作文是語(yǔ)文考試的重中之重，想要寫(xiě)出好的作文，可以多背多記一些寫(xiě)作素材，靈活運(yùn)用。以下是為大家整理的《2018年高考語(yǔ)文作文素材【六篇】》希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。
【第一篇：天地相隔三尺遠(yuǎn)】
天地相隔三尺遠(yuǎn)
在古希臘，有人向蘇格拉提問(wèn)：“你是天底下最聰明的人，那么，你知道天與地之間的距離有多遠(yuǎn)嗎?”“三尺?！碧K格拉底回答道。提問(wèn)者一臉的不解，提出質(zhì)疑：“三尺?這世界上除了嬰兒以外，幾乎所有的人都比三尺高。如果天地相隔三尺，那豈不是每個(gè)人都不能正常站立?那豈不是每個(gè)人都捅破天庭了嗎?”蘇格拉底淡淡地說(shuō)：“是的，所以每個(gè)人都要學(xué)會(huì)低頭!”
豺狼韻律
不要為比較而選擇，要為自己喜歡的而選擇。只有當(dāng)我們學(xué)會(huì)舍之后，才能取得多。滴水能穿石，只因?yàn)樗肋h(yuǎn)打擊同一點(diǎn)。找到自己的韻律，就會(huì)事半功倍。在品質(zhì)的時(shí)間做的事情，在該急的時(shí)間做該急的事情。韻律，或者說(shuō)節(jié)奏感，是決定成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。加法總是太慢了，為什么不試一下乘法呢!
忙
有個(gè)伐木工人在一家木材工廠找到一份合適的工作，由于薪資優(yōu)厚，工作環(huán)境也相當(dāng)好，伐木工很珍惜，也決心要認(rèn)真努力地工作。第一天，老板交給他一把鋒利的斧頭，劃定一個(gè)伐木范圍，讓他去砍伐。非常努力的伐木工人，這天砍了18棵樹(shù)，老板也相當(dāng)滿(mǎn)意，他對(duì)伐木工人說(shuō)：“非常好，你要繼續(xù)保持這個(gè)水準(zhǔn)!”
伐木工聽(tīng)見(jiàn)老板如此夸贊，非常開(kāi)心，第二天他工作得更加賣(mài)力。但是，不知道為什么，這天他卻只砍了15棵樹(shù)。第三天，他為了彌補(bǔ)昨天的缺額，更加努力砍伐，可是這天卻砍得更少，只砍了10棵樹(shù)。伐木工人感到非常慚愧，他跑到老板那兒道歉：“老板，真對(duì)不起，我不知道為什么，力氣好像越來(lái)越小了?！崩习鍦睾偷乜粗?，接著問(wèn)：“你上一次是什么時(shí)候磨斧頭的?”伐木工望著老板，詫異地回答說(shuō)：“磨斧頭?我每天都忙著砍樹(shù)，根本沒(méi)有時(shí)間磨斧頭啊!”
會(huì)漂的石頭
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簦谝淮沃袑痈刹繒?huì)上提出這樣一個(gè)問(wèn)題：“石頭怎樣才能在水上漂起來(lái)?”反饋回來(lái)的答案五花八門(mén)，有人說(shuō)“把石頭掏空”，張先生搖搖頭;有人說(shuō)把它放在木板上，張先生說(shuō)“沒(méi)有木板”;有人說(shuō)“石頭是假的”，張先生強(qiáng)調(diào)“石頭是真的”……終于有人站起來(lái)回答說(shuō)：“速度!”張瑞敏臉上露出滿(mǎn)意的笑容：“正確!《孫子兵法》上說(shuō)‘激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也’。速度決定了石頭能否漂起來(lái)?！比松彩侨绱耍瑳](méi)有人為你等待，沒(méi)有機(jī)會(huì)為你停留，只有與時(shí)間賽跑，才有可能會(huì)贏。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，趕在別人前頭，不要停下來(lái)，這是競(jìng)爭(zhēng)者的狀態(tài)，也是勝者的狀態(tài)。是的，如果成功也有捷徑的話，那就是飛，時(shí)刻準(zhǔn)備飛。
忘了他是誰(shuí)
一位馬戲團(tuán)里的馴獸師，以訓(xùn)練老虎聞名世界。他不但能教那百獸乖乖地跳火圈、上刀梯，而且有個(gè)別人不敢的絕活–拉開(kāi)老虎的血盆大口，把自己的頭塞進(jìn)去。他在觀眾的驚叫聲中，表演了上千場(chǎng)。跟他合作多年的那頭老虎，已經(jīng)馴良得像只小貓。但是他終于死在那只老虎的嘴里，連喊都來(lái)不及喊，就被咬碎了頭顱。因?yàn)樗谏蠄?chǎng)前刮胡子，割破了下巴。老虎嗅到了血腥味……
率性而為
作家約瑟夫?坎貝爾時(shí)常談到“率性而為”。他說(shuō)美國(guó)芝加哥有個(gè)公共汽車(chē)司機(jī)，他每天邊開(kāi)車(chē)邊唱歌，沒(méi)錯(cuò)……唱歌!他并不是輕聲哼給自己聽(tīng)，他唱歌的時(shí)候，整個(gè)公共汽車(chē)上的人都能聽(tīng)得見(jiàn)!整個(gè)公共汽車(chē)上的人都聽(tīng)得見(jiàn)!他一整天都邊開(kāi)車(chē)邊唱歌。
他曾經(jīng)接受芝加哥電視臺(tái)的采訪。他說(shuō)其實(shí)自己并不是公共汽車(chē)司機(jī)，“我是個(gè)職業(yè)歌手，我開(kāi)車(chē)只是為了每天都能有無(wú)法走開(kāi)的聽(tīng)眾”。看著吧，人們排隊(duì)坐他的公共汽車(chē)。為了能搭乘“會(huì)唱歌的公車(chē)司機(jī)”開(kāi)的車(chē)，他們甚至有意錯(cuò)過(guò)別的公共汽車(chē)。他們樂(lè)此不疲!這是一個(gè)知道自己為何而生的人。對(duì)他來(lái)說(shuō)，生在世上就是為了讓別人快樂(lè)!他找到了一種將自己的生活目的和職業(yè)結(jié)合起來(lái)的途徑。率性而為，于是他過(guò)著心目中該過(guò)的生活。并非人人都有明確的人生目標(biāo)，可是，一旦確定，并努力去追求它，你就會(huì)過(guò)上心目中屬于你的生活。而且，你會(huì)感到幸福。
目的顫抖
你試過(guò)穿針引線嗎?如果試過(guò)但又不熟練，你肯定會(huì)注意到，你把線頭緊緊捏住，然后湊近針眼，你的手就不由自主地顫抖起來(lái)，線一下就穿歪了。想把液體灌入一個(gè)細(xì)頸瓶也會(huì)出現(xiàn)同樣的結(jié)果。你手能夠拿得很穩(wěn)，然后去貫徹你的意圖。這時(shí)候，不知為什么，你的手卻顫抖起來(lái)。在醫(yī)學(xué)界，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“目的顫抖”。放松的技巧鍛煉可以幫助人們放松過(guò)度的努力和減輕過(guò)度的“目的性”，克服在避免錯(cuò)誤和失敗時(shí)產(chǎn)生的過(guò)分謹(jǐn)慎。
攝像頭里的高境界
在臺(tái)灣的博物館和超市，你會(huì)看到這樣的標(biāo)牌：本館(或本店)設(shè)有攝像監(jiān)視–你知道接下來(lái)的一句話是什么嗎?禁止吸煙?嚴(yán)禁喧嘩?偷一罰十?都不是!標(biāo)牌上完整的表達(dá)是：本館設(shè)有攝像監(jiān)視，請(qǐng)您保持微笑!
向他們的高度看齊
您說(shuō)，和小孩子們打交道實(shí)在累人。這您說(shuō)的很對(duì)。您又補(bǔ)充說(shuō)，因?yàn)榈孟蛩麄兊纳砀呖待R，得彎下腰來(lái)，低著身子才能和他們說(shuō)話。這您就錯(cuò)了。您要做的，不是在身體上俯下去，相反，卻是要在精神上升上去。您需要放下許多煩惱、包袱和羈絆，小心翼翼地踮起腳尖來(lái)，才能向他們的情感高度看齊。
【第二篇：順其自然】
順其自然
世上有一些東西，是你自己支配不了的，比如運(yùn)氣和機(jī)會(huì)，輿論和毀譽(yù)，那就不去管它們，順其自然吧。世上有一些東西，是你自己可以支配的，比如興趣和志向，處世和做人，那就在這些方面好好地努力，至于努力的結(jié)果是什么，也順其自然吧。
閱讀和寫(xiě)作
以為閱讀只是學(xué)者的事，寫(xiě)作只是作家的事，這是極大的誤解。閱讀是與大師的靈魂交談，寫(xiě)作是與自己的靈魂交談，二者都是精神生活的方式。本真意義的閱讀和寫(xiě)作是非職業(yè)的，屬于每一個(gè)關(guān)注靈魂的人，職業(yè)化是一種異化。
星與影
天空中的星星，冷冷地眨著眼，對(duì)地上的影子說(shuō)：“你們至少能給天邊的黑暗帶來(lái)一些光明，而你們呢?”“我們正好相反，我們的存在讓人們意識(shí)到，任何的光明都有其黑暗的一面?！庇白踊卮?。星星無(wú)語(yǔ)。
達(dá)維多定律
達(dá)維多定律是以英特爾公司副總裁達(dá)維多的名字命名的。達(dá)維多認(rèn)為，一家企業(yè)要在市場(chǎng)中總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么它就要永遠(yuǎn)做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新一代產(chǎn)品，第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。這一定律的基點(diǎn)是著眼于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和利益分割的成效。人們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在搶占先機(jī)，因?yàn)橹挥邢热胧袌?chǎng)，才能更容易獲得較大的份額和高額的利潤(rùn)。
“拉繩實(shí)驗(yàn)”的啟示
法國(guó)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩實(shí)驗(yàn)：把被試者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。結(jié)果，’二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于如何挖掘人的潛力，搞好人力資源管理，很有研究?jī)r(jià)值。
“拉繩實(shí)驗(yàn)”中出現(xiàn)“1十1<2”的情況，明擺著是有人沒(méi)有竭盡全力。這說(shuō)明人有與生俱來(lái)的惰性，單槍匹馬地獨(dú)立操作，就竭盡全力;到了一個(gè)集體，則把責(zé)任悄然分解到其他人身上。社會(huì)心理學(xué)研究認(rèn)為，這是集體工作時(shí)存在的一個(gè)普遍特征，并概括為“社會(huì)浪費(fèi)”。
人的潛力極限需要刺激，而最長(zhǎng)效、最管用的刺激手段，莫過(guò)于建立人盡其才、人盡其力的激勵(lì)機(jī)制。責(zé)任越具體，人的潛力發(fā)揮得越充分，?；^的人越少，用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣，既能在人力資源管理上挖潛節(jié)能，又可讓“南郭先生”無(wú)法濫竽充數(shù)混日子，限度地減少“社會(huì)浪費(fèi)”。
酒與污水定律
酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織里，都存在幾個(gè)難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內(nèi)部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋(píng)果，如果你不及時(shí)處理，它會(huì)迅速傳染，把果箱里其它蘋(píng)果也弄爛，“爛蘋(píng)果”的可怕之處在于它那驚人的破壞力。
一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門(mén)可能會(huì)被吞沒(méi)，而一個(gè)人無(wú)德無(wú)才者能很快將一個(gè)高效的部門(mén)變成一盤(pán)散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個(gè)重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。一個(gè)能工巧匠花費(fèi)時(shí)日精心制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會(huì)有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應(yīng)該馬上把它清除掉;如果你無(wú)力這樣做，你就應(yīng)該把它拴起來(lái)。
90/10法則
有這樣一些人，他們似乎從沒(méi)有快樂(lè)過(guò)：倒霉的日子一天接著一天，糟糕的事情一件接著一件，煩惱無(wú)休無(wú)止，終日憂(yōu)心忡忡，憤怒、暴躁影響者親情、友情。多么討厭、多么殘酷的生活!如果恰巧你就是這樣的人，請(qǐng)別氣餒、你能改變這一切，如果你了解并熟練運(yùn)用了“90/10法則”!
