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項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇一
項(xiàng)目績效考評(píng)是我國財(cái)政支出管理和科技管理的重要內(nèi)容?？偨Y(jié)與借鑒發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國國情(公司)的科技項(xiàng)目績效考評(píng)方式，有助于提高我公司的科技管理水平和財(cái)政資金的使用效率。我查閱大量科技文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析了部分發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)情況，結(jié)合我公司的實(shí)際，提出了建立和完善我公司科技項(xiàng)目績效考評(píng)體系的建議。
由于科學(xué)技術(shù)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的巨大影響，使得科學(xué)研究越來越多地得到各國政府的重視，國家財(cái)政對(duì)科學(xué)研究的投入日益加大。由于國家財(cái)政對(duì)科學(xué)研究的支持多以科技項(xiàng)目的形式進(jìn)行，因此對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行績效考評(píng)也就成為政府財(cái)政支出管理和科技管理中的一項(xiàng)重要工作。
科技項(xiàng)目績效考評(píng)，是指科技管理部門遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方法，對(duì)財(cái)政資金支持的科技項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)生的效益和經(jīng)費(fèi)的使用管理等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核?？萍柬?xiàng)目績效考評(píng)是政府部門安排科技項(xiàng)目、調(diào)整科技投入方向、確保財(cái)政資金使用效果的手段，是政府加強(qiáng)財(cái)政支出管理，推動(dòng)科學(xué)研究進(jìn)步的有力措施。
近年來，我國財(cái)政科技投入逐年增長，支持了大量的科技項(xiàng)目，取得了豐碩的研究成果。但是，在科技項(xiàng)目實(shí)施中，仍存在許多不盡如人意的地方，如重申報(bào)、輕執(zhí)行，項(xiàng)目管理不規(guī)范、資金使用不當(dāng)、項(xiàng)目成果水平不高等，影響了財(cái)政資金的使用效率，績效考評(píng)制度不夠完善是其重要原因之一。
20世紀(jì)中期開始，一些西方國家將績效考評(píng)逐步應(yīng)用于財(cái)政支出管理。西方發(fā)達(dá)國家對(duì)財(cái)政支持的科技項(xiàng)目已經(jīng)建立了較為完善的績效考評(píng)制度。
美國是世界上最早開始實(shí)施科技評(píng)估工作的國家，始于20世紀(jì)20年代。經(jīng)過多年的發(fā)展，美國的科技評(píng)估已是制度化、經(jīng)常性的工作，并建立了科技評(píng)估支持系統(tǒng)?？萍柬?xiàng)目績效考評(píng)作為科技評(píng)估系統(tǒng)的一個(gè)分支，其完善的考評(píng)機(jī)制以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)形式和內(nèi)容，影響了眾多國家，同樣也值得我們借鑒。美國國家科學(xué)基金會(huì)(nsf)成立于20世紀(jì)50年代初，是專門負(fù)責(zé)推進(jìn)美國科學(xué)和工程事業(yè)的一個(gè)部門。nsf對(duì)其資助項(xiàng)目績效考評(píng)的模式和方法，可以作為美國科技項(xiàng)目績效考評(píng)的一個(gè)突出典范。20世紀(jì)70年代，nsf就開展了基礎(chǔ)研究及其影響力的評(píng)估方法研究。在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下，nsf重新整合、規(guī)范了考評(píng)工作，擴(kuò)大了績效考評(píng)的范圍，使考評(píng)指標(biāo)和方法更為靈活多樣。
根據(jù)《政府績效與結(jié)果法案》，nsf要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交績效報(bào)告?？冃?bào)告不是對(duì)單個(gè)資助項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，而是對(duì)項(xiàng)目中的一類項(xiàng)目乃至對(duì)實(shí)現(xiàn)本機(jī)構(gòu)某一方面特定任務(wù)的諸多項(xiàng)目開展綜合考評(píng)，以展示其整體績效水平。
nsf將項(xiàng)目績效考評(píng)指標(biāo)分為三類：資助結(jié)果、內(nèi)部管理和投資過程。對(duì)反映資助結(jié)果的績效目標(biāo)考評(píng)多采用定性指標(biāo)，而對(duì)反映內(nèi)部管理和投資過程的績效目標(biāo)考評(píng)則盡可能采用定量指標(biāo)。
為了在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下更好地開展績效考評(píng)，nsf特別重視與績效目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、核實(shí)和認(rèn)證工作。實(shí)施《政府績效與結(jié)果法案》之后，nsf要求結(jié)題報(bào)告提供詳細(xì)的內(nèi)容，并進(jìn)入由nsf維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，便于快捷查詢。nsf的考評(píng)數(shù)據(jù)源主要是中心數(shù)據(jù)庫和獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫。中心數(shù)據(jù)庫主要有項(xiàng)目網(wǎng)上申請(qǐng)系統(tǒng)、項(xiàng)目受理數(shù)據(jù)庫、資助數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目發(fā)布系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、評(píng)審專家?guī)旌涂冃?bào)告系統(tǒng)等;獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫主要有科學(xué)出版物、新聞發(fā)布會(huì)、專家委員會(huì)和顧問委員會(huì)獨(dú)立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、項(xiàng)目學(xué)科年度報(bào)告、全委員會(huì)年度報(bào)告及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫等。必要時(shí)，nsf還利用其外部建立與維護(hù)的合同數(shù)據(jù)庫。這些信息資源，為nsf有效開展制度化的績效考評(píng)活動(dòng)提供了保障。
為更好地對(duì)績效考評(píng)進(jìn)行監(jiān)督，nsf加強(qiáng)了外部專家委員會(huì)的職能：除了繼續(xù)監(jiān)督同行評(píng)議過程之外，還把各資助項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論作為工作重點(diǎn)。
澳大利亞是較早實(shí)施項(xiàng)目績效考評(píng)的國家之一。澳大利亞聯(lián)邦政府從1985年開始實(shí)施科技項(xiàng)目的績效考評(píng)試點(diǎn)工作;1993年開始全面推行科技項(xiàng)目績效考評(píng);1999年開始對(duì)公共部門的所有支出預(yù)算進(jìn)行績效考評(píng)。
澳大利亞的科技項(xiàng)目績效考評(píng)主要包括三方面內(nèi)容：適當(dāng)性評(píng)價(jià)、效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目生命周期所處的發(fā)展階段決定。
澳大利亞對(duì)科技項(xiàng)目的績效考評(píng)貫穿于立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題的全過程。其主要步驟為：進(jìn)行項(xiàng)目分析，確定考評(píng)重點(diǎn);找出考評(píng)需要解決的主要問題，確定考評(píng)項(xiàng)目和戰(zhàn)略;收集、分析考評(píng)資料;起草、發(fā)布考評(píng)報(bào)告;回顧績效考評(píng);充分利用考評(píng)結(jié)論。
項(xiàng)目分析，主要是闡明項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，并對(duì)項(xiàng)目投入、產(chǎn)出、運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行描述，分析影響結(jié)果形成的外部因素，確認(rèn)結(jié)果的成功程度和需要收集的績效資料。確定考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)戰(zhàn)略，主要圍繞考評(píng)重點(diǎn)，確定考評(píng)所要解決的主要問題、設(shè)計(jì)考評(píng)的內(nèi)容和程序，通過確定考評(píng)項(xiàng)目提出考評(píng)管理的輪廓?？荚u(píng)資料的來源有兩個(gè)，現(xiàn)存資料和為完成考評(píng)目標(biāo)收集的相關(guān)資料，資料的有效性與真實(shí)性至關(guān)重要。考評(píng)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)闡述考評(píng)過程中的主要問題和分析考評(píng)的結(jié)果。對(duì)績效考評(píng)的回顧主要包括考評(píng)完成較好及不理想的方面及其原因，進(jìn)行類似考評(píng)需要注意的問題，考評(píng)過程中好的案例。通過檢查回顧，總結(jié)考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出值得注意的問題和解決方法?？荚u(píng)結(jié)論是指考評(píng)的結(jié)果、結(jié)論和建議,是各相關(guān)階段的考評(píng)結(jié)果、結(jié)論和建議的集合，其應(yīng)用主要體現(xiàn)在制定“應(yīng)用績效考評(píng)發(fā)現(xiàn)的發(fā)展項(xiàng)目”和“實(shí)施考評(píng)結(jié)果”中。
績效考評(píng)成功的關(guān)鍵在于對(duì)考評(píng)工作的管理。澳大利亞對(duì)科技項(xiàng)目績效考評(píng)的管理主要包括：對(duì)考評(píng)的組織、實(shí)施、控制和檢查，以及對(duì)考評(píng)結(jié)論的應(yīng)用。從組織結(jié)構(gòu)上看，考評(píng)的管理組織包括考評(píng)指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目考評(píng)的管理者(負(fù)責(zé)考評(píng)項(xiàng)目的制定和具體的組織實(shí)施)和考評(píng)工作小組。
項(xiàng)目績效考評(píng)活動(dòng)的監(jiān)督管理體現(xiàn)在項(xiàng)目績效考評(píng)的整個(gè)過程中。有些部門建立了監(jiān)管委員會(huì)。在監(jiān)管委員會(huì)的監(jiān)督下，考評(píng)小組按規(guī)定程序工作，保證考評(píng)的管理者及其小組成員盡職盡責(zé)，以達(dá)到考評(píng)的`目的，實(shí)現(xiàn)考評(píng)的功能?？荚u(píng)管理的關(guān)鍵是對(duì)整個(gè)績效考評(píng)過程的控制。澳大利亞對(duì)項(xiàng)目績效考評(píng)過程的控制是根據(jù)考評(píng)的規(guī)模和復(fù)雜程度而定的。如考評(píng)小組定期召開會(huì)議，分析考評(píng)進(jìn)展情況，為考評(píng)工作建立定期檢查機(jī)制。為保證科技項(xiàng)目績效考評(píng)的質(zhì)量，澳大利亞政府設(shè)立了考評(píng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系?？冃畔⒛軌蚍从硻C(jī)構(gòu)如何使項(xiàng)目管理和項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到政府預(yù)定目標(biāo)，從而幫助管理層掌握比較充分的信息，得出比較合理的績效考評(píng)結(jié)論。做好績效信息管理工作，可增加績效考評(píng)報(bào)告的可信度。澳大利亞聯(lián)邦政府為了更好地指導(dǎo)所屬部門和機(jī)構(gòu)起草績效報(bào)告，制定了績效信息管理的原則，要求績效信息應(yīng)具備明晰性和集中公開性。簡(jiǎn)明的、清晰的一攬子績效指標(biāo)，可降低收集、存儲(chǔ)及管理成本，有助于對(duì)部門的產(chǎn)出、成果或項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理;集中、公開的信息，可提供廣泛的視野;一系列能滿足相應(yīng)責(zé)任需求的核心信息，能夠?yàn)楣芾硖峁┰缙陬A(yù)警。
3 其他一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的科技項(xiàng)目績效考評(píng)
歐盟以公共資金支持研發(fā)計(jì)劃的時(shí)間較早，績效考評(píng)的施行則始于20世紀(jì)80年代初期。主要有英國、法國、德國、荷蘭、瑞士和北歐等國家。歐盟科技研發(fā)計(jì)劃的績效考評(píng)，基本是伴隨著歐盟各期架構(gòu)的研究計(jì)劃而演進(jìn)。1996年歐盟發(fā)布了“sound and efficient management 2000”方案，要求開展系統(tǒng)性的績效考評(píng)。其目標(biāo)是促進(jìn)各個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的有效完成，并通過考評(píng)結(jié)果,反饋到歐盟的決策層次，以提升未來計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行成就并引導(dǎo)未來研究項(xiàng)目的方向。歐盟著重于以下五個(gè)方面考評(píng)內(nèi)容：計(jì)劃篩選的程序、計(jì)劃管理、計(jì)劃的一般特色、計(jì)劃的產(chǎn)出和成果的擴(kuò)散利用。其基本特點(diǎn)是，立足于從組織內(nèi)部改進(jìn)管理，不強(qiáng)調(diào)預(yù)算的重新分配。
4 發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我公司的啟示
隨著我國公共財(cái)政體制框架的建立，以及各項(xiàng)財(cái)政制度改革的推進(jìn)，建立財(cái)政支出績效考評(píng)制度成為財(cái)政支出管理工作的必然要求。財(cái)政資金績效考評(píng)工作已成為規(guī)范財(cái)政支出，提高資金使用效益的有效手段，受到各級(jí)財(cái)政部門的重視。
2002年，財(cái)政部頒發(fā)了《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》(試行)，其中明確規(guī)定要對(duì)財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目(計(jì)劃)的實(shí)施過程及完成結(jié)果進(jìn)行績效考評(píng)，并將項(xiàng)目績效考評(píng)的結(jié)果作為以后安排財(cái)政預(yù)算的依據(jù)。2003年，財(cái)政部印發(fā)了《中央級(jí)教科文部門項(xiàng)目績效考評(píng)管理試行辦法》，并結(jié)合教科文部門的實(shí)際情況，制定了《中央級(jí)教科文部門項(xiàng)目績效考評(píng)規(guī)范》，對(duì)如何進(jìn)行科技項(xiàng)目考評(píng)做出了明確規(guī)定。部分省市財(cái)政部門也頒發(fā)了項(xiàng)目績效考評(píng)的管理辦法，并在辦法的指導(dǎo)下開展了科技項(xiàng)目績效考評(píng)的試點(diǎn)工作。
1) 建立完善的績效考評(píng)管理及監(jiān)控制度
制度建設(shè)是科技項(xiàng)目績效考評(píng)健康發(fā)展的基本保障條件。美國國會(huì)頒布的《政府績效與結(jié)果法案》以法律的形式明確了政府績效考評(píng)的概念和制度。nsf非常重視績效考評(píng)中使用數(shù)據(jù)的可靠性、完整性和有效性，并通過外部評(píng)價(jià)過程對(duì)報(bào)告的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)性檢測(cè)。澳大利亞政府制定了績效考評(píng)活動(dòng)的監(jiān)管制度，成立監(jiān)管(專家)委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目績效考評(píng)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)績效信息的適當(dāng)性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行監(jiān)管。也應(yīng)特別重視科技項(xiàng)目的組織管理。
