報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告精選(一)
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種物料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)和其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在購(gòu)進(jìn)的物料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與其他部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解物料的儲(chǔ)備情況，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與公司和其他部門(mén)的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告經(jīng)典(二)
20是后勤采購(gòu)部正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段，也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段，我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí)，來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅(jiān)信，只要用心去支撐，用行動(dòng)去實(shí)踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
一、常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、審核與入賬手續(xù);
5、進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的采購(gòu)管理;
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作;產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
二、強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開(kāi)發(fā)
1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改
為降低產(chǎn)品的不合格率，避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失，特要求供貨單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其對(duì)外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面，規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商，特要求所有的加工件必須有兩家以上的供貨加工單位，通過(guò)對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo)，把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。
3、注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言，相對(duì)比日常生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多原理?，F(xiàn)實(shí)中，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料成本的同時(shí)，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門(mén)急需求、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求，化被動(dòng)為主動(dòng)。
三、工作技能的提升與改進(jìn)
本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識(shí)、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值。
作為后勤部的采購(gòu)人員，要與多部門(mén)進(jìn)行溝通調(diào)解，來(lái)滿足他們的工作需要。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告推薦(三)
一、日常工作分析
(一)會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)
在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中，我們首先要做的是：在表明采購(gòu)目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。
(二)以退為進(jìn)
談判開(kāi)始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì)，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提，該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格，而是全面地、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比，作出最終的篩選與判定。
(四)分配角色扮演
在雙方談判的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng)，每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過(guò)旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策。
二、后期工作的規(guī)劃與期望
(一) 注重團(tuán)隊(duì)配合
無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jī)出發(fā)，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，采購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的 ，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中，我會(huì)全力配合與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
(二) 多實(shí)踐、多鍛煉
當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能，但是還缺少了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?，F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái)，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。
我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告熱門(mén)(四)
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
2018年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告最新(五)
一 、自我工作評(píng)價(jià)
2018年全年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以公司為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒(méi)有多請(qǐng)一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫(kù)存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。
二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗(yàn)開(kāi)據(jù)產(chǎn)品合格單。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
與個(gè)別部門(mén)之間溝通不及時(shí)，導(dǎo)致貨物不及時(shí)到達(dá);供貨商供貨中出現(xiàn)了部分質(zhì)量問(wèn)題，及產(chǎn)品漏發(fā)、少發(fā)等現(xiàn)象。
，我將努力把后勤采購(gòu)工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二
大家好！
我是電力監(jiān)控部的xxxx.很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福，祝大家新年快樂(lè)，在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。
來(lái)到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè)的。說(shuō)痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說(shuō)快樂(lè)是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。
進(jìn)入xxxx分公司，我們來(lái)到不同的部門(mén)和項(xiàng)目，開(kāi)始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對(duì)工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了xxxx項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從xx到xx,我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易，也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí)，而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在xx出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱?，?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽(tīng)我們的想法，平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長(zhǎng)期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒(méi)有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來(lái)對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們！
同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！
我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂(lè)，謝謝！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三
大家晚上好！
此次采購(gòu)部被評(píng)為一、二季度優(yōu)秀部門(mén)，我有幸站在這個(gè)演講臺(tái)，心里感到無(wú)比激動(dòng)和欣慰，在這成功的背后，也有著部門(mén)和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使部門(mén)得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我衷心的感謝你們。
在一季度中，部門(mén)內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門(mén)工作內(nèi)容較為豐富的情況下，圓滿的完成了年前商品的采購(gòu)及配置工作，未出現(xiàn)大的問(wèn)題及失誤，保證了年前商品的采購(gòu)、補(bǔ)充工作的正常開(kāi)展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí)，在帳目的處理上，通過(guò)兩位涉外會(huì)計(jì)工作的配合，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外的相關(guān)帳目，體現(xiàn)了各項(xiàng)支出的款項(xiàng)清晰，并未出現(xiàn)帳目混亂問(wèn)題。而且產(chǎn)生了上萬(wàn)元的長(zhǎng)款金額，也充分體現(xiàn)出部門(mén)職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。
二季度對(duì)于采購(gòu)部來(lái)講，是個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)候，部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了較大的調(diào)動(dòng)及工作調(diào)整，孟經(jīng)理的調(diào)出，使部門(mén)內(nèi)整體工作的開(kāi)展，由兩名新的負(fù)責(zé)人處理部門(mén)整體工作，在本季度，部門(mén)內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)一致，人員配合默契，使部門(mén)內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛，并且部門(mén)內(nèi)的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí)，在“五一”期間，有效的解決了商品的采購(gòu)及運(yùn)輸，并且積極協(xié)助宣傳部完成了贈(zèng)品的采購(gòu)工作，使贈(zèng)品工作達(dá)到好的配置需求。
在今后的工作中，對(duì)于我部門(mén)來(lái)講，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會(huì)總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門(mén)之所長(zhǎng)，為單位的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾說(shuō)過(guò)“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，采購(gòu)部的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待著這一天的早日到來(lái)吧。謝謝大家！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)
計(jì)劃
。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、總是喚醒本部門(mén)人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹(shù)立公司良好形象。
6、制定購(gòu)買(mǎi)合同的跟蹤制度，包括什么時(shí)候匯款、什么時(shí)候到達(dá)、什么時(shí)候到達(dá)，心里有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。
8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門(mén)內(nèi)彼此配合及與其他部門(mén)的相互合作。
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量。
的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。
部門(mén)內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門(mén)間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為，所以要搞好與其他部門(mén)的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。沉著應(yīng)對(duì)各種
計(jì)劃
外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購(gòu)成本。
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門(mén)的溝通還有待提高。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門(mén)請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足：
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作
1、部門(mén)的日常工作
組件材料 采購(gòu)總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次
2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
二、2019年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì)，從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力。
三、2019年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。
材料采購(gòu)的及時(shí)性在2019年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
一、開(kāi)展了采購(gòu)工作
主要工作流程：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)管理正常有序。
1)食品原材料：每日定量完成了廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保了原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特殊原材料系列，專門(mén)安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料x(chóng)余次，共完成采購(gòu)任務(wù)xx余次，采購(gòu)各類原材料及非食品類物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)xx余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。
2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格。
2、貨比三家，確保了采購(gòu)物品物美價(jià)廉
3、服務(wù)水平
4、標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。
二、存在問(wèn)題
1、日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，降低成本。
2、如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ)，對(duì)于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購(gòu)困難，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考。
2、對(duì)于暢銷(xiāo)的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、采購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助，2019年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。
2019年已經(jīng)過(guò)去大半，在這段時(shí)間里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
一、總結(jié)工作
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、提高性價(jià)比
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、多對(duì)比、多溝通
跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、控制質(zhì)與量
要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作
1、部門(mén)的日常工作
采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。
2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
