選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)（熱門(mén)17篇）

    總結(jié)是一個(gè)培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過(guò)程，它對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步具有重要意義。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)范文，但不可照搬，要有自己的思考和觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
    在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關(guān)鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過(guò)實(shí)施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.
    作者：劉鑫馮磊作者單位：龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中國(guó)英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分類(lèi)號(hào)：x921關(guān)鍵詞：安全管理班組建設(shè)五自管理創(chuàng)業(yè)之星
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
    張矗男，中共黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長(zhǎng)，主要分管安全工作。一年來(lái)，他認(rèn)真落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)安全工作部署及要求，協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，建立健全廠級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
    一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作。
    張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細(xì)褚求自己，一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；二是積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各崗位人員的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實(shí)際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增加廠、車(chē)間各級(jí)管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等安全知識(shí)，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識(shí)。
    二、積極組織開(kāi)展豐富多樣的安全活動(dòng)，提升全員安全素質(zhì)。
    一是認(rèn)真開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的安全意識(shí)明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng)；二是定期組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，警示每一位管理人員，使大家深刻認(rèn)識(shí)到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織各車(chē)間進(jìn)行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)和安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了第一名的好成績(jī)。
    三、積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)行，狠抓隱患排查治理，實(shí)施隱患閉合管理。
    認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》，組織各車(chē)間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)，建立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單，并督促各車(chē)間、班組、崗位實(shí)施按照清單內(nèi)容，認(rèn)真、細(xì)致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識(shí)和管理水平。
    為提高自身安全意識(shí)，積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，主動(dòng)宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
    在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，選煤廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
    一切事故都是可以避免的，在技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的同時(shí)，我們也要做到嚴(yán)管理。安全管理就是落實(shí)一系列維護(hù)、營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子到班組每個(gè)職工，形成從上往下逐步落實(shí)安全任務(wù)和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)、書(shū)記直接負(fù)責(zé)。排查和梳理本廠重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開(kāi)展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺(tái)了《七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對(duì)性防范措施》，從把住七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)三個(gè)層次監(jiān)控入手，建立了事前預(yù)防、過(guò)程控制、事后問(wèn)責(zé)三位一體的安全管理體系。在安全管理上，我們一直在路上，管理者（職工）的安全管理是為了職工自己，職工對(duì)待安全管理工作不可也不應(yīng)該有消極情緒，要把“三慣”行為消滅掉。比如，望選廠司機(jī)劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機(jī)壓車(chē)時(shí)，未進(jìn)行停電，當(dāng)盤(pán)起車(chē)后因?yàn)殡x心機(jī)瞬時(shí)加速，旋轉(zhuǎn)的盤(pán)車(chē)器鋼管擊中劉文祥左上臂，這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看，因?yàn)樽鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查制度，規(guī)章制度不健全，制度落實(shí)不到實(shí)際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過(guò)程中注意到，一些微小的不良工作習(xí)慣在時(shí)間的累計(jì)下可能會(huì)釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計(jì)了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中各職工工作經(jīng)驗(yàn)，然后讓大家再相互彌補(bǔ)學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同進(jìn)步。把握重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，把工作干得越來(lái)越輕松、安全。另外，這項(xiàng)工作還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以讓?shí)徫恍侣毠つ茌^快掌握關(guān)鍵，短時(shí)間內(nèi)能勝任、安全上崗。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
    1、安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。
    2、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
    3、筑安全長(zhǎng)城，興鉆井經(jīng)濟(jì)。
    4、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
    6、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
    7、安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
    8、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
    9、安全是關(guān)系社會(huì)安定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
    10、安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。
    11、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
    12、留意無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
    13、樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。
    14、生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
    15、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
    16、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
    17、防事故年年平安福滿門(mén)，講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
    18、綠葉底下防蟲(chóng)害，平靜之中防隱患。
    19、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。
    20、安全一松，全線告終；堅(jiān)持不懈，萬(wàn)事成功。
    21、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
    22、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
    23、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
    24、事故后果緊系心，安全素質(zhì)不斷升。
    25、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全禮貌生產(chǎn)。
    26、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
    27、疾病從口入，事故由松出。
    28、安全你我共同的職責(zé)，平安你我共同的心愿。
    29、樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
    30、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略好處的舉措，繁榮我國(guó)安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
    31、蠻干是走向事故深淵的第一步。
    32、嚴(yán)是愛(ài)松是害，嚴(yán)中自有真情在。
    33、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
    34、安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保；安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
    35、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    36、安全措施做足，家庭美滿幸福。
    37、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。
    38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
    39、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
    40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
    41、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
    42、一人違章，眾人遭殃。
    43、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
    44、出門(mén)帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
    45、安全是生命之本，違章是事故之源。
    46、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
    47、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
    48、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
    49、為安全投資是最大的福利。
    50、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
    51、沒(méi)有主人翁精神，可悲；沒(méi)有安全意識(shí)，可恨。
    52、安全施工，擁抱平安。
    53、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
    54、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
    55、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。
    56、安全你一個(gè)，幸福全家人。
    57、把握安全，擁有明天。
    58、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
    59、人人講安全，安全為人人。
    60、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
    61、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
    62、安全生產(chǎn)務(wù)必依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
    63、只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)。
    64、嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
    65、事故不難防，重在守規(guī)章。
    66、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
    67、上班多留神，慎防意外生。
    68、安全警鐘時(shí)常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
    69、人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
    70、重視安全碩果來(lái)，忽視安全遭禍害。
    71、安全就是節(jié)約，安全就是生命。
    72、處處注意安全，歲歲全家團(tuán)圓。
    73、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
    74、安全是于警惕，事故出于麻痹。
    75、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
    76、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
    77、保安全千日不足，出事故一日有余。
    78、人以安為樂(lè)廠以安為興。
    79、安全帽是護(hù)身寶，上班之前要戴好。
    80、生命最可貴，安全第一位。
    81、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
    82、不懂莫逞能，事故不上門(mén)。
    83、班前常自檢，事故可避免。
    84、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    85、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
    86、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
    87、只有大意吃虧，沒(méi)有留意上當(dāng)。
    88、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
    89、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
    90、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
    91、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
    92、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
    93、提高安全意識(shí)，建設(shè)禮貌工地。
    94、有防則安無(wú)防則危。
    95、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏；上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
    96、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
    97、聰明人把安全放首位，糊涂者把安全置腦后。
    98、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
    99、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
    100、小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。
    101、安全萬(wàn)事興，麻痹人財(cái)空。
    102、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
    103、安全第一心中記，為已為家為親人。
    104、安全保健康，千金及不上。
    105、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    106、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
    107、安全是幸福家庭的保證，事故是人生杯具的禍根。
    108、人人講安全，安全為人人。