那么什么是“90/10法則”呢?簡(jiǎn)要的說(shuō)就是，生活的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定?！?0/10法則”的內(nèi)在含義是：我們確確實(shí)實(shí)無(wú)法控制發(fā)生在我們身上的10%，比如我們無(wú)法阻止我們的轎車(chē)一天天變舊，也無(wú)法不讓飛機(jī)晚點(diǎn)，一個(gè)偶爾的事故就讓我們?cè)庥隽钊藧琅亩萝?chē)。這些都屬于那10%，我們控制不了了。但另外90%就不同了。你完全能決定這另外的90%。
讓我們舉個(gè)例子吧。你正在和家人吃早餐，你的女兒碰翻了咖啡杯，咖啡弄臟了你潔白的襯衣，接下來(lái)發(fā)生的事情將取決于你的反應(yīng)了。一種反應(yīng)是：你嚴(yán)厲地責(zé)罵了女兒，她淚流滿(mǎn)面。你又轉(zhuǎn)向你的“那一位”，埋怨他(她)不該將杯子放在桌子邊上，一場(chǎng)口舌之爭(zhēng)就這樣開(kāi)始了。你怒不可遏地跑到樓上，換下襯衣，再回到樓下，發(fā)現(xiàn)女人只顧哭了，沒(méi)有吃完早飯，也錯(cuò)過(guò)了校車(chē)，而這時(shí)你的“那一位”也必須馬上去上班，你只好急急忙忙的開(kāi)車(chē)送女兒去學(xué)校，因?yàn)橥砹耍_(kāi)車(chē)超速，再延誤了15分鐘，并交了60美元違章罰款后，你們到了學(xué)校。20分鐘后，你來(lái)到辦公室，你發(fā)現(xiàn)，你忘記帶公文包了。你倒霉的一天就這樣開(kāi)始了。而且隨著時(shí)間的流逝，變得越來(lái)越糟。等你下班回到家中，你發(fā)現(xiàn)，你和你的“那一位”以及女兒之間別別扭扭的。
為什么你會(huì)有這么糟糕的一天呢?有四個(gè)可能的原因：A)咖啡;B)女兒;C)交通警察;D)你自己。答案是D。你對(duì)咖啡灑了這件事沒(méi)有掌控好你的反應(yīng)。你的反應(yīng)導(dǎo)致了你糟糕的一天。不妨換一種反應(yīng)?？Х葹R在了你身上。你女兒嚇得快哭出來(lái)了。你溫和地說(shuō)：“沒(méi)事，寶貝，你下次小心就是啦!”你隨手拿起一條毛巾，邊擦衣服邊跑到樓上，換了襯衣，拿上公文包后，你下樓來(lái)，看到女兒上了校車(chē)。你和你的“那一位”上班之前親切的吻別。你提前5分鐘來(lái)到辦公室，你高高興興的跟同事們打招呼，你的老板說(shuō)，你將有開(kāi)心的一天。
同樣一件事，卻有完全不同的結(jié)果。為什么?因?yàn)椴煌姆磻?yīng)。你控制不了所發(fā)生的10%，但你完全可以通過(guò)你的反應(yīng)決定剩余的90%。如果有人說(shuō)了你一些負(fù)面的話，你千萬(wàn)別像海綿那樣全部吸收，而要讓那些話像玻璃上的水珠那樣，自行滾落?！?0/10法則”，讓你保持樂(lè)觀的情緒。如果開(kāi)車(chē)時(shí)，有人擋住了你的路，你與其大發(fā)脾氣拍打方向盤(pán)，咒罵他，甚至去撞他，不如使用“90/10法則”，保持冷靜，不做過(guò)火的事情。
如果你突然被解雇了，為什么要失眠或者怒火沖天呢?把你用來(lái)憂(yōu)慮的精力和時(shí)間來(lái)找另外一份工作吧。使用“90/10法則”，你的生活將因此陽(yáng)光明媚。
特蕾莎修女的回答
特蕾莎修女經(jīng)常會(huì)給人們提出一些意想不到的建議和忠告。有一次，一群美國(guó)人來(lái)到加爾各答拜訪她，他們當(dāng)中的大多數(shù)人是人事教育工作的。在訪問(wèn)的過(guò)程中，他們請(qǐng)她就如何與自己的家人相處提一些建議?！皩?duì)你的妻子微笑，”她對(duì)他們說(shuō)，“對(duì)你的丈夫微笑?！甭?tīng)了特蕾莎修女的回答，這群美國(guó)人感到非常驚訝，因?yàn)椋麄冊(cè)趺匆矝](méi)有想到，這個(gè)一直困擾看他們的難題，竟會(huì)被他們眼前的這位一直獨(dú)身的修女用兩句話就化解了。也許正是出于這個(gè)原因，他們中有一個(gè)人忍不住問(wèn)道：“特蕾莎修女，請(qǐng)問(wèn)您結(jié)婚了嗎?”“哦，是的?！彼鸬馈Ｂ劼?tīng)此言，在場(chǎng)的美國(guó)人頓時(shí)大吃一驚?？粗麄凅@訝的神色，特蕾莎修女微笑著繼續(xù)說(shuō)道：“但是有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)對(duì)耶穌微笑實(shí)在是太困難了，因?yàn)?，他的要求?shí)在是太苛刻了?！?BR> 你擁有的超過(guò)你欠缺的
本世紀(jì)初，有個(gè)愛(ài)爾蘭家庭要移民美洲。他們非常窮困，于是辛苦工作，省吃?xún)€用三年多，終于存夠錢(qián)買(mǎi)了去美洲的船票。當(dāng)他們被帶到甲板下睡覺(jué)的地方時(shí)，全家人以為整個(gè)旅程中他們都得呆在甲板下，而他們也確實(shí)這么做，僅吃著自己帶上船的少量奶酪和餅干充饑。過(guò)了一天又一天，他們以充滿(mǎn)嫉妒的眼光看著頭等艙的旅客在甲板上吃著奢華的大餐。最后，當(dāng)船快要?？康臅r(shí)候，這家其中一個(gè)小孩生病了，做父親的去找服務(wù)員并且說(shuō)：“先生，求求你，能不能給我一些剩菜剩飯，好給我的小孩吃?”服務(wù)員回答說(shuō)：“為什么這么問(wèn)，這些餐點(diǎn)你們可以吃啊?！薄笆菃?”這人疑惑地問(wèn)，“你的意思是說(shuō)，整個(gè)航程里我們都可以吃得很好?”“當(dāng)然!”服務(wù)員以訝異的口吻說(shuō)，“在整個(gè)航程里，這些餐點(diǎn)也供應(yīng)給你和你的家人，你的船票只是決定你睡覺(jué)的地方，并沒(méi)有決定你的用餐地點(diǎn)?！?BR> 小青蛙的故事
從前，有兩只小青蛙，溜到農(nóng)民的房子里玩。他們站到一個(gè)壇子的沿兒上跳舞時(shí)，不小心掉到里面。里面裝的是油，粘粘乎乎的，壇子的內(nèi)壁滑溜溜的。他們想跳出來(lái)，油太粘，想爬出來(lái)，壁太滑。幾經(jīng)嘗試，沒(méi)有結(jié)果。青蛙A一邊游一邊想，看來(lái)今天是沒(méi)希望了，怎么也出不去了。又勉強(qiáng)游了一會(huì)兒，他想，反正也沒(méi)希望了，還游什么呢?這樣想著，四肢越發(fā)劃不動(dòng)了。而青蛙B呢?他想，今天真糟糕，怎么都出不去?？墒强偟米鳇c(diǎn)什么，還是繼續(xù)游吧，也許會(huì)找到辦法。四肢雖然很累了，可他還是堅(jiān)持游著。邊游邊想，反正只要還有力氣，不管怎樣，我都要游下去。就在他幾乎劃不動(dòng)了的時(shí)候，他的后腿碰到了堅(jiān)實(shí)的固體。原來(lái)，黃油在他們的不停攪動(dòng)下，凝固了。后來(lái)，青蛙B踩在黃油上跳出了壇子，獨(dú)自回家了。
【第三篇：最重要的事】
最重要的事
在船首，站在蘭斯?路丁旁邊的男子自大驕傲地詢(xún)問(wèn)他的教育程度?！澳阌袥](méi)有讀過(guò)天文學(xué)?”驕傲的教授問(wèn)道?！拔也荒苷f(shuō)我讀過(guò)。”蘭斯?路丁神秘地回答.“那你浪費(fèi)了人生，因?yàn)楦鶕?jù)星座位置，有經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)便可以讓船順利到達(dá)世界的任何一個(gè)角落?！比缓螅謫?wèn)了，”你有沒(méi)有讀過(guò)氣象學(xué)?”“沒(méi)有.”蘭斯?路丁回答?！澳悄阏娴睦速M(fèi)了你的人生，”教授斥責(zé)道，”有系統(tǒng)地跟隨風(fēng)勢(shì)而行可以加快船速?！比缓笏謫?wèn)，”你有沒(méi)有讀過(guò)海洋學(xué)?”“完全沒(méi)有?！薄疤彀?你真是浪費(fèi)時(shí)間!明了地形是水手該做的事，因?yàn)檫@樣才能找到食物與幫助。”幾分鐘后，蘭斯?路丁開(kāi)始走向船尾。當(dāng)他緩步前行時(shí)，冷冷地問(wèn)教授：“你有沒(méi)有學(xué)過(guò)游泳?”“沒(méi)有時(shí)間。”教授仰起頭驕傲地回答。“那你的人生全白費(fèi)了——船要沉了?！?BR> 每個(gè)人都曾面臨人生的選擇，我們必須決定什么是重要的事，而且值得我們?nèi)娜飧冻?，這時(shí)我們便得將其他事務(wù)放在一旁，專(zhuān)心滿(mǎn)足心靈.當(dāng)所做事情完成時(shí)，我們會(huì)記住所有美好快樂(lè)時(shí)光，而遺忘其他事。別讓其他事務(wù)阻礙了你靈魂真正的需求，專(zhuān)心去做對(duì)自己有重大意義的事，上帝會(huì)為你看顧其他。
構(gòu)思過(guò)度
我們的歷史太長(zhǎng)，權(quán)謀太深，兵法太多，黑箱太長(zhǎng)，內(nèi)幕太厚，口舌太貪，眼光太雜，預(yù)計(jì)太險(xiǎn)，因此，對(duì)一切都構(gòu)思過(guò)度。很多中年人都在不斷提醒年輕人，生活比你想象的復(fù)雜得多。于是年輕人的目光也變得復(fù)雜起來(lái)，很多老年人在彌留之際告訴中年人：生活比你想象的要簡(jiǎn)單得多。但是，他體悟出這個(gè)道理的時(shí)間已經(jīng)實(shí)在太晚。因此，可憐的人們，整個(gè)一生都在構(gòu)思過(guò)度中度過(guò)，添加了多少破滅，紛亂和耗費(fèi)!(余秋雨)
鏡子
“不知謙恭和睦的人，不但會(huì)遭到物質(zhì)上的損失，而且還將因此失去一切生活上的情趣?！暴ぉつ瓷Ｓ幸粋€(gè)童話故事很值得我們深思：“有一只流浪狗，無(wú)意間闖進(jìn)一間四壁都鑲著玻璃鏡的屋子。突然看到很多的狗同時(shí)出現(xiàn)，它大吃一驚，這只狗便齜牙裂嘴，發(fā)出陣陣低沉的吼聲。而鏡子里所有的狗看來(lái)也都十分生氣，每只狗的臉上也出現(xiàn)怒吼的面孔來(lái)。這只狗一看，簡(jiǎn)直嚇壞了，不知所措，開(kāi)始繞著屋子跑起來(lái)，直跑到體力透支，倒地死亡?！蹦氅ぉみ@好像也在說(shuō)明我們的人際關(guān)系，要是這只狗肯試著對(duì)鏡子搖幾下尾巴，情形就會(huì)完全改觀，鏡子里的狗兒必然會(huì)回報(bào)它同樣友善的舉動(dòng)。試著對(duì)你所處的惡劣環(huán)境或人們，更積極主動(dòng)的表達(dá)心中的善意，情形必會(huì)有所改善。
給自己一縷光
最近，德國(guó)農(nóng)學(xué)家蘇力貝克發(fā)現(xiàn);凡在黑夜間翻耕的土壤中，僅有百分之二的野草種子日后會(huì)發(fā)芽，但如果在白天翻耕，野草種子的發(fā)芽率高達(dá)百分之八十，約為前者40倍之多。這是為什么呢?蘇力貝克通過(guò)進(jìn)一步研究。得出如下結(jié)論;絕大多數(shù)野草種子在被翻出土壤后的數(shù)小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)有受到光線【即使是短至幾分之一秒】的刺激，便難以發(fā)芽”。
噢，原來(lái)是一縷光的作用，可見(jiàn)光對(duì)于植物的重要性。我們?nèi)祟?lèi)生活在社會(huì)中又何嘗不是如此呢，我們不僅僅是生活的外部離不開(kāi)真正的陽(yáng)光，我們心靈深處也常常需要一縷‘光’的點(diǎn)悟，人的一生無(wú)論如何不可能一番風(fēng)順，從求學(xué)到求職，從戀愛(ài)結(jié)婚到養(yǎng)兒育女，從善養(yǎng)父母到自己慢慢變老，一路走來(lái)，不知道要經(jīng)歷多少曲曲折折，砍砍坷坷，但是，當(dāng)我們處在人生黑夜的時(shí)候，也別忘了給自己一縷‘光’—–一縷希望的光，一縷自信的光，一縷面對(duì)生活微笑的光……這一縷又一縷的光，看似微弱，但它能拯救的卻是整個(gè)人生啊!
落葉
它是一片毫不起眼的葉子。整整一個(gè)夏天，他以自己的本色隱沒(méi)于大樹(shù)的盛裝之中，給炎熱的日子平添上一抹綠意?？墒牵缃袂锾斓搅?。在瑟瑟風(fēng)聲中，他日漸干枯，模樣也變得愈來(lái)愈難看了。終于有一天，它從高高的枝頭飄落到了地上。那一刻，它不由得發(fā)出最后一聲嘆息：“唉，可悲的命呀，現(xiàn)在我一無(wú)用處了!”恰好那時(shí)，一只小蟲(chóng)子經(jīng)過(guò)?？吹矫媲暗穆淙~，二話不說(shuō)，就鉆到了它的下面。“多厚實(shí)的被子!”小蟲(chóng)子發(fā)出由衷的贊嘆，“這下冬天不用發(fā)愁了，到時(shí)可以美美地睡上一覺(jué)?！?BR> 一語(yǔ)道破
漠不關(guān)心社會(huì)問(wèn)題的人，就跟遇到海難逃上救生艇那兩個(gè)人一樣。艇的一端也有個(gè)洞。他們坐在艇的另一端，看著那端的人竭力戽水以免沉沒(méi)。其中一個(gè)說(shuō)：“謝天謝地，那個(gè)破洞并不在我們這邊?！币私鈿v史，有如拆散鋼琴尋找貝多芬的奏鳴曲。一位捕魚(yú)的朋友告訴我：蟹簍不必蓋上。要是有蟹爬出去，別的蟹會(huì)把他拉下來(lái)。有些人很像蟹。
冒險(xiǎn)
春天到了。兩顆種子躺在肥沃的土地里，開(kāi)始了下面的對(duì)話。第一顆種子說(shuō)：“我要努力生長(zhǎng)!我要向下扎根，還要‘出人頭地’，讓莖葉隨風(fēng)搖擺，歌頌春天的到來(lái)。我要感受春陽(yáng)照耀臉龐的溫暖，還有晨露滴落花瓣的喜悅?！庇谑撬ο蛏仙L(zhǎng)。第二顆種子說(shuō)：“我沒(méi)那么勇敢。我若向下扎根，也許會(huì)碰到硬石。我若用力往下鉆，可能會(huì)傷到我脆弱的莖。我若長(zhǎng)出幼芽，難保不會(huì)被蝸牛吃掉。我若開(kāi)花結(jié)果，只怕小孩會(huì)將我連根拔起。我還是等情況安全再做打算吧?！庇谑撬^續(xù)瑟縮在土里。幾天后，一只母雞到庭院里東啄西啄，第二顆種子就這樣進(jìn)了母雞的肚子。
蛀蟲(chóng)的邏輯
《摩訶婆羅多》里有條蛀蟲(chóng)，在封面封底之間啃了個(gè)黑洞。學(xué)者翻開(kāi)書(shū)揪著它的腦袋怒斥道：“你為何恣意破壞?磨勵(lì)你牙齒填飽你肚皮的糧食，泥地上比比皆是?！敝x(chóng)說(shuō)：“你何必大動(dòng)肝火。書(shū)里除了黑斑還有什么?不如讓我里里外外吃個(gè)痛快，反正我不懂的都是糟粕?！?泰戈?duì)?
爭(zhēng)什么
人世間的爭(zhēng)奪，往往集中在物質(zhì)財(cái)富的追求上。物質(zhì)的東西，多一些自然好，少一些也沒(méi)什么，能保證基本生存就行。對(duì)精神財(cái)富的追求，人與人之間不存在沖突，一個(gè)人的富有決不會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)人的貧困。由此可見(jiàn)，人世間的東西，有一半是不值得爭(zhēng)的，另一半是不需要爭(zhēng)的。所以，爭(zhēng)什么!
