“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇一
今年以來(lái)，xx市把實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo)，凝聚全市共識(shí)，大力真抓實(shí)干，加強(qiáng)績(jī)效考核全過(guò)程管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、事事爭(zhēng)先進(jìn)、處處爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，讓考核工作有章可循。堅(jiān)持從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)著手，優(yōu)化完善績(jī)效考核各項(xiàng)制度和體制機(jī)制，確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對(duì)標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績(jī)效考核組織架構(gòu)，成立市委績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并全面充實(shí)工作力量。對(duì)照省績(jī)效考核系列制度規(guī)定，制定出臺(tái)符合實(shí)際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件，并創(chuàng)新建立貫穿考核全過(guò)程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制，及指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報(bào)講評(píng)等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn)，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成8個(gè)督導(dǎo)組，圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項(xiàng)、在全省排名明顯靠后的工作等，實(shí)行“一事一授權(quán)”，采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦，既在“督”上推動(dòng)，找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量，又在“導(dǎo)”上引領(lǐng)，教方法、出點(diǎn)子、想招數(shù)，切實(shí)繪好績(jī)效考核“施工藍(lán)圖”。
二、貫通責(zé)任鏈條，讓考核工作不留死角。堅(jiān)持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手，注重以上率下，構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條，層層壓緊壓實(shí)績(jī)效考核工作責(zé)任。通過(guò)量身打造“一清單兩細(xì)則”，向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區(qū)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則“兩細(xì)則”，以及壓實(shí)全過(guò)程管理責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)把每一塊“責(zé)任田”、每一項(xiàng)指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時(shí)，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對(duì)工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提醒預(yù)警，確?？己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監(jiān)測(cè)、有跟進(jìn)、有提醒，推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當(dāng)好“施工員”，提高落實(shí)力。
三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進(jìn)開展績(jī)效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對(duì)承擔(dān)任務(wù)相對(duì)較重的26個(gè)部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板等，助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時(shí)，對(duì)所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。
四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度，讓考核工作揚(yáng)鞭奮蹄。為了確?？?jī)效考核工作保持節(jié)奏、步步為營(yíng)、有效推進(jìn)，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程督導(dǎo)管理?！耙恢芤徽{(diào)度”，就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量，及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況?！耙辉乱恍〗Y(jié)”，就是由市委組織部長(zhǎng)組織進(jìn)行月度小結(jié)，分析問題，研判形勢(shì)，研究對(duì)策，及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道，防止跑偏、滯后?！耙患疽煌▓?bào)”，就是每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核的結(jié)果測(cè)算，切實(shí)做到心中有數(shù)、心里有譜，知道自己所處的階段性方位?！鞍肽暌恢v評(píng)”，就是由市委書記、市長(zhǎng)主持召開全市性的講評(píng)會(huì)議，全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇二
創(chuàng)建工作，多年來(lái)都是我市提升城市品位、改善人居環(huán)境的重要抓手。在全市人民的共同努力下,我們先后取得了國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、河南省創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市等榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地創(chuàng)建，我市的城市環(huán)境更加優(yōu)美了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快了，群眾得到的實(shí)惠更多了，社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)建工作不僅更加認(rèn)可，而且更加支持。今年我市明確提出要確?！叭珖?guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市”創(chuàng)建成功，這是市委、市政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要決策，必須確保順利實(shí)現(xiàn)。省文明委對(duì)全國(guó)文明城市的考核驗(yàn)收即將開始,可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重，形勢(shì)嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。全國(guó)文明城市是各類城市榮譽(yù)稱號(hào)中最高的綜合性榮譽(yù)稱號(hào)。誰(shuí)得到了這一榮譽(yù)，誰(shuí)就爭(zhēng)取到了一個(gè)城市最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和最有影響力的金字名片?，F(xiàn)在，已有越來(lái)越多的城市加入到創(chuàng)建全國(guó)文明城市的行列，你追我趕，明爭(zhēng)暗賽，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。今年中央文明委分給我省全國(guó)創(chuàng)建工作先進(jìn)城市的指標(biāo)只有5個(gè)，而全省參與角逐的城市已經(jīng)達(dá)到10個(gè)，分別是鄭州、洛陽(yáng)、濮陽(yáng)、新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、許昌、焦作、濟(jì)源、開封和漯河。其中鄭州、洛陽(yáng)、濮陽(yáng)3個(gè)城市有資格申報(bào)全國(guó)文明城市，已經(jīng)占用了3個(gè)指標(biāo)，剩下7個(gè)城市只能爭(zhēng)奪僅有的2個(gè)指標(biāo)，7選2的格局，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
二是時(shí)間十分緊迫。省文明委委托省城調(diào)隊(duì)進(jìn)行的抽樣調(diào)查將在7月x日前結(jié)束，7月x日前將進(jìn)行暗訪篩選，暗訪中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建水平與評(píng)選條件差距較大的城市，就不再列入考評(píng)范圍。按照這一要求，我們的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作必須在7月x日前準(zhǔn)備到位，從現(xiàn)在算起僅有7天時(shí)間，已經(jīng)到了最后的沖刺階段。
三是任務(wù)十分艱巨。我們雖然有創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)，但也還有許多工作沒有到位。硬件方面主要是圖書館、群藝館、檔案館不達(dá)標(biāo)；軟件方面主要是城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)還有待提高，“五小”行業(yè)、市容環(huán)境、城市經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、市場(chǎng)秩序等方面存在較大差距，特別是某些地段、區(qū)域出現(xiàn)了不同程度的反彈。創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的方方面面，涉及各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，要迎頭趕上，任務(wù)很重，難度很大。
同志們，盡管當(dāng)前面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的壓力，但越有壓力，我們?cè)讲荒軉适判?，越要鼓起高昂的斗志，樹立?zhàn)勝困難的堅(jiān)定信心。全市各級(jí)各部門務(wù)必在前一階段創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，盯緊目標(biāo)，全力以赴，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的措施、更大的力度，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作深入開展，確保一舉成功。
