隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
永州政府工作報告全文下載篇一
作為一名永州市的居民，我很榮幸能夠參與并目睹永州市五年工作報告的發(fā)布。在聽完各位領導的精彩發(fā)言后，我深受啟發(fā)和教育，感到永州市五年來在各個方面都取得了巨大的進步和發(fā)展。在此，我想分享一下我的心得和感受。
一、深化改革，積極推進“三去一降一補”
在過去的五年中，永州市在深化改革方面取得了顯著成就。特別是在營商環(huán)境方面，永州市在全國率先推出了“三去一降一補”的政策，大力簡化審批手續(xù)和減少行政審批，從而提高了企業(yè)的生產效率和降低了市場成本。我認為，這一舉措對于推進永州經濟的發(fā)展和提升市場競爭力有著重要的意義，也是永州市走向更高發(fā)展的關鍵所在。
二、推進教育強市戰(zhàn)略，全面提高教育質量
在教育方面，永州市在過去的五年中實施了“教育強市戰(zhàn)略”并取得了顯著成效。全市義務教育鞏固率和高中畢業(yè)生升學率均已達到全國平均水平以上。同時，永州市還加快了教育資源的投入和改建，增加了學校數量和課程設置，不斷提高了教師的教學質量。這些舉措不僅為永州市的未來發(fā)展奠定了堅實的人才基礎，也為全市民眾提供了更加優(yōu)質的教育資源。
三、加快城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，美化城市面貌
近年來，永州市加快了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的步伐，從而逐漸提高了城市環(huán)境質量。全市的垃圾分類和污水治理都得到了有效的改善，各種綠化工程也得到了充分的發(fā)展。通過這些有力的措施，永州市的城市面貌得到了極大的改善，市民的生活質量也得到了顯著的提高。
永州市自古以來便有著豐富的文化內涵和歷史傳統。在過去的五年中，永州市積極開展文化活動，宣揚傳統文化和永州特色文化。市政策中心的開辦和清流文化節(jié)的舉辦，旗袍展示和民樂表演等活動的推廣，都為全市民眾提供了豐富的文化體驗。同時，永州市還加強了對非物質文化遺產的保護和傳承。這些努力為永州市打造獨特的文化形象和旅游品牌奠定了堅實的基礎。
永州市在過去的五年中，始終把黨建作為推動全市發(fā)展的重要抓手。永州市加強了對各級黨組織和黨員領導干部的教育和管理，堅決清除慵散松弛的作風，加強了廉政建設和反腐倡廉工作。這些有力的措施確保了黨的領導地位和核心價值觀的傳承，為全市的發(fā)展奠定了堅實的政治基礎。
綜上所述，永州市在過去的五年中取得的成就令人欣喜和鼓舞。在未來的發(fā)展中，永州市將一如既往地堅持以人民為中心的發(fā)展理念，全面推進各項工作，更好地服務于全體市民，實現一個更加現代化、文明化、和諧化的永州城市。
永州政府工作報告全文下載篇二
一、推薦工作情況
(一)加強組織領導。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領導進行了匯報，主動與市人社局、公務員局溝通對接，要求相關部門認真研究、積極推薦、嚴格把關，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關。
二、評選推薦結果
根據文件要求，經各區(qū)市層層推薦，結合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數民族人口數量、民族工作任務完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設立了“一個中心”(民族事務聯管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區(qū)民族工作聯絡員、樓院民族工作調解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務院授予全國民族團結進步模范集體，x年被評為全省民族團結進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調入城陽區(qū)委統戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務局)，從事民族宗教工作，現任城陽區(qū)委統戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務局局長。城陽區(qū)有41個少數民族、居住半年以上的少數民族常住人口22667人，少數民族企業(yè)88家，民族餐飲網點300多家(清真網點150余家)，少數民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務十分繁重。多年來，張帶領全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務管理方式，為促進全區(qū)民族團結作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務局先后榮獲國務院表彰的全國民族團結進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務局
x年7月17日
永州政府工作報告全文下載篇三
永州五年工作報告體現了永州市委、市政府五年來對國家戰(zhàn)略和中央方針政策的準確把握，對永州市的需求和發(fā)展的深入研究。永州市五年取得了顯著的成績，實現了跨越式發(fā)展。在全市各級領導和廣大干部的辛勤付出和社會各界的大力支持下，永州市的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾生活水平得到了極大提高。
第二部分：政治建設
政治建設是經濟和社會發(fā)展的基礎，永州市堅持把政治建設作為黨的建設的首要任務，切實加強思想政治工作，推進黨建工作和基層組織建設，不斷強化黨的意識形態(tài)工作。通過全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，永州市各級領導和干部清正廉潔，對黨忠誠老實，做到了黨員干部的行為榜樣。
第三部分：經濟發(fā)展
永州市在五年里經濟實力得以快速提升，增長速度不斷加快，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境和良好的條件。國內生產總值、財政收入等指標總體上實現了戰(zhàn)略性逆襲，成為中部地區(qū)嶄露頭角的城市。市委、市政府對于當地經濟的極度重視，對外擴大開放，實施智能化發(fā)展等方面的決策對于永州市的發(fā)展有著激發(fā)性的作用。
第四部分：民生建設
永州市在民生建設方面有著顯著的成果，城市建設新舊轉換，垃圾分類處理改善居民生活環(huán)境，著力提供義務教育，加強鄉(xiāng)村和農村基礎設施建設，提高醫(yī)療服務水平，發(fā)展體育公共服務，均得到了大力發(fā)展。這些政策的出臺可以減輕部分居民的經濟負擔，為民營企業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，在增強人民群眾獲得感、幸福感方面非常有效。
第五部分：總結
五年來，永州市各行各業(yè)用心落實中央各項決策部署，學習全國科技、管理先進經驗，在市委、市政府的領導下，全市干部群眾眾志成城，奮力前行，經濟社會發(fā)展取得了歷史性的成就，贏得了市民的廣泛贊譽。值得我們銘記、學習、傳承。在未來實現新的目標的基礎上，永州市應不斷創(chuàng)新，加強人員的培訓，結合歷史文化底蘊，走出一條適合當地的經濟發(fā)展之路。
永州政府工作報告全文下載篇四
