三重一大落實情況總結(jié)匯報范文(18篇)

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    通過總結(jié),我們可以看到自己在學習和工作中的成長和進步。在寫總結(jié)時,要注重邏輯性和條理性,將信息有序地呈現(xiàn)出來。這些總結(jié)范文可以作為參考,讓我們對總結(jié)的寫作有更多的思路和技巧。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇一
    “三重一大”即“凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用必須經(jīng)團體討論,不準個人或少數(shù)人專斷”,它是推進企業(yè)改革發(fā)展的有效機制和可靠保證,對于推進企業(yè)班子建設(shè)、開展基層民主集中制度、有效加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,預防和遏制腐敗現(xiàn)象有著重要作用。
    一、推行“三重一大”制度有利于推進企業(yè)班子建設(shè)。
    企業(yè)是否和諧,首先就要看領(lǐng)導班子是否和諧,這是由領(lǐng)導班子的特殊地位和作用決定的,干群和職工之間關(guān)系的和諧是基礎(chǔ),領(lǐng)導班子的和諧是關(guān)鍵。領(lǐng)導班子的和諧并不是領(lǐng)導班子沒有矛盾、不允許產(chǎn)生矛盾,也不是班子內(nèi)部僅有一種聲音、一種意見,而是堅持民主集中制的和諧。領(lǐng)導班子的和諧,是不一樣意見充分討論甚至思想交鋒但又構(gòu)成一致意見和決議的和諧。堅持“三重一大”制度,充分聽取領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的意見和提議,引導和集中大家的意見,構(gòu)成決議和決定,這樣的領(lǐng)導班子必然是一個心境舒暢、生動活潑、充滿活力的領(lǐng)導班子,也必然是一個和諧的領(lǐng)導班子。沒有領(lǐng)導班子的和諧,肯定就沒有干群關(guān)系的和諧。沒有干群關(guān)系的和諧,也就沒有群眾基礎(chǔ)的和諧。如何建立和諧的干群關(guān)系和群眾基礎(chǔ),應當說黨員領(lǐng)導干部和各部門的負責同志始終處于主導地位。團體決策“三重一大”問題,體現(xiàn)了民主集中制原則和社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的有效結(jié)合。
    經(jīng)過民主科學決策的實踐,促進企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),增強領(lǐng)導干部黨性觀念、組織觀念和民主意識,改善工作作風和領(lǐng)導作風,促進企業(yè)領(lǐng)導干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和決策本事的整體提高。加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè),建立健全“三重一大”團體決策制度,是企業(yè)反腐倡廉工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強“三重一大”制度建設(shè)是落實黨風廉政建設(shè)的重要舉措?!叭匾淮蟆眴栴}執(zhí)行好壞,直接關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展是否健康順利,僅有把防治腐敗的要求寓于"三重一大"制度建設(shè)中,構(gòu)成一套比較完善的“三重一大”制度,強化企業(yè)領(lǐng)導班子的帶頭模范作用,才能充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用,真正用制度規(guī)范和約束“三重一大”行為,從根本上解決腐敗問題,防范國有資產(chǎn)流失。
    二、貫徹實施“三重一大”制度是基層黨組織堅持民主集中制的重要體現(xiàn)。
    黨的十七大提出,探索擴大黨內(nèi)民主的方法是實現(xiàn)民主的多種形式??墒?,現(xiàn)實生活中黨員民主權(quán)力落實不到位的問題比較普遍,主要表此刻一些基層單位黨內(nèi)民主渠道不暢通,黨員對黨內(nèi)事物參與程度低,黨員主體地位得不到有效尊重,黨員在民主決策、民主監(jiān)督中的權(quán)利尚未得到很好落實等。決策民主化是發(fā)展黨內(nèi)民主的重要資料,也是實現(xiàn)科學決策的前提。應當建立健全更加廣泛的黨內(nèi)民主決策機制,從制度層面保障黨員對黨的事物的參與、決定與管理。堅持全心全意依靠職工群眾的觀點,把重大問題決策資料、程序和結(jié)果向黨員和職工群眾公開,主動征求黨員和職工群眾的意見,保證職工群眾對單位重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),集中職工群眾的智慧,提高黨組織參與單位重大問題決策的質(zhì)量。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。黨的十七屆四中全會再次強調(diào),堅持和健全民主集中制,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。
    “三重一大”制度的內(nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐,是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制,完善黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行重大事項團體討論決策制度的重要舉措。貫徹實施“三重一大”制度就是要始終不渝地堅持民主集中制,尤其是對關(guān)系單位職工和人民群眾利益以及事業(yè)發(fā)展大局的重大事項,必須經(jīng)團體討論決定。這是一個集思廣益的過程,更是減少引發(fā)黨群矛盾和減少決策失誤的有效手段,還是提高管理效率的正確途徑。根據(jù)我局黨支部領(lǐng)導下的書記負責制的管理機制,規(guī)范了黨支部和行政會議決策范圍,制定了議事規(guī)則和表決程序,堅持了少數(shù)服從多數(shù)的原則,保證構(gòu)成團體科學決策。
    三、推行“三重一大”制度有利于加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。經(jīng)營管理者的領(lǐng)導地位,決定了他們手中的權(quán)力對于國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用,如果在"三重一大"問題上獨斷專行,不依靠團體的智慧,就很難做出正確的決策,勢必加大經(jīng)營風險。各級黨委要把“三重一大”事項監(jiān)管工作擺在更加突出的位置,按照黨風廉政建設(shè)職責制的要求,切實擔負起領(lǐng)導反腐倡廉建設(shè)和“三重一大”事項監(jiān)管的重大政治職責,各級黨政領(lǐng)導干部異常是一把手,要以身作則,模范執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,在貫徹落實“三重一大”工作中發(fā)揮表率作用。要堅決執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部問責制,凡違反“三重一大”或在懲防體系建設(shè)中出現(xiàn)工作失職,導致主管或分管范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重問題的,視情節(jié)輕重對相關(guān)職責人予以問責。實行“三重一大”制度,強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用,有利于政治核心作用的發(fā)揮,促進企業(yè)黨風廉政建設(shè),從源頭上預防和治理腐敗,這也是對企業(yè)領(lǐng)導干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護。
    總之,以“三重一大”事項為重點,健全制度、強化監(jiān)管,構(gòu)筑預防腐敗的“防火墻”,是落實從嚴治黨、從嚴治企方針的具體體現(xiàn)?!叭匾淮蟆弊鳛槠髽I(yè)管理重要資料,也是加強企業(yè)黨風建設(shè)重中之重。它不僅僅能夠減少矛盾,并且還能夠有效地解決矛盾,使不和諧的狀態(tài)歸于和諧,貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,是促進和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵,經(jīng)過民主決策、科學決策,可使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不斷取得輝煌的業(yè)績,從而堅持企業(yè)永久的生命力。各級領(lǐng)導干部異常是主要領(lǐng)導,要深刻認識貫徹落實“三重一大”的重大意義,以堅定的態(tài)度、求真務(wù)實的作風,強化措施,加大力度,切實抓好“三重一大”的貫徹落實工作。
    堅持“三重一大”問題團體決策,有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端,明確企業(yè)經(jīng)營管理者的職責,充分調(diào)動全體干部職工的進取性,充分發(fā)揮團體的智慧和力量,有效提高科學決策水平,使重大問題的決策更具科學性和準確性,這樣能有效降低經(jīng)營風險,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇二
    按照《關(guān)于開展對“三重一大”貫徹落實情況檢查的通知》(都紀發(fā)[2009]7號)精神,我辦黨組對此項工作進行了認真的安排部署,對涉及“三重一大”的工作實施情況安排相關(guān)人員進行了對照檢查,經(jīng)過自查,我辦今年以來按照規(guī)定,嚴格落實,沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)報告如下:
    (一)凡“三重一大”事項都要經(jīng)過領(lǐng)導集體內(nèi)部討論決定,討論中要報請市紀工委局參加并進行審議,組織落實過程中要爭取紀檢監(jiān)察的監(jiān)督,辦結(jié)最終結(jié)果向市紀工委局反饋,并在一定范圍內(nèi)公開。
    (二)“三重一大”事項集體討論前,應由牽頭科室負責人準備相關(guān)資料報主管領(lǐng)導,主管領(lǐng)導負責在集體會議上通報,與會人員逐一表態(tài),提出明確意見。
    (三)機關(guān)領(lǐng)導集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項,要堅持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會議記錄由專人負責;由行政辦公會議決定的事項,要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定,會議記錄由綜合科負責。
    (四)移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負責人,副主任對各自分管科室的“三重一大”事項負責。
    (五)“三重一大”事項的相關(guān)資料要接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。
    凡涉及“三重一大”工作,辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。
    今年以來,凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用,均嚴格按照制度辦事,包括所涉及的以下相關(guān)工作:
    1、機關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門工作事宜;
    2、解決移民上訪中重要事項處理的決定;
    3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目扶持資金、思想?yún)R報專題部門基礎(chǔ)設(shè)施費的決定。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇三
    自三重一大集體決策制度實施以來,我公司領(lǐng)導班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實,將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設(shè)的重點,在思想上認識到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導干部權(quán)力運行機制,確保領(lǐng)導干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預防腐敗,從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展?,F(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實情況匯報如下:
    一、強化學習,提高認識,不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
    “三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識,自覺執(zhí)行“三重一大”制度,使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實到實處。為此,公司從“三重一大”制度的制訂開始,就不斷組織學習“三重一大”有關(guān)規(guī)定,加深理解,統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強領(lǐng)導干部的責任意識和民主決策意識。
    貫徹落實“三重一大”制度,一把手是關(guān)鍵,是重要的推動者和落實者,我公司黨政主要領(lǐng)導能夠充分認識到推行落實和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性,同時,也能夠深刻認識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護,可以減少和避免決策失誤,促進決策的科學正確。因此,公司黨政主要領(lǐng)導高度重視,密切配合,相互監(jiān)督,共同推進“三重一大”制度的落實,較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導作用,按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進行操作,起到了較好的帶頭作用,使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。
    1、堅持重要事項集體決策。
    和黨風廉政建設(shè)中的重要問題;研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等19項決策內(nèi)容范圍,均由黨政領(lǐng)導或主管部門提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作,都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后,再提交職代會討論,民主決策。切實做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學化。
    2、堅持重要干部任免集體研究。
    堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度,凡公司副科級以上干部的任免,都能夠嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。
    3、堅持重要項目安排集體討論。
    在“重要項目安排”操作上,堅持集體研究決定,投資立項事先向集團公司報告,經(jīng)批準后進行,并全過程進行監(jiān)督檢查。
    4、堅持大額度資金使用集體決定。
    購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問,獎金福利以及其他需要領(lǐng)導班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用,均經(jīng)黨委集體研究決策。
    堅持場務(wù)公開和招待費支出情況向職代會報告制度。
    根據(jù)公司制定的“三重一大”實施辦法,我公司堅持黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等集體決策制度,今年1—8月,我公司按照“三重一大”制度,規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共22項,其中重大事項決策8項,重要干部任免5項,重要項目安排1項(年國家財政專項資金扶貧項目),大額度資金的使用8項,所有這些決策的事項都是嚴格按照“三重一大”制度進行討論決定的,并切實做到了討論前廣泛征求意見,討論時嚴格按照會議議事規(guī)則,集體決策后有監(jiān)督落實,確保企業(yè)決策的科學正確。
    四、存在問題。
    1、“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學規(guī)范。
    2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。
    五、下一步工作打算:
    1、深入學習宣傳“三重一大”制度。認真學習貫徹中央《關(guān)于進一步打進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,切實增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識,進一步強化工作責任感。
    2、充實完善“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。
    3、強化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導,自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實推進公司黨風廉政建設(shè)各項工作。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇四
    最近,經(jīng)過對中央紀委及國務(wù)院國資委紀委針對國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出的七項要求和三重一大相關(guān)資料認真細致的學習與思考。我認為,作為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員,首先吃透“七項要求”和“三重一大”精髓,是貫徹落實這項工作和提高工作效率的重要保證。下頭是自我學習的感想:。
    一、充分認識學習貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性。