我公司的績效考評(píng)工作目前還缺少相應(yīng)的制度。財(cái)政部和部分省市的財(cái)政部門雖出臺(tái)了項(xiàng)目績效考評(píng)管理辦法和規(guī)范，但對(duì)績效考評(píng)過程的監(jiān)督檢查及績效信息管理等尚未提上日程。我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過完善政策和立法(這個(gè)可以有)使我公司科技項(xiàng)目績效考評(píng)走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；牡缆?。
2) 完善科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的體系化建設(shè)
科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的體系化建設(shè)是一個(gè)不斷積累、逐步完善的過程。日本在科技工作績效考評(píng)的發(fā)展過程中，在考評(píng)工作開始之前，對(duì)考評(píng)目的確立到考評(píng)結(jié)果的處理等考評(píng)全過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)，均有較為翔實(shí)、完善的規(guī)范指導(dǎo)，這樣可以有效保證績效考評(píng)的公平性、效率性和權(quán)威性。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)我國科技工作績效考評(píng)的體系化和規(guī)范化建設(shè)，我們還應(yīng)在全面參考國外相關(guān)指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實(shí)際國情、文化背景以及具體考評(píng)對(duì)象的特點(diǎn)，對(duì)初步擬定的指標(biāo)體系框架進(jìn)行不斷修訂與完善，進(jìn)而逐步建立起一套具有普適意義的、較為可行的指標(biāo)體系框架。
3) 建立相對(duì)完備、權(quán)威的科技項(xiàng)目績效考評(píng)數(shù)據(jù)庫
科技項(xiàng)目績效考評(píng)的成功需要一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、成果等信息進(jìn)行及時(shí)的收集、分析，提供完備、翔實(shí)的權(quán)威數(shù)據(jù)支撐，以實(shí)現(xiàn)全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的科技項(xiàng)目績效考評(píng)。采用此類管理信息系統(tǒng)既能滿足政府績效考評(píng)的信息需求，又能滿足日常管理(如監(jiān)測(cè)控制、報(bào)告小結(jié)等)的信息需求，為合理配置科技資源提供科學(xué)依據(jù)。
美國nsf對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行績效考評(píng)的數(shù)據(jù)來源于中央數(shù)據(jù)庫和若干獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫。通過中央和專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，nsf對(duì)海量的科研信息進(jìn)行錄入、存儲(chǔ)、查詢和統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目管理發(fā)揮重要作用。如根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)績效考評(píng)各類指標(biāo)，通過對(duì)考評(píng)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)科學(xué)基金管理各階段的運(yùn)行情況。
我國的項(xiàng)目主管部門也開始注重對(duì)項(xiàng)目的信息管理，但由于部門分割管理、信息共享差等現(xiàn)象依然存在。應(yīng)盡快規(guī)范我國國家層次和機(jī)構(gòu)層次上研究成果數(shù)據(jù)的采集和認(rèn)證，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的基于經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)審、結(jié)題等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫建設(shè)與維護(hù)，加強(qiáng)與國際科技數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為包括績效考評(píng)在內(nèi)的科研管理與決策工作的科學(xué)性奠定可靠的基礎(chǔ)。
4) 建立科技項(xiàng)目績效考評(píng)信息反饋機(jī)制和績效報(bào)告公開制度
具有影響力的績效考評(píng)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位和管理部門具有重大的激勵(lì)作用和監(jiān)督作用。美國、澳大利亞、歐盟都建立了績效報(bào)告公開制度，通過將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象的信息進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題，最終提高承擔(dān)單位的項(xiàng)目實(shí)施能力和管理水平，提高政府的管理水平。
因此，對(duì)于科技項(xiàng)目績效考評(píng)最終形成結(jié)論，如不涉及保密內(nèi)容，建議在一定范圍內(nèi)加以公開，并通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體及時(shí)告知公眾，加強(qiáng)公眾對(duì)科技管理工作的了解和監(jiān)督，最大限度發(fā)揮科技項(xiàng)目績效考評(píng)的作用。
5) 關(guān)注績效考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，完善科技工作績效考評(píng)軟環(huán)境建設(shè)
績效考評(píng)是專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)含量很高的工作，在提高科技項(xiàng)目績效考評(píng)研究水平的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，營造一個(gè)有利于科技績效管理的軟環(huán)境，切實(shí)保障科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的順利開展，發(fā)揮績效考評(píng)的最大效能。
同樣，我們還應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)于績效考評(píng)的誤區(qū)。
臨近年末，企業(yè)跟政府機(jī)關(guān)里都開始搞績效考評(píng)?？稍趯?shí)際操作中，對(duì)績效考核尚存許多誤解，歸納起來，大致有六種。
1st：績效考評(píng)就是對(duì)人進(jìn)行考核：績效兩字，英文原意是“表現(xiàn)”。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的績效考評(píng)，本意應(yīng)該是對(duì)工作表現(xiàn)的考核。這就意味著在考核對(duì)象方面打破了傳統(tǒng)。 傳統(tǒng)的考核是對(duì)人的德、能、勤、績的考核，這是從行政部門的考核中延伸過來的，它實(shí)際上考核的是人，而不是人的工作表現(xiàn)。而現(xiàn)代的績效考評(píng)則強(qiáng)調(diào)：我們不是考核人。 對(duì)一個(gè)人來說，組織并不是他生活的全部。作為組織，對(duì)一個(gè)人進(jìn)行考核，也并不需要考核他的全部，只需考核這個(gè)人與組織目標(biāo)相關(guān)的部分。過去我們?cè)诟憧荚u(píng)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽到這樣一種評(píng)價(jià)，如某人表現(xiàn)勤勤懇懇、任勞任怨。按照現(xiàn)在績效考核的要求來講，這話幾乎等于廢話。為什么這樣說呢?現(xiàn)在的績效考核只考核他和組織目標(biāo)相關(guān)的部分，至于你勤勤懇懇、任勞任怨，那首先要看是否跟組織目標(biāo)有關(guān)系。
2nd：績效等于業(yè)績
既然績效考評(píng)是對(duì)工作表現(xiàn)的考核，有些管理者又走入了另外一個(gè)誤區(qū)，就是把績效等同于業(yè)績，把績效考核簡(jiǎn)化為對(duì)某幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核。這就錯(cuò)了。對(duì)一個(gè)員工的績效考評(píng)，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一二個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，它應(yīng)該包括很多內(nèi)容，至少要有來自客戶的指標(biāo)、來自管理方面的指標(biāo)、來自學(xué)習(xí)發(fā)展的指標(biāo)。只有這樣，才能比較全面、正確地評(píng)價(jià)一個(gè)人對(duì)于組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值。
3rds：考評(píng)就是為了發(fā)獎(jiǎng)金
第一：績效發(fā)展。即績效考核要幫助員工的績效發(fā)展，促進(jìn)員工在績效方面的不斷提升和改變;第二：為人事決策提供依據(jù)。也就是說，績效考核的結(jié)果，是用來與獎(jiǎng)金、薪酬、人員的任用、晉升等人事決策掛鉤的。
目前政府與企業(yè)中存在的問題，是績效考核的結(jié)果和人事決策掛鉤不緊。比如說某公司在年初制定了一套績效考評(píng)制度，也下發(fā)到了各個(gè)部門，到年末要發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，一算，發(fā)現(xiàn)有的部門獎(jiǎng)金很高，有的部門特別少，擔(dān)心部門之間擺不平，于是老總就開始搞平衡：獎(jiǎng)金拿得多的，要犧牲一下，照顧一下其他人;另外，你們工作之所以有成績，是和其他部門的支持分不開的。最后的做法，是把獎(jiǎng)金高的拉下來一點(diǎn)，補(bǔ)給那些按績效考核拿不到獎(jiǎng)金的人。
很多政府或是企業(yè)的管理者抱怨說，我們單位(公司)的考核大家不太重視，績效考核就是走過場(chǎng)。其原因就在于沒有把績效考評(píng)與公司人事決策真正掛起鉤來，并且作為最重要的依據(jù)。時(shí)間長了，人們對(duì)考核就會(huì)有一種懈怠。
4th：考核者是人力資源部(綜管部)
誰是考核者?這個(gè)問題的回答也是五花八門。有說是老總的，有說是人力資源部的，有說是企管部的，還有說公司有考核小組，專門管考核。 答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是員工的直接上司。在這個(gè)答案之下，我們要澄清幾個(gè)問題。
(1)有很多人認(rèn)為考核者是人力資源部，或者是企管部。
很多部門或公司可能發(fā)生過這種情況：年底的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)或是老總讓人力資源部門搞一個(gè)考核制度，于是人資部門加班加點(diǎn)，趕出一套考核表發(fā)下去。結(jié)果是各個(gè)部門怨聲載道，“你們?nèi)肆Y源部搞什么名堂，這些表格根本不符合我們的實(shí)際情況。”其實(shí)這也怨不了人力資源部，他們畢竟不是具體做業(yè)務(wù)的。說到底，他們只是為真正的考核者們?cè)诳己说臅r(shí)候提供技術(shù)支持或者說是管理的平臺(tái)。
(2)有的單位或公司設(shè)立考核小組來實(shí)施考核。
我經(jīng)過參考文獻(xiàn)跟網(wǎng)絡(luò)資料，這種情況在中國很普遍，特別是那些跨地域、有很多分公司、子公司的國有企業(yè)，近來民營企業(yè)采用這種方法的也不少。
由于政府部門和企業(yè)的考核信息分散在財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企管部、人力資源部以及各具體業(yè)務(wù)部門，如果要對(duì)一個(gè)員工、一個(gè)部門經(jīng)理進(jìn)行考核，就需要一個(gè)能反映各部門意見的考核小組。 這個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能說是錯(cuò)的，但實(shí)際當(dāng)中，那些最懂業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人往往特別忙，于是考核小組就從辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部抽人，甚至從黨辦、工會(huì)抽一些沒有事情干、也干不了什么事的人去基層進(jìn)行考核，結(jié)果考核小組成了一個(gè)草臺(tái)班子。他們根本不懂具體業(yè)務(wù)，頂多是看一下財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了沒有，導(dǎo)致考核成了走過場(chǎng)，而且還造成一個(gè)很大的弊?。阂?yàn)榭己诵〗M成員不懂業(yè)務(wù)，于是要認(rèn)真聽取各級(jí)群眾的反映，結(jié)果主次顛倒，對(duì)政府或是企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面作用。
5th：及早進(jìn)行360度考核
有很多企業(yè)現(xiàn)在也開始模仿跨國公司搞360度考核，而且以為宜早不宜遲，這更是個(gè)錯(cuò)誤的理解。其實(shí)搞360度考核需要有足夠的條件。
(1)，360度考核是用于職業(yè)發(fā)展的。而目前企業(yè)的考核首先要解決的問題是為了和獎(jiǎng)金掛鉤。這種考核不能算是360度，硬搞成360度，效果一般不好。
(2)，360度考核有一個(gè)前提條件就是三穩(wěn)定。即企業(yè)的戰(zhàn)略相對(duì)穩(wěn)定、組織架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定以及人員相對(duì)穩(wěn)定。而目前的企業(yè)大部分處在成長期，內(nèi)外部的情況變化都非?？?，造成了企業(yè)的戰(zhàn)略變化很快，組織架構(gòu)經(jīng)常調(diào)整，人員更是像走馬燈一樣的換來換去，在這種情況下，360度考核是行不通的。
6th：部門內(nèi)的考核權(quán)應(yīng)該下放
現(xiàn)在中國的很多政府部門和企業(yè)在考核時(shí)，單位的考核只到分公司或者部門，再往下到普通員工的考核，大權(quán)就交給各個(gè)部門或者分公司了。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)楹芏喙粳F(xiàn)在采取的都是二級(jí)分配的方式，也就是公司年底把獎(jiǎng)金切給你這個(gè)部門，假如說某個(gè)部門的獎(jiǎng)金額度是50萬元，這50萬元怎么分，就由部門自行制定政策，通過考評(píng)進(jìn)行二次分配。
這種方法問題非常嚴(yán)重，員工的考核確實(shí)可以放權(quán)給部門來實(shí)施，但考核方法的制定，公司還是應(yīng)該有個(gè)統(tǒng)一的尺度，如果都交給部門，相當(dāng)于把各個(gè)部門割裂了，導(dǎo)致各子公司的情況相當(dāng)于內(nèi)部承包制，形成很多麻煩，一方面是各個(gè)部門都拼命向上面爭(zhēng)錢、爭(zhēng)資源，但另一方面呢，遇到風(fēng)險(xiǎn)和問題的時(shí)候，就往上級(jí)推。
in the end,
目前，我公司的科技項(xiàng)目績效考評(píng)仍不規(guī)范，尚無相應(yīng)的制度和法律可循，難以對(duì)科技項(xiàng)目績效的提高產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。要盡快建立績效考評(píng)管理及監(jiān)控制度，建立相對(duì)完備、權(quán)威的考評(píng)數(shù)據(jù)庫和完善的軟環(huán)境，并通過信息反饋機(jī)制和績效報(bào)告公開制度將結(jié)果公之于眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題，采取有效措施，提高科技項(xiàng)目的績效。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià)總結(jié)。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇二