二、2019年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì)，從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力。
三、2019年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。
材料采購(gòu)的及時(shí)性在2019年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇六
今年以來(lái)，xxx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的總體工作安排，積極實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，深化運(yùn)營(yíng)體制變革，充分激發(fā)員工隊(duì)伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了較好成績(jī)。一年來(lái)，面對(duì)各方面都高于以往、嚴(yán)于以往的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神，不忘初心，牢記使命，始終對(duì)照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作出成效、有亮點(diǎn)、上水平。
（一）抓責(zé)任落實(shí)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，一年來(lái)主持召開(kāi)黨支部會(huì)12次，對(duì)重點(diǎn)工作，率先垂范，狠抓落實(shí)，督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。帶頭認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、定期開(kāi)展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開(kāi)展黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（二）抓理論武裝，堅(jiān)定信仰追求。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央到地方會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)政治、大局、核心和看齊意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)班子駕馭工作和處理復(fù)雜局面的能力。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。深化學(xué)習(xí)教育載體，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)，珍視民主團(tuán)結(jié)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個(gè)不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開(kāi)展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
（五）抓個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)告誡自己，時(shí)刻用典型案例警醒自己，自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督，堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線不動(dòng)搖。同時(shí)，對(duì)廣大干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高工作人員廉潔從政的自覺(jué)性、主動(dòng)性。不違反工作紀(jì)律和各級(jí)禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時(shí)注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動(dòng)上一定要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上與_保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹(shù)立大局觀念、集體觀念，識(shí)大體、講原則。在抓工作與維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成的決定，堅(jiān)定不移的地去貫徹執(zhí)行。對(duì)公司的工作，自覺(jué)主動(dòng)的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠(chéng)實(shí)，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認(rèn)真落實(shí)和遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，嚴(yán)把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風(fēng)，一塵不染。
二、存在的不足及原因分析
經(jīng)過(guò)一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，也存在一些問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
（一）黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。對(duì)于新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠到位，很多精力放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個(gè)別黨員在黨組織生活方面有所松懈。
（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對(duì)黨小組活動(dòng)開(kāi)展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問(wèn)題和意見(jiàn)建議少。對(duì)黨小組組干部管理還存在失之過(guò)寬、失之過(guò)軟，批評(píng)教育多，追責(zé)問(wèn)責(zé)少的現(xiàn)象。
（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過(guò)程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義傾向，抓黨建還習(xí)慣于沿用老辦法，沒(méi)有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實(shí)效。對(duì)制度執(zhí)行口頭上強(qiáng)調(diào)得多、工作中過(guò)問(wèn)得少，文件里明確得多、實(shí)際督促指導(dǎo)少，這些都是需要我們?cè)诮窈簏h建工作中需要加以改進(jìn)的。
三、20xx年工作思路
20xx年，我將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好黨建工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）抓實(shí)黨建責(zé)任，有力有序推進(jìn)工作。堅(jiān)持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責(zé)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省委全會(huì)、市黨、縣黨代會(huì)精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。圍繞加強(qiáng)基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。
（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)的督促監(jiān)督，特別是對(duì)基層黨建工作，堅(jiān)持嚴(yán)格問(wèn)效問(wèn)責(zé)，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化廉潔教育，切實(shí)筑牢廉政思想防線，堅(jiān)持動(dòng)輒則咎、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面，確保鐵紀(jì)生威禁令得行。
20xx年的工作任重道遠(yuǎn)，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)依靠全體員工，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇七
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇八
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;
二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力
三、_年計(jì)劃與展望：
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇九
如果你還在為黨代會(huì)
工作報(bào)告
怎么寫(xiě)而煩惱的話，就一起來(lái)看看下面的黨代會(huì)年會(huì)工作報(bào)告吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
1、安排部署“七一”系列活動(dòng)。“七一”是黨的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問(wèn)特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問(wèn)，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。
2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭(zhēng)光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門(mén)好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過(guò)。
3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的
勞動(dòng)合同
。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來(lái)到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。
4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開(kāi)展教育活動(dòng)。我們層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書(shū)記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。
5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車(chē)投入營(yíng)運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開(kāi)局面。今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝!同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問(wèn)題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長(zhǎng);——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開(kāi)展工作等等，還剛剛開(kāi)始探索?！就獠棵媾R油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大等困難。
公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要?jiǎng)?chuàng)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，任重道遠(yuǎn)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建。
各位代表、同志們：
這次街道黨員代表會(huì)議不同以往，既是一次年度的例會(huì)，回顧總結(jié)今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務(wù);又是一次深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的再動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措，加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、建畫(huà)溪新城”而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見(jiàn)。
圈點(diǎn)20xx：攻堅(jiān)突破亮點(diǎn)紛呈
即將過(guò)去的20xx年，是值得記憶、值得總結(jié)、值得驕傲的一年。這一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和省市縣黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)實(shí)力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設(shè)、大突破”的工作基調(diào)，深入實(shí)施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進(jìn)“四加快兩強(qiáng)化”，大力開(kāi)展“三個(gè)年“活動(dòng)，順利完成區(qū)劃調(diào)整，成功抗擊“?？迸_(tái)風(fēng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)越來(lái)越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設(shè)亮點(diǎn)越來(lái)越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來(lái)越實(shí)惠，創(chuàng)造了來(lái)之不易的發(fā)展成績(jī)。
總體來(lái)講，有六個(gè)方面工作倍感欣慰：
1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把強(qiáng)實(shí)力作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移抓投入，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的不利影響，經(jīng)濟(jì)保持了高基數(shù)高增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，一些重要領(lǐng)域取得了新突破，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好于預(yù)期。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量22億元，人均突破1萬(wàn)美元;完成財(cái)政總收入4.8億元，占全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財(cái)政總收入的14%，人均納稅超過(guò)1.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值4.02億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好于預(yù)期。以工業(yè)經(jīng)濟(jì)“五百行動(dòng)”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實(shí)施工業(yè)投入項(xiàng)目31個(gè)，其中總投資超十億元項(xiàng)目1個(gè)、超億元項(xiàng)目3個(gè)和超千萬(wàn)元項(xiàng)目8個(gè)，省重點(diǎn)長(zhǎng)發(fā)電項(xiàng)目加快建設(shè)，振義汽配、銘業(yè)織造、明達(dá)不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項(xiàng)目順利開(kāi)工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預(yù)期，企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷(xiāo)售企業(yè)5家，其中超威集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財(cái)政貢獻(xiàn)超千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到6家。招商選資成效好于預(yù)期，合同外資、實(shí)到外資、縣外注冊(cè)內(nèi)資、浙商回歸等招商引資任務(wù)，超額完成年度計(jì)劃，成為全縣少數(shù)幾個(gè)全面完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步快起來(lái)了。始終把增活力作為新使命，深入開(kāi)展平臺(tái)拓展攻堅(jiān)年，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。工業(yè)平臺(tái)快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門(mén)地塊為重點(diǎn)的征地拆遷工作夜以繼日、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，以“整道路、整污水、整管網(wǎng)、整水系”為內(nèi)容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對(duì)園區(qū)內(nèi)“轉(zhuǎn)而未供、供而未用”的土地進(jìn)行集中清理，盤(pán)活存量用地超過(guò)200畝。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，以鋰電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產(chǎn)業(yè)有了新起步，以噴水織機(jī)為代表的落后產(chǎn)能加快淘汰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進(jìn)，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗達(dá)到縣定標(biāo)準(zhǔn)，“金太陽(yáng)”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國(guó)家級(jí)生態(tài)縣驗(yàn)收?？萍紕?chuàng)新成效顯著，新列省級(jí)以上重大重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，新認(rèn)定省級(jí)研發(fā)中心1家，完成省級(jí)新產(chǎn)品48只，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品1只，國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)。高級(jí)人才加快集聚，引進(jìn)各類人才220人,引進(jìn)“南太湖精英計(jì)劃”1名，入選南太湖特聘專家3名，長(zhǎng)興縣特聘專家2名，人才支撐作用日益明顯。
3、創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃起來(lái)了。始終把農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，全面落實(shí)鼓勵(lì)政策，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據(jù)不同特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定差別化的資金扶持政策，減輕農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動(dòng)1460戶農(nóng)戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游等服務(wù)業(yè)的興起，拓展了農(nóng)民增收途徑。農(nóng)業(yè)園區(qū)加快推進(jìn)。積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長(zhǎng)橋高檔苗木休閑觀光園投入建設(shè)。農(nóng)業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進(jìn)來(lái)，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長(zhǎng)興(畫(huà)溪)葡萄節(jié)，畫(huà)溪葡萄市場(chǎng)影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計(jì)打響品牌、拓寬銷(xiāo)路，切切實(shí)實(shí)讓農(nóng)民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農(nóng)業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
