總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇一
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯?。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個(gè)過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來應(yīng)付的。因?yàn)槟闶切氯?，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力馬上就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場(chǎng)，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評(píng)。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參與這個(gè)悲催事件的人就是最好不過的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但很多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長(zhǎng)，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報(bào)酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個(gè)朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時(shí)間到幾個(gè)工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時(shí)間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時(shí)間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)已經(jīng)畢業(yè)了，在過去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514一直到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。
在班級(jí)建設(shè)上，我班延續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是積極的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順利的完成。
在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)一直都很好，學(xué)習(xí)氛圍一直都很濃。到目前為止，我班過了英語四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語6級(jí)也過了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)成功的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。
在過去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表揚(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。
不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)和幫助他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！
新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的周圍，緊緊地圍繞著學(xué)校的各項(xiàng)工作展開工作，我班的同學(xué)積極地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有安排時(shí)，我班的班委首先積極的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的安排，更好的安排自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要服從學(xué)校的利益，自己的事永遠(yuǎn)小于學(xué)校的事。 在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。
班長(zhǎng)
1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會(huì)議1次。
2．組織召開每周一次的班會(huì)。
3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4．及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。
6．及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加積極的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們互相幫助，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問題也及時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的情況。
學(xué)習(xí)委員
1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委一直努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過程中，他的個(gè)人素質(zhì)也在不斷的提高。
2.我班學(xué)委積極的協(xié)助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。
3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)積極的向老師提問，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。
經(jīng)過學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。
副班長(zhǎng)
在各日常生活和學(xué)習(xí)中，積極的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻樌?BR> 體育委員、文娛委員
他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中積極的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)某錾?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高高興興的參與，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。
生活委員
主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)現(xiàn)各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)現(xiàn)了班上的困難學(xué)生，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公平。
勞動(dòng)委員
我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的認(rèn)真工作下，我班的勞動(dòng)出勤率一直是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。
綜上：
在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開展得以順利的進(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮主人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。
1.幫助提高班干部的能力，樹立班干部的榜樣
2.故意制造困難，加強(qiáng)班委解決問題的能力
3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
4.班委要積極的了解多方的就業(yè)信息，打聽各學(xué)校的招聘會(huì)的召開時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。
心得和大家分享，盡量的給同學(xué)們以幫助，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平時(shí)就不怎么積極的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。
通過努力，我班目前就業(yè)情況如下：
我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！
希望通過這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)交流，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有許多的不足，希望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的發(fā)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的安排，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！
我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班一定會(huì)越來越好！
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇三
