隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇一
根據(jù)《^v^民法典》和有關(guān)法律的規(guī)定，雙方在“平等、自愿、協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守。
一、 合同標(biāo)的
其它配置：含安裝、運(yùn)輸、維修及五金配件，隨貨攜帶產(chǎn)品檢驗(yàn)資料等。
二、 合同內(nèi)容
乙方負(fù)責(zé)向甲方制作、交付并提供安裝本合同第一條所約定的上述產(chǎn)品(安裝須在具備安裝條件的前提下安裝)。 2. 乙方向甲方交付的上述產(chǎn)品適用在甲方的工程名稱是地點(diǎn)在 。
三、 質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
本合同乙方所提供門產(chǎn)品嚴(yán)格參照bg17565-________技術(shù)條件生產(chǎn)，并經(jīng)國家有關(guān)部門檢測(cè)合格。
四、 交(提)貨時(shí)間及地點(diǎn)
1. 天內(nèi)，貨運(yùn)到施工工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交貨，并在接到甲方施工通知后，于 天內(nèi)，安排工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察安裝條件，在甲方具備安裝條件后于2日內(nèi)安排安裝工人進(jìn)場(chǎng)安裝，如屬甲方原因推遲，相應(yīng)工期順延。
六、 甲方責(zé)任
5. 在多家施工隊(duì)伍施工中，甲方應(yīng)搞好平衡協(xié)調(diào)工作。
七、 乙方責(zé)任
1. 保證按甲方質(zhì)量及工期要求供貨及安裝;
2. 與甲方共同落實(shí)洞口規(guī)格及開啟方向，對(duì)不符合安裝條件的門洞及時(shí)書面提出整改意見。
八、 驗(yàn)收方式、驗(yàn)收期限及異議期限
(一)驗(yàn)收方式及期限
1. 產(chǎn)品到達(dá)交貨地點(diǎn)，甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的款式、規(guī)格、方向、色澤、數(shù)量等情況進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收。
2. 產(chǎn)品安裝完畢后3日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品安裝情況進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。 3. 甲方如發(fā)現(xiàn)安裝存在質(zhì)量問題或產(chǎn)品配置不齊應(yīng)立即告知乙方，否則乙方將視所交付產(chǎn)品的質(zhì)量及配置符合合同要求。
(二)提出異議及期限
1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)貨物型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、款式及要求不合規(guī)定，贊由甲方保管，在3天內(nèi)向乙方提出書面異議及處理意見，承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合同規(guī)定的部分貨款。
2、如果甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為驗(yàn)收合格。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成貨物或設(shè)備等損失和質(zhì)量下降的不得提出異議。
4、乙方接到甲方書面異議后在3天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即認(rèn)為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
5、驗(yàn)收后由驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為甲方付款的依據(jù)。
九、 違約責(zé)任
3. 甲、乙雙方任何一方因違約導(dǎo)致本合同不能履行的，應(yīng)按本合同的約定承擔(dān)違約金，并賠償對(duì)方因此受到的損失。
十、 附則
1. 解決合同糾紛的方式：__________雙方應(yīng)先友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。
2. 本合同壹份叁頁，壹式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
十一、 其它
3 、除質(zhì)保金外的所有款項(xiàng)結(jié)清后，乙方應(yīng)將產(chǎn)品鑰匙、保修單交付甲方，由甲方按規(guī)定填寫后交予住戶。
甲 方：__________ 乙 方：__________
代理人：__________ 代理人：__________
電 話：__________ 電 話：__________
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇二
先導(dǎo)案例
（1）配送需求管理流程。配送部門接受配送需求后，核查、匯總需求；接著查詢物資特性，確定物資類別及響應(yīng)級(jí)別，預(yù)設(shè)響應(yīng)時(shí)效，并查詢可替代物資信息，保證庫存可用性，制訂物資運(yùn)輸信息，用于配送計(jì)劃和調(diào)度管理；然后檢驗(yàn)預(yù)設(shè)時(shí)效以及據(jù)此制訂的定額是否滿足實(shí)際需求；在確認(rèn)庫存步驟中，按照“本地儲(chǔ)備物資-同級(jí)／上級(jí)物流中心-在建工程物資-供應(yīng)商庫存-供應(yīng)商緊急采購”順序確認(rèn)能夠滿足時(shí)效的可用庫存；最后確認(rèn)發(fā)貨。