中央文明委制定的《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》，共有7個(gè)方面113個(gè)測(cè)評(píng)內(nèi)容、268項(xiàng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，涉及到全市各個(gè)單位，有重點(diǎn)任務(wù)的有64個(gè)單位。這個(gè)測(cè)評(píng)體系不僅是創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，更是檢查驗(yàn)收的依據(jù)。各單位要對(duì)照測(cè)評(píng)體系，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，不折不扣完成任務(wù)。一要查漏補(bǔ)缺。各單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自查。要一項(xiàng)一項(xiàng)地查，看哪些已經(jīng)達(dá)標(biāo)，哪些還沒有達(dá)標(biāo)。沒有達(dá)標(biāo)的還存在哪些問題，這些問題的責(zé)任科室是誰(shuí)，責(zé)任人是誰(shuí)，做到心中有數(shù)，一目了然，真正查出問題、查出責(zé)任、查出動(dòng)力，查出開展工作的積極性、主動(dòng)性，為各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成奠定基礎(chǔ)。
二要固強(qiáng)補(bǔ)弱。目前我市還有多項(xiàng)指標(biāo)沒有完全達(dá)到全國(guó)文明城市a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。剛才軍星同志已通報(bào)了我市明顯存在的8個(gè)方面的問題。這些問題已經(jīng)明確了責(zé)任單位，必須盡快落實(shí)，在檢查驗(yàn)收前解決到位。本單位不能解決的，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同協(xié)調(diào)解決。（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）各單位要結(jié)合自查結(jié)果，進(jìn)一步落實(shí)工作任務(wù)，已達(dá)標(biāo)的要進(jìn)一步鞏固成果；未達(dá)標(biāo)或不確定達(dá)標(biāo)的，要投入足夠的人力物力，采取切實(shí)可行的措施，開展行之有效的工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)最遲在月底前全部達(dá)到a類標(biāo)準(zhǔn)。
三要抓準(zhǔn)重點(diǎn)。全國(guó)文明城市的考評(píng)，既有聽取匯報(bào)、資料審核的明查，也有不打招呼的暗訪，還有多種形式的民意調(diào)查，特別是城市主次干道、主要廣場(chǎng)、商業(yè)大街、集貿(mào)市場(chǎng)、汽車客運(yùn)站、圖書館、影劇院、體育場(chǎng)館、二星級(jí)以上賓館、二甲以上醫(yī)院、社區(qū)、居民區(qū)、建筑工地、商業(yè)區(qū)、公交線路、郊區(qū)建制村17類實(shí)地必查點(diǎn)，隨時(shí)都有進(jìn)行暗訪的可能。檢查組到濟(jì)源后要對(duì)這些部位進(jìn)行檢查，我市也為省里提供了各個(gè)被檢地點(diǎn)、單位名單。全市所有單位都不能心存僥幸，務(wù)必全面準(zhǔn)備，千方百計(jì)做好工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏和問題。
全國(guó)文明城市的考核評(píng)選是對(duì)一個(gè)城市創(chuàng)建工作的大展示、大評(píng)比、大檢閱。我們一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，落實(shí)責(zé)任，形成全社會(huì)齊抓共管的整體合力，確保我市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和科學(xué)嚴(yán)密的組織，是創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。各部門要把創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作作為當(dāng)前工作的重中之重，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，切實(shí)把迎檢工作擺上重要議事日程，認(rèn)真研究制訂周密的工作方案，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，抓指導(dǎo)、抓檢查、抓落實(shí)，確保創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在起到省考核組離開，各單位除抓好日常工作外，要把主要精力放在創(chuàng)建迎檢上，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體主抓，全力以赴做好迎檢工作。
二要強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)臺(tái)賬管理制，將各單位承擔(dān)的任務(wù)分解清楚，承擔(dān)的分值標(biāo)注清楚。同時(shí)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門分包制，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、包項(xiàng)目、包鎮(zhèn)（街道），市直部門除做好日常工作和迎檢工作外，還要包企業(yè)、包區(qū)域?？己私Y(jié)束后，要進(jìn)行情況反饋，無(wú)論哪個(gè)單位、分包領(lǐng)導(dǎo)或部門失分,都要追究相應(yīng)責(zé)任。大家一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，對(duì)照各自的創(chuàng)建任務(wù)逐級(jí)抓好落實(shí)，確保不留死角，不出現(xiàn)空檔，所有問題都得到徹底解決。
三要強(qiáng)化宣傳。會(huì)議之后，各單位、街道、社區(qū)、居委會(huì)都要召開會(huì)議進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，傳達(dá)會(huì)議精神，宣傳市委、市政府的信心和決心，宣傳通過(guò)創(chuàng)建給市民帶來(lái)的實(shí)惠。報(bào)社、電視臺(tái)等媒體要大力開展社會(huì)宣傳，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作先進(jìn)典型的宣傳，加大對(duì)不文明行為的曝光力度。各有關(guān)單位要在出入市口、繁華路段增設(shè)大型公益廣告，標(biāo)牌該更換的更換，內(nèi)容該更新的更新，櫥窗、版面、墻體標(biāo)語(yǔ)等方式和手段都要充分利用起來(lái)，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。
四要強(qiáng)化督導(dǎo)。市文明辦、市創(chuàng)建辦作為創(chuàng)建工作主創(chuàng)部門，一定要充分發(fā)揮自身的職能作用，積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持和配合，形成強(qiáng)大的工作合力。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況的跟蹤督辦，深入一線對(duì)各單位進(jìn)行大力督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，迅速督促，限時(shí)整改，對(duì)有問題的單位堅(jiān)決進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)。對(duì)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》明確要求的實(shí)地考察點(diǎn)、必查行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)檢查。各部門要服從指揮和調(diào)度，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。
同志們，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市，是事關(guān)我市未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
今年這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，20xx年我們就可以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市；如果不能實(shí)現(xiàn)，就要等到20xx年。因此，我們今年的創(chuàng)建，只能成功，不能失敗。各單位務(wù)必積極行動(dòng)起來(lái)，投身到創(chuàng)建工作中去，齊心協(xié)力，同心同德，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成7月份的迎檢任務(wù)！
謝謝大家！
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇三
為辦好人民滿意的教育，楊老師不斷開拓新教學(xué)視野，樹立新教育理念，吸收先進(jìn)的教育思想，以適應(yīng)教學(xué)的新形勢(shì)、新要求、新特點(diǎn)，努力提高育人水平。始終堅(jiān)持“立德樹人”，鑄師魂，強(qiáng)師能，修師德，以高度自覺的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度、較高的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方法影響學(xué)生。
作為系副主任，楊老師注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握新的教學(xué)管理理念，吸收先進(jìn)的教育管理思想，積極思考和努力探索教學(xué)管理的新途徑、新方法，不斷提高自己的教學(xué)管理水平和育人能力。