金錢(qián)的好處
貧窮剝奪人的自由，迫使人為金錢(qián)而工作，因?yàn)殄X(qián)意味著生存。金錢(qián)的好處是使人擺脫貧窮的逼迫，在金錢(qián)面前獲得自由。也就是說(shuō)，不必為金錢(qián)而工作了，可以做自己真正喜歡做的事情了?？墒?，倘若一個(gè)人只喜歡錢(qián)，有了錢(qián)仍然只為金錢(qián)而工作，怎么樣呢?他更不自由了，在金錢(qián)面前他永無(wú)解放之日了。物質(zhì)上的貧民，錢(qián)越少，越受金錢(qián)的奴役。精神上的貧民，錢(qián)越多，越受金錢(qián)的奴役。
【第四篇：批評(píng)的權(quán)力】
批評(píng)的權(quán)力
在經(jīng)過(guò)一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論之后，作家對(duì)廚師說(shuō)：“你沒(méi)有從事過(guò)寫(xiě)作，因此你無(wú)權(quán)對(duì)這本書(shū)提出批評(píng).”“豈有此理!”廚師反駁道，“我這輩子沒(méi)下過(guò)一個(gè)蛋，可我能?chē)L出炒雞蛋的味道。母雞行嗎?”
傻瓜們的定律
1.埃特勒就業(yè)現(xiàn)象：別的行業(yè)都比所在行業(yè)發(fā)展快，一旦改行，那么原來(lái)所在行業(yè)就飛速發(fā)展了
2.康普特準(zhǔn)則：人容易犯錯(cuò)誤，但要想把事情徹底弄得一塌糊涂還得依靠計(jì)算機(jī)
3.歷史學(xué)家定律：任何事件只要發(fā)生過(guò)就會(huì)讓老資格的歷史學(xué)家說(shuō)成是不可避免的
4.克里斯托爾定律：遭到失敗是件麻煩事，但獲得成功時(shí)，真正的禍患就開(kāi)始了
5.帕金森定律：時(shí)間充裕時(shí)，工作隨之膨脹;收入增加時(shí)，花銷(xiāo)隨之增長(zhǎng)
6.考克蘭定律：存著的報(bào)紙一張都用不著，真到要處理時(shí)又哪張都不能扔
7.道格拉斯實(shí)用飛行定律：當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙的重量等于飛機(jī)時(shí)，飛機(jī)就能飛行了
8.貝克定律：如果你認(rèn)為受教育太花錢(qián)，就可以試試無(wú)知的滋味
9.魯尼恩定律：賽跑時(shí)不一定快的贏，打架時(shí)不一定弱的輸
10.福克蘭定律：沒(méi)有必要做出決定時(shí)就有必要不做決定
11.第一定律：在拿到第二個(gè)以前，千萬(wàn)別扔掉第一個(gè)
12.伊夫現(xiàn)象：你最感合適最喜歡的商品僅供陳列
13.卡德寧定律：你得到最多的是你最不需要的東西
14.馬歇爾廣義冰山定律：任何事物只能了解到它的1/3
15.瓊斯定律：朋友或來(lái)或走，敵人只來(lái)不走
16.艾格尼斯?艾倫定律：萬(wàn)事易進(jìn)不易出
新“經(jīng)濟(jì)理論”
一個(gè)山區(qū)小部落的人編得一手好草席，在全國(guó)市場(chǎng)上可以賣(mài)很高的價(jià)。于是，一家美國(guó)公司的代表前往該部落，試圖做一筆交易。他對(duì)部落首領(lǐng)聲稱(chēng)，他的公司愿意訂購(gòu)幾千條草席。經(jīng)過(guò)慎重考慮，部落首領(lǐng)意外地宣布，大量訂購(gòu)美國(guó)人問(wèn)。每條草席的單價(jià)要比少量訂購(gòu)的單價(jià)高?！盀槭裁?”美國(guó)人問(wèn)?！耙?yàn)榉磸?fù)做同樣一件東西是很令人厭倦的。”部落首領(lǐng)回答道。
傾聽(tīng)
走過(guò)蘆荻叢生的草原，我總覺(jué)得聽(tīng)見(jiàn)了悠揚(yáng)的笛聲。是風(fēng)笛。你說(shuō)。風(fēng)是有聲音的，只是我們沒(méi)有留心細(xì)聽(tīng)。于是，你教我聽(tīng)，風(fēng)借著山岳、草葉或是屋檐上的風(fēng)鈴，流轉(zhuǎn)出低吟淺唱或是澎湃激昂。今年夏天，我留宿在這座多風(fēng)的農(nóng)場(chǎng)里，在風(fēng)中睡去，在風(fēng)中醒來(lái)，我的雙耳，我的心靈，都被豐盈充滿(mǎn)了。當(dāng)我離開(kāi)，回到城里，高聳的建筑物把風(fēng)都截?cái)嗔?，只剩下我慣聽(tīng)風(fēng)聲的雙耳。仍在傾聽(tīng)。(張曼娟)
花緣
林邊草叢中，寂寞開(kāi)無(wú)主。本不曾企盼，這燦爛會(huì)帶來(lái)誰(shuí)的驚訝。既然來(lái)了，見(jiàn)了，便是有緣。請(qǐng)和我們?cè)谝黄穑盐覀儺?dāng)作屬于你的，你也屬于我們的，于是我們都同時(shí)有主了。至少在這一刻，大家是不寂寞的。我們是天生沉默的，淚眼也好，笑眼也好，不論問(wèn)我們什么，我們總是微笑不語(yǔ)。你看得出我們?cè)谖⑿?請(qǐng)仔細(xì)看看吧，我的確是在微笑著。只要你喜歡，你可以在這里呆一個(gè)晨，呆一個(gè)午。你可以在我們身邊小眠，去做一個(gè)奇異的夢(mèng)：夢(mèng)中你也變成一朵花兒了，于是我們可以交談，用一種無(wú)聲的語(yǔ)言。只要你喜歡，你也可以帶我們之中的一朵歸去，依附在你的襟，依附在你的鬢，伴你走一段路，伴你守一室的靜，完成這一段緣。(阿濃)
溫語(yǔ)如春
溫語(yǔ)如春我走得比平常慢些，因?yàn)槲以谛蕾p一條帶路狗引領(lǐng)它的失明女主人走向街角人行道的傾斜路旁，但這卻使我能夠聽(tīng)到下面這段溫馨的對(duì)白：老年人：“金太太!，你好?今天的風(fēng)可不小啊，是不是?”失明婦人：“是的，史老先生，今天的風(fēng)確實(shí)很大?！崩夏耆耍骸翱墒?，你的頭發(fā)一點(diǎn)也沒(méi)有散亂，依然很美?！?BR> 自我只是一種知覺(jué)
休謨講過(guò)一個(gè)“嗜好”的例子。兩兄弟擅長(zhǎng)品酒，某日受邀參加酒會(huì)，主人特地打開(kāi)一桶酒。哥哥先品嘗，說(shuō)：“酒是不錯(cuò)，但有皮帶味。”眾賓客大笑。弟弟接著品嘗，說(shuō)：“還有銹鐵的味道。”笑聲更大了。但是最后是誰(shuí)在笑呢?一桶酒倒光之后，赫然發(fā)現(xiàn)里面有一條皮帶，上面的鐵環(huán)生銹了。類(lèi)似的例子都是休謨津津樂(lè)道的，這只是生活中的一個(gè)小趣味。從中可以看出知覺(jué)判斷的不可靠性，我們親眼看到的也可能是靠不住的。休謨?cè)f(shuō)，即便在火焰和熱之間，也許并不存在某種必然聯(lián)系。(傅佩榮)
語(yǔ)絲
老人用鬼狐嚇唬未成年人，蒲松齡用鬼狐誘惑成年人。孩子需要嚇唬，大人需要誘惑，此法長(zhǎng)盛不衰。好事多磨。比如面粉是磨的，豆腐是磨的，咖啡是磨的，墨汁是磨的。磨是品味，磨是享受，磨是審美。后來(lái)，面粉、豆腐、咖啡、墨汁都變得速成，不再磨了，自然就失去了品味、享受和審美。人與人相處的境界有時(shí)是互相淡忘。說(shuō)明誰(shuí)也不虧欠誰(shuí)，誰(shuí)也對(duì)得起誰(shuí)。如果互相感恩或牽掛，就說(shuō)明相互有虧欠，或者相互有對(duì)不起的地方。(范昌德)
曙光中的禱告
祖母于清晨去世，曙光中我默默禱告。我的禱告沒(méi)有文字，只有思想。人們來(lái)到世界時(shí)，都是熱熱鬧鬧揮舞著拳頭，準(zhǔn)備大干一場(chǎng);但是，我們離開(kāi)這個(gè)世界時(shí)，卻安安靜靜的，攤開(kāi)一雙手。這世界上“物”的東西，我們一樣都帶不走。當(dāng)我們的靈魂通過(guò)那窄長(zhǎng)漆黑的生命通道向另一個(gè)未知之處飛去時(shí)，人世折磨得我們痛苦不堪的一切恩怨是非都釋然超脫了。我想起有這么一句歌詞：昨天的太陽(yáng)，照不到今天的樹(shù)葉。每一個(gè)屬于我們生命的太陽(yáng)是多么好呀!珍惜生命，不在乎得多少錢(qián)財(cái)和權(quán)勢(shì)，而是生命有沒(méi)有充分燃燒。愛(ài)我們的人總有一日要離去，為了令這份愛(ài)在人世永不消失，我們要愛(ài)他人。(程乃珊)
養(yǎng)牛之道
我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問(wèn)道：“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”老農(nóng)說(shuō)：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它會(huì)努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光?！?BR> 【第五篇：嫉妒經(jīng)濟(jì)學(xué)】
嫉妒經(jīng)濟(jì)學(xué)
在嫉妒的經(jīng)濟(jì)學(xué)中，衡量幸福的標(biāo)準(zhǔn)不是物質(zhì)享受的多少，而是享受的名次排列。在這種條件下如何增進(jìn)社會(huì)的幸福便發(fā)生了質(zhì)的變化。比如說(shuō)，全國(guó)最富有的一個(gè)人是全體人民嫉妒的目標(biāo)，也是他們痛苦的根源。如果把他拉下到富有的第二位，就可以增進(jìn)一個(gè)人(原來(lái)排列第二的那個(gè)人)的幸福感。此時(shí)社會(huì)總的幸福量沒(méi)有改變，一個(gè)人降低了，另一個(gè)人提高了。
但如果將這最富有的人剝奪成為最窮的人，甚至將他殺死，就可大解廣大人民群眾的怨恨之氣，可以極大地增進(jìn)社會(huì)的幸?？偭?。然而，到此問(wèn)題并未解決，因?yàn)樽罡坏娜吮焕铝笋R，原來(lái)次富的人成了最富的。為了增進(jìn)社會(huì)幸?？偭?，還得將第二富的人也拉下馬。
這個(gè)過(guò)程重復(fù)下去，最后惟一能使全體人民滿(mǎn)意的是一個(gè)清一色的絕對(duì)平均的社會(huì)。可是具有諷刺意味的是，在這一狀態(tài)下，每個(gè)人一切改進(jìn)物質(zhì)享受的企圖都成為泡影。原來(lái)是希望自己超過(guò)別人，但結(jié)果是斷絕了一切改善自己處境的可能性，除非社會(huì)中每個(gè)人都能齊步致富。當(dāng)然，這種極端的邏輯發(fā)展在現(xiàn)實(shí)生活中并未發(fā)生。我們常說(shuō)的“內(nèi)耗”，多半也與嫉妒心理有關(guān)。我曾研究中國(guó)窮的根源，發(fā)現(xiàn)“損人不利己”是一種極其重要的原因，而它也與嫉妒有關(guān)。
樹(shù)木越多犯罪越少
“樹(shù)木和綠地對(duì)人的影響”研究小組組長(zhǎng)、美國(guó)伊利諾伊州立大學(xué)教授弗朗西斯?庫(kù)奧說(shuō)：“大自然能讓人平靜，使人的心態(tài)變得年輕，更有能力迎接挑戰(zhàn)?！睅?kù)奧教授說(shuō)：“在我們的研究中，那些接觸大自然較少的人，注意力和認(rèn)識(shí)能力相對(duì)較差，在處理人生問(wèn)題方面能力較弱，抑制沖動(dòng)的能力較差?！睅?kù)奧還說(shuō)：“犯罪率和綠地覆蓋率之間的關(guān)系非常明顯：樹(shù)木越多，犯罪越少。據(jù)美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)研究院的研究，樹(shù)木覆蓋率高能使犯罪率下降7%?！?BR> 重復(fù)博弈
你到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜，當(dāng)你但心上當(dāng)受騙而猶豫不決時(shí)，賣(mài)菜的攤主就會(huì)對(duì)你說(shuō)別但心我不會(huì)騙你，我是天天在這賣(mài)菜的!他強(qiáng)調(diào)這個(gè)天天在這里買(mǎi)菜，你便會(huì)放下心來(lái)，與之交易，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常提到的語(yǔ)言重復(fù)博弈!博弈本是賭博與下棋，其結(jié)果不是你贏就是我輸!泛指人與人之間的交往中涉及雙方互相損益的行為，現(xiàn)在人們又引申為一切人際關(guān)系中各個(gè)行為主體相互影響的決策及其均衡。在單獨(dú)的一次搏弈中存在較大的機(jī)會(huì)主義，也就是只要有可能，每個(gè)人都傾向于利用自身的優(yōu)勢(shì)為自己追求化利益，這就可能給對(duì)方帶來(lái)?yè)p失，而對(duì)方也同樣會(huì)這么做，于是雙方都要采取措施來(lái)防范對(duì)方，白白增加了很多成本。而進(jìn)行重復(fù)博弈可以減少欺騙，增加相互間的信任，因?yàn)樯袭?dāng)受騙的人會(huì)進(jìn)行一報(bào)還一報(bào)的報(bào)復(fù)行動(dòng)，其結(jié)果是雙方都沒(méi)得到好處，互為損害利益!理信的人們認(rèn)識(shí)到這樣大家都沒(méi)好處，于是相互欺騙的行為減少了，誠(chéng)信就產(chǎn)生了。
奧卡姆剃刀
六百多年前，教皇把一個(gè)神學(xué)領(lǐng)域的異端分子關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，目的是不讓他的思想得到傳播。這個(gè)異端分子叫威廉。上帝保佑，威廉居然逃跑了，并投靠了教皇的死敵–德國(guó)的路易皇帝。他對(duì)路易說(shuō)：“你用劍來(lái)保衛(wèi)我，我用筆來(lái)保衛(wèi)你?！蓖畬?xiě)下的大量著作都影響不大，但一句不見(jiàn)他著作中的格言卻享有盛名。這句格言只有8個(gè)字：“如非必要，勿增實(shí)體?！逼浜x是：只承認(rèn)一個(gè)個(gè)確實(shí)存在的東西，凡干擾這一具體存在的空洞的普遍性的概念都是無(wú)用的累贅和廢話，應(yīng)當(dāng)依據(jù)這一格言一律取消。這一似乎偏激獨(dú)斷的思維方式，被稱(chēng)為”奧卡姆剃刀”。六百多年來(lái)，一個(gè)又一個(gè)偉大的科學(xué)家磨礪著這把“剃刀”，使之日見(jiàn)鋒利，終于成為科學(xué)思維的出發(fā)點(diǎn)之一。凡使用這把“剃刀”的科學(xué)家，無(wú)不成果輝煌。
一朵午荷
“真正懂得欣賞荷的人，才真正懂得愛(ài)?！薄按嗽捲踔v?”“據(jù)說(shuō)偉大的愛(ài)應(yīng)該連對(duì)方的缺點(diǎn)也愛(ài)，完整的愛(ài)包括失戀在內(nèi)?！薄霸捠沁@么說(shuō)，可是這與欣賞荷有啥關(guān)系?”“愛(ài)荷的人不但愛(ài)它花的嬌美，葉的清香，枝的挺秀，也愛(ài)它夏天的喧嘩，愛(ài)它秋季的寥落，甚至覺(jué)得連喂養(yǎng)它的那池污泥也污得有些道理。”“花凋了呢?”“愛(ài)它的翠葉田田?！薄叭~殘了呢?”“聽(tīng)打在上面的雨聲呀!”(洛夫)
勇敢的消防隊(duì)
油田失火，公司經(jīng)理叫來(lái)了消防隊(duì)?？墒怯捎诨饎?shì)太大，消防隊(duì)員無(wú)法靠近，只能在兩千英尺以外活動(dòng)。公司管理員請(qǐng)的一支業(yè)余消防隊(duì)這時(shí)也趕來(lái)了，消防車(chē)突突突突勇敢地一直開(kāi)到離大火只有五十英尺的地方才停下，消防隊(duì)員迅速抓起水槍?zhuān)瑒?dòng)手救火，很快就把火撲滅了。公司經(jīng)理給這支業(yè)余消防隊(duì)發(fā)了兩千元獎(jiǎng)金。有人問(wèn)那隊(duì)長(zhǎng)，兩千元如何安排?隊(duì)長(zhǎng)不加思索地回答說(shuō)：“首先要辦的是把消防車(chē)的剎車(chē)修好。真他媽的見(jiàn)鬼，昨天差點(diǎn)把我們送到火里去了!”
