做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇一
“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系作為建設(shè)平安城市的基礎(chǔ)工程，既是落實(shí)“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針的具體要求，也是加強(qiáng)“第一道防線”建設(shè)的主體內(nèi)容。近年來(lái)，蓬萊市在創(chuàng)建平安仙境活動(dòng)中，始終把兩大體系放在首要位置來(lái)抓，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了顯著成效。去年8月份以來(lái)，全市584個(gè)村居有557個(gè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大矛盾糾紛，民轉(zhuǎn)刑率同比下降27.6，法律進(jìn)社區(qū)覆蓋率達(dá)到100，全市治安刑事案件同比下降12.1，法院系統(tǒng)立案審理的民商事案件同比下降12。
當(dāng)前，隨著改革開(kāi)放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，因土地調(diào)整、村務(wù)管理、征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛明顯增多，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。這些問(wèn)題解決不好，不僅關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，而且直接影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。在平安城市六大體系建設(shè)中，“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系直接面向基層、面向群眾，是預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛的最有效手段。充分發(fā)揮兩大體系的職能作用，對(duì)于進(jìn)一步夯實(shí)平安城市基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安，保障開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府先后三次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究部署，成立了平安仙境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)建設(shè)安全城市辦公室，安排專(zhuān)職人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作，及時(shí)研究平安仙境建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，圍繞六大體系建設(shè)，在市及各鎮(zhèn)街全部成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu)。其中，疏導(dǎo)控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法局，法德教育體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委宣傳部，分別明確1名領(lǐng)導(dǎo)和2名專(zhuān)兼職工作人員，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作。
二是強(qiáng)化政策支持。圍繞兩大體系建設(shè)，結(jié)合本地實(shí)際，市里先后制定出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”疏導(dǎo)控制體系的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”法德教育體系的實(shí)施意見(jiàn)》等政策規(guī)定，進(jìn)一步明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和操作程序，切實(shí)做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、有章可循，有效地保證了這兩項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是加大財(cái)力投入。為推動(dòng)基層工作的健康開(kāi)展，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)財(cái)政先后投入60多萬(wàn)元，用于司法所、“12348”專(zhuān)線、司法調(diào)解中心、人民調(diào)解委員會(huì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中有10個(gè)司法所達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，80％的村居調(diào)解委員會(huì)達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)。其中，北溝鎮(zhèn)今年投資12萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行司法所改造和建設(shè)。同時(shí)，全力保障對(duì)法德教育宣傳經(jīng)費(fèi)投入。去年8月份以來(lái)，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)共投資近20萬(wàn)元，用于宣傳欄、宣傳品的制作以及相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
兩大體系建設(shè)涉及面廣，內(nèi)容繁雜。要保證正常運(yùn)行，發(fā)揮好維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局的作用，就必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，從平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、載體等基礎(chǔ)性工作做起，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)。
司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的單位，承擔(dān)法制宣傳、法律保障和法律服務(wù)等職能，是開(kāi)展兩大體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。前幾年，由于司法所的人事、工資、獎(jiǎng)懲等歸屬鎮(zhèn)、街道管理，工作人員往往忙于包片、包村工作，一定程度上影響了司法行政業(yè)務(wù)的開(kāi)展，如不及時(shí)進(jìn)行理順，許多工作就將掛在空檔。為此，該市把理順?biāo)痉ㄋ芾頇?quán)限作為兩大體系建設(shè)的突破口，擺上重要位置來(lái)抓。去年9月份，該市研究制定下發(fā)了《蓬萊市關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)街司法所建設(shè)的意見(jiàn)》，將鎮(zhèn)街司法所作為司法局的派出機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物全部收歸司法局管理，實(shí)行以司法局管理為主、鎮(zhèn)街管理為輔的管理體制。在此基礎(chǔ)上，蓬萊市進(jìn)一步加強(qiáng)基層司法所干警隊(duì)伍建設(shè)，全市12個(gè)鎮(zhèn)街全部設(shè)立了司法所，除原有在編人員外，還從應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選拔了一批優(yōu)秀分子充實(shí)到基層，鎮(zhèn)街司法干警隊(duì)伍達(dá)到29人，平均每所2-4人，達(dá)到了省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，該市還進(jìn)一步加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織建設(shè)，在各鎮(zhèn)街都成立了由司法所長(zhǎng)為主任、村居調(diào)委會(huì)主任、退休法官及檢察官、律師為成員的人民調(diào)解委員會(huì)，在各村居及轄區(qū)單位也都成立了由3至5人組成的調(diào)解委員會(huì)，在百人以上的企業(yè)成立了調(diào)委會(huì)，百人以下的企業(yè)成立了調(diào)解小組。目前，全市610個(gè)調(diào)委會(huì)基本實(shí)現(xiàn)了“五有四落實(shí)”的目標(biāo)要求，形成了上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的大調(diào)解格局，為兩大體系建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“抓早、抓小、抓苗頭”是做好矛盾糾紛疏導(dǎo)控制的關(guān)鍵，這就要求從預(yù)警、調(diào)處、聯(lián)動(dòng)等三個(gè)方面入手，建立健全反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛發(fā)生的預(yù)測(cè)、控制、化解能力，努力把可能激化的矛盾糾紛降到最低限度。
