2017年二級人力資源管理師專業(yè)能力試題及答案2

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    二、多項選擇題
    21.在企業(yè)的組織設計中,應遵循的原則包括( ?。?。
    A.目標與任務原則
    B.分工協(xié)作原則
    C.集權與分權相結合的原則
    D.有效管理幅度原則
    E.穩(wěn)定性和適應性相結合的原則
    22.新型組織結構模式包括(  )等多種形式。
    A.矩陣制
    B.直線職能組織
    C.事業(yè)部制
    D.多維立體組織
    E.網絡型組織
    23.以工作和任務為中心的部門內部結構包括( ?。?。
    A.矩陣結構
    B.直線制
    C.事業(yè)部制
    D.分權制
    E.直線職能制
    24.組織結構診斷程序包括( ?。?。
    A.組織結構調查
    B.組織結構分析
    C.組織決策分析
    D.組織關系調查
    E.組織關系分析
    25.以下屬于企業(yè)組織結構變革征兆的有( ?。?。
    A.成本增加
    B.合理化建議減少
    C.指揮不靈
    D.市場占有率縮小
    E.信息不暢
    26.企業(yè)在設置崗位時,應該考慮(  )。
    A.崗位數(shù)目是否符合數(shù)量少原則
    B.所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合
    C.是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則
    D.是否體現(xiàn)統(tǒng)一領導、分級管理原則
    E.每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應
    27.崗位工作擴大化與豐富化的具體措施包括(  )。
    A.縱向擴大工作
    B.橫向擴大工作
    C.崗位工作的滿負荷
    D.勞動環(huán)境的優(yōu)化
    E.任務的多樣化
    28.動作經濟原理是指實現(xiàn)動作經濟原則,用以改善工作方法,可分為( ?。┓矫?。
    A.人體利用
    B.工具和設備設計
    C.多作業(yè)分析
    D.工作條件的改善
    E.工作地布置
    29.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括( ?。?。
    A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
    B.提高企業(yè)人力資源的利用效率
    C.促進企業(yè)人力資源管理的開展
    D.協(xié)調人力資源管理的各項計劃
    E.政府有關的勞動就業(yè)制度
    30.人力資源規(guī)劃必須和企業(yè)面臨的(  )要素相協(xié)調。
    A.企業(yè)的外部環(huán)境
    B.企業(yè)的行業(yè)特征
    C.企業(yè)的文化特征
    D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    E.工作的組織方式
    二、多項選擇題
    21.【答案】ABCDE
    22.【答案】ADE
    【解析】8、C兩項屬于傳統(tǒng)組織結構。新型組織結構模式包括:①超事業(yè)部制;②矩陣制;③多維立體組織;④模擬分權組織;⑤流程型組織;⑥網絡型組織。
    23.【答案】ABE
    【解析】以工作和任務為中心設計的部門內部結構包括:直線制、直線職能制、矩陣制等模式,即廣義的職能制組織結構模式。C、D兩項是以成果為中心的部門組合方式。
    24.【答案】ABCE
    25.【答案】ABCDE
    26.【答案】ABE
    27.【答案】ABE
    28.【答案】ABDE
    29.【答案】ABCD
    30.【答案】ABCD