4、城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步美起來(lái)了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫(huà)溪新城建設(shè)為龍頭，扎實(shí)開(kāi)展新城建設(shè)突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。一批城建重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，環(huán)城西路立交橋建成通車(chē)，318國(guó)道城市化改造加快實(shí)施，長(zhǎng)呂公路加快推進(jìn)，大轉(zhuǎn)盤(pán)完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務(wù)，長(zhǎng)和公路兩側(cè)“退二進(jìn)三”扎實(shí)推進(jìn)，萬(wàn)宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項(xiàng)目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)一步加快。南石橋中心村啟動(dòng)建設(shè)，三星斗、白蓮橋完成農(nóng)村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過(guò)市級(jí)森林村莊驗(yàn)收，青登園農(nóng)民新社區(qū)成為城市農(nóng)民社區(qū)建設(shè)的新亮點(diǎn)。違法建設(shè)管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。加速農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，整修破損道路，改造危險(xiǎn)橋梁，園區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn)即將投入運(yùn)行，群眾出行更加便捷。實(shí)施清水河道工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對(duì)園區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行集中整治。開(kāi)展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)建評(píng)比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。
5、生活品質(zhì)進(jìn)一步好起來(lái)了。始終把農(nóng)民幸福、群眾生活品質(zhì)提升作為工作的落腳點(diǎn)，全面落實(shí)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，全面加強(qiáng)以平安和諧為重點(diǎn)的社會(huì)管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建深入推進(jìn)，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)，開(kāi)展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評(píng)選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風(fēng)。公共服務(wù)水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強(qiáng)鎮(zhèn)、市級(jí)農(nóng)村學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設(shè)施進(jìn)一步改善，全民運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)，完成浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)。計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)，人口素質(zhì)不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在全縣率先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開(kāi)展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進(jìn)一步健全。社會(huì)保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設(shè)，被征地農(nóng)民社會(huì)保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴(kuò)面等政策得到有效落實(shí)，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進(jìn)，黨支部結(jié)對(duì)困難群眾活動(dòng)積極開(kāi)展，困難群眾得到有效及時(shí)幫助，民政工作被評(píng)為市先進(jìn)集體。社會(huì)服務(wù)水平顯著提升，加強(qiáng)街道便民服務(wù)中心建設(shè)，被評(píng)為市級(jí)示范型便民服務(wù)中心，大力度推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高?！捌桨伯?huà)溪”創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，被評(píng)為浙江省示范綜治工作中心。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、信訪調(diào)解等工作，進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進(jìn)展。
6、黨的建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把基層組織建設(shè)作為抓好各項(xiàng)工作的龍頭，以“強(qiáng)組織、增活力”為核心，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全街道各級(jí)黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評(píng)為湖州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡(luò)員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡(luò)處?kù)柟毯蛪汛笞顝V泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會(huì)活動(dòng)順利開(kāi)展。執(zhí)行力建設(shè)不斷加強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“八力”建設(shè)，組織開(kāi)展“執(zhí)行能力加強(qiáng)年”大討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履職承諾，帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。配合縣委實(shí)施了機(jī)關(guān)中層干部跨崗交流，儲(chǔ)備了一批后備干部，認(rèn)真開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”，強(qiáng)化村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的活力有效增強(qiáng)?；鶎咏M織建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)全街道42個(gè)基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農(nóng)村黨員“進(jìn)出口”工作，認(rèn)真開(kāi)展黨員閃光言行交流點(diǎn)評(píng)，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團(tuán)成立黨委。切實(shí)加強(qiáng)黨的群眾工作，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)行“民情
日記
”大走訪、創(chuàng)新黨代表工作室制度，基層組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，加強(qiáng)村監(jiān)委建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為，嚴(yán)格農(nóng)村“三資”管理，探索“五審三定一公開(kāi)”村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)審聯(lián)簽制度，嚴(yán)肅查處黨員干部違法違紀(jì)案件，風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍更加濃厚。
各位代表、同志們，一年來(lái)，我們所取得的成績(jī)，是全街道各級(jí)黨組織和廣大黨員干部共同努力、負(fù)重奮進(jìn)的結(jié)果，是街道上下開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，是社會(huì)各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向各位代表，并通過(guò)你們向所有為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一年來(lái)，全街道上下講團(tuán)結(jié)，講拼搏。在“三比一講”競(jìng)賽年等一系列活動(dòng)的推動(dòng)下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任更加明確，比學(xué)趕超的步伐更加堅(jiān)定，對(duì)上爭(zhēng)取的力度更加明顯，對(duì)下服務(wù)的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項(xiàng)目，不斷集聚做大做強(qiáng)的力量，生動(dòng)展示了畫(huà)溪人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、激情滿懷、斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。
一年來(lái)，全街道上下重執(zhí)行，重落實(shí)。各個(gè)層面堅(jiān)定不移地以黨委“三個(gè)年”的重點(diǎn)思路統(tǒng)領(lǐng)全年工作，思想高度統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)充分到位、措施扎實(shí)有力。政府企業(yè)同心抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大有效投入;各科室、各村居對(duì)照年初目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進(jìn)，都體現(xiàn)了極強(qiáng)的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實(shí)，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，全街道上下講服務(wù)，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務(wù)、精細(xì)化管理、約談式推進(jìn)，在“項(xiàng)目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個(gè)方面，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保障。
一年來(lái)，全街道上下創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀。各級(jí)干部和廣大企業(yè)家，以先進(jìn)為標(biāo)桿，變壓力為動(dòng)力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭(zhēng)取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制訂規(guī)劃，深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇擴(kuò)大投入，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升;一些科室?jiàn)^發(fā)有為，以爭(zhēng)創(chuàng)省市縣先進(jìn)為目標(biāo)，創(chuàng)品牌、增亮點(diǎn)、強(qiáng)特色，為畫(huà)溪街道的全面進(jìn)步作出了富有成效的努力。
一年來(lái)，全街道上下抓基層，打基礎(chǔ)。黨委牢牢抓住基層組織建設(shè)這個(gè)牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設(shè)上，正確處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅(jiān)持民主公開(kāi)，樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈氛圍。
以上五個(gè)方面，也是我們今后工作中需要堅(jiān)持的。
在加快發(fā)展中推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提升全省經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力
建設(shè)富裕和諧秀美江西，首要在發(fā)展，根本靠發(fā)展。要堅(jiān)定不移加快發(fā)展，堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既注重做大總量，更注重提高質(zhì)量，不斷提升全省經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。抓住當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整升級(jí)的機(jī)遇，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力構(gòu)建特色鮮明、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)、市場(chǎng)為引領(lǐng)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，突出江西優(yōu)勢(shì)和特色，大力培育壯大新能源、新材料、新動(dòng)力汽車(chē)、民用航空、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，使之成為引領(lǐng)江西未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)力量。充分利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快對(duì)有色、鋼鐵、汽車(chē)、石化、建材、陶瓷、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，建設(shè)銅、鎢和稀土精深加工以及有機(jī)硅、鈾、鋰資源系列開(kāi)發(fā)等若干國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，打造一批超千億元優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。把加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、科技服務(wù)、商務(wù)會(huì)展、服務(wù)外包、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、文化創(chuàng)意、旅游娛樂(lè)等新興服務(wù)業(yè)，尤其要大力挖掘整合、充分利用我省豐富的旅游資源，加快建設(shè)紅色旅游強(qiáng)省、生態(tài)旅游名省、旅游產(chǎn)業(yè)大省。
強(qiáng)化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，用發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成果帶動(dòng)和引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相互滲透、互動(dòng)發(fā)展。強(qiáng)化新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中不失時(shí)機(jī)地發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育增長(zhǎng)點(diǎn)，使新型工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、各類園區(qū)和大型骨干企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略和質(zhì)量興省戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，促進(jìn)骨干企業(yè)裂變擴(kuò)張，大力引進(jìn)、培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先的大企業(yè)大集團(tuán)，形成一批集中度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目興園區(qū)，以園區(qū)聚企業(yè)的良性互動(dòng)，加速提升全省產(chǎn)業(yè)整體水平。
(二)強(qiáng)力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，努力形成多極支撐、多元發(fā)展的格局。中心城市是江西崛起的脊梁。要堅(jiān)持把做大做強(qiáng)中心城市放在更加突出的位置，以中心城市崛起帶動(dòng)全省崛起。加速產(chǎn)業(yè)和人口向中心城市集聚。鼓勵(lì)支持省會(huì)南昌創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，大力提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為帶動(dòng)全省發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。鼓勵(lì)支持其他設(shè)區(qū)市找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，壯大實(shí)力、加強(qiáng)協(xié)作，形成特色鮮明、競(jìng)相發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。著力完善城市功能，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)，提高城市建設(shè)的質(zhì)量和品位，提高城市管理服務(wù)水平，下大力氣解決好城市道路交通、空氣質(zhì)量、防洪排水等方面的突出問(wèn)題，為市民創(chuàng)造更加便捷、舒適、安全的環(huán)境。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)體系和空間布局，加快構(gòu)建與長(zhǎng)江中游城市群互通互連的鄱陽(yáng)湖生態(tài)城市群和沿滬昆線、京九線兩條城市帶，建設(shè)一批各具特色的中小城市，形成中心城市與中小城市及小城鎮(zhèn)分工明確、聯(lián)系密切、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。