一是完善預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是加強(qiáng)“12348”法律服務(wù)專(zhuān)線建設(shè)，成立了由4人組成的“12348”值班隊(duì)伍，與公安110、治安巡邏和基層治保組織聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，形成了覆蓋城鄉(xiāng)、快速反應(yīng)、及時(shí)了解社情民意和基層動(dòng)態(tài)的超前預(yù)警機(jī)制，真正做到早預(yù)警、早掌握、抓主動(dòng)。去年以來(lái)，全市通過(guò)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)共預(yù)防和制止群眾上訪52起、897人次，將各類(lèi)矛盾糾紛超前消滅在萌芽狀態(tài)。
二是完善調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是抓好調(diào)委會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合建設(shè)平安仙境工作，該市進(jìn)一步理順調(diào)委會(huì)受理范圍、調(diào)解流程、文書(shū)制作等工作程序，實(shí)行了調(diào)解員分級(jí)持證上崗制度，并加大在職調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和考核。去年以來(lái)，全市共舉辦調(diào)解人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)472人。同時(shí)，為搞好人民調(diào)解與訴訟制度接軌，該市安排村級(jí)調(diào)解員120多人次進(jìn)行陪審，進(jìn)一步提高了調(diào)解人員法律水平和工作能力。
三是完善聯(lián)調(diào)聯(lián)處網(wǎng)絡(luò)。市里制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮組織部、民政局、教育體育局、婦聯(lián)等各有關(guān)部門(mén)的職能作用，協(xié)調(diào)整合力量，在全市形成分工負(fù)責(zé)、相互配合、齊抓共管的整體合力，全力調(diào)處各類(lèi)重大疑難社會(huì)矛盾糾紛。去年以來(lái)，共調(diào)處重大群體性矛盾糾紛2575件，調(diào)處成功率達(dá)到95以上。
開(kāi)展法德教育是建設(shè)安全城市的前提和保證。該市堅(jiān)持分類(lèi)施策的原則，針對(duì)不同層次、不同人群的特點(diǎn)，組織開(kāi)展靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣教活動(dòng)，從而達(dá)到寓教于樂(lè)的效果。在社區(qū)，主要是采取政法基層單位包社區(qū)的形式進(jìn)行法德教育。對(duì)全市32個(gè)社區(qū)采取分區(qū)包片的辦法，把法制教育任務(wù)分解到檢察院、法院、公安、司法部門(mén)的科、室、庭、所、隊(duì)，實(shí)行包幫責(zé)任制，大力開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，開(kāi)展了“美德傳播行動(dòng)”、“家事論壇”、“語(yǔ)言凈化行動(dòng)”和“愛(ài)我蓬萊愛(ài)我家，向生活陋習(xí)宣戰(zhàn)”簽名等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了市民的社會(huì)責(zé)任感和法律道德素質(zhì)；在農(nóng)村，主要是以推廣“兩書(shū)制”為重點(diǎn)，大力實(shí)施法律進(jìn)村入戶工程。去年以來(lái)，先后在廣大鄉(xiāng)村發(fā)放各種宣傳資料15萬(wàn)余份，張貼標(biāo)語(yǔ)5000多張，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識(shí)和道德觀念；在學(xué)校，主要是以法德教育基地建設(shè)為重點(diǎn)，針對(duì)青少年可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的法制課堂、法德演講比賽、告別不文明用語(yǔ)等活動(dòng)，陶冶了學(xué)生道德情操，增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念；在企業(yè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)以“講誠(chéng)信、創(chuàng)名優(yōu)”為核心的法德教育。先后開(kāi)展了“文明誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)評(píng)”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“十佳服務(wù)明星”等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“守合同重信用”的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，塑造了良好的企業(yè)形象。
一是與基層黨建工作相結(jié)合。由于各鎮(zhèn)街、村居的地域性差別較大，工作進(jìn)展不夠平衡。特別是一些后進(jìn)村，矛盾隱患較多，在一定程度上影響了兩大體系建設(shè)的整體效果。為此，蓬萊市把村級(jí)調(diào)解和普法組織建設(shè)納入基層黨建工作之中，依托全市開(kāi)展的機(jī)關(guān)干部下農(nóng)村活動(dòng)，把具體任務(wù)分解到駐村工作隊(duì)，在健全“兩委”班子同時(shí)，著手成立“五位一體”的綜治組織，治窮先治亂，大力開(kāi)展法德教育和矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，取得明顯效果。去年以來(lái)，依托工作隊(duì)化解矛盾糾紛423起，處置犯罪分子12名，駐村信訪案件下降30，有40個(gè)后進(jìn)村擺脫了治安混亂的局面，走上了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擺脫貧困的路子。
二是與創(chuàng)建文明城市工作相結(jié)合。蓬萊市連續(xù)多次獲得省級(jí)精神文明先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)，已全面建成市、鎮(zhèn)街、村三級(jí)相結(jié)合的宣傳思想陣地網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，該市把法德教育與精神文明先進(jìn)城市創(chuàng)建相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源和載體開(kāi)展法德教育，先后在黨校、職工學(xué)校、農(nóng)民夜校、家政學(xué)校等開(kāi)辦專(zhuān)題講座近200多次，8萬(wàn)多人參加了培訓(xùn)；在公園、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)及各類(lèi)賓館飯店新增宣傳欄、公益廣告牌、不文明行為警示牌600余個(gè)。同時(shí)，還組織專(zhuān)題活動(dòng)和演出60多場(chǎng)次，10萬(wàn)多人次參與，有力促進(jìn)了法德教育的順利進(jìn)行。
三是與社會(huì)治安綜合治理相結(jié)合。堅(jiān)持把治安防控體系建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)列入各級(jí)社會(huì)治安綜合治理年度目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任狀，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政抓基層、保穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感。對(duì)成績(jī)突出，年終評(píng)比優(yōu)秀的予以大力表彰；對(duì)治安防控體系建設(shè)措施不到位，防范責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生嚴(yán)重影響全市社會(huì)政治穩(wěn)定事件的，嚴(yán)格實(shí)行黃牌警告制度，并嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”制，保障了平安仙境建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[xx]27號(hào))和中央專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開(kāi)展公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作)制定本方案。
(一)總體要求
緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，為交通運(yùn)輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)主要任務(wù)
進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審工作公開(kāi)、透明，確保項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各參與方、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標(biāo)