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國(guó)家要求，為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬元用于對(duì)特殊工種職工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對(duì)固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭(zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛、出于對(duì)駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰耍源蠹矣H切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長(zhǎng)。我們通過安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來參加，雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡(jiǎn)單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受。可喜的是，我們?nèi)陙恚韭毠]有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國(guó)家、集體、個(gè)人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評(píng)選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說的話工會(huì)可以說，職工不便說的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇四
我代表市糧食局感謝范書記等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間聽取糧食經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)。下面，我將從以下四個(gè)方面作如下匯報(bào)。
一、基本情況
（一）做好糧油購(gòu)銷工作。我市是全國(guó)十大夏糧主產(chǎn)區(qū)、二十個(gè)大型商品糧基地之一，年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實(shí)的湖北糧倉，同時(shí)也創(chuàng)造了以全國(guó)0.34%的土地，生產(chǎn)了全國(guó)1%糧食的壯舉。自200x年以來，全市糧食收購(gòu)量每年均突破50億斤，比歷史上收購(gòu)量最高的1987年還要多出約20億斤（當(dāng)時(shí)包括隨縣，收購(gòu)量為31億斤）。全市每年向全國(guó)其他糧食主銷區(qū)銷售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購(gòu)進(jìn)銷售)，糧食收購(gòu)量、銷售量均居全省首位。
換等工作。
（三）保證軍糧供應(yīng)工作。我市是除武漢市之外省內(nèi)駐軍和武警部隊(duì)最多的市。全市設(shè)有8個(gè)軍糧供應(yīng)站（點(diǎn)），按照計(jì)劃，以平價(jià)保證部隊(duì)和武警部隊(duì)的軍糧供應(yīng)工作。
（四）抓好全市糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底，全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有205家，稻谷年加工產(chǎn)能417萬噸，小麥加工產(chǎn)能249萬噸，油料加工產(chǎn)能242萬噸，銷售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。
截止目前，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
（五）管理好糧油市場(chǎng)。糧食局負(fù)責(zé)糧食收購(gòu)資格審查、許可；糧油食品飼料質(zhì)量衛(wèi)生檢測(cè)；糧食行政執(zhí)法，維護(hù)糧食流通秩序。
評(píng)議優(yōu)勝單位”、“目標(biāo)考評(píng)優(yōu)秀單位”等93項(xiàng)榮譽(yù)。
二、以收購(gòu)促流通，推進(jìn)襄陽糧食生產(chǎn)大發(fā)展
（一）多收糧，收好糧。為了確保糧食安全，國(guó)家逐年加大對(duì)糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補(bǔ)資金、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金、產(chǎn)糧（油）大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金等，其中最主要依據(jù)之一，就是各地每年糧食收購(gòu)量的比重，為國(guó)家提供的商品糧（油）越多，國(guó)家給各地的補(bǔ)貼就越多，農(nóng)民的收益就越高。200x—20xx年，我市累計(jì)收購(gòu)最低價(jià)糧食131億斤，僅此一項(xiàng)，農(nóng)民增收在16億元以上；因?yàn)榧Z食增產(chǎn)和收購(gòu)量增加的原因，今年為全市共爭(zhēng)取到糧食直補(bǔ)資金12663萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金50006萬元、產(chǎn)糧（油）大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金25995萬元，共計(jì)88624萬元。
近年來，隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的執(zhí)行，尤其從200x年執(zhí)行國(guó)家重要糧食品種最低收購(gòu)價(jià)政策以來，我市農(nóng)民糧食種植積極性空前高漲。我們通過靈活掌握市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，穩(wěn)步提高糧食收購(gòu)價(jià)格，積極引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體有序入市，基本解決了農(nóng)民“賣糧難”問題。六年來，我市的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格由200x年的0.65元/斤上升至現(xiàn)在的0.97元/斤，增49.2%，稻谷收購(gòu)價(jià)格由20xx年的0.72元/斤上升至現(xiàn)在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國(guó)家二級(jí)優(yōu)質(zhì)稻)，增69%以上，累計(jì)為農(nóng)民增收276億元。
連旱的災(zāi)害影響，但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤，比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年，85%為二級(jí)以上，收購(gòu)比去年提前15天，于5月18日開秤。全市現(xiàn)已收購(gòu)小麥21.4億斤，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)9億斤。去年10月份國(guó)家就公布了今年的小麥最低收購(gòu)價(jià)（國(guó)標(biāo)中等0.95元、二級(jí)0.97元），今年收購(gòu)前期開秤價(jià)格高于國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)格，糧食企業(yè)積極按照最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)，每市斤0.97元—1.02元。后期市場(chǎng)價(jià)格低于最低收購(gòu)價(jià)，我們雖然積極向省有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告，但是至今沒有啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，現(xiàn)在小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計(jì)算，農(nóng)民手中的9億斤小麥，將減少2700多萬元收入。由于國(guó)家沒有啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購(gòu)資金未結(jié)算。由于各級(jí)黨委政府的高度重視，有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)配合，截止目前，經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲(chǔ)糧襄陽庫新增貸款用于收購(gòu)各縣（市、區(qū)）調(diào)控糧的2.228億元，實(shí)際兌付到位2.4164億元，其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金；二是各縣市區(qū)糧食購(gòu)銷積極外銷一部分用于兌付；三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購(gòu)資金兌付問題，農(nóng)民情緒穩(wěn)定。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇五
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門處、室。
2、車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員配置要求
2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置要求
2.1.2 車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司管理層或法定代表人授權(quán)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)單位車輛技術(shù)管理工作。
2.2車輛技術(shù)管理人員配備要求