縣域經(jīng)濟(jì)是江西崛起的筋骨。要堅(jiān)持把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為加快全省崛起的重要突破口。大力推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、省直管縣、興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)改革，給基層提供更大的發(fā)展自主權(quán)和更為寬松的發(fā)展環(huán)境。從政策上鼓勵(lì)和引導(dǎo)科技、人才、資金向縣域發(fā)展傾斜，加快產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)配套的“塊狀經(jīng)濟(jì)”，提升縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
基礎(chǔ)設(shè)施是江西崛起的血脈。要堅(jiān)持把能源建設(shè)擺在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)首位，統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，加快建設(shè)一批骨干電力項(xiàng)目，加速天然氣和多類新能源的開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)能源輸送通道建設(shè)，加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源體系。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化能力建設(shè)，以增強(qiáng)防洪抗旱減災(zāi)能力為重點(diǎn)，抓緊建設(shè)一批重大水利工程，構(gòu)建調(diào)控有力、配置合理的水利保障體系。進(jìn)一步加快公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口和水運(yùn)航道建設(shè)，推進(jìn)中心城市軌道交通、城市組團(tuán)快速通道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路，基本實(shí)現(xiàn)縣縣通鐵路。加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化。
(三)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平。廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科技改造農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代手段裝備農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)耕地保護(hù)，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，實(shí)施新增百億斤優(yōu)質(zhì)稻谷工程，促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，努力實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化，打響“生態(tài)鄱陽(yáng)湖、綠色農(nóng)產(chǎn)品”品牌。持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)，形成一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)，著力培育壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提高、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，持續(xù)加大“三農(nóng)”投入，不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平和可持續(xù)發(fā)展能力。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園。堅(jiān)持把培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、遵紀(jì)守法的新型農(nóng)民作為促進(jìn)農(nóng)村繁榮進(jìn)步的戰(zhàn)略工程來(lái)抓，加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)教育和勞動(dòng)力培訓(xùn)教育，不斷提高農(nóng)民的法治觀念、道德素養(yǎng)和科學(xué)務(wù)農(nóng)能力、轉(zhuǎn)移就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)致富能力。
(四)著力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的融合，切實(shí)把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。深入推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程，進(jìn)一步提高森林質(zhì)量和效益，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的綠色生態(tài)屏障。加大生態(tài)綜合治理力度，實(shí)施生態(tài)移民搬遷，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌鄱陽(yáng)湖流域上下游、干支流的生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，切實(shí)保護(hù)好“一湖清水”。加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展低碳、綠色產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，加快構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。用足用好國(guó)家賦予鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的先行先試政策，加快建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，加大對(duì)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)的生態(tài)補(bǔ)償力度，積極探索市場(chǎng)化的生態(tài)補(bǔ)償模式。發(fā)展碳匯林業(yè)，培育發(fā)展水權(quán)、林權(quán)、碳匯、排污權(quán)交易市場(chǎng)，促進(jìn)資源環(huán)境產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)和公開(kāi)公平公正交易。
(五)深入推進(jìn)改革開(kāi)放，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和活力。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終保持開(kāi)拓前進(jìn)的精神動(dòng)力，奮力把改革開(kāi)放推向前進(jìn)。以更大的決心和勇氣推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，引導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和資源配置向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚。深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，大力營(yíng)造各類所有制企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)更好更快發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，繼續(xù)深化財(cái)稅、金融、投資體制改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。在推進(jìn)改革中，要妥善處理好各方面的利益關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)設(shè)計(jì)，民主決策，精心操作。既要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，敢于破除阻力，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，又要把握好改革的力度、時(shí)機(jī)和社會(huì)承受程度，平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)改革。
進(jìn)一步拓展開(kāi)放的廣度和深度。緊緊抓住國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才加速轉(zhuǎn)移流動(dòng)的重大機(jī)遇，完善服務(wù)體系，提高行政效率，對(duì)接國(guó)際規(guī)則，進(jìn)一步優(yōu)化我省投資發(fā)展環(huán)境，努力打造中部地區(qū)對(duì)外開(kāi)放高地。扎實(shí)推進(jìn)招商引資，更加注重?fù)裆踢x資，著力提高招商引資水平。充分利用長(zhǎng)江岸線資源，大力推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)。加快各類園區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮其在對(duì)外開(kāi)放中的主陣地作用。進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，提高經(jīng)濟(jì)外向度。鼓勵(lì)支持更多有條件的企業(yè)“走出去”，拓展發(fā)展空間。加強(qiáng)國(guó)際交流合作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)國(guó)際化水平。
(六)大力推進(jìn)科技、教育和人才工作創(chuàng)新，為江西崛起提供強(qiáng)大智力支撐?？萍贾伟l(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)。要深入實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)開(kāi)展集中技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)突破一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，有效整合科技資源，創(chuàng)建一批與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合、高水平的科技創(chuàng)新平臺(tái)。完善落實(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的政策和機(jī)制，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)。大力推進(jìn)“科技入園”工程，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
教育是人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大投入，確保全省財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占當(dāng)年財(cái)政收入比例達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求，并穩(wěn)定增長(zhǎng)。著力提高教育質(zhì)量，增加優(yōu)質(zhì)教育資源供給，促進(jìn)教育公平，在基本解決“上學(xué)難”的基礎(chǔ)上著力化解“上好學(xué)難”的矛盾。大力推動(dòng)各級(jí)各類教育全面均衡發(fā)展，積極發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提高義務(wù)教育，加快普及高中階段教育，切實(shí)辦好繼續(xù)教育和特殊教育。尤其要把加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展放在更加突出的位置，注重內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量，加快培育和建設(shè)國(guó)家級(jí)高水平學(xué)科和科技創(chuàng)新平臺(tái)，下大力氣建設(shè)幾所在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的高水平大學(xué)或特色大學(xué)。要積極構(gòu)建高校與企業(yè)合作互動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)教育服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。
人才資源是第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是強(qiáng)省之基、崛起之本。要敢為事業(yè)謀人才、用人才，從戰(zhàn)略和全局高度抓好人才工作。加快培養(yǎng)造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才，大力引進(jìn)開(kāi)發(fā)急需緊缺專門(mén)人才，統(tǒng)籌抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展的政策機(jī)制，既要重視引進(jìn)人才，更要大力培養(yǎng)使用本土人才，既要為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，又要切實(shí)解決他們的后顧之憂，對(duì)一些高端、特殊人才要有特殊政策措施，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十
2022 年度黨建工作責(zé)任書(shū)
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來(lái)，在思想上政治上行動(dòng)上自覺(jué)與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。定期召開(kāi)黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)及按時(shí)上黨課，通過(guò)“三會(huì)一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計(jì)劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，研究“三重一大”事項(xiàng)，突出對(duì)黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開(kāi)展專題組織生活會(huì)。深入搞好對(duì)照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評(píng)議；開(kāi)展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開(kāi)展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開(kāi)展了談心談話，誠(chéng)懇聽(tīng)取黨員對(duì)支部工作和班子成員的意見(jiàn)建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績(jī)、指出不足；黨支部書(shū)記每月對(duì)黨員群眾按照“五清楚、五必談”開(kāi)展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對(duì)思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對(duì)子，“結(jié)對(duì)幫扶，提升技能”。全體參會(huì)黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會(huì)的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項(xiàng)材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、“周末黨校”、“微黨課”及“黨支部 e 平臺(tái)”為載體開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過(guò)采取服務(wù)上門(mén)、走訪了解到**科黨員***家中三個(gè)子女都在上學(xué)，愛(ài)人沒(méi)有工作，兒子患有重癥肌無(wú)力需要長(zhǎng)期康復(fù)治療后，作為支部書(shū)記的我積極發(fā)動(dòng)企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時(shí)組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識(shí)。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。設(shè)立公共舉報(bào)平臺(tái)，接受全體職工的監(jiān)督；開(kāi)展節(jié)前班前會(huì)公開(kāi)廉政承諾簽名活動(dòng)等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，通過(guò)不懈努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時(shí)刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，我個(gè)人沒(méi)有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的一項(xiàng)極端重要的內(nèi)容。作為支部書(shū)記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)，狠抓落實(shí)，確保意識(shí)形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識(shí)形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會(huì)一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨校”等加強(qiáng)對(duì)黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和中國(guó)夢(mèng)這一意識(shí)形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問(wèn)題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
（三）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、選樹(shù)典型，激勵(lì)先進(jìn)。以“星級(jí)黨員”評(píng)選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹(shù)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會(huì)，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營(yíng)造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書(shū)
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的_勝利召開(kāi)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、發(fā)揮核心作用。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計(jì)劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺(tái)規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍，加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，借助有利平臺(tái)，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國(guó)企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動(dòng)，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力和水平。自覺(jué)落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動(dòng)，按時(shí)完成交辦任務(wù)。上級(jí)新增和調(diào)整部署的黨建主題活動(dòng)、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告精選(一)