楊老師十分重視教學(xué)管理工作，傾注了大量心血。狠抓日常教學(xué)管理工作，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)學(xué)院和教育科學(xué)系的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與教師和學(xué)生的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，恪盡職守。結(jié)合教育科學(xué)系實(shí)際，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，落實(shí)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教風(fēng)建設(shè)方面，緊跟時(shí)代步伐，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的經(jīng)常性教育，使教育科學(xué)系形成了一支專業(yè)思想牢固、團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的師資隊(duì)伍。在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，注重讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。楊老師對(duì)每一屆系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班委成員進(jìn)行培訓(xùn)，告誡他們：學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶;是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量;讓學(xué)生干部服務(wù)好同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活、教育、管理等等。每學(xué)期還把各班班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員，召集到他的辦公室，與班委進(jìn)行座談，讓他們反映教學(xué)管理和教學(xué)工作中存在的問題，并提出合理化建議。
楊老師努力使各項(xiàng)教學(xué)管理制度規(guī)范化、科學(xué)化，用制度管人、育人，按制度辦事，工作規(guī)范，辦事公道。他組織各教研室認(rèn)真修改各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)計(jì)劃落實(shí)到常規(guī)教學(xué)之中，貫徹執(zhí)行。在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、精品課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作中，都能體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了教育科學(xué)系教學(xué)工作和教學(xué)管理工作健康、有序發(fā)展，贏得了師生的好評(píng)。
楊老師不論是在教學(xué)工作中，還是在管理崗位上，以師生為本，積極主動(dòng)地提供優(yōu)良的人性化的服務(wù)，并且服務(wù)熱情、周到、及時(shí)，得到老師和學(xué)生的信任和支持。
除了在課堂上深切關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)以外，還在經(jīng)濟(jì)生活方面關(guān)心學(xué)生，多次資助經(jīng)濟(jì)上有困難的學(xué)生，墊付學(xué)費(fèi)，保證他們順利完成學(xué)業(yè)，并在精神上鼓勵(lì)他們樹立堅(jiān)定的信念和克服困難的勇氣。對(duì)于學(xué)生的思想政治工作更是精心、細(xì)心、用心，貼心，楊老師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生，把自己的手機(jī)號(hào)，qq號(hào)留給了他授課的所有學(xué)生，學(xué)生有問題可以及時(shí)聯(lián)系楊老師，楊老師及時(shí)解答和回復(fù)。急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，2014年的暑假，10級(jí)英語(yǔ)教育2班的女生曹云芳，給楊老師打電話，說(shuō)她和幾位同學(xué)在蘇州打工上當(dāng)受騙，楊老師立即給她們寄去500元回家路費(fèi)，并囑咐她們路上注意安全。還經(jīng)?？赐〉膶W(xué)生，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝疾病，祝福他們幸福吉祥，有的學(xué)生感動(dòng)得留下眼淚。當(dāng)畢業(yè)生就業(yè)遇到麻煩、專升本學(xué)生遇到困難時(shí)候，他都盡最大努力想辦法幫助他們解決眼前的困難。
楊老師積極參與并熱情指導(dǎo)大學(xué)生豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，如大學(xué)生辯論會(huì)、摸擬法庭開庭、大學(xué)生詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講比賽、法制晚會(huì)等，處處把學(xué)生的利益放在第一，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在2014年下半年，楊老師精心組織，親自指導(dǎo)，孫銀龍同學(xué)脫穎而出，榮獲河南省第十屆高等學(xué)校師范類教育專業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能大賽二等獎(jiǎng)。
總之，楊俊廣老師幾十年如一日，熱愛教育事業(yè)，用心血澆灌教育園地，用高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心承擔(dān)了“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的神圣使命。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇四
2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是xxxx戰(zhàn)略的深入推進(jìn)之年，也是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。為強(qiáng)化我局工作目標(biāo)管理，健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx戰(zhàn)略和財(cái)政中心工作，深入推行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，為設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。
二、考核機(jī)構(gòu)
經(jīng)研究，決定成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。
三、考核對(duì)象
局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。
四、考核原則
1.實(shí)事求是原則；
3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則；
4.一票否決原則。
五、考核內(nèi)容
1.各科室（單位）工作目標(biāo)完成情況。
2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標(biāo)完成情況。
六、考核辦法
（一）考核分類
根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進(jìn)行考核評(píng)比。
綜合業(yè)務(wù)類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
專項(xiàng)業(yè)務(wù)類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
綜合管理類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
財(cái)政所：
（二）考核時(shí)間
每季度考核一次，年終集中考核一次。
（三）考核評(píng)分細(xì)則
工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實(shí)行百分制考核，在計(jì)算總得分時(shí)，工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。
超過(guò)該項(xiàng)分值的30%。
2.無(wú)數(shù)字量化的目標(biāo)，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關(guān)單位反饋的情況進(jìn)行綜合考核。
3.創(chuàng)新工作和臨時(shí)性工作（上級(jí)臨時(shí)布置或局臨時(shí)安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力完成的工作），完成后及時(shí)形成書面總結(jié)材料報(bào)局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)或上級(jí)嘉獎(jiǎng)的分別按省級(jí)以上、市級(jí)、區(qū)級(jí)加3分、2分、1分。
4.年度內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的，實(shí)行一票否決制，即取消年終評(píng)先資格。
5.調(diào)研報(bào)告、論文發(fā)表和獲得獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)考核在年終一次性考核，平時(shí)考核不扣分。
6.精神文明創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)由宣教科提供。
7.單項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出、有重大影響的專項(xiàng)工作或受到市級(jí)以上表彰的，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定授予單項(xiàng)工作獎(jiǎng)。
七、考核程序
（一）季度考核
1.單位自評(píng)：每季度末，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)照本單位的責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行小結(jié)，按照完成情況進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果以書面形式報(bào)到局考核辦。
2.小組考評(píng)：局考核辦結(jié)合各單位的自評(píng)結(jié)果，對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會(huì)議研究后通報(bào)。
（二）年終考核
局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報(bào)局黨組會(huì)議研究評(píng)定先進(jìn)單位。
八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見2011年度綜合考核評(píng)比指標(biāo)體系表）。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇五
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)
為了配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“積極參與‘安全教育’的系列活動(dòng)”、“‘向老師致敬’的主題班會(huì)”、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實(shí)踐活動(dòng)”、“‘告別不良行為習(xí)慣’‘以優(yōu)異的成績(jī)向家長(zhǎng)匯報(bào)’”等主題隊(duì)會(huì)。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。
二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)