通過(guò)兩年左右時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，要實(shí)現(xiàn)如下階段性目標(biāo)：交通建設(shè)市場(chǎng)交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行，信息共享的交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運(yùn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到進(jìn)一步遏制。
(一)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要解決的突出問(wèn)題
1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開(kāi)工建設(shè)。
3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專(zhuān)家評(píng)標(biāo)不公正。
4.工程建設(shè)項(xiàng)目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)管薄弱，專(zhuān)業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。
7.工程建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重;物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施
1.以落實(shí)《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易的案件，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運(yùn)輸部門(mén)工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點(diǎn)，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。
3.以加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、施工許可工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系為重點(diǎn)，規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。
6.以推行合理標(biāo)價(jià)、合理工期、合理標(biāo)段為重點(diǎn)，夯實(shí)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn)，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項(xiàng)目管理水平。
8.以開(kāi)展“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場(chǎng)和交通建設(shè)項(xiàng)目管理的體制與機(jī)制。
11.以加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為重點(diǎn)，規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、貪污浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)廣泛動(dòng)員部署(xx年8月—xx年9月)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。成立交通運(yùn)輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部領(lǐng)導(dǎo)小組)，下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門(mén)各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確1位處級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作分工安排》，對(duì)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確各職能部門(mén)工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，提出治理措施和工作目標(biāo)。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門(mén)和部屬各單位結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報(bào)部專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇三
1、清楚一個(gè)項(xiàng)目的工作量有多少。
2、了解一個(gè)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分的工作難度是怎么樣的。
3、對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分需要多少時(shí)間來(lái)完成心中要有數(shù)。
4、熟悉同伴們的工作特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)所在，有針對(duì)性的分派任務(wù)。
5、一定要分工明確，讓每一個(gè)人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了具體的責(zé)任感。外來(lái)的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。
6、分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶，將來(lái)是肯定沒(méi)有人做的。
7、嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好具體到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)人。沒(méi)有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，嚴(yán)格控制！
8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯(cuò)過(guò)了，沒(méi)有完成的工作就會(huì)被放大。
9、找一個(gè)參照樣本，給大家一個(gè)感性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底線：只能比這個(gè)好，這是原則。
10、經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景，比如完活可以放假或中標(biāo)多發(fā)獎(jiǎng)金。這可以有效的放松心情，并在不知不覺(jué)中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。
11、把工作進(jìn)度和階段性成果第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示意見(jiàn)，少做無(wú)用功。所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無(wú)用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。
12、悶頭干，大傻蛋。
13、讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
14、讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
15、肯定同伴的工作成績(jī)，讓他們知道你對(duì)他們有信心。
16、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo)。人至察則無(wú)從。
17、同伴做得好的時(shí)候不能吝嗇贊美之詞。
18、提出不同意見(jiàn)的時(shí)候多用商量的語(yǔ)氣。
19、經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表?yè)P(yáng)最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的。
20、必要的話把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)轉(zhuǎn)述給同伴。當(dāng)有一些不負(fù)責(zé)任的做法自己不能容忍又不方便直說(shuō)的時(shí)候，可以利用“大官”來(lái)壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說(shuō)一次。
21、同伴之間要坦誠(chéng)相待，少用陰謀詭計(jì)。穿幫一次你就廢了。
22、同伴遇到困難要及時(shí)提供幫助。小麻煩拖得久了就會(huì)變成大麻煩。
23、不要因?yàn)槭虑樘【筒恍加谝粠汀Ｐ∶偷枚嗔司统闪舜竺Α?BR> 24、細(xì)節(jié)見(jiàn)真情。事實(shí)上日常工作中本來(lái)就沒(méi)什么大事。
2、5跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們?cè)谝黄?。有一個(gè)主心骨陪著，比一個(gè)人加班感覺(jué)好很多。加班時(shí)遇到問(wèn)題，最希望第一時(shí)間得到解決。
26、加班吃飯主動(dòng)買(mǎi)單。
27、盡可能多地把自己的煙分給大家抽。
28、不該省的錢(qián)不要省。
29、當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方的面表?yè)P(yáng)同伴，讓他們覺(jué)得很有面子。