2.2.1道路旅客運(yùn)輸車輛每50輛應(yīng)配備1人，不足50輛應(yīng)至少配備1人。
2.3 部門人員條件
a）大專以上學(xué)歷；
a）中專及以上學(xué)歷；
b）助理工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱或中級(jí)工及以上職業(yè)技能等級(jí)；
3.1.1 貫徹國(guó)家及地方道路運(yùn)輸有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。
3.1.2 擬定、修訂車輛設(shè)備技術(shù)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。
3.1.5 制訂車輛技術(shù)管理計(jì)劃（包括人員培訓(xùn)計(jì)劃、車輛維護(hù)計(jì)劃等）
3.1.6建立健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.1.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車輛管理，防止報(bào)停報(bào)廢車輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。
3.1.8 落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。組織各部門落實(shí)對(duì)口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項(xiàng)，并在業(yè)務(wù)例會(huì)上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。
3.1.9 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門。
3.1.10 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。
3.1.11 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.1.12 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車輛安全隱患，防止問題設(shè)備和車輛購(gòu)入。
3.2 機(jī)務(wù)處長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.2.1 傳達(dá)、宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。
3.2.2 擬定、修訂公司機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善車輛、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織本公司按規(guī)定作好機(jī)電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運(yùn)行要求。
3.2.3 負(fù)責(zé)組織車隊(duì)按期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查，做好車輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)出入庫檢查人員日常工作的管理和督導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)和公司的要求組織實(shí)施對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
3.2.4 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。
3.2.5 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車輛安全隱患，防止問題設(shè)備和車輛購(gòu)入。3.2.6 解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。
3.2.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車輛管理，防止報(bào)停報(bào)廢車輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。
3.2.8 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門。
3.2.10 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.2.11 建立健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.2.12擬定公司集約化車輛燃料消耗、維修費(fèi)、輪胎、電瓶等定額考核辦法。擬定年度、月度機(jī)務(wù)管理工作要點(diǎn)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.3機(jī)務(wù)副處長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.3.1 輔助機(jī)務(wù)處長(zhǎng)，完成機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)工作
3.3.2 學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法。
3.3.3 按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的原則，修訂機(jī)電設(shè)備和車輛安全管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定做好機(jī)電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合安全運(yùn)行要求。
3.3.4 監(jiān)督公司營(yíng)運(yùn)車輛按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查。做好車輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)，規(guī)范車輛檢查記錄。
3.3.5 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛設(shè)備的選型、上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)等工作。
3.3.6 對(duì)設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位；協(xié)調(diào)解決車輛、設(shè)備與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。協(xié)助調(diào)查落實(shí)車輛、機(jī)電設(shè)備安全事故的技術(shù)鑒定、原因分析工作。
3.3.7 督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋公司安全管理部門。
3.3.9 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，制作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.3.10 健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)安全主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.3.11監(jiān)控車輛消耗指標(biāo),根據(jù)車輛消耗定額考核辦法落實(shí)車輛消耗指標(biāo)定額考核工作。
3.4機(jī)務(wù)內(nèi)勤管理員崗位職責(zé)
3.4.2統(tǒng)計(jì)車輛上線檢測(cè)、年審時(shí)間制定打印本公司營(yíng)運(yùn)車輛的年審、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；每月將二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、上線檢測(cè)、年審時(shí)間等各類表格下發(fā)給車隊(duì)。每月打印車輛出入庫檢查表、發(fā)車前檢查表及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等專項(xiàng)檢查表發(fā)給車輛技術(shù)及檢修管理人員。
3.4.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。
3.4.5 積極組織學(xué)習(xí)推廣使用新設(shè)備、新工藝、新材料，制作培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
3.4.6 加強(qiáng)機(jī)務(wù)工作的技術(shù)業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)，并及時(shí)收集匯總有關(guān)資料，做好分析研究。
3.4.7 加強(qiáng)車輛檔案管理，整理本公司車輛、機(jī)電設(shè)備檔案；認(rèn)真做好車輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。
3.4.9 每天登錄erp管理系統(tǒng)，對(duì)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)：車輛基礎(chǔ)信息、二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間、車輛上線檢測(cè)、車輛年審、修理廠維修工單、車輛變更調(diào)撥等；保證系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3.4.10 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定每月質(zhì)量管控會(huì)議匯報(bào)材料及年終總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)下發(fā)的各類通知制定檢查表格。