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種物料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)和其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在購(gòu)進(jìn)的物料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與其他部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解物料的儲(chǔ)備情況，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與公司和其他部門(mén)的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告經(jīng)典(二)
20是后勤采購(gòu)部正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段，也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段，我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí)，來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅(jiān)信，只要用心去支撐，用行動(dòng)去實(shí)踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
一、常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、審核與入賬手續(xù);
5、進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的采購(gòu)管理;
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作;產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
二、強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開(kāi)發(fā)
1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改
為降低產(chǎn)品的不合格率，避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失，特要求供貨單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其對(duì)外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面，規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商，特要求所有的加工件必須有兩家以上的供貨加工單位，通過(guò)對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo)，把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。
3、注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言，相對(duì)比日常生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多原理?，F(xiàn)實(shí)中，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料成本的同時(shí)，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門(mén)急需求、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求，化被動(dòng)為主動(dòng)。
三、工作技能的提升與改進(jìn)
本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識(shí)、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值。
作為后勤部的采購(gòu)人員，要與多部門(mén)進(jìn)行溝通調(diào)解，來(lái)滿足他們的工作需要。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告推薦(三)
一、日常工作分析
(一)會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)
在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中，我們首先要做的是：在表明采購(gòu)目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。
(二)以退為進(jìn)
談判開(kāi)始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì)，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提，該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格，而是全面地、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比，作出最終的篩選與判定。
(四)分配角色扮演
在雙方談判的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng)，每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過(guò)旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策。
二、后期工作的規(guī)劃與期望
(一) 注重團(tuán)隊(duì)配合
無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jī)出發(fā)，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，采購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的 ，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中，我會(huì)全力配合與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
(二) 多實(shí)踐、多鍛煉
當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能，但是還缺少了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?，F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái)，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。
我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告熱門(mén)(四)
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
2018年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
2019后勤采購(gòu)年終工作報(bào)告最新(五)
一 、自我工作評(píng)價(jià)
2018年全年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以公司為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒(méi)有多請(qǐng)一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫(kù)存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。
二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗(yàn)開(kāi)據(jù)產(chǎn)品合格單。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
與個(gè)別部門(mén)之間溝通不及時(shí)，導(dǎo)致貨物不及時(shí)到達(dá);供貨商供貨中出現(xiàn)了部分質(zhì)量問(wèn)題，及產(chǎn)品漏發(fā)、少發(fā)等現(xiàn)象。
，我將努力把后勤采購(gòu)工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二
大家好！
我是電力監(jiān)控部的xxxx.很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福，祝大家新年快樂(lè)，在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。
來(lái)到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè)的。說(shuō)痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說(shuō)快樂(lè)是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。
進(jìn)入xxxx分公司，我們來(lái)到不同的部門(mén)和項(xiàng)目，開(kāi)始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對(duì)工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了xxxx項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從xx到xx,我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易，也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí)，而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在xx出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱?，?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽(tīng)我們的想法，平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長(zhǎng)期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒(méi)有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來(lái)對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們！
同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！
我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂(lè)，謝謝！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三
大家晚上好！
此次采購(gòu)部被評(píng)為一、二季度優(yōu)秀部門(mén)，我有幸站在這個(gè)演講臺(tái)，心里感到無(wú)比激動(dòng)和欣慰，在這成功的背后，也有著部門(mén)和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使部門(mén)得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我衷心的感謝你們。
在一季度中，部門(mén)內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門(mén)工作內(nèi)容較為豐富的情況下，圓滿的完成了年前商品的采購(gòu)及配置工作，未出現(xiàn)大的問(wèn)題及失誤，保證了年前商品的采購(gòu)、補(bǔ)充工作的正常開(kāi)展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí)，在帳目的處理上，通過(guò)兩位涉外會(huì)計(jì)工作的配合，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外的相關(guān)帳目，體現(xiàn)了各項(xiàng)支出的款項(xiàng)清晰，并未出現(xiàn)帳目混亂問(wèn)題。而且產(chǎn)生了上萬(wàn)元的長(zhǎng)款金額，也充分體現(xiàn)出部門(mén)職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。
二季度對(duì)于采購(gòu)部來(lái)講，是個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)候，部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了較大的調(diào)動(dòng)及工作調(diào)整，孟經(jīng)理的調(diào)出，使部門(mén)內(nèi)整體工作的開(kāi)展，由兩名新的負(fù)責(zé)人處理部門(mén)整體工作，在本季度，部門(mén)內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)一致，人員配合默契，使部門(mén)內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛，并且部門(mén)內(nèi)的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí)，在“五一”期間，有效的解決了商品的采購(gòu)及運(yùn)輸，并且積極協(xié)助宣傳部完成了贈(zèng)品的采購(gòu)工作，使贈(zèng)品工作達(dá)到好的配置需求。
在今后的工作中，對(duì)于我部門(mén)來(lái)講，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會(huì)總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門(mén)之所長(zhǎng)，為單位的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾說(shuō)過(guò)“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，采購(gòu)部的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待著這一天的早日到來(lái)吧。謝謝大家！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)
計(jì)劃
。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、總是喚醒本部門(mén)人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹(shù)立公司良好形象。
6、制定購(gòu)買(mǎi)合同的跟蹤制度，包括什么時(shí)候匯款、什么時(shí)候到達(dá)、什么時(shí)候到達(dá)，心里有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。
8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門(mén)內(nèi)彼此配合及與其他部門(mén)的相互合作。
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量。
的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。
部門(mén)內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門(mén)間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為，所以要搞好與其他部門(mén)的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。沉著應(yīng)對(duì)各種
計(jì)劃
外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購(gòu)成本。
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門(mén)的溝通還有待提高。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門(mén)請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足：
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作
1、部門(mén)的日常工作
組件材料 采購(gòu)總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次
2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
二、2019年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì)，從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力。
三、2019年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。
材料采購(gòu)的及時(shí)性在2019年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
一、開(kāi)展了采購(gòu)工作
主要工作流程：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)管理正常有序。
1)食品原材料：每日定量完成了廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保了原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特殊原材料系列，專門(mén)安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料x(chóng)余次，共完成采購(gòu)任務(wù)xx余次，采購(gòu)各類原材料及非食品類物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)xx余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。
2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格。
2、貨比三家，確保了采購(gòu)物品物美價(jià)廉
3、服務(wù)水平
4、標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。
二、存在問(wèn)題
1、日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，降低成本。
2、如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ)，對(duì)于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購(gòu)困難，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考。
2、對(duì)于暢銷(xiāo)的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、采購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助，2019年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。
2019年已經(jīng)過(guò)去大半，在這段時(shí)間里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
一、總結(jié)工作
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、提高性價(jià)比
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、多對(duì)比、多溝通
跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、控制質(zhì)與量
要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作
1、部門(mén)的日常工作
采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。
2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