    加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。當前,國有企業(yè)改革進入了關(guān)鍵時期,國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情景、新問題和新要求。近年來,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導下,國有企業(yè)反腐倡廉工作明顯加強,有力地保證了國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行。國有企業(yè)不斷“保值增值”和“做大做強”,利潤不斷攀升。可是我們也要清醒地看到,當前國有企業(yè)反腐倡廉工作也存在著不少突出問題。比如,一些企業(yè)領(lǐng)導人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、工程招標和物資采購中搞暗箱操作;為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)供給便利條件;用公款報銷應由個人支付的費用;收受下屬單位和業(yè)務(wù)往來單位贈送的現(xiàn)金、有價證券;利用職權(quán)個人或與人合伙辦企業(yè)、搞以權(quán)謀私,等等。還有一些企業(yè)主要負責人權(quán)力過于集中,凡屬由團體討論、研究、決定的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用流于形式,缺乏有效監(jiān)督制約,使之容易導致濫用權(quán)力。
    例如原中國石油化工集團公司總經(jīng)理陳同海在任職期間,利用職務(wù)便利,為他人謀取利益,收受巨額錢款;利用職權(quán)為情婦謀取巨額不正當利益;生活腐化,涉嫌犯罪,教訓十分深刻。在這個重要關(guān)頭,中紀委十七屆二次全會將“加強國有企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作,促進企業(yè)健康發(fā)展”作為今年的七項主要任務(wù)之一,專門針對國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出了七個“不準”,并強調(diào)進一步加強對國有企業(yè)及其領(lǐng)導人員的管理和監(jiān)督,完善“三重一大”團體決策制度,要求明確團體決定事項的范圍和程序。我認為此舉十分及時、十分重要。他不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,并且關(guān)系到國有企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
    二、“七個不準”抓住了企業(yè)在改革、改制和主輔分離中存在的一些要害問題。
    據(jù)國資委有關(guān)資料顯示,2003年以來,中央企業(yè)的領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)情景總體看是好的,但像陳同海這樣的案件的發(fā)生在國有企業(yè)不乏其人。由于體制的原因,國有企業(yè)普遍存在著“一把手”權(quán)力過大的情景,動輒可調(diào)動大額資金任其自我或特殊關(guān)系人違規(guī)使用。但其本人的年薪與之可支配的資金相比過于懸殊,所以一些意志薄弱,思想不堅定的企業(yè)領(lǐng)導人員望著這巨大的差距就難以自控,便跌入腐敗的深淵。另據(jù)有關(guān)資料披露,2003年1月至2007年9月,全國紀檢監(jiān)察機關(guān)共立案調(diào)查國有企業(yè)案件71507件,涉及企業(yè)領(lǐng)導人員的19698件,占27.5%?!捌唔椧蟆钡奶岢龊椭厣辍叭匾淮蟆保际轻槍Ξ斍皣衅髽I(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的比較突出的問題。事實證明,也是違紀違法案件易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的角度提出這些要求,既抓住了問題的要害,也體現(xiàn)了對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的嚴格要求和關(guān)心愛護。有利于關(guān)口前移、防范案件發(fā)生,促進企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定。
    三、針對七個“不準”和”三重一大“的具體要求,在廉潔自律方面應抓好以下幾個方面。
    首先必須要在選人用人的問題上嚴格把好關(guān),以保證各項規(guī)章制度的落實和企業(yè)又好又快的發(fā)展。近年來,發(fā)生在主要黨政領(lǐng)導干部和企業(yè)主要負責人中的典型案例,件件觸目驚心,樁樁發(fā)人深省。當他們身陷囹圄后,痛不欲生,后悔不己,給國家給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失,有些甚至給其家庭帶來了家破人亡的災難。對此,如何愛護干部、保護干部,使其不犯錯誤,是擺在各級黨政組織面前的重大問題。最近,習近平同志對新時期黨的用人觀提倡了“六個導向”,即:注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向。這是新時期選拔任用領(lǐng)導干部的綱領(lǐng)性要求。
    作為國有企業(yè)必須堅決按照執(zhí)行,要提倡注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康、求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、想干事、能干事、干成事,能為職工群眾造福、得到廣大職工群眾擁護的干部??谷諔?zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期的規(guī)章制度多嗎不就是一部有名的《三大紀律八項注意》嗎可就這,硬是把黨員、干部包括普通的戰(zhàn)士給約束住了。說穿了,靠的就是在...的堅強領(lǐng)導下的一支為了人民的解放事業(yè)拋頭顱、灑熱血,做風過硬,道德品質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。所以,只要國有企業(yè)黨政一把手拋過私心雜念,確實注重任人唯賢,堅決按照中央領(lǐng)導對選拔任用干部的要求來任用使用干部,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營工作就會健康、有序、持續(xù)地向前發(fā)展。一些阻礙企業(yè)發(fā)展的不良風氣和腐敗現(xiàn)象就會沒有滋生的土壤。
    二是要汲取教訓,完善制度建設(shè)和監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨委尤其是。
    紀檢監(jiān)察和職工群眾的監(jiān)督作用,有效地進行權(quán)力監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要加強調(diào)查研究,用改革創(chuàng)新的辦法來解決反腐倡廉建設(shè)遇到的新問題。紀檢監(jiān)察部門要進取參與企業(yè)改革、改制,堅持監(jiān)察部門的領(lǐng)導要對企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用進行全過程的參與監(jiān)督,要成為一種制度規(guī)定下來。與此同時,要切實發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用,讓其有知情權(quán)和提議權(quán)。“七項要求”和“三重一大”是國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的基礎(chǔ),紀檢監(jiān)察部門對此項工作的貫徹執(zhí)行情景進行有效監(jiān)督檢查是保證,而更重要的是企業(yè)“一把手”的重視與堅定的支持是關(guān)鍵。“七項規(guī)定”和“三重一大”要求是否能夠落到實處,關(guān)鍵在于企業(yè)各級一把手是否對這項工作從心靈深處重視,是否能從已經(jīng)發(fā)生違反“七項規(guī)定”和“三重一大”嚴重問題中汲取教訓,是否真正愛護自我的下屬讓其不犯錯誤,僅有這樣,才能有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的作用,否則監(jiān)督就是一句空話。同時要狠抓廉潔自律制度的執(zhí)行,要制定出幾條“紅線”,使其踩“紅線”著要付出沉重的代價。
    三是要構(gòu)成企業(yè)各級領(lǐng)導人員執(zhí)行“七項要求”和“三重一大”的自覺行動。對每年年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上企業(yè)主管領(lǐng)導與各級經(jīng)理人員簽訂的黨風與廉潔自律職責書的執(zhí)行情景紀檢監(jiān)察部門要跟蹤檢查,使其決不能走形式,并且和年終對各級領(lǐng)導人員的業(yè)績考核和年終獎及單位的先進評比直接掛鉤,如果廉潔自律方面出了問題必須實行一票否決,對因落實職責制不力的領(lǐng)導要進行職責追究,使其在思想上行動上時刻不放松警覺,并構(gòu)成自覺行動。堅決克服一些人認為腐敗與己無關(guān),那只是領(lǐng)導與紀檢監(jiān)察部門的事情,甚至采取“事不關(guān)己高高掛起”的冷漠態(tài)度對待反腐斗爭。
    總之在貫徹落實“七項要求”和“三重一大”工作的過程中,經(jīng)過我們紀檢監(jiān)察部門扎實有效的工作,目標是使企業(yè)領(lǐng)導人員及其各級管理人員、重要崗位上工作的人員少犯錯誤或不犯錯誤,讓其干干凈凈的做人,清清白白的為企業(yè)多做貢獻,最終使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展,企業(yè)有了效益,有了利潤,與企業(yè)與廣大職工都有利,以到達各級領(lǐng)導人員與職工群眾的和諧,企業(yè)與職工群眾的和諧。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇五
    根據(jù)縣紀委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項檢查的通知》(寧紀發(fā)[20xx]30號)的要求,我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進行了檢查。近三年以來,我單位領(lǐng)導班子結(jié)合實際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一是以學習宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在全體干部中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實際,及時貫徹落實。