沒(méi)有“以后”
要給母親做一件漂亮的衣服，等我賺到錢(qián)以后。要給母親買(mǎi)好吃的，等我找到工作以后。要讓母親做趟飛機(jī)，等我成為富豪之后……小時(shí)候我想為母親做很多事。每次結(jié)論都以”以后”結(jié)束，但光憑想象也讓我非?？鞓?lè)幸福。但那時(shí)我不知道，其實(shí)沒(méi)有”以后”。(李明博)
語(yǔ)絲
一句真話比整個(gè)世界的分量還重。對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)講真話的作家就等于有了另外一個(gè)政府。一個(gè)作家的任務(wù)，就是要涉及人類(lèi)心靈和良心的秘密，涉及生與死之間沖突的秘密，涉及戰(zhàn)勝精神痛苦的秘密，涉及那些全人類(lèi)適用的規(guī)律，這些規(guī)律產(chǎn)生于數(shù)千年前無(wú)法追憶的深處，并且只有當(dāng)太陽(yáng)毀滅時(shí)才會(huì)消亡。暴力并不是孤零零地生存的，而且他也不能夠孤零零地生存，它必然與虛假交織在一起。在它們之間有著最親密的、最深刻的自然結(jié)合。暴力在虛假中找到了它的的避難所，虛假在暴力中找到了它的的支持。(索爾仁尼琴)
多此一舉
有些人故作謙虛，間接表示其優(yōu)越感。有位大科學(xué)家對(duì)他一位過(guò)于謙虛的同事就有過(guò)這樣的評(píng)語(yǔ)：“他還沒(méi)有偉大到應(yīng)該那樣謙虛。
自己的路
擠的地方或許是康莊道，但是為了怕擠，我寧取兩旁不設(shè)道路的曠野。它可以允許我橫沖直撞，也更可以允許我逍遙徜徉。反正天廣地闊，“路”可以由我“走出來(lái)”。這樣的路，無(wú)論通往何方，至少是自己走出來(lái)的路。它的好處即使不多，但至少避開(kāi)了親歷人與人之間無(wú)情的擠搶的悲哀。
【第六篇：90%的玄機(jī)】
90%的玄機(jī)
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%。
如果拋開(kāi)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義，這個(gè)等式說(shuō)明什么問(wèn)題，從小到大，無(wú)數(shù)次應(yīng)對(duì)過(guò)各種考試的我們都知道，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分是一個(gè)可以引以為豪的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束后，“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分–一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是過(guò)程控制效應(yīng)。
一個(gè)集約化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)構(gòu)思、策劃、設(shè)計(jì)、討論、修改、實(shí)施、反饋、再修正等諸多環(huán)節(jié)。如果你不能在每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是想當(dāng)然地認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”，那么，最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你的工作成績(jī)就不是平均值90%，而是59%–一個(gè)會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘汰的分?jǐn)?shù)。在有些情況下可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)!
到了這個(gè)時(shí)候，你再回過(guò)頭來(lái)按照100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“檢修”，就可能意味著整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)工程都需要“推倒重來(lái)”，意味著時(shí)間和資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力付諸東流。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是執(zhí)行過(guò)程不能打折。
“二五O”定律
美國(guó)推銷(xiāo)員吉拉德在長(zhǎng)期工作中發(fā)現(xiàn)，每一位顧客的身后，大體上都有二百五十名親朋好友，這些人又會(huì)有同樣多的各種關(guān)系。他把這一現(xiàn)象名為“二五零”定律。開(kāi)罪一名顧客，將會(huì)失去幾十名、數(shù)百名甚至更多的潛在顧客，相反則會(huì)產(chǎn)生同樣大的正效應(yīng)。善待刺頭顧客尤為重要。美國(guó)一家銷(xiāo)售家具的公司規(guī)定，凡在本店購(gòu)買(mǎi)的商品，如不中意，六個(gè)月內(nèi)可退，兩年之內(nèi)包換。
一天公司一家商店來(lái)了一位老婦人，手拿一只破舊不堪的門(mén)廳用的傘桶，說(shuō)是不喜歡，執(zhí)意要求退換。這傘桶已經(jīng)用了七年，只能扔進(jìn)垃圾桶了。這樣非分要求按理說(shuō)完全可以置之不理，但是，商店經(jīng)理認(rèn)真思考后，果斷決定給予換貨。你是否會(huì)問(wèn)，這樣做，豈不是助長(zhǎng)了一些人的占便宜行為?其實(shí)不然，這家商店經(jīng)理深知：這樣的“刺頭”顧客雖是極少數(shù)，但很有影響力。
如果對(duì)他們分問(wèn)題不妥善解決，那他們很可能會(huì)四處散播不瞞言論，使不明真相的人對(duì)公司信譽(yù)產(chǎn)生懷疑;反之，在可能的情況下滿(mǎn)足了他們的要求，他們可能也會(huì)提供現(xiàn)身說(shuō)法，為公司帶來(lái)更多的新顧客，這就是吉拉德說(shuō)的“二五零”定律。
*人的“宇宙法則”
*人有5000年的悠久歷史，其燦爛的文化曾光耀整個(gè)世界，其中也深藏著許多神秘的東西。“78∶22”就是散布在世界各地的*人世代相傳的神秘法則–宇宙法則?！坝钪娣▌t”有似中國(guó)的太極圖和道家的八卦，是對(duì)客觀世界的一種認(rèn)識(shí)。
“太極圖”顯示世界由陰陽(yáng)兩極構(gòu)成，而*人的“宇宙法則”認(rèn)為：世界的一切都是按78∶22的比例存在的。比如，地球上的空氣成分是：氮與氧的比例為78∶22;我們身體內(nèi)的水與其他物質(zhì)的比也是78∶22;*人做生意時(shí)喜歡按78∶22來(lái)剖析每樁買(mǎi)賣(mài)的相互比例。如世上“放款的人”多，還是“借款的人”多?一般人回答：“借款的人”多。但*人老早就已發(fā)現(xiàn)：“放款的人”遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“借款的人”，其比例是78∶22。很簡(jiǎn)單，銀行是靠借很多“放款的人”的錢(qián)，再轉(zhuǎn)借給少數(shù)“借款的人”而生存的。
在*人的眼里，世上財(cái)富的78%永遠(yuǎn)是在22%的少數(shù)富人手里，而78%的普通人只掌握22%的財(cái)富。*人之所以極度鄙視“薄利多銷(xiāo)”而追求厚利多銷(xiāo)，正是這個(gè)道理。*人做起事情總給人一種自信百倍的樣子，也是因?yàn)樗麄冇X(jué)得掌握這個(gè)“法則”的人永遠(yuǎn)只有22%。因?yàn)槟膫€(gè)民族都自視優(yōu)越、排他，使這個(gè)法則成了*人的專(zhuān)利。
馬蠅效應(yīng)
一天《紐約時(shí)報(bào)》的主編亨利?雷蒙特來(lái)見(jiàn)林肯。當(dāng)他談到蔡斯正在狂熱地追求總統(tǒng)職位的時(shí)候，林肯給他講了一個(gè)小故事：“雷蒙特，你不是在農(nóng)村長(zhǎng)大的嗎?那么你一定知道什么是馬蠅了。有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)犁玉為地，我吆馬，他扶犁。這匹馬很懶，但有一段時(shí)間它卻在地里跑得飛快，連我這雙長(zhǎng)腿都差點(diǎn)跟不上，到了地間，我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在它身上，于是我不把馬蠅打落了。我的兄弟問(wèn)我為什么要打掉它。我回答說(shuō)，我不忍心這馬那樣被咬。我的兄弟說(shuō)：“哎呀，正是這家伙才使得馬跑起來(lái)的嘛!”然后，林肯意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“如果現(xiàn)在有一只叫“8總統(tǒng)欲”的馬蠅正叮著蔡斯先生，那么只要它能使蔡斯不停地跑，我就不想去打落它?！?BR> 帕金森定律
英國(guó)歷史學(xué)家諾斯古德?帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究，寫(xiě)出一本名叫《帕金森定律》的書(shū)。他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利;第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手;看來(lái)只有第三條路最適宜。
于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們就上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類(lèi)推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。
蝴蝶效應(yīng)
所謂”蝴蝶效應(yīng)”，用來(lái)比喻因果關(guān)系的復(fù)雜性.說(shuō)的是南美洲的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，沿著因果關(guān)系的鏈條發(fā)展，最終引起北半球的一場(chǎng)風(fēng)暴.蝴蝶翅膀扇起風(fēng)暴，也許有些夸張，但是生活中的確有這樣的現(xiàn)象，一件小事，引起連鎖反應(yīng)，波及越來(lái)越大，產(chǎn)生沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的結(jié)果
8020定律
管理學(xué)范疇有一個(gè)的80/20定律，它說(shuō)，通常一個(gè)企業(yè)80%的利潤(rùn)來(lái)自它20%的項(xiàng)目;這個(gè)80/20定律被一再推而廣之。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，20%的人手里掌握著80%的財(cái)富。
心理學(xué)家說(shuō)，20%的人身上集中了人類(lèi)80%的智慧，他們生就鶴立雞群。這個(gè)世界本來(lái)沒(méi)有絕對(duì)的公平。
20%的人享受了世界上80%的愛(ài)情，甚至辦掉全世界80%的結(jié)離婚手續(xù)。這20%的人總是在愛(ài)和被愛(ài)，而余下80%的人只好尋尋覓覓，苦苦追求;
20%的人歷經(jīng)人生80%的大喜大悲，體驗(yàn)80%的精彩和跌宕，而80%的人更多地在COPY平淡的日子;
20%的人可以實(shí)現(xiàn)80%的心愿;而80%的人只能實(shí)現(xiàn)20%的心愿;
20%的人占盡天下80%的好處;留下可憐的20%讓那80%的人打破頭顱地?fù)屪饕粓F(tuán);
就是請(qǐng)一頓飯，都是20%的客人吃了80%的好菜。不信?你請(qǐng)一頓試試。
我在上星期疲于奔命。除了對(duì)付自己的工作量，還被迫做了很多份外的活兒。在最聲嘶力竭的時(shí)候，我被告知，在任何一個(gè)單位，都是20%的人干80%的活兒。80%的人閑著，悠游地應(yīng)付剩下的20%。我當(dāng)即就想，為什么我總是站錯(cuò)隊(duì)?在我想做20%的時(shí)候，我常常是那個(gè)80%;而好不容易熬到我想當(dāng)80%的時(shí)候，我偏偏就不得不做20%!何其不幸，80/20定律就這樣作用于一個(gè)人身上。
這哪里是有沒(méi)有絕對(duì)公平的問(wèn)題，根本就是絕對(duì)的不公平啊!輪到自己的時(shí)候，80/20定律通常是這樣的20%的人倒足80%的霉，或者80%的人伸著脖子看著人家20%的好運(yùn)氣，空悲切。這樣想的時(shí)候，我突然領(lǐng)悟了80/20定律的實(shí)質(zhì)意義。它其實(shí)被智慧的中國(guó)古人用另一句話表達(dá)過(guò)，那句話是人生不如意事常八九。
一只水杯有多重
一直塑料水杯有多重?13克?？删褪沁@樣一個(gè)并不起眼的小東西，法國(guó)航空公司在節(jié)能減排是也不放過(guò)：13克被減輕至9.5克。這3.5克的細(xì)微“瘦身”，后來(lái)被推廣到全法國(guó)航空公司的所有航班。對(duì)于油耗量巨大的飛機(jī)，一只水杯減輕3.5克的重量，似乎微不足道。但在管理者的眼中，小小水杯積少成多的效應(yīng)就不能被低估–據(jù)法國(guó)有關(guān)專(zhuān)家測(cè)算，一年下來(lái)，全公司可因小小水杯“瘦身”，而少排放20噸二氧化碳。細(xì)節(jié)，顯現(xiàn)了管理著的精明與遠(yuǎn)見(jiàn)。
破窗理論
多年前，美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗進(jìn)行一項(xiàng)試驗(yàn)，他找了兩輛一模一樣的汽車(chē)，把其中的一輛擺在帕羅阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，他把車(chē)牌摘掉了，并且把頂棚打開(kāi)。結(jié)果這輛車(chē)一天之內(nèi)就給人偷走了，而放在帕羅阿爾托的那一輛，擺了一個(gè)星期也無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)，詹巴斗用錘子把那輛車(chē)的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢?僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí)，它就不見(jiàn)了。
以這項(xiàng)試驗(yàn)為基礎(chǔ)，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃，而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。久而久之，這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生。
史坦普定理
一個(gè)國(guó)王叫人牽了只猴子來(lái)給自己做伴。猴子天性聰明，很快得到國(guó)王喜愛(ài)。國(guó)王周?chē)娜艘沧鹬厮?。?guó)王對(duì)這只猴子更是十分相信和寵愛(ài)，甚至連自己的寶劍都讓猴子拿著。一天，國(guó)王去游園林，只帶了猴子。國(guó)王游玩地累了，對(duì)猴子說(shuō)：“我想在這睡一會(huì)兒。如果有什么人想傷害我，你就要竭盡全力來(lái)保護(hù)我。”蜜蜂聞到花香飛了來(lái)，落在國(guó)王頭上。猴子心想：“這個(gè)家伙竟敢在我的眼前螫國(guó)王!”抽出寶劍就照著蜜蜂砍下去，結(jié)果把國(guó)王的腦袋砍下來(lái)了。造成慘劇發(fā)生的原因是“國(guó)王”作為管理者選錯(cuò)了授權(quán)對(duì)象。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手，這就是史坦普定理。
【第一篇：天地相隔三尺遠(yuǎn)】
天地相隔三尺遠(yuǎn)
在古希臘，有人向蘇格拉提問(wèn)：“你是天底下最聰明的人，那么，你知道天與地之間的距離有多遠(yuǎn)嗎?”“三尺?！碧K格拉底回答道。提問(wèn)者一臉的不解，提出質(zhì)疑：“三尺?這世界上除了嬰兒以外，幾乎所有的人都比三尺高。如果天地相隔三尺，那豈不是每個(gè)人都不能正常站立?那豈不是每個(gè)人都捅破天庭了嗎?”蘇格拉底淡淡地說(shuō)：“是的，所以每個(gè)人都要學(xué)會(huì)低頭!”