3.4.11 認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。3.5 車輛技術(shù)管理員崗位職責(zé) 3.5.1 貫徹執(zhí)行公司車輛機(jī)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理，做好車輛技術(shù)管理工作。
3.5.2 負(fù)責(zé)修訂營(yíng)運(yùn)車輛各級(jí)維護(hù)計(jì)劃、組織做好車輛維護(hù)、檢測(cè)和日常維護(hù)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。
3.5.3 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛設(shè)備的上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)簽字等工作。
3.5.4 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。
3.5.5 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用技術(shù)，按時(shí)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
3.5.6監(jiān)督車輛按計(jì)劃時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、上線檢測(cè)、年審并做好記錄，監(jiān)督車輛完成出入庫檢查、發(fā)車前檢查及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等各類安全檢查并及時(shí)匯總檢查記錄匯總歸檔。
3.5.7 對(duì)設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位。協(xié)調(diào)解除車輛、設(shè)備的故障維修，掌握車輛技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好車輛維修記錄。
3.5.8 建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛維修維護(hù)保養(yǎng)、車輛檢測(cè)檢驗(yàn)、車輛事故、變更等技術(shù)檔案要求的各項(xiàng)記錄，及時(shí)更細(xì)維護(hù)。3.5.9根據(jù)車輛消耗定額監(jiān)督車輛維修、燃料消耗、輪胎、電瓶消耗，匯總車輛消耗狀況，及時(shí)對(duì)車輛消耗異常情況進(jìn)行追蹤上報(bào)，落實(shí)解決。
3.5.10認(rèn)真做好車輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。3.5.11認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
3.6車輛檢修人員崗位職責(zé)
3.6.1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.6.2 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理。
3.6.3 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查——車輛發(fā)車前檢查、出入庫檢查及車輛節(jié)假日（換季）專項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，并記錄完成車輛檢查報(bào)表。
3.6.4 負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)，換油、換季保養(yǎng)維護(hù)以及車輛零小修作業(yè)，確保車輛技術(shù)狀況良好，完成車輛一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及維修臺(tái)帳的建立和記錄。
3.6.5 負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及備品、備件的管理，做好領(lǐng)用記錄。負(fù)責(zé)車輛廢舊件及廢油品的回收工作，對(duì)廢舊物資登記臺(tái)賬。
3.6.6 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運(yùn)行要求。
3.6.7 負(fù)責(zé)車輛設(shè)備的維修及零件的申購(gòu)工作，嚴(yán)格零配件出庫入庫記錄。
3.6.9 拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止
3.6.10 必須保證工作區(qū)域的整潔，及時(shí)處理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇一
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯?。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個(gè)過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來應(yīng)付的。因?yàn)槟闶切氯?，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力馬上就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場(chǎng)，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評(píng)。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參與這個(gè)悲催事件的人就是最好不過的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但很多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長(zhǎng)，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報(bào)酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個(gè)朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時(shí)間到幾個(gè)工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時(shí)間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時(shí)間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)已經(jīng)畢業(yè)了，在過去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514一直到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。
在班級(jí)建設(shè)上，我班延續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是積極的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順利的完成。
在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)一直都很好，學(xué)習(xí)氛圍一直都很濃。到目前為止，我班過了英語四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語6級(jí)也過了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)成功的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。
在過去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表揚(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。
不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)和幫助他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！
新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的周圍，緊緊地圍繞著學(xué)校的各項(xiàng)工作展開工作，我班的同學(xué)積極地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有安排時(shí)，我班的班委首先積極的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的安排，更好的安排自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要服從學(xué)校的利益，自己的事永遠(yuǎn)小于學(xué)校的事。 在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。
班長(zhǎng)
1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會(huì)議1次。
2．組織召開每周一次的班會(huì)。
3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4．及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。
6．及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加積極的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們互相幫助，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問題也及時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的情況。