在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員。
第一、大力表?yè)P(yáng)班委優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班委樹立威信;
第三、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定了全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動(dòng)力。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
盡可能創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的位置和學(xué)習(xí)方向。
四、積極開展好文體活動(dòng)
做好課間操，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高，每次活動(dòng)我都親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起活動(dòng)并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo)，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。
五、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
六、稍不如人意處
雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過(guò)程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，還沒能觸動(dòng)他們的靈魂，給班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來(lái)了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合，借力使力。
總之，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了!班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇六
作為老師，我可以充分貫徹黨的教育方針，注重培養(yǎng)自己的良好道德，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，做好自己的學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)，永遠(yuǎn)成為老師；在思想政治上，時(shí)間黨員要嚴(yán)格要求自己的標(biāo)準(zhǔn)，照顧集體為學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校的電話，積極參與學(xué)校組織的活動(dòng)，注意政治理論的學(xué)習(xí)。，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)水平。每周參加升旗儀式，從不缺席，須遵守學(xué)校安排。
在今年，我有一個(gè)一年級(jí)和六年級(jí)的音樂課。在教育和教學(xué)工作中，我利用學(xué)科的獨(dú)特實(shí)力教育學(xué)生思考，尊重學(xué)生的個(gè)性，使學(xué)生獨(dú)立，使學(xué)生展現(xiàn)自己的才華，給予他們充分的表演欲望。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法和動(dòng)員熱情，堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂的興趣，注重以學(xué)生為主體，使學(xué)生在愉快的音樂練習(xí)，主動(dòng)走尋找，探索，感受音樂，理解音樂，表達(dá)音樂，并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友，所以每個(gè)學(xué)生都喜歡音樂，如音樂。
為了提高自己的教學(xué)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的教育，我認(rèn)真參加縣級(jí)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的'課程標(biāo)準(zhǔn)，新的想法，新的方法來(lái)指導(dǎo)他們的工作，仔細(xì)準(zhǔn)備課，良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難，積極學(xué)習(xí)各種音樂教育理論，運(yùn)用差距時(shí)間練習(xí)聲樂技巧，為教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。適應(yīng)當(dāng)前的教育形式。
俗話說(shuō)，聲音是美的。在低年級(jí)的音樂班中，經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過(guò)歌曲學(xué)習(xí)畫畫。在這個(gè)時(shí)候，我真的意識(shí)到音樂不能與藝術(shù)分離，因此，學(xué)習(xí)藝術(shù)已經(jīng)成為我的學(xué)科必須學(xué)習(xí)。在這個(gè)學(xué)期，我也使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立自己的博客，在我的業(yè)余時(shí)間，我會(huì)在我的博客中發(fā)布我的一些教學(xué)學(xué)習(xí)和文章，讓朋友在海上北方的日子，你的東西會(huì)表達(dá)他們的意見。在那里，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師在教育，教學(xué)，高級(jí)經(jīng)驗(yàn)，還有自己的良好實(shí)踐，想法與大家分享，這種方便有效的方式學(xué)習(xí)使我的生活更加充實(shí)。從中我學(xué)到了很多知識(shí)。
1，加強(qiáng)自己的音樂素質(zhì)培訓(xùn)，探索一套適合我自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)方法。
2，在實(shí)踐教學(xué)教學(xué)中，運(yùn)用各種方法培養(yǎng)學(xué)生的各種能力
我是一個(gè)充滿熱情的人，對(duì)集體，勤奮，落地是我的工作作風(fēng)，幫助別人是我的幸福，只要學(xué)校對(duì)大家都有好處，我不會(huì)在乎個(gè)人的收益和損失，它做得很好在未來(lái)的工作中，我也會(huì)有意的面對(duì)，用我所有的熱情，我喜歡我的愛的原因。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇七
黨委教師工作部/人事處小宇，女，^v^黨員，師資科/博士后辦公室科長(zhǎng)、主任，博士研究生，副教授。具體負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)、專家服務(wù)、人才項(xiàng)目、教職工公派出國(guó)（境）研修、院士工作站、名醫(yī)名師傳承工作室及博士后等相關(guān)工作。
小宇同志時(shí)刻以一名^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦，積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)及履職能力，精準(zhǔn)把握新時(shí)代高校教師隊(duì)伍建設(shè)各種政策，爭(zhēng)做政治強(qiáng)、品德正、視野廣、業(yè)務(wù)精的成中醫(yī)教師。
在科室人手少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，小宇同志從不推脫、不懈怠，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。特別是新冠疫情期間，她及時(shí)調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作方式，精心組織第四屆國(guó)際青年云論壇，首次采用線上線下同步直播的方式，組織近500名學(xué)者參會(huì)。為把國(guó)外訪學(xué)教師的服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)做好，小宇老師考慮到時(shí)差，經(jīng)常深夜與國(guó)外訪學(xué)老師微信聯(lián)系，及時(shí)為老師們答疑解惑，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作等。協(xié)助撰寫或修訂《成都中醫(yī)藥大學(xué)專家學(xué)術(shù)休假制度暫行辦法》等10余項(xiàng)人事人才管理辦法。
小宇同志勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升科學(xué)決策能力，立足學(xué)?！半p一流”建設(shè)實(shí)際，做好學(xué)校人才工作的堅(jiān)定執(zhí)行者。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，2020年高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
高質(zhì)量組織專家服務(wù)工作。學(xué)校新增國(guó)家級(jí)人才稱號(hào)4人，其中2項(xiàng)人才稱號(hào)實(shí)現(xiàn)首次入選，1項(xiàng)人才稱號(hào)實(shí)現(xiàn)零的突破。入選省部級(jí)人才稱號(hào)38人，其中首次入選四川省杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1人，入選四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人27人，創(chuàng)歷史新高，入選省千6人，省萬(wàn)人2人等。入選廳局級(jí)人才稱號(hào)75人。全年累計(jì)組織專家項(xiàng)目申報(bào)40余項(xiàng)，服務(wù)300多人次。核對(duì)上報(bào)各類專家情況400余人次等。引進(jìn)外國(guó)專家首次入選國(guó)家級(jí)人才稱號(hào)1人、引進(jìn)外國(guó)專家入選金沙友誼獎(jiǎng)1人。
穩(wěn)步推進(jìn)師資國(guó)際化工作。組織完成9項(xiàng)公派出國(guó)項(xiàng)目選派申報(bào)工作，合計(jì)30人申報(bào)，錄取24人，派出率再創(chuàng)新高。組織川大出國(guó)留學(xué)人員英語(yǔ)高級(jí)培訓(xùn)、召開2020年師資國(guó)際化培訓(xùn)等，累計(jì)服務(wù)117人次。中新國(guó)際針灸合作與高層次人才培養(yǎng)項(xiàng)目成功入選。組織引才引智基地備案項(xiàng)目成功立項(xiàng)。
深入落實(shí)博士后工作。中醫(yī)學(xué)博士后流動(dòng)站在全國(guó)博士后工作綜合評(píng)估中評(píng)定為“優(yōu)秀”。獲得中國(guó)博士后科學(xué)基金資助19個(gè)，其中博士后引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破。組織辦理博士后進(jìn)（出）站、博士后項(xiàng)目申報(bào)等，累計(jì)服務(wù)100余人次，其中全年辦理進(jìn)站38人，創(chuàng)歷史新高，辦理出站14人。成立博士后聯(lián)誼會(huì)并組織項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等活動(dòng)。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇一