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人。”班主任的愛是公正無私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時只是—個微笑，一次撫摸，一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術。”熱愛本職工作，愛護學生，是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導和教育，就會有“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣，還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責任心?！柏熑涡摹?，它體現了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標準，也是我們教師應該具備的一種很重要的素質。責任心，它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考，努力的學習和不斷的自我提升。
每一項工作任務的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎，責任心是工作取得成功的保障。然而，現實中很多極具愛心和責任心的班主任，工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴的要求；就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應保持一顆平常心，它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉移。所以，班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數。班主任要堅信絕大多數學生的好的發(fā)展前景，給學生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結合起來，有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學生，對后進生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校園內見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣，讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”，架設溝通留守孩與老師的心橋，學生在成長中所遇到的問題，總能及時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去，對學生的評價主要是以分數為標準，這種單一、機械的評價模式，無法實現素質教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐，讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異，能夠體現學生不斷發(fā)展進步的過程，“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”，這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展，它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時，能容忍學生的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生，理智地作出決策，使教育達到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個調皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天，我就肯定了這位學生：因為他有愛心，能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學生從此像改變了一個人似的，因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢？我對學生這樣說：家長送子女上學，肯定希望子女能學習好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯就改，產生的錯也到此為止，不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動，覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學最要好？爸爸媽媽平時工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學生消除對老師可能會產生的“恐懼”心理，又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到：訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學生立刻有了一種強烈的責任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任，以致師生間關系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經歷的事多了，現在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力。或許，你還在為日復一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會有另外一種感受。
請相信，當您擁有了“愛心”和“責任心”，您就擁有了成熟和自信；當您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經濟社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也快樂地享受著班主任的工作吧！
永州政府工作報告全文下載篇五
永州市是湖南省下轄的一個地級市，在這個美麗的城市生活和工作已經五年。近日，永州市政府發(fā)布了五年工作報告，總結了過去五年以來的工作成果和經驗。閱讀報告過程中，深刻感受到政府和全市人民在推動永州市經濟、社會、文化各方面不斷發(fā)展的決心和努力。下面，我將結合自己的親身經歷和感受以及對五年工作報告的理解和思考，談一談自己的心得與體會。
第二段：經濟發(fā)展突飛猛進
在五年工作報告之中，經濟發(fā)展是一個重要的方面。報告中指出，永州市經濟增速始終保持在“兩個速度之間”，全市GDP平均年增長率為9.7%。在現代產業(yè)體系建設方面，汽車、電子商務、裝備制造等產業(yè)快速發(fā)展，一批新能源汽車制造企業(yè)也在永州市落戶。在我看來，永州市的經濟發(fā)展與政府的積極作為密不可分。政府不斷推進“雙招雙引”等招商引資政策，吸引了越來越多的企業(yè)前來投資發(fā)展。市政府還加大對新興產業(yè)和高技術產業(yè)的扶持力度，促進產業(yè)升級。同時，政府還專門制定了促進中小企業(yè)發(fā)展的政策，降低了中小企業(yè)運營成本，提高了市場競爭力。在產業(yè)深度融合、區(qū)域協同發(fā)展等方面，政府也積極參與，推動區(qū)域經濟一體化發(fā)展。
第三段：生態(tài)環(huán)境得到有效保護
永州市位于南方山水秀美之地，因此保護生態(tài)環(huán)境一直是市政府的重點工作。五年工作報告顯示，永州市的空氣質量、水質量都有明顯改善，生態(tài)環(huán)境綜合治理成效顯著。在我看來，這些成果離不開政府的大力推動和全民的積極參與。政府制定了一系列環(huán)保政策，如嚴厲打擊環(huán)保違法行為等，環(huán)保意識也進一步深入人心。此外，永州市還出臺了可持續(xù)發(fā)展策略，通過以綠色低碳發(fā)展為理念，優(yōu)化城市布局和產業(yè)結構，打造宜居宜業(yè)的城市。可以看出，政府在推進生態(tài)文明建設和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重要作用。
第四段：全民健康及社會建設有新變化