學(xué)習(xí)委員
1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委一直努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過程中，他的個(gè)人素質(zhì)也在不斷的提高。
2.我班學(xué)委積極的協(xié)助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。
3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)積極的向老師提問，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。
經(jīng)過學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。
副班長(zhǎng)
在各日常生活和學(xué)習(xí)中，積極的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻樌?BR> 體育委員、文娛委員
他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中積極的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)某錾?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高高興興的參與，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。
生活委員
主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)現(xiàn)各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)現(xiàn)了班上的困難學(xué)生，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公平。
勞動(dòng)委員
我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的認(rèn)真工作下，我班的勞動(dòng)出勤率一直是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。
綜上：
在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開展得以順利的進(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮主人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。
1.幫助提高班干部的能力，樹立班干部的榜樣
2.故意制造困難，加強(qiáng)班委解決問題的能力
3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
4.班委要積極的了解多方的就業(yè)信息，打聽各學(xué)校的招聘會(huì)的召開時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。
心得和大家分享，盡量的給同學(xué)們以幫助，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平時(shí)就不怎么積極的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。
通過努力，我班目前就業(yè)情況如下：
我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！
希望通過這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)交流，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有許多的不足，希望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的發(fā)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的安排，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！
我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班一定會(huì)越來越好！
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇三
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國(guó)家要求，為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬元用于對(duì)特殊工種職工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對(duì)固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭(zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛、出于對(duì)駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰耍源蠹矣H切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長(zhǎng)。我們通過安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來參加，雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡(jiǎn)單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受。可喜的是，我們?nèi)陙恚韭毠]有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國(guó)家、集體、個(gè)人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評(píng)選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說的話工會(huì)可以說，職工不便說的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇四
我代表市糧食局感謝范書記等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間聽取糧食經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)。下面，我將從以下四個(gè)方面作如下匯報(bào)。
一、基本情況
（一）做好糧油購(gòu)銷工作。我市是全國(guó)十大夏糧主產(chǎn)區(qū)、二十個(gè)大型商品糧基地之一，年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實(shí)的湖北糧倉，同時(shí)也創(chuàng)造了以全國(guó)0.34%的土地，生產(chǎn)了全國(guó)1%糧食的壯舉。自200x年以來，全市糧食收購(gòu)量每年均突破50億斤，比歷史上收購(gòu)量最高的1987年還要多出約20億斤（當(dāng)時(shí)包括隨縣，收購(gòu)量為31億斤）。全市每年向全國(guó)其他糧食主銷區(qū)銷售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購(gòu)進(jìn)銷售)，糧食收購(gòu)量、銷售量均居全省首位。
換等工作。
（三）保證軍糧供應(yīng)工作。我市是除武漢市之外省內(nèi)駐軍和武警部隊(duì)最多的市。全市設(shè)有8個(gè)軍糧供應(yīng)站（點(diǎn)），按照計(jì)劃，以平價(jià)保證部隊(duì)和武警部隊(duì)的軍糧供應(yīng)工作。
（四）抓好全市糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底，全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有205家，稻谷年加工產(chǎn)能417萬噸，小麥加工產(chǎn)能249萬噸，油料加工產(chǎn)能242萬噸，銷售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。
截止目前，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
（五）管理好糧油市場(chǎng)。糧食局負(fù)責(zé)糧食收購(gòu)資格審查、許可；糧油食品飼料質(zhì)量衛(wèi)生檢測(cè)；糧食行政執(zhí)法，維護(hù)糧食流通秩序。
評(píng)議優(yōu)勝單位”、“目標(biāo)考評(píng)優(yōu)秀單位”等93項(xiàng)榮譽(yù)。
二、以收購(gòu)促流通，推進(jìn)襄陽糧食生產(chǎn)大發(fā)展
（一）多收糧，收好糧。為了確保糧食安全，國(guó)家逐年加大對(duì)糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補(bǔ)資金、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金、產(chǎn)糧（油）大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金等，其中最主要依據(jù)之一，就是各地每年糧食收購(gòu)量的比重，為國(guó)家提供的商品糧（油）越多，國(guó)家給各地的補(bǔ)貼就越多，農(nóng)民的收益就越高。200x—20xx年，我市累計(jì)收購(gòu)最低價(jià)糧食131億斤，僅此一項(xiàng)，農(nóng)民增收在16億元以上；因?yàn)榧Z食增產(chǎn)和收購(gòu)量增加的原因，今年為全市共爭(zhēng)取到糧食直補(bǔ)資金12663萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金50006萬元、產(chǎn)糧（油）大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金25995萬元，共計(jì)88624萬元。