30、當(dāng)著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表?yè)P(yáng)同伴，幫助他們樹(shù)立威信。
31、該要替同伴出面的時(shí)候要毫不猶豫地站出來(lái)，不能讓他們對(duì)你失望。
32、少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
33、盡可能的報(bào)喜不報(bào)憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽(tīng)到為難的話。實(shí)在有解決不了的難題，不能把困難原封不動(dòng)的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導(dǎo)，至少提出幾個(gè)解決方案給他選擇。
34、作決策的時(shí)候要肯定。你對(duì)自己有信心，別人才能對(duì)你有信心。
35該作主的時(shí)候要當(dāng)機(jī)立斷。不能沒(méi)有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。
36、不該作主的時(shí)候不能盲目拍板。多請(qǐng)示一句總不會(huì)有錯(cuò)，即使出了問(wèn)題也會(huì)有人幫你善后。否則真的會(huì)吃不了兜著走。
37、效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時(shí)候要毫不猶豫地給與表?yè)P(yáng)。要讓他們心情愉快的為你工作。
38、該要拉下臉的時(shí)候要狠得下心。說(shuō)話要有分量，哪怕?lián)p一點(diǎn)，不然他們會(huì)瞧不起你，以為你好欺負(fù)。
39、打一巴掌別忘了再給個(gè)甜棗。適當(dāng)給點(diǎn)壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。
40、表?yè)P(yáng)人的時(shí)候要誠(chéng)懇，好話也要好好說(shuō)。
41、批評(píng)人的時(shí)候要留有余地。給人說(shuō)急了撂了挑子自己就沒(méi)有退路了。
42、無(wú)論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動(dòng)。每個(gè)人都不容易，說(shuō)話辦事要有理，還要有情。
43、說(shuō)一段自己不太習(xí)慣的話的時(shí)候最好先彩排一遍。
44、有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說(shuō)一遍?？纯醋约郝?tīng)了以后是什么感受，不要一廂情愿，話一出口就收不回來(lái)了。
45、勇于承擔(dān)責(zé)任，但不要盲目承擔(dān)責(zé)任。受點(diǎn)委屈有時(shí)可以讓工作順利進(jìn)行，一切以大局為重。
46、可說(shuō)可不說(shuō)的話統(tǒng)統(tǒng)不要說(shuō)。
47、當(dāng)不知道該說(shuō)什么的時(shí)候就啥也不說(shuō)。
48、當(dāng)不知道該說(shuō)什么還必須要說(shuō)話的時(shí)候就反問(wèn)一句：你覺(jué)得呢？
49、當(dāng)不知道該說(shuō)什么還必須要說(shuō)話，反問(wèn)別人又不合適的時(shí)候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一根的給大家點(diǎn)上。等煙氣模糊了彼此面孔的時(shí)候，繼續(xù)啥也不說(shuō)。
50、對(duì)一件事發(fā)表評(píng)論一定要先從肯定的說(shuō)起。
51、當(dāng)猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時(shí)候，首先想想如果不辦會(huì)對(duì)自己有什么影響，如果會(huì)影響到自己就毫不猶豫地出手。
52、水平不高不要緊，認(rèn)真負(fù)責(zé)最關(guān)鍵。認(rèn)真負(fù)責(zé)本來(lái)很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)寧可用一個(gè)水平不是很高但絕對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，也不會(huì)用一個(gè)水平確實(shí)很高但很難認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。
53、技術(shù)上的事再難也容易解決，用人上的事再簡(jiǎn)單也要慎重。
54、制定，分派工作，控制進(jìn)度，檢查成果，這就是負(fù)責(zé)人要做的工作。
55、不能貪功。功勞首先要?dú)w領(lǐng)導(dǎo)，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說(shuō)，或者少說(shuō)，或者放在最后說(shuō)。
56、說(shuō)成績(jī)的時(shí)候要放大說(shuō)，說(shuō)辛苦的時(shí)候要縮小說(shuō)。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇四
時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔(dān)任工程部的資料員的第二個(gè)年頭。
在工程上我的主要工作是對(duì)xxx工程資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及工程的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。
(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便，登記保管好工程部各種書(shū)籍、資料表。
(3) 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。
(4) 負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話接打。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。
今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的明天貢獻(xiàn)出一份力。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇五
供方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)材料有限公司
第一條目的和背景條款根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就工程所需的磚供應(yīng)事宜，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
建筑面積：甲方所做項(xiàng)目的面積
第三條質(zhì)量要求
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方供應(yīng)的磚應(yīng)符合蚌埠地方標(biāo)準(zhǔn)第四條數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收
第四條乙方向甲方供應(yīng)之磚，必須符合甲方要求約定的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢驗(yàn)以甲方要求的質(zhì)量為準(zhǔn)執(zhí)行，若乙方對(duì)甲方質(zhì)量結(jié)果有異議，可請(qǐng)雙方認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)仲裁。若所交付的磚不符合合同約定的質(zhì)量要求，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)回不合格品。
第五條運(yùn)輸方式：由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，到場(chǎng)量實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)后卸貨。
第六條
1、價(jià)格價(jià)格及結(jié)算方式
結(jié)算方式：以上是明細(xì)表格，根據(jù)市場(chǎng)行情漲幅。
2、聯(lián)系方式：
甲方根據(jù)實(shí)際需求情況要求乙方供應(yīng)所需磚規(guī)格、數(shù)量，以甲方采購(gòu)員書(shū)面訂單或電話通知為依據(jù)進(jìn)行供應(yīng)。
第七條違約
1、在合同期內(nèi)，如國(guó)家政策因素導(dǎo)致停產(chǎn)，雙方互不賠償，應(yīng)結(jié)清材料款，此合同自然終止。
2、合同一旦簽訂，雙方均應(yīng)依據(jù)約定如實(shí)、全面履行，如果合同一方發(fā)現(xiàn)另一方不履行或不能履行合同，可視為另一方違約。這種情形下，守約方應(yīng)追究違約方相應(yīng)的法律責(zé)任。
第八條爭(zhēng)議解決方法因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議將由雙方當(dāng)事人友好協(xié)商解決。如果不能協(xié)商一致，應(yīng)將爭(zhēng)議提交蚌埠市法院解決。
第九條本合同自簽訂之日起生效，在合同執(zhí)行期間，甲乙雙方的任何一方不得擅自變更合同。合同中如有未盡事宜，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有與本合同同等的效力。
第十條合同有效期至甲方工程結(jié)束。
第十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份都具有相同效力。
需方：供方：
需方代筆簽字：供方代筆簽字：