    109、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。
    110、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
    111、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。
    113、思想松一松，事故攻一攻。
    114、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
    116、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
    117、只有麻痹吃虧，沒(méi)有警惕上當(dāng)。
    118、船到江心補(bǔ)漏遲，事故臨頭后悔晚。
    119、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    120、作業(yè)時(shí)戴安全帽，流汗總比流血好。
    121、事故猛于虎，安全貴如金。
    122、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
    123、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
    124、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
    125、安全伴君一生，生命只有一次。
    126、愛(ài)家就是愛(ài)生命，重情更應(yīng)重安全。
    127、防護(hù)加警惕保安全，無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。
    128、安得萬(wàn)人在，全心為生產(chǎn)。
    129、注意機(jī)械傷害，提防行車(chē)傷人。樹(shù)立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
    130、消防消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
    131、氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。
    132、我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)。
    133、寧為安全操心，不讓親人悲哀。
    134、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。
    135、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
    136、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。
    137、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
    138、職責(zé)心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
    139、愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，無(wú)視安全等于零。
    140、提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起，用心開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
    141、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
    142、眼睛容不下一粒砂土，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
    143、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
    144、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
    145、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛(ài)，認(rèn)真對(duì)待去整改。
    146、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
    147、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
    148、見(jiàn)火不救火燒身，有章不循禍纏身。
    149、安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來(lái)痛苦。
    150、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
    151、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。
    152、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    153、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。
    154、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
    155、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
    156、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
    157、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
    158、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
    159、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來(lái)。
    160、安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。
    161、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
    162、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    163、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的.鋪路石。
    164、莊稼離不開(kāi)陽(yáng)光，安全少不了規(guī)章。
    165、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
    166、普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
    167、高高興興上班，平平安安回家。
    168、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
    169、安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”；危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
    170、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
    171、小蟲(chóng)蛀大梁，隱患釀事端。
    172、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    173、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。
    174、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度，安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。
    175、居安思危，常備不懈。
    176、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
    177、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
    178、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。
    179、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
    180、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
    181、質(zhì)量是大廈的生命，安全是員工的生命。
    184、居安思危年年樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。
    185、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車(chē)，獰笑的是死神。
    186、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
    187、事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕。
    188、安全意識(shí)人人有，完美生活樂(lè)悠悠。
    189、千忙萬(wàn)忙出了事故白忙，千苦萬(wàn)苦受傷害者最苦。
    190、安全一萬(wàn)天，事故一瞬間。
    191、走人生安全之路，從禮貌施工起步。
    192、治病要早，除患要細(xì)。
    193、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
    194、安全花開(kāi)把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
    195、工作為了生活好，安全為了活到老。
    196、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
    197、嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開(kāi)端。
    198、寒霜偏打無(wú)根草，事故專(zhuān)找懶惰人。
    199、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
    200、安不可忘危，治不可忘亂。
    201、安全勤勞，生活完美。
    202、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。
    203、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
    204、安全警句千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全教育第一計(jì)。
    205、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。全國(guó)人民奔小康，安全禮貌第一樁。
    206、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。
    207、嚴(yán)是愛(ài)松是害，發(fā)生事故坑三代。
    208、求快不求好，事故常來(lái)找。
    209、致富千日功，出事當(dāng)日空。
    210、安全舒適長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻(xiàn)力。
    211、想要無(wú)事故，須下苦功夫。
    212、災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于細(xì)末。
    213、健康的身體離不開(kāi)鍛煉，美滿的家庭離不開(kāi)安全。
    214、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
    215、生命只有一次，安全伴君一生。
    217、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
    218、沾沾自喜事故來(lái)，時(shí)時(shí)警惕安全在。
    219、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起。
    220、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一齊抓；齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
    221、驕傲源于淺薄，魯莽出自無(wú)知。
    222、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
    223、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
    224、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
    225、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
    226、安全在于心細(xì)，事故出自大意。
    228、安全不離口，規(guī)章不離手。
    229、搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。
    230、安全千金難買(mǎi)，命運(yùn)自我主宰。
    231、工地就是戰(zhàn)場(chǎng)，防護(hù)才能全勝。
    232、安全帽務(wù)必戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
    233、心系安全一點(diǎn)，擁有藍(lán)天一片。
    234、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
    235、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
    236、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
    237、病魔乘體虛而入，災(zāi)禍因麻痹而生。
    238、人民利益高于一切安全職責(zé)重于泰山。
    239、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
    240、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵，違章和麻痹。
    241、專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。
    242、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
    243、安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。
    244、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
    245、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。
    246、制度不全，事故難免。
    247、安全——我們永恒的旋律。
    248、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
    249、安全是朵幸福花，大家澆灌美如畫(huà)。
    250、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
    251、安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫(huà)。
    252、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
    253、安全第一，預(yù)防為主。
    254、無(wú)事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
    255、用心行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
    256、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
    257、走平地，防摔跤；順?biāo)?，防暗礁?BR>    258、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
    259、無(wú)知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。
    260、安全送人情，等于要人命。
    261、工作勤為先，萬(wàn)事平安首。
    262、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
    263、思想走了神，事故瞬間生。
    264、?；鹞ｋ娢２僮?，無(wú)危不在；細(xì)心留意職責(zé)心，齊心以待。
    265、安全第一預(yù)防為主。
    266、建筑施工安全為先，漫長(zhǎng)人生平安是福。
    267、只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。
    268、出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
    269、打工在外不容易，安全首先放第一。
    270、留意無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。
    271、安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。
    272、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。
    273、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
    274、心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。
    275、蠻干是走向事故深淵的第一步。
    276、互讓半步，處處通途。步步留意，平安是金。
    277、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
    278、生命可貴當(dāng)珍愛(ài)，絲毫麻痹都是害。
    279、安全生產(chǎn)違法必究安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    280、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
    281、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
    282、車(chē)輪一轉(zhuǎn)想職責(zé)，油門(mén)緊連行人命。
    283、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    284、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
    285、安全法規(guī)血寫(xiě)成，違章害己害親人。
    286、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
    287、安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心。
    288、人人講安全，家家保平安。
    289、疏忽一時(shí)，痛苦一世。
    290、固安全防線，解后顧之憂。
    291、生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。
    292、生命只有一次，沒(méi)有下不為例。
    293、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
    294、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