近年來，隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的執(zhí)行，尤其從200x年執(zhí)行國(guó)家重要糧食品種最低收購(gòu)價(jià)政策以來，我市農(nóng)民糧食種植積極性空前高漲。我們通過靈活掌握市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，穩(wěn)步提高糧食收購(gòu)價(jià)格，積極引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體有序入市，基本解決了農(nóng)民“賣糧難”問題。六年來，我市的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格由200x年的0.65元/斤上升至現(xiàn)在的0.97元/斤，增49.2%，稻谷收購(gòu)價(jià)格由20xx年的0.72元/斤上升至現(xiàn)在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國(guó)家二級(jí)優(yōu)質(zhì)稻)，增69%以上，累計(jì)為農(nóng)民增收276億元。
連旱的災(zāi)害影響，但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤，比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年，85%為二級(jí)以上，收購(gòu)比去年提前15天，于5月18日開秤。全市現(xiàn)已收購(gòu)小麥21.4億斤，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)9億斤。去年10月份國(guó)家就公布了今年的小麥最低收購(gòu)價(jià)（國(guó)標(biāo)中等0.95元、二級(jí)0.97元），今年收購(gòu)前期開秤價(jià)格高于國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)格，糧食企業(yè)積極按照最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)，每市斤0.97元—1.02元。后期市場(chǎng)價(jià)格低于最低收購(gòu)價(jià)，我們雖然積極向省有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告，但是至今沒有啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，現(xiàn)在小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計(jì)算，農(nóng)民手中的9億斤小麥，將減少2700多萬元收入。由于國(guó)家沒有啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購(gòu)資金未結(jié)算。由于各級(jí)黨委政府的高度重視，有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)配合，截止目前，經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲(chǔ)糧襄陽庫新增貸款用于收購(gòu)各縣（市、區(qū)）調(diào)控糧的2.228億元，實(shí)際兌付到位2.4164億元，其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金；二是各縣市區(qū)糧食購(gòu)銷積極外銷一部分用于兌付；三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購(gòu)資金兌付問題，農(nóng)民情緒穩(wěn)定。
機(jī)務(wù)工作總結(jié)下步打算篇五
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門處、室。
2、車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員配置要求
2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置要求
2.1.2 車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司管理層或法定代表人授權(quán)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)單位車輛技術(shù)管理工作。
2.2車輛技術(shù)管理人員配備要求
2.2.1道路旅客運(yùn)輸車輛每50輛應(yīng)配備1人，不足50輛應(yīng)至少配備1人。
2.3 部門人員條件
a）大專以上學(xué)歷；
a）中專及以上學(xué)歷；
b）助理工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱或中級(jí)工及以上職業(yè)技能等級(jí)；
3.1.1 貫徹國(guó)家及地方道路運(yùn)輸有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。
3.1.2 擬定、修訂車輛設(shè)備技術(shù)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。
3.1.5 制訂車輛技術(shù)管理計(jì)劃（包括人員培訓(xùn)計(jì)劃、車輛維護(hù)計(jì)劃等）
3.1.6建立健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.1.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車輛管理，防止報(bào)停報(bào)廢車輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。
3.1.8 落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。組織各部門落實(shí)對(duì)口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項(xiàng)，并在業(yè)務(wù)例會(huì)上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。
3.1.9 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門。
3.1.10 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。
3.1.11 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.1.12 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車輛安全隱患，防止問題設(shè)備和車輛購(gòu)入。
3.2 機(jī)務(wù)處長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.2.1 傳達(dá)、宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。
3.2.2 擬定、修訂公司機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善車輛、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織本公司按規(guī)定作好機(jī)電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運(yùn)行要求。
3.2.3 負(fù)責(zé)組織車隊(duì)按期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查，做好車輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)出入庫檢查人員日常工作的管理和督導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)和公司的要求組織實(shí)施對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
3.2.4 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。
3.2.5 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車輛安全隱患，防止問題設(shè)備和車輛購(gòu)入。3.2.6 解決設(shè)備、車輛與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。
3.2.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車輛管理，防止報(bào)停報(bào)廢車輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。
3.2.8 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門。
3.2.10 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.2.11 建立健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.2.12擬定公司集約化車輛燃料消耗、維修費(fèi)、輪胎、電瓶等定額考核辦法。擬定年度、月度機(jī)務(wù)管理工作要點(diǎn)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.3機(jī)務(wù)副處長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.3.1 輔助機(jī)務(wù)處長(zhǎng)，完成機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)工作
