2023年企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(匯總5篇)

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    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇一
    項(xiàng)目名稱:
    啟動(dòng)時(shí)間:
    準(zhǔn)備注冊(cè)資本:
    項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
    主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話)
    組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)
    主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù))
    盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式)
    未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等)
    二、管理層
    2.1、成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
    2.2、高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例)
    2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施)
    三、研究與開(kāi)發(fā)
    4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
    4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施)
    4.3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品)
    4.4、研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)
    4.5、技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式)
    4.6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性)
    四、行業(yè)及市場(chǎng)
    5.1、行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等)
    5.2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù))
    5.3、目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明)
    5.4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
    5.5、市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
    5.6、swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
    5.7、銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
    五、營(yíng)銷策略
    6.1、價(jià)格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
    6.2、行銷策略:(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
    6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
    六、產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)
    7.2、生產(chǎn)人員配備及管理
    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
    9.1、股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
    9.2、資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等)
    9.3、投資回報(bào):(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3、-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù))
    9.4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù))
    八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    11.1、主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等)
    11.2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策)
    企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇二
    十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳xx總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè)部奠定基石,對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣大有裨益;為xx現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。
    主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與xx現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
    參考標(biāo)語(yǔ):
    1、商務(wù)英雄 聚精之源
    2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
    地點(diǎn):xx高爾夫球場(chǎng),xx賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
    本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如xx灣、xx花園、xx等)。
    1、xx商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
    2、意向大客戶(人數(shù))
    3、xx灣業(yè)主(人數(shù))
    4、新聞媒介記者(人數(shù))
    5、xx公司企業(yè)員工(人數(shù))
    6、代理商工作人員(人數(shù))
    總計(jì):若干人
    活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行xx。形式多樣。內(nèi)容豐富。
    1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。
    a. 新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)xx項(xiàng)目和xx俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
    b. 高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
    c. 聯(lián)誼xx:上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦xx項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
    4、活動(dòng)大體流程如下:
    xx企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。
    1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
    2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。
    本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界著名雜志《xx》,和xx發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《xx早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
    1、活動(dòng)前期宣傳:
    a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國(guó)mba英雄”xxx、xx俱樂(lè)部,重點(diǎn)提及xxx現(xiàn)代城。
    b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《xx早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡(jiǎn)介xxx總經(jīng)理、xxx現(xiàn)代城。
    c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書(shū)和邀請(qǐng)函。
    a、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂(lè)。,現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂(lè)部作引見(jiàn)。
    c、聯(lián)誼xx:發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂(lè)部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī),預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。
    3、活動(dòng)后期宣傳:
    a、《xx》報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況,公布獲獎(jiǎng)名單。
    b、《xx早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況,公布名單,介紹xx現(xiàn)代城。
    d、xxx高爾夫俱樂(lè)部配贈(zèng)一次電視臺(tái)節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注xxx現(xiàn)代城。
    項(xiàng)目 內(nèi)容 要求及說(shuō)明 完成時(shí)間 執(zhí)行和跟蹤 負(fù)責(zé)人 備注。
    1、新聞發(fā)布會(huì) 邀請(qǐng)函。
    場(chǎng)地布置 拱門、橫幅、背景等。
    2、高爾夫球賽 接送車。
    場(chǎng)地布置 拱門、雙葉易拉寶等。
    獎(jiǎng)品 獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū)。
    茶點(diǎn)
    3、聯(lián)誼會(huì) 場(chǎng)地布置 背景、橫幅等。
    4、其他物料 折頁(yè)
    海報(bào)
    樓書(shū)
    俱樂(lè)部資料 (具體操作時(shí)間和數(shù)量視情況而定)
    項(xiàng)目 內(nèi)容 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注
    1、新聞發(fā)布會(huì)
    邀請(qǐng)函
    國(guó)大賓館會(huì)議室
    記者邀請(qǐng)
    場(chǎng)地布置
    媒體廣告發(fā)布
    2、高爾夫球賽
    場(chǎng)地租借
    獎(jiǎng)品
    接送車
    場(chǎng)地布置
    3、聯(lián)誼會(huì) 國(guó)大賓館xx廳
    場(chǎng)地布置
    4、其他物料 折頁(yè)
    樓書(shū)
    俱樂(lè)部資料
    海報(bào)
    總計(jì):
    企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇三
    繼20xx年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對(duì)阿爾村進(jìn)行實(shí)地考察之后,阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動(dòng)項(xiàng)目,組建阿爾村志愿者隊(duì)伍。
    一、 前期準(zhǔn)備工作(20xx年10月16日—20xx年11月12日)
    (一)初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性,chp志愿者根據(jù)對(duì)羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維,而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過(guò)阿爾村民的討論才能確定。
    (二)設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們?cè)赾hp辦公室的一次會(huì)議上,由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來(lái)的,目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是,chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章,先期制作了100個(gè)(后來(lái)在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期,補(bǔ)做了600個(gè))。
    (三)購(gòu)買項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的,包括一臺(tái)dv攝像機(jī),兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī),兩個(gè)移動(dòng)硬盤,三支錄音筆,四個(gè)u盤。
    (四)與來(lái)京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國(guó)于11月上旬來(lái)到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者,對(duì)項(xiàng)目的成功開(kāi)展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流,包括對(duì)記錄大綱的意見(jiàn)、對(duì)舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請(qǐng)等。
    二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開(kāi)展過(guò)程(20xx年11月12日—20xx年11月22日)
    20xx年11月12日,阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā),分別是中國(guó)人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國(guó)人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許,我們?cè)俅蝸?lái)到了阿爾村,依然入住在余世華家里,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來(lái),他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來(lái)了很多溫暖,也為項(xiàng)目的開(kāi)展提供了諸多的便利,非常感謝他們!