日期：年月日日期：年月
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇一
“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系作為建設(shè)平安城市的基礎(chǔ)工程，既是落實(shí)“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針的具體要求，也是加強(qiáng)“第一道防線”建設(shè)的主體內(nèi)容。近年來(lái)，蓬萊市在創(chuàng)建平安仙境活動(dòng)中，始終把兩大體系放在首要位置來(lái)抓，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了顯著成效。去年8月份以來(lái)，全市584個(gè)村居有557個(gè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大矛盾糾紛，民轉(zhuǎn)刑率同比下降27.6，法律進(jìn)社區(qū)覆蓋率達(dá)到100，全市治安刑事案件同比下降12.1，法院系統(tǒng)立案審理的民商事案件同比下降12。
當(dāng)前，隨著改革開(kāi)放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，因土地調(diào)整、村務(wù)管理、征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛明顯增多，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。這些問(wèn)題解決不好，不僅關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，而且直接影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。在平安城市六大體系建設(shè)中，“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系直接面向基層、面向群眾，是預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛的最有效手段。充分發(fā)揮兩大體系的職能作用，對(duì)于進(jìn)一步夯實(shí)平安城市基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安，保障開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府先后三次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究部署，成立了平安仙境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)建設(shè)安全城市辦公室，安排專(zhuān)職人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作，及時(shí)研究平安仙境建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，圍繞六大體系建設(shè)，在市及各鎮(zhèn)街全部成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu)。其中，疏導(dǎo)控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法局，法德教育體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委宣傳部，分別明確1名領(lǐng)導(dǎo)和2名專(zhuān)兼職工作人員，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作。
二是強(qiáng)化政策支持。圍繞兩大體系建設(shè)，結(jié)合本地實(shí)際，市里先后制定出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”疏導(dǎo)控制體系的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”法德教育體系的實(shí)施意見(jiàn)》等政策規(guī)定，進(jìn)一步明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和操作程序，切實(shí)做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、有章可循，有效地保證了這兩項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是加大財(cái)力投入。為推動(dòng)基層工作的健康開(kāi)展，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)財(cái)政先后投入60多萬(wàn)元，用于司法所、“12348”專(zhuān)線、司法調(diào)解中心、人民調(diào)解委員會(huì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中有10個(gè)司法所達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，80％的村居調(diào)解委員會(huì)達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)。其中，北溝鎮(zhèn)今年投資12萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行司法所改造和建設(shè)。同時(shí)，全力保障對(duì)法德教育宣傳經(jīng)費(fèi)投入。去年8月份以來(lái)，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)共投資近20萬(wàn)元，用于宣傳欄、宣傳品的制作以及相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
兩大體系建設(shè)涉及面廣，內(nèi)容繁雜。要保證正常運(yùn)行，發(fā)揮好維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局的作用，就必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，從平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、載體等基礎(chǔ)性工作做起，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)。
司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的單位，承擔(dān)法制宣傳、法律保障和法律服務(wù)等職能，是開(kāi)展兩大體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。前幾年，由于司法所的人事、工資、獎(jiǎng)懲等歸屬鎮(zhèn)、街道管理，工作人員往往忙于包片、包村工作，一定程度上影響了司法行政業(yè)務(wù)的開(kāi)展，如不及時(shí)進(jìn)行理順，許多工作就將掛在空檔。為此，該市把理順?biāo)痉ㄋ芾頇?quán)限作為兩大體系建設(shè)的突破口，擺上重要位置來(lái)抓。去年9月份，該市研究制定下發(fā)了《蓬萊市關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)街司法所建設(shè)的意見(jiàn)》，將鎮(zhèn)街司法所作為司法局的派出機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物全部收歸司法局管理，實(shí)行以司法局管理為主、鎮(zhèn)街管理為輔的管理體制。在此基礎(chǔ)上，蓬萊市進(jìn)一步加強(qiáng)基層司法所干警隊(duì)伍建設(shè)，全市12個(gè)鎮(zhèn)街全部設(shè)立了司法所，除原有在編人員外，還從應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選拔了一批優(yōu)秀分子充實(shí)到基層，鎮(zhèn)街司法干警隊(duì)伍達(dá)到29人，平均每所2-4人，達(dá)到了省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，該市還進(jìn)一步加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織建設(shè)，在各鎮(zhèn)街都成立了由司法所長(zhǎng)為主任、村居調(diào)委會(huì)主任、退休法官及檢察官、律師為成員的人民調(diào)解委員會(huì)，在各村居及轄區(qū)單位也都成立了由3至5人組成的調(diào)解委員會(huì)，在百人以上的企業(yè)成立了調(diào)委會(huì)，百人以下的企業(yè)成立了調(diào)解小組。目前，全市610個(gè)調(diào)委會(huì)基本實(shí)現(xiàn)了“五有四落實(shí)”的目標(biāo)要求，形成了上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的大調(diào)解格局，為兩大體系建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“抓早、抓小、抓苗頭”是做好矛盾糾紛疏導(dǎo)控制的關(guān)鍵，這就要求從預(yù)警、調(diào)處、聯(lián)動(dòng)等三個(gè)方面入手，建立健全反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛發(fā)生的預(yù)測(cè)、控制、化解能力，努力把可能激化的矛盾糾紛降到最低限度。