今年以來(lái)，xx市把實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo)，凝聚全市共識(shí)，大力真抓實(shí)干，加強(qiáng)績(jī)效考核全過(guò)程管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、事事爭(zhēng)先進(jìn)、處處爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，讓考核工作有章可循。堅(jiān)持從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)著手，優(yōu)化完善績(jī)效考核各項(xiàng)制度和體制機(jī)制，確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對(duì)標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績(jī)效考核組織架構(gòu)，成立市委績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并全面充實(shí)工作力量。對(duì)照省績(jī)效考核系列制度規(guī)定，制定出臺(tái)符合實(shí)際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件，并創(chuàng)新建立貫穿考核全過(guò)程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制，及指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報(bào)講評(píng)等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn)，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成8個(gè)督導(dǎo)組，圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項(xiàng)、在全省排名明顯靠后的工作等，實(shí)行“一事一授權(quán)”，采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦，既在“督”上推動(dòng)，找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量，又在“導(dǎo)”上引領(lǐng)，教方法、出點(diǎn)子、想招數(shù)，切實(shí)繪好績(jī)效考核“施工藍(lán)圖”。
二、貫通責(zé)任鏈條，讓考核工作不留死角。堅(jiān)持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手，注重以上率下，構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條，層層壓緊壓實(shí)績(jī)效考核工作責(zé)任。通過(guò)量身打造“一清單兩細(xì)則”，向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區(qū)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則“兩細(xì)則”，以及壓實(shí)全過(guò)程管理責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)把每一塊“責(zé)任田”、每一項(xiàng)指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時(shí)，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對(duì)工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提醒預(yù)警，確?？己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監(jiān)測(cè)、有跟進(jìn)、有提醒，推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當(dāng)好“施工員”，提高落實(shí)力。
三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進(jìn)開展績(jī)效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對(duì)承擔(dān)任務(wù)相對(duì)較重的26個(gè)部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板等，助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時(shí)，對(duì)所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。
四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度，讓考核工作揚(yáng)鞭奮蹄。為了確?？?jī)效考核工作保持節(jié)奏、步步為營(yíng)、有效推進(jìn)，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程督導(dǎo)管理?！耙恢芤徽{(diào)度”，就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量，及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況?！耙辉乱恍〗Y(jié)”，就是由市委組織部長(zhǎng)組織進(jìn)行月度小結(jié)，分析問題，研判形勢(shì)，研究對(duì)策，及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道，防止跑偏、滯后?！耙患疽煌▓?bào)”，就是每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核的結(jié)果測(cè)算，切實(shí)做到心中有數(shù)、心里有譜，知道自己所處的階段性方位?！鞍肽暌恢v評(píng)”，就是由市委書記、市長(zhǎng)主持召開全市性的講評(píng)會(huì)議，全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇二
創(chuàng)建工作，多年來(lái)都是我市提升城市品位、改善人居環(huán)境的重要抓手。在全市人民的共同努力下,我們先后取得了國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、河南省創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市等榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地創(chuàng)建，我市的城市環(huán)境更加優(yōu)美了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快了，群眾得到的實(shí)惠更多了，社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)建工作不僅更加認(rèn)可，而且更加支持。今年我市明確提出要確?！叭珖?guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市”創(chuàng)建成功，這是市委、市政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要決策，必須確保順利實(shí)現(xiàn)。省文明委對(duì)全國(guó)文明城市的考核驗(yàn)收即將開始,可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重，形勢(shì)嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。全國(guó)文明城市是各類城市榮譽(yù)稱號(hào)中最高的綜合性榮譽(yù)稱號(hào)。誰(shuí)得到了這一榮譽(yù)，誰(shuí)就爭(zhēng)取到了一個(gè)城市最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和最有影響力的金字名片?，F(xiàn)在，已有越來(lái)越多的城市加入到創(chuàng)建全國(guó)文明城市的行列，你追我趕，明爭(zhēng)暗賽，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。今年中央文明委分給我省全國(guó)創(chuàng)建工作先進(jìn)城市的指標(biāo)只有5個(gè)，而全省參與角逐的城市已經(jīng)達(dá)到10個(gè)，分別是鄭州、洛陽(yáng)、濮陽(yáng)、新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、許昌、焦作、濟(jì)源、開封和漯河。其中鄭州、洛陽(yáng)、濮陽(yáng)3個(gè)城市有資格申報(bào)全國(guó)文明城市，已經(jīng)占用了3個(gè)指標(biāo)，剩下7個(gè)城市只能爭(zhēng)奪僅有的2個(gè)指標(biāo)，7選2的格局，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
二是時(shí)間十分緊迫。省文明委委托省城調(diào)隊(duì)進(jìn)行的抽樣調(diào)查將在7月x日前結(jié)束，7月x日前將進(jìn)行暗訪篩選，暗訪中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建水平與評(píng)選條件差距較大的城市，就不再列入考評(píng)范圍。按照這一要求，我們的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作必須在7月x日前準(zhǔn)備到位，從現(xiàn)在算起僅有7天時(shí)間，已經(jīng)到了最后的沖刺階段。
三是任務(wù)十分艱巨。我們雖然有創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)，但也還有許多工作沒有到位。硬件方面主要是圖書館、群藝館、檔案館不達(dá)標(biāo)；軟件方面主要是城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)還有待提高，“五小”行業(yè)、市容環(huán)境、城市經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、市場(chǎng)秩序等方面存在較大差距，特別是某些地段、區(qū)域出現(xiàn)了不同程度的反彈。創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的方方面面，涉及各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，要迎頭趕上，任務(wù)很重，難度很大。
同志們，盡管當(dāng)前面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的壓力，但越有壓力，我們?cè)讲荒軉适判?，越要鼓起高昂的斗志，樹立?zhàn)勝困難的堅(jiān)定信心。全市各級(jí)各部門務(wù)必在前一階段創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，盯緊目標(biāo)，全力以赴，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的措施、更大的力度，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作深入開展，確保一舉成功。
