當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。準備了《設計院工作總結三篇》，供大家參考!
篇一
為更好的加強我院安全生產(chǎn)管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定2016年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、進一步加強組織領導
1、建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產(chǎn)工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺賬，記錄及時。
二、加強內部管理
1、作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發(fā)生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。
三、擴大宣傳，建立長效機制
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。
2、制作宣傳欄，宣傳安全生產(chǎn)工作。
3、置建長效性宣傳標語。
建筑設計院
20**年1月15日
篇二
20**年，規(guī)劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習，克服各種困難，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務。現(xiàn)將20==年度設計院人員規(guī)模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：一，人員規(guī)模的變化。20==年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅杰為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優(yōu)秀學生來我院實習并配合設計師完成相關項目的設計。20**年我院人員規(guī)模從原來的4人壯大為現(xiàn)在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。二，完成的工作。1，中國農業(yè)銀行**支行綠化工程竣工圖2，****溫**莊景觀工程竣工圖3，**金鑾御景城一期施工圖設計及現(xiàn)場服務，到賬39.4萬4，**臨港新城景觀設計方案，現(xiàn)場匯報三次，應收款78萬5，上海壽安寺規(guī)劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計6，**虎貝旅游策劃，到賬30萬7，江蘇省**中學新校區(qū)景觀綠化設計投標，未中標8，江蘇省**第一職業(yè)高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬9，園區(qū)星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬
10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念三，面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛煉、學習提高；缺乏全職的高級職稱工程師或注冊建筑師，這對招投標項目產(chǎn)生很大的不利影響；營銷工作不完善減少了項目的來源。四，2012年的工作愿景。繼續(xù)認真完成公司下達的各項任務；注重高端人才的引進，適當?shù)臅r機將引進城市規(guī)劃專業(yè)設計人員；考慮配置效果圖制作專業(yè)人員以開源節(jié)流減少成本；組建設計營銷團隊擴大設計項目的來源；繼續(xù)邀請設計人員來我院做橫向互動交流。2011年我們的工作不盡完美，2012年我們設計院將團結在一起，艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，走多渠道發(fā)展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟，想方設法解決設計業(yè)務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發(fā)揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。
篇三
(一)推進本省勘察設計單位改革與發(fā)展
交流改企建制工作經(jīng)驗，完善改革配套措施。省設協(xié)按照建設廳的部署，努力推動勘察設計單位的改企建制工作，四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”，共同研討難點熱點問題，交流改革發(fā)展經(jīng)驗，廈門市建筑院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業(yè)和地區(qū)改企建制經(jīng)驗。省設協(xié)在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關建議。省設協(xié)還根據(jù)福建省的實際情況協(xié)助設計處進行調研，研究事業(yè)單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設計單位可選擇產(chǎn)權多元化方式，中小勘察設計單位可選擇民營化改制方式，對主管部門已經(jīng)改為企業(yè)的設計單位可先改企后建制的改革模式。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
支持行業(yè)發(fā)展，鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息，了解自己所處位置。省設協(xié)還結合好典型宣傳改革與發(fā)展。如中國設協(xié)召開全國工程項目管理會議后，省協(xié)會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發(fā)展典型，提出勘察設計單位改革這個永恒的課題，展現(xiàn)了行業(yè)內以設計為龍頭的工程總承包等創(chuàng)新管理。
(二)積極開展專業(yè)培訓與學術交流
積極開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協(xié)于20xx年5月與省規(guī)劃協(xié)會聯(lián)合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環(huán)境生態(tài)實例介紹”及“可持續(xù)城市規(guī)劃理論與實踐”專題講座，省設協(xié)洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“污染水體生態(tài)工程水體再生技術”，到洋里污水處理廠及西區(qū)水廠現(xiàn)場參觀與交流，向德國專家展示我省水處理技術方面的經(jīng)驗。
組織協(xié)會會員赴歐洲考察。省設協(xié)積極聯(lián)絡德國有關州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”，組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規(guī)劃中能源與環(huán)境》中德學術研討會設計院2016年工作總結設計院2016年工作總結。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告，進行16場觀光考察、交流，與歐洲建筑師進行6項聯(lián)誼活動，甚至還換上工作服、長統(tǒng)靴進入德國工地現(xiàn)場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識?；貒髸T單位還在省注冊建筑師繼續(xù)教育培訓班進行了學術匯報。