1、《預(yù)算法》把“講求績效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢(shì)下，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對(duì)我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點(diǎn)，選擇有代表性及社會(huì)反響較大的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目，確保評(píng)價(jià)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級(jí)要求，我們對(duì)選擇出的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)1463.71萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個(gè)項(xiàng)目投資金額總計(jì)59852.466萬元。
2、推進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用
績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，同時(shí)抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項(xiàng)目單位針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目，將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對(duì)較差的項(xiàng)目，要扣減或取消下年預(yù)算。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對(duì)各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，對(duì)績效評(píng)價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財(cái)政預(yù)算編制，將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時(shí)，都要提交項(xiàng)目績效目標(biāo)，財(cái)政部門認(rèn)真審核績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。
3、評(píng)價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)?？冃гu(píng)價(jià)方法相對(duì)單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。
4、評(píng)價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績效問責(zé)制度，把單位財(cái)政資金使用績效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高單位對(duì)項(xiàng)目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。
5、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績效評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評(píng)價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目，減少評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排，取消無績效或低績效項(xiàng)目。五是建立績效問責(zé)機(jī)制，將預(yù)算績效管理納入政府績效評(píng)估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。
總之，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，一是加強(qiáng)預(yù)算績效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績效計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績效信息的適時(shí)跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績效評(píng)價(jià)。各單位要逐步完善績效評(píng)價(jià)主體，合理運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法，建立預(yù)算安排與績效評(píng)價(jià)結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制，把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實(shí)施多層次的績效評(píng)價(jià)。四是加強(qiáng)預(yù)算績效的考核管理。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報(bào)制度，財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評(píng)價(jià)單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇三
包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)等（項(xiàng)目單位基本情況）。
績效目標(biāo)指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實(shí)際。
（一）項(xiàng)目資金使用及管理情況
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；
3、項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。
（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
2、項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項(xiàng)目單位資金使用合規(guī)性及財(cái)政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標(biāo)未完成情況等原因。
（三）其他。
包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇四
2022年4月，市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評(píng)價(jià)工作的通知》，要求市級(jí)各部門、市屬各單位對(duì)列入2021年預(yù)算管理的所有項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績效自評(píng)全覆蓋。同時(shí)要求部門開展整體績效自評(píng)，各鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府 財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)。
全市55個(gè)部門共565個(gè)項(xiàng)目完成了績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金44.8億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自評(píng)覆蓋率100%。55個(gè)部門共129個(gè)單位開展了整體績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金69.37億元。8個(gè)鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府 財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)，涉及資金55.93億元。
2022年預(yù)算績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè)，部門整體績效評(píng)價(jià)共5個(gè)，由市財(cái)政局委托第三方事務(wù)所實(shí)施績效評(píng)價(jià)。重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)中政府專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)2個(gè)，政府購買服務(wù)1個(gè)，一般性項(xiàng)目支出3個(gè)，涉及資金9.75億元。部門整體績效評(píng)價(jià)涉及資金2.14億元。評(píng)價(jià)組分別根據(jù)《平湖市財(cái)政支出政策績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》和《平湖市項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《平湖市部門整體績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》制訂評(píng)價(jià)方案（政策評(píng)價(jià)從經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目評(píng)價(jià)從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、效益三個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行分析，部門整體評(píng)價(jià)從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)），并組織實(shí)施，最終得出評(píng)價(jià)分和等級(jí)。
（一）平湖市2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目
1. 項(xiàng)目概況
（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機(jī)制。對(duì)非營利性民辦學(xué)校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)、落實(shí)教師社會(huì)保障政策并年度檢查合格等條件的給予補(bǔ)助。
（2）建立發(fā)展專項(xiàng)資金。在民辦學(xué)校生均財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財(cái)政每年安排民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金的補(bǔ)助。
（3）2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助全年撥付6529.623萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實(shí)際完成率高，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“良”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展、鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）項(xiàng)目預(yù)算中部分子項(xiàng)目預(yù)算金額與實(shí)際撥付金額差異較大。項(xiàng)目年初總預(yù)算與實(shí)際撥付差異不大，但在部分子項(xiàng)目預(yù)算差異較大。
（2）鼓勵(lì)“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補(bǔ)助對(duì)象的小學(xué)、初中、中職類學(xué)校的民辦學(xué)校不多。
（3）民辦學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實(shí)驗(yàn)小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實(shí)驗(yàn)中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴(yán)重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項(xiàng)目
1. 項(xiàng)目概況
2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金主要用于對(duì)出口信用保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)補(bǔ)助、服務(wù)貿(mào)易獎(jiǎng)勵(lì)等15類項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助，主要用于對(duì)商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)、個(gè)人補(bǔ)助。涉及450個(gè)項(xiàng)目，248家商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)及個(gè)人，補(bǔ)助資金3825.28萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項(xiàng)目績效指標(biāo)；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時(shí)，部分項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助項(xiàng)目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實(shí)，政策滿意度較高。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）預(yù)算績效目標(biāo)編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時(shí)未準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo)，對(duì)資金支出經(jīng)濟(jì)用途未加以明確。未設(shè)置指標(biāo)值和指標(biāo)說明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項(xiàng)目管理方面存在的問題。項(xiàng)目審核不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別補(bǔ)助項(xiàng)目不符合相關(guān)補(bǔ)助政策；部分項(xiàng)目申報(bào)材料欠規(guī)范；項(xiàng)目后續(xù)管理未到位。
（3）政策方面存在的問題。部分補(bǔ)助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個(gè)別政策補(bǔ)助條款未進(jìn)一步細(xì)化，操作性不強(qiáng)。
1. 項(xiàng)目概況
平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補(bǔ)助項(xiàng)目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實(shí)施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入不足部分由財(cái)政按規(guī)定給予補(bǔ)助。2019-2021年項(xiàng)目金額合計(jì)24397萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“良”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標(biāo)設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)實(shí)際完成率較低；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，按計(jì)劃完成年度工作；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目建立財(cái)務(wù)管理制度，且財(cái)務(wù)管理制度制定較全面，項(xiàng)目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測(cè)算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項(xiàng)目補(bǔ)助范圍的情況。
（3）效益指標(biāo)“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次指標(biāo)較高，反映基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理能力指標(biāo)得分一般；項(xiàng)目實(shí)施滿意度高。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）項(xiàng)目績效目標(biāo)與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)值與實(shí)際存在偏差。
（2）項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出項(xiàng)目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。