    二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和推進科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會始終做到“四個堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
    三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度指導下,有力地促進了我協(xié)會管理工作的科學化、民主化和制度化。
    根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。
    一是堅持工作例會。由領(lǐng)導班子和各部室負責人參加。領(lǐng)導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科協(xié)近期重點工作安排,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。
    二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
    三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如科普重大活動、院士工作站建設(shè),科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進行公開。
    四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。
    科學梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會涉及“三重一大”的事項包括:研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會“專項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學性和合規(guī)性,降低決策風險。重點做好以下幾方面的工作:
    1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務(wù)預算、決算等重大事項的決策,嚴格按照制度要求,有財務(wù)編制詳細預算,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,報協(xié)會黨組會議審核,通過后上報財政局。科普示范基地評審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專項資金管理辦法》進行操作,做到公開、公正。
    2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責,由分管政工領(lǐng)導提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報黨組集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評價。去年,我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行,實現(xiàn)了規(guī)范化操作。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    近年來,我縣深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入學習省委十一屆十次全會精神,深入學習市第五次黨代會精神,堅決貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度,突出政府常務(wù)會謀大事、議大事、管大事的職責,通過建機制、嚴程序、抓關(guān)鍵、強監(jiān)督,科學決策、民主決策、依法決策、高效決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    一、基本情況。
    2021年以來,共召開常務(wù)會議×次,集體研究決定重大事×個,重要干部任免×次,重大項目投資×個,大額資金使用×次×項,推動了全縣經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度,我們實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”,“三重一大”制度建設(shè)、決策執(zhí)行、督促落實等工作取得明顯成效。
    (一)強化集體決策意識,增強制度凝聚力。一是強化學習教育。通過政府常務(wù)會、黨組會開展“三重一大”制度文件專題學習7次,先后學習《四川省市縣重大經(jīng)濟事項決策規(guī)定(試行)》《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件,開展警示教育,通報典型案例,以身邊事教育身邊人,不斷增強落實“三重一大”決策制度的思想自覺和行動自覺。二是健全制度機制。出臺《縣本級重大經(jīng)濟事項決策實施細則(試行)》《縣級工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項配套制度機制,對相關(guān)程序、具體標準、責任主體進一步明確,切實推動各項決策事項依法依規(guī)、高質(zhì)高效實施。三是壓實壓緊責任。堅持把落實“三重一大”制度作為領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部述職述廉的重要內(nèi)容,讓集體決策制度真正入腦入心。建立領(lǐng)導班子落實“三重一大”決策督促機制,重大經(jīng)濟事項決策作出后,按照分工負責的原則,領(lǐng)導班子成員牽頭抓好貫徹落實,著力構(gòu)建集體決策、分線落實、齊抓共管的責任體系。
    (二)嚴格集體決策程序,增強制度執(zhí)行力。一是重大事項方面。對需提請縣政府常務(wù)會審議的重大事項,均要求提供合法性審查意見,并由政府分管領(lǐng)導提前研究,確保決策更加成熟高效??h政府主要領(lǐng)導帶頭貫徹民主集中制,在縣政府常務(wù)會決策重大事項時,依次征求部門主要負責人、縣政府分管領(lǐng)導意見,始終做到末位表態(tài),不事先定調(diào)、不搞一言堂。二是重要干部任免方面。對縣委提名的部門主要負責人人選,嚴格通過縣政府常務(wù)會集體討論決策后,按程序第一時間向縣人大常委會提交人事任免議案。今年以來,共調(diào)整政府工作部門和機構(gòu)領(lǐng)導成員×人次。三是重大項目方面。緊盯國省重大項目布局和政策投向,提前半年謀劃布置項目工作。縣政府主要領(lǐng)導組織專題研究項目清單,反復討論、充分論證,再由縣政府常務(wù)會審議、縣委常委會審定。2022年,我縣計劃實施市級重點項目×個,預計完成投資×億元。四是大額資金使用方面。資金申請一律由縣財政局提出意見后按程序送審,超過×萬元的資金申請,一律由縣委財經(jīng)委會、縣政府常務(wù)會審定后執(zhí)行,超過×萬元的資金申請,縣政府常務(wù)會審議后,再提請縣委常委會審定。嚴格執(zhí)行過“緊日子”要求,對大額財政資金使用從嚴把關(guān),確保把每一分錢都用在刀刃上。今年以來,退回資料支撐性不強、申請理由不合理、預期績效不佳的請示文件×個。
    (三)狠抓集體決策監(jiān)督,增強制度推動力。一是從嚴會前監(jiān)督。堅持監(jiān)督“關(guān)口”前移,對所有“三重一大”問題,都由縣紀委監(jiān)委、審計局、司法局等部門,提前對調(diào)查研究、征求意見、會議論證、合法性審查等環(huán)節(jié)程序進行審核把關(guān),對程序不規(guī)范、要件不齊全的,一律不提交集體決策。對于常務(wù)會組成人員按職責分工和權(quán)限可予決策的,一般不提交常務(wù)會審議。二是從嚴決策監(jiān)督。實行縣人大常委會、政協(xié)副職、人武部領(lǐng)導列席縣政府常務(wù)會制度,充分吸收意見建議,確保決策過程充分、民主。積極發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀部門的作用,審計局、司法局、法律顧問等全程參加縣政府常務(wù)會,充分討論、從嚴把關(guān),確保決策過程依法依規(guī)、決策結(jié)果高質(zhì)高效。三是從嚴執(zhí)行監(jiān)督。設(shè)立縣政府督查督辦室,對重大決策執(zhí)行情況定期跟蹤督導、跟進落實。今年以來共開展督導×次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題×個,有力推動了×房建設(shè)、老舊小區(qū)改造等重大決策事項落地落實??h政府每半月召開黨組會,各分管副縣長分別匯報分管領(lǐng)域重點工作推進情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題。
    二、存在的問題。
    雖然,我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績,但通過自查,發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題。一是對制度的理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”決策制度的相關(guān)政策和文件,各單位也制定了相應的實施方案和規(guī)章制度,但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因,仍有不少機關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關(guān)政策只識其名、不知其意,對政策尚且一知半解。二是對事項的界定不清晰。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織只對“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定,對需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項目安排、資金性質(zhì)等細化不明確,造成一些事項不必上會卻上了會的情形,擠占決策層時間及精力,降低決策效率。三是對決策的跟蹤不及時。部分上會討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),缺少對執(zhí)行效果的跟蹤,重大決策事項督查通報機制還需進一步完善。