組織開展注冊師繼續(xù)教育活動。根據(jù)會員的呼吁，省設協(xié)恢復了注冊工程師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導，于20xx年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導學習班，共舉辦7場。
省設協(xié)與省注冊培訓中心聯(lián)合于20xx年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續(xù)教育培訓班，共有615名學員參加學習。協(xié)會發(fā)揮人才和技術優(yōu)勢，聯(lián)系與聘請砼結構專家張維斌(某中元設計院總工)、鋼結構專家魏潮文(福州大學教授)、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民(省建筑院首席總建筑師)、梁章旋(省建筑院總建筑師)、洪聲揚(福州大學副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課，省設協(xié)組織編寫印發(fā)教材。這是繼續(xù)教育職能從省設協(xié)轉移到建設培訓中心后，省設協(xié)首次主動介入繼續(xù)教育活動，學員普遍反映效果好、收獲大。
省建設廳頒布了勘察勞務隊伍資質后，為提高勘察勞務人員上崗操作水平，在省建設干部培訓中心指導下省設協(xié)委托工程勘察分會于200x年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。
(三)以信息化推進勘察設計行業(yè)發(fā)展
建立勘察設計協(xié)會信息網(wǎng)站。20xx年下半年福建省勘察設計協(xié)會網(wǎng)站正式開通投入使用，并實現(xiàn)適時與省外設協(xié)、中設協(xié)網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站設計充分考慮為會員服務特點，開設有協(xié)會簡介、文件通知、法律法規(guī)、企業(yè)之窗、電子期刊、技術培訓、作品展示、留言板欄目，并設置了會員與協(xié)會對話窗口，大大方便了協(xié)會與會員單位及政府有關部門的信息溝通，有關文件、法律法規(guī)、優(yōu)秀設計表格等均可在網(wǎng)絡上查找或下載。省設協(xié)室內與環(huán)境設計專委會成立不久，于200x年也設立了專業(yè)網(wǎng)站。省設協(xié)網(wǎng)站的建設完全依靠協(xié)會會員單位自己的力量，省設協(xié)計算機專業(yè)委員會和省水利水電設計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫助和支持。
繼續(xù)辦好省設協(xié)刊物。設協(xié)盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡訊、專刊等，一年來印發(fā)《福建勘察設計》季刊四期、簡訊一期、專刊一期，發(fā)行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)落實科學發(fā)展觀、推進建設事業(yè)發(fā)展等有關指導思想，建設部關于新時期設計指導思想，大力宣傳了國家關于做好建設節(jié)約型社會重點工作，開展節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水有關政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動向，通報了我省施工圖審查的質量檢查情況等;簡訊介紹了政治思想分會探討企業(yè)文化建設及和諧內部環(huán)境建設、改革中保護職工合法權益等經(jīng)驗;專刊介紹了室內與環(huán)境。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
總結：在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教
加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
篇一
為更好的加強我院安全生產(chǎn)管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定2016年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、進一步加強組織領導
1、建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產(chǎn)工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺賬，記錄及時。
二、加強內部管理
1、作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發(fā)生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。
三、擴大宣傳，建立長效機制
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。
2、制作宣傳欄，宣傳安全生產(chǎn)工作。
3、置建長效性宣傳標語。
建筑設計院
20**年1月15日
篇二
20**年，規(guī)劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習，克服各種困難，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務。現(xiàn)將20==年度設計院人員規(guī)模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：一，人員規(guī)模的變化。20==年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅杰為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優(yōu)秀學生來我院實習并配合設計師完成相關項目的設計。20**年我院人員規(guī)模從原來的4人壯大為現(xiàn)在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。二，完成的工作。1，中國農業(yè)銀行**支行綠化工程竣工圖2，****溫**莊景觀工程竣工圖3，**金鑾御景城一期施工圖設計及現(xiàn)場服務，到賬39.4萬4，**臨港新城景觀設計方案，現(xiàn)場匯報三次，應收款78萬5，上海壽安寺規(guī)劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計6，**虎貝旅游策劃，到賬30萬7，江蘇省**中學新校區(qū)景觀綠化設計投標，未中標8，江蘇省**第一職業(yè)高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬9，園區(qū)星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬
10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念三，面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛煉、學習提高；缺乏全職的高級職稱工程師或注冊建筑師，這對招投標項目產(chǎn)生很大的不利影響；營銷工作不完善減少了項目的來源。四，2012年的工作愿景。繼續(xù)認真完成公司下達的各項任務；注重高端人才的引進，適當?shù)臅r機將引進城市規(guī)劃專業(yè)設計人員；考慮配置效果圖制作專業(yè)人員以開源節(jié)流減少成本；組建設計營銷團隊擴大設計項目的來源；繼續(xù)邀請設計人員來我院做橫向互動交流。2011年我們的工作不盡完美，2012年我們設計院將團結在一起，艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，走多渠道發(fā)展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟，想方設法解決設計業(yè)務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發(fā)揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。