一是完善預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是加強(qiáng)“12348”法律服務(wù)專(zhuān)線建設(shè)，成立了由4人組成的“12348”值班隊(duì)伍，與公安110、治安巡邏和基層治保組織聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，形成了覆蓋城鄉(xiāng)、快速反應(yīng)、及時(shí)了解社情民意和基層動(dòng)態(tài)的超前預(yù)警機(jī)制，真正做到早預(yù)警、早掌握、抓主動(dòng)。去年以來(lái)，全市通過(guò)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)共預(yù)防和制止群眾上訪52起、897人次，將各類(lèi)矛盾糾紛超前消滅在萌芽狀態(tài)。
二是完善調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是抓好調(diào)委會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合建設(shè)平安仙境工作，該市進(jìn)一步理順調(diào)委會(huì)受理范圍、調(diào)解流程、文書(shū)制作等工作程序，實(shí)行了調(diào)解員分級(jí)持證上崗制度，并加大在職調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和考核。去年以來(lái)，全市共舉辦調(diào)解人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)472人。同時(shí)，為搞好人民調(diào)解與訴訟制度接軌，該市安排村級(jí)調(diào)解員120多人次進(jìn)行陪審，進(jìn)一步提高了調(diào)解人員法律水平和工作能力。
三是完善聯(lián)調(diào)聯(lián)處網(wǎng)絡(luò)。市里制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮組織部、民政局、教育體育局、婦聯(lián)等各有關(guān)部門(mén)的職能作用，協(xié)調(diào)整合力量，在全市形成分工負(fù)責(zé)、相互配合、齊抓共管的整體合力，全力調(diào)處各類(lèi)重大疑難社會(huì)矛盾糾紛。去年以來(lái)，共調(diào)處重大群體性矛盾糾紛2575件，調(diào)處成功率達(dá)到95以上。
開(kāi)展法德教育是建設(shè)安全城市的前提和保證。該市堅(jiān)持分類(lèi)施策的原則，針對(duì)不同層次、不同人群的特點(diǎn)，組織開(kāi)展靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣教活動(dòng)，從而達(dá)到寓教于樂(lè)的效果。在社區(qū)，主要是采取政法基層單位包社區(qū)的形式進(jìn)行法德教育。對(duì)全市32個(gè)社區(qū)采取分區(qū)包片的辦法，把法制教育任務(wù)分解到檢察院、法院、公安、司法部門(mén)的科、室、庭、所、隊(duì)，實(shí)行包幫責(zé)任制，大力開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，開(kāi)展了“美德傳播行動(dòng)”、“家事論壇”、“語(yǔ)言凈化行動(dòng)”和“愛(ài)我蓬萊愛(ài)我家，向生活陋習(xí)宣戰(zhàn)”簽名等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了市民的社會(huì)責(zé)任感和法律道德素質(zhì)；在農(nóng)村，主要是以推廣“兩書(shū)制”為重點(diǎn)，大力實(shí)施法律進(jìn)村入戶工程。去年以來(lái)，先后在廣大鄉(xiāng)村發(fā)放各種宣傳資料15萬(wàn)余份，張貼標(biāo)語(yǔ)5000多張，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識(shí)和道德觀念；在學(xué)校，主要是以法德教育基地建設(shè)為重點(diǎn)，針對(duì)青少年可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的法制課堂、法德演講比賽、告別不文明用語(yǔ)等活動(dòng)，陶冶了學(xué)生道德情操，增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念；在企業(yè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)以“講誠(chéng)信、創(chuàng)名優(yōu)”為核心的法德教育。先后開(kāi)展了“文明誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)評(píng)”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“十佳服務(wù)明星”等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“守合同重信用”的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，塑造了良好的企業(yè)形象。
一是與基層黨建工作相結(jié)合。由于各鎮(zhèn)街、村居的地域性差別較大，工作進(jìn)展不夠平衡。特別是一些后進(jìn)村，矛盾隱患較多，在一定程度上影響了兩大體系建設(shè)的整體效果。為此，蓬萊市把村級(jí)調(diào)解和普法組織建設(shè)納入基層黨建工作之中，依托全市開(kāi)展的機(jī)關(guān)干部下農(nóng)村活動(dòng)，把具體任務(wù)分解到駐村工作隊(duì)，在健全“兩委”班子同時(shí)，著手成立“五位一體”的綜治組織，治窮先治亂，大力開(kāi)展法德教育和矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，取得明顯效果。去年以來(lái)，依托工作隊(duì)化解矛盾糾紛423起，處置犯罪分子12名，駐村信訪案件下降30，有40個(gè)后進(jìn)村擺脫了治安混亂的局面，走上了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擺脫貧困的路子。
二是與創(chuàng)建文明城市工作相結(jié)合。蓬萊市連續(xù)多次獲得省級(jí)精神文明先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)，已全面建成市、鎮(zhèn)街、村三級(jí)相結(jié)合的宣傳思想陣地網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，該市把法德教育與精神文明先進(jìn)城市創(chuàng)建相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源和載體開(kāi)展法德教育，先后在黨校、職工學(xué)校、農(nóng)民夜校、家政學(xué)校等開(kāi)辦專(zhuān)題講座近200多次，8萬(wàn)多人參加了培訓(xùn)；在公園、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)及各類(lèi)賓館飯店新增宣傳欄、公益廣告牌、不文明行為警示牌600余個(gè)。同時(shí)，還組織專(zhuān)題活動(dòng)和演出60多場(chǎng)次，10萬(wàn)多人次參與，有力促進(jìn)了法德教育的順利進(jìn)行。
三是與社會(huì)治安綜合治理相結(jié)合。堅(jiān)持把治安防控體系建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)列入各級(jí)社會(huì)治安綜合治理年度目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任狀，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政抓基層、保穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感。對(duì)成績(jī)突出，年終評(píng)比優(yōu)秀的予以大力表彰；對(duì)治安防控體系建設(shè)措施不到位，防范責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生嚴(yán)重影響全市社會(huì)政治穩(wěn)定事件的，嚴(yán)格實(shí)行黃牌警告制度，并嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”制，保障了平安仙境建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[xx]27號(hào))和中央專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開(kāi)展公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作)制定本方案。
(一)總體要求
緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，為交通運(yùn)輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)主要任務(wù)
進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審工作公開(kāi)、透明，確保項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各參與方、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標(biāo)