中央文明委制定的《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》，共有7個(gè)方面113個(gè)測(cè)評(píng)內(nèi)容、268項(xiàng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，涉及到全市各個(gè)單位，有重點(diǎn)任務(wù)的有64個(gè)單位。這個(gè)測(cè)評(píng)體系不僅是創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，更是檢查驗(yàn)收的依據(jù)。各單位要對(duì)照測(cè)評(píng)體系，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，不折不扣完成任務(wù)。一要查漏補(bǔ)缺。各單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自查。要一項(xiàng)一項(xiàng)地查，看哪些已經(jīng)達(dá)標(biāo)，哪些還沒有達(dá)標(biāo)。沒有達(dá)標(biāo)的還存在哪些問題，這些問題的責(zé)任科室是誰(shuí)，責(zé)任人是誰(shuí)，做到心中有數(shù)，一目了然，真正查出問題、查出責(zé)任、查出動(dòng)力，查出開展工作的積極性、主動(dòng)性，為各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成奠定基礎(chǔ)。
二要固強(qiáng)補(bǔ)弱。目前我市還有多項(xiàng)指標(biāo)沒有完全達(dá)到全國(guó)文明城市a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。剛才軍星同志已通報(bào)了我市明顯存在的8個(gè)方面的問題。這些問題已經(jīng)明確了責(zé)任單位，必須盡快落實(shí)，在檢查驗(yàn)收前解決到位。本單位不能解決的，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同協(xié)調(diào)解決。（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）各單位要結(jié)合自查結(jié)果，進(jìn)一步落實(shí)工作任務(wù)，已達(dá)標(biāo)的要進(jìn)一步鞏固成果；未達(dá)標(biāo)或不確定達(dá)標(biāo)的，要投入足夠的人力物力，采取切實(shí)可行的措施，開展行之有效的工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)最遲在月底前全部達(dá)到a類標(biāo)準(zhǔn)。
三要抓準(zhǔn)重點(diǎn)。全國(guó)文明城市的考評(píng)，既有聽取匯報(bào)、資料審核的明查，也有不打招呼的暗訪，還有多種形式的民意調(diào)查，特別是城市主次干道、主要廣場(chǎng)、商業(yè)大街、集貿(mào)市場(chǎng)、汽車客運(yùn)站、圖書館、影劇院、體育場(chǎng)館、二星級(jí)以上賓館、二甲以上醫(yī)院、社區(qū)、居民區(qū)、建筑工地、商業(yè)區(qū)、公交線路、郊區(qū)建制村17類實(shí)地必查點(diǎn)，隨時(shí)都有進(jìn)行暗訪的可能。檢查組到濟(jì)源后要對(duì)這些部位進(jìn)行檢查，我市也為省里提供了各個(gè)被檢地點(diǎn)、單位名單。全市所有單位都不能心存僥幸，務(wù)必全面準(zhǔn)備，千方百計(jì)做好工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏和問題。
全國(guó)文明城市的考核評(píng)選是對(duì)一個(gè)城市創(chuàng)建工作的大展示、大評(píng)比、大檢閱。我們一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，落實(shí)責(zé)任，形成全社會(huì)齊抓共管的整體合力，確保我市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和科學(xué)嚴(yán)密的組織，是創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。各部門要把創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作作為當(dāng)前工作的重中之重，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，切實(shí)把迎檢工作擺上重要議事日程，認(rèn)真研究制訂周密的工作方案，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，抓指導(dǎo)、抓檢查、抓落實(shí)，確保創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在起到省考核組離開，各單位除抓好日常工作外，要把主要精力放在創(chuàng)建迎檢上，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體主抓，全力以赴做好迎檢工作。
二要強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)臺(tái)賬管理制，將各單位承擔(dān)的任務(wù)分解清楚，承擔(dān)的分值標(biāo)注清楚。同時(shí)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門分包制，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、包項(xiàng)目、包鎮(zhèn)（街道），市直部門除做好日常工作和迎檢工作外，還要包企業(yè)、包區(qū)域?？己私Y(jié)束后，要進(jìn)行情況反饋，無(wú)論哪個(gè)單位、分包領(lǐng)導(dǎo)或部門失分,都要追究相應(yīng)責(zé)任。大家一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，對(duì)照各自的創(chuàng)建任務(wù)逐級(jí)抓好落實(shí)，確保不留死角，不出現(xiàn)空檔，所有問題都得到徹底解決。
三要強(qiáng)化宣傳。會(huì)議之后，各單位、街道、社區(qū)、居委會(huì)都要召開會(huì)議進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，傳達(dá)會(huì)議精神，宣傳市委、市政府的信心和決心，宣傳通過(guò)創(chuàng)建給市民帶來(lái)的實(shí)惠。報(bào)社、電視臺(tái)等媒體要大力開展社會(huì)宣傳，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作先進(jìn)典型的宣傳，加大對(duì)不文明行為的曝光力度。各有關(guān)單位要在出入市口、繁華路段增設(shè)大型公益廣告，標(biāo)牌該更換的更換，內(nèi)容該更新的更新，櫥窗、版面、墻體標(biāo)語(yǔ)等方式和手段都要充分利用起來(lái)，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。
四要強(qiáng)化督導(dǎo)。市文明辦、市創(chuàng)建辦作為創(chuàng)建工作主創(chuàng)部門，一定要充分發(fā)揮自身的職能作用，積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持和配合，形成強(qiáng)大的工作合力。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況的跟蹤督辦，深入一線對(duì)各單位進(jìn)行大力督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，迅速督促，限時(shí)整改，對(duì)有問題的單位堅(jiān)決進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)。對(duì)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》明確要求的實(shí)地考察點(diǎn)、必查行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)檢查。各部門要服從指揮和調(diào)度，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。
同志們，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市，是事關(guān)我市未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
今年這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，20xx年我們就可以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市；如果不能實(shí)現(xiàn)，就要等到20xx年。因此，我們今年的創(chuàng)建，只能成功，不能失敗。各單位務(wù)必積極行動(dòng)起來(lái)，投身到創(chuàng)建工作中去，齊心協(xié)力，同心同德，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成7月份的迎檢任務(wù)！
謝謝大家！
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇三
為辦好人民滿意的教育，楊老師不斷開拓新教學(xué)視野，樹立新教育理念，吸收先進(jìn)的教育思想，以適應(yīng)教學(xué)的新形勢(shì)、新要求、新特點(diǎn)，努力提高育人水平。始終堅(jiān)持“立德樹人”，鑄師魂，強(qiáng)師能，修師德，以高度自覺的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度、較高的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方法影響學(xué)生。
作為系副主任，楊老師注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握新的教學(xué)管理理念，吸收先進(jìn)的教育管理思想，積極思考和努力探索教學(xué)管理的新途徑、新方法，不斷提高自己的教學(xué)管理水平和育人能力。