（2）貨物備貨管理流程。下級(jí)倉庫按照補(bǔ)貨周期創(chuàng)建補(bǔ)貨清單，經(jīng)審批后，匯總上報(bào)至區(qū)域庫。區(qū)域庫收到下級(jí)倉庫的補(bǔ)貨申請(qǐng)匯總后，根據(jù)本地可用庫存量以及下級(jí)倉庫的可用庫存量，確認(rèn)補(bǔ)貨明細(xì)。如果不需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時(shí)，則聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)入新一輪的采購流程；如果該區(qū)域尚有足夠的庫存滿足下級(jí)倉庫的需求，則經(jīng)審批后，直接由區(qū)域庫的下級(jí)倉庫進(jìn)行配送調(diào)撥；如果該物資需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時(shí)，則提交至調(diào)度中心，對(duì)所需物資進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程。
（3）配送計(jì)劃管理流程。上級(jí)庫收到下級(jí)倉庫的需求計(jì)劃后，首先確定是否需要應(yīng)急配送。如果需要應(yīng)急配送，上級(jí)倉庫可匯報(bào)至調(diào)度中心，調(diào)度中心或?qū)λ栉镔Y進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程；如果不需要應(yīng)急配送，則由上級(jí)倉庫編制配送計(jì)劃，而后既可以由上級(jí)倉庫配送至下級(jí)倉庫，又可以通知下級(jí)倉庫至上級(jí)倉庫領(lǐng)用，也可以通過第三方物流由上級(jí)倉庫配送至下級(jí)倉庫。
供應(yīng)鏈管理-設(shè)計(jì)、運(yùn)作與改進(jìn)
運(yùn)輸與配送是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品交付給顧客的過程，它是影響供應(yīng)鏈運(yùn)營成本和響應(yīng)時(shí)間的關(guān)鍵因素。為此，本章將主要介紹運(yùn)輸概念、運(yùn)輸績(jī)效影響因素以及運(yùn)輸方式與選擇；配送概念、配送過程和配送中心；自營配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送組織模式，直接發(fā)送、直接巡回發(fā)送、經(jīng)配送中心的直接發(fā)送和經(jīng)配送中心巡回發(fā)送等配送過程模式；基于顧客分布、需求規(guī)模和產(chǎn)品價(jià)值的差異化配送模式；延遲配送、越庫配送和集并配送等先進(jìn)配送模式；配送路徑優(yōu)化與運(yùn)輸車輛配載優(yōu)化等問題。
運(yùn)輸方式與選擇
運(yùn)輸概念與運(yùn)輸績(jī)效
運(yùn)輸是指用設(shè)備和工具將物品從供應(yīng)鏈上一個(gè)節(jié)點(diǎn)向另一個(gè)節(jié)點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。無論企業(yè)的產(chǎn)品處于哪種形式，處于哪一階段，運(yùn)輸都是必不可少的。運(yùn)輸?shù)闹饕獌r(jià)值是將物品運(yùn)送至某一確定的地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流的空間效用和時(shí)間效用。運(yùn)輸?shù)闹饕δ芫褪窃诒ＷC物品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中的質(zhì)量和數(shù)量，保護(hù)產(chǎn)品價(jià)值的前提下以最少的時(shí)間和最低的財(cái)務(wù)成本與資源成本使產(chǎn)品在價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)移動(dòng)。
1．運(yùn)輸過程的關(guān)鍵因素
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇三
1 工作內(nèi)容
紅線內(nèi)供電配套招標(biāo)或直委工作
2 工作時(shí)間
開始時(shí)間：交地日后 230 日
結(jié)束時(shí)間：交地日后 260 天周 期：30 天
3 責(zé)任部門
項(xiàng)目公司成本部。
4 配合部門
項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程部
5 對(duì)接部門
成本控制部南（中、北）項(xiàng)目組
6 工作要點(diǎn)
前置條件：
圖紙完備；
設(shè)計(jì)部已提出相關(guān)技術(shù)要求；
工程部提供供貨及安裝工期節(jié)點(diǎn)要求。
制度流程：
審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》
操作要點(diǎn)： 1）標(biāo)前會(huì)
詳見附件《標(biāo)前會(huì)、詳評(píng)會(huì)及定標(biāo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》
2） 招標(biāo)計(jì)劃：
重點(diǎn)四個(gè)時(shí)間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時(shí)間、答疑時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)時(shí)間（模塊化截至?xí)r間） 正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。
3） 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：
工作單位
建議人員
小組內(nèi)職務(wù)
項(xiàng)目公司
總經(jīng)理
商務(wù)標(biāo)評(píng)委
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
成本副總
商務(wù)組成員
負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報(bào)