（3）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制費(fèi)用不合理增長能力較弱。
（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級(jí)（社區(qū)）責(zé)任醫(yī)生人員配置。
1. 項(xiàng)目概況
人才發(fā)展資金的主要目標(biāo)是打造長三角最有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域人才集聚計(jì)劃、健全以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的引才機(jī)制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、提升全方位的引才精準(zhǔn)化服務(wù)、進(jìn)一步完善人才工作體制機(jī)制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，設(shè)置的績效指標(biāo)具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟(jì)性；政策目標(biāo)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)際達(dá)成量大幅超越政策制定的目標(biāo)數(shù)，推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對(duì)于政策內(nèi)容公眾認(rèn)可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制健全；人財(cái)物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進(jìn)行項(xiàng)目完成后的評(píng)估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。
（3）有效性“良”，績效目標(biāo)均超額完成，但與政策目標(biāo)偏差大；人力資源服務(wù)績效目標(biāo)中未完成建成省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評(píng)選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）政策目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績效目標(biāo)中量化指標(biāo)與實(shí)際完成情況差距較大。
（2）政策執(zhí)行待完善。補(bǔ)助時(shí)長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進(jìn)難度大，補(bǔ)助配套政策待優(yōu)化。
1. 項(xiàng)目概況
小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項(xiàng)目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目（2018年調(diào)整版），項(xiàng)目536個(gè)，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補(bǔ)助。項(xiàng)目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級(jí)財(cái)政進(jìn)行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“中”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺(tái)賬資料完整性差，項(xiàng)目實(shí)施未制定專門的項(xiàng)目管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“良”，支付及時(shí)性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財(cái)務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細(xì)化，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及收尾工作；未制定專門的項(xiàng)目管理制度、專項(xiàng)資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項(xiàng)目檔案資料歸檔不夠完整及時(shí)。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺(tái)賬檔案資料，影響評(píng)價(jià)結(jié)果；曹橋街道項(xiàng)目檔案資料部分臺(tái)賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項(xiàng)目檔案資料較為散亂，個(gè)別項(xiàng)目無法提供資料。
（3）個(gè)別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補(bǔ)助項(xiàng)目數(shù)304個(gè)，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率58.69%。
（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項(xiàng)目未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對(duì)少量部分項(xiàng)目進(jìn)行了竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)，大部分項(xiàng)目均未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。
1. 項(xiàng)目概況
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)；二是推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進(jìn)低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個(gè)方面。
（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進(jìn)集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機(jī)制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺(tái)載體；四是營造全社會(huì)關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“良”，在績效目標(biāo)設(shè)置、推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責(zé)分工明晰，資金管理總體上符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和專項(xiàng)資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機(jī)制不夠健全，資金保障不夠合理，補(bǔ)助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達(dá)到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進(jìn)作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)待進(jìn)一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標(biāo)設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機(jī)制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實(shí)施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目審核管理不夠到位，政策實(shí)施過程整體信息化水平不高，項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目庫質(zhì)量不夠高，對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補(bǔ)助精準(zhǔn)性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預(yù)算績效管理體系。進(jìn)一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實(shí)“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責(zé)任約束，推動(dòng)預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動(dòng)部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點(diǎn)、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點(diǎn)部門開展部門整體績效評(píng)價(jià)，推動(dòng)績效管理與預(yù)算管理、財(cái)會(huì)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機(jī)融合。建立部門整體績效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，利用考核機(jī)制剛性推動(dòng)提高部門主體責(zé)任。
（三）推進(jìn)問題整改和結(jié)果公開。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋并督促整改，嚴(yán)格落實(shí)績效評(píng)價(jià)中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果按規(guī)定向社會(huì)公開，落實(shí)單位主體責(zé)任，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，將評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況作為推進(jìn)部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇五
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實(shí)做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì)、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評(píng)分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對(duì)各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項(xiàng)目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對(duì)鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺(tái)賬、載體和記錄，確實(shí)做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實(shí)做到鄉(xiāng)級(jí)便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級(jí)便民服務(wù)站都能實(shí)現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對(duì)公共資源交易站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺(tái)帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對(duì)村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評(píng)”建設(shè)，并對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級(jí)要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對(duì)“三資”臺(tái)帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級(jí)更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報(bào)報(bào)表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對(duì)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點(diǎn)對(duì)象，并針對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，并對(duì)干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識(shí)考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強(qiáng)干部的廉潔意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報(bào)送和應(yīng)對(duì)處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送員，紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過在重大節(jié)日期間對(duì)干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實(shí)際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報(bào)送材料。自查評(píng)分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。同時(shí)，我們還積極開展工作調(diào)研活動(dòng)，有計(jì)劃的完成上級(jí)紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會(huì)。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級(jí)報(bào)送專題的調(diào)研文章。自查評(píng)分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項(xiàng)資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)選出群眾滿意的基層單位。自查評(píng)分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報(bào)表、材料、總結(jié)和信息的報(bào)送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評(píng)分：7分。
我們?cè)O(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺(tái)賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報(bào)渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實(shí)好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺(tái)賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報(bào)案件，確保不出現(xiàn)越級(jí)向市級(jí)以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對(duì)辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時(shí)上報(bào)信訪方面的各類材料和報(bào)表。自查評(píng)分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對(duì)辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評(píng)分：17分。
我們通過實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對(duì)處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時(shí)對(duì)受處分人員進(jìn)行回訪，同時(shí)做好了申訴復(fù)查工作。自查評(píng)分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評(píng)分：6分。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇一