    295、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
    296、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。
    297、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。
    298、安全你一人，幸福全家人。
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    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
    進(jìn)入五月份，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬(wàn)噸的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了xx萬(wàn)的單月入洗原煤的驕人成績(jī)。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn)，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
    機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項(xiàng)目共xx項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉(cāng)給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過(guò)濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過(guò)濾機(jī)更換m11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過(guò)提前準(zhǔn)備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí)，確保了檢修的有序進(jìn)行，所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序，加強(qiáng)人員管理，以及人盡其責(zé)，工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn)，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    力推行機(jī)電管理制度，即抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細(xì)致入微；抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。
    2、進(jìn)入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問(wèn)題，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過(guò)濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥，并制定了多項(xiàng)措施，爭(zhēng)取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們對(duì)博潤(rùn)加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn)，尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn)，確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間；并要求每個(gè)班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時(shí)更換，確保加壓過(guò)濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行；對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn)，并更換了加壓過(guò)濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤(rùn)加藥機(jī)的攪拌料位計(jì)；板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行處理，減少事故率，提高開(kāi)機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開(kāi)關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。同時(shí)，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查，更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況，對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換，本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
    4、加強(qiáng)機(jī)電管理，完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善，并進(jìn)行微機(jī)管理。
    x月已經(jīng)過(guò)去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單月入洗的xx萬(wàn)的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)，我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理，做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
    xx年xx月xx日。
    電氣自動(dòng)化在凱博達(dá)選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用理工論文。
    論電氣自動(dòng)化在凱博達(dá)選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用論文。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
    20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車(chē)間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    中控室，又稱(chēng)調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對(duì)各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。
    在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
    科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤，經(jīng)過(guò)篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
    信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米，維修、更換監(jiān)控器材次（個(gè)）。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機(jī)時(shí)間，可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂(lè)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。
    計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱(chēng)、軌道衡、汽車(chē)衡、天平稱(chēng)等計(jì)量器具四種臺(tái)，今年，對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對(duì)計(jì)量誤差，分析誤差原因，了解計(jì)量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
    堅(jiān)持“三個(gè)制度”，推行廠務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實(shí)；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟(jì)利益得到長(zhǎng)效維護(hù)；針對(duì)技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。
    另外組織了新春聯(lián)歡會(huì)、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)。一系列維權(quán)工作的開(kāi)展，真正體現(xiàn)了工會(huì)組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
    年初根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和集團(tuán)公司工會(huì)要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)幫助基層各分會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作，民主測(cè)評(píng)了8名廠級(jí)干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。
    其次堅(jiān)持了廠務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標(biāo)考核，重大事項(xiàng)等內(nèi)容全年公開(kāi)11期、共十大項(xiàng)內(nèi)容，做到了“四級(jí)公開(kāi)、三級(jí)上墻”，確保了廠務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對(duì)六大車(chē)間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。
    第四、對(duì)積極支持和配合工會(huì)工作的職工會(huì)員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工會(huì)員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。
    本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo)，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)從競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法上都有了新變化。
    一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競(jìng)賽”“儲(chǔ)運(yùn)裝車(chē)數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽”“浮選壓濾打料競(jìng)賽”等傳統(tǒng)競(jìng)賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽”等新的競(jìng)賽項(xiàng)目。
    二是對(duì)合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
    三是根據(jù)各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的職工技能培訓(xùn)競(jìng)賽。重選車(chē)間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。
    截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競(jìng)賽7人次獲獎(jiǎng)，重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)33班次，其中31班次實(shí)現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項(xiàng)，“創(chuàng)記錄、增效益”競(jìng)賽創(chuàng)造記錄6項(xiàng)，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽18班次獲獎(jiǎng)，儲(chǔ)運(yùn)裝車(chē)6班次獲獎(jiǎng)，浮選壓濾打料12班次獲獎(jiǎng)。
    在開(kāi)展的12項(xiàng)競(jìng)賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個(gè)專(zhuān)業(yè)15個(gè)工種的競(jìng)賽中，獲得了三個(gè)第一、二個(gè)第二、一個(gè)第三的好成績(jī)并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場(chǎng)比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。另外還開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競(jìng)賽系列活動(dòng)，有效地消除了安全隱患。為六大車(chē)間購(gòu)置洗衣機(jī)，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團(tuán)公司的培訓(xùn)。
    “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)每個(gè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺(tái)是新時(shí)期工會(huì)工作一個(gè)重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開(kāi)展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動(dòng)”。
    一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點(diǎn)，根據(jù)職工構(gòu)成情況開(kāi)展了“面對(duì)面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進(jìn)勞模與普通職工結(jié)對(duì)子”的思想幫扶活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
    二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、黑板報(bào)等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時(shí)堅(jiān)持讀書(shū)小組活動(dòng)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和科學(xué)的價(jià)值觀。為全廠各基層分會(huì)配置dvd播放機(jī)，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會(huì)員購(gòu)置《你的權(quán)益有哪些》維護(hù)手冊(cè)，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。
    三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。全年工會(huì)干部培訓(xùn)11期，內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、集團(tuán)公司、廠職代會(huì)精神、《企業(yè)文化手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時(shí)組織專(zhuān)兼工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開(kāi)展，全面提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)。全年為工會(huì)專(zhuān)兼職工會(huì)干部購(gòu)置了十一五期間《工會(huì)干部培訓(xùn)教程》、《分工會(huì)主席專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動(dòng)合同法條例解釋》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，扎實(shí)提升工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    四是利用勞動(dòng)競(jìng)賽著力提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開(kāi)展數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽、“四個(gè)一”競(jìng)賽，車(chē)間自行競(jìng)賽、雙增雙節(jié)立功競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、技術(shù)比武等多項(xiàng)競(jìng)賽，參與職工400多人，受獎(jiǎng)職工20xx年相繼開(kāi)展了春節(jié)團(tuán)拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團(tuán)公司第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)中，積極參與各項(xiàng)體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績(jī)，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績(jī)，展現(xiàn)出選煤人團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。
    培養(yǎng)和塑造思維獨(dú)立、能力獨(dú)立、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立并具有“四自”精神的新時(shí)代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的.建功立業(yè)活動(dòng)。
    一是為全體女工委員購(gòu)置《工會(huì)女職工工作學(xué)習(xí)問(wèn)答》一書(shū)，并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，組織260名女工參加集團(tuán)公司女工部開(kāi)展的《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽。
    努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊(duì)伍和女工隊(duì)伍。
    二是織女職工積極參加太原市總工會(huì)舉辦的“柯瑞杯”工會(huì)女職工理論征文活動(dòng)，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。在隨后全國(guó)化工能源系統(tǒng)舉辦的工會(huì)女工工作論文征集活動(dòng)中又獲特等獎(jiǎng)一名，三獎(jiǎng)一名、優(yōu)秀獎(jiǎng)一名的好成績(jī)。
    三是利用集團(tuán)公司第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)這一契機(jī)，對(duì)電氣車(chē)間、質(zhì)檢中心女工進(jìn)行了技能培訓(xùn)并組織理論知識(shí)和操作規(guī)程比武，努力造就專(zhuān)業(yè)化女職工隊(duì)伍。