通過(guò)兩年左右時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，要實(shí)現(xiàn)如下階段性目標(biāo)：交通建設(shè)市場(chǎng)交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行，信息共享的交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運(yùn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到進(jìn)一步遏制。
(一)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要解決的突出問(wèn)題
1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開(kāi)工建設(shè)。
3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專(zhuān)家評(píng)標(biāo)不公正。
4.工程建設(shè)項(xiàng)目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)管薄弱，專(zhuān)業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。
7.工程建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重;物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施
1.以落實(shí)《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易的案件，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運(yùn)輸部門(mén)工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點(diǎn)，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。
3.以加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、施工許可工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系為重點(diǎn)，規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。
6.以推行合理標(biāo)價(jià)、合理工期、合理標(biāo)段為重點(diǎn)，夯實(shí)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn)，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項(xiàng)目管理水平。
8.以開(kāi)展“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場(chǎng)和交通建設(shè)項(xiàng)目管理的體制與機(jī)制。
11.以加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為重點(diǎn)，規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、貪污浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)廣泛動(dòng)員部署(xx年8月—xx年9月)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。成立交通運(yùn)輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部領(lǐng)導(dǎo)小組)，下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門(mén)各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確1位處級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作分工安排》，對(duì)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確各職能部門(mén)工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，提出治理措施和工作目標(biāo)。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門(mén)和部屬各單位結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報(bào)部專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇三
1、清楚一個(gè)項(xiàng)目的工作量有多少。
2、了解一個(gè)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分的工作難度是怎么樣的。
3、對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分需要多少時(shí)間來(lái)完成心中要有數(shù)。
4、熟悉同伴們的工作特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)所在，有針對(duì)性的分派任務(wù)。
5、一定要分工明確，讓每一個(gè)人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了具體的責(zé)任感。外來(lái)的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。
6、分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶，將來(lái)是肯定沒(méi)有人做的。
7、嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好具體到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)人。沒(méi)有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，嚴(yán)格控制！
8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯(cuò)過(guò)了，沒(méi)有完成的工作就會(huì)被放大。
9、找一個(gè)參照樣本，給大家一個(gè)感性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底線：只能比這個(gè)好，這是原則。
10、經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景，比如完活可以放假或中標(biāo)多發(fā)獎(jiǎng)金。這可以有效的放松心情，并在不知不覺(jué)中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。
11、把工作進(jìn)度和階段性成果第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示意見(jiàn)，少做無(wú)用功。所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無(wú)用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。
12、悶頭干，大傻蛋。
13、讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
14、讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
15、肯定同伴的工作成績(jī)，讓他們知道你對(duì)他們有信心。
16、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo)。人至察則無(wú)從。
17、同伴做得好的時(shí)候不能吝嗇贊美之詞。
18、提出不同意見(jiàn)的時(shí)候多用商量的語(yǔ)氣。
19、經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表?yè)P(yáng)最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的。
20、必要的話把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)轉(zhuǎn)述給同伴。當(dāng)有一些不負(fù)責(zé)任的做法自己不能容忍又不方便直說(shuō)的時(shí)候，可以利用“大官”來(lái)壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說(shuō)一次。
21、同伴之間要坦誠(chéng)相待，少用陰謀詭計(jì)。穿幫一次你就廢了。
22、同伴遇到困難要及時(shí)提供幫助。小麻煩拖得久了就會(huì)變成大麻煩。
23、不要因?yàn)槭虑樘【筒恍加谝粠汀Ｐ∶偷枚嗔司统闪舜竺Α?BR> 24、細(xì)節(jié)見(jiàn)真情。事實(shí)上日常工作中本來(lái)就沒(méi)什么大事。
2、5跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們?cè)谝黄?。有一個(gè)主心骨陪著，比一個(gè)人加班感覺(jué)好很多。加班時(shí)遇到問(wèn)題，最希望第一時(shí)間得到解決。
26、加班吃飯主動(dòng)買(mǎi)單。
27、盡可能多地把自己的煙分給大家抽。
28、不該省的錢(qián)不要省。
29、當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方的面表?yè)P(yáng)同伴，讓他們覺(jué)得很有面子。