豺狼韻律
不要為比較而選擇，要為自己喜歡的而選擇。只有當(dāng)我們學(xué)會(huì)舍之后，才能取得多。滴水能穿石，只因?yàn)樗肋h(yuǎn)打擊同一點(diǎn)。找到自己的韻律，就會(huì)事半功倍。在品質(zhì)的時(shí)間做的事情，在該急的時(shí)間做該急的事情。韻律，或者說(shuō)節(jié)奏感，是決定成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。加法總是太慢了，為什么不試一下乘法呢!
忙
有個(gè)伐木工人在一家木材工廠找到一份合適的工作，由于薪資優(yōu)厚，工作環(huán)境也相當(dāng)好，伐木工很珍惜，也決心要認(rèn)真努力地工作。第一天，老板交給他一把鋒利的斧頭，劃定一個(gè)伐木范圍，讓他去砍伐。非常努力的伐木工人，這天砍了18棵樹(shù)，老板也相當(dāng)滿(mǎn)意，他對(duì)伐木工人說(shuō)：“非常好，你要繼續(xù)保持這個(gè)水準(zhǔn)!”
伐木工聽(tīng)見(jiàn)老板如此夸贊，非常開(kāi)心，第二天他工作得更加賣(mài)力。但是，不知道為什么，這天他卻只砍了15棵樹(shù)。第三天，他為了彌補(bǔ)昨天的缺額，更加努力砍伐，可是這天卻砍得更少，只砍了10棵樹(shù)。伐木工人感到非常慚愧，他跑到老板那兒道歉：“老板，真對(duì)不起，我不知道為什么，力氣好像越來(lái)越小了?！崩习鍦睾偷乜粗?，接著問(wèn)：“你上一次是什么時(shí)候磨斧頭的?”伐木工望著老板，詫異地回答說(shuō)：“磨斧頭?我每天都忙著砍樹(shù)，根本沒(méi)有時(shí)間磨斧頭啊!”
會(huì)漂的石頭
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簦谝淮沃袑痈刹繒?huì)上提出這樣一個(gè)問(wèn)題：“石頭怎樣才能在水上漂起來(lái)?”反饋回來(lái)的答案五花八門(mén)，有人說(shuō)“把石頭掏空”，張先生搖搖頭;有人說(shuō)把它放在木板上，張先生說(shuō)“沒(méi)有木板”;有人說(shuō)“石頭是假的”，張先生強(qiáng)調(diào)“石頭是真的”……終于有人站起來(lái)回答說(shuō)：“速度!”張瑞敏臉上露出滿(mǎn)意的笑容：“正確!《孫子兵法》上說(shuō)‘激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也’。速度決定了石頭能否漂起來(lái)?！比松彩侨绱耍瑳](méi)有人為你等待，沒(méi)有機(jī)會(huì)為你停留，只有與時(shí)間賽跑，才有可能會(huì)贏。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，趕在別人前頭，不要停下來(lái)，這是競(jìng)爭(zhēng)者的狀態(tài)，也是勝者的狀態(tài)。是的，如果成功也有捷徑的話，那就是飛，時(shí)刻準(zhǔn)備飛。
忘了他是誰(shuí)
一位馬戲團(tuán)里的馴獸師，以訓(xùn)練老虎聞名世界。他不但能教那百獸乖乖地跳火圈、上刀梯，而且有個(gè)別人不敢的絕活–拉開(kāi)老虎的血盆大口，把自己的頭塞進(jìn)去。他在觀眾的驚叫聲中，表演了上千場(chǎng)。跟他合作多年的那頭老虎，已經(jīng)馴良得像只小貓。但是他終于死在那只老虎的嘴里，連喊都來(lái)不及喊，就被咬碎了頭顱。因?yàn)樗谏蠄?chǎng)前刮胡子，割破了下巴。老虎嗅到了血腥味……
率性而為
作家約瑟夫?坎貝爾時(shí)常談到“率性而為”。他說(shuō)美國(guó)芝加哥有個(gè)公共汽車(chē)司機(jī)，他每天邊開(kāi)車(chē)邊唱歌，沒(méi)錯(cuò)……唱歌!他并不是輕聲哼給自己聽(tīng)，他唱歌的時(shí)候，整個(gè)公共汽車(chē)上的人都能聽(tīng)得見(jiàn)!整個(gè)公共汽車(chē)上的人都聽(tīng)得見(jiàn)!他一整天都邊開(kāi)車(chē)邊唱歌。
他曾經(jīng)接受芝加哥電視臺(tái)的采訪。他說(shuō)其實(shí)自己并不是公共汽車(chē)司機(jī)，“我是個(gè)職業(yè)歌手，我開(kāi)車(chē)只是為了每天都能有無(wú)法走開(kāi)的聽(tīng)眾”。看著吧，人們排隊(duì)坐他的公共汽車(chē)。為了能搭乘“會(huì)唱歌的公車(chē)司機(jī)”開(kāi)的車(chē)，他們甚至有意錯(cuò)過(guò)別的公共汽車(chē)。他們樂(lè)此不疲!這是一個(gè)知道自己為何而生的人。對(duì)他來(lái)說(shuō)，生在世上就是為了讓別人快樂(lè)!他找到了一種將自己的生活目的和職業(yè)結(jié)合起來(lái)的途徑。率性而為，于是他過(guò)著心目中該過(guò)的生活。并非人人都有明確的人生目標(biāo)，可是，一旦確定，并努力去追求它，你就會(huì)過(guò)上心目中屬于你的生活。而且，你會(huì)感到幸福。
目的顫抖
你試過(guò)穿針引線嗎?如果試過(guò)但又不熟練，你肯定會(huì)注意到，你把線頭緊緊捏住，然后湊近針眼，你的手就不由自主地顫抖起來(lái)，線一下就穿歪了。想把液體灌入一個(gè)細(xì)頸瓶也會(huì)出現(xiàn)同樣的結(jié)果。你手能夠拿得很穩(wěn)，然后去貫徹你的意圖。這時(shí)候，不知為什么，你的手卻顫抖起來(lái)。在醫(yī)學(xué)界，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“目的顫抖”。放松的技巧鍛煉可以幫助人們放松過(guò)度的努力和減輕過(guò)度的“目的性”，克服在避免錯(cuò)誤和失敗時(shí)產(chǎn)生的過(guò)分謹(jǐn)慎。
攝像頭里的高境界
在臺(tái)灣的博物館和超市，你會(huì)看到這樣的標(biāo)牌：本館(或本店)設(shè)有攝像監(jiān)視–你知道接下來(lái)的一句話是什么嗎?禁止吸煙?嚴(yán)禁喧嘩?偷一罰十?都不是!標(biāo)牌上完整的表達(dá)是：本館設(shè)有攝像監(jiān)視，請(qǐng)您保持微笑!
向他們的高度看齊
您說(shuō)，和小孩子們打交道實(shí)在累人。這您說(shuō)的很對(duì)。您又補(bǔ)充說(shuō)，因?yàn)榈孟蛩麄兊纳砀呖待R，得彎下腰來(lái)，低著身子才能和他們說(shuō)話。這您就錯(cuò)了。您要做的，不是在身體上俯下去，相反，卻是要在精神上升上去。您需要放下許多煩惱、包袱和羈絆，小心翼翼地踮起腳尖來(lái)，才能向他們的情感高度看齊。
【第二篇：順其自然】
順其自然
世上有一些東西，是你自己支配不了的，比如運(yùn)氣和機(jī)會(huì)，輿論和毀譽(yù)，那就不去管它們，順其自然吧。世上有一些東西，是你自己可以支配的，比如興趣和志向，處世和做人，那就在這些方面好好地努力，至于努力的結(jié)果是什么，也順其自然吧。
閱讀和寫(xiě)作
以為閱讀只是學(xué)者的事，寫(xiě)作只是作家的事，這是極大的誤解。閱讀是與大師的靈魂交談，寫(xiě)作是與自己的靈魂交談，二者都是精神生活的方式。本真意義的閱讀和寫(xiě)作是非職業(yè)的，屬于每一個(gè)關(guān)注靈魂的人，職業(yè)化是一種異化。
星與影
天空中的星星，冷冷地眨著眼，對(duì)地上的影子說(shuō)：“你們至少能給天邊的黑暗帶來(lái)一些光明，而你們呢?”“我們正好相反，我們的存在讓人們意識(shí)到，任何的光明都有其黑暗的一面?！庇白踊卮?。星星無(wú)語(yǔ)。
達(dá)維多定律
達(dá)維多定律是以英特爾公司副總裁達(dá)維多的名字命名的。達(dá)維多認(rèn)為，一家企業(yè)要在市場(chǎng)中總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么它就要永遠(yuǎn)做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新一代產(chǎn)品，第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。這一定律的基點(diǎn)是著眼于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和利益分割的成效。人們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在搶占先機(jī)，因?yàn)橹挥邢热胧袌?chǎng)，才能更容易獲得較大的份額和高額的利潤(rùn)。
“拉繩實(shí)驗(yàn)”的啟示
法國(guó)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩實(shí)驗(yàn)：把被試者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。結(jié)果，’二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于如何挖掘人的潛力，搞好人力資源管理，很有研究?jī)r(jià)值。
“拉繩實(shí)驗(yàn)”中出現(xiàn)“1十1<2”的情況，明擺著是有人沒(méi)有竭盡全力。這說(shuō)明人有與生俱來(lái)的惰性，單槍匹馬地獨(dú)立操作，就竭盡全力;到了一個(gè)集體，則把責(zé)任悄然分解到其他人身上。社會(huì)心理學(xué)研究認(rèn)為，這是集體工作時(shí)存在的一個(gè)普遍特征，并概括為“社會(huì)浪費(fèi)”。
人的潛力極限需要刺激，而最長(zhǎng)效、最管用的刺激手段，莫過(guò)于建立人盡其才、人盡其力的激勵(lì)機(jī)制。責(zé)任越具體，人的潛力發(fā)揮得越充分，?；^的人越少，用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣，既能在人力資源管理上挖潛節(jié)能，又可讓“南郭先生”無(wú)法濫竽充數(shù)混日子，限度地減少“社會(huì)浪費(fèi)”。
酒與污水定律
酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織里，都存在幾個(gè)難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內(nèi)部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋(píng)果，如果你不及時(shí)處理，它會(huì)迅速傳染，把果箱里其它蘋(píng)果也弄爛，“爛蘋(píng)果”的可怕之處在于它那驚人的破壞力。
一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門(mén)可能會(huì)被吞沒(méi)，而一個(gè)人無(wú)德無(wú)才者能很快將一個(gè)高效的部門(mén)變成一盤(pán)散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個(gè)重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。一個(gè)能工巧匠花費(fèi)時(shí)日精心制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會(huì)有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應(yīng)該馬上把它清除掉;如果你無(wú)力這樣做，你就應(yīng)該把它拴起來(lái)。
90/10法則
有這樣一些人，他們似乎從沒(méi)有快樂(lè)過(guò)：倒霉的日子一天接著一天，糟糕的事情一件接著一件，煩惱無(wú)休無(wú)止，終日憂(yōu)心忡忡，憤怒、暴躁影響者親情、友情。多么討厭、多么殘酷的生活!如果恰巧你就是這樣的人，請(qǐng)別氣餒、你能改變這一切，如果你了解并熟練運(yùn)用了“90/10法則”!