    三、下一步工作打算。
    針對自查出的問題,我縣將賡即從三個方面入手,進一步將“三重一大”決策制度落地落實。一是增強制度學習教育。適時舉辦“三重一大”決策制度專題培訓,進一步提高學習貫徹落實“三重一大”決策制度的自覺意識和重要性認識,把制度真正落實到實際工作中,堅持依法依規(guī)決策、堅持集體研究決定、堅持科學民主決策,推動各項工作邁上新臺階。二是修訂完善制度內(nèi)容。督促各單位結(jié)合實際和發(fā)展需要立即修訂完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細化制度的具體程序和操作流程,注重“三重一大”制度的針對性、操作性,避免流于形式。三是建立結(jié)果報告機制。強化決策事項落實的督導檢查,在決策實際執(zhí)行過程中查漏補缺,確保決策的正確性與科學性,削減風險,并將決策落實結(jié)果在會上予以反饋,形成完整的事前事中事后程序鏈。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇七
    網(wǎng)絡(luò)由多個節(jié)點和連接這些節(jié)點的鏈路組成,表示許多對象及其相互關(guān)系。1999年以前,人們普遍認為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是隨機的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    今年以來,我縣司法局作為縣禁毒委成員單位,高度重視禁毒工作,緊緊圍繞縣禁毒委工作安排,充分發(fā)揮司法行政機關(guān)的職能作用,把強化組織建設(shè)為著力點,強化宣傳教育為切入點,強化管控措施為發(fā)力點,全面貫徹落實國家、省、州、縣禁毒工作精神,及時研究解決禁毒工作突出問題,進一步靠實工作責任,強化工作措施,為我縣的禁毒工作創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境,取得了較好的效果,現(xiàn)結(jié)合我局實際,將半年禁毒開展情況匯報如下:
    (二)強化宣傳教育為切入點,營造濃厚禁毒宣傳氛圍。以法治宣傳活動為契機,做到橫到邊、縱到底,不留死角死面開展法治宣傳,確保當好禁毒工作的宣傳員、監(jiān)督員、戰(zhàn)斗員,提高廣大人民群眾掌握拒毒防毒能力。一是結(jié)合法律六進活動。針對春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)契機,以“美麗鄉(xiāng)村、綠色無毒”為主題,點面結(jié)合開展此次農(nóng)村集中禁毒宣傳教育活動。首先利用縣委宣傳部“三下鄉(xiāng)”宣傳活動為契機,深入塔臥、顆砂、青坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中以設(shè)立咨詢臺、展板、宣傳手冊等形式進行禁毒廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料800余份,接待農(nóng)民群眾750余人次。其次組織機關(guān)全體干部職工以禁毒知識志愿者走訪宣傳,集中深入澤家鎮(zhèn)砂土、泥堤村入戶進行宣傳禁毒知識,共發(fā)放禁毒宣傳資料150余份,張貼禁毒宣傳海報10余張。再次結(jié)合開展5月農(nóng)村法治宣傳月活動,針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市為廣大村民開展禁毒宣傳活動。通過設(shè)立咨詢點、免費發(fā)放法律學習資料、法治展板、法律知識有獎競答等方式,大力宣傳禁毒知識。共向農(nóng)民免費發(fā)放各類法律(禁毒)宣傳資料21000余份,發(fā)放普法宣傳手袋1000個,禁毒知識展板10余塊,橫幅20余條。二是結(jié)合示范創(chuàng)建。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展民主法治示范村(社區(qū))創(chuàng)建,加強各種法律法規(guī)的宣傳學習,尤其是禁毒法的宣傳學習是重點內(nèi)容,創(chuàng)建各村(社區(qū))以會代訓積極開展禁毒知識學習宣傳。三是結(jié)合單位創(chuàng)建,著力開展禁毒工作宣傳。圍繞全局平安單位創(chuàng)建活動為契機,積極開展單位干部職工及家屬禁毒知識普及教育,創(chuàng)建無毒家庭、無毒單位。同時利用每月干部學習例會上認真開展禁毒知識宣傳,積極組織干部職工觀看縣禁毒題材微電影《愛的力量》等禁毒知識宣傳。全額完成局機關(guān)干部關(guān)注國家、省、州禁毒微信公眾號任務(wù)。大大提升局機關(guān)干部禁毒御毒防毒能力,有效推動了禁毒工作的順利開展。
    (三)強化管控措施為發(fā)力點,確保特殊人群管控到位。切實開展社區(qū)服刑人員中涉毒人員的排查工作,加強對社區(qū)矯正涉毒服刑人員日常監(jiān)督、管理和教育。一是加強“全程化”防控。年初對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所下發(fā)了《2018年永順縣司法行政工作要點》(永司發(fā)〔2018〕1號),文件要求各司法所針對矯正對象身份特殊性,扎實對特殊人群開展禁毒知識教育宣傳,要求矯正對象嚴格遵守社區(qū)矯正各項規(guī)章制度。同時將入矯的因吸毒、販毒、容留他人吸毒獲刑的人員列為重點管理對象,詳細了解掌握基本情況,針對性制定矯正方案,做好日常管控工作,定期進行排查梳理,根據(jù)矯正對象實際情況靈活調(diào)整管理強度和深度,切實掌握他們在工作、學習、生活等方面的動態(tài)情況,充分利用手機定位系統(tǒng)進行分析研判,排查出軌跡異常、定位長期不移動、夜不歸宿等重點社區(qū)服刑人員名單,聯(lián)合公安機摸底排查是否有涉毒行為。二是加強“重點化”教育幫扶。依托每月例行的對社區(qū)矯正人員進行教育培訓制度,將毒品預防教育與法治教育、日常行為規(guī)范教育有機結(jié)合,教育引導社區(qū)矯正人員認清毒品危害,自覺遠離毒品,并與社區(qū)矯正人員簽訂禁毒承諾書。在定期教育的基礎(chǔ)上,強化在重要時節(jié)進行有針對性的教育和走訪工作。三是加強“不定期”清點抽查。采取不定期的清點抽查方式,由局矯正股聯(lián)合縣檢察院及公安機關(guān)對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正對象采取集中點驗尿檢方式抽查,根據(jù)抽查結(jié)果,現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)全縣矯正對象吸毒現(xiàn)象。
    二、存在的問題及下部工作打算。
    (一)宣傳效果有待進一步提升,提高禁毒宣傳力度。一是積極開展“6·26”國際禁毒日宣傳活動,配合全縣開展“千百萬”國際禁毒日活動。二是繼續(xù)深入開展聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校、企業(yè)進行禁毒知識宣傳。三是利用傳統(tǒng)節(jié)日,農(nóng)村圩場趕集等形式認真開展禁毒知識宣傳,讓全縣形成珍惜生命,遠離毒品的禁毒宣傳氛圍。
    (二)工作落實有待進一步加強,加大工作措施力度。一是在七月中旬法治骨干培訓班上,開展指導全縣司法系統(tǒng)干部禁毒工作業(yè)務(wù)培訓。二是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查司法行政工作同時,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法人員參與社區(qū)戒毒(康復)等工作,搞好吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。三是將開展吸毒人員心理康復和矯治惡習工作納入我局考核內(nèi)容有待商榷,雖然州司法局主管州強制隔離戒毒所,并承擔對吸毒人員的強制隔離戒毒、戒毒醫(yī)療和社區(qū)戒毒康復等指導職能。但作為縣級司法行政部門,不僅無對應的相關(guān)部門股室,也未有資質(zhì)的人員來開展吸毒人員心理康復和矯正惡習等工作。鑒于上述原因,懇請縣禁毒委根據(jù)工作實際,重新考慮工作考核內(nèi)容。
    (三)工作創(chuàng)新有待進一步創(chuàng)新,創(chuàng)新工作管理模式。一是發(fā)揮各級司法、法律服務(wù)工作者在打擊涉毒違法犯罪法治宣傳教育中的主力軍作用。二是健全完善全縣普法協(xié)調(diào)協(xié)作機制,重視發(fā)揮黨政機關(guān)、人民團體、社會組織、行業(yè)協(xié)會的社會普法責任,有針對性地組織開展面向不同人群的專項禁毒宣傳教育活動。三是根據(jù)普法考試要求變化,計劃將毒品預防教育內(nèi)容納入普法考試內(nèi)容,擴大毒品預防教育宣傳力度。
    xx村兩委班子堅決貫徹落實市委市政府和xx街道黨委辦事處的決策部署,切實將疫情防控工作作為當前最重要的工作抓緊抓細抓實,扎實落實各項防控工作任務(wù)。具體匯報如下:
    第一時間組織村兩委班子成員、村民組長等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議,及時貫徹xx街道x次疫情防控會議精神。成立xx村防疫工作領(lǐng)導小組,逐項落實工作責任,細化分工到事到人,明確時間節(jié)點和重點任務(wù),搭建村書記負總責,村兩委班子成員各負其責,黨員和村民代表具體落實、跟蹤反饋的責任落實機制,對外做到上下聯(lián)動,步調(diào)一致,對內(nèi)做到職責明晰、配合密切,全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。