30、當(dāng)著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表?yè)P(yáng)同伴，幫助他們樹(shù)立威信。
31、該要替同伴出面的時(shí)候要毫不猶豫地站出來(lái)，不能讓他們對(duì)你失望。
32、少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
33、盡可能的報(bào)喜不報(bào)憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽(tīng)到為難的話。實(shí)在有解決不了的難題，不能把困難原封不動(dòng)的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導(dǎo)，至少提出幾個(gè)解決方案給他選擇。
34、作決策的時(shí)候要肯定。你對(duì)自己有信心，別人才能對(duì)你有信心。
35該作主的時(shí)候要當(dāng)機(jī)立斷。不能沒(méi)有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。
36、不該作主的時(shí)候不能盲目拍板。多請(qǐng)示一句總不會(huì)有錯(cuò)，即使出了問(wèn)題也會(huì)有人幫你善后。否則真的會(huì)吃不了兜著走。
37、效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時(shí)候要毫不猶豫地給與表?yè)P(yáng)。要讓他們心情愉快的為你工作。
38、該要拉下臉的時(shí)候要狠得下心。說(shuō)話要有分量，哪怕?lián)p一點(diǎn)，不然他們會(huì)瞧不起你，以為你好欺負(fù)。
39、打一巴掌別忘了再給個(gè)甜棗。適當(dāng)給點(diǎn)壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。
40、表?yè)P(yáng)人的時(shí)候要誠(chéng)懇，好話也要好好說(shuō)。
41、批評(píng)人的時(shí)候要留有余地。給人說(shuō)急了撂了挑子自己就沒(méi)有退路了。
42、無(wú)論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動(dòng)。每個(gè)人都不容易，說(shuō)話辦事要有理，還要有情。
43、說(shuō)一段自己不太習(xí)慣的話的時(shí)候最好先彩排一遍。
44、有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說(shuō)一遍?？纯醋约郝?tīng)了以后是什么感受，不要一廂情愿，話一出口就收不回來(lái)了。
45、勇于承擔(dān)責(zé)任，但不要盲目承擔(dān)責(zé)任。受點(diǎn)委屈有時(shí)可以讓工作順利進(jìn)行，一切以大局為重。
46、可說(shuō)可不說(shuō)的話統(tǒng)統(tǒng)不要說(shuō)。
47、當(dāng)不知道該說(shuō)什么的時(shí)候就啥也不說(shuō)。
48、當(dāng)不知道該說(shuō)什么還必須要說(shuō)話的時(shí)候就反問(wèn)一句：你覺(jué)得呢？
49、當(dāng)不知道該說(shuō)什么還必須要說(shuō)話，反問(wèn)別人又不合適的時(shí)候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一根的給大家點(diǎn)上。等煙氣模糊了彼此面孔的時(shí)候，繼續(xù)啥也不說(shuō)。
50、對(duì)一件事發(fā)表評(píng)論一定要先從肯定的說(shuō)起。
51、當(dāng)猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時(shí)候，首先想想如果不辦會(huì)對(duì)自己有什么影響，如果會(huì)影響到自己就毫不猶豫地出手。
52、水平不高不要緊，認(rèn)真負(fù)責(zé)最關(guān)鍵。認(rèn)真負(fù)責(zé)本來(lái)很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)寧可用一個(gè)水平不是很高但絕對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，也不會(huì)用一個(gè)水平確實(shí)很高但很難認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。
53、技術(shù)上的事再難也容易解決，用人上的事再簡(jiǎn)單也要慎重。
54、制定，分派工作，控制進(jìn)度，檢查成果，這就是負(fù)責(zé)人要做的工作。
55、不能貪功。功勞首先要?dú)w領(lǐng)導(dǎo)，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說(shuō)，或者少說(shuō)，或者放在最后說(shuō)。
56、說(shuō)成績(jī)的時(shí)候要放大說(shuō)，說(shuō)辛苦的時(shí)候要縮小說(shuō)。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇四
時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔(dān)任工程部的資料員的第二個(gè)年頭。
在工程上我的主要工作是對(duì)xxx工程資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及工程的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。
(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便，登記保管好工程部各種書(shū)籍、資料表。
(3) 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。
(4) 負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話接打。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。
今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的明天貢獻(xiàn)出一份力。
陶瓷工作計(jì)劃 工程工作報(bào)告篇五
供方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)材料有限公司
第一條目的和背景條款根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就工程所需的磚供應(yīng)事宜，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
建筑面積：甲方所做項(xiàng)目的面積
第三條質(zhì)量要求
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方供應(yīng)的磚應(yīng)符合蚌埠地方標(biāo)準(zhǔn)第四條數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收
第四條乙方向甲方供應(yīng)之磚，必須符合甲方要求約定的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢驗(yàn)以甲方要求的質(zhì)量為準(zhǔn)執(zhí)行，若乙方對(duì)甲方質(zhì)量結(jié)果有異議，可請(qǐng)雙方認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)仲裁。若所交付的磚不符合合同約定的質(zhì)量要求，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)回不合格品。
第五條運(yùn)輸方式：由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，到場(chǎng)量實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)后卸貨。
第六條
1、價(jià)格價(jià)格及結(jié)算方式
結(jié)算方式：以上是明細(xì)表格，根據(jù)市場(chǎng)行情漲幅。
2、聯(lián)系方式：
甲方根據(jù)實(shí)際需求情況要求乙方供應(yīng)所需磚規(guī)格、數(shù)量，以甲方采購(gòu)員書(shū)面訂單或電話通知為依據(jù)進(jìn)行供應(yīng)。
第七條違約
1、在合同期內(nèi)，如國(guó)家政策因素導(dǎo)致停產(chǎn)，雙方互不賠償，應(yīng)結(jié)清材料款，此合同自然終止。
2、合同一旦簽訂，雙方均應(yīng)依據(jù)約定如實(shí)、全面履行，如果合同一方發(fā)現(xiàn)另一方不履行或不能履行合同，可視為另一方違約。這種情形下，守約方應(yīng)追究違約方相應(yīng)的法律責(zé)任。
第八條爭(zhēng)議解決方法因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議將由雙方當(dāng)事人友好協(xié)商解決。如果不能協(xié)商一致，應(yīng)將爭(zhēng)議提交蚌埠市法院解決。
第九條本合同自簽訂之日起生效，在合同執(zhí)行期間，甲乙雙方的任何一方不得擅自變更合同。合同中如有未盡事宜，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有與本合同同等的效力。
第十條合同有效期至甲方工程結(jié)束。
第十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份都具有相同效力。
需方：供方：
需方代筆簽字：供方代筆簽字：
日期：年月日日期：年月