五年工作報告中提到，永州市是國家的貧困地區(qū)之一，然而，這并沒有阻擋市政府的改善民生的決心。政府堅持把老百姓的生命安全和身體健康放在首位，加強了公共衛(wèi)生體系建設，完善了醫(yī)療保障體系，全民基本醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、健康扶貧等政策得到了貧困地區(qū)的廣泛普及。同時，在教育方面，政府也加大了對基礎教育和高等教育的投入，普及了高等教育，提升了市民整體素質，為更好地發(fā)展生產力打下了堅實的基礎。
第五段：展望未來
在五年工作報告總結中，我感受到永州市政府對未來的愿景和發(fā)展方向。實現高質量發(fā)展，建設“引領南糧北水中藥材內循環(huán)經濟發(fā)展示范城市”，是政府的未來發(fā)展目標。為實現這一目標，政府已經提出了一系列更加具體的舉措：一是大力推進新型城鎮(zhèn)化，實施城市提質工程，加快城市基礎設施建設；二是全面深化改革，營造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境；三是優(yōu)化營商環(huán)境，倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進高質量發(fā)展；四是進一步推進生態(tài)文明建設，保障人民的健康和生命安全。通過實現這些舉措，永州市將努力實現經濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協同發(fā)展。
總之，五年工作報告讓我們看到了永州市政府積極推進改革發(fā)展、維護公共利益的勇氣和決心，同時也警示我們，永州市的發(fā)展離不開每一個市民的共同參與和努力。只有全社會共同團結、共同進步，才能推動永州市經濟、社會、文化等各方面更加快速的發(fā)展。
永州政府工作報告全文下載篇六
乙 方：
簽 訂 地 點：
簽 訂 日 期：
依據《_合同法》的規(guī)定，合同雙方就**人民醫(yī)院新住院樓弱電系統工程施工，經協商一致，簽訂本合同。
一、施工材料清單(見附件)
二、施工內容、方式和要求
乙方為甲方完成**人民醫(yī)院新住院樓弱電系統工程。
如果管線不通甲方要協調土建方協助開通。
乙方只負責住院部大樓弱電系統工程的布線，負責端接模塊的安裝及設備材料的提供。
工程建設中，乙方在允許的范圍內因施工需要而破壞甲方的建筑物及設施，如需復原，費用由甲方負責。
三、工作條件和協作事項
甲方應配合做好施工前的準備工作(如工具間、電源等)，并配合乙方做好安裝和調試工作。
甲方免費提供施工過程中必須的水、電及工具間等施工資源。
甲方免費提供食宿。
四、履行期限、地點和方式
乙方要在規(guī)定時間之內完成現場施工;乙方要派專職技術人員到現場指導安裝系統。
五、驗收標準和方式
1、 驗收時間
乙方完成整個項目以后甲方就應組織人員驗收，不得以任何理由延期驗收。
2、 驗收內容
按材料清單中設備器材和技術標準進行驗收。
驗收時，乙方向甲方提供使用布線圖等相關技術資料。
3、 驗收方式
由雙方技術人員及監(jiān)理方共同參加驗收。
六、合同價格及其支付方式
1、本項目合同價格總額為：**人民幣。
注：合同總金額按實際布線站點結算。
2、支付方式
乙方施工完成，經甲乙雙方驗收合格后一次性支付乙方全部合同款。
七、違約金或者損失賠償額的計算
1、合同取消
合同生效后，甲乙雙方任一方提出取消合同，違約方將支付合同總額10%違約金。
2、其它違約
1、如乙方不能在規(guī)定的時間內完工，則每周按合同額的付給甲方違約金。
2、如甲方不能在規(guī)定的時間內支付相應合同款，則每周按合同額付給乙方違約金。
3、如乙方完成整個系統工程后甲方不組織驗收的，則每周按合同額付給乙方違約金。但違約金總額最多不超過合同總額的 5%。
如甲、乙雙方任一方有以上1、2、3條以外的其他違約行為，均按《_合同法》之有關規(guī)定執(zhí)行。
八、解決合同糾紛的方式
在履行合同過程中，任何一方出現問題，雙方應本著合作的精神、盡一切努力協商解決。反復協商仍不能解決，可提交合同簽訂地仲裁部門或相關部分仲裁。仲裁結果具有最終的 法律 效力，雙方必須遵照執(zhí)行。
九、其它
1、合同變更與未盡事宜
合同內容的變更必須采用書面形式，同時須得到甲乙雙方的認可。合同執(zhí)行過程中，若出現本合同未規(guī)定的情況或事宜，雙方本著互相理解、友好協商的原則處理。并以文字方式作為合同附件處理。
2、不可抗力
由于不可抗力而使買賣雙方難以履行全部或部分合同義務，按 國際 慣例免除違約責任，但是責任方應在盡短的時間內 通知 對方，并出具有關部門的文字依據(不可抗力按國際慣例界定)。
3、合同份數
本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
永州政府工作報告全文下載篇七
這次赴上海的學習考察活動先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個單位，考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機構，又有藥品研制機構、生產企業(yè)、經營企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統中藥企業(yè)。考察組的同志白天參觀走訪，晚上召集會議談學習體會，考察時間不長，安排緊湊，內容豐富?？疾炱陂g，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會，聽取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個參觀走訪單位的熱情接待和周到安排?？疾旖Y束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進一步加強贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作。考察組的同志認為，百聞不如一見，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經濟的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長處，想想自己的短處，大家強烈感到自己的工作責任，開闊了眼界，觸動了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。
1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統同志個別交談，都能感覺上海藥監(jiān)部門對監(jiān)管對象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯系在一起的指導思想非常明確。
一是開明開放，借助于上海為國際大都市優(yōu)勢，引進了不少國際、國內知名藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)和研究機構。僅浦東張江開發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個藥品研發(fā)單位，成為中國的“藥谷”，包括中國醫(yī)藥公司在內的一大批國內醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產企業(yè)、辦藥品經營公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務。經營企業(yè)換證中，49家非獨立法人藥品經營企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設計方案，發(fā)現問題及時指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進引資重組成功。
2、機構設置和人力資源配置合理，體現了上海藥監(jiān)體制改革的先進理念。