項(xiàng)目績效考評(píng)是我國財(cái)政支出管理和科技管理的重要內(nèi)容?？偨Y(jié)與借鑒發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國國情(公司)的科技項(xiàng)目績效考評(píng)方式，有助于提高我公司的科技管理水平和財(cái)政資金的使用效率。我查閱大量科技文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析了部分發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)情況，結(jié)合我公司的實(shí)際，提出了建立和完善我公司科技項(xiàng)目績效考評(píng)體系的建議。
由于科學(xué)技術(shù)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的巨大影響，使得科學(xué)研究越來越多地得到各國政府的重視，國家財(cái)政對(duì)科學(xué)研究的投入日益加大。由于國家財(cái)政對(duì)科學(xué)研究的支持多以科技項(xiàng)目的形式進(jìn)行，因此對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行績效考評(píng)也就成為政府財(cái)政支出管理和科技管理中的一項(xiàng)重要工作。
科技項(xiàng)目績效考評(píng)，是指科技管理部門遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方法，對(duì)財(cái)政資金支持的科技項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)生的效益和經(jīng)費(fèi)的使用管理等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核?？萍柬?xiàng)目績效考評(píng)是政府部門安排科技項(xiàng)目、調(diào)整科技投入方向、確保財(cái)政資金使用效果的手段，是政府加強(qiáng)財(cái)政支出管理，推動(dòng)科學(xué)研究進(jìn)步的有力措施。
近年來，我國財(cái)政科技投入逐年增長，支持了大量的科技項(xiàng)目，取得了豐碩的研究成果。但是，在科技項(xiàng)目實(shí)施中，仍存在許多不盡如人意的地方，如重申報(bào)、輕執(zhí)行，項(xiàng)目管理不規(guī)范、資金使用不當(dāng)、項(xiàng)目成果水平不高等，影響了財(cái)政資金的使用效率，績效考評(píng)制度不夠完善是其重要原因之一。
20世紀(jì)中期開始，一些西方國家將績效考評(píng)逐步應(yīng)用于財(cái)政支出管理。西方發(fā)達(dá)國家對(duì)財(cái)政支持的科技項(xiàng)目已經(jīng)建立了較為完善的績效考評(píng)制度。
美國是世界上最早開始實(shí)施科技評(píng)估工作的國家，始于20世紀(jì)20年代。經(jīng)過多年的發(fā)展，美國的科技評(píng)估已是制度化、經(jīng)常性的工作，并建立了科技評(píng)估支持系統(tǒng)?？萍柬?xiàng)目績效考評(píng)作為科技評(píng)估系統(tǒng)的一個(gè)分支，其完善的考評(píng)機(jī)制以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)形式和內(nèi)容，影響了眾多國家，同樣也值得我們借鑒。美國國家科學(xué)基金會(huì)(nsf)成立于20世紀(jì)50年代初，是專門負(fù)責(zé)推進(jìn)美國科學(xué)和工程事業(yè)的一個(gè)部門。nsf對(duì)其資助項(xiàng)目績效考評(píng)的模式和方法，可以作為美國科技項(xiàng)目績效考評(píng)的一個(gè)突出典范。20世紀(jì)70年代，nsf就開展了基礎(chǔ)研究及其影響力的評(píng)估方法研究。在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下，nsf重新整合、規(guī)范了考評(píng)工作，擴(kuò)大了績效考評(píng)的范圍，使考評(píng)指標(biāo)和方法更為靈活多樣。
根據(jù)《政府績效與結(jié)果法案》，nsf要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交績效報(bào)告?？冃?bào)告不是對(duì)單個(gè)資助項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，而是對(duì)項(xiàng)目中的一類項(xiàng)目乃至對(duì)實(shí)現(xiàn)本機(jī)構(gòu)某一方面特定任務(wù)的諸多項(xiàng)目開展綜合考評(píng)，以展示其整體績效水平。
nsf將項(xiàng)目績效考評(píng)指標(biāo)分為三類：資助結(jié)果、內(nèi)部管理和投資過程。對(duì)反映資助結(jié)果的績效目標(biāo)考評(píng)多采用定性指標(biāo)，而對(duì)反映內(nèi)部管理和投資過程的績效目標(biāo)考評(píng)則盡可能采用定量指標(biāo)。
為了在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下更好地開展績效考評(píng)，nsf特別重視與績效目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、核實(shí)和認(rèn)證工作。實(shí)施《政府績效與結(jié)果法案》之后，nsf要求結(jié)題報(bào)告提供詳細(xì)的內(nèi)容，并進(jìn)入由nsf維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，便于快捷查詢。nsf的考評(píng)數(shù)據(jù)源主要是中心數(shù)據(jù)庫和獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫。中心數(shù)據(jù)庫主要有項(xiàng)目網(wǎng)上申請(qǐng)系統(tǒng)、項(xiàng)目受理數(shù)據(jù)庫、資助數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目發(fā)布系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、評(píng)審專家?guī)旌涂冃?bào)告系統(tǒng)等;獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫主要有科學(xué)出版物、新聞發(fā)布會(huì)、專家委員會(huì)和顧問委員會(huì)獨(dú)立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、項(xiàng)目學(xué)科年度報(bào)告、全委員會(huì)年度報(bào)告及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫等。必要時(shí)，nsf還利用其外部建立與維護(hù)的合同數(shù)據(jù)庫。這些信息資源，為nsf有效開展制度化的績效考評(píng)活動(dòng)提供了保障。
為更好地對(duì)績效考評(píng)進(jìn)行監(jiān)督，nsf加強(qiáng)了外部專家委員會(huì)的職能：除了繼續(xù)監(jiān)督同行評(píng)議過程之外，還把各資助項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論作為工作重點(diǎn)。
澳大利亞是較早實(shí)施項(xiàng)目績效考評(píng)的國家之一。澳大利亞聯(lián)邦政府從1985年開始實(shí)施科技項(xiàng)目的績效考評(píng)試點(diǎn)工作;1993年開始全面推行科技項(xiàng)目績效考評(píng);1999年開始對(duì)公共部門的所有支出預(yù)算進(jìn)行績效考評(píng)。
澳大利亞的科技項(xiàng)目績效考評(píng)主要包括三方面內(nèi)容：適當(dāng)性評(píng)價(jià)、效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目生命周期所處的發(fā)展階段決定。
澳大利亞對(duì)科技項(xiàng)目的績效考評(píng)貫穿于立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題的全過程。其主要步驟為：進(jìn)行項(xiàng)目分析，確定考評(píng)重點(diǎn);找出考評(píng)需要解決的主要問題，確定考評(píng)項(xiàng)目和戰(zhàn)略;收集、分析考評(píng)資料;起草、發(fā)布考評(píng)報(bào)告;回顧績效考評(píng);充分利用考評(píng)結(jié)論。
項(xiàng)目分析，主要是闡明項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，并對(duì)項(xiàng)目投入、產(chǎn)出、運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行描述，分析影響結(jié)果形成的外部因素，確認(rèn)結(jié)果的成功程度和需要收集的績效資料。確定考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)戰(zhàn)略，主要圍繞考評(píng)重點(diǎn)，確定考評(píng)所要解決的主要問題、設(shè)計(jì)考評(píng)的內(nèi)容和程序，通過確定考評(píng)項(xiàng)目提出考評(píng)管理的輪廓?？荚u(píng)資料的來源有兩個(gè)，現(xiàn)存資料和為完成考評(píng)目標(biāo)收集的相關(guān)資料，資料的有效性與真實(shí)性至關(guān)重要。考評(píng)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)闡述考評(píng)過程中的主要問題和分析考評(píng)的結(jié)果。對(duì)績效考評(píng)的回顧主要包括考評(píng)完成較好及不理想的方面及其原因，進(jìn)行類似考評(píng)需要注意的問題，考評(píng)過程中好的案例。通過檢查回顧，總結(jié)考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出值得注意的問題和解決方法?？荚u(píng)結(jié)論是指考評(píng)的結(jié)果、結(jié)論和建議,是各相關(guān)階段的考評(píng)結(jié)果、結(jié)論和建議的集合，其應(yīng)用主要體現(xiàn)在制定“應(yīng)用績效考評(píng)發(fā)現(xiàn)的發(fā)展項(xiàng)目”和“實(shí)施考評(píng)結(jié)果”中。
績效考評(píng)成功的關(guān)鍵在于對(duì)考評(píng)工作的管理。澳大利亞對(duì)科技項(xiàng)目績效考評(píng)的管理主要包括：對(duì)考評(píng)的組織、實(shí)施、控制和檢查，以及對(duì)考評(píng)結(jié)論的應(yīng)用。從組織結(jié)構(gòu)上看，考評(píng)的管理組織包括考評(píng)指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目考評(píng)的管理者(負(fù)責(zé)考評(píng)項(xiàng)目的制定和具體的組織實(shí)施)和考評(píng)工作小組。
項(xiàng)目績效考評(píng)活動(dòng)的監(jiān)督管理體現(xiàn)在項(xiàng)目績效考評(píng)的整個(gè)過程中。有些部門建立了監(jiān)管委員會(huì)。在監(jiān)管委員會(huì)的監(jiān)督下，考評(píng)小組按規(guī)定程序工作，保證考評(píng)的管理者及其小組成員盡職盡責(zé)，以達(dá)到考評(píng)的`目的，實(shí)現(xiàn)考評(píng)的功能?？荚u(píng)管理的關(guān)鍵是對(duì)整個(gè)績效考評(píng)過程的控制。澳大利亞對(duì)項(xiàng)目績效考評(píng)過程的控制是根據(jù)考評(píng)的規(guī)模和復(fù)雜程度而定的。如考評(píng)小組定期召開會(huì)議，分析考評(píng)進(jìn)展情況，為考評(píng)工作建立定期檢查機(jī)制。為保證科技項(xiàng)目績效考評(píng)的質(zhì)量，澳大利亞政府設(shè)立了考評(píng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系?？冃畔⒛軌蚍从硻C(jī)構(gòu)如何使項(xiàng)目管理和項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到政府預(yù)定目標(biāo)，從而幫助管理層掌握比較充分的信息，得出比較合理的績效考評(píng)結(jié)論。做好績效信息管理工作，可增加績效考評(píng)報(bào)告的可信度。澳大利亞聯(lián)邦政府為了更好地指導(dǎo)所屬部門和機(jī)構(gòu)起草績效報(bào)告，制定了績效信息管理的原則，要求績效信息應(yīng)具備明晰性和集中公開性。簡(jiǎn)明的、清晰的一攬子績效指標(biāo)，可降低收集、存儲(chǔ)及管理成本，有助于對(duì)部門的產(chǎn)出、成果或項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理;集中、公開的信息，可提供廣泛的視野;一系列能滿足相應(yīng)責(zé)任需求的核心信息，能夠?yàn)楣芾硖峁┰缙陬A(yù)警。
3 其他一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的科技項(xiàng)目績效考評(píng)
歐盟以公共資金支持研發(fā)計(jì)劃的時(shí)間較早，績效考評(píng)的施行則始于20世紀(jì)80年代初期。主要有英國、法國、德國、荷蘭、瑞士和北歐等國家。歐盟科技研發(fā)計(jì)劃的績效考評(píng)，基本是伴隨著歐盟各期架構(gòu)的研究計(jì)劃而演進(jìn)。1996年歐盟發(fā)布了“sound and efficient management 2000”方案，要求開展系統(tǒng)性的績效考評(píng)。其目標(biāo)是促進(jìn)各個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的有效完成，并通過考評(píng)結(jié)果,反饋到歐盟的決策層次，以提升未來計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行成就并引導(dǎo)未來研究項(xiàng)目的方向。歐盟著重于以下五個(gè)方面考評(píng)內(nèi)容：計(jì)劃篩選的程序、計(jì)劃管理、計(jì)劃的一般特色、計(jì)劃的產(chǎn)出和成果的擴(kuò)散利用。其基本特點(diǎn)是，立足于從組織內(nèi)部改進(jìn)管理，不強(qiáng)調(diào)預(yù)算的重新分配。
4 發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目績效考評(píng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我公司的啟示
隨著我國公共財(cái)政體制框架的建立，以及各項(xiàng)財(cái)政制度改革的推進(jìn)，建立財(cái)政支出績效考評(píng)制度成為財(cái)政支出管理工作的必然要求。財(cái)政資金績效考評(píng)工作已成為規(guī)范財(cái)政支出，提高資金使用效益的有效手段，受到各級(jí)財(cái)政部門的重視。
2002年，財(cái)政部頒發(fā)了《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》(試行)，其中明確規(guī)定要對(duì)財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目(計(jì)劃)的實(shí)施過程及完成結(jié)果進(jìn)行績效考評(píng)，并將項(xiàng)目績效考評(píng)的結(jié)果作為以后安排財(cái)政預(yù)算的依據(jù)。2003年，財(cái)政部印發(fā)了《中央級(jí)教科文部門項(xiàng)目績效考評(píng)管理試行辦法》，并結(jié)合教科文部門的實(shí)際情況，制定了《中央級(jí)教科文部門項(xiàng)目績效考評(píng)規(guī)范》，對(duì)如何進(jìn)行科技項(xiàng)目考評(píng)做出了明確規(guī)定。部分省市財(cái)政部門也頒發(fā)了項(xiàng)目績效考評(píng)的管理辦法，并在辦法的指導(dǎo)下開展了科技項(xiàng)目績效考評(píng)的試點(diǎn)工作。
1) 建立完善的績效考評(píng)管理及監(jiān)控制度
制度建設(shè)是科技項(xiàng)目績效考評(píng)健康發(fā)展的基本保障條件。美國國會(huì)頒布的《政府績效與結(jié)果法案》以法律的形式明確了政府績效考評(píng)的概念和制度。nsf非常重視績效考評(píng)中使用數(shù)據(jù)的可靠性、完整性和有效性，并通過外部評(píng)價(jià)過程對(duì)報(bào)告的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)性檢測(cè)。澳大利亞政府制定了績效考評(píng)活動(dòng)的監(jiān)管制度，成立監(jiān)管(專家)委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目績效考評(píng)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)績效信息的適當(dāng)性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行監(jiān)管。也應(yīng)特別重視科技項(xiàng)目的組織管理。
