2017年5月人力資源管理師報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)將于3月進(jìn)行，同時(shí)我們將為大家提供報(bào)名入口、方便考生進(jìn)行報(bào)名，請(qǐng)考生隨時(shí)關(guān)注人力資源管理師考試頻道，我們將第一時(shí)間為大家提供新的報(bào)名信息，敬請(qǐng)關(guān)注。
點(diǎn)擊進(jìn)入：全國(guó)2017年5月人力資源管理師報(bào)名入口
環(huán)球網(wǎng)校為方便各位學(xué)員，特在以下地區(qū)提供代報(bào)名服務(wù)，學(xué)員可就近選擇考試地區(qū)進(jìn)行報(bào)名。
點(diǎn)擊進(jìn)入：2017年人力資源管理師考試【代報(bào)名入口】
相關(guān)推薦：報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)考條件 | 考試時(shí)間 | 成績(jī)查詢 | 真題 | 答案 | 模擬試題
一、單項(xiàng)選擇題
1、課程內(nèi)容的基本要求中，（ ?。┦桥袛嗯嘤?xùn)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
A．價(jià)值性B．針對(duì)性C．相關(guān)性D．有效性
參考答案：D
參考解析： 有效性是判斷培訓(xùn)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)施360度考評(píng)的程序順序正確的是（ ?。?。
①統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果②對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行考評(píng)培訓(xùn)③實(shí)施考評(píng)④制訂改善績(jī)效計(jì)劃
A．①②③④B．③④②①C．③①②④D．②③①④
參考答案：C
參考解析： 實(shí)施360度考評(píng)的方法是：①實(shí)施考評(píng)；②統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果；③對(duì)被考評(píng)人員進(jìn)行如何接受他人評(píng)價(jià)信息的培訓(xùn)；④企業(yè)管理部門應(yīng)針對(duì)考評(píng)的結(jié)果所反映出來的問題，制訂改善績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃。
3、事實(shí)報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助分析的考核性品德測(cè)評(píng)方法是（ ?。?BR> A．問卷法B．投射技術(shù)C．FRC品德測(cè)評(píng)法D．德爾菲法
參考答案：C
參考解析： FRC品德測(cè)評(píng)法是事實(shí)報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助分析的考核性品德測(cè)評(píng)方法。
4、不同薪酬等級(jí)之間工資相差的幅度是（ ?。?。
A．薪酬級(jí)差B．薪酬浮動(dòng)幅度C．薪酬檔次D．薪酬等級(jí)
參考答案：A
參考解析： 薪酬級(jí)差是指不同等級(jí)之間薪酬相差的幅度。
5、實(shí)行工資指導(dǎo)線制度的主要目的不包括（ ?。?。
A．實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平
B．逐步提高工資水平
C．調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系
D．使雇員工資增長(zhǎng)率高于企業(yè)效益增長(zhǎng)率
參考答案：D
參考解析： 工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長(zhǎng)，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。其主要目的是調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
6、動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，（ ?。┧芯康膬?nèi)容占有主導(dǎo)地位。
A．靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論B．動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論C．古典組織設(shè)計(jì)理論D．近代組織設(shè)計(jì)理論
參考答案：A
參考解析： 在動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
7、環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“O”代表（ ）。
A．劣勢(shì)B．優(yōu)勢(shì)C．機(jī)會(huì)D．威脅
參考答案：C
參考解析： SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(shì)(Strength)，W代表劣勢(shì)(Weakness)，O代表機(jī)會(huì)(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括。
8、（ ?。┎皇菃T工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法。
A．要素分析法B．曲線分析法C．綜合分析法D．崗位分析法
參考答案：D
參考解析： 測(cè)評(píng)結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9、能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)。增強(qiáng)參與意識(shí)的薪酬種類是（ ?。?。
A．能力薪酬B．提成薪酬C．技術(shù)薪酬D．崗位薪酬
參考答案：C
參考解析： 本題考查的是技術(shù)薪酬的特點(diǎn)。
10、下面各項(xiàng)中不是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)的是（ ?。?。
A．題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量B．對(duì)測(cè)評(píng)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高C．應(yīng)聘者表現(xiàn)不易受同組其他成員影響D．被評(píng)價(jià)者的行為有偽裝的可能性
參考答案：C
參考解析： 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)是：①題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量；②對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高；③應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響；④被評(píng)價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。