上海市藥監(jiān)部門的機構設置精干，全市藥監(jiān)系統行政人員240人，其占全市總人口比例與我省相當，但其人員配備向業(yè)務傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統實行市、縣（區(qū)）兩級管理體制，市局的人事、紀檢監(jiān)察、機關黨委合署辦公，在業(yè)務處室設有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處?；鶎铀幈O(jiān)機構也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個工作人員，科室設置綜合業(yè)務科和一科、二科，不搞上下對口設置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術水平在處于全國前列，實驗大樓建筑面積1萬余平米，設有6個科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現代化實驗室裝備。每年檢品1.4萬件（含進口藥品7200批、委托檢驗3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗費用是1800萬元。經市政府批準，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實驗大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準，正在實施當中。
3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進，管理水平高，體現了上海藥監(jiān)隊伍良好的素質。
4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點高、管理先進，體現了上海醫(yī)藥產業(yè)良好的發(fā)展后勁。
1、學習上海，要把促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展放在工作的首位
2、學習上海，要帶好藥監(jiān)隊伍、提高執(zhí)法人員素質
3、學習上海，要解決認識上的差距和觀念的落后
4、學習上海，要制定和落實促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的藥監(jiān)政策措施
永州政府工作報告全文下載篇八
委托單位：________(以下簡稱甲方)
授托單位：________(以下簡稱乙方)
根據《_合同法》、《_建筑法》及相關法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就荷諧花園工程建設管理的相關事宜協商一致，達成如下委托代建合同條款，以供雙方共同信守。
一、委托代建工程概況
二、委托代建內容：代表甲方行使建設單位的權利和義務;按施工圖紙設計的全部工程內容進行全面管理，直到工程竣工驗收合格交付甲方使用。包括竣工資料的移交和竣工審計結算的辦理。授托人不得將委托人委托處理的事務轉委托給第三人處理。
三、委托代建工程期限：自20________年10月6日至20________年10月7日。
四、委托代建工程合同金額：暫定(大寫)伍佰柒拾萬元整。待竣工審計結算后，根據本合同條款結算實際代建費用。
五、委托代建費的計算標準，支付時間及方式
建合同簽訂后30天內甲方向乙方支付150萬元;當委托事宜(施工)完成70%時，甲方向乙方支付200萬元，其余代建費用待乙方全部完成代建事務后30天內，甲方一次性支付給乙方。匯票方式支付。
六、違約責任：本合同在執(zhí)行過程中，任何一方違背了上述條款，將按合同代建費用總額的10%支付給對方違約金。
七、合同爭議的解決方式：如本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協商解決，當協商不成時，可提交仲裁委員會仲裁。
八、附則
1、本合同在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，經雙方協商一致后可另簽補充合同。
2、本合同雙方簽字蓋章后生效，本合同條款執(zhí)行完畢后失效。
3、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
永州政府工作報告全文下載篇九
一年的工作就要結束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。
1、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。
在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關門、關窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質提高了，英語水平提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業(yè)務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協議書約份。按時組織酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協調，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數次去密云、懷柔、天津等地，聯系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
永州政府工作報告全文下載篇十
歡迎來到小石潭，在小石潭這個幽靜的地方，你們就跟隨我這位知名度no。
唐代文學家柳宗元以前寫過一篇文章，就是寫小石潭的，名叫《小石潭記》。
我們此刻在一片竹林前你們聽到那水聲了嗎?聽到了對吧。
柳宗元說這水聲如鳴佩環(huán)，心樂之。
我們穿過這片竹林就到了小石潭，你們想象中的小石潭是什么樣的呢?跟我來，我這就帶你們見識一下小石潭的廬山真面目。
當年柳宗元和吳武陵，龔古，他堂弟玄宗一齊來到這小石潭參觀，還有崔恕己和崔奉壹一齊跟著同去。
我們腳下踩著的，就是柳宗元當年他們走過的路。
噢，太棒了!我們最后到達小石潭了!你們向下看，這就是小石潭，你們用手摸摸這水，有沒有感覺到這水格外清涼，就是那種涼到心里的那種感覺。
這個小石潭以整塊石頭為底，靠近岸邊的石底向上彎曲，露出水面，成為了水中的高低，成為巖石，成為不平的巖石和平的巖石。
看看潭邊，樹枝藤蔓遮掩纏繞，搖動下垂，參差不齊，隨風飄拂，那是何等的美呀!
再看看水中的小魚，水十分清澈，仿佛構成了魚在空中游的景象，陽光找到水底，魚的影子映在水底的石上。
這些魚有時呆呆的，又會突然間向遠處游去，來來去去都那么敏捷，好像想要和你們一齊玩耍似的。
向潭的西南方向望去啊，就是那邊了!看看那水像北斗星那樣曲折，像蛇那樣蜿蜒前行，時隱時現。
它岸邊的形狀像狗的牙齒那樣參差不齊。
不能明白它的源頭。
我的介紹就說完了，你們能夠自由參觀了。
旅客朋友們，大家好!
漫步蔭涼的竹林、聆聽清脆的水聲，我們就到了小石潭。
來到那里的柳宗元留下了千古名篇《小石潭記》。
大家看，下方的水潭清澈透明，底部為一塊石頭，翻卷露出水面的像礁、像嶼、像壘、像巖;水中的魚兒像在空中游一樣。
潭水來自西面曲折的小溪，朋友們，讓我們靜靜的感覺這幽靜深邃的景色吧。
旅客朋友們，我們此刻身處永州小石潭。
在那里，唐代詩人柳宗元以前留下足跡，并寫了一篇佳作------《小石潭記》。
讓我們隨著這清脆的水聲，追隨著柳宗元老先生的腳步砍伐竹子進入。
朋友們，快看，下方有一個小水潭。
看!它是多么的清澈、透明。
它以整塊石頭為底，石底有些部分還翻卷過來，露出水面。
大家看到這些石頭的形狀，有沒有聯想到小石礁、小島嶼、小石壘、小石巖等各種不一樣的形狀。
朋友們啊，那里是勝地啊!連魚都和別處不一樣，看它們，像不像在和我們逗樂，我想其它地方的魚就不能了吧……這一景觀可真獨特。
這么活潑的魚卻生活在這么幽靜的環(huán)境中，大家覺不覺得這是一個佳境啊!
讓我們向西南方向望去，我們能夠看到溪身就像北斗七星那樣曲折，溪水就像蛇爬行那樣彎曲，這景不愧雄奇壯美!