我公司的績效考評(píng)工作目前還缺少相應(yīng)的制度。財(cái)政部和部分省市的財(cái)政部門雖出臺(tái)了項(xiàng)目績效考評(píng)管理辦法和規(guī)范，但對(duì)績效考評(píng)過程的監(jiān)督檢查及績效信息管理等尚未提上日程。我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過完善政策和立法(這個(gè)可以有)使我公司科技項(xiàng)目績效考評(píng)走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；牡缆?。
2) 完善科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的體系化建設(shè)
科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的體系化建設(shè)是一個(gè)不斷積累、逐步完善的過程。日本在科技工作績效考評(píng)的發(fā)展過程中，在考評(píng)工作開始之前，對(duì)考評(píng)目的確立到考評(píng)結(jié)果的處理等考評(píng)全過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)，均有較為翔實(shí)、完善的規(guī)范指導(dǎo)，這樣可以有效保證績效考評(píng)的公平性、效率性和權(quán)威性。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)我國科技工作績效考評(píng)的體系化和規(guī)范化建設(shè)，我們還應(yīng)在全面參考國外相關(guān)指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實(shí)際國情、文化背景以及具體考評(píng)對(duì)象的特點(diǎn)，對(duì)初步擬定的指標(biāo)體系框架進(jìn)行不斷修訂與完善，進(jìn)而逐步建立起一套具有普適意義的、較為可行的指標(biāo)體系框架。
3) 建立相對(duì)完備、權(quán)威的科技項(xiàng)目績效考評(píng)數(shù)據(jù)庫
科技項(xiàng)目績效考評(píng)的成功需要一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、成果等信息進(jìn)行及時(shí)的收集、分析，提供完備、翔實(shí)的權(quán)威數(shù)據(jù)支撐，以實(shí)現(xiàn)全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的科技項(xiàng)目績效考評(píng)。采用此類管理信息系統(tǒng)既能滿足政府績效考評(píng)的信息需求，又能滿足日常管理(如監(jiān)測(cè)控制、報(bào)告小結(jié)等)的信息需求，為合理配置科技資源提供科學(xué)依據(jù)。
美國nsf對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行績效考評(píng)的數(shù)據(jù)來源于中央數(shù)據(jù)庫和若干獨(dú)立的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫。通過中央和專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，nsf對(duì)海量的科研信息進(jìn)行錄入、存儲(chǔ)、查詢和統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目管理發(fā)揮重要作用。如根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)績效考評(píng)各類指標(biāo)，通過對(duì)考評(píng)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)科學(xué)基金管理各階段的運(yùn)行情況。
我國的項(xiàng)目主管部門也開始注重對(duì)項(xiàng)目的信息管理，但由于部門分割管理、信息共享差等現(xiàn)象依然存在。應(yīng)盡快規(guī)范我國國家層次和機(jī)構(gòu)層次上研究成果數(shù)據(jù)的采集和認(rèn)證，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的基于經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)審、結(jié)題等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫建設(shè)與維護(hù)，加強(qiáng)與國際科技數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為包括績效考評(píng)在內(nèi)的科研管理與決策工作的科學(xué)性奠定可靠的基礎(chǔ)。
4) 建立科技項(xiàng)目績效考評(píng)信息反饋機(jī)制和績效報(bào)告公開制度
具有影響力的績效考評(píng)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位和管理部門具有重大的激勵(lì)作用和監(jiān)督作用。美國、澳大利亞、歐盟都建立了績效報(bào)告公開制度，通過將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象的信息進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題，最終提高承擔(dān)單位的項(xiàng)目實(shí)施能力和管理水平，提高政府的管理水平。
因此，對(duì)于科技項(xiàng)目績效考評(píng)最終形成結(jié)論，如不涉及保密內(nèi)容，建議在一定范圍內(nèi)加以公開，并通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體及時(shí)告知公眾，加強(qiáng)公眾對(duì)科技管理工作的了解和監(jiān)督，最大限度發(fā)揮科技項(xiàng)目績效考評(píng)的作用。
5) 關(guān)注績效考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，完善科技工作績效考評(píng)軟環(huán)境建設(shè)
績效考評(píng)是專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)含量很高的工作，在提高科技項(xiàng)目績效考評(píng)研究水平的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，營造一個(gè)有利于科技績效管理的軟環(huán)境，切實(shí)保障科技項(xiàng)目績效考評(píng)工作的順利開展，發(fā)揮績效考評(píng)的最大效能。
同樣，我們還應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)于績效考評(píng)的誤區(qū)。
臨近年末，企業(yè)跟政府機(jī)關(guān)里都開始搞績效考評(píng)?？稍趯?shí)際操作中，對(duì)績效考核尚存許多誤解，歸納起來，大致有六種。
1st：績效考評(píng)就是對(duì)人進(jìn)行考核：績效兩字，英文原意是“表現(xiàn)”。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的績效考評(píng)，本意應(yīng)該是對(duì)工作表現(xiàn)的考核。這就意味著在考核對(duì)象方面打破了傳統(tǒng)。 傳統(tǒng)的考核是對(duì)人的德、能、勤、績的考核，這是從行政部門的考核中延伸過來的，它實(shí)際上考核的是人，而不是人的工作表現(xiàn)。而現(xiàn)代的績效考評(píng)則強(qiáng)調(diào)：我們不是考核人。 對(duì)一個(gè)人來說，組織并不是他生活的全部。作為組織，對(duì)一個(gè)人進(jìn)行考核，也并不需要考核他的全部，只需考核這個(gè)人與組織目標(biāo)相關(guān)的部分。過去我們?cè)诟憧荚u(píng)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽到這樣一種評(píng)價(jià)，如某人表現(xiàn)勤勤懇懇、任勞任怨。按照現(xiàn)在績效考核的要求來講，這話幾乎等于廢話。為什么這樣說呢?現(xiàn)在的績效考核只考核他和組織目標(biāo)相關(guān)的部分，至于你勤勤懇懇、任勞任怨，那首先要看是否跟組織目標(biāo)有關(guān)系。
2nd：績效等于業(yè)績
既然績效考評(píng)是對(duì)工作表現(xiàn)的考核，有些管理者又走入了另外一個(gè)誤區(qū)，就是把績效等同于業(yè)績，把績效考核簡(jiǎn)化為對(duì)某幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核。這就錯(cuò)了。對(duì)一個(gè)員工的績效考評(píng)，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一二個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，它應(yīng)該包括很多內(nèi)容，至少要有來自客戶的指標(biāo)、來自管理方面的指標(biāo)、來自學(xué)習(xí)發(fā)展的指標(biāo)。只有這樣，才能比較全面、正確地評(píng)價(jià)一個(gè)人對(duì)于組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值。
3rds：考評(píng)就是為了發(fā)獎(jiǎng)金
第一：績效發(fā)展。即績效考核要幫助員工的績效發(fā)展，促進(jìn)員工在績效方面的不斷提升和改變;第二：為人事決策提供依據(jù)。也就是說，績效考核的結(jié)果，是用來與獎(jiǎng)金、薪酬、人員的任用、晉升等人事決策掛鉤的。
目前政府與企業(yè)中存在的問題，是績效考核的結(jié)果和人事決策掛鉤不緊。比如說某公司在年初制定了一套績效考評(píng)制度，也下發(fā)到了各個(gè)部門，到年末要發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，一算，發(fā)現(xiàn)有的部門獎(jiǎng)金很高，有的部門特別少，擔(dān)心部門之間擺不平，于是老總就開始搞平衡：獎(jiǎng)金拿得多的，要犧牲一下，照顧一下其他人;另外，你們工作之所以有成績，是和其他部門的支持分不開的。最后的做法，是把獎(jiǎng)金高的拉下來一點(diǎn)，補(bǔ)給那些按績效考核拿不到獎(jiǎng)金的人。
很多政府或是企業(yè)的管理者抱怨說，我們單位(公司)的考核大家不太重視，績效考核就是走過場(chǎng)。其原因就在于沒有把績效考評(píng)與公司人事決策真正掛起鉤來，并且作為最重要的依據(jù)。時(shí)間長了，人們對(duì)考核就會(huì)有一種懈怠。
4th：考核者是人力資源部(綜管部)
誰是考核者?這個(gè)問題的回答也是五花八門。有說是老總的，有說是人力資源部的，有說是企管部的，還有說公司有考核小組，專門管考核。 答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是員工的直接上司。在這個(gè)答案之下，我們要澄清幾個(gè)問題。
(1)有很多人認(rèn)為考核者是人力資源部，或者是企管部。
很多部門或公司可能發(fā)生過這種情況：年底的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)或是老總讓人力資源部門搞一個(gè)考核制度，于是人資部門加班加點(diǎn)，趕出一套考核表發(fā)下去。結(jié)果是各個(gè)部門怨聲載道，“你們?nèi)肆Y源部搞什么名堂，這些表格根本不符合我們的實(shí)際情況。”其實(shí)這也怨不了人力資源部，他們畢竟不是具體做業(yè)務(wù)的。說到底，他們只是為真正的考核者們?cè)诳己说臅r(shí)候提供技術(shù)支持或者說是管理的平臺(tái)。
(2)有的單位或公司設(shè)立考核小組來實(shí)施考核。
我經(jīng)過參考文獻(xiàn)跟網(wǎng)絡(luò)資料，這種情況在中國很普遍，特別是那些跨地域、有很多分公司、子公司的國有企業(yè)，近來民營企業(yè)采用這種方法的也不少。
由于政府部門和企業(yè)的考核信息分散在財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企管部、人力資源部以及各具體業(yè)務(wù)部門，如果要對(duì)一個(gè)員工、一個(gè)部門經(jīng)理進(jìn)行考核，就需要一個(gè)能反映各部門意見的考核小組。 這個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能說是錯(cuò)的，但實(shí)際當(dāng)中，那些最懂業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人往往特別忙，于是考核小組就從辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部抽人，甚至從黨辦、工會(huì)抽一些沒有事情干、也干不了什么事的人去基層進(jìn)行考核，結(jié)果考核小組成了一個(gè)草臺(tái)班子。他們根本不懂具體業(yè)務(wù)，頂多是看一下財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了沒有，導(dǎo)致考核成了走過場(chǎng)，而且還造成一個(gè)很大的弊?。阂?yàn)榭己诵〗M成員不懂業(yè)務(wù)，于是要認(rèn)真聽取各級(jí)群眾的反映，結(jié)果主次顛倒，對(duì)政府或是企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面作用。
5th：及早進(jìn)行360度考核
有很多企業(yè)現(xiàn)在也開始模仿跨國公司搞360度考核，而且以為宜早不宜遲，這更是個(gè)錯(cuò)誤的理解。其實(shí)搞360度考核需要有足夠的條件。
(1)，360度考核是用于職業(yè)發(fā)展的。而目前企業(yè)的考核首先要解決的問題是為了和獎(jiǎng)金掛鉤。這種考核不能算是360度，硬搞成360度，效果一般不好。
(2)，360度考核有一個(gè)前提條件就是三穩(wěn)定。即企業(yè)的戰(zhàn)略相對(duì)穩(wěn)定、組織架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定以及人員相對(duì)穩(wěn)定。而目前的企業(yè)大部分處在成長期，內(nèi)外部的情況變化都非?？?，造成了企業(yè)的戰(zhàn)略變化很快，組織架構(gòu)經(jīng)常調(diào)整，人員更是像走馬燈一樣的換來換去，在這種情況下，360度考核是行不通的。
6th：部門內(nèi)的考核權(quán)應(yīng)該下放
現(xiàn)在中國的很多政府部門和企業(yè)在考核時(shí)，單位的考核只到分公司或者部門，再往下到普通員工的考核，大權(quán)就交給各個(gè)部門或者分公司了。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)楹芏喙粳F(xiàn)在采取的都是二級(jí)分配的方式，也就是公司年底把獎(jiǎng)金切給你這個(gè)部門，假如說某個(gè)部門的獎(jiǎng)金額度是50萬元，這50萬元怎么分，就由部門自行制定政策，通過考評(píng)進(jìn)行二次分配。
這種方法問題非常嚴(yán)重，員工的考核確實(shí)可以放權(quán)給部門來實(shí)施，但考核方法的制定，公司還是應(yīng)該有個(gè)統(tǒng)一的尺度，如果都交給部門，相當(dāng)于把各個(gè)部門割裂了，導(dǎo)致各子公司的情況相當(dāng)于內(nèi)部承包制，形成很多麻煩，一方面是各個(gè)部門都拼命向上面爭(zhēng)錢、爭(zhēng)資源，但另一方面呢，遇到風(fēng)險(xiǎn)和問題的時(shí)候，就往上級(jí)推。
in the end,
目前，我公司的科技項(xiàng)目績效考評(píng)仍不規(guī)范，尚無相應(yīng)的制度和法律可循，難以對(duì)科技項(xiàng)目績效的提高產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。要盡快建立績效考評(píng)管理及監(jiān)控制度，建立相對(duì)完備、權(quán)威的考評(píng)數(shù)據(jù)庫和完善的軟環(huán)境，并通過信息反饋機(jī)制和績效報(bào)告公開制度將結(jié)果公之于眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題，采取有效措施，提高科技項(xiàng)目的績效。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià)總結(jié)。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇二