    在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動(dòng)并發(fā)放女工福利一萬(wàn)余元。10月底開(kāi)展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動(dòng)中組織了女職工書(shū)法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會(huì)作用方面，繼續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動(dòng)，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個(gè)。“做好后勤服務(wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
    在做好女工工作的同時(shí)對(duì)困難職工實(shí)施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問(wèn)并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進(jìn)行健康、榮譽(yù)療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補(bǔ)助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛(ài)一日捐”活動(dòng)中捐贈(zèng)愛(ài)心款17760元，承辦“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng)，收到捐款10025元。
    回顧過(guò)去的一年，選煤廠工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這與集團(tuán)公司工會(huì)和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開(kāi)的，在這里對(duì)大家表示真誠(chéng)的感謝！20xx年我們將的過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會(huì)工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
    一、進(jìn)一步加大維權(quán)力度，充實(shí)維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
    二、全面推進(jìn)民主管理進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
    三、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊(duì)伍。
    四、大力實(shí)施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時(shí)期女職工巾幗風(fēng)采。
    六、做好工會(huì)組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會(huì)干部。
    七、適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
    為深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，提高廣大干部職工安全意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
    啟動(dòng)儀式上，市場(chǎng)部經(jīng)理邸小強(qiáng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排。主要提出“三個(gè)一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)為契機(jī)，高質(zhì)量完成洗選任務(wù)；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    袁大灘選煤廠廠長(zhǎng)陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位入手，確保嚴(yán)要求、重執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)袁大灘選煤廠“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體目標(biāo)。安全廠長(zhǎng)翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
    隨后，班組長(zhǎng)代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動(dòng)員號(hào)召全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)做安全達(dá)人，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。
    “為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)......”活動(dòng)最后，市場(chǎng)銷(xiāo)售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴(yán)宣誓，并依次在“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”序幕。
    安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。袁大灘選煤廠將以此活動(dòng)為契機(jī)，以更堅(jiān)定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴(yán)格的要求扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向前邁進(jìn)，堅(jiān)守一線，抓好細(xì)節(jié)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
    個(gè)人工作總結(jié)2010年，既是我完成實(shí)習(xí)走向工作崗位的一年，也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。
    在2010年，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項(xiàng)規(guī)章制度，積極地將自己所學(xué)所會(huì)應(yīng)用到生產(chǎn)管理上；2.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，積極參與到煤質(zhì)管理的各個(gè)方面；3.深挖細(xì)掘，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作；4.強(qiáng)化創(chuàng)新理念，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。
    一、積極現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐。
    在2010年，我經(jīng)過(guò)了浮選車(chē)間的實(shí)習(xí)和洗煤車(chē)間的定崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦法。
    （一）浮選車(chē)間實(shí)習(xí)階段。
    來(lái)到浮選車(chē)間實(shí)習(xí)，首先感受到的是全車(chē)間飽滿的生產(chǎn)熱情和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理制度，我暗下決心：一定要彌補(bǔ)自身的欠缺和得到進(jìn)一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下，我在車(chē)間的主要工作有幾個(gè)方面：班組安全生產(chǎn)教育、浮選機(jī)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。在班組安全生產(chǎn)教育方面，我重點(diǎn)工作在班前會(huì)教育和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題；領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動(dòng)，也使我在工作中深刻的體會(huì)到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機(jī)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造中，我作為車(chē)間的技術(shù)人員，發(fā)揮了細(xì)致分析的長(zhǎng)處、得出詳盡的報(bào)告，為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。崗位制度的更新，是一個(gè)與員工細(xì)致交流、認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì)。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中，我充分總結(jié)全廠的各種報(bào)表、資料，全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況，得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。
    （二）洗煤車(chē)間定崗工作階段。
    算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
    在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作方面，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，我與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)辦法，并在車(chē)間內(nèi)普及開(kāi)展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面，我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué)，在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計(jì)條件判斷公式，免去了數(shù)據(jù)核算的手工對(duì)照時(shí)間，得到了同事的好評(píng)。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車(chē)間的各項(xiàng)班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)，在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車(chē)間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造，對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車(chē)間的例行制度，比如352刮板機(jī)更換方式創(chuàng)新改造。
    二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點(diǎn)；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展了以下方面的工作。
    （一）提高質(zhì)量監(jiān)控水平，保證質(zhì)量管理效果。
    生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況，以便及時(shí)準(zhǔn)確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。
    1.自行研制新式采樣器，提高采樣準(zhǔn)確度。
    商品煤的采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽(yù)度，而商品煤采制化過(guò)程的嚴(yán)格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此，我廠要求采制化必須嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采制化，并且不定期的進(jìn)行精確度試驗(yàn)，保證采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    采制化過(guò)程的精確度試驗(yàn)的一項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)證對(duì)比性試驗(yàn)，需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項(xiàng)工作中，我發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng)，培訓(xùn)了相關(guān)人員，在廠里較好地開(kāi)展了這項(xiàng)工作。
    （二）塊煤防破碎管理1.增設(shè)洗煤緩沖倉(cāng)防破碎斜板，降低塊煤在進(jìn)入緩沖倉(cāng)時(shí)的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。2.嚴(yán)格控制水洗矸石帶煤，要求跳汰司機(jī)并及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在3.5%以下。對(duì)于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時(shí)、跑煤嚴(yán)重的司機(jī)，根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。
    （三）產(chǎn)品除雜管理。
    在車(chē)間建立4處除雜點(diǎn)及垃圾箱，要求崗位司機(jī)加大對(duì)煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度，對(duì)撿出的雜物分類(lèi)管理，并根據(jù)雜物分布情況，進(jìn)行重點(diǎn)管理。加強(qiáng)跳汰機(jī)崗位的除雜管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    （四）小指標(biāo)競(jìng)賽在車(chē)間開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，即對(duì)跳汰機(jī)崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競(jìng)賽，各跳汰機(jī)量崗位司機(jī)的操作結(jié)果越接近廠制定的指標(biāo)則獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多，以這種采用正激勵(lì)的方式來(lái)提高各質(zhì)量崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平，進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標(biāo)，最大程度上提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。
    三、深化節(jié)能減排工作。
    浮選車(chē)間是我廠的重點(diǎn)用能車(chē)間，裝機(jī)容量占全廠的57%，是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點(diǎn)。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室，負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車(chē)間車(chē)間和技術(shù)科的9個(gè)月期間，節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作，具體工作在以下幾個(gè)開(kāi)展：
    （一）引入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。
    在浮選車(chē)間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車(chē)間的“三工考核”中，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車(chē)間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤，用市場(chǎng)的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，提高節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。
    （二）深入開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，全面提升職工節(jié)能技能水平。
    一年來(lái)，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識(shí)的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并專(zhuān)門(mén)制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn)證等宣傳畫(huà)版，印發(fā)了“節(jié)能小常識(shí)”宣傳手冊(cè)，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排。
    開(kāi)展了知識(shí)答題活動(dòng)和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍，使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進(jìn)一步使“發(fā)展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心，促進(jìn)全廠節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。
    通過(guò)對(duì)精煤離心機(jī)入料352刮板的改造，創(chuàng)新思維，保證離心機(jī)入料的均勻性，將原來(lái)的3臺(tái)同開(kāi)改為只開(kāi)2臺(tái)離心機(jī)就可滿足生產(chǎn)需要，節(jié)約一臺(tái)離心機(jī)的耗能，可實(shí)現(xiàn)節(jié)電12.32萬(wàn)度/年。
    （四）加強(qiáng)洗水管理，做到洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排。
    陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過(guò)生產(chǎn)補(bǔ)加水來(lái)提供，經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象，為此，廠就洗水閉路循環(huán)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，通過(guò)排查全廠衛(wèi)生用水點(diǎn)，嚴(yán)格管理，禁止中夜班沖洗地面和長(zhǎng)流水；把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水；嚴(yán)格控制生產(chǎn)補(bǔ)加水的補(bǔ)加時(shí)間等措施，實(shí)現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕了洗水外排，能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐。
    水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開(kāi)展的一些工作。
    （一）認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，提高創(chuàng)新能力。
    每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。
    （二）開(kāi)展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動(dòng)。