讓我們一同坐在石潭，感受一下這寂靜、幽深的氣氛。
讓我們記住這番美景，讓我們深吸一口這清新的空氣，讓我們帶著這些記憶，帶著這口新鮮的空氣離開那里，進入下一站。
永州政府工作報告全文下載篇一
作為一名永州市的居民，我很榮幸能夠參與并目睹永州市五年工作報告的發(fā)布。在聽完各位領導的精彩發(fā)言后，我深受啟發(fā)和教育，感到永州市五年來在各個方面都取得了巨大的進步和發(fā)展。在此，我想分享一下我的心得和感受。
一、深化改革，積極推進“三去一降一補”
在過去的五年中，永州市在深化改革方面取得了顯著成就。特別是在營商環(huán)境方面，永州市在全國率先推出了“三去一降一補”的政策，大力簡化審批手續(xù)和減少行政審批，從而提高了企業(yè)的生產效率和降低了市場成本。我認為，這一舉措對于推進永州經濟的發(fā)展和提升市場競爭力有著重要的意義，也是永州市走向更高發(fā)展的關鍵所在。
二、推進教育強市戰(zhàn)略，全面提高教育質量
在教育方面，永州市在過去的五年中實施了“教育強市戰(zhàn)略”并取得了顯著成效。全市義務教育鞏固率和高中畢業(yè)生升學率均已達到全國平均水平以上。同時，永州市還加快了教育資源的投入和改建，增加了學校數量和課程設置，不斷提高了教師的教學質量。這些舉措不僅為永州市的未來發(fā)展奠定了堅實的人才基礎，也為全市民眾提供了更加優(yōu)質的教育資源。
三、加快城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，美化城市面貌
近年來，永州市加快了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的步伐，從而逐漸提高了城市環(huán)境質量。全市的垃圾分類和污水治理都得到了有效的改善，各種綠化工程也得到了充分的發(fā)展。通過這些有力的措施，永州市的城市面貌得到了極大的改善，市民的生活質量也得到了顯著的提高。
永州市自古以來便有著豐富的文化內涵和歷史傳統。在過去的五年中，永州市積極開展文化活動，宣揚傳統文化和永州特色文化。市政策中心的開辦和清流文化節(jié)的舉辦，旗袍展示和民樂表演等活動的推廣，都為全市民眾提供了豐富的文化體驗。同時，永州市還加強了對非物質文化遺產的保護和傳承。這些努力為永州市打造獨特的文化形象和旅游品牌奠定了堅實的基礎。
永州市在過去的五年中，始終把黨建作為推動全市發(fā)展的重要抓手。永州市加強了對各級黨組織和黨員領導干部的教育和管理，堅決清除慵散松弛的作風，加強了廉政建設和反腐倡廉工作。這些有力的措施確保了黨的領導地位和核心價值觀的傳承，為全市的發(fā)展奠定了堅實的政治基礎。
綜上所述，永州市在過去的五年中取得的成就令人欣喜和鼓舞。在未來的發(fā)展中，永州市將一如既往地堅持以人民為中心的發(fā)展理念，全面推進各項工作，更好地服務于全體市民，實現一個更加現代化、文明化、和諧化的永州城市。
永州政府工作報告全文下載篇二
一、推薦工作情況
(一)加強組織領導。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領導進行了匯報，主動與市人社局、公務員局溝通對接，要求相關部門認真研究、積極推薦、嚴格把關，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關。
二、評選推薦結果
根據文件要求，經各區(qū)市層層推薦，結合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數民族人口數量、民族工作任務完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設立了“一個中心”(民族事務聯管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區(qū)民族工作聯絡員、樓院民族工作調解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務院授予全國民族團結進步模范集體，x年被評為全省民族團結進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調入城陽區(qū)委統戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務局)，從事民族宗教工作，現任城陽區(qū)委統戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務局局長。城陽區(qū)有41個少數民族、居住半年以上的少數民族常住人口22667人，少數民族企業(yè)88家，民族餐飲網點300多家(清真網點150余家)，少數民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務十分繁重。多年來，張帶領全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務管理方式，為促進全區(qū)民族團結作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務局先后榮獲國務院表彰的全國民族團結進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務局
x年7月17日
永州政府工作報告全文下載篇三
永州五年工作報告體現了永州市委、市政府五年來對國家戰(zhàn)略和中央方針政策的準確把握，對永州市的需求和發(fā)展的深入研究。永州市五年取得了顯著的成績，實現了跨越式發(fā)展。在全市各級領導和廣大干部的辛勤付出和社會各界的大力支持下，永州市的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾生活水平得到了極大提高。
第二部分：政治建設
政治建設是經濟和社會發(fā)展的基礎，永州市堅持把政治建設作為黨的建設的首要任務，切實加強思想政治工作，推進黨建工作和基層組織建設，不斷強化黨的意識形態(tài)工作。通過全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，永州市各級領導和干部清正廉潔，對黨忠誠老實，做到了黨員干部的行為榜樣。
第三部分：經濟發(fā)展
永州市在五年里經濟實力得以快速提升，增長速度不斷加快，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境和良好的條件。國內生產總值、財政收入等指標總體上實現了戰(zhàn)略性逆襲，成為中部地區(qū)嶄露頭角的城市。市委、市政府對于當地經濟的極度重視，對外擴大開放，實施智能化發(fā)展等方面的決策對于永州市的發(fā)展有著激發(fā)性的作用。
第四部分：民生建設
永州市在民生建設方面有著顯著的成果，城市建設新舊轉換，垃圾分類處理改善居民生活環(huán)境，著力提供義務教育，加強鄉(xiāng)村和農村基礎設施建設，提高醫(yī)療服務水平，發(fā)展體育公共服務，均得到了大力發(fā)展。這些政策的出臺可以減輕部分居民的經濟負擔，為民營企業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，在增強人民群眾獲得感、幸福感方面非常有效。
第五部分：總結
五年來，永州市各行各業(yè)用心落實中央各項決策部署，學習全國科技、管理先進經驗，在市委、市政府的領導下，全市干部群眾眾志成城，奮力前行，經濟社會發(fā)展取得了歷史性的成就，贏得了市民的廣泛贊譽。值得我們銘記、學習、傳承。在未來實現新的目標的基礎上，永州市應不斷創(chuàng)新，加強人員的培訓，結合歷史文化底蘊，走出一條適合當地的經濟發(fā)展之路。
永州政府工作報告全文下載篇四
