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二、多項(xiàng)選擇題
21．在企業(yè)的組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循的原則包括（ ?。?BR> A．目標(biāo)與任務(wù)原則
B．分工協(xié)作原則
C．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
D．有效管理幅度原則
E．穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
22．新型組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ?。┑榷喾N形式。
A．矩陣制
B．直線職能組織
C．事業(yè)部制
D．多維立體組織
E．網(wǎng)絡(luò)型組織
23．以工作和任務(wù)為中心的部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括（ ?。?。
A．矩陣結(jié)構(gòu)
B．直線制
C．事業(yè)部制
D．分權(quán)制
E．直線職能制
24．組織結(jié)構(gòu)診斷程序包括（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
B．組織結(jié)構(gòu)分析
C．組織決策分析
D．組織關(guān)系調(diào)查
E．組織關(guān)系分析
25．以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（ ?。?。
A．成本增加
B．合理化建議減少
C．指揮不靈
D．市場(chǎng)占有率縮小
E．信息不暢
26．企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)該考慮（ ?。?。
A．崗位數(shù)目是否符合數(shù)量少原則
B．所有的崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合
C．是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則
D．是否體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則
E．每個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)
27．崗位工作擴(kuò)大化與豐富化的具體措施包括（ ）。
A．縱向擴(kuò)大工作
B．橫向擴(kuò)大工作
C．崗位工作的滿負(fù)荷
D．勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
E．任務(wù)的多樣化
28．動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（ ?。┓矫?。
A．人體利用
B．工具和設(shè)備設(shè)計(jì)
C．多作業(yè)分析
D．工作條件的改善
E．工作地布置
29．企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（ ?。?。
A．滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
B．提高企業(yè)人力資源的利用效率
C．促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開(kāi)展
D．協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
E．政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度
30．人力資源規(guī)劃必須和企業(yè)面臨的（ ?。┮叵鄥f(xié)調(diào)。
A．企業(yè)的外部環(huán)境
B．企業(yè)的行業(yè)特征
C．企業(yè)的文化特征
D．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E．工作的組織方式
二、多項(xiàng)選擇題
21．【答案】ABCDE
22．【答案】ADE
【解析】8、C兩項(xiàng)屬于傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)。新型組織結(jié)構(gòu)模式包括：①超事業(yè)部制；②矩陣制；③多維立體組織；④模擬分權(quán)組織；⑤流程型組織；⑥網(wǎng)絡(luò)型組織。
23．【答案】ABE
【解析】以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括：直線制、直線職能制、矩陣制等模式，即廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。C、D兩項(xiàng)是以成果為中心的部門(mén)組合方式。
24．【答案】ABCE
25．【答案】ABCDE
26．【答案】ABE
27．【答案】ABE
28．【答案】ABDE
29．【答案】ABCD
30．【答案】ABCD