2017年人力資源管理師三級《理論知識》沖刺試題及答案(6)

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    二、多項選擇題
    1、遵守(  )原則,可以保障激勵策略的有效性。
    A.預告性
    B.及時性
    C.同一性
    D.明確性
    E.開發(fā)性
    參考答案:A,B,C,E
    參考解析: 為保障激勵策略有效性,應體現(xiàn)以下原則:及時性原則、同一性原則、預告性原則、開發(fā)性原則。
    2、下列關于績效計劃的特征說法正確的是( ?。?。
    A.制訂計劃是一個雙向溝通的過程
    B.制訂計劃是一個單向溝通的過程
    C.參與和是制訂績效計劃的前提
    D.績效計劃是關于工作目標和標準的契約
    E.參與與是制訂績效計劃的關鍵
    參考答案:A,C,D
    參考解析: 本題考查的是績效計劃的特征。
    3、下列選項中屬于按照勞動標準的功能劃分的是( ?。?BR>    A.基礎類勞動標準
    B.管理類勞動標準
    C.技術類勞動標準
    D.行業(yè)勞動標準
    E.企業(yè)勞動標準
    參考答案:A,B,C
    參考解析: 本題考查的是勞動標準的劃分。
    4、在培訓課程的實施與管理中,關于培訓后的工作描述正確的有( ?。?BR>    A.向培訓師致謝
    B.作問卷調(diào)查
    C.頒發(fā)結業(yè)證書
    D.清理、檢查設備
    E.培訓成果評估
    參考答案:A,B,C,D,E
    參考解析: 培訓課程的實施與管理包括前期準備工作、培訓實施階段、知識或技能傳授、對學習進行回顧和評估以及培訓后的工作五部分。而培訓后的工作則包括:向培訓師致謝,作問卷調(diào)查,頒發(fā)結業(yè)證書,清理、檢查設備,培訓成果評估。
    5、培訓資源中培訓空間的充分利用,對學習者空間位置的不同設計可以有( ?。┑?。
    A.U形布置法
    B.臂章形布置法
    C.V形布置法
    D.環(huán)形布置法
    E.梯形布置法
    參考答案:A,B,D
    參考解析: 培訓課程所要求的傳統(tǒng)、基本的空間是教室。在同樣的空間里,可以有U形布置法、臂章形布置法、環(huán)形布置法等對學習者空間位置的不同設計;有講臺、無講臺、中心講臺、等高講臺等滿足培訓者在課程中所扮演的角色的不同需求。還可以把這個有限的空間變成一個開放的市場,各種情景模擬使人身臨其境。另外,可以把課程設計到現(xiàn)場、室外,以及所能利用的社會環(huán)境之中去,充分利用空間資源。
    6、下列關于行為觀察法這一績效考評方法的表述,正確的有( ?。?BR>    A.只能定性分析
    B.不能量化
    C.能區(qū)分行為重要性
    D.費時費力
    E.注重行為過程的結果
    參考答案:C,D
    參考解析: 行為觀察量表法克服了關鍵事件法不能量化、不可比以及不能區(qū)分工作行為重要性的缺點,但是編制一份行為觀察量表較為費時費力,同時,完全從行為發(fā)生的頻率考評員工,可能會使考評者和員工雙方忽略行為過程的結果。
    7、下列關于績效計劃的特征說法錯誤的是(  )。
    A.制訂績效計劃是一個雙向溝通的過程
    B.制訂績效計劃是一個單向溝通的過程
    C.參與和是制訂績效計劃的前提
    D.績效計劃是關于工作目標和標準的契約
    E.參與與是制訂計劃的關鍵
    參考答案:B,E
    參考解析: 本題考查的是績效計劃的特征。
    8、按勞動效率定員,即根據(jù)( ?。﹣碛嬎愣▎T人數(shù)。
    A.勞動時間
    B.出勤率
    C.看管定額
    D.員工的勞動效率
    E.生產(chǎn)任務量
    參考答案:B,D,E
    參考解析: 按勞動效率定員,就是根據(jù)生產(chǎn)任務和員工的勞動效率以及出勤率來計算定員人數(shù)。
    9、影響企業(yè)支付能力的因素有(  )。
    A.勞動分配率
    B.銷貨勞動生產(chǎn)率
    C.損益分歧點
    D.實物勞動生產(chǎn)率
    E.稅率水平高低
    參考答案:A,B,C,D
    參考解析: 影響企業(yè)支付能力的因素有:(1)實物勞動生產(chǎn)率。(2)銷貨勞動生產(chǎn)率。(3)人工成本比率。(4)勞動分配率。(5)附加價值勞動生產(chǎn)率。(6)單位制品費用。(7)損益分岵點。
    10、個人層面的分析信息來源包括(  )。
    A.業(yè)績考核記錄
    B.員工技能測試
    C.培訓計劃
    D.培訓需求問卷
    E.觀察記錄
    參考答案:A,B,D
    參考解析: 個人層面的分析信息來源主要包括業(yè)績考核記錄、員工技能測試以及員工個人填寫的培訓需求問卷。