篇三
(一)推進本省勘察設計單位改革與發(fā)展
交流改企建制工作經(jīng)驗，完善改革配套措施。省設協(xié)按照建設廳的部署，努力推動勘察設計單位的改企建制工作，四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”，共同研討難點熱點問題，交流改革發(fā)展經(jīng)驗，廈門市建筑院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業(yè)和地區(qū)改企建制經(jīng)驗。省設協(xié)在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關建議。省設協(xié)還根據(jù)福建省的實際情況協(xié)助設計處進行調研，研究事業(yè)單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設計單位可選擇產(chǎn)權多元化方式，中小勘察設計單位可選擇民營化改制方式，對主管部門已經(jīng)改為企業(yè)的設計單位可先改企后建制的改革模式。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
支持行業(yè)發(fā)展，鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息，了解自己所處位置。省設協(xié)還結合好典型宣傳改革與發(fā)展。如中國設協(xié)召開全國工程項目管理會議后，省協(xié)會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發(fā)展典型，提出勘察設計單位改革這個永恒的課題，展現(xiàn)了行業(yè)內以設計為龍頭的工程總承包等創(chuàng)新管理。
(二)積極開展專業(yè)培訓與學術交流
積極開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協(xié)于20xx年5月與省規(guī)劃協(xié)會聯(lián)合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環(huán)境生態(tài)實例介紹”及“可持續(xù)城市規(guī)劃理論與實踐”專題講座，省設協(xié)洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“污染水體生態(tài)工程水體再生技術”，到洋里污水處理廠及西區(qū)水廠現(xiàn)場參觀與交流，向德國專家展示我省水處理技術方面的經(jīng)驗。
組織協(xié)會會員赴歐洲考察。省設協(xié)積極聯(lián)絡德國有關州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”，組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規(guī)劃中能源與環(huán)境》中德學術研討會設計院2016年工作總結設計院2016年工作總結。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告，進行16場觀光考察、交流，與歐洲建筑師進行6項聯(lián)誼活動，甚至還換上工作服、長統(tǒng)靴進入德國工地現(xiàn)場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識?；貒髸T單位還在省注冊建筑師繼續(xù)教育培訓班進行了學術匯報。
組織開展注冊師繼續(xù)教育活動。根據(jù)會員的呼吁，省設協(xié)恢復了注冊工程師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導，于20xx年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導學習班，共舉辦7場。
省設協(xié)與省注冊培訓中心聯(lián)合于20xx年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續(xù)教育培訓班，共有615名學員參加學習。協(xié)會發(fā)揮人才和技術優(yōu)勢，聯(lián)系與聘請砼結構專家張維斌(某中元設計院總工)、鋼結構專家魏潮文(福州大學教授)、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民(省建筑院首席總建筑師)、梁章旋(省建筑院總建筑師)、洪聲揚(福州大學副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課，省設協(xié)組織編寫印發(fā)教材。這是繼續(xù)教育職能從省設協(xié)轉移到建設培訓中心后，省設協(xié)首次主動介入繼續(xù)教育活動，學員普遍反映效果好、收獲大。
省建設廳頒布了勘察勞務隊伍資質后，為提高勘察勞務人員上崗操作水平，在省建設干部培訓中心指導下省設協(xié)委托工程勘察分會于200x年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。
(三)以信息化推進勘察設計行業(yè)發(fā)展
建立勘察設計協(xié)會信息網(wǎng)站。20xx年下半年福建省勘察設計協(xié)會網(wǎng)站正式開通投入使用，并實現(xiàn)適時與省外設協(xié)、中設協(xié)網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站設計充分考慮為會員服務特點，開設有協(xié)會簡介、文件通知、法律法規(guī)、企業(yè)之窗、電子期刊、技術培訓、作品展示、留言板欄目，并設置了會員與協(xié)會對話窗口，大大方便了協(xié)會與會員單位及政府有關部門的信息溝通，有關文件、法律法規(guī)、優(yōu)秀設計表格等均可在網(wǎng)絡上查找或下載。省設協(xié)室內與環(huán)境設計專委會成立不久，于200x年也設立了專業(yè)網(wǎng)站。省設協(xié)網(wǎng)站的建設完全依靠協(xié)會會員單位自己的力量，省設協(xié)計算機專業(yè)委員會和省水利水電設計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫助和支持。
繼續(xù)辦好省設協(xié)刊物。設協(xié)盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡訊、專刊等，一年來印發(fā)《福建勘察設計》季刊四期、簡訊一期、專刊一期，發(fā)行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)落實科學發(fā)展觀、推進建設事業(yè)發(fā)展等有關指導思想，建設部關于新時期設計指導思想，大力宣傳了國家關于做好建設節(jié)約型社會重點工作，開展節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水有關政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動向，通報了我省施工圖審查的質量檢查情況等;簡訊介紹了政治思想分會探討企業(yè)文化建設及和諧內部環(huán)境建設、改革中保護職工合法權益等經(jīng)驗;專刊介紹了室內與環(huán)境。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
總結：在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教
加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。