價(jià)是否合理
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
工程副總
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
設(shè)計(jì)副總
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答辯
項(xiàng)目公司工程部
工程部分管專
業(yè)工程師
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
項(xiàng)目公司成本部
成本部土建造
價(jià)工程師
商務(wù)組成員
負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報(bào)
價(jià)是否合理
項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)部土建工
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
4） 入圍單位選擇(地方類)
詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍》。5）招標(biāo)文件編制
工程范圍詳見清單。6）投標(biāo)答疑
詳見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》7）開標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理答辯
詳見附件《開標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理答辯》8）評(píng)標(biāo)
詳見附件《評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容之綜合評(píng)分部分》9）詳評(píng)會(huì)、定標(biāo)會(huì)
詳見附件《標(biāo)前會(huì)、詳評(píng)會(huì)及定標(biāo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》10）合同
a) 合同上報(bào)時(shí)間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個(gè)工作日提交。
b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價(jià)。c)合同審核要點(diǎn)：
u 核對(duì)中標(biāo)單位名稱是否有誤；
u 核對(duì)合同金額是否與定標(biāo)金額一致；
u 核對(duì)本工程合同附件與招標(biāo)文件及其他附件是否一致；
u 核對(duì)是否有新增附件資料。
集團(tuán)模板：參照 2014 年分包工程模板/范本執(zhí)行。
7 完成標(biāo)準(zhǔn)
合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 天內(nèi)完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財(cái)務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。
9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)
跟蹤：主要價(jià)格情況。
10 關(guān)注重點(diǎn)
設(shè)備供貨單獨(dú)招標(biāo)：高低壓柜、變壓器；
與供電外線的界面劃分；
供電局的驗(yàn)收要求及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
各變電站內(nèi)及變電站之間高低壓橋架/線槽的界面劃分；
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇四
市政道路修復(fù)工作直接委托
工作時(shí)間
開始時(shí)間：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求結(jié)束時(shí)間：
周 期：25 天
責(zé)任部門
項(xiàng)目公司工程部
配合部門
設(shè)計(jì)部、成本部。
對(duì)接部門
成本控制部項(xiàng)目組。
工作要點(diǎn)
前置條件：
確定直接委托類別：符合制度或不符合；
市政道路修復(fù)費(fèi)用承擔(dān)方：總包、分包或項(xiàng)目公司；
直接委托供方：當(dāng)?shù)厥姓芾聿块T；
直接委托內(nèi)容：損壞道路的設(shè)計(jì)、修復(fù)施工、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等；。
制度流程：
審批流程：見附件《直委審批流程》
操作要點(diǎn)：
1) 直接委托計(jì)劃：
重點(diǎn)四個(gè)時(shí)間點(diǎn)：費(fèi)用審核、對(duì)接政府、直委談判、直委審批時(shí)間；
2) 直接委托單位選擇
造價(jià)咨詢單位須由項(xiàng)目公司確定；
3) 直接委托編制
a) 工程范圍及施工界面
常規(guī)招標(biāo)范圍：
（1） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
（2） 修復(fù)施工：道路搶修、交通設(shè)施、道路劃線；
（3） 工程監(jiān)理；
（4） 招標(biāo)代理；
b) 直接委托合同計(jì)價(jià)方式
（1） 單價(jià)合同（市政管理部門按委托招標(biāo)金額收取管理費(fèi)）；
（2） 總價(jià)包干；
（3） 直接繳費(fèi)。
c) 關(guān)注點(diǎn):
（1） 施工過程中的簽證、設(shè)計(jì)變更；
（2） 未明確的工程價(jià)格按當(dāng)?shù)厥姓こ填A(yù)算定額、裝飾定額和安裝定額執(zhí)行。
4) 價(jià)格談判
雙方進(jìn)行價(jià)格談判，最終確定合同價(jià)格。
5) 直委報(bào)集團(tuán)審批。
根據(jù)談判結(jié)果，根據(jù)審批流程報(bào)集團(tuán)成本控制審批。
