當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的助理工程師個人總結范文【三篇】，供您借鑒。
助理工程師個人總結范文篇一
我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂，要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶，有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐鄉(xiāng)的天空，風輕云淡。這時正如張小嫻所說，人生過渡時百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習期工作小結，總的來說，收獲不小，感觸良多。
一.保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。作為一名初進企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強，分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉;"事無巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河"，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二.舍得吃苦，工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。
三.奮發(fā)有為，努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生;也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習，多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費用，把工程質量盡量做到。
助理工程師個人總結范文篇二
本人于年月畢業(yè)于，畢業(yè)后于同年月到。
自參加工作以來，本人在工作、思想和生活上均嚴格要求自己，牢記“艱苦奮斗，獻身煤海”的光榮傳統(tǒng)，以身邊優(yōu)秀前輩為自己的榜樣，力爭做一名敢于創(chuàng)新、勇于開拓，符合新時代要求的地質隊員。三年中，利用各種媒體自覺學習和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放;樹立崇高的職業(yè)道德觀念和愛崗敬業(yè)精神，按時保質完成各項任務;工作之余積極參加本科學歷教育和專業(yè)學習，努力掌握測繪科學的新技術、新知識、新技能，不斷提高自身業(yè)務素質和專業(yè)技術水平。在各級領導與同事的關心與指導下，參加或獨立完成多項測繪工程項目。
從事工作三年來，先后從事過控制、水準、鉆孔、地形、巷道等測量工作，工作地域主要在榆林、神木，還曾涉足內蒙鄂托克前旗、寧夏石嘴山等地。先后參加的主要測繪項目有：小保當E級GPS控制測量、大保當E級GPS控制測量、內蒙古鄂托克前旗新上海廟巴愣勘查區(qū)1:5000地形圖測繪、楊火盤礦區(qū)地面1：2000地形圖測繪、陜西榆林榆樹灣煤礦地面及井下控制測量。
在工作中嚴格執(zhí)行各項測繪技術規(guī)范和作業(yè)規(guī)程，在測繪技術設計、總結的編寫過程中力求規(guī)范化、標準化和正規(guī)化。對于工程中存在的新問題總是再三琢磨、尋求的解決方案，如針對榆樹灣煤礦坐標系統(tǒng)的選擇問題的論述，系統(tǒng)的分析了選擇1954年北京坐標系的原因;探索出一套利用成圖軟件實現(xiàn)剝離量自動計算的流程和作業(yè)方法，提高了計算精度和結果的可靠性;通過在榆樹灣煤礦的作業(yè)，全面實踐了礦山測量的理論，最重要的是為特長巷道貫通測量的實施積累了寶貴經(jīng)驗;通過地質工程掌握了MAPGIS在地質制圖方面的應用?？傊?，經(jīng)過三年的鍛煉和實踐，已完全熟悉行業(yè)特點和作業(yè)流程，能夠獨立地質測繪項目，完全符合工程測量專業(yè)對測繪助工的基本要求。
作為一名技術人員，深知科技的重要性，因此三年中一直沒有間斷本專業(yè)和相關專業(yè)的學習，通過學習拓寬了測繪知識面，掌握了行業(yè)新動向，夯實了專業(yè)基礎，結識了各大測繪單位的同行，其間與老師就陜北地區(qū)投影面改正問題進行了交流，獲益匪淺。平時還學習其它相關專業(yè)的書籍，如建造師考試復習書、專業(yè)英語等方面的學習。通過平時的學習，樹立和堅定了“活到老，學到老”和終身教育思想。
通過幾年的實踐，最重要的對整個地質及測繪行業(yè)、單位性質、組織結構、作業(yè)特點等有了全面的感知、認識和思考，但仍然感覺任重道遠。其原因為：
(1)、目前科學技術的進步突飛猛進，尤其是作為一個測繪科技人員，更要與時俱進，開拓創(chuàng)新，把握時代脈搏。目主要從事工程測量、大比例尺地形圖測繪、小面積控制測量等傳統(tǒng)測繪項目，而目前充滿競爭的地信、航測等領域為空白區(qū);服務領域單一，目前主要地質和各大礦山企業(yè)，而市政測繪項目、行政測繪項目基本沒有涉足，不具有競爭優(yōu)勢，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須搶抓機遇，注重專業(yè)知識的學習和自身素質的提高，才能在將來的技術競爭中立于不敗之地。
(2)、測繪市場競爭激烈化，陜北測繪公司如雨后春筍般興起，而市場化意識欠缺，與靈活的私企相比許多方面不具有明顯的優(yōu)勢，因此要求轉變觀念，為將來探索一條可行的出路。
(3)、測量組內部組織結構雜亂，責、權、利不相稱，質量保證措施欠缺。因此以后要學現(xiàn)代企業(yè)管理知識，建立健全規(guī)章制度和質量審核制度。
故在以后的工作中一如既往在干好本質工作的同時，注重平時的學習和思想覺悟的提高，力爭在工作上更上一層樓。
助理工程師個人總結范文篇三
時不我待,轉眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過.
下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20XX年7月23日開工到20XX年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎,深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調能力很強,真心體諒我們下屬的"老師".
污水處理廠作為水工工程之一,標高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構筑物的薄弱點.對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質量.
因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全.因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水.
第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為2016年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規(guī)格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權業(yè)主,建設期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位.
因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結合第三方檢測結果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內業(yè)和協(xié)調上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.