    一是逐家逐戶向村民發(fā)放《致xx市人民的倡議書》,共xxx份,確保做到全村知曉、自覺行動;二是在村公告欄及小賣店制作張貼告示,并在進組道路兩側(cè)懸掛xx街道下發(fā)的條幅,宣傳引導村民做好自我防護,做到“八件事”;三是利用微信工作群、黨建群、朋友圈等自媒體手段及時做好疫情防治基本知識的宣傳和普及。四是組建流動宣傳隊,借用村里水果店安裝了廣播喇叭的小貨車在村里流動播放防疫知識。通過上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡(luò)等多種形式,及時做好群眾思想工作,幫助村民正確認識新型冠狀病毒,引導群眾不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。
    組成x個排查組對全村xxx戶開展地毯式排查并建立排查檔案。經(jīng)排查,xx村有武漢返鄉(xiāng)人員x名,外來人員xx名。對于武漢返鄉(xiāng)人員,按照上級部署要求,實行最嚴格的隔離觀察措施,村里由我和村委會副主任負責,組里由組長和鄰居黨員具體負責,隨時跟蹤報告防控對象體溫監(jiān)測情況并做好思想工作和心理疏導。被隔離對象及家屬能夠充分認識到隔離觀察重要性和必要性,本著對自己負責、對家人負責、對父老鄉(xiāng)親負責的態(tài)度,積極配合村里工作,每天兩次通過微信分別向包戶村干部和我本人報告體溫監(jiān)測情況,自覺做到不出門、不見人,必要生活物資村里指派專人遞送。對全體村民實行每日兩次體溫監(jiān)測并建立臺賬,每晚3個組組長向我報告本組村民當日體溫監(jiān)測情況,次日向包組村干部報送體溫監(jiān)測情況,做到“有事報情況、無事報平安”。截止到目前,武漢返鄉(xiāng)監(jiān)測對象及全體村民身體狀況良好,沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。同時注重通過手機照片和微信等形式及時記錄反饋工作進展情況,建立電子檔案,科學留痕,及時向上級黨委以及包村領(lǐng)導匯報疫情防控情況。
    從1月25日(正月初一)開始,我們的村干部就堅守在工作崗位上,全員進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”,并指派專人做好信息上傳下達和報送工作。包村市領(lǐng)導劉向東市長多次來村指導工作,包村街道領(lǐng)導每天都會到村檢查和督導防疫工作,村里認真貫徹領(lǐng)導指導指示精神,成立由村主任帶隊的督導小組,隨時監(jiān)督小賣店、超市等公共場所,一看防控宣傳落實情況,二看是否存在聚眾打麻將、打撲克等活動,及時疏散人群,做好分級防護。通過明察暗訪,xx村沒有聚眾或私下組織打麻將等活動。
    一方有難、八方支援,根據(jù)xx村黨群愛心團隊隊員的申請,我們積極牽線搭橋,聯(lián)系了xx紅十字會,向武漢疫區(qū)進行了愛心捐贈,目前為止,xx村黨群愛心團隊共捐款x千元。
    雖然目前疫情防控形勢依然嚴峻,也許我們下一步面對的問題可能更加復雜棘手,但是我們相信在黨中央的堅強領(lǐng)導下,在xx市委市政府和xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下,我們xx村有信心、有能力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭。
    根據(jù)要求,現(xiàn)將xx局全面從嚴治黨主體責任落實情況匯報如下:
    今年以來,分局在市局黨委的正確領(lǐng)導下,扎實推進全面從嚴治黨主體責任落實,堅持以黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,全面落實黨風廉政建設(shè)的各項措施,為各項工作的扎實有效開展提供了有力政治保障。
    一是從嚴抓好思想教育,筑牢理想根基。
    (一)分局扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,制定了《xx局黨委中心組、基層黨組織xx年“兩學一做”集中學習教育工作安排》,在基層黨支部每月固定一天的“主題黨日”活動中,安排了專題黨課、開展了重溫入黨誓詞、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等豐富多彩的組織生活,組織黨員圍繞主題開展集中學習,聯(lián)系思想、工作和生活實際開展討論,查找問題。引導廣大黨員民警學在深處、干在實處,黨員民警的黨性修養(yǎng)得到進一步加強。
    (二)嚴格執(zhí)行黨委中心組理論學習制度,以局領(lǐng)導班子和中層領(lǐng)導干部學習為重點,深入貫徹學習黨的十八大以來中央各項決策部署及習近平總書記系列重要講話精神,組織黨員民警認真學習《準則》和《條例》。充分利用黨委中心組理論學習會等各種場合,通過正反典型教育廣大干部從身邊人、身邊事吸取教訓,做到警鐘長鳴。
    二是從嚴抓好基層黨組織建設(shè),打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。把全面從嚴治黨主體責任具體化為“書記抓、抓書記”,嚴格落實領(lǐng)導班子的集體責任、黨組織書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”。讓黨支部書記擔負起第一責任人的責任,強化“一把手”的責任擔當,開展支部書記黨建述職評議考核。分局黨委定期檢查督導各基層黨支部“三會一課”及每月主題黨日活動開展情況,要求每一名黨委班子成員都要以普通黨員身份,按時參加所在支部的組織生活。
    三是從嚴抓好制度落實,防范廉政風險。
    (一)xx局結(jié)合工作實際,把黨風廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解,與xxx簽訂了目標責任書,明確責任,落實到各領(lǐng)導、責任部門,實行一級抓一級,增強了部門和分管領(lǐng)導抓好黨風廉政建設(shè)的責任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責任機制,進一步健全和完善了黨風廉政建設(shè)工作責任機制。
    (二)完善廉政談話制度。堅持防范關(guān)口前移,將廉政談話制度分為日常廉政談話、任職廉政談話、誡勉談話3種形式,黨委書記負責對黨委班子成員進行廉政談話,班子成員負責對分管部門負責人談話,談話對象覆蓋到全體黨員。xx局始終堅持抓早抓小,談話提醒,對苗頭性、傾向性問題早處置、早預防,讓全體黨員民警時刻繃緊廉潔這根弦,增強了廣大黨員民警的拒腐防變意識。
    四是從嚴抓好紀委執(zhí)紀監(jiān)督職能,推動從嚴治黨落到實處。
    (一)紀委各部門進行不定期地實地檢查,加強了日常監(jiān)督。
    (四)繼續(xù)深化“紅包”問題治理工作,整治和查處基層侵害群眾利益不正之風及腐敗問題。
    為了推進“紅包”治理工作常態(tài)化,紀委制作拒收“紅包”警示提醒牌,公示舉報電話和舉報方式,張貼在顯要位置,營造濃厚的“紅包”治理氛圍,引導社會各界和群眾積極參與監(jiān)督。
    下一步,我們將把落實全面從嚴治黨主體責任擺在更加重要的位置,敢抓敢管,嚴抓嚴管,不斷提高管黨治黨工作水平。更加突出黨委班子的帶頭表率作用,強化領(lǐng)導責任,厲行“一崗雙責”,推動各級黨組織把全面從嚴治黨主體責任執(zhí)行到位、落實到位。扎實推進懲防體系建設(shè),不斷深化廉政風險防控機制建設(shè)。
    以上匯報,不當之處,請批評指正。
    一、高點站位抓組織。以走在前列、勇當尖兵的政治自覺,第一時間成立了由張延清同志任組長的日喀則市委黨史學習教育領(lǐng)導小組,明確了黨史學習教育指導思想、總體目標、重點任務(wù)、組織領(lǐng)導,確保了全市黨史學習教育有力有序推進。
    二、高標定位抓創(chuàng)新。借鑒歷次黨內(nèi)集中教育的經(jīng)驗做法,堅持“規(guī)定動作不變通不走樣、自選動作有特色有創(chuàng)新”,針對不同領(lǐng)域、不同層級、不同行業(yè)的實際情況,因情制宜、分類施策,確保黨史學習教育取得實效。
    三、高效推進抓實效。抓好理論學習,明確推薦書目和微黨課學習內(nèi)容,充分利用“學習強國”“珠峰黨建”等平臺。抓好為民服務(wù),堅持困難麻煩由政府解決、把方便實惠送給群眾,始終把人民群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為一切工作的最高標準。抓好統(tǒng)籌兼顧,堅持“十個指頭彈鋼琴”,把開展黨史學習教育與“三更”專題教育、“四講四愛”群眾教育實踐活動結(jié)合起來,與正在做的事情結(jié)合起來,真正做到了兩手抓、兩不誤、兩促進。抓好氛圍營造,統(tǒng)籌線上線下媒體資源,綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、社會宣傳、文藝宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等各種方式,充分闡釋黨史學習教育的重大意義、目標任務(wù),大力宣傳黨史學習教育的進展情況、經(jīng)驗成效,選樹宣傳先進典型,加強正面引導,著力營造了濃厚的政治氛圍和良好輿論環(huán)境。截至目前,《日喀則日報》累計刊登黨史學習教育相關(guān)稿件67篇,日喀則廣播電視臺、日喀則新聞中心累計發(fā)布轉(zhuǎn)載黨史學習教育稿件365篇,《西藏日報》刊登發(fā)布日喀則黨史學習教育稿件21篇,學習強國發(fā)布日喀則黨史學習教育稿件9篇。
    下一步工作中,我們將以高度的政治自覺、務(wù)實的工作舉措,用心、用情、用力把專題教育組織好、開展好,確保專題教育方向不偏、焦點不散、節(jié)奏不亂、取得實效,為建設(shè)團結(jié)富裕文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化新日喀則匯聚強大力量,以優(yōu)異成績向建黨100周年和西藏和平解放70周年獻禮!