楊老師十分重視教學(xué)管理工作，傾注了大量心血。狠抓日常教學(xué)管理工作，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)學(xué)院和教育科學(xué)系的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與教師和學(xué)生的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，恪盡職守。結(jié)合教育科學(xué)系實(shí)際，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，落實(shí)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教風(fēng)建設(shè)方面，緊跟時(shí)代步伐，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的經(jīng)常性教育，使教育科學(xué)系形成了一支專業(yè)思想牢固、團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的師資隊(duì)伍。在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，注重讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。楊老師對(duì)每一屆系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班委成員進(jìn)行培訓(xùn)，告誡他們：學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶;是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量;讓學(xué)生干部服務(wù)好同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活、教育、管理等等。每學(xué)期還把各班班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員，召集到他的辦公室，與班委進(jìn)行座談，讓他們反映教學(xué)管理和教學(xué)工作中存在的問題，并提出合理化建議。
楊老師努力使各項(xiàng)教學(xué)管理制度規(guī)范化、科學(xué)化，用制度管人、育人，按制度辦事，工作規(guī)范，辦事公道。他組織各教研室認(rèn)真修改各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)計(jì)劃落實(shí)到常規(guī)教學(xué)之中，貫徹執(zhí)行。在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、精品課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作中，都能體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了教育科學(xué)系教學(xué)工作和教學(xué)管理工作健康、有序發(fā)展，贏得了師生的好評(píng)。
楊老師不論是在教學(xué)工作中，還是在管理崗位上，以師生為本，積極主動(dòng)地提供優(yōu)良的人性化的服務(wù)，并且服務(wù)熱情、周到、及時(shí)，得到老師和學(xué)生的信任和支持。
除了在課堂上深切關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)以外，還在經(jīng)濟(jì)生活方面關(guān)心學(xué)生，多次資助經(jīng)濟(jì)上有困難的學(xué)生，墊付學(xué)費(fèi)，保證他們順利完成學(xué)業(yè)，并在精神上鼓勵(lì)他們樹立堅(jiān)定的信念和克服困難的勇氣。對(duì)于學(xué)生的思想政治工作更是精心、細(xì)心、用心，貼心，楊老師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生，把自己的手機(jī)號(hào)，qq號(hào)留給了他授課的所有學(xué)生，學(xué)生有問題可以及時(shí)聯(lián)系楊老師，楊老師及時(shí)解答和回復(fù)。急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，2014年的暑假，10級(jí)英語(yǔ)教育2班的女生曹云芳，給楊老師打電話，說(shuō)她和幾位同學(xué)在蘇州打工上當(dāng)受騙，楊老師立即給她們寄去500元回家路費(fèi)，并囑咐她們路上注意安全。還經(jīng)?？赐〉膶W(xué)生，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝疾病，祝福他們幸福吉祥，有的學(xué)生感動(dòng)得留下眼淚。當(dāng)畢業(yè)生就業(yè)遇到麻煩、專升本學(xué)生遇到困難時(shí)候，他都盡最大努力想辦法幫助他們解決眼前的困難。
楊老師積極參與并熱情指導(dǎo)大學(xué)生豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，如大學(xué)生辯論會(huì)、摸擬法庭開庭、大學(xué)生詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講比賽、法制晚會(huì)等，處處把學(xué)生的利益放在第一，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在2014年下半年，楊老師精心組織，親自指導(dǎo)，孫銀龍同學(xué)脫穎而出，榮獲河南省第十屆高等學(xué)校師范類教育專業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能大賽二等獎(jiǎng)。
總之，楊俊廣老師幾十年如一日，熱愛教育事業(yè)，用心血澆灌教育園地，用高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心承擔(dān)了“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的神圣使命。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇四
2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是xxxx戰(zhàn)略的深入推進(jìn)之年，也是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。為強(qiáng)化我局工作目標(biāo)管理，健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx戰(zhàn)略和財(cái)政中心工作，深入推行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，為設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。
二、考核機(jī)構(gòu)
經(jīng)研究，決定成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。
三、考核對(duì)象
局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。
四、考核原則
1.實(shí)事求是原則；
3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則；
4.一票否決原則。
五、考核內(nèi)容
1.各科室（單位）工作目標(biāo)完成情況。
2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標(biāo)完成情況。
六、考核辦法
（一）考核分類
根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進(jìn)行考核評(píng)比。
綜合業(yè)務(wù)類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
專項(xiàng)業(yè)務(wù)類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
綜合管理類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
財(cái)政所：
（二）考核時(shí)間
每季度考核一次，年終集中考核一次。
（三）考核評(píng)分細(xì)則
工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實(shí)行百分制考核，在計(jì)算總得分時(shí)，工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。
超過(guò)該項(xiàng)分值的30%。
2.無(wú)數(shù)字量化的目標(biāo)，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關(guān)單位反饋的情況進(jìn)行綜合考核。
3.創(chuàng)新工作和臨時(shí)性工作（上級(jí)臨時(shí)布置或局臨時(shí)安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力完成的工作），完成后及時(shí)形成書面總結(jié)材料報(bào)局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)或上級(jí)嘉獎(jiǎng)的分別按省級(jí)以上、市級(jí)、區(qū)級(jí)加3分、2分、1分。
4.年度內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的，實(shí)行一票否決制，即取消年終評(píng)先資格。
5.調(diào)研報(bào)告、論文發(fā)表和獲得獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)考核在年終一次性考核，平時(shí)考核不扣分。
6.精神文明創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)由宣教科提供。
7.單項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出、有重大影響的專項(xiàng)工作或受到市級(jí)以上表彰的，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定授予單項(xiàng)工作獎(jiǎng)。
七、考核程序
（一）季度考核
1.單位自評(píng)：每季度末，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)照本單位的責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行小結(jié)，按照完成情況進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果以書面形式報(bào)到局考核辦。
2.小組考評(píng)：局考核辦結(jié)合各單位的自評(píng)結(jié)果，對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會(huì)議研究后通報(bào)。
（二）年終考核
局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報(bào)局黨組會(huì)議研究評(píng)定先進(jìn)單位。
八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見2011年度綜合考核評(píng)比指標(biāo)體系表）。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇五
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)
為了配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“積極參與‘安全教育’的系列活動(dòng)”、“‘向老師致敬’的主題班會(huì)”、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實(shí)踐活動(dòng)”、“‘告別不良行為習(xí)慣’‘以優(yōu)異的成績(jī)向家長(zhǎng)匯報(bào)’”等主題隊(duì)會(huì)。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。
二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)
