入推行競爭激勵機制，嚴格考評，激勵先進，鞭策后進，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財政管理科學化、規(guī)范化、精細化水平，為設中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)提供強有力的保障。
二、考核機構
經(jīng)研究，決定成立綜合考核領導小組，組成如下：
組長：
副組長：
成員：
綜合考核領導小組下設辦公室（以下簡稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負責日常具體工作。
三、考核對象
局機關各科室和局屬各單位。
四、考核原則
1.實事求是原則；
3.獎懲結(jié)合原則；
4.一票否決原則。
五、考核內(nèi)容
1.各科室（單位）工作目標完成情況。
2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標完成情況。
六、考核辦法
（一）考核分類
根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進行考核評比。
綜合業(yè)務類單位：年終考核評選1個先進單位。
專項業(yè)務類單位：年終考核評選1個先進單位。
綜合管理類單位：年終考核評選1個先進單位。
財政所：
（二）考核時間
每季度考核一次，年終集中考核一次。
（三）考核評分細則
工作目標和精神文明創(chuàng)建目標均實行百分制考核，在計算總得分時，工作目標得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標得分按40%折算。
超過該項分值的30%。
2.無數(shù)字量化的目標，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關單位反饋的情況進行綜合考核。
3.創(chuàng)新工作和臨時性工作（上級臨時布置或局臨時安排的帶有全局性、需耗費大量時間和精力完成的工作），完成后及時形成書面總結(jié)材料報局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進行考核，受到通報表揚或上級嘉獎的分別按省級以上、市級、區(qū)級加3分、2分、1分。
4.年度內(nèi)發(fā)生違法違紀案件，違反黨風廉政建設和計劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設、信訪穩(wěn)定等問題的，實行一票否決制，即取消年終評先資格。
5.調(diào)研報告、論文發(fā)表和獲得獎勵、榮譽考核在年終一次性考核，平時考核不扣分。
6.精神文明創(chuàng)建考核分數(shù)由宣教科提供。
7.單項工作業(yè)績突出、有重大影響的專項工作或受到市級以上表彰的，經(jīng)局黨組會議研究決定授予單項工作獎。
七、考核程序
（一）季度考核
1.單位自評：每季度末，各單位負責人對照本單位的責任目標，逐項進行小結(jié)，按照完成情況進行自評，并將自評結(jié)果以書面形式報到局考核辦。
2.小組考評：局考核辦結(jié)合各單位的自評結(jié)果，對各單位目標完成情況進行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會議研究后通報。
（二）年終考核
局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報局黨組會議研究評定先進單位。
八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評分標準及依據(jù)詳見2011年度綜合考核評比指標體系表）。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇五
一、加強對學生的思想道德工作，培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)
為了配合學校少先隊大隊部和教導處的工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如，“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實踐活動”、“‘告別不良行為習慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會。同時，我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風
在這個學期里，一方面，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員。
第一、大力表揚班委優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班委樹立威信;
第三、培養(yǎng)班委團結(jié)協(xié)作的精神
通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免了盲目、低效地學習和生活，從而增強了集體的凝聚力和動力。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作
盡可能創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的位置和學習方向。
四、積極開展好文體活動
做好課間操，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學生感情的交流。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
六、稍不如人意處
雖然為建設這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學校配合，借力使力。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了!班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇六