二、2019年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì)，從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力。
三、2019年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。
材料采購(gòu)的及時(shí)性在2019年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇六
今年以來(lái)，xxx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的總體工作安排，積極實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，深化運(yùn)營(yíng)體制變革，充分激發(fā)員工隊(duì)伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了較好成績(jī)。一年來(lái)，面對(duì)各方面都高于以往、嚴(yán)于以往的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神，不忘初心，牢記使命，始終對(duì)照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作出成效、有亮點(diǎn)、上水平。
（一）抓責(zé)任落實(shí)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，一年來(lái)主持召開(kāi)黨支部會(huì)12次，對(duì)重點(diǎn)工作，率先垂范，狠抓落實(shí)，督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。帶頭認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、定期開(kāi)展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開(kāi)展黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（二）抓理論武裝，堅(jiān)定信仰追求。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央到地方會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)政治、大局、核心和看齊意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)班子駕馭工作和處理復(fù)雜局面的能力。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。深化學(xué)習(xí)教育載體，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)，珍視民主團(tuán)結(jié)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個(gè)不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開(kāi)展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
（五）抓個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)告誡自己，時(shí)刻用典型案例警醒自己，自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督，堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線不動(dòng)搖。同時(shí)，對(duì)廣大干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高工作人員廉潔從政的自覺(jué)性、主動(dòng)性。不違反工作紀(jì)律和各級(jí)禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時(shí)注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動(dòng)上一定要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上與_保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹(shù)立大局觀念、集體觀念，識(shí)大體、講原則。在抓工作與維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成的決定，堅(jiān)定不移的地去貫徹執(zhí)行。對(duì)公司的工作，自覺(jué)主動(dòng)的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠(chéng)實(shí)，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認(rèn)真落實(shí)和遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，嚴(yán)把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風(fēng)，一塵不染。
二、存在的不足及原因分析
經(jīng)過(guò)一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，也存在一些問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
（一）黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。對(duì)于新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠到位，很多精力放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個(gè)別黨員在黨組織生活方面有所松懈。
（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對(duì)黨小組活動(dòng)開(kāi)展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問(wèn)題和意見(jiàn)建議少。對(duì)黨小組組干部管理還存在失之過(guò)寬、失之過(guò)軟，批評(píng)教育多，追責(zé)問(wèn)責(zé)少的現(xiàn)象。
（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過(guò)程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義傾向，抓黨建還習(xí)慣于沿用老辦法，沒(méi)有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實(shí)效。對(duì)制度執(zhí)行口頭上強(qiáng)調(diào)得多、工作中過(guò)問(wèn)得少，文件里明確得多、實(shí)際督促指導(dǎo)少，這些都是需要我們?cè)诮窈簏h建工作中需要加以改進(jìn)的。
三、20xx年工作思路
20xx年，我將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好黨建工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）抓實(shí)黨建責(zé)任，有力有序推進(jìn)工作。堅(jiān)持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責(zé)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省委全會(huì)、市黨、縣黨代會(huì)精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。圍繞加強(qiáng)基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。
（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)的督促監(jiān)督，特別是對(duì)基層黨建工作，堅(jiān)持嚴(yán)格問(wèn)效問(wèn)責(zé)，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化廉潔教育，切實(shí)筑牢廉政思想防線，堅(jiān)持動(dòng)輒則咎、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面，確保鐵紀(jì)生威禁令得行。
20xx年的工作任重道遠(yuǎn)，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)依靠全體員工，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇七
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇八
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;
二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力
三、_年計(jì)劃與展望：
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇九
如果你還在為黨代會(huì)
工作報(bào)告
怎么寫(xiě)而煩惱的話，就一起來(lái)看看下面的黨代會(huì)年會(huì)工作報(bào)告吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
1、安排部署“七一”系列活動(dòng)。“七一”是黨的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問(wèn)特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問(wèn)，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。
2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭(zhēng)光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門(mén)好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過(guò)。
3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的
勞動(dòng)合同
。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來(lái)到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。
4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開(kāi)展教育活動(dòng)。我們層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書(shū)記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。
5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車(chē)投入營(yíng)運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開(kāi)局面。今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝!同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問(wèn)題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長(zhǎng);——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開(kāi)展工作等等，還剛剛開(kāi)始探索?！就獠棵媾R油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大等困難。
公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要?jiǎng)?chuàng)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，任重道遠(yuǎn)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建。
各位代表、同志們：
這次街道黨員代表會(huì)議不同以往，既是一次年度的例會(huì)，回顧總結(jié)今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務(wù);又是一次深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的再動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措，加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、建畫(huà)溪新城”而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見(jiàn)。
圈點(diǎn)20xx：攻堅(jiān)突破亮點(diǎn)紛呈
即將過(guò)去的20xx年，是值得記憶、值得總結(jié)、值得驕傲的一年。這一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和省市縣黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)實(shí)力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設(shè)、大突破”的工作基調(diào)，深入實(shí)施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進(jìn)“四加快兩強(qiáng)化”，大力開(kāi)展“三個(gè)年“活動(dòng)，順利完成區(qū)劃調(diào)整，成功抗擊“?？迸_(tái)風(fēng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)越來(lái)越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設(shè)亮點(diǎn)越來(lái)越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來(lái)越實(shí)惠，創(chuàng)造了來(lái)之不易的發(fā)展成績(jī)。
總體來(lái)講，有六個(gè)方面工作倍感欣慰：
1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把強(qiáng)實(shí)力作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移抓投入，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的不利影響，經(jīng)濟(jì)保持了高基數(shù)高增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，一些重要領(lǐng)域取得了新突破，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好于預(yù)期。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量22億元，人均突破1萬(wàn)美元;完成財(cái)政總收入4.8億元，占全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財(cái)政總收入的14%，人均納稅超過(guò)1.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值4.02億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好于預(yù)期。以工業(yè)經(jīng)濟(jì)“五百行動(dòng)”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實(shí)施工業(yè)投入項(xiàng)目31個(gè)，其中總投資超十億元項(xiàng)目1個(gè)、超億元項(xiàng)目3個(gè)和超千萬(wàn)元項(xiàng)目8個(gè)，省重點(diǎn)長(zhǎng)發(fā)電項(xiàng)目加快建設(shè)，振義汽配、銘業(yè)織造、明達(dá)不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項(xiàng)目順利開(kāi)工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預(yù)期，企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷(xiāo)售企業(yè)5家，其中超威集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財(cái)政貢獻(xiàn)超千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到6家。招商選資成效好于預(yù)期，合同外資、實(shí)到外資、縣外注冊(cè)內(nèi)資、浙商回歸等招商引資任務(wù)，超額完成年度計(jì)劃，成為全縣少數(shù)幾個(gè)全面完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步快起來(lái)了。始終把增活力作為新使命，深入開(kāi)展平臺(tái)拓展攻堅(jiān)年，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。工業(yè)平臺(tái)快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門(mén)地塊為重點(diǎn)的征地拆遷工作夜以繼日、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，以“整道路、整污水、整管網(wǎng)、整水系”為內(nèi)容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對(duì)園區(qū)內(nèi)“轉(zhuǎn)而未供、供而未用”的土地進(jìn)行集中清理，盤(pán)活存量用地超過(guò)200畝。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，以鋰電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產(chǎn)業(yè)有了新起步，以噴水織機(jī)為代表的落后產(chǎn)能加快淘汰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進(jìn)，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗達(dá)到縣定標(biāo)準(zhǔn)，“金太陽(yáng)”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國(guó)家級(jí)生態(tài)縣驗(yàn)收?？萍紕?chuàng)新成效顯著，新列省級(jí)以上重大重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，新認(rèn)定省級(jí)研發(fā)中心1家，完成省級(jí)新產(chǎn)品48只，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品1只，國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)。高級(jí)人才加快集聚，引進(jìn)各類人才220人,引進(jìn)“南太湖精英計(jì)劃”1名，入選南太湖特聘專家3名，長(zhǎng)興縣特聘專家2名，人才支撐作用日益明顯。
3、創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃起來(lái)了。始終把農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，全面落實(shí)鼓勵(lì)政策，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據(jù)不同特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定差別化的資金扶持政策，減輕農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動(dòng)1460戶農(nóng)戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游等服務(wù)業(yè)的興起，拓展了農(nóng)民增收途徑。農(nóng)業(yè)園區(qū)加快推進(jìn)。積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長(zhǎng)橋高檔苗木休閑觀光園投入建設(shè)。農(nóng)業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進(jìn)來(lái)，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長(zhǎng)興(畫(huà)溪)葡萄節(jié)，畫(huà)溪葡萄市場(chǎng)影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計(jì)打響品牌、拓寬銷(xiāo)路，切切實(shí)實(shí)讓農(nóng)民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農(nóng)業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