    此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上,雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說(shuō),每年羌?xì)v年(農(nóng)歷十月初一)前后就會(huì)下雪。果不其然,今年的雪如期而至??墒钦l(shuí)也沒(méi)有想到,這場(chǎng)雪一下就是五天,積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說(shuō):“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪,我從來(lái)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”大雪釀成了大災(zāi),地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞,山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死,由于積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來(lái)。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無(wú)奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計(jì),全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬(wàn)。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之后的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開(kāi)展工作,跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對(duì)于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。
    (一) 與村長(zhǎng)和村支書(shū)會(huì)談
    到阿爾的當(dāng)天晚上,我們與村支書(shū)王學(xué)林、村長(zhǎng)馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流,說(shuō)明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望,以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間,村里的工作依然很緊張,阿爾村在申請(qǐng)歷史文化名村,一旦成功,就會(huì)給村里帶來(lái)3000萬(wàn)的投入資金,這對(duì)村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。過(guò)幾天,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察。于是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過(guò)渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽(tīng),這申請(qǐng)歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開(kāi)展正是相得益彰,一個(gè)是政府的投入,一個(gè)是民間的行動(dòng),可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過(guò)這次交流,我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來(lái)開(kāi)展,并擬定了接下來(lái)幾天的工作任務(wù)。
    (二) 走訪核心志愿者
    11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪核心志愿者,與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流,就項(xiàng)目開(kāi)展的方式、內(nèi)容、大綱等聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個(gè)很重要的問(wèn)題,即這些核心志愿者里沒(méi)有婦女,并向我們推薦了幾個(gè)人選,包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家里忙碌地干活。聽(tīng)了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來(lái)。我們還走訪了村里的會(huì)計(jì)楊波、民兵連長(zhǎng)何世清、老釋比朱光亮、村小校長(zhǎng)朱金勇等人。
    (三) 召開(kāi)核心志愿者會(huì)議和村民會(huì)議
    原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì),可是通過(guò)前兩天的了解,我們發(fā)現(xiàn)召開(kāi)全體村民大會(huì)很不現(xiàn)實(shí),一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來(lái),另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來(lái)參加會(huì)議,上上下下很不方便。對(duì)此,我們立即做了調(diào)整,分別到各個(gè)組召開(kāi)村民會(huì)議,這樣對(duì)村民來(lái)說(shuō)更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下,組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家?jiàn)Z組和巴奪組,因此,我們的村民會(huì)議將分三次舉行,即白家?jiàn)Z組、巴奪組和阿爾組。
    11月15日晚上,我們?cè)谟嗉艺匍_(kāi)了第一次村民核心志愿者會(huì)議。有21位志愿者參加了會(huì)議,這個(gè)人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會(huì)議由高榮金主持,chp的理念以及項(xiàng)目的內(nèi)容得到了大家的認(rèn)同。在會(huì)上,大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長(zhǎng)以及7名負(fù)責(zé)技術(shù)處理的突擊隊(duì)員,同時(shí)我們把預(yù)先準(zhǔn)備的設(shè)備交接給村委會(huì)。這次會(huì)議非常成功,這意味著志愿者隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來(lái),有了負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)和突擊隊(duì)??粗驹刚邆?cè)凇爸驹刚叱兄Z書(shū)”上簽下自己的名字,高興地佩戴起志愿者徽章,我們意識(shí)到,項(xiàng)目在村里全面開(kāi)展的第一步是成功的。
    16日,我們分別在白家?jiàn)Z和巴奪組召開(kāi)了村民會(huì)議。兩次會(huì)議上,來(lái)參會(huì)的村民踴躍地報(bào)名要成為記錄保護(hù)本民族文化的志愿者,全體呼吁要保護(hù)修繕位于阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年,他們認(rèn)為這既是對(duì)傳統(tǒng)的恢復(fù),也是在困難時(shí)凝聚人心團(tuán)結(jié)力量的舉措。17日下午,我們花了兩個(gè)多小時(shí)爬上了阿爾村中地勢(shì)最高、位于山頭的阿爾組,在組長(zhǎng)家里召開(kāi)村民會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容與前兩次的相同,但這次會(huì)議上,村民志愿者提出先期推選出來(lái)的幾個(gè)小組長(zhǎng)都并非本組人,由于環(huán)境的限制,很不利于工作的交流和開(kāi)展,于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負(fù)責(zé)人。
    (四) 培訓(xùn)志愿者
    在此階段工作中,我們通過(guò)多種方式對(duì)報(bào)名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓(xùn),在核心志愿者會(huì)議和三次村民會(huì)議上,以及走訪志愿者時(shí),都不失時(shí)機(jī)地介紹項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),我們一起討論大綱、記錄項(xiàng)目、記錄格式等方面的內(nèi)容,并為志愿者提供了專用的記錄本和筆,對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國(guó)經(jīng)過(guò)初步培訓(xùn),已經(jīng)用相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌?xì)v年的過(guò)程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開(kāi)始思考自己所要記錄的內(nèi)容,我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽(tīng)羌族的洋芋糍粑是如何做出來(lái)的。
    (五) 平整誦經(jīng)臺(tái)