1、《預(yù)算法》把“講求績效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢(shì)下，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對(duì)我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點(diǎn)，選擇有代表性及社會(huì)反響較大的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目，確保評(píng)價(jià)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級(jí)要求，我們對(duì)選擇出的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)1463.71萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個(gè)項(xiàng)目投資金額總計(jì)59852.466萬元。
2、推進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用
績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，同時(shí)抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項(xiàng)目單位針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目，將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對(duì)較差的項(xiàng)目，要扣減或取消下年預(yù)算。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對(duì)各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，對(duì)績效評(píng)價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財(cái)政預(yù)算編制，將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時(shí)，都要提交項(xiàng)目績效目標(biāo)，財(cái)政部門認(rèn)真審核績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。
3、評(píng)價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)?？冃гu(píng)價(jià)方法相對(duì)單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。
4、評(píng)價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績效問責(zé)制度，把單位財(cái)政資金使用績效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高單位對(duì)項(xiàng)目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。
5、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績效評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評(píng)價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目，減少評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排，取消無績效或低績效項(xiàng)目。五是建立績效問責(zé)機(jī)制，將預(yù)算績效管理納入政府績效評(píng)估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。
總之，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，一是加強(qiáng)預(yù)算績效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績效計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績效信息的適時(shí)跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績效評(píng)價(jià)。各單位要逐步完善績效評(píng)價(jià)主體，合理運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法，建立預(yù)算安排與績效評(píng)價(jià)結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制，把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實(shí)施多層次的績效評(píng)價(jià)。四是加強(qiáng)預(yù)算績效的考核管理。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報(bào)制度，財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評(píng)價(jià)單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇三
包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)等（項(xiàng)目單位基本情況）。
績效目標(biāo)指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實(shí)際。
（一）項(xiàng)目資金使用及管理情況
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；
3、項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。
（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
2、項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項(xiàng)目單位資金使用合規(guī)性及財(cái)政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標(biāo)未完成情況等原因。
（三）其他。
包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇四
2022年4月，市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評(píng)價(jià)工作的通知》，要求市級(jí)各部門、市屬各單位對(duì)列入2021年預(yù)算管理的所有項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績效自評(píng)全覆蓋。同時(shí)要求部門開展整體績效自評(píng)，各鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府 財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)。
全市55個(gè)部門共565個(gè)項(xiàng)目完成了績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金44.8億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自評(píng)覆蓋率100%。55個(gè)部門共129個(gè)單位開展了整體績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金69.37億元。8個(gè)鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府 財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)，涉及資金55.93億元。
2022年預(yù)算績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè)，部門整體績效評(píng)價(jià)共5個(gè)，由市財(cái)政局委托第三方事務(wù)所實(shí)施績效評(píng)價(jià)。重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)中政府專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)2個(gè)，政府購買服務(wù)1個(gè)，一般性項(xiàng)目支出3個(gè)，涉及資金9.75億元。部門整體績效評(píng)價(jià)涉及資金2.14億元。評(píng)價(jià)組分別根據(jù)《平湖市財(cái)政支出政策績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》和《平湖市項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《平湖市部門整體績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》制訂評(píng)價(jià)方案（政策評(píng)價(jià)從經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目評(píng)價(jià)從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、效益三個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行分析，部門整體評(píng)價(jià)從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)），并組織實(shí)施，最終得出評(píng)價(jià)分和等級(jí)。
（一）平湖市2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目
1. 項(xiàng)目概況
（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機(jī)制。對(duì)非營利性民辦學(xué)校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)、落實(shí)教師社會(huì)保障政策并年度檢查合格等條件的給予補(bǔ)助。
（2）建立發(fā)展專項(xiàng)資金。在民辦學(xué)校生均財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財(cái)政每年安排民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金的補(bǔ)助。
（3）2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助全年撥付6529.623萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實(shí)際完成率高，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“良”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展、鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）項(xiàng)目預(yù)算中部分子項(xiàng)目預(yù)算金額與實(shí)際撥付金額差異較大。項(xiàng)目年初總預(yù)算與實(shí)際撥付差異不大，但在部分子項(xiàng)目預(yù)算差異較大。
（2）鼓勵(lì)“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補(bǔ)助對(duì)象的小學(xué)、初中、中職類學(xué)校的民辦學(xué)校不多。
（3）民辦學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實(shí)驗(yàn)小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實(shí)驗(yàn)中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴(yán)重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項(xiàng)目
1. 項(xiàng)目概況
2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金主要用于對(duì)出口信用保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)補(bǔ)助、服務(wù)貿(mào)易獎(jiǎng)勵(lì)等15類項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助，主要用于對(duì)商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)、個(gè)人補(bǔ)助。涉及450個(gè)項(xiàng)目，248家商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)及個(gè)人，補(bǔ)助資金3825.28萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項(xiàng)目績效指標(biāo)；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時(shí)，部分項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助項(xiàng)目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實(shí)，政策滿意度較高。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）預(yù)算績效目標(biāo)編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時(shí)未準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo)，對(duì)資金支出經(jīng)濟(jì)用途未加以明確。未設(shè)置指標(biāo)值和指標(biāo)說明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項(xiàng)目管理方面存在的問題。項(xiàng)目審核不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別補(bǔ)助項(xiàng)目不符合相關(guān)補(bǔ)助政策；部分項(xiàng)目申報(bào)材料欠規(guī)范；項(xiàng)目后續(xù)管理未到位。
（3）政策方面存在的問題。部分補(bǔ)助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個(gè)別政策補(bǔ)助條款未進(jìn)一步細(xì)化，操作性不強(qiáng)。
1. 項(xiàng)目概況
平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補(bǔ)助項(xiàng)目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實(shí)施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入不足部分由財(cái)政按規(guī)定給予補(bǔ)助。2019-2021年項(xiàng)目金額合計(jì)24397萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“良”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標(biāo)設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)實(shí)際完成率較低；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，按計(jì)劃完成年度工作；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目建立財(cái)務(wù)管理制度，且財(cái)務(wù)管理制度制定較全面，項(xiàng)目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測(cè)算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項(xiàng)目補(bǔ)助范圍的情況。
（3）效益指標(biāo)“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次指標(biāo)較高，反映基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理能力指標(biāo)得分一般；項(xiàng)目實(shí)施滿意度高。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）項(xiàng)目績效目標(biāo)與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)值與實(shí)際存在偏差。
（2）項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出項(xiàng)目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。
（3）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制費(fèi)用不合理增長能力較弱。