    我廠塊煤價(jià)格比末煤要高出200多元，商品塊煤率的高低直接影響到無(wú)煙煤選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益，塊煤率每提高1%，能提高近670萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，2010年，我廠煤質(zhì)技術(shù)qc小組通過(guò)改造溜槽傾角，減少塊煤撞擊速度；增設(shè)橡膠緩沖皮子，減少塊煤落差以及防破碎蠕動(dòng)溜槽的應(yīng)用等簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)新成果，有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80％較上年17.86％提高0.94％，可實(shí)現(xiàn)增效630萬(wàn)元。
    為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，技術(shù)科加強(qiáng)了創(chuàng)新工作的考核和激勵(lì)。針對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目，要求各責(zé)任單位制定推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施步驟，明確相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，同時(shí)每月進(jìn)行創(chuàng)新收購(gòu)，并加以分析改進(jìn)；針對(duì)群眾性自主創(chuàng)新項(xiàng)目，各單位在上報(bào)“自主創(chuàng)新申請(qǐng)表”的同時(shí)需上報(bào)“自主創(chuàng)新活動(dòng)記錄表”，以便于廠對(duì)各單位上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，重點(diǎn)檢查創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，提出完善建議，避免項(xiàng)目單位對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“束之高閣”。
    （四）堅(jiān)持開(kāi)展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn)，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。
    利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術(shù)科立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展程序等；并專(zhuān)門(mén)制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)介和科技信息報(bào)等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境，促使廣大管理技術(shù)人員和職工運(yùn)用發(fā)散思維開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，提高自身創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)創(chuàng)新的良好局面。
    ------2013年年末歡歌笑語(yǔ)辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的2013年，2014年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活?；仡欉^(guò)去的一年，相較于豐匯洗煤廠而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年；本著立足于煤炭市場(chǎng)前沿，面向未來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下，洗煤廠勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工，而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jī)，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血，是值得引以為豪的一年。下面就2013年工作總結(jié)以下幾點(diǎn)：
    一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力。
    洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實(shí)處理，并安排專(zhuān)職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線車(chē)間進(jìn)行巡視，形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理、回查落實(shí)到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復(fù)燃，并及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)班當(dāng)日值班記錄，真正做到了日記錄、月統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。
    三、完善制度、精益求精。
    企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度，只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達(dá)到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策，提出建設(shè)性的建議，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn)，并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話說(shuō)：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實(shí)效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動(dòng)性、積極性，有力的促進(jìn)了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。
    四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)。
    書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。針對(duì)洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系昔陽(yáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師，對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū)，有力的提升了技能水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。
    在團(tuán)隊(duì)的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度；由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜；各車(chē)間設(shè)獨(dú)立小組長(zhǎng)，對(duì)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式，強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實(shí)，為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對(duì)上述情況我廠建設(shè)性的開(kāi)展了廠家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng)，對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事，廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會(huì)到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實(shí)現(xiàn)廠家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。
    時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆。回首2013年，成績(jī)卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時(shí)，也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處；展望2014年，后面的路還很長(zhǎng)，諸多工作尚需我們?nèi)プ觥Ｎ覉?jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用2013年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足，洗煤廠的明天會(huì)更加輝煌。
    二0一三年十二月山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
    -----2013年。
    山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
    二0一三年十二月篇三：洗煤廠技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)2011個(gè)人總結(jié)。
    時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過(guò)去這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉，我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。
    一、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。
    二、業(yè)務(wù)水平方面在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料，翻閱了大量有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理、機(jī)械安裝、機(jī)械加工、機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍，認(rèn)真專(zhuān)研機(jī)械知識(shí)，學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，提高自己技術(shù)知識(shí)水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。
    1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作，并按照廠閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。
    2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，對(duì)車(chē)間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。
    3、機(jī)械制圖方面，在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機(jī)械資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。
    4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項(xiàng)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。
    四、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向。
    1、在工作中，總是怕出錯(cuò)，在圖紙和測(cè)量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎，在班前會(huì)上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會(huì)更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。
    2、對(duì)機(jī)械類(lèi)知識(shí)掌握有限，對(duì)車(chē)間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自己的工作能力，干好每項(xiàng)工作。
    3、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來(lái)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
    好局面，截止9月份，累計(jì)洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計(jì)可完成萬(wàn)噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。
    總結(jié)洗煤廠今年以來(lái)的工作，著重抓好了以下6個(gè)方面：
    一是抓教育強(qiáng)管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無(wú)事故。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭安全形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)此，廠認(rèn)真開(kāi)展了“珍愛(ài)生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動(dòng)，洗煤廠在歷次活動(dòng)工作中，精心組織，全面部署，制訂活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄，班前班后會(huì)等形式學(xué)習(xí)宣傳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來(lái)發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，先后組織干部會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真查擺整改“人、機(jī)、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問(wèn)題，對(duì)老弱病職工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。同時(shí)今年以來(lái)洗煤廠完善了各項(xiàng)安全管理制度，建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全工作逐級(jí)包保，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了洗煤廠今年以來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來(lái)我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對(duì)此，洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)，確保設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)洗煤廠開(kāi)展了“我為洗煤做貢獻(xiàn)，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻(xiàn)”（上級(jí)服務(wù)下級(jí)，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻(xiàn)）活動(dòng)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓了工作落實(shí)，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對(duì)設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問(wèn)題，在原煤分級(jí)篩崗位組織多名黨員干部進(jìn)行石塊分揀和搬運(yùn)，減少清篩子時(shí)間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊(duì)生產(chǎn)時(shí)間隨礦要求調(diào)整，加班、延點(diǎn)，加大原煤入洗量，烘干車(chē)間壓濾和機(jī)修隊(duì)加壓過(guò)濾機(jī)全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達(dá)的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。
    三是認(rèn)真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了材料不超標(biāo)。具體做到了“四個(gè)到位”。其一是形勢(shì)任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標(biāo)廠，隊(duì)，班組，崗位逐級(jí)分解到位，嚴(yán)格考核，責(zé)任追究，與工資掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。其三是經(jīng)營(yíng)調(diào)度到位，嚴(yán)把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動(dòng)到位，大搞修舊利廢。其五是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗(yàn)收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫(kù)關(guān)；嚴(yán)格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來(lái)。四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來(lái)，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了“六查六糾”活動(dòng)，狠抓了“五個(gè)到位”的落實(shí)和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問(wèn)題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對(duì)干部明確了責(zé)任，嚴(yán)格考核，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細(xì)化黨建管理，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，逐級(jí)承諾，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實(shí)際行動(dòng)投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時(shí)黨員干部下訪談心辦實(shí)事，做職工的貼心人。夏天，車(chē)間溫度高，各隊(duì)積極為車(chē)間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機(jī)，向礦申請(qǐng)為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問(wèn)，為職工辦了實(shí)事，調(diào)動(dòng)了職工勞動(dòng)積極性，強(qiáng)硬的班子帶出了洗煤廠過(guò)硬的隊(duì)伍，按時(shí)按量完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    技師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。今年以來(lái)，洗煤廠堅(jiān)持“五精”管理不放松，認(rèn)真落實(shí)“雙述”和“三確認(rèn)”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴(yán)細(xì)了逐級(jí)考核和各項(xiàng)工作管理，使“雙述”、“三確認(rèn)”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時(shí)按礦工作安排，認(rèn)真做好了全員職工、班組長(zhǎng)和干部的軍訓(xùn)工作，通過(guò)軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊(duì)伍過(guò)去的懶散局面，增強(qiáng)了紀(jì)律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標(biāo)要求全員結(jié)合崗位實(shí)際，人人達(dá)到熟練會(huì)背，能正確運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來(lái)，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)”、“黨員示范崗”，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進(jìn)一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。七是堅(jiān)持抓好了洗煤生產(chǎn)改造。今年來(lái)，洗煤廠組織技術(shù)力量對(duì)容易造成安全生產(chǎn)事故，制約生產(chǎn)、造成材料浪費(fèi)的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的問(wèn)題排查和技改。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