    按照羌族的傳統(tǒng),羌?xì)v年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺(tái)所在)舉行。巴奪組的羌?xì)v年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行,于是組里提前布置好各位村民在羌?xì)v年中所要發(fā)揮的作用,例如砍杉干、掃雪、準(zhǔn)備祭品等,其中一項(xiàng)重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺(tái)。
    11月20日,農(nóng)歷十月初四。雪終于停了,天終于放晴,能看見(jiàn)高空的藍(lán)色,太陽(yáng)出來(lái),映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開(kāi)始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經(jīng)臺(tái)。村里人說(shuō),這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時(shí)候被毀一空。如今,這里只看到在20來(lái)平米的平臺(tái)上,還有幾處石砌的殘?jiān)珨啾?,石壁上有熏得黑黑的?yáng)塵,供奉臺(tái)上沒(méi)有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺(tái)的行列,拿著鋤頭鐵鍬干了起來(lái)。雖然沒(méi)有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護(hù)盡了一份力。
    (六) 舉辦羌?xì)v年
    羌?xì)v年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日,主要是村民慶祝豐收,請(qǐng)神還愿,企盼來(lái)年風(fēng)調(diào)雨順,并制定新一年的村規(guī)民約等。可是近年來(lái),許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌?xì)v年,漸漸地,這項(xiàng)傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個(gè)村寨還保留了這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達(dá)村寨,也是希望能促進(jìn)震后羌?xì)v年的恢復(fù)。
    11月18日,農(nóng)歷十月初二,白家?jiàn)Z組舉辦羌?xì)v年。早晨十點(diǎn)多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌?xì)v年活動(dòng)所需物品,朝著白家?jiàn)Z廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下著,天氣越來(lái)越冷,這也導(dǎo)致白家?jiàn)Z無(wú)法按照傳統(tǒng)舉行羌?xì)v年的一整套儀式。據(jù)說(shuō),這個(gè)寨子幾十年來(lái)還是第一次舉辦羌?xì)v年祭祀活動(dòng)。
    11月21日-22日,農(nóng)歷十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個(gè)羌?xì)v年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國(guó)于20日晚從北京趕了回來(lái)。21日一大早,釋比們就忙活開(kāi)了,做太陽(yáng)饃饃、月亮饃饃、準(zhǔn)備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請(qǐng)出“張三爺”等。一切準(zhǔn)備就緒,村民們跟著釋比上廟、請(qǐng)神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻(xiàn)羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動(dòng)一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶遭受了雪災(zāi),盡管有很多人的新房沒(méi)有建好還住在過(guò)渡房里,但這樣一個(gè)凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍足以給村里人帶來(lái)很多安慰。
    至此,我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午,我們離開(kāi)了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志愿者小組有四人先行離開(kāi)阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系,厚厚的積雪使車輛無(wú)法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個(gè)多小時(shí)到達(dá)龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個(gè)志愿者送上了到縣城的車,再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動(dòng)著我們。
    三、 成果
    第一,眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會(huì)議以及白家?jiàn)Z、巴奪和阿爾組召開(kāi)的三次村民會(huì)議上,冒著大雪來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的就有125人。這些志愿者中,年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲,最小的只有11歲。我們?cè)诖逭凶咴L的時(shí)候,還經(jīng)常會(huì)有村民主動(dòng)找到我們說(shuō)希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書(shū)”上堅(jiān)定地寫(xiě)下了自己的名字。
    第二,在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架,村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長(zhǎng)以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì),并明確規(guī)定了小組長(zhǎng)的職責(zé)。
    第三,為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國(guó)家有關(guān)部門呼吁,寫(xiě)了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請(qǐng)書(shū)”,在吁請(qǐng)書(shū)上簽名按手印,并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請(qǐng)書(shū)”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
    第四,我們對(duì)志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、對(duì)記錄大綱的確定、記錄體例、寫(xiě)作方法等,同時(shí)對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    第五,在過(guò)羌?xì)v年之前,村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺(tái)。
    第六,促進(jìn)村民對(duì)羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺(jué)意識(shí),比如巴奪組和白家?jiàn)Z組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下,主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。
    四、 經(jīng)驗(yàn)與反思
    第一,團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì),在三個(gè)月前,大家彼此互不認(rèn)識(shí),卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科(法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專業(yè)背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會(huì)有不同的視角、方法和重點(diǎn),有時(shí)候也會(huì)有爭(zhēng)論,但理想和目標(biāo)是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。
    第二,圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略,及時(shí)有效地開(kāi)展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中,遇到許多與我們?cè)诒本┧A(yù)想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開(kāi)全村的村民大會(huì),可是由于氣候及村里的實(shí)際困難,我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開(kāi),雖然于我們來(lái)說(shuō)增加了工作內(nèi)容,但是這樣方便了村民;再如羌?xì)v年的舉辦,期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問(wèn)題。