（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級(jí)（社區(qū)）責(zé)任醫(yī)生人員配置。
1. 項(xiàng)目概況
人才發(fā)展資金的主要目標(biāo)是打造長三角最有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域人才集聚計(jì)劃、健全以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的引才機(jī)制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、提升全方位的引才精準(zhǔn)化服務(wù)、進(jìn)一步完善人才工作體制機(jī)制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，設(shè)置的績效指標(biāo)具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟(jì)性；政策目標(biāo)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)際達(dá)成量大幅超越政策制定的目標(biāo)數(shù)，推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對(duì)于政策內(nèi)容公眾認(rèn)可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制健全；人財(cái)物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進(jìn)行項(xiàng)目完成后的評(píng)估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。
（3）有效性“良”，績效目標(biāo)均超額完成，但與政策目標(biāo)偏差大；人力資源服務(wù)績效目標(biāo)中未完成建成省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評(píng)選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）政策目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績效目標(biāo)中量化指標(biāo)與實(shí)際完成情況差距較大。
（2）政策執(zhí)行待完善。補(bǔ)助時(shí)長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進(jìn)難度大，補(bǔ)助配套政策待優(yōu)化。
1. 項(xiàng)目概況
小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項(xiàng)目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目（2018年調(diào)整版），項(xiàng)目536個(gè)，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補(bǔ)助。項(xiàng)目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級(jí)財(cái)政進(jìn)行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“中”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺(tái)賬資料完整性差，項(xiàng)目實(shí)施未制定專門的項(xiàng)目管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“良”，支付及時(shí)性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財(cái)務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細(xì)化，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及收尾工作；未制定專門的項(xiàng)目管理制度、專項(xiàng)資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項(xiàng)目檔案資料歸檔不夠完整及時(shí)。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺(tái)賬檔案資料，影響評(píng)價(jià)結(jié)果；曹橋街道項(xiàng)目檔案資料部分臺(tái)賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項(xiàng)目檔案資料較為散亂，個(gè)別項(xiàng)目無法提供資料。
（3）個(gè)別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補(bǔ)助項(xiàng)目數(shù)304個(gè)，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率58.69%。
（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項(xiàng)目未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對(duì)少量部分項(xiàng)目進(jìn)行了竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)，大部分項(xiàng)目均未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。
1. 項(xiàng)目概況
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)；二是推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進(jìn)低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個(gè)方面。
（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進(jìn)集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機(jī)制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺(tái)載體；四是營造全社會(huì)關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
2. 評(píng)價(jià)等級(jí)：良
（1）經(jīng)濟(jì)性“良”，在績效目標(biāo)設(shè)置、推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責(zé)分工明晰，資金管理總體上符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和專項(xiàng)資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機(jī)制不夠健全，資金保障不夠合理，補(bǔ)助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達(dá)到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進(jìn)作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)待進(jìn)一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3. 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題
（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標(biāo)設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機(jī)制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實(shí)施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目審核管理不夠到位，政策實(shí)施過程整體信息化水平不高，項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目庫質(zhì)量不夠高，對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補(bǔ)助精準(zhǔn)性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預(yù)算績效管理體系。進(jìn)一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實(shí)“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責(zé)任約束，推動(dòng)預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動(dòng)部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點(diǎn)、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點(diǎn)部門開展部門整體績效評(píng)價(jià)，推動(dòng)績效管理與預(yù)算管理、財(cái)會(huì)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機(jī)融合。建立部門整體績效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，利用考核機(jī)制剛性推動(dòng)提高部門主體責(zé)任。
（三）推進(jìn)問題整改和結(jié)果公開。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋并督促整改，嚴(yán)格落實(shí)績效評(píng)價(jià)中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果按規(guī)定向社會(huì)公開，落實(shí)單位主體責(zé)任，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，將評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況作為推進(jìn)部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告篇五
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實(shí)做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì)、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評(píng)分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對(duì)各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項(xiàng)目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對(duì)鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺(tái)賬、載體和記錄，確實(shí)做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實(shí)做到鄉(xiāng)級(jí)便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級(jí)便民服務(wù)站都能實(shí)現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對(duì)公共資源交易站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺(tái)帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對(duì)村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評(píng)”建設(shè)，并對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級(jí)要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對(duì)“三資”臺(tái)帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級(jí)更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報(bào)報(bào)表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對(duì)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點(diǎn)對(duì)象，并針對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，并對(duì)干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識(shí)考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強(qiáng)干部的廉潔意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報(bào)送和應(yīng)對(duì)處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送員，紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過在重大節(jié)日期間對(duì)干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實(shí)際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報(bào)送材料。自查評(píng)分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。同時(shí)，我們還積極開展工作調(diào)研活動(dòng)，有計(jì)劃的完成上級(jí)紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會(huì)。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級(jí)報(bào)送專題的調(diào)研文章。自查評(píng)分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項(xiàng)資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)選出群眾滿意的基層單位。自查評(píng)分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報(bào)表、材料、總結(jié)和信息的報(bào)送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評(píng)分：7分。
我們?cè)O(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺(tái)賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報(bào)渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實(shí)好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺(tái)賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報(bào)案件，確保不出現(xiàn)越級(jí)向市級(jí)以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對(duì)辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時(shí)上報(bào)信訪方面的各類材料和報(bào)表。自查評(píng)分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對(duì)辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評(píng)分：17分。
我們通過實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對(duì)處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時(shí)對(duì)受處分人員進(jìn)行回訪，同時(shí)做好了申訴復(fù)查工作。自查評(píng)分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評(píng)分：6分。