3.3.2 學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法。
3.3.3 按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的原則，修訂機(jī)電設(shè)備和車輛安全管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定做好機(jī)電設(shè)備、車輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合安全運(yùn)行要求。
3.3.4 監(jiān)督公司營(yíng)運(yùn)車輛按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、出入庫檢查、日常安全檢查。做好車輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)，規(guī)范車輛檢查記錄。
3.3.5 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛設(shè)備的選型、上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)等工作。
3.3.6 對(duì)設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位；協(xié)調(diào)解決車輛、設(shè)備與安全有關(guān)的疑難問題和技術(shù)改進(jìn)問題。協(xié)助調(diào)查落實(shí)車輛、機(jī)電設(shè)備安全事故的技術(shù)鑒定、原因分析工作。
3.3.7 督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車輛安全隱患、安全問題及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋公司安全管理部門。
3.3.9 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，制作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。
3.3.10 健全車輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行戶籍化管理，一車一檔做好檔案管理，與安全管理部門信息共享，配合上級(jí)安全主管部門對(duì)車輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。
3.3.11監(jiān)控車輛消耗指標(biāo),根據(jù)車輛消耗定額考核辦法落實(shí)車輛消耗指標(biāo)定額考核工作。
3.4機(jī)務(wù)內(nèi)勤管理員崗位職責(zé)
3.4.2統(tǒng)計(jì)車輛上線檢測(cè)、年審時(shí)間制定打印本公司營(yíng)運(yùn)車輛的年審、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；每月將二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、上線檢測(cè)、年審時(shí)間等各類表格下發(fā)給車隊(duì)。每月打印車輛出入庫檢查表、發(fā)車前檢查表及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等專項(xiàng)檢查表發(fā)給車輛技術(shù)及檢修管理人員。
3.4.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。
3.4.5 積極組織學(xué)習(xí)推廣使用新設(shè)備、新工藝、新材料，制作培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
3.4.6 加強(qiáng)機(jī)務(wù)工作的技術(shù)業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)，并及時(shí)收集匯總有關(guān)資料，做好分析研究。
3.4.7 加強(qiáng)車輛檔案管理，整理本公司車輛、機(jī)電設(shè)備檔案；認(rèn)真做好車輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。
3.4.9 每天登錄erp管理系統(tǒng)，對(duì)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)：車輛基礎(chǔ)信息、二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間、車輛上線檢測(cè)、車輛年審、修理廠維修工單、車輛變更調(diào)撥等；保證系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3.4.10 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定每月質(zhì)量管控會(huì)議匯報(bào)材料及年終總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)下發(fā)的各類通知制定檢查表格。
3.4.11 認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。3.5 車輛技術(shù)管理員崗位職責(zé) 3.5.1 貫徹執(zhí)行公司車輛機(jī)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理，做好車輛技術(shù)管理工作。
3.5.2 負(fù)責(zé)修訂營(yíng)運(yùn)車輛各級(jí)維護(hù)計(jì)劃、組織做好車輛維護(hù)、檢測(cè)和日常維護(hù)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。
3.5.3 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛設(shè)備的上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)簽字等工作。
3.5.4 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。
3.5.5 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新購(gòu)入設(shè)備、車輛的使用技術(shù)，按時(shí)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
3.5.6監(jiān)督車輛按計(jì)劃時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、上線檢測(cè)、年審并做好記錄，監(jiān)督車輛完成出入庫檢查、發(fā)車前檢查及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等各類安全檢查并及時(shí)匯總檢查記錄匯總歸檔。
3.5.7 對(duì)設(shè)備、車輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位。協(xié)調(diào)解除車輛、設(shè)備的故障維修，掌握車輛技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好車輛維修記錄。
3.5.8 建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛維修維護(hù)保養(yǎng)、車輛檢測(cè)檢驗(yàn)、車輛事故、變更等技術(shù)檔案要求的各項(xiàng)記錄，及時(shí)更細(xì)維護(hù)。3.5.9根據(jù)車輛消耗定額監(jiān)督車輛維修、燃料消耗、輪胎、電瓶消耗，匯總車輛消耗狀況，及時(shí)對(duì)車輛消耗異常情況進(jìn)行追蹤上報(bào)，落實(shí)解決。
3.5.10認(rèn)真做好車輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。3.5.11認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
3.6車輛檢修人員崗位職責(zé)
3.6.1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.6.2 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理。
3.6.3 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查——車輛發(fā)車前檢查、出入庫檢查及車輛節(jié)假日（換季）專項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，并記錄完成車輛檢查報(bào)表。
3.6.4 負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)，換油、換季保養(yǎng)維護(hù)以及車輛零小修作業(yè)，確保車輛技術(shù)狀況良好，完成車輛一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及維修臺(tái)帳的建立和記錄。
3.6.5 負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及備品、備件的管理，做好領(lǐng)用記錄。負(fù)責(zé)車輛廢舊件及廢油品的回收工作，對(duì)廢舊物資登記臺(tái)賬。
3.6.6 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運(yùn)行要求。
3.6.7 負(fù)責(zé)車輛設(shè)備的維修及零件的申購(gòu)工作，嚴(yán)格零配件出庫入庫記錄。
3.6.9 拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止
3.6.10 必須保證工作區(qū)域的整潔，及時(shí)處理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。