    第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖?jiàn)和文化權(quán)利。對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō),村里幾百年來(lái)傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ?,他們?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過(guò)程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R(shí)以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。
    第四,淡化外來(lái)者和外來(lái)專家的角色。項(xiàng)目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來(lái)保護(hù)自己的文化。我們?cè)谄渲邪l(fā)揮的作用無(wú)非是“推動(dòng)”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對(duì)村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
    第一,目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多,在項(xiàng)目進(jìn)行中,如何分工是個(gè)問(wèn)題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個(gè)小組長(zhǎng),可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來(lái),把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個(gè)要考慮的問(wèn)題。
    第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥?duì)此項(xiàng)目仍存在一定的疑慮。一些村民在想,我們做這些事情,到時(shí)候出版了書(shū),公開(kāi)了拍攝影像,是否為了賺錢?到時(shí)候這些書(shū)賣了錢,有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財(cái)物”?針對(duì)這些憂慮,一方面需要我們就項(xiàng)目理念和目標(biāo)多做解釋,另一方面也需要我們?cè)谟龅揭恍┚唧w問(wèn)題時(shí)與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見(jiàn)。
    企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇四
    (一)立項(xiàng)單位情況
    1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展;
    2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè);
    3.黨費(fèi)收繳、使用和管理;
    4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督;
    5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。
    (二)項(xiàng)目基本情況
    聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),該項(xiàng)目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。
    (一)資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況
    該項(xiàng)目于20xx年申報(bào),20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項(xiàng)目預(yù)算為10.5萬(wàn)元,項(xiàng)目資金到位率為100%。按照??顚S玫脑瓌t,在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,該項(xiàng)目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用,項(xiàng)目資金使用率為100%。
    (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
    本單位財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格按照合同約定,通過(guò)銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式,每月按時(shí)發(fā)放,不克扣、拖欠聘用人員工資,未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
    經(jīng)過(guò)全面深入了解本單位工作需求情況,根據(jù)實(shí)際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的思路,建立崗位公開(kāi)招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開(kāi)展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來(lái)發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置,分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù),提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。
    該預(yù)算項(xiàng)目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等,有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。
    綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。本次自評(píng)得分98.5分。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立項(xiàng)前多次組織調(diào)查研究,經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論,確保該項(xiàng)目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性;二是實(shí)施過(guò)程周密細(xì)致,項(xiàng)目啟動(dòng)前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開(kāi)透明。
    企業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)稿 企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇五
    20xx年我服從企業(yè)的安排,承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?!笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
    任何的項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,在各工種施工班組的組織過(guò)程中,班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
    資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
    “百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
    安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。
    “安全與質(zhì)量并舉”,“信譽(yù)與效益并存”,這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲.所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng).忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè).與業(yè)主的溝通過(guò)程中,沒(méi)有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái).合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的角色概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒(méi)有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
    20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。