6) 合同上報(bào)
i) 合同上報(bào)時(shí)間：原則上應(yīng)在直委審批通過后1個(gè)工作日完成。
j) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價(jià)。
k) 見附件《合同審核要點(diǎn)》：
完成標(biāo)準(zhǔn)
合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 個(gè)工作日內(nèi)完成。
工作成果用途
跟蹤落實(shí)要點(diǎn)
主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主要價(jià)格情況。
11 關(guān)注重點(diǎn)
直委審批后方能簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工；
修復(fù)費(fèi)用是否超簽約控制金額；
由市政管理部門組織招標(biāo)的，項(xiàng)目公司需作為評(píng)委參與評(píng)標(biāo)。
11 工作教訓(xùn)心得
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇五
乙方：________
一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：
二、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：
三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、乙方供應(yīng)的貨物須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方的生產(chǎn)要求。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格且卸貨后____日內(nèi)付款。
六、交貨時(shí)間和地點(diǎn)：
________年____月____日前乙方將貨物送至——。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、雙方權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。
4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。
5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金__________元。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________
代表人簽字：________代表人簽字：________
電話：________電話：________
傳真：________傳真：________
開戶行：________開戶行：________
賬號(hào)：________賬號(hào)：________
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇一
根據(jù)《^v^民法典》和有關(guān)法律的規(guī)定，雙方在“平等、自愿、協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守。
一、 合同標(biāo)的
其它配置：含安裝、運(yùn)輸、維修及五金配件，隨貨攜帶產(chǎn)品檢驗(yàn)資料等。
二、 合同內(nèi)容
乙方負(fù)責(zé)向甲方制作、交付并提供安裝本合同第一條所約定的上述產(chǎn)品(安裝須在具備安裝條件的前提下安裝)。 2. 乙方向甲方交付的上述產(chǎn)品適用在甲方的工程名稱是地點(diǎn)在 。
三、 質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
本合同乙方所提供門產(chǎn)品嚴(yán)格參照bg17565-________技術(shù)條件生產(chǎn)，并經(jīng)國家有關(guān)部門檢測(cè)合格。
四、 交(提)貨時(shí)間及地點(diǎn)
1. 天內(nèi)，貨運(yùn)到施工工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交貨，并在接到甲方施工通知后，于 天內(nèi)，安排工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察安裝條件，在甲方具備安裝條件后于2日內(nèi)安排安裝工人進(jìn)場(chǎng)安裝，如屬甲方原因推遲，相應(yīng)工期順延。
六、 甲方責(zé)任
5. 在多家施工隊(duì)伍施工中，甲方應(yīng)搞好平衡協(xié)調(diào)工作。
七、 乙方責(zé)任
1. 保證按甲方質(zhì)量及工期要求供貨及安裝;
2. 與甲方共同落實(shí)洞口規(guī)格及開啟方向，對(duì)不符合安裝條件的門洞及時(shí)書面提出整改意見。
八、 驗(yàn)收方式、驗(yàn)收期限及異議期限
(一)驗(yàn)收方式及期限
1. 產(chǎn)品到達(dá)交貨地點(diǎn)，甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的款式、規(guī)格、方向、色澤、數(shù)量等情況進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收。
2. 產(chǎn)品安裝完畢后3日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品安裝情況進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。 3. 甲方如發(fā)現(xiàn)安裝存在質(zhì)量問題或產(chǎn)品配置不齊應(yīng)立即告知乙方，否則乙方將視所交付產(chǎn)品的質(zhì)量及配置符合合同要求。
(二)提出異議及期限