    工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多的不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    20__年_月初進(jìn)行了為期一周的安全上崗培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度。在這段時(shí)間里，我們對(duì)廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
    9月中旬進(jìn)入選煤廠，真正開(kāi)始了我的工作實(shí)習(xí)期。在選煤廠實(shí)習(xí)期間，我主要在崗位實(shí)習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識(shí)。
    壓濾車(chē)間實(shí)習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月中旬)：每天跟著崗位上下班，上班的時(shí)候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問(wèn)題的。在停車(chē)檢修的時(shí)候跟著師傅檢查機(jī)器可能出現(xiàn)的問(wèn)題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車(chē)間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。
    技檢部門(mén)實(shí)習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月底)：
    在技檢部門(mén)實(shí)習(xí)的6個(gè)多月，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個(gè)作業(yè)要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效，技檢部門(mén)的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在技檢部門(mén)，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到技檢部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)范操作。
    二、取得成績(jī)。
    1、榮獲20__年上半年“文化之星”稱(chēng)號(hào)。
    2、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。在20__年公司春節(jié)文藝晚會(huì)中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M(jìn)行籃球拉拉隊(duì)的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個(gè)班組進(jìn)行演講。
    3、三八婦女節(jié)開(kāi)展的女性讀書(shū)征文活動(dòng)，獲三等獎(jiǎng)。
    4、作為預(yù)備黨員，6月初預(yù)備期滿一年，轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
    5、6月下旬參加的集團(tuán)公司組織的“學(xué)團(tuán)史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    6、作為廠里的信息員，每月至少報(bào)送一篇稿件，多次在新巨龍報(bào)上刊登。
    三、能力提高的具體表現(xiàn)。
    1.努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加各種會(huì)議，不斷充實(shí)自己。
    2.遵章守紀(jì)，實(shí)習(xí)期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3.具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;責(zé)任心強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)。上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
    四、工作中的不足及改進(jìn)辦法。
    實(shí)習(xí)期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對(duì)設(shè)備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高，考慮問(wèn)題還不夠全面等。在今后的工作中，我會(huì)努力改正這些不足之處，一定要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)和同事學(xué)習(xí)和溝通;工作中嚴(yán)格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。
    以上就是我近一年的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展付出更大力量。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
    繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過(guò)去，機(jī)電車(chē)間在公司、廠黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)、殷切關(guān)懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車(chē)間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅(jiān)持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實(shí)”安全管理理念，本著向技術(shù)管理要效益，以提高檢修質(zhì)量來(lái)控制生產(chǎn)成本為中心，進(jìn)一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)考核指標(biāo)等手段，使車(chē)間整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成奠定了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
    1、強(qiáng)化機(jī)電基礎(chǔ)管理，有效提升機(jī)電管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范科學(xué)管理。為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電管理，促進(jìn)機(jī)電管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升管理水平，組織職工學(xué)習(xí)了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個(gè)職工的工作理念。對(duì)車(chē)間機(jī)組人員分工明確，責(zé)任到人，規(guī)范了機(jī)電管理程序，落實(shí)了管理職責(zé)，提高了工作效率。二是加強(qiáng)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)不能施工，對(duì)存在不規(guī)范行為的員工進(jìn)行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預(yù)約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好設(shè)備預(yù)防檢修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，每天對(duì)全廠所有設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查一至兩次，1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，車(chē)間多次積極組織召開(kāi)了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)檢修任務(wù)的專(zhuān)題討論會(huì)，對(duì)各種動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及操作方法不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。重點(diǎn)對(duì)重介旋流器、浮選、壓濾機(jī)、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行有效過(guò)程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設(shè)備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術(shù)管理、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情。
    1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    （1）更換完成205#破碎機(jī)。由于原裝破碎機(jī)為雙齒輥破碎機(jī)，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅(jiān)硬矸石時(shí)，無(wú)法充分破碎，大塊隨著煤流進(jìn)入旋流器，經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設(shè)計(jì)不太科學(xué)，留有安全隱患，鑒于以上幾點(diǎn)考慮，經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機(jī)。更換為處理能力更強(qiáng)，安裝方式更科學(xué)，保護(hù)較齊全的fp50l系列的破碎機(jī)。從運(yùn)行兩個(gè)多月的效果來(lái)看，都達(dá)到了預(yù)期目的。
    （2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級(jí)數(shù)為t2級(jí)。由于井下出來(lái)的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
    一、造成205#破碎機(jī)堵塞，齒板受損；
    二、當(dāng)鐵塊隨煤流進(jìn)入旋流器，直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級(jí)換代，更換吸力更強(qiáng)、效率更高的t3級(jí)。將換下來(lái)舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機(jī)頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進(jìn)行二次吸除，這既保護(hù)了205#破碎機(jī)同時(shí)也保護(hù)了旋流器，真正形成二級(jí)除鐵工藝。使用一個(gè)多月來(lái)，效果非常明顯。
    （3）更換。
    316、318磁選機(jī)筒皮。
    316、318磁選機(jī)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，筒皮磨損嚴(yán)重，介質(zhì)回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。
    （4）供暖設(shè)施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開(kāi)始，利用檢修空隙，對(duì)室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進(jìn)氣管路等進(jìn)行了整體更換、改造；針對(duì)冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
    （5）、更換861#刮板機(jī)鏈條。由于861刮板機(jī)鏈條磨損嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車(chē)間人員對(duì)刮板機(jī)鏈條進(jìn)行了整體更換。
    1、加強(qiáng)了職工的成本觀念，機(jī)電組全體人員學(xué)習(xí)了《廢舊物品管理辦法》。使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒(méi)有用完的焊條、用過(guò)的電纜等物品一律回收加以利用。從點(diǎn)滴做起，加強(qiáng)管理。使成本控制深入每個(gè)職工心中，從思想上、行動(dòng)上規(guī)范起來(lái)，只有這樣才能更好的控制成本。
    2、對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行多個(gè)角度思考，兼顧實(shí)用安全的同時(shí)還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產(chǎn)，所有需要改造的項(xiàng)目我們都是群策群力，每個(gè)項(xiàng)目都盡量找出最優(yōu)方案。
    由于機(jī)電車(chē)間分配大學(xué)生多，他們由于沒(méi)有選煤廠相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)電工作開(kāi)展難度較大。通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的.職工，由他們幫帶新人?，F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果，新人處理問(wèn)題的能力在逐漸提高。
    1、帶新人處理問(wèn)題，有經(jīng)驗(yàn)的職工處理問(wèn)題時(shí)帶領(lǐng)新人去一起處理在處理問(wèn)題的過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程?，F(xiàn)在新人的能力比剛進(jìn)廠時(shí)有了很大的提高。
    2、廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試時(shí)進(jìn)行技術(shù)講解，使職工對(duì)設(shè)備有了全新的認(rèn)識(shí)。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點(diǎn)。通過(guò)程序設(shè)計(jì)人員，還有電器安裝人員的技術(shù)講解，現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握，且能解決一些問(wèn)題。
    3、認(rèn)真執(zhí)行了包機(jī)責(zé)任制度、機(jī)電巡回檢查制度、更換了進(jìn)入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機(jī)篩籃、對(duì)各種管路、溜槽進(jìn)行補(bǔ)焊加固，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備的管理，各類(lèi)電機(jī)的維護(hù)、接地、防避雷設(shè)施與皮帶保護(hù)的管理，重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)篩子進(jìn)行了檢查，做好設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，開(kāi)車(chē)時(shí)間長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保了正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無(wú)事故影響，開(kāi)機(jī)率得到保證。
    4、認(rèn)真抓機(jī)電培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的機(jī)電意識(shí)，提高技能水平，開(kāi)展電鉗人員技術(shù)比武，實(shí)行評(píng)優(yōu)制度。提高職工的機(jī)電意識(shí)，樹(shù)立職工的學(xué)習(xí)思想。
    過(guò)去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點(diǎn)，面對(duì)集團(tuán)公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，職工工資無(wú)法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動(dòng)員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車(chē)間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車(chē)間的各項(xiàng)檢修任務(wù)。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預(yù)料，還要面對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問(wèn)題核心，從根本解決問(wèn)題。為全廠安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。
    選煤廠要適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好技術(shù)改造，搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
    1、帶式輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置安全防護(hù)罩或欄桿。在機(jī)下過(guò)人的地方,必須設(shè)置安全保護(hù)板。如果輸送機(jī)長(zhǎng)度超過(guò)30m,必須設(shè)置人行過(guò)橋。