那么什么是“90/10法則”呢?簡(jiǎn)要的說(shuō)就是，生活的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定?！?0/10法則”的內(nèi)在含義是：我們確確實(shí)實(shí)無(wú)法控制發(fā)生在我們身上的10%，比如我們無(wú)法阻止我們的轎車(chē)一天天變舊，也無(wú)法不讓飛機(jī)晚點(diǎn)，一個(gè)偶爾的事故就讓我們?cè)庥隽钊藧琅亩萝?chē)。這些都屬于那10%，我們控制不了了。但另外90%就不同了。你完全能決定這另外的90%。
讓我們舉個(gè)例子吧。你正在和家人吃早餐，你的女兒碰翻了咖啡杯，咖啡弄臟了你潔白的襯衣，接下來(lái)發(fā)生的事情將取決于你的反應(yīng)了。一種反應(yīng)是：你嚴(yán)厲地責(zé)罵了女兒，她淚流滿(mǎn)面。你又轉(zhuǎn)向你的“那一位”，埋怨他(她)不該將杯子放在桌子邊上，一場(chǎng)口舌之爭(zhēng)就這樣開(kāi)始了。你怒不可遏地跑到樓上，換下襯衣，再回到樓下，發(fā)現(xiàn)女人只顧哭了，沒(méi)有吃完早飯，也錯(cuò)過(guò)了校車(chē)，而這時(shí)你的“那一位”也必須馬上去上班，你只好急急忙忙的開(kāi)車(chē)送女兒去學(xué)校，因?yàn)橥砹耍_(kāi)車(chē)超速，再延誤了15分鐘，并交了60美元違章罰款后，你們到了學(xué)校。20分鐘后，你來(lái)到辦公室，你發(fā)現(xiàn)，你忘記帶公文包了。你倒霉的一天就這樣開(kāi)始了。而且隨著時(shí)間的流逝，變得越來(lái)越糟。等你下班回到家中，你發(fā)現(xiàn)，你和你的“那一位”以及女兒之間別別扭扭的。
為什么你會(huì)有這么糟糕的一天呢?有四個(gè)可能的原因：A)咖啡;B)女兒;C)交通警察;D)你自己。答案是D。你對(duì)咖啡灑了這件事沒(méi)有掌控好你的反應(yīng)。你的反應(yīng)導(dǎo)致了你糟糕的一天。不妨換一種反應(yīng)?？Х葹R在了你身上。你女兒嚇得快哭出來(lái)了。你溫和地說(shuō)：“沒(méi)事，寶貝，你下次小心就是啦!”你隨手拿起一條毛巾，邊擦衣服邊跑到樓上，換了襯衣，拿上公文包后，你下樓來(lái)，看到女兒上了校車(chē)。你和你的“那一位”上班之前親切的吻別。你提前5分鐘來(lái)到辦公室，你高高興興的跟同事們打招呼，你的老板說(shuō)，你將有開(kāi)心的一天。
同樣一件事，卻有完全不同的結(jié)果。為什么?因?yàn)椴煌姆磻?yīng)。你控制不了所發(fā)生的10%，但你完全可以通過(guò)你的反應(yīng)決定剩余的90%。如果有人說(shuō)了你一些負(fù)面的話，你千萬(wàn)別像海綿那樣全部吸收，而要讓那些話像玻璃上的水珠那樣，自行滾落?！?0/10法則”，讓你保持樂(lè)觀的情緒。如果開(kāi)車(chē)時(shí)，有人擋住了你的路，你與其大發(fā)脾氣拍打方向盤(pán)，咒罵他，甚至去撞他，不如使用“90/10法則”，保持冷靜，不做過(guò)火的事情。
如果你突然被解雇了，為什么要失眠或者怒火沖天呢?把你用來(lái)憂(yōu)慮的精力和時(shí)間來(lái)找另外一份工作吧。使用“90/10法則”，你的生活將因此陽(yáng)光明媚。
特蕾莎修女的回答
特蕾莎修女經(jīng)常會(huì)給人們提出一些意想不到的建議和忠告。有一次，一群美國(guó)人來(lái)到加爾各答拜訪她，他們當(dāng)中的大多數(shù)人是人事教育工作的。在訪問(wèn)的過(guò)程中，他們請(qǐng)她就如何與自己的家人相處提一些建議?！皩?duì)你的妻子微笑，”她對(duì)他們說(shuō)，“對(duì)你的丈夫微笑?！甭?tīng)了特蕾莎修女的回答，這群美國(guó)人感到非常驚訝，因?yàn)椋麄冊(cè)趺匆矝](méi)有想到，這個(gè)一直困擾看他們的難題，竟會(huì)被他們眼前的這位一直獨(dú)身的修女用兩句話就化解了。也許正是出于這個(gè)原因，他們中有一個(gè)人忍不住問(wèn)道：“特蕾莎修女，請(qǐng)問(wèn)您結(jié)婚了嗎?”“哦，是的?！彼鸬馈Ｂ劼?tīng)此言，在場(chǎng)的美國(guó)人頓時(shí)大吃一驚?？粗麄凅@訝的神色，特蕾莎修女微笑著繼續(xù)說(shuō)道：“但是有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)對(duì)耶穌微笑實(shí)在是太困難了，因?yàn)?，他的要求?shí)在是太苛刻了?！?BR> 你擁有的超過(guò)你欠缺的
本世紀(jì)初，有個(gè)愛(ài)爾蘭家庭要移民美洲。他們非常窮困，于是辛苦工作，省吃?xún)€用三年多，終于存夠錢(qián)買(mǎi)了去美洲的船票。當(dāng)他們被帶到甲板下睡覺(jué)的地方時(shí)，全家人以為整個(gè)旅程中他們都得呆在甲板下，而他們也確實(shí)這么做，僅吃著自己帶上船的少量奶酪和餅干充饑。過(guò)了一天又一天，他們以充滿(mǎn)嫉妒的眼光看著頭等艙的旅客在甲板上吃著奢華的大餐。最后，當(dāng)船快要?？康臅r(shí)候，這家其中一個(gè)小孩生病了，做父親的去找服務(wù)員并且說(shuō)：“先生，求求你，能不能給我一些剩菜剩飯，好給我的小孩吃?”服務(wù)員回答說(shuō)：“為什么這么問(wèn)，這些餐點(diǎn)你們可以吃啊?！薄笆菃?”這人疑惑地問(wèn)，“你的意思是說(shuō)，整個(gè)航程里我們都可以吃得很好?”“當(dāng)然!”服務(wù)員以訝異的口吻說(shuō)，“在整個(gè)航程里，這些餐點(diǎn)也供應(yīng)給你和你的家人，你的船票只是決定你睡覺(jué)的地方，并沒(méi)有決定你的用餐地點(diǎn)?！?BR> 小青蛙的故事
從前，有兩只小青蛙，溜到農(nóng)民的房子里玩。他們站到一個(gè)壇子的沿兒上跳舞時(shí)，不小心掉到里面。里面裝的是油，粘粘乎乎的，壇子的內(nèi)壁滑溜溜的。他們想跳出來(lái)，油太粘，想爬出來(lái)，壁太滑。幾經(jīng)嘗試，沒(méi)有結(jié)果。青蛙A一邊游一邊想，看來(lái)今天是沒(méi)希望了，怎么也出不去了。又勉強(qiáng)游了一會(huì)兒，他想，反正也沒(méi)希望了，還游什么呢?這樣想著，四肢越發(fā)劃不動(dòng)了。而青蛙B呢?他想，今天真糟糕，怎么都出不去?？墒强偟米鳇c(diǎn)什么，還是繼續(xù)游吧，也許會(huì)找到辦法。四肢雖然很累了，可他還是堅(jiān)持游著。邊游邊想，反正只要還有力氣，不管怎樣，我都要游下去。就在他幾乎劃不動(dòng)了的時(shí)候，他的后腿碰到了堅(jiān)實(shí)的固體。原來(lái)，黃油在他們的不停攪動(dòng)下，凝固了。后來(lái)，青蛙B踩在黃油上跳出了壇子，獨(dú)自回家了。
【第三篇：最重要的事】
最重要的事
在船首，站在蘭斯?路丁旁邊的男子自大驕傲地詢(xún)問(wèn)他的教育程度?！澳阌袥](méi)有讀過(guò)天文學(xué)?”驕傲的教授問(wèn)道?！拔也荒苷f(shuō)我讀過(guò)。”蘭斯?路丁神秘地回答.“那你浪費(fèi)了人生，因?yàn)楦鶕?jù)星座位置，有經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)便可以讓船順利到達(dá)世界的任何一個(gè)角落?！比缓螅謫?wèn)了，”你有沒(méi)有讀過(guò)氣象學(xué)?”“沒(méi)有.”蘭斯?路丁回答?！澳悄阏娴睦速M(fèi)了你的人生，”教授斥責(zé)道，”有系統(tǒng)地跟隨風(fēng)勢(shì)而行可以加快船速?！比缓笏謫?wèn)，”你有沒(méi)有讀過(guò)海洋學(xué)?”“完全沒(méi)有?！薄疤彀?你真是浪費(fèi)時(shí)間!明了地形是水手該做的事，因?yàn)檫@樣才能找到食物與幫助。”幾分鐘后，蘭斯?路丁開(kāi)始走向船尾。當(dāng)他緩步前行時(shí)，冷冷地問(wèn)教授：“你有沒(méi)有學(xué)過(guò)游泳?”“沒(méi)有時(shí)間。”教授仰起頭驕傲地回答。“那你的人生全白費(fèi)了——船要沉了?！?BR> 每個(gè)人都曾面臨人生的選擇，我們必須決定什么是重要的事，而且值得我們?nèi)娜飧冻?，這時(shí)我們便得將其他事務(wù)放在一旁，專(zhuān)心滿(mǎn)足心靈.當(dāng)所做事情完成時(shí)，我們會(huì)記住所有美好快樂(lè)時(shí)光，而遺忘其他事。別讓其他事務(wù)阻礙了你靈魂真正的需求，專(zhuān)心去做對(duì)自己有重大意義的事，上帝會(huì)為你看顧其他。
構(gòu)思過(guò)度
我們的歷史太長(zhǎng)，權(quán)謀太深，兵法太多，黑箱太長(zhǎng)，內(nèi)幕太厚，口舌太貪，眼光太雜，預(yù)計(jì)太險(xiǎn)，因此，對(duì)一切都構(gòu)思過(guò)度。很多中年人都在不斷提醒年輕人，生活比你想象的復(fù)雜得多。于是年輕人的目光也變得復(fù)雜起來(lái)，很多老年人在彌留之際告訴中年人：生活比你想象的要簡(jiǎn)單得多。但是，他體悟出這個(gè)道理的時(shí)間已經(jīng)實(shí)在太晚。因此，可憐的人們，整個(gè)一生都在構(gòu)思過(guò)度中度過(guò)，添加了多少破滅，紛亂和耗費(fèi)!(余秋雨)
鏡子
“不知謙恭和睦的人，不但會(huì)遭到物質(zhì)上的損失，而且還將因此失去一切生活上的情趣?！暴ぉつ瓷Ｓ幸粋€(gè)童話故事很值得我們深思：“有一只流浪狗，無(wú)意間闖進(jìn)一間四壁都鑲著玻璃鏡的屋子。突然看到很多的狗同時(shí)出現(xiàn)，它大吃一驚，這只狗便齜牙裂嘴，發(fā)出陣陣低沉的吼聲。而鏡子里所有的狗看來(lái)也都十分生氣，每只狗的臉上也出現(xiàn)怒吼的面孔來(lái)。這只狗一看，簡(jiǎn)直嚇壞了，不知所措，開(kāi)始繞著屋子跑起來(lái)，直跑到體力透支，倒地死亡?！蹦氅ぉみ@好像也在說(shuō)明我們的人際關(guān)系，要是這只狗肯試著對(duì)鏡子搖幾下尾巴，情形就會(huì)完全改觀，鏡子里的狗兒必然會(huì)回報(bào)它同樣友善的舉動(dòng)。試著對(duì)你所處的惡劣環(huán)境或人們，更積極主動(dòng)的表達(dá)心中的善意，情形必會(huì)有所改善。
給自己一縷光
最近，德國(guó)農(nóng)學(xué)家蘇力貝克發(fā)現(xiàn);凡在黑夜間翻耕的土壤中，僅有百分之二的野草種子日后會(huì)發(fā)芽，但如果在白天翻耕，野草種子的發(fā)芽率高達(dá)百分之八十，約為前者40倍之多。這是為什么呢?蘇力貝克通過(guò)進(jìn)一步研究。得出如下結(jié)論;絕大多數(shù)野草種子在被翻出土壤后的數(shù)小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)有受到光線【即使是短至幾分之一秒】的刺激，便難以發(fā)芽”。
噢，原來(lái)是一縷光的作用，可見(jiàn)光對(duì)于植物的重要性。我們?nèi)祟?lèi)生活在社會(huì)中又何嘗不是如此呢，我們不僅僅是生活的外部離不開(kāi)真正的陽(yáng)光，我們心靈深處也常常需要一縷‘光’的點(diǎn)悟，人的一生無(wú)論如何不可能一番風(fēng)順，從求學(xué)到求職，從戀愛(ài)結(jié)婚到養(yǎng)兒育女，從善養(yǎng)父母到自己慢慢變老，一路走來(lái)，不知道要經(jīng)歷多少曲曲折折，砍砍坷坷，但是，當(dāng)我們處在人生黑夜的時(shí)候，也別忘了給自己一縷‘光’—–一縷希望的光，一縷自信的光，一縷面對(duì)生活微笑的光……這一縷又一縷的光，看似微弱，但它能拯救的卻是整個(gè)人生啊!
落葉
它是一片毫不起眼的葉子。整整一個(gè)夏天，他以自己的本色隱沒(méi)于大樹(shù)的盛裝之中，給炎熱的日子平添上一抹綠意?？墒牵缃袂锾斓搅?。在瑟瑟風(fēng)聲中，他日漸干枯，模樣也變得愈來(lái)愈難看了。終于有一天，它從高高的枝頭飄落到了地上。那一刻，它不由得發(fā)出最后一聲嘆息：“唉，可悲的命呀，現(xiàn)在我一無(wú)用處了!”恰好那時(shí)，一只小蟲(chóng)子經(jīng)過(guò)?？吹矫媲暗穆淙~，二話不說(shuō)，就鉆到了它的下面。“多厚實(shí)的被子!”小蟲(chóng)子發(fā)出由衷的贊嘆，“這下冬天不用發(fā)愁了，到時(shí)可以美美地睡上一覺(jué)?！?BR> 一語(yǔ)道破
漠不關(guān)心社會(huì)問(wèn)題的人，就跟遇到海難逃上救生艇那兩個(gè)人一樣。艇的一端也有個(gè)洞。他們坐在艇的另一端，看著那端的人竭力戽水以免沉沒(méi)。其中一個(gè)說(shuō)：“謝天謝地，那個(gè)破洞并不在我們這邊?！币私鈿v史，有如拆散鋼琴尋找貝多芬的奏鳴曲。一位捕魚(yú)的朋友告訴我：蟹簍不必蓋上。要是有蟹爬出去，別的蟹會(huì)把他拉下來(lái)。有些人很像蟹。
冒險(xiǎn)
春天到了。兩顆種子躺在肥沃的土地里，開(kāi)始了下面的對(duì)話。第一顆種子說(shuō)：“我要努力生長(zhǎng)!我要向下扎根，還要‘出人頭地’，讓莖葉隨風(fēng)搖擺，歌頌春天的到來(lái)。我要感受春陽(yáng)照耀臉龐的溫暖，還有晨露滴落花瓣的喜悅?！庇谑撬ο蛏仙L(zhǎng)。第二顆種子說(shuō)：“我沒(méi)那么勇敢。我若向下扎根，也許會(huì)碰到硬石。我若用力往下鉆，可能會(huì)傷到我脆弱的莖。我若長(zhǎng)出幼芽，難保不會(huì)被蝸牛吃掉。我若開(kāi)花結(jié)果，只怕小孩會(huì)將我連根拔起。我還是等情況安全再做打算吧?！庇谑撬^續(xù)瑟縮在土里。幾天后，一只母雞到庭院里東啄西啄，第二顆種子就這樣進(jìn)了母雞的肚子。
蛀蟲(chóng)的邏輯
《摩訶婆羅多》里有條蛀蟲(chóng)，在封面封底之間啃了個(gè)黑洞。學(xué)者翻開(kāi)書(shū)揪著它的腦袋怒斥道：“你為何恣意破壞?磨勵(lì)你牙齒填飽你肚皮的糧食，泥地上比比皆是?！敝x(chóng)說(shuō)：“你何必大動(dòng)肝火。書(shū)里除了黑斑還有什么?不如讓我里里外外吃個(gè)痛快，反正我不懂的都是糟粕?！?泰戈?duì)?
爭(zhēng)什么
人世間的爭(zhēng)奪，往往集中在物質(zhì)財(cái)富的追求上。物質(zhì)的東西，多一些自然好，少一些也沒(méi)什么，能保證基本生存就行。對(duì)精神財(cái)富的追求，人與人之間不存在沖突，一個(gè)人的富有決不會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)人的貧困。由此可見(jiàn)，人世間的東西，有一半是不值得爭(zhēng)的，另一半是不需要爭(zhēng)的。所以，爭(zhēng)什么!
金錢(qián)的好處
貧窮剝奪人的自由，迫使人為金錢(qián)而工作，因?yàn)殄X(qián)意味著生存。金錢(qián)的好處是使人擺脫貧窮的逼迫，在金錢(qián)面前獲得自由。也就是說(shuō)，不必為金錢(qián)而工作了，可以做自己真正喜歡做的事情了?？墒?，倘若一個(gè)人只喜歡錢(qián)，有了錢(qián)仍然只為金錢(qián)而工作，怎么樣呢?他更不自由了，在金錢(qián)面前他永無(wú)解放之日了。物質(zhì)上的貧民，錢(qián)越少，越受金錢(qián)的奴役。精神上的貧民，錢(qián)越多，越受金錢(qián)的奴役。
【第四篇：批評(píng)的權(quán)力】
批評(píng)的權(quán)力
在經(jīng)過(guò)一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論之后，作家對(duì)廚師說(shuō)：“你沒(méi)有從事過(guò)寫(xiě)作，因此你無(wú)權(quán)對(duì)這本書(shū)提出批評(píng).”“豈有此理!”廚師反駁道，“我這輩子沒(méi)下過(guò)一個(gè)蛋，可我能?chē)L出炒雞蛋的味道。母雞行嗎?”