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人。”班主任的愛是公正無私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時只是—個微笑，一次撫摸，一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術。”熱愛本職工作，愛護學生，是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導和教育，就會有“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣，還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責任心?！柏熑涡摹?，它體現了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標準，也是我們教師應該具備的一種很重要的素質。責任心，它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考，努力的學習和不斷的自我提升。
每一項工作任務的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎，責任心是工作取得成功的保障。然而，現實中很多極具愛心和責任心的班主任，工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴的要求；就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應保持一顆平常心，它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉移。所以，班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數。班主任要堅信絕大多數學生的好的發(fā)展前景，給學生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結合起來，有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學生，對后進生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校園內見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣，讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”，架設溝通留守孩與老師的心橋，學生在成長中所遇到的問題，總能及時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去，對學生的評價主要是以分數為標準，這種單一、機械的評價模式，無法實現素質教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐，讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異，能夠體現學生不斷發(fā)展進步的過程，“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”，這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展，它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時，能容忍學生的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生，理智地作出決策，使教育達到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個調皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天，我就肯定了這位學生：因為他有愛心，能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學生從此像改變了一個人似的，因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢？我對學生這樣說：家長送子女上學，肯定希望子女能學習好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯就改，產生的錯也到此為止，不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動，覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學最要好？爸爸媽媽平時工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學生消除對老師可能會產生的“恐懼”心理，又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到：訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學生立刻有了一種強烈的責任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任，以致師生間關系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經歷的事多了，現在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力。或許，你還在為日復一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會有另外一種感受。
請相信，當您擁有了“愛心”和“責任心”，您就擁有了成熟和自信；當您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經濟社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也快樂地享受著班主任的工作吧！
永州政府工作報告全文下載篇五
永州市是湖南省下轄的一個地級市，在這個美麗的城市生活和工作已經五年。近日，永州市政府發(fā)布了五年工作報告，總結了過去五年以來的工作成果和經驗。閱讀報告過程中，深刻感受到政府和全市人民在推動永州市經濟、社會、文化各方面不斷發(fā)展的決心和努力。下面，我將結合自己的親身經歷和感受以及對五年工作報告的理解和思考，談一談自己的心得與體會。
第二段：經濟發(fā)展突飛猛進
在五年工作報告之中，經濟發(fā)展是一個重要的方面。報告中指出，永州市經濟增速始終保持在“兩個速度之間”，全市GDP平均年增長率為9.7%。在現代產業(yè)體系建設方面，汽車、電子商務、裝備制造等產業(yè)快速發(fā)展，一批新能源汽車制造企業(yè)也在永州市落戶。在我看來，永州市的經濟發(fā)展與政府的積極作為密不可分。政府不斷推進“雙招雙引”等招商引資政策，吸引了越來越多的企業(yè)前來投資發(fā)展。市政府還加大對新興產業(yè)和高技術產業(yè)的扶持力度，促進產業(yè)升級。同時，政府還專門制定了促進中小企業(yè)發(fā)展的政策，降低了中小企業(yè)運營成本，提高了市場競爭力。在產業(yè)深度融合、區(qū)域協同發(fā)展等方面，政府也積極參與，推動區(qū)域經濟一體化發(fā)展。
第三段：生態(tài)環(huán)境得到有效保護
永州市位于南方山水秀美之地，因此保護生態(tài)環(huán)境一直是市政府的重點工作。五年工作報告顯示，永州市的空氣質量、水質量都有明顯改善，生態(tài)環(huán)境綜合治理成效顯著。在我看來，這些成果離不開政府的大力推動和全民的積極參與。政府制定了一系列環(huán)保政策，如嚴厲打擊環(huán)保違法行為等，環(huán)保意識也進一步深入人心。此外，永州市還出臺了可持續(xù)發(fā)展策略，通過以綠色低碳發(fā)展為理念，優(yōu)化城市布局和產業(yè)結構，打造宜居宜業(yè)的城市。可以看出，政府在推進生態(tài)文明建設和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重要作用。
第四段：全民健康及社會建設有新變化