    2、帶式輸送機(jī)長(zhǎng)度超過(guò)50m時(shí),各重點(diǎn)工作地點(diǎn),必須設(shè)置中間“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)。
    “緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機(jī)共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機(jī)在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)。
    3、傾斜帶式輸送機(jī)必須設(shè)置防偏、止逆和過(guò)載、防滑停機(jī)保護(hù)裝置。
    4、帶式輸送機(jī)必須設(shè)置清掃器。輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機(jī)架和滾筒上的存煤,禁止站在機(jī)架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機(jī)架較高的帶式輸送機(jī),必須設(shè)置防護(hù)遮板。清理托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒時(shí),必須執(zhí)行停電掛牌制度。
    5、禁止任何人在帶式輸送機(jī)輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機(jī)搬運(yùn)工具或其他物件。
    6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機(jī)超負(fù)荷強(qiáng)行啟動(dòng)。禁止在運(yùn)行中使用刮滾筒積煤的方法進(jìn)行調(diào)偏。
    7、移動(dòng)式帶式輸送機(jī)走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護(hù)罩。禁止操作人員站在移動(dòng)式帶式輸送機(jī)前進(jìn)方向的軌道上進(jìn)行操作。
    8、使用電熱膠接輸送帶時(shí),必須配備必要的消防器材。
    9、大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止正面站人。溫度低于零下19℃時(shí),禁止大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)行。
    第二條:刮板輸送機(jī)。
    1、刮板輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過(guò)橋。刮板輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置防護(hù)罩或欄桿。嚴(yán)禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機(jī)。
    2、刮板輸送機(jī)運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機(jī)處理,并由司機(jī)在按鈕上掛“停車(chē)牌”。禁止在運(yùn)行中清掃刮板輸送機(jī)。
    3、刮板輸送機(jī)必須配備過(guò)載保護(hù)裝置。禁止刮板輸送機(jī)超負(fù)荷啟動(dòng)。
    第三條:機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)輸。
    1、機(jī)動(dòng)車(chē)的照明燈、倒車(chē)燈、剎車(chē)燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴(yán)禁無(wú)照和酒后開(kāi)車(chē)。
    2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時(shí),速度不得超過(guò)15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見(jiàn)度在30m以?xún)?nèi)惡劣天氣時(shí),不得超過(guò)10km/h;進(jìn)出廠房、倉(cāng)庫(kù)大門(mén)、上下地中?,危險(xiǎn)地段、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倒車(chē)時(shí),不得超過(guò)5km/h。
    3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛通過(guò)道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、一停、二看、三通過(guò)。
    b、確需在道口停車(chē)作業(yè)時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人事前向運(yùn)輸部門(mén)提出申請(qǐng),待辦好所有手續(xù)后才能進(jìn)行。
    b、當(dāng)機(jī)車(chē)、車(chē)輛占用一部分無(wú)人看守道口時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)不得通過(guò)。
    4、機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車(chē)箱對(duì)正矸石倉(cāng)溜槽,再啟動(dòng)溜槽升降絞車(chē),將矸石放入車(chē)箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車(chē)上由溜槽口捅矸石。
    5、吊裝孔裝卸貨物時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)斗應(yīng)當(dāng)對(duì)正吊裝孔。裝貨物時(shí),駕駛員應(yīng)當(dāng)離開(kāi)駕駛室,站在安全地帶。不準(zhǔn)操作人員從高處向車(chē)內(nèi)拋擲貨物。
    6、機(jī)動(dòng)車(chē)裝運(yùn)原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。
    a、多輛汽車(chē)同時(shí)裝卸,沿縱向前后車(chē)輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車(chē)輛欄板的間距不小于1.5m.。
    b、車(chē)身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
    c、靠近火車(chē)直接倒裝時(shí),汽車(chē)與鐵路車(chē)輛的間距不小于0.5m。
    7、機(jī)動(dòng)車(chē)裝載大型、超長(zhǎng)、超高、超寬、超重設(shè)備時(shí),必須遵守下列規(guī)定:。
    a、裝載的重量不得超過(guò)行車(chē)執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過(guò)時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
    b、裝載貨物由有經(jīng)驗(yàn)的起重工指揮,并捆扎牢固。
    c、指派專(zhuān)人押車(chē),有專(zhuān)人指揮,并慢速行駛。
    d、卸車(chē)時(shí)駕駛員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
    8、汽車(chē)卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實(shí)場(chǎng)地。向坑內(nèi)卸貨時(shí),應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險(xiǎn)地段卸車(chē)時(shí),應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人指揮。
    9、使用吊車(chē)裝卸貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊。
    10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)輛客貨混裝。機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛中,禁止任何人站在車(chē)腳踏板或車(chē)幫上。禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放在坡度較大的地段。
    11、檢修機(jī)動(dòng)車(chē)輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實(shí)。
    12、嚴(yán)禁煙火接近機(jī)動(dòng)車(chē)輛。機(jī)動(dòng)車(chē)輛加油時(shí),必須停止發(fā)動(dòng)機(jī)。機(jī)動(dòng)車(chē)上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進(jìn)行熔化)。嚴(yán)禁排氣管及電機(jī)附近堆放易燃物品。
    13、裝載機(jī)(鏟車(chē))作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時(shí),載重量不可超過(guò)額定量的70%。
    b、不得在傾角超過(guò)10°的路面上行駛。
    c、不得作為遠(yuǎn)距離運(yùn)載工具。不得在廠外公路上運(yùn)輸物件。
    d、上下坡時(shí),不得換擋變速行駛。下坡時(shí),柴油發(fā)動(dòng)機(jī)不得熄火掛空擋行駛。
    e、行駛時(shí),除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
    f、任何人員不得進(jìn)入裝載機(jī)作業(yè)范圍。配合機(jī)械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)。
    14、推土機(jī)作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅(jiān)實(shí)平坦地面上,并使推刀著地。
    b、夜間作業(yè),機(jī)上及工作地點(diǎn)的照明充足。
    c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
    d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
    e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準(zhǔn)推到邊緣。
    15、叉車(chē)作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、搬運(yùn)物貨,負(fù)荷不得超過(guò)規(guī)定值,不得使用單個(gè)叉尖挑物。
    b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
    c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。
    d、車(chē)上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
    e、操作人員不得在司機(jī)座位以外的位置上操縱車(chē)輛。
    f、叉車(chē)起升高度大于3m時(shí),注意上方貨物是否掉下,并采取防護(hù)措施。
    第四條:鐵路運(yùn)輸。
    1、選煤廠鐵路運(yùn)輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場(chǎng)的安全管理細(xì)則和各工種的安全管理制度。
    2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車(chē)視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對(duì)于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標(biāo)志。
    3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房?jī)?nèi)鐵路線上進(jìn)行有礙于行車(chē)安全的設(shè)備時(shí),檢修施工單位的'負(fù)責(zé)人,事前必須向運(yùn)輸部門(mén)值班調(diào)度員提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)運(yùn)輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護(hù)信號(hào),并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知值班調(diào)度員,并拆除防護(hù)信號(hào)。
    4、當(dāng)檢修、施工有礙行車(chē)安全時(shí),運(yùn)輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并立即對(duì)該線路采取封鎖措施。確認(rèn)開(kāi)通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負(fù)責(zé)人書(shū)面通知單后,到現(xiàn)場(chǎng)再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后。方可開(kāi)通線路恢復(fù)使用。
    5、鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū),廠內(nèi)機(jī)車(chē)車(chē)輛出入鐵路專(zhuān)用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
    6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)瞭望,及時(shí)起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
    7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
    8、機(jī)車(chē)運(yùn)行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。
    a、按照規(guī)定速度行駛。
    b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認(rèn)信號(hào),高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴(yán)禁臆斷行車(chē)。
    c、當(dāng)遇有信號(hào)中斷、顯示不明或危及行車(chē)人身安全時(shí),立即停車(chē)。
    d、當(dāng)蒸汽機(jī)車(chē)在指定地點(diǎn)清爐和開(kāi)放汽缸排水閥、放水閥時(shí),注意瞭望,防止?fàn)C人和沖擊建筑物等。禁止機(jī)車(chē)通過(guò)橋梁、山洞、道口和道岔時(shí)向外拋擲爐碴、煤炭等物。
    e、內(nèi)燃機(jī)車(chē)在進(jìn)入電力牽引區(qū)段以前,司機(jī)還須檢查機(jī)車(chē),確保機(jī)車(chē)任何部分不得超過(guò)機(jī)車(chē)車(chē)輛限界。
    f、機(jī)車(chē)運(yùn)行中非工作人員不得蹬乘。
    g、機(jī)車(chē)停留,設(shè)有防溜措施,并有專(zhuān)人看護(hù)。
    9、調(diào)車(chē)人員上下車(chē),必須遵守下列規(guī)定:。
    a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時(shí),不準(zhǔn)上下車(chē)。
    b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無(wú)手把的車(chē)輛時(shí),不準(zhǔn)上下車(chē)。
    c、不得迎面上車(chē)和反面下車(chē)。
    d、上車(chē)時(shí)速不得超過(guò)5kw,下車(chē)時(shí)速不得超過(guò)10kw。
    10、大風(fēng)、揚(yáng)沙和沙塵暴天氣,司機(jī)必須減速慢行,不得進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè)。
    11、調(diào)車(chē)人員移動(dòng)車(chē)輛時(shí),不得從事下列活動(dòng):。
    a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
    b、在平車(chē)、低邊車(chē)輛兩端、棚車(chē)頂上站立行走。
    c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。
    d、兩人同攀一個(gè)梯子或機(jī)車(chē)前進(jìn)方向的腳踏板上站3人。
    e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
    f、手扒篷布、繩索、車(chē)門(mén)、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。
    12、調(diào)車(chē)人員作業(yè)時(shí),必須遵守下列規(guī)定:。
    a、使用手制動(dòng)時(shí),戴好安全帶。
    b、不準(zhǔn)走道心、枕木。不準(zhǔn)坐在車(chē)底下乘涼避雨。不準(zhǔn)在鋼軌上或枕木上坐臥。
    c、推進(jìn)車(chē)輛運(yùn)行時(shí),負(fù)責(zé)前方進(jìn)路的確認(rèn),不得途中下車(chē)。沒(méi)有顯示開(kāi)車(chē)信號(hào),不準(zhǔn)準(zhǔn)掛車(chē)。沒(méi)有司機(jī)回示,應(yīng)立即顯示停車(chē)信號(hào)。
    d、同一條線路兩端不得同時(shí)作業(yè)。兩臺(tái)機(jī)車(chē)不得同時(shí)接近一個(gè)進(jìn)路道岔。
    e、按調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃工作。計(jì)劃不清時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè);變更計(jì)劃時(shí),及時(shí)向各有關(guān)人員傳達(dá)清楚,并要求復(fù)誦核對(duì)。
    f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進(jìn)路正確。
    g、不得站在道心或妨礙鄰線機(jī)車(chē)行走的地方顯示信號(hào)和聯(lián)系工作。
    h、在平車(chē)、煤車(chē)上瞭望或引導(dǎo)時(shí),站立位置距車(chē)邊緣距離不得少于1m;在車(chē)輛兩端站立時(shí),距車(chē)端距離不少于3m;線路上方有電車(chē)機(jī)車(chē)高壓電源時(shí),不得站在煤車(chē)上。
    i、值乘小運(yùn)轉(zhuǎn)或推送車(chē)輛時(shí),動(dòng)車(chē)前先試?yán)謩?dòng)閘,在前面的車(chē)輛上指派連接員確認(rèn)進(jìn)路或值乘。
    13、機(jī)車(chē)取送車(chē)輛或?qū)ω浳?在進(jìn)入裝知地點(diǎn)前必須停車(chē),由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對(duì)裝卸點(diǎn)進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查,確認(rèn)已清好道,關(guān)好車(chē)門(mén),車(chē)輛裝載符合要求,裝卸機(jī)械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開(kāi)不安全地點(diǎn)后,調(diào)車(chē)人員方可進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè)。