傻瓜們的定律
1.埃特勒就業(yè)現(xiàn)象：別的行業(yè)都比所在行業(yè)發(fā)展快，一旦改行，那么原來(lái)所在行業(yè)就飛速發(fā)展了
2.康普特準(zhǔn)則：人容易犯錯(cuò)誤，但要想把事情徹底弄得一塌糊涂還得依靠計(jì)算機(jī)
3.歷史學(xué)家定律：任何事件只要發(fā)生過(guò)就會(huì)讓老資格的歷史學(xué)家說(shuō)成是不可避免的
4.克里斯托爾定律：遭到失敗是件麻煩事，但獲得成功時(shí)，真正的禍患就開(kāi)始了
5.帕金森定律：時(shí)間充裕時(shí)，工作隨之膨脹;收入增加時(shí)，花銷(xiāo)隨之增長(zhǎng)
6.考克蘭定律：存著的報(bào)紙一張都用不著，真到要處理時(shí)又哪張都不能扔
7.道格拉斯實(shí)用飛行定律：當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙的重量等于飛機(jī)時(shí)，飛機(jī)就能飛行了
8.貝克定律：如果你認(rèn)為受教育太花錢(qián)，就可以試試無(wú)知的滋味
9.魯尼恩定律：賽跑時(shí)不一定快的贏，打架時(shí)不一定弱的輸
10.福克蘭定律：沒(méi)有必要做出決定時(shí)就有必要不做決定
11.第一定律：在拿到第二個(gè)以前，千萬(wàn)別扔掉第一個(gè)
12.伊夫現(xiàn)象：你最感合適最喜歡的商品僅供陳列
13.卡德寧定律：你得到最多的是你最不需要的東西
14.馬歇爾廣義冰山定律：任何事物只能了解到它的1/3
15.瓊斯定律：朋友或來(lái)或走，敵人只來(lái)不走
16.艾格尼斯?艾倫定律：萬(wàn)事易進(jìn)不易出
新“經(jīng)濟(jì)理論”
一個(gè)山區(qū)小部落的人編得一手好草席，在全國(guó)市場(chǎng)上可以賣(mài)很高的價(jià)。于是，一家美國(guó)公司的代表前往該部落，試圖做一筆交易。他對(duì)部落首領(lǐng)聲稱(chēng)，他的公司愿意訂購(gòu)幾千條草席。經(jīng)過(guò)慎重考慮，部落首領(lǐng)意外地宣布，大量訂購(gòu)美國(guó)人問(wèn)。每條草席的單價(jià)要比少量訂購(gòu)的單價(jià)高?！盀槭裁?”美國(guó)人問(wèn)?！耙?yàn)榉磸?fù)做同樣一件東西是很令人厭倦的。”部落首領(lǐng)回答道。
傾聽(tīng)
走過(guò)蘆荻叢生的草原，我總覺(jué)得聽(tīng)見(jiàn)了悠揚(yáng)的笛聲。是風(fēng)笛。你說(shuō)。風(fēng)是有聲音的，只是我們沒(méi)有留心細(xì)聽(tīng)。于是，你教我聽(tīng)，風(fēng)借著山岳、草葉或是屋檐上的風(fēng)鈴，流轉(zhuǎn)出低吟淺唱或是澎湃激昂。今年夏天，我留宿在這座多風(fēng)的農(nóng)場(chǎng)里，在風(fēng)中睡去，在風(fēng)中醒來(lái)，我的雙耳，我的心靈，都被豐盈充滿(mǎn)了。當(dāng)我離開(kāi)，回到城里，高聳的建筑物把風(fēng)都截?cái)嗔?，只剩下我慣聽(tīng)風(fēng)聲的雙耳。仍在傾聽(tīng)。(張曼娟)
花緣
林邊草叢中，寂寞開(kāi)無(wú)主。本不曾企盼，這燦爛會(huì)帶來(lái)誰(shuí)的驚訝。既然來(lái)了，見(jiàn)了，便是有緣。請(qǐng)和我們?cè)谝黄穑盐覀儺?dāng)作屬于你的，你也屬于我們的，于是我們都同時(shí)有主了。至少在這一刻，大家是不寂寞的。我們是天生沉默的，淚眼也好，笑眼也好，不論問(wèn)我們什么，我們總是微笑不語(yǔ)。你看得出我們?cè)谖⑿?請(qǐng)仔細(xì)看看吧，我的確是在微笑著。只要你喜歡，你可以在這里呆一個(gè)晨，呆一個(gè)午。你可以在我們身邊小眠，去做一個(gè)奇異的夢(mèng)：夢(mèng)中你也變成一朵花兒了，于是我們可以交談，用一種無(wú)聲的語(yǔ)言。只要你喜歡，你也可以帶我們之中的一朵歸去，依附在你的襟，依附在你的鬢，伴你走一段路，伴你守一室的靜，完成這一段緣。(阿濃)
溫語(yǔ)如春
溫語(yǔ)如春我走得比平常慢些，因?yàn)槲以谛蕾p一條帶路狗引領(lǐng)它的失明女主人走向街角人行道的傾斜路旁，但這卻使我能夠聽(tīng)到下面這段溫馨的對(duì)白：老年人：“金太太!，你好?今天的風(fēng)可不小啊，是不是?”失明婦人：“是的，史老先生，今天的風(fēng)確實(shí)很大?！崩夏耆耍骸翱墒?，你的頭發(fā)一點(diǎn)也沒(méi)有散亂，依然很美?！?BR> 自我只是一種知覺(jué)
休謨講過(guò)一個(gè)“嗜好”的例子。兩兄弟擅長(zhǎng)品酒，某日受邀參加酒會(huì)，主人特地打開(kāi)一桶酒。哥哥先品嘗，說(shuō)：“酒是不錯(cuò)，但有皮帶味。”眾賓客大笑。弟弟接著品嘗，說(shuō)：“還有銹鐵的味道。”笑聲更大了。但是最后是誰(shuí)在笑呢?一桶酒倒光之后，赫然發(fā)現(xiàn)里面有一條皮帶，上面的鐵環(huán)生銹了。類(lèi)似的例子都是休謨津津樂(lè)道的，這只是生活中的一個(gè)小趣味。從中可以看出知覺(jué)判斷的不可靠性，我們親眼看到的也可能是靠不住的。休謨?cè)f(shuō)，即便在火焰和熱之間，也許并不存在某種必然聯(lián)系。(傅佩榮)
語(yǔ)絲
老人用鬼狐嚇唬未成年人，蒲松齡用鬼狐誘惑成年人。孩子需要嚇唬，大人需要誘惑，此法長(zhǎng)盛不衰。好事多磨。比如面粉是磨的，豆腐是磨的，咖啡是磨的，墨汁是磨的。磨是品味，磨是享受，磨是審美。后來(lái)，面粉、豆腐、咖啡、墨汁都變得速成，不再磨了，自然就失去了品味、享受和審美。人與人相處的境界有時(shí)是互相淡忘。說(shuō)明誰(shuí)也不虧欠誰(shuí)，誰(shuí)也對(duì)得起誰(shuí)。如果互相感恩或牽掛，就說(shuō)明相互有虧欠，或者相互有對(duì)不起的地方。(范昌德)
曙光中的禱告
祖母于清晨去世，曙光中我默默禱告。我的禱告沒(méi)有文字，只有思想。人們來(lái)到世界時(shí)，都是熱熱鬧鬧揮舞著拳頭，準(zhǔn)備大干一場(chǎng);但是，我們離開(kāi)這個(gè)世界時(shí)，卻安安靜靜的，攤開(kāi)一雙手。這世界上“物”的東西，我們一樣都帶不走。當(dāng)我們的靈魂通過(guò)那窄長(zhǎng)漆黑的生命通道向另一個(gè)未知之處飛去時(shí)，人世折磨得我們痛苦不堪的一切恩怨是非都釋然超脫了。我想起有這么一句歌詞：昨天的太陽(yáng)，照不到今天的樹(shù)葉。每一個(gè)屬于我們生命的太陽(yáng)是多么好呀!珍惜生命，不在乎得多少錢(qián)財(cái)和權(quán)勢(shì)，而是生命有沒(méi)有充分燃燒。愛(ài)我們的人總有一日要離去，為了令這份愛(ài)在人世永不消失，我們要愛(ài)他人。(程乃珊)
養(yǎng)牛之道
我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問(wèn)道：“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”老農(nóng)說(shuō)：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它會(huì)努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光?！?BR> 【第五篇：嫉妒經(jīng)濟(jì)學(xué)】
嫉妒經(jīng)濟(jì)學(xué)
在嫉妒的經(jīng)濟(jì)學(xué)中，衡量幸福的標(biāo)準(zhǔn)不是物質(zhì)享受的多少，而是享受的名次排列。在這種條件下如何增進(jìn)社會(huì)的幸福便發(fā)生了質(zhì)的變化。比如說(shuō)，全國(guó)最富有的一個(gè)人是全體人民嫉妒的目標(biāo)，也是他們痛苦的根源。如果把他拉下到富有的第二位，就可以增進(jìn)一個(gè)人(原來(lái)排列第二的那個(gè)人)的幸福感。此時(shí)社會(huì)總的幸福量沒(méi)有改變，一個(gè)人降低了，另一個(gè)人提高了。
但如果將這最富有的人剝奪成為最窮的人，甚至將他殺死，就可大解廣大人民群眾的怨恨之氣，可以極大地增進(jìn)社會(huì)的幸?？偭?。然而，到此問(wèn)題并未解決，因?yàn)樽罡坏娜吮焕铝笋R，原來(lái)次富的人成了最富的。為了增進(jìn)社會(huì)幸?？偭?，還得將第二富的人也拉下馬。
這個(gè)過(guò)程重復(fù)下去，最后惟一能使全體人民滿(mǎn)意的是一個(gè)清一色的絕對(duì)平均的社會(huì)。可是具有諷刺意味的是，在這一狀態(tài)下，每個(gè)人一切改進(jìn)物質(zhì)享受的企圖都成為泡影。原來(lái)是希望自己超過(guò)別人，但結(jié)果是斷絕了一切改善自己處境的可能性，除非社會(huì)中每個(gè)人都能齊步致富。當(dāng)然，這種極端的邏輯發(fā)展在現(xiàn)實(shí)生活中并未發(fā)生。我們常說(shuō)的“內(nèi)耗”，多半也與嫉妒心理有關(guān)。我曾研究中國(guó)窮的根源，發(fā)現(xiàn)“損人不利己”是一種極其重要的原因，而它也與嫉妒有關(guān)。
樹(shù)木越多犯罪越少
“樹(shù)木和綠地對(duì)人的影響”研究小組組長(zhǎng)、美國(guó)伊利諾伊州立大學(xué)教授弗朗西斯?庫(kù)奧說(shuō)：“大自然能讓人平靜，使人的心態(tài)變得年輕，更有能力迎接挑戰(zhàn)?！睅?kù)奧教授說(shuō)：“在我們的研究中，那些接觸大自然較少的人，注意力和認(rèn)識(shí)能力相對(duì)較差，在處理人生問(wèn)題方面能力較弱，抑制沖動(dòng)的能力較差?！睅?kù)奧還說(shuō)：“犯罪率和綠地覆蓋率之間的關(guān)系非常明顯：樹(shù)木越多，犯罪越少。據(jù)美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)研究院的研究，樹(shù)木覆蓋率高能使犯罪率下降7%?！?BR> 重復(fù)博弈
你到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜，當(dāng)你但心上當(dāng)受騙而猶豫不決時(shí)，賣(mài)菜的攤主就會(huì)對(duì)你說(shuō)別但心我不會(huì)騙你，我是天天在這賣(mài)菜的!他強(qiáng)調(diào)這個(gè)天天在這里買(mǎi)菜，你便會(huì)放下心來(lái)，與之交易，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常提到的語(yǔ)言重復(fù)博弈!博弈本是賭博與下棋，其結(jié)果不是你贏就是我輸!泛指人與人之間的交往中涉及雙方互相損益的行為，現(xiàn)在人們又引申為一切人際關(guān)系中各個(gè)行為主體相互影響的決策及其均衡。在單獨(dú)的一次搏弈中存在較大的機(jī)會(huì)主義，也就是只要有可能，每個(gè)人都傾向于利用自身的優(yōu)勢(shì)為自己追求化利益，這就可能給對(duì)方帶來(lái)?yè)p失，而對(duì)方也同樣會(huì)這么做，于是雙方都要采取措施來(lái)防范對(duì)方，白白增加了很多成本。而進(jìn)行重復(fù)博弈可以減少欺騙，增加相互間的信任，因?yàn)樯袭?dāng)受騙的人會(huì)進(jìn)行一報(bào)還一報(bào)的報(bào)復(fù)行動(dòng)，其結(jié)果是雙方都沒(méi)得到好處，互為損害利益!理信的人們認(rèn)識(shí)到這樣大家都沒(méi)好處，于是相互欺騙的行為減少了，誠(chéng)信就產(chǎn)生了。
奧卡姆剃刀
六百多年前，教皇把一個(gè)神學(xué)領(lǐng)域的異端分子關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，目的是不讓他的思想得到傳播。這個(gè)異端分子叫威廉。上帝保佑，威廉居然逃跑了，并投靠了教皇的死敵–德國(guó)的路易皇帝。他對(duì)路易說(shuō)：“你用劍來(lái)保衛(wèi)我，我用筆來(lái)保衛(wèi)你?！蓖畬?xiě)下的大量著作都影響不大，但一句不見(jiàn)他著作中的格言卻享有盛名。這句格言只有8個(gè)字：“如非必要，勿增實(shí)體?！逼浜x是：只承認(rèn)一個(gè)個(gè)確實(shí)存在的東西，凡干擾這一具體存在的空洞的普遍性的概念都是無(wú)用的累贅和廢話，應(yīng)當(dāng)依據(jù)這一格言一律取消。這一似乎偏激獨(dú)斷的思維方式，被稱(chēng)為”奧卡姆剃刀”。六百多年來(lái)，一個(gè)又一個(gè)偉大的科學(xué)家磨礪著這把“剃刀”，使之日見(jiàn)鋒利，終于成為科學(xué)思維的出發(fā)點(diǎn)之一。凡使用這把“剃刀”的科學(xué)家，無(wú)不成果輝煌。
一朵午荷
“真正懂得欣賞荷的人，才真正懂得愛(ài)?！薄按嗽捲踔v?”“據(jù)說(shuō)偉大的愛(ài)應(yīng)該連對(duì)方的缺點(diǎn)也愛(ài)，完整的愛(ài)包括失戀在內(nèi)?！薄霸捠沁@么說(shuō)，可是這與欣賞荷有啥關(guān)系?”“愛(ài)荷的人不但愛(ài)它花的嬌美，葉的清香，枝的挺秀，也愛(ài)它夏天的喧嘩，愛(ài)它秋季的寥落，甚至覺(jué)得連喂養(yǎng)它的那池污泥也污得有些道理。”“花凋了呢?”“愛(ài)它的翠葉田田?！薄叭~殘了呢?”“聽(tīng)打在上面的雨聲呀!”(洛夫)
勇敢的消防隊(duì)
油田失火，公司經(jīng)理叫來(lái)了消防隊(duì)?？墒怯捎诨饎?shì)太大，消防隊(duì)員無(wú)法靠近，只能在兩千英尺以外活動(dòng)。公司管理員請(qǐng)的一支業(yè)余消防隊(duì)這時(shí)也趕來(lái)了，消防車(chē)突突突突勇敢地一直開(kāi)到離大火只有五十英尺的地方才停下，消防隊(duì)員迅速抓起水槍?zhuān)瑒?dòng)手救火，很快就把火撲滅了。公司經(jīng)理給這支業(yè)余消防隊(duì)發(fā)了兩千元獎(jiǎng)金。有人問(wèn)那隊(duì)長(zhǎng)，兩千元如何安排?隊(duì)長(zhǎng)不加思索地回答說(shuō)：“首先要辦的是把消防車(chē)的剎車(chē)修好。真他媽的見(jiàn)鬼，昨天差點(diǎn)把我們送到火里去了!”