五年工作報告中提到，永州市是國家的貧困地區(qū)之一，然而，這并沒有阻擋市政府的改善民生的決心。政府堅持把老百姓的生命安全和身體健康放在首位，加強了公共衛(wèi)生體系建設，完善了醫(yī)療保障體系，全民基本醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、健康扶貧等政策得到了貧困地區(qū)的廣泛普及。同時，在教育方面，政府也加大了對基礎教育和高等教育的投入，普及了高等教育，提升了市民整體素質，為更好地發(fā)展生產力打下了堅實的基礎。
第五段：展望未來
在五年工作報告總結中，我感受到永州市政府對未來的愿景和發(fā)展方向。實現高質量發(fā)展，建設“引領南糧北水中藥材內循環(huán)經濟發(fā)展示范城市”，是政府的未來發(fā)展目標。為實現這一目標，政府已經提出了一系列更加具體的舉措：一是大力推進新型城鎮(zhèn)化，實施城市提質工程，加快城市基礎設施建設；二是全面深化改革，營造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境；三是優(yōu)化營商環(huán)境，倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進高質量發(fā)展；四是進一步推進生態(tài)文明建設，保障人民的健康和生命安全。通過實現這些舉措，永州市將努力實現經濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協同發(fā)展。
總之，五年工作報告讓我們看到了永州市政府積極推進改革發(fā)展、維護公共利益的勇氣和決心，同時也警示我們，永州市的發(fā)展離不開每一個市民的共同參與和努力。只有全社會共同團結、共同進步，才能推動永州市經濟、社會、文化等各方面更加快速的發(fā)展。
永州政府工作報告全文下載篇六
乙 方：
簽 訂 地 點：
簽 訂 日 期：
依據《_合同法》的規(guī)定，合同雙方就**人民醫(yī)院新住院樓弱電系統工程施工，經協商一致，簽訂本合同。
一、施工材料清單(見附件)
二、施工內容、方式和要求
乙方為甲方完成**人民醫(yī)院新住院樓弱電系統工程。
如果管線不通甲方要協調土建方協助開通。
乙方只負責住院部大樓弱電系統工程的布線，負責端接模塊的安裝及設備材料的提供。
工程建設中，乙方在允許的范圍內因施工需要而破壞甲方的建筑物及設施，如需復原，費用由甲方負責。
三、工作條件和協作事項
甲方應配合做好施工前的準備工作(如工具間、電源等)，并配合乙方做好安裝和調試工作。
甲方免費提供施工過程中必須的水、電及工具間等施工資源。
甲方免費提供食宿。
四、履行期限、地點和方式
乙方要在規(guī)定時間之內完成現場施工;乙方要派專職技術人員到現場指導安裝系統。
五、驗收標準和方式
1、 驗收時間
乙方完成整個項目以后甲方就應組織人員驗收，不得以任何理由延期驗收。
2、 驗收內容
按材料清單中設備器材和技術標準進行驗收。
驗收時，乙方向甲方提供使用布線圖等相關技術資料。
3、 驗收方式
由雙方技術人員及監(jiān)理方共同參加驗收。
六、合同價格及其支付方式
1、本項目合同價格總額為：**人民幣。
注：合同總金額按實際布線站點結算。
2、支付方式
乙方施工完成，經甲乙雙方驗收合格后一次性支付乙方全部合同款。
七、違約金或者損失賠償額的計算
1、合同取消
合同生效后，甲乙雙方任一方提出取消合同，違約方將支付合同總額10%違約金。
2、其它違約
1、如乙方不能在規(guī)定的時間內完工，則每周按合同額的付給甲方違約金。
2、如甲方不能在規(guī)定的時間內支付相應合同款，則每周按合同額付給乙方違約金。
3、如乙方完成整個系統工程后甲方不組織驗收的，則每周按合同額付給乙方違約金。但違約金總額最多不超過合同總額的 5%。
如甲、乙雙方任一方有以上1、2、3條以外的其他違約行為，均按《_合同法》之有關規(guī)定執(zhí)行。
八、解決合同糾紛的方式
在履行合同過程中，任何一方出現問題，雙方應本著合作的精神、盡一切努力協商解決。反復協商仍不能解決，可提交合同簽訂地仲裁部門或相關部分仲裁。仲裁結果具有最終的 法律 效力，雙方必須遵照執(zhí)行。
九、其它
1、合同變更與未盡事宜
合同內容的變更必須采用書面形式，同時須得到甲乙雙方的認可。合同執(zhí)行過程中，若出現本合同未規(guī)定的情況或事宜，雙方本著互相理解、友好協商的原則處理。并以文字方式作為合同附件處理。
2、不可抗力
由于不可抗力而使買賣雙方難以履行全部或部分合同義務，按 國際 慣例免除違約責任，但是責任方應在盡短的時間內 通知 對方，并出具有關部門的文字依據(不可抗力按國際慣例界定)。
3、合同份數
本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
永州政府工作報告全文下載篇七
這次赴上海的學習考察活動先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個單位，考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機構，又有藥品研制機構、生產企業(yè)、經營企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統中藥企業(yè)。考察組的同志白天參觀走訪，晚上召集會議談學習體會，考察時間不長，安排緊湊，內容豐富?？疾炱陂g，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會，聽取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個參觀走訪單位的熱情接待和周到安排?？疾旖Y束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進一步加強贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作。考察組的同志認為，百聞不如一見，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經濟的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長處，想想自己的短處，大家強烈感到自己的工作責任，開闊了眼界，觸動了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。
1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統同志個別交談，都能感覺上海藥監(jiān)部門對監(jiān)管對象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯系在一起的指導思想非常明確。
一是開明開放，借助于上海為國際大都市優(yōu)勢，引進了不少國際、國內知名藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)和研究機構。僅浦東張江開發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個藥品研發(fā)單位，成為中國的“藥谷”，包括中國醫(yī)藥公司在內的一大批國內醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產企業(yè)、辦藥品經營公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務。經營企業(yè)換證中，49家非獨立法人藥品經營企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設計方案，發(fā)現問題及時指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進引資重組成功。
2、機構設置和人力資源配置合理，體現了上海藥監(jiān)體制改革的先進理念。