4、城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步美起來(lái)了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫(huà)溪新城建設(shè)為龍頭，扎實(shí)開(kāi)展新城建設(shè)突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。一批城建重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，環(huán)城西路立交橋建成通車(chē)，318國(guó)道城市化改造加快實(shí)施，長(zhǎng)呂公路加快推進(jìn)，大轉(zhuǎn)盤(pán)完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務(wù)，長(zhǎng)和公路兩側(cè)“退二進(jìn)三”扎實(shí)推進(jìn)，萬(wàn)宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項(xiàng)目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)一步加快。南石橋中心村啟動(dòng)建設(shè)，三星斗、白蓮橋完成農(nóng)村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過(guò)市級(jí)森林村莊驗(yàn)收，青登園農(nóng)民新社區(qū)成為城市農(nóng)民社區(qū)建設(shè)的新亮點(diǎn)。違法建設(shè)管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。加速農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，整修破損道路，改造危險(xiǎn)橋梁，園區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn)即將投入運(yùn)行，群眾出行更加便捷。實(shí)施清水河道工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對(duì)園區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行集中整治。開(kāi)展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)建評(píng)比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。
5、生活品質(zhì)進(jìn)一步好起來(lái)了。始終把農(nóng)民幸福、群眾生活品質(zhì)提升作為工作的落腳點(diǎn)，全面落實(shí)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，全面加強(qiáng)以平安和諧為重點(diǎn)的社會(huì)管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建深入推進(jìn)，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)，開(kāi)展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評(píng)選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風(fēng)。公共服務(wù)水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強(qiáng)鎮(zhèn)、市級(jí)農(nóng)村學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設(shè)施進(jìn)一步改善，全民運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)，完成浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)。計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)，人口素質(zhì)不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在全縣率先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開(kāi)展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進(jìn)一步健全。社會(huì)保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設(shè)，被征地農(nóng)民社會(huì)保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴(kuò)面等政策得到有效落實(shí)，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進(jìn)，黨支部結(jié)對(duì)困難群眾活動(dòng)積極開(kāi)展，困難群眾得到有效及時(shí)幫助，民政工作被評(píng)為市先進(jìn)集體。社會(huì)服務(wù)水平顯著提升，加強(qiáng)街道便民服務(wù)中心建設(shè)，被評(píng)為市級(jí)示范型便民服務(wù)中心，大力度推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高?！捌桨伯?huà)溪”創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，被評(píng)為浙江省示范綜治工作中心。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、信訪調(diào)解等工作，進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進(jìn)展。
6、黨的建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把基層組織建設(shè)作為抓好各項(xiàng)工作的龍頭，以“強(qiáng)組織、增活力”為核心，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全街道各級(jí)黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評(píng)為湖州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡(luò)員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡(luò)處?kù)柟毯蛪汛笞顝V泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會(huì)活動(dòng)順利開(kāi)展。執(zhí)行力建設(shè)不斷加強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“八力”建設(shè)，組織開(kāi)展“執(zhí)行能力加強(qiáng)年”大討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履職承諾，帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。配合縣委實(shí)施了機(jī)關(guān)中層干部跨崗交流，儲(chǔ)備了一批后備干部，認(rèn)真開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”，強(qiáng)化村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的活力有效增強(qiáng)?；鶎咏M織建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)全街道42個(gè)基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農(nóng)村黨員“進(jìn)出口”工作，認(rèn)真開(kāi)展黨員閃光言行交流點(diǎn)評(píng)，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團(tuán)成立黨委。切實(shí)加強(qiáng)黨的群眾工作，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)行“民情
日記
”大走訪、創(chuàng)新黨代表工作室制度，基層組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，加強(qiáng)村監(jiān)委建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為，嚴(yán)格農(nóng)村“三資”管理，探索“五審三定一公開(kāi)”村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)審聯(lián)簽制度，嚴(yán)肅查處黨員干部違法違紀(jì)案件，風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍更加濃厚。
各位代表、同志們，一年來(lái)，我們所取得的成績(jī)，是全街道各級(jí)黨組織和廣大黨員干部共同努力、負(fù)重奮進(jìn)的結(jié)果，是街道上下開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，是社會(huì)各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向各位代表，并通過(guò)你們向所有為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一年來(lái)，全街道上下講團(tuán)結(jié)，講拼搏。在“三比一講”競(jìng)賽年等一系列活動(dòng)的推動(dòng)下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任更加明確，比學(xué)趕超的步伐更加堅(jiān)定，對(duì)上爭(zhēng)取的力度更加明顯，對(duì)下服務(wù)的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項(xiàng)目，不斷集聚做大做強(qiáng)的力量，生動(dòng)展示了畫(huà)溪人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、激情滿懷、斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。
一年來(lái)，全街道上下重執(zhí)行，重落實(shí)。各個(gè)層面堅(jiān)定不移地以黨委“三個(gè)年”的重點(diǎn)思路統(tǒng)領(lǐng)全年工作，思想高度統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)充分到位、措施扎實(shí)有力。政府企業(yè)同心抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大有效投入;各科室、各村居對(duì)照年初目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進(jìn)，都體現(xiàn)了極強(qiáng)的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實(shí)，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，全街道上下講服務(wù)，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務(wù)、精細(xì)化管理、約談式推進(jìn)，在“項(xiàng)目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個(gè)方面，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保障。
一年來(lái)，全街道上下創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀。各級(jí)干部和廣大企業(yè)家，以先進(jìn)為標(biāo)桿，變壓力為動(dòng)力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭(zhēng)取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制訂規(guī)劃，深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇擴(kuò)大投入，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升;一些科室?jiàn)^發(fā)有為，以爭(zhēng)創(chuàng)省市縣先進(jìn)為目標(biāo)，創(chuàng)品牌、增亮點(diǎn)、強(qiáng)特色，為畫(huà)溪街道的全面進(jìn)步作出了富有成效的努力。
一年來(lái)，全街道上下抓基層，打基礎(chǔ)。黨委牢牢抓住基層組織建設(shè)這個(gè)牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設(shè)上，正確處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅(jiān)持民主公開(kāi)，樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈氛圍。
以上五個(gè)方面，也是我們今后工作中需要堅(jiān)持的。
在加快發(fā)展中推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提升全省經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力
建設(shè)富裕和諧秀美江西，首要在發(fā)展，根本靠發(fā)展。要堅(jiān)定不移加快發(fā)展，堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既注重做大總量，更注重提高質(zhì)量，不斷提升全省經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。抓住當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整升級(jí)的機(jī)遇，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力構(gòu)建特色鮮明、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)、市場(chǎng)為引領(lǐng)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，突出江西優(yōu)勢(shì)和特色，大力培育壯大新能源、新材料、新動(dòng)力汽車(chē)、民用航空、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，使之成為引領(lǐng)江西未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)力量。充分利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快對(duì)有色、鋼鐵、汽車(chē)、石化、建材、陶瓷、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，建設(shè)銅、鎢和稀土精深加工以及有機(jī)硅、鈾、鋰資源系列開(kāi)發(fā)等若干國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，打造一批超千億元優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。把加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、科技服務(wù)、商務(wù)會(huì)展、服務(wù)外包、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、文化創(chuàng)意、旅游娛樂(lè)等新興服務(wù)業(yè)，尤其要大力挖掘整合、充分利用我省豐富的旅游資源，加快建設(shè)紅色旅游強(qiáng)省、生態(tài)旅游名省、旅游產(chǎn)業(yè)大省。
強(qiáng)化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，用發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成果帶動(dòng)和引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相互滲透、互動(dòng)發(fā)展。強(qiáng)化新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中不失時(shí)機(jī)地發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育增長(zhǎng)點(diǎn)，使新型工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、各類園區(qū)和大型骨干企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略和質(zhì)量興省戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，促進(jìn)骨干企業(yè)裂變擴(kuò)張，大力引進(jìn)、培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先的大企業(yè)大集團(tuán)，形成一批集中度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目興園區(qū)，以園區(qū)聚企業(yè)的良性互動(dòng)，加速提升全省產(chǎn)業(yè)整體水平。
(二)強(qiáng)力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，努力形成多極支撐、多元發(fā)展的格局。中心城市是江西崛起的脊梁。要堅(jiān)持把做大做強(qiáng)中心城市放在更加突出的位置，以中心城市崛起帶動(dòng)全省崛起。加速產(chǎn)業(yè)和人口向中心城市集聚。鼓勵(lì)支持省會(huì)南昌創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，大力提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為帶動(dòng)全省發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。鼓勵(lì)支持其他設(shè)區(qū)市找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，壯大實(shí)力、加強(qiáng)協(xié)作，形成特色鮮明、競(jìng)相發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。著力完善城市功能，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)，提高城市建設(shè)的質(zhì)量和品位，提高城市管理服務(wù)水平，下大力氣解決好城市道路交通、空氣質(zhì)量、防洪排水等方面的突出問(wèn)題，為市民創(chuàng)造更加便捷、舒適、安全的環(huán)境。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)體系和空間布局，加快構(gòu)建與長(zhǎng)江中游城市群互通互連的鄱陽(yáng)湖生態(tài)城市群和沿滬昆線、京九線兩條城市帶，建設(shè)一批各具特色的中小城市，形成中心城市與中小城市及小城鎮(zhèn)分工明確、聯(lián)系密切、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。