1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)貨物型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、款式及要求不合規(guī)定，贊由甲方保管，在3天內(nèi)向乙方提出書面異議及處理意見，承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合同規(guī)定的部分貨款。
2、如果甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為驗(yàn)收合格。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成貨物或設(shè)備等損失和質(zhì)量下降的不得提出異議。
4、乙方接到甲方書面異議后在3天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即認(rèn)為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
5、驗(yàn)收后由驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為甲方付款的依據(jù)。
九、 違約責(zé)任
3. 甲、乙雙方任何一方因違約導(dǎo)致本合同不能履行的，應(yīng)按本合同的約定承擔(dān)違約金，并賠償對(duì)方因此受到的損失。
十、 附則
1. 解決合同糾紛的方式：__________雙方應(yīng)先友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。
2. 本合同壹份叁頁，壹式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
十一、 其它
3 、除質(zhì)保金外的所有款項(xiàng)結(jié)清后，乙方應(yīng)將產(chǎn)品鑰匙、保修單交付甲方，由甲方按規(guī)定填寫后交予住戶。
甲 方：__________ 乙 方：__________
代理人：__________ 代理人：__________
電 話：__________ 電 話：__________
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇二
先導(dǎo)案例
（1）配送需求管理流程。配送部門接受配送需求后，核查、匯總需求；接著查詢物資特性，確定物資類別及響應(yīng)級(jí)別，預(yù)設(shè)響應(yīng)時(shí)效，并查詢可替代物資信息，保證庫存可用性，制訂物資運(yùn)輸信息，用于配送計(jì)劃和調(diào)度管理；然后檢驗(yàn)預(yù)設(shè)時(shí)效以及據(jù)此制訂的定額是否滿足實(shí)際需求；在確認(rèn)庫存步驟中，按照“本地儲(chǔ)備物資-同級(jí)／上級(jí)物流中心-在建工程物資-供應(yīng)商庫存-供應(yīng)商緊急采購”順序確認(rèn)能夠滿足時(shí)效的可用庫存；最后確認(rèn)發(fā)貨。
（2）貨物備貨管理流程。下級(jí)倉庫按照補(bǔ)貨周期創(chuàng)建補(bǔ)貨清單，經(jīng)審批后，匯總上報(bào)至區(qū)域庫。區(qū)域庫收到下級(jí)倉庫的補(bǔ)貨申請(qǐng)匯總后，根據(jù)本地可用庫存量以及下級(jí)倉庫的可用庫存量，確認(rèn)補(bǔ)貨明細(xì)。如果不需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時(shí)，則聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)入新一輪的采購流程；如果該區(qū)域尚有足夠的庫存滿足下級(jí)倉庫的需求，則經(jīng)審批后，直接由區(qū)域庫的下級(jí)倉庫進(jìn)行配送調(diào)撥；如果該物資需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時(shí)，則提交至調(diào)度中心，對(duì)所需物資進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程。
（3）配送計(jì)劃管理流程。上級(jí)庫收到下級(jí)倉庫的需求計(jì)劃后，首先確定是否需要應(yīng)急配送。如果需要應(yīng)急配送，上級(jí)倉庫可匯報(bào)至調(diào)度中心，調(diào)度中心或?qū)λ栉镔Y進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程；如果不需要應(yīng)急配送，則由上級(jí)倉庫編制配送計(jì)劃，而后既可以由上級(jí)倉庫配送至下級(jí)倉庫，又可以通知下級(jí)倉庫至上級(jí)倉庫領(lǐng)用，也可以通過第三方物流由上級(jí)倉庫配送至下級(jí)倉庫。
供應(yīng)鏈管理-設(shè)計(jì)、運(yùn)作與改進(jìn)
運(yùn)輸與配送是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品交付給顧客的過程，它是影響供應(yīng)鏈運(yùn)營成本和響應(yīng)時(shí)間的關(guān)鍵因素。為此，本章將主要介紹運(yùn)輸概念、運(yùn)輸績(jī)效影響因素以及運(yùn)輸方式與選擇；配送概念、配送過程和配送中心；自營配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送組織模式，直接發(fā)送、直接巡回發(fā)送、經(jīng)配送中心的直接發(fā)送和經(jīng)配送中心巡回發(fā)送等配送過程模式；基于顧客分布、需求規(guī)模和產(chǎn)品價(jià)值的差異化配送模式；延遲配送、越庫配送和集并配送等先進(jìn)配送模式；配送路徑優(yōu)化與運(yùn)輸車輛配載優(yōu)化等問題。
運(yùn)輸方式與選擇
運(yùn)輸概念與運(yùn)輸績(jī)效