上海市藥監(jiān)部門的機構設置精干，全市藥監(jiān)系統行政人員240人，其占全市總人口比例與我省相當，但其人員配備向業(yè)務傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統實行市、縣（區(qū)）兩級管理體制，市局的人事、紀檢監(jiān)察、機關黨委合署辦公，在業(yè)務處室設有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處?；鶎铀幈O(jiān)機構也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個工作人員，科室設置綜合業(yè)務科和一科、二科，不搞上下對口設置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術水平在處于全國前列，實驗大樓建筑面積1萬余平米，設有6個科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現代化實驗室裝備。每年檢品1.4萬件（含進口藥品7200批、委托檢驗3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗費用是1800萬元。經市政府批準，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實驗大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準，正在實施當中。
3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進，管理水平高，體現了上海藥監(jiān)隊伍良好的素質。
4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點高、管理先進，體現了上海醫(yī)藥產業(yè)良好的發(fā)展后勁。
1、學習上海，要把促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展放在工作的首位
2、學習上海，要帶好藥監(jiān)隊伍、提高執(zhí)法人員素質
3、學習上海，要解決認識上的差距和觀念的落后
4、學習上海，要制定和落實促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的藥監(jiān)政策措施
永州政府工作報告全文下載篇八
委托單位：________(以下簡稱甲方)
授托單位：________(以下簡稱乙方)
根據《_合同法》、《_建筑法》及相關法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就荷諧花園工程建設管理的相關事宜協商一致，達成如下委托代建合同條款，以供雙方共同信守。
一、委托代建工程概況
二、委托代建內容：代表甲方行使建設單位的權利和義務;按施工圖紙設計的全部工程內容進行全面管理，直到工程竣工驗收合格交付甲方使用。包括竣工資料的移交和竣工審計結算的辦理。授托人不得將委托人委托處理的事務轉委托給第三人處理。
三、委托代建工程期限：自20________年10月6日至20________年10月7日。
四、委托代建工程合同金額：暫定(大寫)伍佰柒拾萬元整。待竣工審計結算后，根據本合同條款結算實際代建費用。
五、委托代建費的計算標準，支付時間及方式
建合同簽訂后30天內甲方向乙方支付150萬元;當委托事宜(施工)完成70%時，甲方向乙方支付200萬元，其余代建費用待乙方全部完成代建事務后30天內，甲方一次性支付給乙方。匯票方式支付。
六、違約責任：本合同在執(zhí)行過程中，任何一方違背了上述條款，將按合同代建費用總額的10%支付給對方違約金。
七、合同爭議的解決方式：如本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協商解決，當協商不成時，可提交仲裁委員會仲裁。
八、附則
1、本合同在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，經雙方協商一致后可另簽補充合同。
2、本合同雙方簽字蓋章后生效，本合同條款執(zhí)行完畢后失效。
3、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
永州政府工作報告全文下載篇九
一年的工作就要結束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。
1、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。
在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關門、關窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質提高了，英語水平提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業(yè)務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協議書約份。按時組織酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協調，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數次去密云、懷柔、天津等地，聯系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
永州政府工作報告全文下載篇十
歡迎來到小石潭，在小石潭這個幽靜的地方，你們就跟隨我這位知名度no。
唐代文學家柳宗元以前寫過一篇文章，就是寫小石潭的，名叫《小石潭記》。
我們此刻在一片竹林前你們聽到那水聲了嗎?聽到了對吧。
柳宗元說這水聲如鳴佩環(huán)，心樂之。
我們穿過這片竹林就到了小石潭，你們想象中的小石潭是什么樣的呢?跟我來，我這就帶你們見識一下小石潭的廬山真面目。
當年柳宗元和吳武陵，龔古，他堂弟玄宗一齊來到這小石潭參觀，還有崔恕己和崔奉壹一齊跟著同去。
我們腳下踩著的，就是柳宗元當年他們走過的路。
噢，太棒了!我們最后到達小石潭了!你們向下看，這就是小石潭，你們用手摸摸這水，有沒有感覺到這水格外清涼，就是那種涼到心里的那種感覺。
這個小石潭以整塊石頭為底，靠近岸邊的石底向上彎曲，露出水面，成為了水中的高低，成為巖石，成為不平的巖石和平的巖石。
看看潭邊，樹枝藤蔓遮掩纏繞，搖動下垂，參差不齊，隨風飄拂，那是何等的美呀!
再看看水中的小魚，水十分清澈，仿佛構成了魚在空中游的景象，陽光找到水底，魚的影子映在水底的石上。
這些魚有時呆呆的，又會突然間向遠處游去，來來去去都那么敏捷，好像想要和你們一齊玩耍似的。
向潭的西南方向望去啊，就是那邊了!看看那水像北斗星那樣曲折，像蛇那樣蜿蜒前行，時隱時現。
它岸邊的形狀像狗的牙齒那樣參差不齊。
不能明白它的源頭。
我的介紹就說完了，你們能夠自由參觀了。
旅客朋友們，大家好!
漫步蔭涼的竹林、聆聽清脆的水聲，我們就到了小石潭。
來到那里的柳宗元留下了千古名篇《小石潭記》。
大家看，下方的水潭清澈透明，底部為一塊石頭，翻卷露出水面的像礁、像嶼、像壘、像巖;水中的魚兒像在空中游一樣。
潭水來自西面曲折的小溪，朋友們，讓我們靜靜的感覺這幽靜深邃的景色吧。
旅客朋友們，我們此刻身處永州小石潭。
在那里，唐代詩人柳宗元以前留下足跡，并寫了一篇佳作------《小石潭記》。
讓我們隨著這清脆的水聲，追隨著柳宗元老先生的腳步砍伐竹子進入。
朋友們，快看，下方有一個小水潭。
看!它是多么的清澈、透明。
它以整塊石頭為底，石底有些部分還翻卷過來，露出水面。
大家看到這些石頭的形狀，有沒有聯想到小石礁、小島嶼、小石壘、小石巖等各種不一樣的形狀。
朋友們啊，那里是勝地啊!連魚都和別處不一樣，看它們，像不像在和我們逗樂，我想其它地方的魚就不能了吧……這一景觀可真獨特。
這么活潑的魚卻生活在這么幽靜的環(huán)境中，大家覺不覺得這是一個佳境啊!
讓我們向西南方向望去，我們能夠看到溪身就像北斗七星那樣曲折，溪水就像蛇爬行那樣彎曲，這景不愧雄奇壯美!
讓我們一同坐在石潭，感受一下這寂靜、幽深的氣氛。
讓我們記住這番美景，讓我們深吸一口這清新的空氣，讓我們帶著這些記憶，帶著這口新鮮的空氣離開那里，進入下一站。