在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員。
第一、大力表?yè)P(yáng)班委優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班委樹立威信;
第三、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定了全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動(dòng)力。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
盡可能創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的位置和學(xué)習(xí)方向。
四、積極開展好文體活動(dòng)
做好課間操，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高，每次活動(dòng)我都親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起活動(dòng)并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo)，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。
五、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
六、稍不如人意處
雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過(guò)程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，還沒能觸動(dòng)他們的靈魂，給班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來(lái)了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合，借力使力。
總之，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了!班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇六
作為老師，我可以充分貫徹黨的教育方針，注重培養(yǎng)自己的良好道德，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，做好自己的學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)，永遠(yuǎn)成為老師；在思想政治上，時(shí)間黨員要嚴(yán)格要求自己的標(biāo)準(zhǔn)，照顧集體為學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校的電話，積極參與學(xué)校組織的活動(dòng)，注意政治理論的學(xué)習(xí)。，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)水平。每周參加升旗儀式，從不缺席，須遵守學(xué)校安排。
在今年，我有一個(gè)一年級(jí)和六年級(jí)的音樂課。在教育和教學(xué)工作中，我利用學(xué)科的獨(dú)特實(shí)力教育學(xué)生思考，尊重學(xué)生的個(gè)性，使學(xué)生獨(dú)立，使學(xué)生展現(xiàn)自己的才華，給予他們充分的表演欲望。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法和動(dòng)員熱情，堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂的興趣，注重以學(xué)生為主體，使學(xué)生在愉快的音樂練習(xí)，主動(dòng)走尋找，探索，感受音樂，理解音樂，表達(dá)音樂，并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友，所以每個(gè)學(xué)生都喜歡音樂，如音樂。
為了提高自己的教學(xué)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的教育，我認(rèn)真參加縣級(jí)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的'課程標(biāo)準(zhǔn)，新的想法，新的方法來(lái)指導(dǎo)他們的工作，仔細(xì)準(zhǔn)備課，良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難，積極學(xué)習(xí)各種音樂教育理論，運(yùn)用差距時(shí)間練習(xí)聲樂技巧，為教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。適應(yīng)當(dāng)前的教育形式。
俗話說(shuō)，聲音是美的。在低年級(jí)的音樂班中，經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過(guò)歌曲學(xué)習(xí)畫畫。在這個(gè)時(shí)候，我真的意識(shí)到音樂不能與藝術(shù)分離，因此，學(xué)習(xí)藝術(shù)已經(jīng)成為我的學(xué)科必須學(xué)習(xí)。在這個(gè)學(xué)期，我也使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立自己的博客，在我的業(yè)余時(shí)間，我會(huì)在我的博客中發(fā)布我的一些教學(xué)學(xué)習(xí)和文章，讓朋友在海上北方的日子，你的東西會(huì)表達(dá)他們的意見。在那里，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師在教育，教學(xué)，高級(jí)經(jīng)驗(yàn)，還有自己的良好實(shí)踐，想法與大家分享，這種方便有效的方式學(xué)習(xí)使我的生活更加充實(shí)。從中我學(xué)到了很多知識(shí)。
1，加強(qiáng)自己的音樂素質(zhì)培訓(xùn)，探索一套適合我自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)方法。
2，在實(shí)踐教學(xué)教學(xué)中，運(yùn)用各種方法培養(yǎng)學(xué)生的各種能力
我是一個(gè)充滿熱情的人，對(duì)集體，勤奮，落地是我的工作作風(fēng)，幫助別人是我的幸福，只要學(xué)校對(duì)大家都有好處，我不會(huì)在乎個(gè)人的收益和損失，它做得很好在未來(lái)的工作中，我也會(huì)有意的面對(duì)，用我所有的熱情，我喜歡我的愛的原因。
年度綜合考核匯報(bào)會(huì) 年度績(jī)效考核工作報(bào)告篇七
黨委教師工作部/人事處小宇，女，^v^黨員，師資科/博士后辦公室科長(zhǎng)、主任，博士研究生，副教授。具體負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)、專家服務(wù)、人才項(xiàng)目、教職工公派出國(guó)（境）研修、院士工作站、名醫(yī)名師傳承工作室及博士后等相關(guān)工作。
小宇同志時(shí)刻以一名^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦，積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)及履職能力，精準(zhǔn)把握新時(shí)代高校教師隊(duì)伍建設(shè)各種政策，爭(zhēng)做政治強(qiáng)、品德正、視野廣、業(yè)務(wù)精的成中醫(yī)教師。
在科室人手少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，小宇同志從不推脫、不懈怠，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。特別是新冠疫情期間，她及時(shí)調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作方式，精心組織第四屆國(guó)際青年云論壇，首次采用線上線下同步直播的方式，組織近500名學(xué)者參會(huì)。為把國(guó)外訪學(xué)教師的服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)做好，小宇老師考慮到時(shí)差，經(jīng)常深夜與國(guó)外訪學(xué)老師微信聯(lián)系，及時(shí)為老師們答疑解惑，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作等。協(xié)助撰寫或修訂《成都中醫(yī)藥大學(xué)專家學(xué)術(shù)休假制度暫行辦法》等10余項(xiàng)人事人才管理辦法。
小宇同志勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升科學(xué)決策能力，立足學(xué)?！半p一流”建設(shè)實(shí)際，做好學(xué)校人才工作的堅(jiān)定執(zhí)行者。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，2020年高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
高質(zhì)量組織專家服務(wù)工作。學(xué)校新增國(guó)家級(jí)人才稱號(hào)4人，其中2項(xiàng)人才稱號(hào)實(shí)現(xiàn)首次入選，1項(xiàng)人才稱號(hào)實(shí)現(xiàn)零的突破。入選省部級(jí)人才稱號(hào)38人，其中首次入選四川省杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1人，入選四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人27人，創(chuàng)歷史新高，入選省千6人，省萬(wàn)人2人等。入選廳局級(jí)人才稱號(hào)75人。全年累計(jì)組織專家項(xiàng)目申報(bào)40余項(xiàng)，服務(wù)300多人次。核對(duì)上報(bào)各類專家情況400余人次等。引進(jìn)外國(guó)專家首次入選國(guó)家級(jí)人才稱號(hào)1人、引進(jìn)外國(guó)專家入選金沙友誼獎(jiǎng)1人。
穩(wěn)步推進(jìn)師資國(guó)際化工作。組織完成9項(xiàng)公派出國(guó)項(xiàng)目選派申報(bào)工作，合計(jì)30人申報(bào)，錄取24人，派出率再創(chuàng)新高。組織川大出國(guó)留學(xué)人員英語(yǔ)高級(jí)培訓(xùn)、召開2020年師資國(guó)際化培訓(xùn)等，累計(jì)服務(wù)117人次。中新國(guó)際針灸合作與高層次人才培養(yǎng)項(xiàng)目成功入選。組織引才引智基地備案項(xiàng)目成功立項(xiàng)。
深入落實(shí)博士后工作。中醫(yī)學(xué)博士后流動(dòng)站在全國(guó)博士后工作綜合評(píng)估中評(píng)定為“優(yōu)秀”。獲得中國(guó)博士后科學(xué)基金資助19個(gè)，其中博士后引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破。組織辦理博士后進(jìn)（出）站、博士后項(xiàng)目申報(bào)等，累計(jì)服務(wù)100余人次，其中全年辦理進(jìn)站38人，創(chuàng)歷史新高，辦理出站14人。成立博士后聯(lián)誼會(huì)并組織項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等活動(dòng)。