運(yùn)輸是指用設(shè)備和工具將物品從供應(yīng)鏈上一個(gè)節(jié)點(diǎn)向另一個(gè)節(jié)點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。無論企業(yè)的產(chǎn)品處于哪種形式，處于哪一階段，運(yùn)輸都是必不可少的。運(yùn)輸?shù)闹饕獌r(jià)值是將物品運(yùn)送至某一確定的地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流的空間效用和時(shí)間效用。運(yùn)輸?shù)闹饕δ芫褪窃诒ＷC物品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中的質(zhì)量和數(shù)量，保護(hù)產(chǎn)品價(jià)值的前提下以最少的時(shí)間和最低的財(cái)務(wù)成本與資源成本使產(chǎn)品在價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)移動(dòng)。
1．運(yùn)輸過程的關(guān)鍵因素
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇三
1 工作內(nèi)容
紅線內(nèi)供電配套招標(biāo)或直委工作
2 工作時(shí)間
開始時(shí)間：交地日后 230 日
結(jié)束時(shí)間：交地日后 260 天周 期：30 天
3 責(zé)任部門
項(xiàng)目公司成本部。
4 配合部門
項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程部
5 對(duì)接部門
成本控制部南（中、北）項(xiàng)目組
6 工作要點(diǎn)
前置條件：
圖紙完備；
設(shè)計(jì)部已提出相關(guān)技術(shù)要求；
工程部提供供貨及安裝工期節(jié)點(diǎn)要求。
制度流程：
審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》
操作要點(diǎn)： 1）標(biāo)前會(huì)
詳見附件《標(biāo)前會(huì)、詳評(píng)會(huì)及定標(biāo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》
2） 招標(biāo)計(jì)劃：
重點(diǎn)四個(gè)時(shí)間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時(shí)間、答疑時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)時(shí)間（模塊化截至?xí)r間） 正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。
3） 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：
工作單位
建議人員
小組內(nèi)職務(wù)
項(xiàng)目公司
總經(jīng)理
商務(wù)標(biāo)評(píng)委
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
成本副總
商務(wù)組成員
負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報(bào)
價(jià)是否合理
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
工程副總
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
項(xiàng)目公司總經(jīng)辦
設(shè)計(jì)副總
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答辯
項(xiàng)目公司工程部
工程部分管專
業(yè)工程師
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
項(xiàng)目公司成本部
成本部土建造
價(jià)工程師
商務(wù)組成員
負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報(bào)
價(jià)是否合理
項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)部土建工
技術(shù)組成員
技術(shù)標(biāo)評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理答
辯、封樣確認(rèn)
4） 入圍單位選擇(地方類)
詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍》。5）招標(biāo)文件編制
工程范圍詳見清單。6）投標(biāo)答疑
詳見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》7）開標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理答辯
詳見附件《開標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理答辯》8）評(píng)標(biāo)
詳見附件《評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容之綜合評(píng)分部分》9）詳評(píng)會(huì)、定標(biāo)會(huì)
詳見附件《標(biāo)前會(huì)、詳評(píng)會(huì)及定標(biāo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》10）合同
a) 合同上報(bào)時(shí)間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個(gè)工作日提交。
b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價(jià)。c)合同審核要點(diǎn)：
u 核對(duì)中標(biāo)單位名稱是否有誤；
u 核對(duì)合同金額是否與定標(biāo)金額一致；
u 核對(duì)本工程合同附件與招標(biāo)文件及其他附件是否一致；
u 核對(duì)是否有新增附件資料。
集團(tuán)模板：參照 2014 年分包工程模板/范本執(zhí)行。
7 完成標(biāo)準(zhǔn)