縣域經(jīng)濟(jì)是江西崛起的筋骨。要堅(jiān)持把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為加快全省崛起的重要突破口。大力推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、省直管縣、興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)改革，給基層提供更大的發(fā)展自主權(quán)和更為寬松的發(fā)展環(huán)境。從政策上鼓勵(lì)和引導(dǎo)科技、人才、資金向縣域發(fā)展傾斜，加快產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)配套的“塊狀經(jīng)濟(jì)”，提升縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
基礎(chǔ)設(shè)施是江西崛起的血脈。要堅(jiān)持把能源建設(shè)擺在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)首位，統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，加快建設(shè)一批骨干電力項(xiàng)目，加速天然氣和多類新能源的開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)能源輸送通道建設(shè)，加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源體系。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化能力建設(shè)，以增強(qiáng)防洪抗旱減災(zāi)能力為重點(diǎn)，抓緊建設(shè)一批重大水利工程，構(gòu)建調(diào)控有力、配置合理的水利保障體系。進(jìn)一步加快公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口和水運(yùn)航道建設(shè)，推進(jìn)中心城市軌道交通、城市組團(tuán)快速通道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路，基本實(shí)現(xiàn)縣縣通鐵路。加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化。
(三)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平。廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科技改造農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代手段裝備農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)耕地保護(hù)，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，實(shí)施新增百億斤優(yōu)質(zhì)稻谷工程，促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，努力實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化，打響“生態(tài)鄱陽(yáng)湖、綠色農(nóng)產(chǎn)品”品牌。持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)，形成一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)，著力培育壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提高、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，持續(xù)加大“三農(nóng)”投入，不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平和可持續(xù)發(fā)展能力。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園。堅(jiān)持把培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、遵紀(jì)守法的新型農(nóng)民作為促進(jìn)農(nóng)村繁榮進(jìn)步的戰(zhàn)略工程來(lái)抓，加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)教育和勞動(dòng)力培訓(xùn)教育，不斷提高農(nóng)民的法治觀念、道德素養(yǎng)和科學(xué)務(wù)農(nóng)能力、轉(zhuǎn)移就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)致富能力。
(四)著力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的融合，切實(shí)把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。深入推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程，進(jìn)一步提高森林質(zhì)量和效益，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的綠色生態(tài)屏障。加大生態(tài)綜合治理力度，實(shí)施生態(tài)移民搬遷，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌鄱陽(yáng)湖流域上下游、干支流的生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，切實(shí)保護(hù)好“一湖清水”。加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展低碳、綠色產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，加快構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。用足用好國(guó)家賦予鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的先行先試政策，加快建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，加大對(duì)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)的生態(tài)補(bǔ)償力度，積極探索市場(chǎng)化的生態(tài)補(bǔ)償模式。發(fā)展碳匯林業(yè)，培育發(fā)展水權(quán)、林權(quán)、碳匯、排污權(quán)交易市場(chǎng)，促進(jìn)資源環(huán)境產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)和公開(kāi)公平公正交易。
(五)深入推進(jìn)改革開(kāi)放，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和活力。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終保持開(kāi)拓前進(jìn)的精神動(dòng)力，奮力把改革開(kāi)放推向前進(jìn)。以更大的決心和勇氣推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，引導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和資源配置向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚。深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，大力營(yíng)造各類所有制企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)更好更快發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，繼續(xù)深化財(cái)稅、金融、投資體制改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。在推進(jìn)改革中，要妥善處理好各方面的利益關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)設(shè)計(jì)，民主決策，精心操作。既要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，敢于破除阻力，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，又要把握好改革的力度、時(shí)機(jī)和社會(huì)承受程度，平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)改革。
進(jìn)一步拓展開(kāi)放的廣度和深度。緊緊抓住國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才加速轉(zhuǎn)移流動(dòng)的重大機(jī)遇，完善服務(wù)體系，提高行政效率，對(duì)接國(guó)際規(guī)則，進(jìn)一步優(yōu)化我省投資發(fā)展環(huán)境，努力打造中部地區(qū)對(duì)外開(kāi)放高地。扎實(shí)推進(jìn)招商引資，更加注重?fù)裆踢x資，著力提高招商引資水平。充分利用長(zhǎng)江岸線資源，大力推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)。加快各類園區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮其在對(duì)外開(kāi)放中的主陣地作用。進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，提高經(jīng)濟(jì)外向度。鼓勵(lì)支持更多有條件的企業(yè)“走出去”，拓展發(fā)展空間。加強(qiáng)國(guó)際交流合作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)國(guó)際化水平。
(六)大力推進(jìn)科技、教育和人才工作創(chuàng)新，為江西崛起提供強(qiáng)大智力支撐?？萍贾伟l(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)。要深入實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)開(kāi)展集中技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)突破一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，有效整合科技資源，創(chuàng)建一批與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合、高水平的科技創(chuàng)新平臺(tái)。完善落實(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的政策和機(jī)制，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)。大力推進(jìn)“科技入園”工程，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
教育是人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大投入，確保全省財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占當(dāng)年財(cái)政收入比例達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求，并穩(wěn)定增長(zhǎng)。著力提高教育質(zhì)量，增加優(yōu)質(zhì)教育資源供給，促進(jìn)教育公平，在基本解決“上學(xué)難”的基礎(chǔ)上著力化解“上好學(xué)難”的矛盾。大力推動(dòng)各級(jí)各類教育全面均衡發(fā)展，積極發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提高義務(wù)教育，加快普及高中階段教育，切實(shí)辦好繼續(xù)教育和特殊教育。尤其要把加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展放在更加突出的位置，注重內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量，加快培育和建設(shè)國(guó)家級(jí)高水平學(xué)科和科技創(chuàng)新平臺(tái)，下大力氣建設(shè)幾所在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的高水平大學(xué)或特色大學(xué)。要積極構(gòu)建高校與企業(yè)合作互動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)教育服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。
人才資源是第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是強(qiáng)省之基、崛起之本。要敢為事業(yè)謀人才、用人才，從戰(zhàn)略和全局高度抓好人才工作。加快培養(yǎng)造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才，大力引進(jìn)開(kāi)發(fā)急需緊缺專門(mén)人才，統(tǒng)籌抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展的政策機(jī)制，既要重視引進(jìn)人才，更要大力培養(yǎng)使用本土人才，既要為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，又要切實(shí)解決他們的后顧之憂，對(duì)一些高端、特殊人才要有特殊政策措施，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。
采購(gòu)年會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十
2022 年度黨建工作責(zé)任書(shū)
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來(lái)，在思想上政治上行動(dòng)上自覺(jué)與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。定期召開(kāi)黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)及按時(shí)上黨課，通過(guò)“三會(huì)一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計(jì)劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，研究“三重一大”事項(xiàng)，突出對(duì)黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開(kāi)展專題組織生活會(huì)。深入搞好對(duì)照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評(píng)議；開(kāi)展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開(kāi)展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開(kāi)展了談心談話，誠(chéng)懇聽(tīng)取黨員對(duì)支部工作和班子成員的意見(jiàn)建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績(jī)、指出不足；黨支部書(shū)記每月對(duì)黨員群眾按照“五清楚、五必談”開(kāi)展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對(duì)思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對(duì)子，“結(jié)對(duì)幫扶，提升技能”。全體參會(huì)黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會(huì)的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項(xiàng)材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、“周末黨校”、“微黨課”及“黨支部 e 平臺(tái)”為載體開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過(guò)采取服務(wù)上門(mén)、走訪了解到**科黨員***家中三個(gè)子女都在上學(xué)，愛(ài)人沒(méi)有工作，兒子患有重癥肌無(wú)力需要長(zhǎng)期康復(fù)治療后，作為支部書(shū)記的我積極發(fā)動(dòng)企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時(shí)組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識(shí)。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。設(shè)立公共舉報(bào)平臺(tái)，接受全體職工的監(jiān)督；開(kāi)展節(jié)前班前會(huì)公開(kāi)廉政承諾簽名活動(dòng)等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，通過(guò)不懈努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時(shí)刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，我個(gè)人沒(méi)有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的一項(xiàng)極端重要的內(nèi)容。作為支部書(shū)記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)，狠抓落實(shí)，確保意識(shí)形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識(shí)形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會(huì)一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨校”等加強(qiáng)對(duì)黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和中國(guó)夢(mèng)這一意識(shí)形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問(wèn)題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
（三）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、選樹(shù)典型，激勵(lì)先進(jìn)。以“星級(jí)黨員”評(píng)選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹(shù)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會(huì)，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營(yíng)造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書(shū)
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的_勝利召開(kāi)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、發(fā)揮核心作用。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計(jì)劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺(tái)規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍，加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，借助有利平臺(tái)，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國(guó)企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動(dòng)，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力和水平。自覺(jué)落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動(dòng)，按時(shí)完成交辦任務(wù)。上級(jí)新增和調(diào)整部署的黨建主題活動(dòng)、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。