作為老師，我可以充分貫徹黨的教育方針，注重培養(yǎng)自己的良好道德，關愛每一個學生，做好自己的學習和生活指導，永遠成為老師；在思想政治上，時間黨員要嚴格要求自己的標準，照顧集體為學校為家。響應學校的電話，積極參與學校組織的活動，注意政治理論的學習。，抓住每一個機會，學習提高他們的業(yè)務水平。每周參加升旗儀式，從不缺席，須遵守學校安排。
在今年，我有一個一年級和六年級的音樂課。在教育和教學工作中，我利用學科的獨特實力教育學生思考，尊重學生的個性，使學生獨立，使學生展現(xiàn)自己的才華，給予他們充分的表演欲望。嚴格強調(diào)課堂學習習慣，學習方法和動員熱情，堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣，注重以學生為主體，使學生在愉快的音樂練習，主動走尋找，探索，感受音樂，理解音樂，表達音樂，并在一定的基礎上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友，所以每個學生都喜歡音樂，如音樂。
為了提高自己的教學水平，適應新形勢的教育，我認真參加縣級組織的培訓活動，認真記錄學習內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的'課程標準，新的想法，新的方法來指導他們的工作，仔細準備課，良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難，積極學習各種音樂教育理論，運用差距時間練習聲樂技巧，為教學工作做好準備。適應當前的教育形式。
俗話說，聲音是美的。在低年級的音樂班中，經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過歌曲學習畫畫。在這個時候，我真的意識到音樂不能與藝術分離，因此，學習藝術已經(jīng)成為我的學科必須學習。在這個學期，我也使用網(wǎng)絡來建立自己的博客，在我的業(yè)余時間，我會在我的博客中發(fā)布我的一些教學學習和文章，讓朋友在海上北方的日子，你的東西會表達他們的意見。在那里，我也認真學習其他老師在教育，教學，高級經(jīng)驗，還有自己的良好實踐，想法與大家分享，這種方便有效的方式學習使我的生活更加充實。從中我學到了很多知識。
1，加強自己的音樂素質(zhì)培訓，探索一套適合我自己的專業(yè)知識和教學方法。
2，在實踐教學教學中，運用各種方法培養(yǎng)學生的各種能力
我是一個充滿熱情的人，對集體，勤奮，落地是我的工作作風，幫助別人是我的幸福，只要學校對大家都有好處，我不會在乎個人的收益和損失，它做得很好在未來的工作中，我也會有意的面對，用我所有的熱情，我喜歡我的愛的原因。
年度綜合考核匯報會 年度績效考核工作報告篇七
黨委教師工作部/人事處小宇，女，^v^黨員，師資科/博士后辦公室科長、主任，博士研究生，副教授。具體負責師德師風建設、專家服務、人才項目、教職工公派出國（境）研修、院士工作站、名醫(yī)名師傳承工作室及博士后等相關工作。
小宇同志時刻以一名^v^員的標準嚴格要求自己，主動加強政治理論學習，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦，積極參加各級業(yè)務培訓和學習，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)及履職能力，精準把握新時代高校教師隊伍建設各種政策，爭做政治強、品德正、視野廣、業(yè)務精的成中醫(yī)教師。
在科室人手少、任務重、時間緊的情況下，小宇同志從不推脫、不懈怠，對待工作一絲不茍，精益求精。特別是新冠疫情期間，她及時調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作方式，精心組織第四屆國際青年云論壇，首次采用線上線下同步直播的方式，組織近500名學者參會。為把國外訪學教師的服務工作做實做細做好，小宇老師考慮到時差，經(jīng)常深夜與國外訪學老師微信聯(lián)系，及時為老師們答疑解惑，關心他們的學習、工作等。協(xié)助撰寫或修訂《成都中醫(yī)藥大學專家學術休假制度暫行辦法》等10余項人事人才管理辦法。
小宇同志勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升科學決策能力，立足學?！半p一流”建設實際，做好學校人才工作的堅定執(zhí)行者。在部門領導的帶領下，2020年高質(zhì)量地完成各項任務。
高質(zhì)量組織專家服務工作。學校新增國家級人才稱號4人，其中2項人才稱號實現(xiàn)首次入選，1項人才稱號實現(xiàn)零的突破。入選省部級人才稱號38人，其中首次入選四川省杰出貢獻獎1人，入選四川省學術和技術帶頭人27人，創(chuàng)歷史新高，入選省千6人，省萬人2人等。入選廳局級人才稱號75人。全年累計組織專家項目申報40余項，服務300多人次。核對上報各類專家情況400余人次等。引進外國專家首次入選國家級人才稱號1人、引進外國專家入選金沙友誼獎1人。
穩(wěn)步推進師資國際化工作。組織完成9項公派出國項目選派申報工作，合計30人申報，錄取24人，派出率再創(chuàng)新高。組織川大出國留學人員英語高級培訓、召開2020年師資國際化培訓等，累計服務117人次。中新國際針灸合作與高層次人才培養(yǎng)項目成功入選。組織引才引智基地備案項目成功立項。
深入落實博士后工作。中醫(yī)學博士后流動站在全國博士后工作綜合評估中評定為“優(yōu)秀”。獲得中國博士后科學基金資助19個，其中博士后引進項目實現(xiàn)零的突破。組織辦理博士后進（出）站、博士后項目申報等，累計服務100余人次，其中全年辦理進站38人，創(chuàng)歷史新高，辦理出站14人。成立博士后聯(lián)誼會并組織項目申報經(jīng)驗分享會等活動。