    14、使用無(wú)線調(diào)車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè),司乘及調(diào)車(chē)人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員使用無(wú)線調(diào)車(chē)設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
    15、裝載易燃、易爆物品的車(chē)輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機(jī)車(chē)調(diào)運(yùn)易燃、易爆車(chē)輛時(shí),禁止易燃、易爆車(chē)輛與機(jī)車(chē)直接接觸。嚴(yán)禁機(jī)車(chē)進(jìn)入易燃、易爆物品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
    16、在電力機(jī)車(chē)動(dòng)力線下面的車(chē)皮上進(jìn)行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁任何人攀越電力機(jī)車(chē)或用長(zhǎng)的導(dǎo)電物體接觸機(jī)車(chē)。
    第五條:裝車(chē)。
    1、裝車(chē)前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車(chē)門(mén)和拉風(fēng),并清掃車(chē)底。
    2、裝車(chē)時(shí),絞車(chē)鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車(chē)機(jī)尾。嚴(yán)禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車(chē)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車(chē)數(shù)牽引,不準(zhǔn)超掛。
    3、使用調(diào)度絞車(chē)或無(wú)極繩掛鉤(俗稱(chēng)鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車(chē)輛脫離。
    4、運(yùn)轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車(chē)按鈕。
    5、機(jī)車(chē)掛重車(chē)時(shí),調(diào)度絞車(chē)或無(wú)極繩掛鉤(俗稱(chēng)鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車(chē)輛脫離。
    6、無(wú)極繩掛鉤(俗稱(chēng)鐵牛)運(yùn)行中,不得進(jìn)行清掃和維護(hù)。嚴(yán)禁工作人員在鐵牛前進(jìn)方向的軌道上站立或行走。
    7、調(diào)車(chē)絞車(chē)、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。
    8、人工捅煤時(shí),操作人員不得將頭伸進(jìn)溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉(cāng)時(shí),操作人員不得站在給煤機(jī)下面。檢修設(shè)備或工作需要時(shí),風(fēng)力清倉(cāng)應(yīng)當(dāng)停止。
    9、平車(chē)人員站立的位置距車(chē)邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車(chē)幫上行走。禁止在平車(chē)時(shí)拉車(chē)。裝車(chē)時(shí),平車(chē)人員不得站在軌道衡上或在軌道下進(jìn)行檢修。
    10、禁止機(jī)車(chē)在軌道衡上啟動(dòng)、停留、緊急制動(dòng)。機(jī)車(chē)通過(guò)軌道衡時(shí),應(yīng)當(dāng)限速行駛。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料。
    **集團(tuán)**煤礦選煤廠設(shè)計(jì)年產(chǎn)量240萬(wàn)噸的礦井型動(dòng)力煤選煤廠，位于沈陽(yáng)市康平縣三臺(tái)子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進(jìn)行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7100萬(wàn)元；20入選原煤330萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17000萬(wàn)元，20、年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷提升管理水平，在機(jī)電管理中強(qiáng)化技改投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升機(jī)械化自動(dòng)化水平，在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機(jī)強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國(guó)有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時(shí)具進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
    作好培訓(xùn)工作，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)。
    從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開(kāi)展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強(qiáng)生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議，特別是班前會(huì)，本著開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅(jiān)持開(kāi)展全廠各小班的“雙無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)配合礦的“雙無(wú)”競(jìng)賽。實(shí)行廠內(nèi)問(wèn)題通報(bào)制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。
    實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。
    選煤廠每個(gè)部位都離不開(kāi)煤（塵），現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題，且人員少，沿線長(zhǎng)，消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹(shù)立一個(gè)好的觀念來(lái)約束人的行為，其次對(duì)全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，完善，所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理；對(duì)煤塵高的部位進(jìn)行封閉，對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅(jiān)持開(kāi)展班組“文明化，標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽，這項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)了全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標(biāo)準(zhǔn)化，跳汰車(chē)間，壓濾車(chē)間，聯(lián)合泵房，兩個(gè)濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)花的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，給人以清新的感覺(jué)，隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠面貌煥然一新。
    改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路。
    今年我廠率先實(shí)行了分配制度改革，在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實(shí)施“全員勞動(dòng)合同制”），全體員工在思想上、認(rèn)識(shí)上有了根本的轉(zhuǎn)變，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認(rèn)識(shí)。選煤廠是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位，我們認(rèn)真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實(shí)際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過(guò)。本辦法年3月試行到正式運(yùn)行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理體制，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實(shí)行每日上墻月底累計(jì)的統(tǒng)計(jì)方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，全體員工爭(zhēng)先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊(duì)伍中來(lái)，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術(shù)含量大的重點(diǎn)崗位成為熱點(diǎn)崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。我廠針對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備維護(hù)量大的特點(diǎn)制定了“機(jī)電設(shè)備包機(jī)制”，包機(jī)到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強(qiáng)日維護(hù)，保養(yǎng)，完善設(shè)備的各種保護(hù)，使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過(guò)試生產(chǎn)，對(duì)工藝流程和機(jī)電設(shè)備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進(jìn)行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個(gè)，拆除皮帶4條，刮板機(jī)兩臺(tái)，給煤機(jī)24臺(tái)，拆除后重新利用給煤機(jī)1臺(tái)，刮板機(jī)2臺(tái)，對(duì)動(dòng)篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對(duì)全廠5條皮帶進(jìn)行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬(wàn)元。全年選煤廠共完成大項(xiàng)的技術(shù)改造26項(xiàng)，發(fā)表論文2篇，技術(shù)改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。
    在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī)，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項(xiàng)條件。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
    時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個(gè)月了，這五個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)，下面將這段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。
    技檢車(chē)間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實(shí)習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗(yàn)工作。
    化驗(yàn)科室每天化驗(yàn)浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車(chē)間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)作出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。
    方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點(diǎn)，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，利用空余時(shí)間補(bǔ)足相關(guān)知識(shí)，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
    一、對(duì)于運(yùn)輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。
    二、在搬運(yùn)、使用易燃易爆物品時(shí),嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
    三、存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格防火制度,必須加強(qiáng)通風(fēng),防止達(dá)到燃燒爆炸濃度。
    四、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫(kù)存放。
    五、在車(chē)間內(nèi)臨時(shí)存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點(diǎn),確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的防火安全措施。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
    為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本管理辦法。
    二、考核辦法。
    （一）安全管理。
    1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計(jì)計(jì)算。
    2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計(jì)計(jì)算。
    3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目不得分。
    4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用，包括上級(jí)部門(mén)的罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
    （二）實(shí)施辦法。
    1。按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門(mén)組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
    2。每次檢查完現(xiàn)場(chǎng)，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問(wèn)題，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)級(jí)。
    3。安監(jiān)隊(duì)將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，礦導(dǎo)審閱后，通報(bào)相關(guān)部門(mén)。
    4。本管理辦法自20xx年8月1日開(kāi)始執(zhí)行。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
    1、通風(fēng)機(jī)必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、正常工作的通風(fēng)機(jī)必須采用三專(zhuān)（專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用電纜、專(zhuān)用變壓器）供電。
    3、正常工作和備用通風(fēng)機(jī)均失電停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，當(dāng)電源恢復(fù)時(shí)，正常工作的通風(fēng)機(jī)和備用通風(fēng)機(jī)均不得自行啟動(dòng)，必須人工開(kāi)啟。
    4、通風(fēng)機(jī)因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時(shí)，必須將人員全部撤離，并切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前，只有在通風(fēng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近10米以?xún)?nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^(guò)0.5％時(shí)，方可由指定人員開(kāi)啟通風(fēng)機(jī)。
    二、通風(fēng)機(jī)主備切換、風(fēng)電閉鎖管理。
    1、通風(fēng)機(jī)“三專(zhuān)兩閉鎖”由礦自動(dòng)化部監(jiān)督監(jiān)察。
    2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗(yàn)一次，試驗(yàn)由礦自動(dòng)化部派專(zhuān)人完成。
    3、試驗(yàn)完成后，參加試驗(yàn)人員必須如實(shí)填寫(xiě)好試驗(yàn)記錄。
    三、通風(fēng)機(jī)瓦斯電閉鎖管理。
    1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能：當(dāng)瓦斯超限達(dá)了斷電值時(shí)，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖；當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后，自動(dòng)解鎖。
    2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的.電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，須報(bào)告礦調(diào)度室，并制定安全措施后方可進(jìn)行。并通知監(jiān)測(cè)人員對(duì)瓦斯閉鎖進(jìn)行調(diào)整。
    3、使用監(jiān)測(cè)裝置斷電的工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電，只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工復(fù)電作業(yè)。
    4、每周五必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。
    5、測(cè)試甲烷超限斷電功能由礦自動(dòng)化部完成，并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮。
    四、任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁擅自甩開(kāi)風(fēng)電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。