合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 天內(nèi)完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財(cái)務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。
9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)
跟蹤：主要價(jià)格情況。
10 關(guān)注重點(diǎn)
設(shè)備供貨單獨(dú)招標(biāo)：高低壓柜、變壓器；
與供電外線的界面劃分；
供電局的驗(yàn)收要求及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
各變電站內(nèi)及變電站之間高低壓橋架/線槽的界面劃分；
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇四
市政道路修復(fù)工作直接委托
工作時(shí)間
開始時(shí)間：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求結(jié)束時(shí)間：
周 期：25 天
責(zé)任部門
項(xiàng)目公司工程部
配合部門
設(shè)計(jì)部、成本部。
對(duì)接部門
成本控制部項(xiàng)目組。
工作要點(diǎn)
前置條件：
確定直接委托類別：符合制度或不符合；
市政道路修復(fù)費(fèi)用承擔(dān)方：總包、分包或項(xiàng)目公司；
直接委托供方：當(dāng)?shù)厥姓芾聿块T；
直接委托內(nèi)容：損壞道路的設(shè)計(jì)、修復(fù)施工、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等；。
制度流程：
審批流程：見附件《直委審批流程》
操作要點(diǎn)：
1) 直接委托計(jì)劃：
重點(diǎn)四個(gè)時(shí)間點(diǎn)：費(fèi)用審核、對(duì)接政府、直委談判、直委審批時(shí)間；
2) 直接委托單位選擇
造價(jià)咨詢單位須由項(xiàng)目公司確定；
3) 直接委托編制
a) 工程范圍及施工界面
常規(guī)招標(biāo)范圍：
（1） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
（2） 修復(fù)施工：道路搶修、交通設(shè)施、道路劃線；
（3） 工程監(jiān)理；
（4） 招標(biāo)代理；
b) 直接委托合同計(jì)價(jià)方式
（1） 單價(jià)合同（市政管理部門按委托招標(biāo)金額收取管理費(fèi)）；
（2） 總價(jià)包干；
（3） 直接繳費(fèi)。
c) 關(guān)注點(diǎn):
（1） 施工過程中的簽證、設(shè)計(jì)變更；
（2） 未明確的工程價(jià)格按當(dāng)?shù)厥姓こ填A(yù)算定額、裝飾定額和安裝定額執(zhí)行。
4) 價(jià)格談判
雙方進(jìn)行價(jià)格談判，最終確定合同價(jià)格。
5) 直委報(bào)集團(tuán)審批。
根據(jù)談判結(jié)果，根據(jù)審批流程報(bào)集團(tuán)成本控制審批。
6) 合同上報(bào)
i) 合同上報(bào)時(shí)間：原則上應(yīng)在直委審批通過后1個(gè)工作日完成。
j) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價(jià)。
k) 見附件《合同審核要點(diǎn)》：
完成標(biāo)準(zhǔn)
合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 個(gè)工作日內(nèi)完成。
工作成果用途
跟蹤落實(shí)要點(diǎn)
主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主要價(jià)格情況。
11 關(guān)注重點(diǎn)
直委審批后方能簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工；
修復(fù)費(fèi)用是否超簽約控制金額；
由市政管理部門組織招標(biāo)的，項(xiàng)目公司需作為評(píng)委參與評(píng)標(biāo)。
11 工作教訓(xùn)心得
閥門硅膠密封圈 五金商店閥門采購合同大全篇五
乙方：________
一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：
二、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：
三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、乙方供應(yīng)的貨物須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方的生產(chǎn)要求。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格且卸貨后____日內(nèi)付款。
六、交貨時(shí)間和地點(diǎn)：
________年____月____日前乙方將貨物送至——。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、雙方權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。
4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。
5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金__________元。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________
代表人簽字：________代表人簽字：________
電話：________電話：________
傳真：________傳真：________
開戶行：________開戶行：________
賬號(hào)：________賬號(hào)：________