沒(méi)有“以后”
要給母親做一件漂亮的衣服，等我賺到錢(qián)以后。要給母親買(mǎi)好吃的，等我找到工作以后。要讓母親做趟飛機(jī)，等我成為富豪之后……小時(shí)候我想為母親做很多事。每次結(jié)論都以”以后”結(jié)束，但光憑想象也讓我非?？鞓?lè)幸福。但那時(shí)我不知道，其實(shí)沒(méi)有”以后”。(李明博)
語(yǔ)絲
一句真話比整個(gè)世界的分量還重。對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)講真話的作家就等于有了另外一個(gè)政府。一個(gè)作家的任務(wù)，就是要涉及人類(lèi)心靈和良心的秘密，涉及生與死之間沖突的秘密，涉及戰(zhàn)勝精神痛苦的秘密，涉及那些全人類(lèi)適用的規(guī)律，這些規(guī)律產(chǎn)生于數(shù)千年前無(wú)法追憶的深處，并且只有當(dāng)太陽(yáng)毀滅時(shí)才會(huì)消亡。暴力并不是孤零零地生存的，而且他也不能夠孤零零地生存，它必然與虛假交織在一起。在它們之間有著最親密的、最深刻的自然結(jié)合。暴力在虛假中找到了它的的避難所，虛假在暴力中找到了它的的支持。(索爾仁尼琴)
多此一舉
有些人故作謙虛，間接表示其優(yōu)越感。有位大科學(xué)家對(duì)他一位過(guò)于謙虛的同事就有過(guò)這樣的評(píng)語(yǔ)：“他還沒(méi)有偉大到應(yīng)該那樣謙虛。
自己的路
擠的地方或許是康莊道，但是為了怕擠，我寧取兩旁不設(shè)道路的曠野。它可以允許我橫沖直撞，也更可以允許我逍遙徜徉。反正天廣地闊，“路”可以由我“走出來(lái)”。這樣的路，無(wú)論通往何方，至少是自己走出來(lái)的路。它的好處即使不多，但至少避開(kāi)了親歷人與人之間無(wú)情的擠搶的悲哀。
【第六篇：90%的玄機(jī)】
90%的玄機(jī)
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%。
如果拋開(kāi)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義，這個(gè)等式說(shuō)明什么問(wèn)題，從小到大，無(wú)數(shù)次應(yīng)對(duì)過(guò)各種考試的我們都知道，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分是一個(gè)可以引以為豪的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束后，“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分–一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是過(guò)程控制效應(yīng)。
一個(gè)集約化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)構(gòu)思、策劃、設(shè)計(jì)、討論、修改、實(shí)施、反饋、再修正等諸多環(huán)節(jié)。如果你不能在每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是想當(dāng)然地認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”，那么，最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你的工作成績(jī)就不是平均值90%，而是59%–一個(gè)會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘汰的分?jǐn)?shù)。在有些情況下可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)!
到了這個(gè)時(shí)候，你再回過(guò)頭來(lái)按照100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“檢修”，就可能意味著整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)工程都需要“推倒重來(lái)”，意味著時(shí)間和資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力付諸東流。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是執(zhí)行過(guò)程不能打折。
“二五O”定律
美國(guó)推銷(xiāo)員吉拉德在長(zhǎng)期工作中發(fā)現(xiàn)，每一位顧客的身后，大體上都有二百五十名親朋好友，這些人又會(huì)有同樣多的各種關(guān)系。他把這一現(xiàn)象名為“二五零”定律。開(kāi)罪一名顧客，將會(huì)失去幾十名、數(shù)百名甚至更多的潛在顧客，相反則會(huì)產(chǎn)生同樣大的正效應(yīng)。善待刺頭顧客尤為重要。美國(guó)一家銷(xiāo)售家具的公司規(guī)定，凡在本店購(gòu)買(mǎi)的商品，如不中意，六個(gè)月內(nèi)可退，兩年之內(nèi)包換。
一天公司一家商店來(lái)了一位老婦人，手拿一只破舊不堪的門(mén)廳用的傘桶，說(shuō)是不喜歡，執(zhí)意要求退換。這傘桶已經(jīng)用了七年，只能扔進(jìn)垃圾桶了。這樣非分要求按理說(shuō)完全可以置之不理，但是，商店經(jīng)理認(rèn)真思考后，果斷決定給予換貨。你是否會(huì)問(wèn)，這樣做，豈不是助長(zhǎng)了一些人的占便宜行為?其實(shí)不然，這家商店經(jīng)理深知：這樣的“刺頭”顧客雖是極少數(shù)，但很有影響力。
如果對(duì)他們分問(wèn)題不妥善解決，那他們很可能會(huì)四處散播不瞞言論，使不明真相的人對(duì)公司信譽(yù)產(chǎn)生懷疑;反之，在可能的情況下滿(mǎn)足了他們的要求，他們可能也會(huì)提供現(xiàn)身說(shuō)法，為公司帶來(lái)更多的新顧客，這就是吉拉德說(shuō)的“二五零”定律。
*人的“宇宙法則”
*人有5000年的悠久歷史，其燦爛的文化曾光耀整個(gè)世界，其中也深藏著許多神秘的東西。“78∶22”就是散布在世界各地的*人世代相傳的神秘法則–宇宙法則?！坝钪娣▌t”有似中國(guó)的太極圖和道家的八卦，是對(duì)客觀世界的一種認(rèn)識(shí)。
“太極圖”顯示世界由陰陽(yáng)兩極構(gòu)成，而*人的“宇宙法則”認(rèn)為：世界的一切都是按78∶22的比例存在的。比如，地球上的空氣成分是：氮與氧的比例為78∶22;我們身體內(nèi)的水與其他物質(zhì)的比也是78∶22;*人做生意時(shí)喜歡按78∶22來(lái)剖析每樁買(mǎi)賣(mài)的相互比例。如世上“放款的人”多，還是“借款的人”多?一般人回答：“借款的人”多。但*人老早就已發(fā)現(xiàn)：“放款的人”遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“借款的人”，其比例是78∶22。很簡(jiǎn)單，銀行是靠借很多“放款的人”的錢(qián)，再轉(zhuǎn)借給少數(shù)“借款的人”而生存的。
在*人的眼里，世上財(cái)富的78%永遠(yuǎn)是在22%的少數(shù)富人手里，而78%的普通人只掌握22%的財(cái)富。*人之所以極度鄙視“薄利多銷(xiāo)”而追求厚利多銷(xiāo)，正是這個(gè)道理。*人做起事情總給人一種自信百倍的樣子，也是因?yàn)樗麄冇X(jué)得掌握這個(gè)“法則”的人永遠(yuǎn)只有22%。因?yàn)槟膫€(gè)民族都自視優(yōu)越、排他，使這個(gè)法則成了*人的專(zhuān)利。
馬蠅效應(yīng)
一天《紐約時(shí)報(bào)》的主編亨利?雷蒙特來(lái)見(jiàn)林肯。當(dāng)他談到蔡斯正在狂熱地追求總統(tǒng)職位的時(shí)候，林肯給他講了一個(gè)小故事：“雷蒙特，你不是在農(nóng)村長(zhǎng)大的嗎?那么你一定知道什么是馬蠅了。有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)犁玉為地，我吆馬，他扶犁。這匹馬很懶，但有一段時(shí)間它卻在地里跑得飛快，連我這雙長(zhǎng)腿都差點(diǎn)跟不上，到了地間，我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在它身上，于是我不把馬蠅打落了。我的兄弟問(wèn)我為什么要打掉它。我回答說(shuō)，我不忍心這馬那樣被咬。我的兄弟說(shuō)：“哎呀，正是這家伙才使得馬跑起來(lái)的嘛!”然后，林肯意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“如果現(xiàn)在有一只叫“8總統(tǒng)欲”的馬蠅正叮著蔡斯先生，那么只要它能使蔡斯不停地跑，我就不想去打落它?！?BR> 帕金森定律
英國(guó)歷史學(xué)家諾斯古德?帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究，寫(xiě)出一本名叫《帕金森定律》的書(shū)。他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利;第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手;看來(lái)只有第三條路最適宜。
于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們就上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類(lèi)推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。
蝴蝶效應(yīng)
所謂”蝴蝶效應(yīng)”，用來(lái)比喻因果關(guān)系的復(fù)雜性.說(shuō)的是南美洲的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，沿著因果關(guān)系的鏈條發(fā)展，最終引起北半球的一場(chǎng)風(fēng)暴.蝴蝶翅膀扇起風(fēng)暴，也許有些夸張，但是生活中的確有這樣的現(xiàn)象，一件小事，引起連鎖反應(yīng)，波及越來(lái)越大，產(chǎn)生沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的結(jié)果
8020定律
管理學(xué)范疇有一個(gè)的80/20定律，它說(shuō)，通常一個(gè)企業(yè)80%的利潤(rùn)來(lái)自它20%的項(xiàng)目;這個(gè)80/20定律被一再推而廣之。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，20%的人手里掌握著80%的財(cái)富。
心理學(xué)家說(shuō)，20%的人身上集中了人類(lèi)80%的智慧，他們生就鶴立雞群。這個(gè)世界本來(lái)沒(méi)有絕對(duì)的公平。
20%的人享受了世界上80%的愛(ài)情，甚至辦掉全世界80%的結(jié)離婚手續(xù)。這20%的人總是在愛(ài)和被愛(ài)，而余下80%的人只好尋尋覓覓，苦苦追求;
20%的人歷經(jīng)人生80%的大喜大悲，體驗(yàn)80%的精彩和跌宕，而80%的人更多地在COPY平淡的日子;
20%的人可以實(shí)現(xiàn)80%的心愿;而80%的人只能實(shí)現(xiàn)20%的心愿;
20%的人占盡天下80%的好處;留下可憐的20%讓那80%的人打破頭顱地?fù)屪饕粓F(tuán);
就是請(qǐng)一頓飯，都是20%的客人吃了80%的好菜。不信?你請(qǐng)一頓試試。
我在上星期疲于奔命。除了對(duì)付自己的工作量，還被迫做了很多份外的活兒。在最聲嘶力竭的時(shí)候，我被告知，在任何一個(gè)單位，都是20%的人干80%的活兒。80%的人閑著，悠游地應(yīng)付剩下的20%。我當(dāng)即就想，為什么我總是站錯(cuò)隊(duì)?在我想做20%的時(shí)候，我常常是那個(gè)80%;而好不容易熬到我想當(dāng)80%的時(shí)候，我偏偏就不得不做20%!何其不幸，80/20定律就這樣作用于一個(gè)人身上。
這哪里是有沒(méi)有絕對(duì)公平的問(wèn)題，根本就是絕對(duì)的不公平啊!輪到自己的時(shí)候，80/20定律通常是這樣的20%的人倒足80%的霉，或者80%的人伸著脖子看著人家20%的好運(yùn)氣，空悲切。這樣想的時(shí)候，我突然領(lǐng)悟了80/20定律的實(shí)質(zhì)意義。它其實(shí)被智慧的中國(guó)古人用另一句話表達(dá)過(guò)，那句話是人生不如意事常八九。
一只水杯有多重
一直塑料水杯有多重?13克?？删褪沁@樣一個(gè)并不起眼的小東西，法國(guó)航空公司在節(jié)能減排是也不放過(guò)：13克被減輕至9.5克。這3.5克的細(xì)微“瘦身”，后來(lái)被推廣到全法國(guó)航空公司的所有航班。對(duì)于油耗量巨大的飛機(jī)，一只水杯減輕3.5克的重量，似乎微不足道。但在管理者的眼中，小小水杯積少成多的效應(yīng)就不能被低估–據(jù)法國(guó)有關(guān)專(zhuān)家測(cè)算，一年下來(lái)，全公司可因小小水杯“瘦身”，而少排放20噸二氧化碳。細(xì)節(jié)，顯現(xiàn)了管理著的精明與遠(yuǎn)見(jiàn)。
破窗理論
多年前，美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗進(jìn)行一項(xiàng)試驗(yàn)，他找了兩輛一模一樣的汽車(chē)，把其中的一輛擺在帕羅阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，他把車(chē)牌摘掉了，并且把頂棚打開(kāi)。結(jié)果這輛車(chē)一天之內(nèi)就給人偷走了，而放在帕羅阿爾托的那一輛，擺了一個(gè)星期也無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)，詹巴斗用錘子把那輛車(chē)的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢?僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí)，它就不見(jiàn)了。
以這項(xiàng)試驗(yàn)為基礎(chǔ)，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃，而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。久而久之，這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生。
史坦普定理
一個(gè)國(guó)王叫人牽了只猴子來(lái)給自己做伴。猴子天性聰明，很快得到國(guó)王喜愛(ài)。國(guó)王周?chē)娜艘沧鹬厮?。?guó)王對(duì)這只猴子更是十分相信和寵愛(ài)，甚至連自己的寶劍都讓猴子拿著。一天，國(guó)王去游園林，只帶了猴子。國(guó)王游玩地累了，對(duì)猴子說(shuō)：“我想在這睡一會(huì)兒。如果有什么人想傷害我，你就要竭盡全力來(lái)保護(hù)我。”蜜蜂聞到花香飛了來(lái)，落在國(guó)王頭上。猴子心想：“這個(gè)家伙竟敢在我的眼前螫國(guó)王!”抽出寶劍就照著蜜蜂砍下去，結(jié)果把國(guó)王的腦袋砍下來(lái)了。造成慘劇發(fā)生的原因是“國(guó)王”作為管理者選錯(cuò)了授權(quán)對(duì)象。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手，這就是史坦普定理。