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇八
    近日,在公司黨委的指導下,根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》》的文件精神和黨風廉政建設(shè)工作會議的要求,部門全體黨員和進取分子迅速行動起來,認真學習了文件精神。
    學習三重一大,是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措,對于企業(yè)開展此項活動不僅僅要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,更要推動企業(yè)改革發(fā)展,加強廉政建設(shè),構(gòu)建體系完整、作風過硬的大格局。
    范圍:三重一大--重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作。
    重大決策事項,是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應當由股東大會(股東會)、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和黨委(黨組)決定的事項。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策,企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策,以及其他重大決策事項。
    重要人事任免事項,是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定,向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負責人,以及其他重要人事任免事項。
    重大項目安排事項,是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利本事以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計劃,融資、擔保項目,期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù),重要設(shè)備和技術(shù)引進,采購大宗物資和購買服務(wù),重大工程建設(shè)項目,以及其他重大項目安排事項。
    大額度資金運作事項,是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用,超預算的資金調(diào)動和使用,對外大額捐贈、贊助,以及其他大額度資金運作事項。
    體會:。
    執(zhí)政黨的黨風關(guān)系黨的生死存亡。堅決懲治和有效預防腐敗,是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴治黨(86.),不斷加強黨的執(zhí)政本事建設(shè)和先進性建設(shè)的重要資料;是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。
    黨員領(lǐng)導干部必須具有共產(chǎn)主義遠大夢想和中國特色社會主義堅定信念,踐行社會主義核心價值體系;必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,自重、自省、自警、自勵;必須模范遵守黨紀國法,清正廉潔,忠于職守,正確行使權(quán)力,始終堅持職務(wù)行為的廉潔性;必須弘揚黨的優(yōu)良作風,求真務(wù)實,艱苦奮斗,密切聯(lián)系群眾。
    促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政,必須堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求,加強教育,健全制度,強化監(jiān)督,深化改革,嚴肅紀律,堅持自律和他律相結(jié)合。
    我作為一名xx員工,也是一名入黨進取分子,要勤于學習,善于學習,多思考,多創(chuàng)造,多實踐,更好的為崗位工作服務(wù),以這次學習實踐活動為新的起點,不斷加強自身建設(shè),爭取早日到達黨組織的要求,成為一名黨員,為祖國添磚加瓦!
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇九
    為進一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮團體領(lǐng)導的核心作用,保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化,根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神,xx學院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,全面踐行“三個代表”重要精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,認真貫徹落實“三重一大”決策制度,不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平,為學院又好又快發(fā)展供給了堅強保證,促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就xx學院執(zhí)行“三重一大”情景進行自查,報告如下:。
    一、統(tǒng)一思想,充分認識“三重一大”團體決策制度的重要意義。
    根據(jù)學校部署,基建處組織全體工作人員認真學習《教育部關(guān)于進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。經(jīng)過學習、討論,大家充分認識到落實“三重一大”決策制度,是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?;窘ㄔO(shè)工作順利進行的重要舉措。處領(lǐng)導班子將落實“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重,結(jié)合基建工作實際,進取探索貫徹落實“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
    二、把握內(nèi)涵,明晰“三重一大”決策事項范圍。
    基建處領(lǐng)導班子認識到對“三重一大”事項范圍的界定是細化“三重一大”制度的關(guān)鍵,所以,進一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵,清晰界定團體討論的范圍,體現(xiàn)了較強的可操作性。
    學?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計劃、學?;椖康陌才藕头桨傅拇_定等屬于學校“三重一大”事項,提交校長辦公會議團體研究決定,重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學校組織部和人事處,基建項目各類款項的支付實行基建項目和財務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
    基建項目前期手續(xù)辦理、招標管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處“三重一大”事項,由處務(wù)會團體研究決定,并報分管校領(lǐng)導審批。
    三、統(tǒng)籌兼顧,固化“三重一大”團體決策制度運行規(guī)范。
    落實“三重一大”團體決策制度,除了對決策范圍、事項予以明確規(guī)定外,還對決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項決策程序時,對處務(wù)會決策議題的提出、時間、與會人數(shù)、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細化說明,避免出現(xiàn)“重實體輕程序”,使每項實體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
    四、強化執(zhí)行,確?!叭匾淮蟆眻F體決策制度落到實處。
    基建處結(jié)合工作實際,確定了貼合本單位職能特點的“三重一大”相關(guān)事項,進一步規(guī)范團體議事決策行為,提高科學決策水平,保障各項工作有序推進,做到“四個保證”。
    一是領(lǐng)導班子率先垂范,保證團體領(lǐng)導。堅持團體領(lǐng)導、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項都要列入處務(wù)會討論的議題,并要做到“三先三后”,即先充分醞釀后決策,先征求意見后決策,先團體研究后決策,確保決策的民主化。
    二是融入“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念,保證科學決策??茖W的決策機制是“三重一大”制度落實的基礎(chǔ),基建處將“依法辦事、實事求是、成員平等、團體決策”四個基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、團體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中,做到民主與集中相協(xié)調(diào),原則性與靈活相統(tǒng)一。經(jīng)過科學設(shè)置決策程序,為“三重一大”制度的貫徹落實供給有效保障。
    三是界定事權(quán)范圍清晰,保證授權(quán)明確。針對“三重一大”事項的界定范圍,基建處領(lǐng)導班子具體細化了領(lǐng)導分工,強化職能,增強了領(lǐng)導意識和職責意識。
    四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用,保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性,基建處領(lǐng)導干部一方面主動帶頭執(zhí)行制度,始終把自我置于組織的約束之中,群眾的監(jiān)督之下,坦誠理解監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用,確?!叭匾淮蟆敝贫拳h(huán)節(jié)規(guī)范動作。此外,還進取倡導政務(wù)公開、黨務(wù)公開,增強權(quán)力運行的公開性和透明度,確保有效監(jiān)督。
    五、存在的不足及整改措施。
    (一)存在的不足。
    1、“三重一大”團體決策制度相關(guān)制度還需進一步完善;。
    2、“三重一大”團體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實;。
    3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
    (二)整改措施。
    3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風廉政建設(shè)職責制執(zhí)行情景考核和領(lǐng)導干部民主測評,結(jié)合處領(lǐng)導班子民主生活會的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情景進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
    4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十
    我公司堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強化內(nèi)部管理、加強公司黨風廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機制保障。近年來,結(jié)合公司實際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會議管理辦法》《采購及招投標管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計制度》等制度,這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項上有章可循,為提高決策水平、預防腐敗提供了制度保障。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十一
    根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查,從制度建設(shè)、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查,進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對防范和規(guī)避決策風險,強化領(lǐng)導班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十二
    黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項,由主管領(lǐng)導負責落實,并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。政工部、辦公室負責催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。紀委、紀檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出糾正建議。
    堅持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項,一律公開。
    充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強化民主管理、民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃、崗位聘任考核、分配方案等方面,注重職工代表的'意見,切實發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。
    進一步建立和完善相關(guān)制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設(shè)。組織黨員干部學習研討科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設(shè)和思想、作風建設(shè),有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實加強了干部能力作風建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機制健全落實,基層黨建工作得到明顯加強。
    四、嚴格檢查考核,完善責任追究機制。
    “三重一大”事項經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責組織實施?!叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行情況,列為領(lǐng)導班子民主生活會和領(lǐng)導干部述職述廉報告的重要內(nèi)容,嚴格檢查、考核和責任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風廉政建設(shè)責任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀委對領(lǐng)導和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況,要嚴肅追究相關(guān)責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀追究責任,觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十三
    根據(jù)縣紀委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(橫紀字[2012]8號)文件要求,我局結(jié)合工作實際,嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下:
    (一)領(lǐng)導高度重視,統(tǒng)一思想認識。局黨政領(lǐng)導班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學習,統(tǒng)一思想,提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項,把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程,作為黨風廉政建設(shè)重點工作常抓不懈,確定了“強化責任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領(lǐng)導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒,又成為指導黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開,重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
    (二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
    1、重大事項:黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項,由局黨組會研究決定。
    2、干部任免:對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。
    3、重要項目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導班子集體研究決定,實行公開招投標和政府呆購。
    4、大額度資金使用:做好年度資金預算安排,加強經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
    (三)嚴格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實。
    1、強化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中,堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
    2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù),納入黨風廉政建設(shè)責任制考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
    3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報告或立項報告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
    (四)強化監(jiān)督檢查,嚴肅責任追究。
    1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
    2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與,對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
    3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價領(lǐng)導班子和班子成員的主要依據(jù)。
    4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容,讓群眾對決策效果進行評審,把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
    5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實行“三重一大”民主決策,個人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴肅進行問責追究。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十四
    在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執(zhí)行;二是重大事項決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司20xx年8月份至今,“三重一大”集體決策事項均按決策程序執(zhí)行。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十五
    近年來,公司在制定年度目標任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對外合作、業(yè)務(wù)招標、基層黨組織設(shè)置、評選年度先進、審議工作報告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過會議集體研究后作出決策。特別是在組織實施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項目過程中,公司領(lǐng)導班子堅守對黨負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議,并及時向省廳報告工作進展,確保決策過程合法合規(guī),確保權(quán)力運行公開透明。
    我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進一步嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強學習宣傳教育,切實增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識,強化工作責任感。二是進一步充實完善與“三重一大”事項有關(guān)的決策制度,明確、細化集體決策的事項范圍,優(yōu)化決策程序。三是進一步強化廉政風險管控,自覺接受廳黨組、駐廳紀檢組的監(jiān)督和指導,自覺接受公司紀委和干部職工的監(jiān)督,扎實推進公司黨風廉政建設(shè)工作。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十六
    根據(jù)縣紀委文件精神,我鄉(xiāng)認真開展了此項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下:
    (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策,重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次,研究干部任免1次,重要事項15次,沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
    (二)堅持重大決策問題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。
    (三)堅持重要干部任免集體討論,民主決策,紀委監(jiān)督制度。2012年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級部門的指導下進行了認真調(diào)查。事前,對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻。
    (四)加強制度建設(shè),堅持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認真落實四大紀律八項要求,堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度,針對抗震救災的工作實際完善《君埠鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》,強化機關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”,即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
    20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況。
    嚴格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關(guān)采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核,大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定,非建設(shè)性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
    二、存在的問題。
    1、各項制度有待完善;。
    2、報告制度還需加強;。
    3、檔案的整理還需加強.
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十七
    按照集團公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20xx年組建以來,對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設(shè)等方面制度進行了認真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來,建立相關(guān)制度若干項,落實了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
    三重一大落實情況總結(jié)匯報篇十八
    根據(jù)xx市紀委、教育局紀委的要求,學校領(lǐng)導班子認真學習市關(guān)于黨政領(lǐng)導班子落實“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定,對學校領(lǐng)導班子落實“三重一大”情況進行自查,現(xiàn)報告如下:
    一、高度重視,形成有效的管理制度。
    學校將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、教代會制度建設(shè)和完善、學校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學校每年的黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導和責任分工中,都明確校長和黨委書記對“三重一大”工作的落實負總責。近年來,我校結(jié)合實際,制訂諸如《新鋼中學關(guān)于嚴格執(zhí)行“三重一大”制度的實施辦法》、《新鋼中學貫徹落實執(zhí)行細則》、《新鋼中學崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進了我校管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學校的重大事項以及師生的切身利益,堅持集體領(lǐng)導、集體決策,完善學校議事規(guī)則,嚴格工作程序,促進了各項工作的開展。
    二、堅持校務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督。
    堅持校務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項、涉及學校發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項,一律公開。第一,堅持學校周工作例會、教職工月大會制度,及時傳達學校領(lǐng)導及職能部門的有關(guān)要求,匯報學校工作的進展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學校的各項工作,發(fā)揮教職工在辦學興校中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項,包括職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽獎勵、引進人才等,做到程序透明,公開、公正與公平。第三,及時召開各種類型和不同層次的座談會,比如學科發(fā)展研討會,青年教師座談會,學生干部和學生代表座談會等等,介紹學校發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會的作用。學校通過強化教代會民主管理、民主監(jiān)督的職能,在學科發(fā)展與規(guī)劃、人才引進、崗位聘任考核、分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。
    三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序。
    (一)我校涉及“三重一大”的事項包括:學校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學校經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況;學生獎學金、助學金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學校經(jīng)費、招待費的支出管理工作。
    (二)有關(guān)重要(重大)事項的工作程序。
    1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作。
    按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導負責的校務(wù)委員會或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導小組實施。工作程序和方法:
    (1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。
    (2)根據(jù)上述各項工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
    (3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以各職能部門、教學部為單位進行個人述職,民主評議,寫出評語,并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。校務(wù)委員會或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導小組根據(jù)各部門提出的考核等級、等額或差額名單建議,進行綜合評價,作出決定意見。
    (4)教職工職稱評定則按學校有關(guān)文件的規(guī)定,由個人提出申請、提交業(yè)績成果,由校務(wù)會予以審核。
    (5)有公示要求的,按照規(guī)定進行公示。
    (6)決定意見報學校人事處或相關(guān)部門備案。
    2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作。
    (1)根據(jù)學校崗位聘任總體要求,我校設(shè)置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類,并制定相應的崗位要求和津貼標準。
    (2)成立以學校班子成員和教代會代表組成的學校聘任領(lǐng)導小組,負責制定方案和考核工作。
    (3)確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則,即有利于學科的發(fā)展和教學改革的深入;有利于激勵教職工的積極性,同時保持學校的`穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長,充分體現(xiàn)獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。
    (4)對“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實行教學工作量及對科研成果適當獎勵的政策。
    (5)我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎(chǔ)上,由校領(lǐng)導班子提出初步意見,經(jīng)全體教職工深入討論,經(jīng)學校教代會討論通過。具體分配工作由校人事部門按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。
    3.涉及教職工、學生的切身利益的重大事項。
    教職工、學生的切身利益的重大事項包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項,學生的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導班子堅持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項經(jīng)濟補助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請,有批準程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。
    4.經(jīng)費、招待費支出、管理工作。
    經(jīng)費的管理。
    堅決執(zhí)行學校的財務(wù)政策,按照學校要求,學會經(jīng)營,精打細算,花出效益。大宗經(jīng)費使用由領(lǐng)導班子討論,制訂計劃,由主管領(lǐng)導簽字,校長審核組織運行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費的主要使用方面是:保證學校辦公工作的基本運行;保證專業(yè)、課程的基本運行和基本建設(shè),主要包括:購置圖書文獻;訂閱刊物、雜志、報紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等;教師參加學術(shù)會議、調(diào)研考察的費用支出;網(wǎng)上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給;安全穩(wěn)定工作的費用支出,防火防盜設(shè)施的購置;學校重大活動的支出,運動會、迎新、慶?;顒拥?。
    (2)招待費支出、管理工作。
    招待工作主要是兩個方面:上級檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。
    上述經(jīng)費、招待費的支出管理工作,由校長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。
    5.干部的選拔任用。
    根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我校干部選拔任用工作的要求,按著學校黨委的工作部署,近兩年,學校將一批德才兼?zhèn)?、具有奉獻精神和管理經(jīng)驗的年輕同志充實到學校管理層中,進一步改善了干部隊伍的結(jié)構(gòu),加強了學校對教學、科研和學科建設(shè)工作的領(lǐng)導。
    6.重大資金支出和使用。
    近幾年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,學校加快了校園建設(shè)步伐,學校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設(shè)過程中,學校領(lǐng)導班子嚴格按照學校的規(guī)定程序,對大宗物品采購、實驗室建設(shè)、裝修等項目采取集體調(diào)研、集體論證、競標等方式。同時,為保證決策的科學性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請專家共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。